2023環(huán)衛(wèi)工述職報告5篇

第2023環(huán)衛(wèi)工述職報告5篇

2023最新環(huán)衛(wèi)工述職報告（篇1）

一、基本狀況

目前，我所共有人員90人，其中正式工19人，臨時工71人。日清掃面積約75萬平方米，每一天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約48噸，網罩行車。

二、主要工作狀況

(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管

根據《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神，我所從20__年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的狀況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原先的每一天1車提高到每一天3至4車。我所的進入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。

(二)日常工作狀況

1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，職責、任務明確，誰出現(xiàn)問題誰負責，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的用心性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。

2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改善辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力;認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調整，落實職責制;加強長期機關效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強財務管理，嚴格財經紀律，壓縮非生產性開支，購買須經2個人的手，報銷發(fā)票須經2個人以上簽寫屬實，最后由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費力度，增收節(jié)支，以保證日常運作。

3、結合我們的工作實際，制定工作目標。我所實行一級監(jiān)督一級的職責到個人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長由所領導兼任，隊長每日務必進行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長職責不到位，每次最少100元，實踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領導監(jiān)督打分實施狀況，給予承包人務必的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調，要求盡快構成物業(yè)管理。

2023最新環(huán)衛(wèi)工述職報告（篇2）

__年我所工會工作以認真學習和貫徹黨的__大會議精神，以和重要思想為指導，堅持，圍繞一個中心，突出兩個重點，堅持三項制度，組織三個培訓，開展四項活動，做好十項服務，充分發(fā)揮全體會員在建立和諧單位中的主力軍作用?？偨Y

圍繞一個中心：就是圍繞所的市容環(huán)境建設、管理、服務、保障這一中心工作，以構建和諧勞動關系為工作主線，加強組織建設、提高職工素質、推進民主管理、增強自身潛力、提升服務質量，為實現(xiàn)所今年“兩個進一步，落實二個民生指標”的工作目標而不懈努力。

突出兩個重點：一是組織建設和素質工程；二是堅持各項民主管理制度。加強工作組織建設。及時做好新進人員的入會工作，保證職工入會率100%；工會組織健全，工會工作規(guī)范，工會委員分工明確；工會干部參加各級工會組織的專業(yè)培訓；財務工作規(guī)范，足額提取工會費，并按時足額上繳，工會經費有專人管理，按規(guī)定收好、管好、用好工會經費，每年公布一次工會經費收支狀況，自覺接收經審委的檢查監(jiān)督，今年工會規(guī)范化建設到達良好。

2、加強職工素質教育。限度地從整體上維護好廣大職工的合法權益，不斷完善組織保障、管理保障、維權保障、生活保障機制，為全體會員營造一個溫馨的“家”。一是在廣大工會會員中，深入開展重要思想和黨的基本路線、愛國主義、群眾主義教育，形勢改革和民主法制教育，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，教育員工增強服務意識和創(chuàng)新意識，大力提倡“跨前一步，為民服務”行業(yè)精神和愛崗敬業(yè)、服務群眾、奉獻社會的良好職業(yè)道德。二是加大《工會法》的宣傳，深刻領會《工會法》的精神實質，依法維護職工的合法權益，在職工中自覺構成遵紀守法的模范。三是我們在組織員工學習時事政治，全面提高思想政治素質的基礎上，狠抓職工業(yè)務素質的培訓，在由業(yè)務骨干的帶領下開展崗前、崗中培訓和舉辦技術競賽等活動，有效地調動了職工學技術、學業(yè)務的用心性，進一步提高了廣大干部職工隊伍思想道德素質、科學文化素質和健康素質。四是組織工會干部開展法律法規(guī)培訓工作。依法開展工會工作是法制社會對工會干部的必然要求，依法維護職工合法權益是時代賦予工會干部的神圣使命。__年我們組織工會干部開展了新頒布的《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《上海市群眾合同條例》和《工會法》等相關

