精益六西格瑪概論講課件_第1頁
精益六西格瑪概論講課件_第2頁
精益六西格瑪概論講課件_第3頁
精益六西格瑪概論講課件_第4頁
精益六西格瑪概論講課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩83頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精益六西格瑪概論精益六西格瑪概論1內(nèi)容安排精益生產(chǎn)介紹六西格瑪介紹三、精益六西格瑪介紹內(nèi)容安排2、精益生產(chǎn)口精益生產(chǎn)起源口什么是精益生產(chǎn)口精益生產(chǎn)的核心技術(shù)、精益生產(chǎn)311精益生產(chǎn)起源11精益生產(chǎn)起源4豐田生產(chǎn)方式·1926年一豐田自動織機(jī)制作所自動織機(jī)聰明織布機(jī)(緯線斷線自動停機(jī)裝置)1937年一豐田汽車工業(yè)株式會社AA型轎車恰好趕上,不多做,剛剛夠用,不留存貨團(tuán)隊作戰(zhàn)豐田生產(chǎn)方式豐田生產(chǎn)方式5上世紀(jì)40年代,日本的生產(chǎn)效率只有美國的1/8?!PS的生產(chǎn)方式是在上世紀(jì)50年代開始的?!そ?jīng)過幾十年的完善,到上世紀(jì)七、八十年代逐步被日本和歐美企業(yè)所接受和采用。日本發(fā)明王)豐田汽車創(chuàng)始人TPs的創(chuàng)立人前任豐田總裁現(xiàn)任豐田總裁豐田佐吉豐田喜一郎大野耐張富士夫豐田章男上世紀(jì)40年代,日本的生產(chǎn)效率只有美國的1/8。6從豐田生產(chǎn)方式到精益生產(chǎn)19901978THEMACHINETHATCHANGETaiCTHEWORLDjamese.wonOhno精益思想1OTOTAPROOVCHONSYSTEM改變世界的機(jī)器HerendLargeeleProdution大野耐從豐田生產(chǎn)方式到精益生產(chǎn)712什么是精益生產(chǎn)12什么是精益生產(chǎn)8精益思想站在客戶角度發(fā)現(xiàn)和辨別流程上的增識別的價值價值價值流值和非增值部分盡率盡美徹底的消除浪費,使在整個過程中,將各個環(huán)節(jié)所有的活動都是為客的頭尾連接起來。將環(huán)節(jié)之戶而進(jìn)行的間的等待和浪費消除掉。實現(xiàn)拉動根據(jù)下游客戶的信號進(jìn)行生產(chǎn)精益思想9精益思想1.價值在正確的時間和合理的價格按照客戶特定的要求提供高質(zhì)量產(chǎn)品的能力浪費:√以客戶的立場來看價值的意義不增值、只增加了時間和成本的活動問你當(dāng)前的產(chǎn)品、服務(wù)、過程是找到根源并徹底消除否滿足你的客戶價值期望:8大浪費價格質(zhì)量PureWaste交貨期物料從進(jìn)廠到出廠,只有不對變化的快速反應(yīng)到10%的時間是增值的11-10%value產(chǎn)品功能added精益思想10精益六西格瑪概論講課件11精益六西格瑪概論講課件12精益六西格瑪概論講課件13精益六西格瑪概論講課件14精益六西格瑪概論講課件15精益六西格瑪概論講課件16精益六西格瑪概論講課件17精益六西格瑪概論講課件18精益六西格瑪概論講課件19精益六西格瑪概論講課件20精益六西格瑪概論講課件21精益六西格瑪概論講課件22精益六西格瑪概論講課件23精益六西格瑪概論講課件24精益六西格瑪概論講課件25精益六西格瑪概論講課件26精益六西格瑪概論講課件27精益六西格瑪概論講課件28精益六西格瑪概論講課件29精益六西格瑪概論講課件30精益六西格瑪概論講課件31精益六西格瑪概論講課件32精益六西格瑪概論講課件33精益六西格瑪概論講課件34精益六西格瑪概論