商業(yè)綜合樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案word

758- 39-目錄HYPERLINK\l"_Toc269217090"一、總則-1-HYPERLINK\l"_Toc269217091"二、項目組織機構(gòu)與質(zhì)量職責：-1-HYPERLINK\l"_Toc269217092"三、施工過程質(zhì)量控制措施：-6-HYPERLINK\l"_Toc269217093"四、施工材料的質(zhì)量控制措施-9-HYPERLINK\l"_Toc269217094"五、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施-10-HYPERLINK\l"_Toc269217095"六、創(chuàng)優(yōu)工程的控制重點：-29-HYPERLINK\l"_Toc269217096"七、創(chuàng)優(yōu)的具體保證措施：-35-HYPERLINK\l"_Toc269217097"八、成品保護：-38-HYPERLINK\l"_Toc269217098"九、主要的質(zhì)量通病預(yù)防措施-44-一、總則1.1施工概況1.1.1建設(shè)概況工程名稱：XXXX建設(shè)單位：XXXXXXXXXXXXXXXXX建設(shè)地點：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX勘察單位：XXXXXXXXXX設(shè)計單位：XXXXXXXXX監(jiān)理單位：XXXXXXXXXXXXX施工單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX本工程為XXXXXXXXXXXXX。主樓地下1層，地上24層，高為99.95米，長寬比：L/B=2.2，高寬比為3.2。主體5層以下局部向南延伸，高為29米；北裙樓地上4層，高為22.95米；在地下一層頂板以上用抗震縫隔開分成兩部分，并與主體也用抗震縫斷開。結(jié)構(gòu)形式為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，主樓基礎(chǔ)為后壓漿灌注樁-平板式筏板基礎(chǔ)，裙樓基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)加防水板。本工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年，主樓其余部分結(jié)構(gòu)的安全等級為二級，樁基設(shè)計等級為甲級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級。主樓標高20.5m以下商場及北裙樓商場建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為一級，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級。主樓標高20.5m以上為標準設(shè)防類,按抗震設(shè)防烈度8度采取抗震構(gòu)造措施；主樓標高20.5m以下商場及北裙樓商場為重點設(shè)防類,按抗震設(shè)防烈度8度采取抗震措施。場地地震基本烈度為7度,按7度確定地震作用。XXXX工程包括商業(yè)中心和商業(yè)辦公樓，商業(yè)中心總建筑面積XX平方米,其中地下建筑面積XXX平方米,地上建筑面積XXX3平方米；商業(yè)辦公樓總建筑面積47135.5平方米,其中地下建筑面積5249平方米,地上建筑面積41886.5平方米。質(zhì)量標準：聊城市市優(yōu)工程，爭創(chuàng)山東省“泰山杯”。1.2.1工程創(chuàng)優(yōu)目標：1)聊城市市優(yōu)工程2）爭創(chuàng)山東省“泰山杯”。3）爭創(chuàng)聊城市文明工地。4)中建總公司CI金獎。二、項目組織機構(gòu)與質(zhì)量職責1）.本項目建立一個由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機構(gòu)，形成一個橫到邊、縱到底的項目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，并使工程質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)。本項目的質(zhì)量保證組織機構(gòu)如圖：2）.加強施工全過程管理，建立質(zhì)量預(yù)控體系工程施工實施質(zhì)量預(yù)控法，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見地采取有效措施，有效防止施工中的一切質(zhì)量問題的產(chǎn)生，真正做到施工中人人心中有標準、有準則，以確保施工質(zhì)量達到預(yù)定的目標。在施工當中，項目部將嚴格加強培訓(xùn)考核、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、“三檢”制度的管理工作，使每一位管理人員知其應(yīng)知之事、干其應(yīng)干之活，并使其質(zhì)量行為受到嚴格的監(jiān)督。質(zhì)量預(yù)控體系如圖：3）.質(zhì)量職責：☆項目經(jīng)理的工程質(zhì)量管理職責項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一責任人，對項目的工程質(zhì)量負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任。1.保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)工程質(zhì)量規(guī)章制度在項目實施中得到貫徹落實。2.按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，建立項目的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運行。3.貫徹企業(yè)總體工程質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃并主持編制項目的質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃。4.組織項目有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計。專項施工方案或技術(shù)措施。5.及時了解項目的工程質(zhì)量狀況，參加項目的工程質(zhì)量專題會議，支持項目分管工程質(zhì)量的副經(jīng)理及項目專職質(zhì)量員的工作。6.及時報告項目發(fā)生的工程質(zhì)量事故，負責配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理?！铐椖糠止芨苯?jīng)理的工程質(zhì)量管理職責分管工程質(zhì)量工作的項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理進行工程質(zhì)量管理，對項目工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。1.認真執(zhí)行工程質(zhì)量的各項法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度。2.保證企業(yè)貫徹ISO9000系統(tǒng)標準的各項管理程序在項目施工過程中得到切實貫徹執(zhí)行。3.組織工程質(zhì)量檢查，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改。4.組織項目的工程質(zhì)量專題會議，及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量狀況。5.組織工程各階段的驗收工作。6.組織對項目人員的質(zhì)量教育，提高項目全員的質(zhì)量意識。7.及時上報工程質(zhì)量事故，負責工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見?！