法律法規(guī)培訓，透過培訓規(guī)范工會和工會干部的行為，增強依法開展工作和依法維權的潛力，使工會的工作質量得到不斷的提高。五是對全體職工進行了安全生產和勞動保護等有關規(guī)定的培訓，使廣大職工熟悉安全生產的各項制度規(guī)章，掌握勞動保護的各種措施規(guī)定，促進生產的安全和廣大職工的身心健康。

3、落實職工大會制度，民主參與程序規(guī)范。我們堅持每年召開1—2次職代會，工會承擔起職工代表大會工作機構的任務，切實做好職代會召開前的籌備工作，工會委員會議一般每季度召開一次，班組民主管理會議一般每月召開一次?；顒又贫韧晟疲瑫h有記錄、有落實、有檢查，如今年7月25日召開了職工大會，職工代表提出了五條合理化推薦，所領導十分重視，召開了專題會議進行研究，全部得到落實。

2023最新環(huán)衛(wèi)工述職報告（篇3）

在街道黨工委、辦事處的正確領導下，街道環(huán)衛(wèi)所堅持以為指導，解放思想，與時俱進，以鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果為落腳點，以建立省示范禮貌城市為契機，以環(huán)衛(wèi)改革為主題，以務實創(chuàng)新，抓長效管理為手段，進一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調動充分調動各職能部門的工作用心性，狠抓日常管理、強化職能，較好的完成了20__年的各項工作目標和任務，現(xiàn)將20__年工作開展狀況、年內的工作及20__年工作思路匯報如下：

一、20__年主要工作狀況

（一）高度重視，堅持不懈抓好各項工作

在這一年里，我所的全體工作人員遵紀守法，服從領導，聽從指揮，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，以“清潔城市，造福人民”為宗旨，以提高職工素質為前提，以強化管理為手段，以改善市容環(huán)境衛(wèi)生為突破口，進一步深化省示范禮貌城市、禮貌城市建立成果，加大管理力度，塑造清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美、設施齊全的良好形象，使?jié)G山街道的容貌在原有的基礎上發(fā)生新的變化，方方面面的工作都呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。

滸山街道環(huán)衛(wèi)所負責本街道轄區(qū)范圍內的道路保潔、公廁保潔、河道保潔、垃圾收集清運、糞便收集清運和城市“牛皮癬”清理等工作。目前主要負責按慈黨辦發(fā)[20__]57號文件根據屬地原則由市環(huán)衛(wèi)處下放的保潔范圍東至新城大道、南至前應路、西至西二環(huán)線、小嶺墩，北至三北大街范圍內的環(huán)境衛(wèi)生工作。包括1162134平方米，其中18小時保潔面積736567平方米，12小時保潔面積193980平方米，9小時保潔面積231587平方米，其中對城區(qū)新城大道、國道

等223648平方米道路實行機掃作業(yè)，對前應路、國道線、南二環(huán)線等639168平方米的道路進行灑水降塵，確保城區(qū)路面持續(xù)干凈整潔。公廁保潔58座、河道保潔339175平方米、垃圾清運約200噸天、市政道路兩側的城市“牛皮癬”清理、四只地下停車場管理。為切實提高環(huán)衛(wèi)保潔質量，我們主要做了以下幾方面工作：

1、道路保潔工作。

（1）完成對紅十字醫(yī)院對面新建道路等23000平方米新建道路的理解工作并及時調整配臵保潔人員，落實管理機制。合理調整不同時期的作業(yè)重點，加大保潔力度，從而在春節(jié)、勞動節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假日以及“風箏節(jié)”、“迎國慶六十周年”等活動期間以高標準完成清掃保潔任務，受到市、街道領導的一致好評。

（2）采購了1輛道路清洗車，派專人每一天定時對步行街進行來回沖洗，徹底解決步行街油污、口香糖殘留難處理的問題。

（3）對日常保潔時發(fā)現(xiàn)的建筑垃圾、裝潢垃圾堅持發(fā)現(xiàn)一處清理一處的原則，并經常開展對城郊結合部、道路兩側死角垃圾的清障行動。

2、公廁管理工作。

（1）完成對城區(qū)范圍內的特級、一類、部分二類共計36座公廁進行安放禮貌標牌和景觀畫框等美化工作，和對公廁原有環(huán)衛(wèi)處的上墻制度牌進行更換的工作。