講課件35精益六西格瑪概論講課件36精益六西格瑪概論講課件37精益六西格瑪概論講課件38精益六西格瑪概論講課件39精益六西格瑪概論講課件40精益六西格瑪概論講課件41精益六西格瑪概論講課件42精益六西格瑪概論講課件43精益六西格瑪概論講課件44精益六西格瑪概論精益六西格瑪概論45內(nèi)容安排精益生產(chǎn)介紹六西格瑪介紹三、精益六西格瑪介紹內(nèi)容安排46、精益生產(chǎn)口精益生產(chǎn)起源口什么是精益生產(chǎn)口精益生產(chǎn)的核心技術(shù)、精益生產(chǎn)4711精益生產(chǎn)起源11精益生產(chǎn)起源48豐田生產(chǎn)方式·1926年一豐田自動織機(jī)制作所自動織機(jī)聰明織布機(jī)(緯線斷線自動停機(jī)裝置)1937年一豐田汽車工業(yè)株式會社AA型轎車恰好趕上,不多做,剛剛夠用,不留存貨團(tuán)隊作戰(zhàn)豐田生產(chǎn)方式豐田生產(chǎn)方式49上世紀(jì)40年代,日本的生產(chǎn)效率只有美國的1/8?!PS的生產(chǎn)方式是在上世紀(jì)50年代開始的?!そ?jīng)過幾十年的完善,到上世紀(jì)七、八十年代逐步被日本和歐美企業(yè)所接受和采用。日本發(fā)明王)豐田汽車創(chuàng)始人TPs的創(chuàng)立人前任豐田總裁現(xiàn)任豐田總裁豐田佐吉豐田喜一郎大野耐張富士夫豐田章男上世紀(jì)40年代,日本的生產(chǎn)效率只有美國的1/8。50從豐田生產(chǎn)方式到精益生產(chǎn)19901978THEMACHINETHATCHANGETaiCTHEWORLDjamese.wonOhno精益思想1OTOTAPROOVCHONSYSTEM改變世界的機(jī)器HerendLargeeleProdution大野耐從豐田生產(chǎn)方式到精益生產(chǎn)5112什么是精益生產(chǎn)12什么是精益生產(chǎn)52精益思想站在客戶角度發(fā)現(xiàn)和辨別流程上的增識別的價值價值價值流值和非增值部分盡率盡美徹底的消除浪費,使在整個過程中,將各個環(huán)節(jié)所有的活動都是為客的頭尾連接起來。將環(huán)節(jié)之戶而進(jìn)行的間的等待和浪費消除掉。實現(xiàn)拉動根據(jù)下游客戶的信號進(jìn)行生產(chǎn)精益思想53精益思想1.價值在正確的時間和合理的價格按照客戶特定的要求提供高質(zhì)量產(chǎn)品的能力浪費:√以客戶的立場來看價值的意義不增值、只增加了時間和成本的活動問你當(dāng)前的產(chǎn)品、服務(wù)、過程是找到根源并徹底消除否滿足你的客戶價值期望:8大浪費價格質(zhì)量PureWaste交貨期物料從進(jìn)廠到出廠,只有不對變化的快速反應(yīng)到10%的時間是增值的11-10%value產(chǎn)品功能added精益思想54精益六西格瑪概論講課件55精益六西格瑪概論講課件56精益六西格瑪概論講課件57精益六西格瑪概論講課件58精益六西格瑪概論講課件59精益六西格瑪概論講課件60精益六西格瑪概論講課件61精益六西格瑪概論講課件62精益六西格瑪概論講課件63精益六西格瑪概論講課件64精益六西格瑪概論講課件65精益六西格瑪概論講課件66精益六西格瑪概論講課件67精益六西格瑪概論講課件68精益六西格瑪概論講課件69精益六西格瑪概論講課件70精益六西格瑪概論講課件71精益六西格瑪概論講課件72精益六西格瑪概論講課件73精益六西格瑪概論講課件74精益六西格瑪概論講課件75精益六西格瑪概論講課件76精益六西格瑪概論講課件77精益六西格瑪概論講課件78精益六西格瑪

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論