铐椖考夹g(shù)負責人的工程質(zhì)量管理職責項目技術(shù)負責人在項目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的工程質(zhì)量負技術(shù)責任。1.嚴格執(zhí)行國家工程質(zhì)量技術(shù)標準、規(guī)范及強制性技術(shù)規(guī)范條文。2.認真編制施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案和施工措施，并及時上報企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，從技術(shù)上對工程質(zhì)量給予可靠保證。3.編制或組織編制（視項目規(guī)模）技術(shù)質(zhì)量交底文件，組織對作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底。4.檢查施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量交底的落實情況。5.參加項目內(nèi)部質(zhì)量檢查工作。6.參加項目分階段工程質(zhì)量驗收工作。7.參加工程質(zhì)量事故調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定事故處理的技術(shù)方案及防范措施?！铐椖抠|(zhì)量員的職責：在分管項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對項目的質(zhì)量負直接管理責任。1.參加對施工作業(yè)班組技術(shù)質(zhì)量交底，熟悉每個分部、分項工程的技術(shù)質(zhì)量標準。2.每天對施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進行檢查，對照標準規(guī)范及時糾正違章、違規(guī)操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故。3.對各分部分項工程的每一檢驗批進行實測實量，并組織內(nèi)部質(zhì)量驗收。4.會同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對每一檢驗批進行質(zhì)量驗收，并按標準對每一檢驗批進行質(zhì)量評定。5.對存在工程質(zhì)量隱患或經(jīng)檢查工程質(zhì)量不合格時，有權(quán)下達停工整改決定?！铐椖科渌芾砣藛T職責：在項目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，項目每一位管理人員都對工程質(zhì)量有不可推卸的責任。三、施工過程質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。1）、施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。（3）事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。2）、各施工要素的質(zhì)量控制措施（1）施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為技術(shù)負責人總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：施工前各種大樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；各種試驗分析報告；基準線、控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測；混凝土、砂漿強度報告等。（3）施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。（4）施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在當?shù)貦?quán)威的計量工具檢測機構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按單位的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。四、施工材料的質(zhì)量控制措施1.物資采購：施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質(zhì)，進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制。主要采取的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。將所采購的物資分類A、B類，A類材料必須提供材料質(zhì)量證明和《準用證》并在規(guī)定期限內(nèi)進行進場復(fù)試合格后方可入場，B類材料必須有合格證。一些材料還要有《準用證》及使用說明。建立物質(zhì)評審小組，由材料部門、項目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負責人定期（半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。2.產(chǎn)品標識和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當?shù)氖侄芜M行標識，以便追溯和更換；鋼筋：必須有材質(zhì)證明、準用證、復(fù)試合格報告，原材必須有規(guī)格、鋼號等標識，成型鋼筋進場按規(guī)格型號，使用部位掛牌標識。水泥：必須有材質(zhì)證明、準用證、復(fù)試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標識。砂石：復(fù)試報告合格，入場必須分規(guī)格插牌標識。磚：必須復(fù)試報告合格。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標識。所有砼、砂漿試塊必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。五、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施1.創(chuàng)優(yōu)目標分解為了達到創(chuàng)優(yōu)的目標，我項目部根據(jù)各創(chuàng)優(yōu)規(guī)定的有關(guān)辦法的有關(guān)規(guī)定，將創(chuàng)優(yōu)工作按照不同的階段予以進行分解。本工程的各分部分項工程質(zhì)量目標見下表：初評檢查項目評價等級施工項目管理精土建工程（含結(jié)構(gòu)構(gòu)、防水、裝裝修工程等）精建筑電氣設(shè)備安裝裝工程精建筑設(shè)備安裝工程程精鋼結(jié)構(gòu)安裝工程精工程資料精六項目綜合評價精2、創(chuàng)優(yōu)工作計劃由公司質(zhì)保部門組織公司技術(shù)部門、機電部門及項目部有關(guān)人員針對工程特點、施工難點制定細部做法和主要施工環(huán)節(jié)控制措施工程質(zhì)量策劃由公司質(zhì)保部門組織公司技術(shù)部門、機電部門及項目部有關(guān)人員針對工程特點、施工難點制定細部做法和主要施工環(huán)節(jié)控制措施工程質(zhì)量策劃創(chuàng)優(yōu)計劃編制創(chuàng)優(yōu)計劃編制由項目總工組織項目技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)“由項目總工組織項目技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)“質(zhì)量策劃”的要求編制工程創(chuàng)優(yōu)計劃，計劃中應(yīng)制定詳細可行的質(zhì)量控制措施和細部做法工程質(zhì)量策劃1、創(chuàng)優(yōu)計劃交底由項目總工組織召開工程質(zhì)量策劃1、創(chuàng)優(yōu)計劃交底由項目總工組織召開“創(chuàng)優(yōu)計劃”交底會，會上將“創(chuàng)優(yōu)計劃”中制定的各項措施向各級管理人員進行詳細解釋說明，并指出各項措施在落實過程中可能出現(xiàn)的問題。