（2）對城區(qū)部分設施陳舊、地磚發(fā)黑較多的公廁進行改造，截止目前，已完成金北、金山綠地、虞波江橋、烏山東、楊梅仙子、長途車站、小茶亭橋后七座公廁的改造工作，并開始金一路橋后公廁改造工作。

（3）完成園林處9座公廁和環(huán)衛(wèi)處1座公廁的移交工作。

（4）完成一輛3噸吸糞車采購工作，確保城區(qū)公廁吸糞工作按時、按質完成。

（5）環(huán)衛(wèi)所對64座公廁做到定期清理，定期疏通，確保各化糞池無外溢現(xiàn)象。

3、河道、地下車庫管理工作

（1）、年初完成原轄區(qū)27條河道的招標工作，由新景物業(yè)管理有限公司獲得河道保潔承包權。并立即開始正常保潔工作。

（2）、年中完成華佗殿江（前應路—彭橫公路，包括天香橋漕斗）蔣家堰江（前應路—新城大道）、鳴山江（大塘江—小閘口）等共計29550平方米新增河道保潔面積的保潔補充協(xié)議的簽訂工作。

（3）、完成轄區(qū)部分河道內16只沉船得打撈工作。

（4）、完成對華佗殿江和曉記江等河道的整治工作，共計清運河道垃圾120余噸。

（5）、加強城區(qū)4座地下停車場的管理工作。確保停車場衛(wèi)生整潔，停車規(guī)范，照明光亮。除設臵醒目指示牌外，對4座地下停車場安裝監(jiān)控，確保停車安全。

4、禮貌服務社管理

加強城市“牛皮癬”清理人員管理，工作人員定路段、定職責進行每日清理，要求發(fā)現(xiàn)一處清理一處，并用心配合城管，透過城管“呼死你”系統(tǒng)和數字城管系統(tǒng)，有效遏止了城市“牛皮癬”的蔓延。

5、車隊管理。

（1）及時對有償服務收費單位進行垃圾收集。

（2）確定6輛外包垃圾運輸車的運輸單價（至焚燒發(fā)電廠）及合同簽訂工作。

（3）完成金一、峙山垃圾中轉站的壓縮機座坑底部進行維修保養(yǎng)。

（4）完成金一垃圾中轉站安裝免費試用的自動治臭機。此刻金一中轉站內的臭味有了明顯改變。

6、收費組管理

加強收費力度，新增收費管理員2人并制定出詳細的收費考核和獎勵辦法。為加強管理，以烏山路、青少年宮為界，分兩片，并在收費分片管理的基礎上，單位主要領導直接領導收費工作，力求取得的收費效果，確保年度收費任務的圓滿完成。

7、督察組管理

加強督查力度，新增督察管理員4人，堅持每日巡回督查并不定期開展早崗、中崗、夜崗檢查。完成一輛督查用側三輪的采購工作，確保督查強度和效率。

（二）以“雙創(chuàng)”為重心點，促進環(huán)境衛(wèi)生質量提高。

1、圍繞街道辦事處的部署和《慈溪市禮貌城市建立工作考核任務分解》、《省示范禮貌城市建立任務達標狀況》《省衛(wèi)生城市標準及考核管理辦法》的要求，針對薄弱環(huán)節(jié)狠抓落實。對傍晚路段的環(huán)衛(wèi)工人進行免費送晚餐，做到在下班高峰期期間保潔人員不離崗、脫崗，確保保潔強度和力度；陸續(xù)進行針對“城中村”和城鄉(xiāng)結合部的環(huán)境衛(wèi)生突擊清障；加快推進失管地帶環(huán)境衛(wèi)生職責區(qū)落實，明確職責區(qū)、職責單位及職責人，并在雙創(chuàng)期間對轄區(qū)世紀花園對面新城大道西工地、慈溪大酒店東對面工地等工地及施宿路、孫塘菜市場后、童心路等部分地帶的死角垃圾進行統(tǒng)一清障。

