版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
EAS業(yè)務(wù)架構(gòu)時間:2009年05月演講人:朱濤提綱1、EAS發(fā)展歷程介紹;2、EAS業(yè)務(wù)架構(gòu)主要內(nèi)容;3、EAS業(yè)務(wù)架構(gòu)未來發(fā)展;EAS發(fā)展歷程2001年開始預(yù)研(.NET技術(shù)研究和準(zhǔn)備),內(nèi)部命名為K/3V10.0;2002年1月正式開始規(guī)劃,更名為K/3.NET;2002年8月正式開始開發(fā);2003年發(fā)了K/3.NET的內(nèi)部版本V1.0;2003年7月更名為EAS.NET;2003年9月更名為EAS,改用J2EE平臺;2004年發(fā)了EAS的第一個正式對外的版本EASV4.0;2005年重構(gòu)基礎(chǔ)架構(gòu),發(fā)版EASV4.1;2005年底重構(gòu)完成,發(fā)版EAS5.0,業(yè)務(wù)架構(gòu)基本定型;……2009年,EASV6.0;EAS的定位和目標(biāo)客戶問題1:EAS的適用對象?集團(tuán)企業(yè)問題2:集團(tuán)企業(yè)的重點(diǎn)?集團(tuán)管控;集團(tuán)管控的關(guān)鍵問題1、考慮多級次的集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)(多層次):可能是兩層次的“集團(tuán)總部+下屬公司”;可能是N層次的“集團(tuán)+子集團(tuán)+孫集團(tuán)+…”,每個層次的集團(tuán)都自成體系,都有自己的總部和直接下屬公司;2、既要考慮單一產(chǎn)業(yè)又要考慮多元化的集團(tuán)企業(yè)(多元化);而且單一產(chǎn)業(yè)都可能是多地點(diǎn)、多區(qū)域、多業(yè)態(tài)的混合管理模式;3、既要考慮很集權(quán)又要考慮很分權(quán)的集團(tuán)企業(yè)(集權(quán)度);而且大多時候企業(yè)都是混合模式的,并不嚴(yán)格集權(quán)或者分權(quán);集團(tuán)管控的關(guān)鍵手段把握兩條主線:縱向的集中+橫向的協(xié)同集中是指上級控制下級,如何讓下級貫徹上級的意志;協(xié)同是指各個業(yè)務(wù)單元之間如何高效合作處理業(yè)務(wù);EAS集團(tuán)管控的基礎(chǔ)-EAS業(yè)務(wù)架構(gòu)EAS集團(tuán)業(yè)務(wù)框架是基于EAS基礎(chǔ)業(yè)務(wù)架構(gòu)的一套應(yīng)用模式集合,是一套體系和業(yè)務(wù)規(guī)范,是在EAS中實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控的重要基礎(chǔ);EAS集團(tuán)業(yè)務(wù)框架目前尚未全部在EAS統(tǒng)一的應(yīng)用框架中實(shí)現(xiàn),以后將逐步納入。目前階段,各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控相關(guān)的業(yè)務(wù)功能,還必須自己實(shí)現(xiàn)部分基礎(chǔ)框架方面的內(nèi)容;EAS業(yè)務(wù)架構(gòu)的主要內(nèi)容1、隔離共享模型;2、業(yè)務(wù)協(xié)同模型;3、主業(yè)務(wù)組織模型;4、查詢匯總模型;一、隔離&共享模型多組織業(yè)務(wù)模型下的信息系統(tǒng)首先要解決的問題就是對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行良好的隔離。隔離的目的是什么?--明確數(shù)據(jù)的所有者和歸屬,保證良好的業(yè)務(wù)獨(dú)立性,互不干擾;多組織業(yè)務(wù)模型下的信息系統(tǒng)還要解決組織意志的貫徹(管、控)以及組織協(xié)作時的溝通問題,因此數(shù)據(jù)必須有良好的共享機(jī)制;共享是建立在隔離的基礎(chǔ)之上的,沒有良好的隔離,肯定是糊涂的共享。共享的方式可以細(xì)分為多種。數(shù)據(jù)的性質(zhì)、作用以及如何利用數(shù)據(jù),決定了共享的手段和共享的邊界;如何管理業(yè)務(wù)政策?業(yè)務(wù)政策是組織的意志,業(yè)務(wù)政策需要共享,否則上級如何控制下級?上級如何把制定好的業(yè)務(wù)政策傳遞給下級并監(jiān)督執(zhí)行?