2、創(chuàng)優(yōu)措施的實施過程：創(chuàng)優(yōu)計劃中的各項措施編入相應(yīng)的施工方案中，技術(shù)交底中應(yīng)將各項創(chuàng)優(yōu)措施詳細描述并繪制描述詳圖。工程計劃實施工程計劃實施執(zhí)行過程中項目質(zhì)量部門責任工程師應(yīng)進行重點監(jiān)控，并對措施的實施效果和出現(xiàn)的問題進行分析執(zhí)行過程中項目質(zhì)量部門責任工程師應(yīng)進行重點監(jiān)控，并對措施的實施效果和出現(xiàn)的問題進行分析1、項目質(zhì)量部門和責任工程師將措施實施過程出現(xiàn)的問題或做法尚有改進余地的各種相關(guān)信息提供給項目總工，有項目總工確定措施的改進方法，必要時項目總工可召集有關(guān)人員召開會議，對問題進行分析制定相應(yīng)的改進措施。2、措施的改進方案確定后，施工方案和技術(shù)交底中的相關(guān)內(nèi)容必須進行調(diào)整，避免施工時出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。1、項目質(zhì)量部門和責任工程師將措施實施過程出現(xiàn)的問題或做法尚有改進余地的各種相關(guān)信息提供給項目總工，有項目總工確定措施的改進方法，必要時項目總工可召集有關(guān)人員召開會議，對問題進行分析制定相應(yīng)的改進措施。2、措施的改進方案確定后，施工方案和技術(shù)交底中的相關(guān)內(nèi)容必須進行調(diào)整，避免施工時出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。創(chuàng)優(yōu)措施的改進創(chuàng)優(yōu)措施的實施及監(jiān)督檢查創(chuàng)優(yōu)措施的實施及監(jiān)督檢查創(chuàng)優(yōu)總結(jié)創(chuàng)優(yōu)總結(jié)3.創(chuàng)優(yōu)的前期策劃1）、重視創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)的前提條件：（1）重視工程設(shè)計的優(yōu)化在本工程施工前，我們將要對照設(shè)計和施工驗收規(guī)范條文嚴格審核圖紙，及時地向有關(guān)方提出圖紙中存在的缺陷，并積極主動的與設(shè)計單位完善和優(yōu)化施工圖紙；施工過程中，我們將對照規(guī)范要求，及時的向有關(guān)方提出發(fā)現(xiàn)的問題，即或不是施工方面違背的，也要提出。充分發(fā)揮我公司的集團優(yōu)勢、在國內(nèi)國外施工建筑種類多的優(yōu)勢，在工程設(shè)計方面做好業(yè)主的好參謀。使業(yè)主能夠保證工程的建設(shè)完全符合規(guī)范的要求。（2）重視環(huán)境保護質(zhì)量我公司依據(jù)ISO14001（環(huán)境管理體系）標準建立了環(huán)境管理體系。在整個項目的實施過程中，我們將按照公司環(huán)境管理體系的要求，強化現(xiàn)場環(huán)境管理，確保環(huán)境保護工作全面符合相關(guān)法律法規(guī)要求，對周邊環(huán)境不產(chǎn)生任何超標的環(huán)境影響，以確保本工程始終正常順利施工。同時我公司還將在項目施工過程中，大力提倡使用綠色環(huán)保建筑材料，嚴格控制室內(nèi)環(huán)境污染，確保將本工程營造成綠色建筑。（3）重視安全文明施工我公司職業(yè)健康安全方針為：遵章守法，安全文明施工；持續(xù)改進，營造健康環(huán)境。本項目將嚴格貫徹執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全方針，并將根據(jù)OHSAS18001標準及公司職業(yè)健康安全管理體系文件要求，建立和實施項目職業(yè)健康安全管理體系，認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，全面提高現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理和文明施工水平，確保所有進場施工人員和所有相關(guān)方的安全健康。2）、建立創(chuàng)優(yōu)機制建立以“目標管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進”為過程的創(chuàng)優(yōu)機制。施工中我們將堅持“目標管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進”，形成以“觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”的全方位管理活動。一次成優(yōu)，全力確保爭創(chuàng)工程。3）、明確質(zhì)量標準（1）制定本工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標準我們將在現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2001）、聊城市《工程質(zhì)量評審標準》的標準以及企業(yè)標準最低基礎(chǔ)上，并結(jié)合本工程特點制定《本項目創(chuàng)“”質(zhì)量驗收標準》，該標準將高于以上述質(zhì)量標準。☆鋼筋安裝位置的允許偏差和檢驗方法項目允許偏差（mm）控制偏差（mm）檢驗方法綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬±10±5鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20±10鋼尺量連續(xù)三檔，取取最大值綁扎鋼筋骨架長±10±5鋼尺檢查寬、高±5±2鋼尺檢查受力鋼筋間距±10±5鋼尺量兩端、中間間各一點，取最大值排距±5±2保護層厚度基礎(chǔ)±10±5鋼尺檢查柱、梁±5±2鋼尺檢查板、墻、殼±3±2鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼鋼筋間距±20±10鋼尺量連續(xù)三檔，取取最大值鋼筋彎起點位置2010鋼尺檢查預(yù)埋件中心線位置52鋼尺檢查水平高差＋3，0＋1，0鋼尺和塞尺檢查☆現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差和檢驗方法項目允許偏差（mm）控制偏差（mm）檢驗方法軸線位置基礎(chǔ)1510鋼尺檢查獨立基礎(chǔ)105墻、柱、梁83剪力墻52垂直度層高≤5m83經(jīng)緯儀或吊線、鋼鋼尺檢查＞5m105全高（H）H/1000且≤≤30H/500且≤220經(jīng)緯儀、鋼尺檢查查標高層高±10±5水準儀、鋼尺檢查查全高±30±15截面尺寸＋8，－5＋3，－2電梯井井筒長、寬對定位位中線＋25，0＋15，0鋼尺檢查井筒全高（H）垂垂直度H/1000且≤≤30H/500且≤220經(jīng)緯儀、鋼尺檢查查表面平整度832m靠尺和塞尺檢查預(yù)埋設(shè)施中心線位位置預(yù)埋件105鋼尺檢查預(yù)埋螺栓52預(yù)埋管52預(yù)留洞中心線位置置155☆砌體的位置及垂直度允許偏差：項目允許偏差（mm）控制偏差（mm）檢驗方法軸線位置偏移105用經(jīng)緯儀和尺檢查查或用其它測測量儀器檢查查垂直度每層52用2m托線板檢查全高≤10m105用經(jīng)緯儀、吊線和和尺檢查，或用其他測量儀器器檢查＞10m2010基礎(chǔ)頂面和樓面標標高±15±5用水平儀和尺檢查查表面平整度清水墻、柱52用2m靠尺和楔形塞尺檢檢查混水墻、柱83門窗洞口高、寬（后后塞口）±5±2用尺檢查外墻上下窗口偏移移2010以底層窗口為準，用用經(jīng)緯儀或吊吊線檢查水平灰縫平直度清水墻73拉10m線和尺檢查查混水墻105清水墻游丁走縫2010吊線和尺檢查，以以每層第一皮皮磚為準☆一般抹灰允許偏差和檢驗方法項目允許偏差（mm）控制偏差（mm）檢驗方法立面垂直度42用2m垂直檢查尺檢查表面平整度42用2m靠尺和塞尺檢查陰陽方正42用直角檢查尺檢查查分格條（縫）直線線度42拉5米線，不足5米拉拉通線，用鋼鋼直尺檢查1.1主要的質(zhì)量通病預(yù)防措施1.1.1鋼筋混凝土工程1）模板施工（1）梁模板防止梁身不平直、梁底不平及下?lián)?