2、在街道辦事處協(xié)助下，我所組織人員每日對轄區(qū)內各社區(qū)（村）進行環(huán)境整治巡查，對發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題較差的進行拍照反饋，要求所在社區(qū)（村）進行整改。效果顯著。對一些社區(qū)未按標準配備保潔人員服裝、收集容器不足、垃圾收集車輛不規(guī)范等問題，制定了

統(tǒng)一發(fā)放反光背心、安裝分類果殼箱、免費對社區(qū)（村）垃圾收集車進行噴漆等措施分別予以解決。

3、全年我所受理市民投訴和推薦的辦結率到達100%。同時，用心配合市、街道有關部門及時處理“小靈熱線”、“12319”網絡平臺等有關環(huán)衛(wèi)方面的投訴和推薦事項，堅持在規(guī)定時限內辦結，推進了單位效能建設的深入開展。

全年年共清運專項整治行動垃圾約900噸左右、派出車輛550車次、用水200多噸。

（三）明確職責，完善各項制度。

1、為切實保障職工的各項權益，街道環(huán)衛(wèi)所在2月份成立滸山街道環(huán)衛(wèi)所工會及婦委會，并推選了工會主席和婦委會主任，立即落實開展相關工作。

2、為打造一支年輕化的環(huán)衛(wèi)隊伍，確保保潔質量和效率，街道環(huán)衛(wèi)所陸續(xù)開始進行超齡一線環(huán)衛(wèi)工人的清退工作。

3、在上級部門的關心下，按照有關規(guī)定，我所環(huán)衛(wèi)工人平均工資自20__年3月起調整至850元月的寧波市最低保障工資標準。并適當提高了臨聘管理員的工資待遇。

4、為切實改變全體干部職工的工作作風，增強組織紀律性，提高工作質量和工作效率，制定出臺了《滸山街道環(huán)境衛(wèi)生管理所內部管理考核辦法》和《滸山街環(huán)境衛(wèi)生管理所所作業(yè)標準及考核標準》。使單位管理做到了有章可循，走向規(guī)范化、制度化軌道。同時根據財政部門事業(yè)單位財務規(guī)則及街道的財務制度出臺《滸山街道環(huán)境衛(wèi)生管理所財務管理辦法》和《滸山街道環(huán)境衛(wèi)生管理所財務管理規(guī)章制度》加強單位財務管理，確保資金的有效利用。

（四）團結高效，加強班子建設。

所領導班子緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)發(fā)展建設，顧全大局，心系職工，團結共識，開拓創(chuàng)新，全面貫徹黨的思想、組織、作風建設的要求，加強自我教育，增強自律意識，在工作中以身作則，做工作、學習的典范。

1、堅持在加快發(fā)展中統(tǒng)一思想，以加強發(fā)展解決前進中各種矛盾和困難；以加快發(fā)展鼓舞士氣、凝聚人心。立足環(huán)衛(wèi)實際，認真貫徹落實上級文件會議精神，強化職責，加強督導，使各項工作走向制度化、規(guī)范化管理。實行領導班子成員與各基層單位分包負責制，及時解決基層問題。

2、抓好班子學習，做學習的典范。認真開展學習實踐活動，不斷提高自身素質。透過開展談心活動，對工作思想中遇到的問題不粉飾、不回避，努力增強解決矛盾的潛力。

3、所領導班子體察職工疾苦，想職工所想、急職工所急、幫職工所需。逢年過節(jié)都組織人員上門探望、關心他們的生活。多次組織開展捐款活動，在黨員領導干部的帶頭作用下，環(huán)衛(wèi)所共捐款6670元。營造出團結和諧的工作氛圍。

二、存在問題及年內主要工作

一年來，在街道黨委班子帶領下，環(huán)衛(wèi)職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽背后，也應當清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū)。主要存在問題及年內主要工作如下：

（一）、存在問題

1、部分職工的工作熱情高漲，但工作潛力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學習，以提高他們政治素質和業(yè)務素質。

2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上已加大了投入，與其他街道、鄉(xiāng)