基于組織的業(yè)務(wù)政策是天然隔離的,因?yàn)槿魏螛I(yè)務(wù)政策都體現(xiàn)了相關(guān)組織的意志,以組織為載體,相關(guān)組織的邊界就意味著會隔離業(yè)務(wù)政策;業(yè)務(wù)政策在信息系統(tǒng)中常常通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來表現(xiàn),業(yè)務(wù)政策(基礎(chǔ)數(shù)據(jù))如何共享,必須仔細(xì)考慮業(yè)務(wù)政策的性質(zhì)和作用;業(yè)務(wù)政政策共共享的的源動動機(jī)分分析1、基于于管理理控制制目的的的共共享??還是是基于于資源源共享享的共共享??這個問問題的的答案案決定定了使使用S類還是是D類;2、是單單一類類型組組織內(nèi)內(nèi)的共共享??還是是跨組組織類類型的的共享享?這個問問題的的答案案決定定了使使用CU還是使使用業(yè)業(yè)務(wù)組組織作作為主主業(yè)務(wù)務(wù)組織織;3、是有有條件件的共共享還還是無無條件件的共共享??是否否要控控制共共享范范圍??這個問問題的的答案案決定定了使使用S類還是是D類;4、部分分共享享還是是完全全共享享?這個問問題的的答案案決定定了使使用D1還是D3類;為什么么需要要管理理單元元(CU)?業(yè)務(wù)組組織可可以作作為業(yè)業(yè)務(wù)政政策的的載體體,但但是如如果完完全以以業(yè)務(wù)務(wù)組織織作為為業(yè)務(wù)務(wù)的載載體有有以下下幾個個問題題:業(yè)務(wù)組組織是是分業(yè)業(yè)務(wù)類類型,,當(dāng)某某種業(yè)業(yè)務(wù)政政策需需要幾幾種業(yè)業(yè)務(wù)共共享的的時候候,如如果這這個業(yè)業(yè)務(wù)政政策只只是以以一種種業(yè)務(wù)務(wù)組織織作為為載體體,那那么其其他類類型的的業(yè)務(wù)務(wù)組織織無法法共享享;業(yè)務(wù)組組織的的邊界界會隔隔離業(yè)業(yè)務(wù)政政策,,而系系統(tǒng)為為了統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和和匯總總,業(yè)業(yè)務(wù)組組織的的粒度度可能能劃分分得很很細(xì),,那么么每個個業(yè)務(wù)務(wù)組織織的業(yè)業(yè)務(wù)政政策就就無法法直接接共享享;基于上上述原原因,,EAS使用了了一個個可以以給所所有類類型的的業(yè)務(wù)務(wù)組織織共享享業(yè)務(wù)務(wù)政策策的環(huán)環(huán)境--管理理單元元,管管理單單元提提供了了共享享的、、通用用的數(shù)數(shù)據(jù)集集合,,是個個公用用工具具箱;;以管理理單元元為核核心的的共享享模式式1、管理理范圍圍和基基本共共享環(huán)環(huán)境用用管理理單元元來劃劃分,,管理理單元元的大大小可可以根根據(jù)實(shí)實(shí)際需需要調(diào)調(diào)整(實(shí)現(xiàn)多多區(qū)域域、多多元化化管理理);2、以管管理單單元為為隔離離邊界界的基基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)為為D類基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù),管管理單單元內(nèi)內(nèi)的所所有業(yè)業(yè)務(wù)組組織共共享一一套基基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù),,跨管管理單單元的的基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)共享享通過過分配配來進(jìn)進(jìn)行((實(shí)現(xiàn)多多級次次);3、上級級管理理單元元對下下級管管理單單元的的基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)有控控制能能力,,可以以控制制下級級是否否可新新增、、可修修改、、可刪刪除、、可分分配(尚未實(shí)實(shí)現(xiàn))基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)((集權(quán)程程度可可調(diào)整整);業(yè)務(wù)政政策的的共性性化和和個性性化業(yè)務(wù)政政策在在一定定范圍圍的適適用性性,表表明了了它的的共性性化;;共性性化的的內(nèi)容容通過過管理理單元元視圖圖來共共享;;每個個業(yè)務(wù)務(wù)組織織可能能需要要經(jīng)過過一定定微調(diào)調