，梁?cè)模板爆模，局部模板嵌入柱梁間，拆除困難的現(xiàn)象。預(yù)防措施：支模時應(yīng)遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處，下料尺寸一般應(yīng)略微縮短。梁底模板必須按規(guī)定起拱，梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐，拉線通直后將梁側(cè)模釘牢。混凝土澆筑前，模板應(yīng)用水充分濕透。（2）柱模板防止爆模、斷面鼓出、漏漿、混凝土不密實，或蜂窩麻面、偏斜、柱身扭曲的現(xiàn)象。預(yù)防措施：根據(jù)規(guī)定的柱箍間距要求釘牢固。成排柱模支模時，應(yīng)先立兩端柱模，校直與復(fù)核無誤后，頂部通長線，再立中間柱模。四周斜撐要牢固。（3）墻模板常見墻體混凝土厚厚薄不一致，上上口過大，墻墻體爛腳，墻墻體不垂直。預(yù)防措施：模板之間連接用的的U型卡或插銷銷不宜過疏，穿穿墻螺栓的規(guī)規(guī)格和間距應(yīng)應(yīng)按設(shè)計確定定，除水池壁壁之外均要設(shè)設(shè)置穿墻螺栓栓套管。龍骨不宜采用鋼花花梁，墻梁交交接處和墻頂頂上口應(yīng)設(shè)拉拉結(jié)，，外墻墻所設(shè)的拉、頂頂支撐要牢固固可靠。模板安裝前模板底底邊應(yīng)先批好好水泥砂漿找找平層，以防防漏漿。（4）樓板模板常見板中部下?lián)?。預(yù)防措施：模板支頂?shù)奈恢煤秃烷g距的排列列，要確保支支撐系統(tǒng)有足足夠的剛度，模模板支頂?shù)牡椎撞繎?yīng)在堅實實的地面上。2）鋼筋安裝（1）鋼筋骨架外形尺尺寸不準，綁綁扎時宜將多多根鋼筋端部部對齊，防止止綁扎時，某某根鋼筋偏離離規(guī)定位置及及骨架扭曲變變形。（2）保護層砂漿墊塊塊厚度應(yīng)準確確，墊塊間距距應(yīng)適宜。（3）柱箍筋接頭應(yīng)錯錯開放置，綁綁扎前要先檢檢查，綁扎完完成后再檢查查，若有錯誤誤應(yīng)及時糾正正。（4）澆筑混凝土?xí)r，鋼鋼筋受側(cè)壓發(fā)發(fā)生位移時，應(yīng)應(yīng)及時調(diào)整。3）混凝土澆筑（1）蜂窩產(chǎn)生原因：振搗不不實或漏振；；模板縫隙過過大導(dǎo)致水泥泥漿流失；鋼鋼筋較密或石石子相對過大大。預(yù)防措施：按規(guī)定定使用和移動動振動器。中中途停歇后再再澆筑時，新新舊接縫范圍圍要小心振搗搗。模板安裝裝前應(yīng)清理模模板表面及模模板拼縫處的的粘漿，才能能使接縫嚴密密。若接縫寬寬度超過2.5mm，應(yīng)予填封封，梁筋過密密時應(yīng)選擇相相應(yīng)的石子粒粒徑。（2）露筋產(chǎn)生原因：主筋保保護層墊塊不不足，導(dǎo)致鋼鋼筋緊貼模板板；振搗不夠夠密實。預(yù)防措施：鋼筋墊墊塊厚度要符符合設(shè)計規(guī)定定的保護層厚厚度；墊塊放放置間距適當當，鋼筋直徑徑較小時，墊墊層間距宜密密些，使鋼筋筋下垂撓度減減少；使用振振動器必須待待混凝土中氣氣泡完全排除除后才移動。（3）麻面產(chǎn)生原因：模板表表面不光滑；；模板濕潤不不夠；漏涂隔隔離劑。預(yù)防措施：模板應(yīng)應(yīng)平整光滑，安安裝前要把黏黏漿清除干凈凈，并滿涂隔隔離劑，澆筑筑前澆水濕潤潤模板。（4）孔洞產(chǎn)生原因：在鋼筋筋較密的部位位，混凝土被被卡住或漏振振。預(yù)防措施：對鋼筋筋較密的部位位（如梁柱接接頭）應(yīng)分次次下料，縮小小分層振搗的的厚度；按照照規(guī)程使用振振搗器。（5）縫隙及夾渣產(chǎn)生原因：施工縫縫隙未能按規(guī)規(guī)定進行清理理和先澆筑一一層與混凝土土配比相同的的水泥砂漿，特特別是柱頭和和梯板腳。預(yù)防措施：澆筑前前對柱頭、施施工縫、梯板板腳等部位重重新檢查，清清理雜物、泥泥砂、木屑。（6）墻柱底部缺陷（爛爛腳）產(chǎn)生原因：模板下下口縫隙不嚴嚴密，導(dǎo)致漏漏水泥漿；或或澆筑前沒有有先澆灌足夠夠50mm厚以上水泥泥砂漿。預(yù)防措施：模板縫縫隙寬度超過過2.5mm應(yīng)予以填塞塞嚴密，特別別防止側(cè)板吊吊腳；澆筑混混凝土前先澆澆足50mm～100mm厚與混凝土土配比相同的的水泥砂漿。（7）梁柱接點處（接接頭）斷面尺尺寸偏差過大大。產(chǎn)生原因：柱頭模模板剛度差，或或把安裝柱頭頭模板放在樓樓層模板安裝裝的最后階段段，缺乏質(zhì)量量控制和監(jiān)督督。預(yù)防措施：安裝梁梁板模板前，先先安裝梁柱接接頭模板，并并檢查其斷面面尺寸、垂直直度、剛度，符符合要求才允允許接駁梁模模板。1.1.2砌筑工工程砌磚時注意組砌正正確，砌體灰灰縫要平直，不不能出現(xiàn)通縫縫，水平灰縫縫砂漿飽滿度度，砂漿強度度要達到設(shè)計計要求。1.1.3樓地面面工程（1）注意消除地面不不平、倒泛水水和積水，水水泥砂漿地面面起砂、空裂裂的現(xiàn)象。（2）對于大面積水泥泥混凝土地面面、樓面的水水泥砂漿面層層，縱橫向按按6m×6m設(shè)置伸縮縫縫，施工時要要待混凝土和和水泥砂漿達達到強度等級級后才能用界界機界縫，伸伸縮縫要求平平直方正。（3）建筑物外墻與散散水坡、臺階階、明溝按6m留設(shè)沉降縫縫；外墻陰陽陽角按45°留沉降縫。1.1.4廁浴間間、外墻工程程（1）注意消除滲漏現(xiàn)現(xiàn)象。（2）要做好地漏斜水水坡度及防滲滲措施。（3）地漏要做成斜水水坡度及防滲滲（4）當管道穿越屋面面樓板，注意意采用套管埋埋設(shè)。1.2質(zhì)量問題題分析和處理理1.2.1質(zhì)量問問題分析的目目的1）正確分析和妥善善處理所發(fā)生生的質(zhì)量問題題，以創(chuàng)造正正常的施工條條件；2）保證建筑物的安安全使用，減減少事故的損損失；3）總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，預(yù)預(yù)防事故重復(fù)復(fù)發(fā)生；4）了解結(jié)構(gòu)實際工工作狀態(tài)，為為正確選擇結(jié)結(jié)構(gòu)計算簡圖圖、構(gòu)造設(shè)計計，修訂規(guī)范范、規(guī)程和有有關(guān)技術(shù)措施施提供依據(jù)。1.2.2質(zhì)量問問題的分析和和處理質(zhì)量問題分析、處處理的程序，按按本節(jié)中的質(zhì)質(zhì)量問題分析析、處理程序序框圖執(zhí)行。事故分析、處理程程序框圖1.3現(xiàn)場質(zhì)量量獎罰制度的的規(guī)定1）對有違反施工程程序和不顧質(zhì)質(zhì)量行為者，嚴嚴格執(zhí)行罰款款規(guī)定，決不不姑息。2）對視而不見、不不采取任何措措施保證施工工質(zhì)量的單位位和個人，現(xiàn)現(xiàn)場施工管理理人員將有權(quán)權(quán)對其進行罰罰款。3）對有欺騙行為、偷偷工減料、采采用不合格材材料等所造成成的損失、質(zhì)質(zhì)量問題（事事故），按本本規(guī)定進行處處罰。4)對施工現(xiàn)場的處罰罰標準如下：：（1）對于質(zhì)檢人員弄弄虛作假,不按規(guī)定程程序辦事,對施工分包包隊伍處以1000(人民幣)罰款。（2）對于違章作業(yè)、無無證作業(yè)的，不不按圖施工，施施工規(guī)范及技技術(shù)要求施工工的，施工中中不按操作規(guī)規(guī)程操作，施施工質(zhì)量出現(xiàn)現(xiàn)不合格項時時，經(jīng)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量工程師提提出口頭或書書面提出整改改通知后，仍仍然不整改的的，應(yīng)立即停停工，找出原原因，總結(jié)教教訓(xùn)進行改正正。對施工隊隊伍處于2000元（人民幣幣）的罰款。造造成返工損失失由分包隊伍伍承擔，工期期不允延長。（3）不按照施工方案案施工的，警警告后仍不改改正的，罰款款200元（人民幣幣）。（4）未及時與管理人人員溝通擅自自施工造成損損失的，除責責令返工和承承擔責任外，對對施工單位罰罰款1000元元（人民民幣），延誤誤工期不予補補償。