鎮(zhèn)相比，我們還要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。

3、長效管理機制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎設施管護還不到位，需進一步加強管理。

（二）、年內主要工作任務

1、繼續(xù)進行超齡人員的逐步清退工作。

2、做好1輛3噸道路清掃車的采購工作。

3、按照《滸山街道環(huán)境衛(wèi)生管理所關于開展深入學習實踐活動的實施方案》，圓滿完成學習實踐活動的既定目標。。

4、做好每年2套一線環(huán)衛(wèi)工人冬季工作服的發(fā)放工作。

5、做好第十三個浙江省環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的相關活動和安排工作。

6、做好包括金一路橋后公廁改造工作，對部分陳舊、老化的公廁進行維修和設備更新。

7、做好四座垃圾中轉站的垃圾日產日清和設備維護工作。

8、繼續(xù)加強城鄉(xiāng)結合部、河道兩岸、堰基周圍等死角、建筑、裝潢垃圾的清障力度。

9、是做好滸山街道環(huán)衛(wèi)所20__年的預算報告。

三、20__工作設想

20__年我所要在20__年工作的基礎上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，以省示范禮貌城市和國家衛(wèi)生城市建立為目標，以提高街道環(huán)境衛(wèi)生水平，為廣大市民創(chuàng)造“雙宜”環(huán)境為根本抓手，緊緊圍繞街道黨工委辦事處各項工作任務，以質量求生存，靠制度促管理，向管理要效益。具體做好以下幾方面的工作。

（一）抓好一支隊伍。

即抓好環(huán)衛(wèi)工作隊伍。環(huán)衛(wèi)工作具有人員流動性大、不穩(wěn)定的特

點，而一支環(huán)衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定直接影響到保潔質量和效率。因此，要繼續(xù)關心職工生活，個性是在高溫等特殊氣候條件下，務必加強保障措施。同時，開展禮貌素質教育，樹立服務觀念。

（二）鞏固兩項成果。

1、鞏固“雙創(chuàng)”成果。20__年我所圓滿完成了省示范禮貌城市和國家衛(wèi)生城市建立檢查。20__年是“雙創(chuàng)”的沖刺階段，在鞏固已有成果的基礎上，針對薄弱環(huán)節(jié)，查漏補缺，確?！半p創(chuàng)”工作的圓滿完成。

2、鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果。20__年開展了道路、城郊結合部、河道等多項整治工作，取得了良好效果。20__年在鞏固已有成果的基礎上，在環(huán)境衛(wèi)生整治的廣度和深度入手，切實開展相關工作。

（三）實施三項改造工程。

1、對西大門、慈溪山莊、青少年宮旁等6座公廁進行立面修正、更換陳舊設備等一系列改造。

2、針對我所轄區(qū)安臵果殼箱存在損壞、老舊等狀況，進行及時更換或修補。

3、金一垃圾中轉站在安裝除自動臭機后，在消除中轉站臭味、異味和抑制蚊蠅方面效果顯著，深受中轉站操作員和周邊居民歡迎。計劃在峙山垃圾中轉站安裝制臭機。

（四）開展四個延伸。

1、由“門前三包”向單位綠化帶保潔代包延伸。提高綠化帶保潔質量，明確部分路段職責，避免出現(xiàn)“三不管”地帶構成衛(wèi)生死角，提高街道整體環(huán)境衛(wèi)生水平。

2、城鄉(xiāng)結合部保潔向周邊村莊延伸。進一步擴大保潔范圍，切實提高農村的環(huán)境衛(wèi)生水平。

3、公廁專業(yè)保潔向社區(qū)（村）公廁保潔指導延伸。轄區(qū)各社區(qū)（村）公廁普遍存在保潔不及時、保潔不到位的現(xiàn)象。依托環(huán)衛(wèi)所專業(yè)的公廁保潔管理團隊，對各社區(qū)（村）公廁管理人員進行指導，提高他們的業(yè)務水平和管理技巧，提升社區(qū)（村）公廁整體面貌。

4、河道保潔、垃圾清運市場化向公廁保潔市場化試點延伸。為提高保潔效率，節(jié)約運行成本，在河道保潔市場化和垃圾清遠市場化的經驗和基礎上，開展公廁保潔市場化試點工作，以期到達資金和人員的合理配臵，進一步提高公廁保潔質量和效率。

