2023年行政人事部工作匯報

201*行政人事部工作匯報工作匯報必需有狀況的概述和表達，有的比擬簡潔，有的比擬具體，以下由應(yīng)屆畢業(yè)生我推舉行政人事部工作匯報參考閱讀。

行政人事部工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好！20nn年很快就過去了，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政人事部緊緊圍繞治理、效勞、學(xué)習等工作重點，注意發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各工程標任務(wù)作出了積極奉獻?，F(xiàn)將20nn年工作總結(jié)及20nn年工作規(guī)劃匯報加強根底治理，為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造良好的工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，我部結(jié)合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使根底治理工作根本實現(xiàn)了標準化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。如：建立了《員工手冊》制度、辦公用品治理制度、車輛治理制度、公文治理制度、公章治理制度、人力資源治理制度等20余項制度并進展了仔細貫徹實施;全年收、發(fā)文件380余份，其中紅頭文件58份，治理各種合同文件共400余份，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到準時處理，仔細落實;整理聘請簡歷1210份，篩選310份，面試25人次;完成年中、年末報表及總結(jié)30余份;堅持精打細算、節(jié)省本錢的原則，嚴格執(zhí)行雙面打印，節(jié)省打印本錢;組織和幫助召開各種會議40多場，做到會前有預(yù)備，會后有記錄;接待來客來訪230人次;負責公司辦公用品、煙酒、生活用品等各種物資的選購與領(lǐng)用，員工食宿安排以及電腦及打印機的維護;幫助各部門協(xié)調(diào)外部單位60余次。行政人事部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。

2、加強效勞，樹立良好風氣

效勞是始終貫穿行政人事部工作的，我們工作的核心就是搞好三個效勞，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為客戶效勞。效勞工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿足，是衡量我們工作的根本標準。

一年來，我們圍繞中心工作，嚴格要求每周工作總結(jié)及規(guī)劃，每月進展總結(jié)與資料整理，理清工作事項，排列輕重緩急，力爭在效勞工作方面做到三個突破：

一是在主動效勞上有所突破。突出一個早字、表達一個快字、做到一個好字。早就是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動傾向，對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前?？炀褪翘岢⒖叹娃k的精神，進入角色快、深入實際快、反應(yīng)信息快，表達我們工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時口口物根本做到了準時處理準時反應(yīng)，當日事當日清就是我們對自己的要求。好就是對自己分管的工作能高質(zhì)量地完成，讓領(lǐng)導(dǎo)認可，員工滿足。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了積極熱忱不越位。

二是在突出工作重點上有所突破。在工作規(guī)劃中，每月都突出1-2個重點工作，做到工作有重點有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變我們工作年年歲歲一個樣、等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習慣。

三是在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速進展的需要，做到工作有新舉措，推動我們工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變效勞作風，提高辦事效率，增加效勞意識和奉獻精神，一年來行政人事部人員為協(xié)作相關(guān)部門的工作屢次加班加點。大力提倡文明辦公，樹立表率。

3、加強學(xué)習，形成良好的學(xué)習氣氛

公司能否持續(xù)進展、行政人事部工作能否高效運轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。行政人事部人員要具備很強的工作力量以保持行政人事部高效運轉(zhuǎn)，就必需為切實履行好自身職責準時充電，做到根本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，不斷補充政治、經(jīng)濟、治理、法律等方面的學(xué)問和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。我們從加強自身學(xué)習入手，堅持每周一會，針對不同時間的詳細狀況，對下屬員工進展工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升其工作力量。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助下，行政人事部取得了肯定的成績，但仍存在著許多缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于我們?nèi)松偈露?，工作上?jīng)常事無巨細，每項工作主觀上都盼望能完成得最好，但由于人手少，力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。

四是公司宣傳力度有待加強。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

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