（5）在施工作業(yè)過程程中，（如雨雨季、夜間施施工等）不采采取必要的防防護措施保證證質(zhì)量，經(jīng)總總包人員警告告后仍不改正正的，罰款800元。（6）沒有可靠的保證證措施，冒險險施工，已出出現(xiàn)不良質(zhì)量量征兆，對施施工承包單位位罰款500元。（7）在沖洗、吹除、試試壓期間不采采取必要的防防護措施和按按規(guī)范的要求求進行操作的的，野蠻擅長長工一經(jīng)總包包方發(fā)現(xiàn)，罰罰款500元。（8）技術(shù)資料及施工工過程中質(zhì)量量控制與記錄錄文件等未與與施工進度同同步，以總包包方檢查人員員口頭警告后后不采取措施施進行整改者者，對分包方方處以罰款500元人民幣。（9）施工中出現(xiàn)重大大的質(zhì)量事故故，造成直接接經(jīng)濟損失在在5000元以上者，應(yīng)應(yīng)立即責令其其停工，寫出出質(zhì)量事故問問題報告，報報總包方。對對施工的分包包單位處以5000元（人民幣幣）罰款，造造成返工的損損失由施工隊隊伍自行承擔擔，工期不予予補償。（10）凡施工中出現(xiàn)重重大的質(zhì)量事事故，造成直直接經(jīng)濟損失失達五萬元以以上者，立即即責令停工，進進行質(zhì)量事故故調(diào)查，分析析整理原因，提提出處理意見見，上報各主主管部門并立立即返修；對對工作失職或或違反操作規(guī)規(guī)程造成質(zhì)量量事故的責任任人要根據(jù)情情節(jié)追究其相相應(yīng)的責任給給予處分。對對施工隊伍處處以20000元人民幣的的罰款，造成成的返工損失失由施工隊伍伍承擔，工期期不予補償。（11）對施工中經(jīng)常出出現(xiàn)質(zhì)量事故故的施工隊，應(yīng)應(yīng)立刻令其退退出施工現(xiàn)場場，我方有權(quán)權(quán)更換該施工工隊，否則解解除施工分包包合同，其責責任由施工隊隊伍自行承擔擔。（12）其它影響施工質(zhì)質(zhì)量的行為，視視其嚴重性處處以相應(yīng)的罰罰款。（13）施工各班組質(zhì)量量保證人員不不齊，體系不不健全、運行行不暢，通知知整改后拒不不執(zhí)行，對施施工險處以5000元罰款，并并停止所有施施工面的施工工工作，由此此造成不良后后果由施工隊隊自負。六、創(chuàng)優(yōu)工程的控控制重點創(chuàng)優(yōu)工程應(yīng)首先貫貫徹好現(xiàn)有的的“質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范”，并在此基基礎(chǔ)上提高，突突出控制要求求和統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)。思想上要要有明確的認認識，突出創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)的思路，突突出預(yù)控、過過程控制，突突出過程精品品、建精品工工程與經(jīng)濟效效益并重，達達到管理的完完善性、工程程質(zhì)量的完美美性和工程質(zhì)質(zhì)量資料的完完整性。主要要應(yīng)控制重點點如下表：階段控制環(huán)節(jié)主要管理內(nèi)容主要控制人工作依據(jù)工作見證施工準備階段1審圖圖紙的完整性、合合法性、合理理性審核使之之適宜施工工工藝要求項目工程師施工圖及技術(shù)文件件會審記錄2制定施工工藝1施工組織設(shè)計合理性，先進性，對對工期、質(zhì)量量有保證項目工程師企業(yè)施工能力技術(shù)術(shù)水平、圖紙紙等有關(guān)技術(shù)術(shù)資料施工組織設(shè)計2分項施工工藝對分部分項工程要要有其可行，先先進的工藝文文件項目工程師組織設(shè)計、圖紙等等工藝文件3技術(shù)交底內(nèi)容齊全、有交接接人簽字項目工程師圖紙、工藝文件等等交底書4機具、材料進與發(fā)發(fā)計劃、進場、驗收收有計劃、進場及時時，質(zhì)量合格格方可進場項目副經(jīng)理材料預(yù)算、進度計計劃、質(zhì)量標標準合格證書保管發(fā)放按要求保管，按定定額發(fā)料項目材料員用料計劃定額領(lǐng)料單5人員資質(zhì)審查1施工隊伍素質(zhì)審查查有無施工執(zhí)照，施施工能力，技技術(shù)素質(zhì)，持持證上崗率項目經(jīng)理有關(guān)上級文件資質(zhì)證書等2特殊工種資質(zhì)特殊工種必須持證證上崗項目經(jīng)理有關(guān)上級文件操作許可證施工階段1基礎(chǔ)工程1土方工程降水、邊坡穩(wěn)定等等主管工長地勘報告，施工方方案方案2砼結(jié)構(gòu)工程材質(zhì)、強度、摻滲滲等級、密實實度、平整度度、軸線、標標高、截面、垂垂直度、預(yù)埋埋件項目工程師圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書書材質(zhì)單及檢測記錄錄2主體工程1模板組裝軸線、標高、截面面、垂直度表表面平整、高高低差、預(yù)埋埋件主管工長設(shè)計方案檢測記錄2鋼筋制綁材質(zhì)、加工尺寸、間間距、數(shù)量、錨錨固長度、接接頭位置質(zhì)檢員圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書書隱蔽記錄3砼工程材質(zhì)、強度、密實實度、平整度度、軸線、標標高、截面、垂垂直度、預(yù)埋埋件質(zhì)檢員圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書書試驗報告檢測記錄錄4砌筑工程材質(zhì)、砂漿標號、甩甩槎、軸線、垂垂直度、灰縫縫厚度平直度度、洞口、留留構(gòu)造柱截面面主管工長圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書書試驗報告檢測記錄錄5鋼結(jié)構(gòu)制作材質(zhì)、焊工證、焊焊縫外觀、構(gòu)構(gòu)件表面?zhèn)酆蹣?gòu)件員圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書書材質(zhì)單及檢測記錄錄6鋼結(jié)構(gòu)安裝校正、探傷檢驗質(zhì)檢員圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書書檢測記錄7鋼結(jié)構(gòu)油漆材質(zhì)、色澤、漆膜膜均勻質(zhì)檢員圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書書檢測記錄3屋面工程找平層材質(zhì)合格，表表面平整，保保溫材料各項項指標合格，卷卷材及膠結(jié)材材料符合設(shè)計計及施工規(guī)范范，涂刷均勻勻壓接順序長長度合格粘貼貼牢固無滑移移皺褶，泛水水檐口粘貼牢牢固封蓋嚴密密。專業(yè)負責人、質(zhì)檢檢員圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書書材質(zhì)單及檢測記錄錄4樓地面構(gòu)造層材質(zhì)、密實實度、標高、平平整度、表面面潔凈顏色協(xié)協(xié)調(diào)、結(jié)合層層牢固無空鼓鼓、縫格平直直專業(yè)負責人、質(zhì)檢檢員圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書書材質(zhì)單及檢測記錄錄5門窗工程門窗及附件符合設(shè)設(shè)計，預(yù)埋件件、門窗框牢牢固、關(guān)閉嚴嚴密、間隙均均勻、開頭靈靈活、正側(cè)面面垂直度、水水平度、橫框框標高、雙層層框中心距專業(yè)負責人、質(zhì)檢檢員圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書書材質(zhì)單及檢測記錄錄6裝飾工程抹灰層間粘貼牢固固、無脫層空空鼓爆灰，表表面光滑潔凈凈接槎平整、顏顏色均勻、線線角平直方正正，分格條縫縫平直，飾面面板接縫填密密實、平直寬寬窄一致、陰陰陽角板壓正正確、非整磚磚使用適宜、突突出厚度一致致。