（五）落實五項措施

1、完善各項制度。街道環(huán)衛(wèi)所自20__年10月份體制調整，經過一年多運行，在原有各項制度的基礎上，進行進一步細化完善，努力到達以制辦事，以制管人的要求。

2、加強督查。對督查結果進行及時反饋并及時進行整改落實。

3、強化考核。進一步完善人員考核細則，落實工資、考核相結合的措施。

4、規(guī)范作業(yè)標準。按照新出臺的寧波市環(huán)衛(wèi)行業(yè)作業(yè)標準進行及時調整，加強人員管理。

5、宣傳教育。

宣揚環(huán)衛(wèi)工人“寧愿一人臟、換來萬家潔”的環(huán)衛(wèi)精神和環(huán)衛(wèi)工人吃苦耐勞的工作作風，提高廣大市民對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的認同和環(huán)衛(wèi)意識。落實環(huán)衛(wèi)工人崗前、在崗培育制度，經常性開展環(huán)衛(wèi)工人安全作業(yè)教育，確保安全生產。

20__年街道環(huán)衛(wèi)所用勤勞和汗水，收獲了榮譽和期望，在充滿了機遇和挑戰(zhàn)20__年，我所全體環(huán)衛(wèi)職工，將不失時機，抓住機遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力量凝聚到實際工作中去，

在街道黨工委辦事處的正確領導下，振奮精神，扎實推進，開拓創(chuàng)新，銳意進取，努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。

2023最新環(huán)衛(wèi)工述職報告（篇4）

20__年，__街道環(huán)衛(wèi)所在縣市政園林管理局的指導和街道黨工委、辦事處的正確領導下，在有關職能部門的大力支持下，深入貫徹落實“”重要思想和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。認真貫徹執(zhí)行縣和街道黨工委、辦事處的工作思路，與時俱進、開拓創(chuàng)新、用心進取，確保了街道市政公用設施功能的正常發(fā)揮，在這半年里城市管理和隊伍建設上均取得了務必的成績，為廣大市民營造了一個優(yōu)美的宜居環(huán)境作出了用心貢獻，不斷提升了__街道的外觀形象，進一步奠定了打造宜居堅實基礎，較好地完成了20__年各項工作任務?，F(xiàn)將20__年來工作總結如下：

一、20__年工作回顧：

首先，在__街道黨工委的重視下，城鎮(zhèn)化建設步伐隨之加快。今年對全街道轄區(qū)內900多棵行道樹進行造型、修枝并進行殺蟲;斥資6萬余元在街道主干道新安裝不銹鋼果皮箱40余個，無蓋垃圾桶10個，保證了街道各路段果皮箱的密度，大大改善了街道環(huán)境衛(wèi)生減輕了環(huán)衛(wèi)保潔人員的工作強度;提高環(huán)衛(wèi)義工的形象，街道斥資8000余元購買新式環(huán)衛(wèi)服裝在保證環(huán)衛(wèi)義工人員人身安全的同時也成為街道的另一亮點;加強垃圾處理站的科學管理，上半年垃圾處理站共處理垃圾182車次，共計處理、轉運垃圾2730余噸;

第二，在日常執(zhí)法管理中，重視對市政設施的維護，對街道大轉盤至__中學、辦事處門口、農村商業(yè)銀行門口和巷子的人行道進行了整修，對損壞城市設施、亂張貼行為，嚴格依法查處。整理衛(wèi)生死角15處，清理洗布潭河漂浮垃圾3噸，清掃保潔范圍擴大，將洗布潭村辦公室至華江轉角樓路段納入清掃保潔，將部份無人管理的居民樓院壩8處納入清掃保潔。

第三，加強路燈的日常維護和管理，發(fā)現(xiàn)故障，及時排除，保證路燈亮化率。今年上半年，我環(huán)衛(wèi)所對轄區(qū)內各路段路燈進行了5次維修，搶修故障線路8處，受到了沿途人民群眾的好評。

第四，加強對各路段的清洗。今年上半年我環(huán)衛(wèi)所對街道轄區(qū)主干道、支路、人行道進行定期或不定期沖洗，共計沖洗車數900余車，使街道更干凈更宜居。在今年環(huán)衛(wèi)所和市政中隊的努力下在縣督查辦的一季度考核中我街道榮獲特大鎮(zhèn)街市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理工作第四名的好成績。

二、存在的問題：

1.環(huán)衛(wèi)設施和市政基礎設施任跟不上發(fā)展的需要。

2.環(huán)衛(wèi)保潔人員年齡結構過大。

3.人員愛崗敬業(yè)的思想認識有待于加強，工作中為民服務的意識有待于進一步提高。

4.對城市管理的現(xiàn)代化、科學化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。

在今后的工作中，我們會面臨更多機遇和挑戰(zhàn)，我們將在縣市政局的指導和街道黨工委的正確領導下，與時俱進，振奮精神，團結拼搏，勵精圖治，全面履行職責，以新的精神面貌和新的工作姿態(tài)，為把建設成為“宜居”，“渝西明珠”而努力奮斗!

2023最新環(huán)衛(wèi)工述職報告（篇5）

__年，我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設交通委“六優(yōu)六新”的重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下：

一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升

__年，我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平，實現(xiàn)容貌整潔，環(huán)境美化的目標。

1、抓城市保潔精細化

以“保潔示范區(qū)”建立為抓手，首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求，金欣公司配置了清洗車輛和設備，對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現(xiàn)席地而座的目標。

2、抓“門戶”形象常態(tài)化

針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協(xié)調會，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書，明確了任務，落實了職責，建立了保潔長效機制，確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

3、抓農村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監(jiān)督力量，確保農村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份，已透過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復驗。

二、市容景觀管理穩(wěn)步提高

我們以規(guī)范管理和集中整治相結合，加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側的市容景觀管理，實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

1、規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌

按照“規(guī)劃先行、管理有序、設置美觀”的原則，加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側戶外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規(guī)范設置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份，明確職責和義務，并落實巡回監(jiān)管措施，盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規(guī)范。

2、有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作

結合600天行動計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

3、強化渣土源頭管理

對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規(guī)狀況進行跟蹤管理，實施全周期、全過程監(jiān)管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生，為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸。另外，根據世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。

三、環(huán)衛(wèi)設施功能逐步完善

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機，增強了環(huán)衛(wèi)設施的建設，加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

1、增強環(huán)衛(wèi)設施建設力度

根據“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)__年便民利民措施》的要求，全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。

2、確保環(huán)衛(wèi)設施完好率

加強巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

3、規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施管理

根據行業(yè)管理標準，重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到職責明確，管理規(guī)范。

四、建立工作有序推進

建立工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此，針對各類建立，我們提出了“確保重點范圍，兼顧一般區(qū)域，實現(xiàn)全面達標”的工作要求，確保各類建立的全面完成。

1、抓國家衛(wèi)生區(qū)建立

今年我署把建立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開，重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作，確?！皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

2、抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”建立

__年是“三類區(qū)域”建立三年行動計劃的最后一年，根據年初的建立計劃，4月份召開了建立動員會，明確了建立任務和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監(jiān)管，增強對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)建立工作的指導和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對建立區(qū)域進行區(qū)級驗收，查找問題，并要求各建立鎮(zhèn)及時整改，實現(xiàn)市級驗收一次透過。

3、抓環(huán)境衛(wèi)生職責區(qū)制度達標建設

我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入__年、__年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責區(qū)管理達標活動建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關部門的聯(lián)系、溝通，做好指導服務工作，創(chuàng)造用心條件，爭取在08～__年度內建立成功。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

4、抓生活垃圾分類收集工作

繼續(xù)深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動，充分調動廣大居民用心性和參與性。透過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

五、提升市容市貌

長效機制有效運營市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動態(tài)性強，管理難度大，跨行業(yè)跨部門的工作多。因此，創(chuàng)新工作機制，改善工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、持續(xù)常態(tài)長效的內在動力，也是最有效的抓手。

1、建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制

即：市容環(huán)境動態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確職責，綜合管理。

2、強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制

根據市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理