專業(yè)負責人、質(zhì)檢檢員圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書書材質(zhì)單及檢測記錄錄檢測階段1樓地面水試驗樓地面潑水、滲水水試驗合格專業(yè)負責人、質(zhì)檢檢員規(guī)范、規(guī)程試驗報告驗收階段1驗收1各項隱蔽工程經(jīng)驗驗收合格專業(yè)負責人、質(zhì)檢檢員規(guī)范、標準隱蔽記錄2地基、基礎(chǔ)、主體體分部經(jīng)設(shè)計計驗收合格項目工程師國標隱蔽記錄2工程質(zhì)量評定主體、裝飾、屋面面等分部優(yōu)良良項目工程師質(zhì)檢員員推薦性標準質(zhì)量檢查記錄3資料驗收工程技術(shù)檔案資料料由企業(yè)技術(shù)術(shù)部驗收主管技術(shù)員質(zhì)量體系文件整套技術(shù)資料4工程竣工驗收驗收簽證資料由監(jiān)監(jiān)理與業(yè)主核核定質(zhì)量等級級項目工程師國家標準驗收證明書5用戶回訪質(zhì)量及使用功能回回訪項目經(jīng)理質(zhì)量體系文件回訪單七、創(chuàng)優(yōu)的具體保保證措施1、組織保證措施（1）我項目部項目經(jīng)經(jīng)理具有很強強的綜合管理理能力；技術(shù)術(shù)負責人及專專業(yè)工程師具具有豐富的工工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗驗與水平，并并且技術(shù)負責責人及專業(yè)工工程師非常熟熟悉本專業(yè)的的規(guī)范、質(zhì)量量標準，熟悉悉本專業(yè)質(zhì)量量通病預(yù)控及及處理的經(jīng)驗驗。其他管理理人員業(yè)務(wù)能能力都很強，完完全能夠克服服并完成施工工過程中遇到到的困難。（2）為了確保工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標能夠夠?qū)崿F(xiàn)，公司司將在該項目目成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組由總部總策策劃，組長由由項目經(jīng)理擔擔任，項目總總工程師擔任任副組長，主主要成員由生生產(chǎn)經(jīng)理及責責任工程師負負責，并有明明確的職責和和工作內(nèi)容劃劃分。其中組組長負責工程程創(chuàng)優(yōu)工作的的整體部署及及協(xié)調(diào)工作；；副組長負責責組織工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃，指指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作作的實施，對對工程創(chuàng)優(yōu)工工作進行監(jiān)督督、總結(jié)。2、經(jīng)濟保證措施公司領(lǐng)導(dǎo)重視本工工程的創(chuàng)優(yōu)工工作。公司將將為本項目設(shè)設(shè)立專項創(chuàng)優(yōu)優(yōu)獎勵基金，加加大對項目經(jīng)經(jīng)理部的獎勵勵力度，作為為對項目經(jīng)理理部全體員工工的鼓勵。通通過獎勵機制制，使該項目目的創(chuàng)精品工工程活動不斷斷向前發(fā)展。3、合約保證措施（1）分包商選擇分包商選擇執(zhí)行公公司《分包商商選擇程序》，由由合約商務(wù)經(jīng)經(jīng)理負責，合合約經(jīng)理協(xié)助助將結(jié)果及有有關(guān)評審、匯匯簽等記錄報報公司。在公公司合格分包包商名錄中進進行選擇，選選擇那些我們們充分了解的的分包商，真真正做到優(yōu)中中選優(yōu)。（2）加強合同管理，適適當傳遞創(chuàng)優(yōu)優(yōu)壓力將創(chuàng)優(yōu)的工作進行行適當?shù)姆纸饨?，以合同的的形式將?chuàng)優(yōu)優(yōu)壓力合理的的傳遞給分包包單位，使得得所有參加本本工程建設(shè)的的所有人員和和單位都有自自己的責任感感和成就感，真真正做到創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作的全員員重視和參與與。4、技術(shù)保證措施（1）加強工程的技術(shù)術(shù)準備在創(chuàng)優(yōu)過程中，必必須對建造的的全過程事先先策劃，編制制科學(xué)的、有有針對性的施施工方案與創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施，加加強對操作人人員的施工前前的技術(shù)交底底和培訓(xùn)，嚴嚴格按施工方方案施工，加加強質(zhì)量監(jiān)督督檢查，以達達到過程精品品，一次成優(yōu)優(yōu)。（2）加強過程控制通過“過程監(jiān)控”來保證證精品工程目目標在實施過過程中不發(fā)生生偏差，或在在發(fā)生局部偏偏差時能得以以有效地糾正正。過程考核核形式主要有有結(jié)構(gòu)驗收、工工程預(yù)驗、季季度考核、隨隨機抽查等形形式。（3）落實創(chuàng)優(yōu)制度和和措施明確創(chuàng)優(yōu)分工、職職責、管理措措施、交底制制度、檢查制制度、樣板引引路、階段考考核和獎罰措措施等，并在在施工過程中中落實。（4）注重工程的細部部處理在本工程創(chuàng)優(yōu)過程程中，我們將將加大對細部部的處理力度度，創(chuàng)優(yōu)工作作一定要做到到“精”與“細”。任何一個個部位的工作作要做到精致致，加大對梁梁柱接頭、廁廁浴便器安裝裝與地漏安裝裝、防水臺、屋屋面分割縫、各各不同裝修裝裝飾的交接轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換處、陰陽陽角等細部處處理。對細部部處理提前制制定施工方案案或措施、加加工專用的器器具、加強對對工人的技術(shù)術(shù)交底和培訓(xùn)訓(xùn)。（5）注重工程的不顯顯眼部位處理理在本工程創(chuàng)優(yōu)過程程中，我們將將視不顯眼部部位與大面部部位同等重要要，如消防樓樓梯間，地下下室，電梯機機房，管道井井等部位；機機電安裝不管管是明裝的還還是暗裝的，質(zhì)質(zhì)量都是一個個標準，不論論是顯眼的或或是不顯眼的的；不論是看看到的或是看看不到的都是是精品。（6）注重質(zhì)量通病的的防治在工程的實施過程程中，加強對對工程質(zhì)量通通病的控制，指指對不同的質(zhì)質(zhì)量通病制定定出具體的質(zhì)質(zhì)量控制措施施。（7）做好音像資料收收集每個申報工程需提提供錄像光盤盤，很多工程程在施工過程程中沒有注意意拍攝和收集集有價值的音音像資料，不不能反映工程程的施工全過過程。因此在在本工程施工工過程中，我我們將派專人人負責拍攝和和收集音像資資料，要求：：◆圖象清晰，說話清清楚，音樂輕輕盈舒服；◆對本工程質(zhì)量的亮亮點、施工的的難度要通過過畫面和解說說詞反映出來來，錄像要表表達出質(zhì)量是是好的，在國國內(nèi)外的水平平是領(lǐng)先的?！翡浵鄡?nèi)容要全面，如如質(zhì)量過程控控制，推廣應(yīng)應(yīng)用新技術(shù)等等均能反映出出來。（8）注重資料的完整整性項目設(shè)專職土建和和機電資料員員各一名，根根據(jù)及聊城市地方標準要要求來收集完完整的施工內(nèi)內(nèi)業(yè)資料，確確保工程資料料的完整性。5、管理措施（1）加大宣傳力度充分利用現(xiàn)場內(nèi)的的宣傳牌和條條幅加大對工工程質(zhì)量目標標的宣傳，讓讓每一個建設(shè)設(shè)參與者認識識到工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作同自己己的利益關(guān)系系，引起每一一個人的重視視，讓每一個個人自覺或不不自覺地投入入到轟轟烈烈烈的創(chuàng)優(yōu)工作作中來，營造造一個大的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作的良良好氛圍。（2）建立創(chuàng)優(yōu)責任制制對于創(chuàng)優(yōu)工作目標標進行合理分分解，明確每每一個參與者者的責任與利利益，增強每每一個人的憂憂患意識。（3）階段考核階段考核分為基礎(chǔ)礎(chǔ)工程階段、地地上結(jié)構(gòu)工程程階段和竣工工階段的考核核。主要考核核各階段目標標的完成情況況?？己酥饕罁?jù)項目質(zhì)質(zhì)量目標、制制造成本目標標，項目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃，項目目質(zhì)量計劃、質(zhì)質(zhì)量責任制的的落實情況以以及資金回收收指標等。階段考核的主要目目的是為了推推動項目整體體管理水平的的提高，也為為了更大限度度地激發(fā)項目目全體管理人人員的工作責責任心與積極極性，為此我我公司已專門門制定了“工程項目管管理責任目標標考核與獎懲懲辦法”，此辦法在在總結(jié)多年項項目方針目標標管理經(jīng)驗的的基礎(chǔ)上，對對工程項目管管理責任目標標考核與獎懲懲作了具體的的規(guī)定。（4）加大培訓(xùn)力度對操作人員加強對對規(guī)范、規(guī)程程和規(guī)定的培培訓(xùn)，加強操操作能力的培培訓(xùn)；對于管管理人員除進進行以上培訓(xùn)訓(xùn)外，還組織織對已有“”工程的學(xué)習(xí)習(xí)和邀請“”評審組成員員對創(chuàng)“”工作應(yīng)注意意的問題進行行培訓(xùn)。（6）加強竣工后服務(wù)務(wù)按公司相關(guān)要求，做做好竣工后的的服務(wù)工作，定定期回訪用戶戶，并按有關(guān)關(guān)規(guī)定實行工工程保修服務(wù)務(wù)。獲得業(yè)主主的大力支持持，將是我們們能夠完成創(chuàng)創(chuàng)“”目標的最根根本的保證。八、成品保護1.成立專項成品保護護管理機構(gòu)該工程施工工期緊緊，各不同專專業(yè)施工隊之之間的穿插作作業(yè)多。如何何進行成品保保護必將對整整個工程的工工程質(zhì)量產(chǎn)生生極其重要的的影響，必須須重視并妥善善地進行好成成品保護工作作，才能保證證工程優(yōu)質(zhì)、高高速的進行施施工。這就要要求我們成立立成品保護專專項管理機構(gòu)構(gòu)，協(xié)調(diào)各專專業(yè)施工方之之間一致動作作，有紀律、有有序的進行穿穿插作業(yè)，保保證用于施工工的原材料、成成品、半成品品、工序產(chǎn)品品以及已完成成的分部分項項產(chǎn)品得到有有效保護，確確保整個工程程的施工質(zhì)量量。成品保護管理組織織機構(gòu)是確保保成品、半成成品保護得以以順利進行的的關(guān)鍵。為確確保成品、半半成品保護工工作的落實，擬擬由我項目部部組織，各專專業(yè)承包商參參與，共同進進行成品、半半成品保護。為為此我項目部部采取如下幾幾條措施：1)、我項目部承建的的工程由我項項目部組織專專職檢查人員員跟班作業(yè)，定定期檢查，并并根據(jù)具體的的成品、半成成品保護措施施的落實情況況，制定對有有關(guān)責任人的的獎罰制度。2)、各專業(yè)隊的工作作分別由各專專業(yè)隊設(shè)立專專職或兼職的的檢查人員跟跟班檢查。3)、我項目部施工進進度達到專業(yè)業(yè)施工專業(yè)承承包商插入開開展工作后，由由我項目部組組織各專業(yè)承承包商定期共共同進行對已已完工程成品品保護的檢查查，檢查影響響成品、半成成品保護工作作的因素，以以一周（或一一旬）為周期期召開協(xié)調(diào)會會，集中解決決發(fā)現(xiàn)的問題題，指導(dǎo)、督督促各單位開開展成品保護護工作，并協(xié)協(xié)調(diào)好相互工工作的成品、半半成品保護工工作。4)、在我項目部的統(tǒng)統(tǒng)一組織下，建建立成品、半半成品保護工工作相關(guān)的獎獎罰制度，共共同維護已完完工程及半成成品的質(zhì)量，對對在成品、半半成品保護中中貢獻大的單單位，給予表表揚或獎勵，對對成品、半成成品保護措施施不得力的單單位應(yīng)采取相相應(yīng)的處罰手手段。2半成品保護措施1)、半成品是指木門門窗、鋁合金金窗、按放樣樣單加工的斷斷料彎曲成型型鋼筋、預(yù)埋埋件、金屬制制品及其它進進場的裝飾品品、混凝土構(gòu)構(gòu)件等。2)、半成品場地堆放放要求：木、鋁鋁、木扶手、曲曲蹲、木花架架等木、鋁制制品、裝飾用用成品應(yīng)堆放放在室內(nèi)場地地；鋼筋制品品、混凝土構(gòu)構(gòu)件及金結(jié)制制品，預(yù)埋件件等可堆放在在室外。半成品堆放場地要要求：地基平平整、干凈、牢牢固、干燥、排排水通風(fēng)良好好、無污染；；所有制成品應(yīng)按方方案指定位置置進行堆放，運運輸方便。3)、半成品堆放控制制：（1）分類、分規(guī)格、堆堆放整齊整齊齊，平直，下下墊木；疊層層堆放，上、下下墊木，水平平位置上下應(yīng)應(yīng)一致，防止止變形損壞，側(cè)側(cè)向堆放除墊墊木外應(yīng)加撐撐腳，防止傾傾覆；（2）半成品堆放地應(yīng)應(yīng)做好防霉、防防污染、防銹銹蝕措施；（3）半成品上不得堆堆放其它物件件。4)、半成品運輸要做做到車廂清潔潔，干燥，裝裝車高度、寬寬度、長度符符合規(guī)定，堆堆放科學(xué)合理理，超長構(gòu)件件成品，應(yīng)配配置超長架進進行運輸、裝裝卸車，做到到輕裝輕卸，捆捆扎牢固，防防止運輸及裝裝卸散落、損損壞。3、現(xiàn)澆鋼筋混凝土土工程成品保保護1)、鋼筋綁扎成型的的成品質(zhì)量保保護（1）鋼筋按圖綁扎成成型完工后，應(yīng)應(yīng)將多余鋼筋筋，扎絲及垃垃圾清理干凈凈；（2）接地及預(yù)埋等焊焊接不能有咬咬口，燒傷鋼鋼筋；（3）木工支模及安裝裝預(yù)埋、混凝凝土澆筑時，不不得隨意彎曲曲、拆除鋼筋筋；（4）基礎(chǔ)、梁、板綁綁扎成型完工工的鋼筋上后后續(xù)工種、施施工；作業(yè)人人員不能任意意踩踏或重物物堆置，以免免鋼筋彎曲變變形；（5）模板隔離劑不得得污染鋼筋，如如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)應(yīng)及時清洗干干凈；（6）水平運輸車道應(yīng)應(yīng)按方案鋪設(shè)設(shè)，不能直接接擱置在鋼筋筋上；（7）后澆帶鋼筋保護護在底板（頂板）后后澆帶兩側(cè)砌砌筑三皮磚，磚磚上覆蓋鋼板板及一層塑料料布，磚外側(cè)側(cè)抹防水砂漿漿，防止上部部雨水及垃圾圾進入后澆帶帶而腐蝕鋼筋筋，減少日后后對后澆帶處處垃圾清理的的難度。地下室外墻后澆帶帶外側(cè)立面在在墻體混凝土土拆模后采用用150厚預(yù)制板保保護，一方面面保護里面鋼鋼筋，另一方方面可以及時時進行防水施施工。4、模板保護1）模板支模成活后后及時將全部部多余材料及及垃圾清理干干凈；2）安裝預(yù)留、預(yù)埋埋應(yīng)在支模時時配合進行，不不得任意拆除除模板及重錘錘敲打模板、支支撐，以免影影響質(zhì)量；3）模板側(cè)模不得靠靠鋼筋等重量量物，以免傾傾斜、偏位，影影響模板質(zhì)量量；4）混凝土澆筑時，不不能用振動棒棒等撬動模板板埋件鋼筋，混混凝土應(yīng)反鍬鍬入模，以免免模板因局部部荷截過大而而造成模板受受壓應(yīng)形；5）水平運輸車道，不不得直接擱置置在側(cè)模上；；6）模板安裝成型后后，應(yīng)派專人人值班保護，進進行檢查、校校正，以確保保模板安裝質(zhì)質(zhì)量。5、混凝土成品保護護1）混凝土澆筑完成成應(yīng)將散落在在模板上的混混凝土清理干干凈，并按方方案要求進行行覆蓋保護。雨雨季施工混凝凝土成品，應(yīng)應(yīng)按雨季要求求進行覆蓋保保護；2）混凝土終凝前，不不得上人作業(yè)業(yè)，應(yīng)按方案案規(guī)定確保休休息時間和養(yǎng)養(yǎng)護期；3）樓層成品混凝土土面上應(yīng)按作作業(yè)程序分批批進場施工作作業(yè)材料，分分散均勻，盡盡量輕放。不不得集中超載載堆放；4）下道工序施工堆堆放油漆、酸酸類等物品，應(yīng)應(yīng)用桶裝放置置，施工操作作時，應(yīng)對混混凝土面進行行覆蓋保護；；5）不得隨意開槽打打洞，安裝應(yīng)應(yīng)在混凝土澆澆筑前做好預(yù)預(yù)留預(yù)埋；6）混凝土面上臨時時安置施工設(shè)設(shè)備墊板，并并應(yīng)作好防污污染覆蓋措施施，防止機油油等污染；7）不得重錘擊打混混凝土面。6、砌體成品質(zhì)量保保護1）需要預(yù)留預(yù)埋的的管道鐵件、門門窗框應(yīng)同砌砌體有機配合合，做好預(yù)留留預(yù)埋工作；；2）砌體完成后按標標準要求進行行養(yǎng)護；3）雨季期間施工按按要求進行覆覆蓋保護，保保證砌體成品品質(zhì)量；4）不得隨意開槽打打洞，重物重重錘擊撞；7、樓地面成品保護護1）、水泥砂漿及塊塊料塊料面層層的樓面，應(yīng)應(yīng)設(shè)置保護欄欄桿，到成品品達到規(guī)定強強度后方能拆拆除，成活后后建筑垃圾及及多余材料應(yīng)應(yīng)及時清理干干凈；2）、雨季施工要求求做好防雨措措施，以確保保樓地面質(zhì)量量；3）、水泥砂漿、地地磚、馬賽克克等硬塊料貼貼在樓地面，不不允許放帶棱棱角硬材料及及易污染的油油、酸、油漆漆、水泥等材材料；4）、下道工序進場場施工，應(yīng)對對施工范圍樓樓地面進行覆覆蓋保護，對對油漆料、砂砂漿操作面下下，樓面應(yīng)鋪鋪設(shè)防污染塑塑料布，操作作架的鋼管應(yīng)應(yīng)設(shè)墊板，鋼鋼管扶手擋板板等硬物應(yīng)輕輕放，不得拋拋敲撞擊樓地地面；5）、注意清潔衛(wèi)生生，高層建筑筑應(yīng)在樓層內(nèi)內(nèi)指定位置臨臨時設(shè)置衛(wèi)生生桶，以確保保清潔衛(wèi)生；；門窗成品質(zhì)量保護護1）木門框安裝后，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置置拉檔，以免免門框變形；；2）運輸車道進出口口的門框兩邊應(yīng)釘“】”型防護檔板板，同小車高高度一致，以以防小車碰壞壞門框；3）鋁合金門窗框塑塑料保護膜完完好，不得隨隨意拆除；4）不得利用門窗框框銷頭，作架架子橫檔使用用；5）窗口進出材料應(yīng)應(yīng)設(shè)置保護擋擋板，覆蓋塑塑料布防止壓壓壞，碰傷、污污染；6）施工墻面油漆涂涂料時，應(yīng)對對門窗進行覆覆蓋保護；7）作業(yè)腳手架搭設(shè)設(shè)與拆除，不不得碰撞擠壓壓門窗；8）不得隨意在門窗窗上敲擊、涂涂寫，或打釘釘、掛物；9）門窗開啟，應(yīng)按按規(guī)定扣好風(fēng)風(fēng)鉤、門碰。9、裝飾成品質(zhì)量保保護所有室內(nèi)外，樓上上樓下、廳堂堂、房間，每每一裝飾成活活后，均應(yīng)按按規(guī)定清理干干凈，進行成成品質(zhì)量保護護工作；不得在裝飾成品上上涂寫、敲擊擊、刻劃；作業(yè)架子拆除時應(yīng)應(yīng)注意防止碰碰撞鋼管，搬搬運腳手架時時應(yīng)輕拿輕放放；門窗及時關(guān)閉開啟啟，保持室內(nèi)內(nèi)通風(fēng)干燥，風(fēng)風(fēng)雨天門窗應(yīng)應(yīng)關(guān)嚴，防止止裝飾后霉變變；嚴禁用水、用以防防止裝飾成品品受污染、受受潮變色對室室外、廳堂、花花池設(shè)置圍護護欄桿保護；；高層建筑應(yīng)按層，對對裝飾成品進進行專人值班班保管，因工工作需要進房房檢查、測試試、調(diào)試時，應(yīng)應(yīng)換穿工作鞋鞋，防止泥漿漿污染。屋面防水成品保護護屋面防水施工完工工后應(yīng)清理干干凈，做到屋屋面干凈，排排水暢通；不得在防水屋面上上堆放材料、什什物、機具；；不得在防水屋面上上用火及敲踩踩；因收尾工作需要在在防水層面上上作業(yè)，應(yīng)先先設(shè)置好防護護木板、鐵皮皮覆蓋保護設(shè)設(shè)施，散落材材料及垃圾應(yīng)應(yīng)工完場清，清清理干凈。電電焊工作應(yīng)做做好防水隔離離；因設(shè)計變更，在已已完防水層面面上增加或換換型安裝設(shè)備備及廣告牌等等搭設(shè)項目，必必須事先做好好防水屋面成成品質(zhì)量保護護措施方能施施工。作業(yè)完完畢以后應(yīng)及及時清理現(xiàn)場場，并進行質(zhì)質(zhì)量檢查復(fù)驗驗。如有損壞壞應(yīng)及時修補補確保防水質(zhì)質(zhì)量。水電安裝成品保護護預(yù)留預(yù)埋管（件）應(yīng)應(yīng)作好標記，牢牢固地固定于于已有基礎(chǔ)上上；混凝土澆搗過程中中，振動棒不不能接觸預(yù)埋埋件，避免其其產(chǎn)生位移；；穿線管、線盒保護護同預(yù)埋件；；開關(guān)、線槽、衛(wèi)生生器具、燈具具安裝后應(yīng)采采用封閉模，封封閉罩對設(shè)備備進行隔離保保護。交工前成品保護措措施為確保工程質(zhì)量美美觀，達到用用戶滿意，項項目施工管理理班子應(yīng)在裝裝飾安裝分區(qū)區(qū)或分層完成成后，應(yīng)專門門組織專職人人員負責成品品質(zhì)量保護，值值班巡察，進進行成品保護護工作；凡需進入該保護區(qū)區(qū)域者，需經(jīng)經(jīng)項目負責人人的書面批準準。否則,各分區(qū)負責責人員不得放放行；成品保護值班人員員，按項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指定的保保護區(qū)或樓層層范圍進行值值班保護工作作；成品保護專職值班班人員，按項項目質(zhì)量保證證計劃中規(guī)定定的成品保護護職責、制度度辦法，做好好保護范圍內(nèi)內(nèi)的所有成品品檢查保護工工作；專職成品保護值班班人員工作到到竣工驗收，辦辦理移交手續(xù)續(xù)后終止；在工程未辦理竣工工驗收移交手手續(xù)前，任何何人不得在使使用工程內(nèi)房房間、設(shè)備及及其它一切設(shè)設(shè)施。九、主要的質(zhì)量通通病預(yù)防措施施1、鋼筋混凝土工程程1）模板施工（1）梁模板防止梁身不平直、梁梁底不平及下下?lián)希簜?cè)模模板爆模，局局部模板嵌入入柱梁間，拆拆除困難的現(xiàn)現(xiàn)象。預(yù)防措施：支模時應(yīng)遵守邊模模包底模的原原則，梁模與與柱模連接處處，下料尺寸寸一般應(yīng)略微微縮短。梁底模板必須按規(guī)規(guī)定起拱，梁梁側(cè)模必須有有壓腳板、斜斜撐，拉線通通直后將梁側(cè)側(cè)模釘牢?；炷翝仓?，模模板應(yīng)用水充充分濕透。（2）柱模板防止爆模、斷面鼓鼓出、漏漿、混混凝土不密實實，或蜂窩麻麻面、偏斜、柱柱身扭曲的現(xiàn)現(xiàn)象。預(yù)防措施：根據(jù)規(guī)定的柱箍間間距要求釘牢牢固。成排柱模支模時，應(yīng)應(yīng)先立兩端柱柱模，校直與與復(fù)核無誤后后，頂部通長長線，再立中中間柱模。四周斜撐要牢固。（3）墻模板常見墻體混凝土厚厚薄不一致，上上口過大，墻墻體爛腳，墻墻體不垂直。預(yù)防措施：模板之間連接用的的U型卡或插銷銷不宜過疏，穿穿墻螺栓的規(guī)規(guī)格和間距應(yīng)應(yīng)按設(shè)計確定定，除水池壁壁之外均要設(shè)設(shè)置穿墻螺栓栓套管。龍骨不宜采用鋼花花梁，墻梁交交接處和墻頂頂上口應(yīng)設(shè)拉拉結(jié)，，外墻墻所設(shè)的拉、頂頂支撐要牢固固可靠。模板安裝前模板底底邊應(yīng)先批好好水泥砂漿找找平層，以防防漏漿。（4）樓板模板常見板中部下?lián)?。預(yù)防措施：模板支頂?shù)奈恢煤秃烷g距的排列列，要確保支支撐系統(tǒng)有足足夠的剛度，模模板支頂?shù)牡椎撞繎?yīng)在堅實實的地面上。2）鋼筋安裝（1）鋼筋骨架外形尺尺寸不準，綁綁扎時宜將多多根鋼筋端部部對齊，防止止綁扎時，某某根鋼筋偏離離規(guī)定位置及及骨架扭曲變變形。（2）保護層砂漿墊塊塊厚度應(yīng)準確確，墊塊間距距應(yīng)適宜。（3）柱箍筋接頭應(yīng)錯錯開放置，綁綁扎前要先檢檢查，綁扎完完成后再檢查查，若有錯誤誤應(yīng)及時糾正正。（4）澆筑混凝土?xí)r，鋼鋼筋受側(cè)壓發(fā)發(fā)生位移時，應(yīng)應(yīng)及時調(diào)整。3）混凝土澆筑（1）蜂窩產(chǎn)生原因：振搗不不實或漏振；；模板縫隙過過大導(dǎo)致水泥泥漿流失；鋼鋼筋較密或石石子相對過大大。預(yù)防措施：按規(guī)定定使用和移動動振動器。中中途停歇后再再澆筑時，新新舊接縫范圍圍要小心振搗搗。模板安裝裝前應(yīng)清理模模板表面及模模板拼縫處的的粘漿，才能能使接縫嚴密密。若接縫寬寬度超過2.5mm，應(yīng)予填封封，梁筋過密密時應(yīng)選擇相相應(yīng)的石子粒粒徑。（2）露筋產(chǎn)生原因：主筋保保護層墊塊不不足，導(dǎo)致鋼鋼筋緊貼模板板；振搗不夠夠密實。預(yù)防措施：鋼筋墊墊塊厚度要符符合設(shè)計規(guī)定定的保護層厚厚度；墊塊放放置間距適當當，鋼筋直徑徑較小時，墊墊層間距宜密密些，使鋼筋筋下垂撓度減減少；使用振振動器必須待待混凝土中氣氣泡完全排除除后才移動。（3）麻面產(chǎn)生原因：模板表表面不光滑；；模板濕潤不不夠；漏涂隔