(diào)的、、針對對本組組織的的業(yè)務(wù)務(wù)政策策,則則表明明了它它的個個性化化;業(yè)務(wù)政政策用用基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)來表表達(dá),,就要要既能能表現(xiàn)現(xiàn)業(yè)務(wù)務(wù)政策策的共共性又又要能能表現(xiàn)現(xiàn)它的的個性性,所所以EAS的D類基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)因此此設(shè)計(jì)計(jì)了如如下圖圖中的的兩段段式模模型((CU+OU的二層層次模模型)):EAS的基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)類型型EAS基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)共共有三三大類類、七七小類類:S類(共享類類),細(xì)分分為S1/S2/S3/S4四類;;D類(需分配配后才才能共共享),細(xì)分分為D1/D3兩類;;I類(不共享享);;從S類到I類,它它們的的共享享程度度逐漸漸降低低;其中中D類可以以通過過業(yè)務(wù)務(wù)控制制策略略,變變成S類和I類,所所以D類是靈靈活性性最大大的一一類;;二、業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)協(xié)同模模型委托關(guān)關(guān)系是是EAS多多組織織下業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)協(xié)同的的基礎(chǔ)礎(chǔ);EAS業(yè)務(wù)集集中的的基礎(chǔ)礎(chǔ)-業(yè)業(yè)務(wù)委委托每一類類業(yè)務(wù)務(wù)組織織都有有自己己明確確的職職責(zé),,例如如財(cái)務(wù)務(wù)組織織負(fù)責(zé)責(zé)財(cái)務(wù)務(wù)核算算,采采購組組織負(fù)負(fù)責(zé)采采購,,庫存存組織織負(fù)責(zé)責(zé)庫存存,等等等,,但是是每一一種業(yè)業(yè)務(wù)都都無法法由一一個組組織獨(dú)獨(dú)立完完成,,必然然需要要跟其其他的的業(yè)務(wù)務(wù)組織織協(xié)同同工作作,這這種協(xié)協(xié)同關(guān)關(guān)系就就通過過委托托來實(shí)實(shí)現(xiàn);;委托關(guān)關(guān)系有有效支支持了了業(yè)務(wù)務(wù)的集集中處處理((集中中HR、集中中采購購等)),分分清了了業(yè)務(wù)務(wù)邊界界,決決定了了業(yè)務(wù)務(wù)流上上下游游關(guān)系系,對對業(yè)務(wù)務(wù)的流流向進(jìn)進(jìn)行了了一定定的限限定和和約束束,防防止業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)擴(kuò)散,,保證證業(yè)務(wù)務(wù)的授授權(quán);;委托分分為委委托方方和責(zé)責(zé)任方方,委委托關(guān)關(guān)系的的出發(fā)發(fā)點(diǎn)是是委托托方,,目標(biāo)標(biāo)點(diǎn)是是責(zé)任任方,,任何何委托托在理理論上上都是是雙向向的;;如果果一個個組織織單元元同時時具有有多種種業(yè)務(wù)務(wù)組織織屬性性,那那么可可能會會自己己委托托自己己;協(xié)同的的例子子--信息流流、資資金流流、物物流三三流分分離和和統(tǒng)一一無條件件委托托和條條件委委托委托在在實(shí)際際業(yè)務(wù)務(wù)場景景中一一定是是有條條件的的,即即:組組織與與組織織的協(xié)協(xié)作一一定是是有明明確的的業(yè)務(wù)務(wù)場景景的。。EAS設(shè)計(jì)計(jì)的委委托模模型是是無條條件的的,即即:只只是建建立起起一個個基本本協(xié)作作范圍圍。因因?yàn)槟DP捅颈旧硇栊枰m適度的的抽象象和適適度的的重量量,太太輕則則不可可用,,太重重,則則不好好用;;業(yè)務(wù)系統(tǒng)在EAS架構(gòu)提提供的無條件件委托模型上上進(jìn)一步細(xì)化化條件委托模模型,在各個個業(yè)務(wù)子系統(tǒng)統(tǒng)中具體實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。例如:SCM的發(fā)運(yùn)運(yùn)網(wǎng)絡(luò),成本本系統(tǒng)的費(fèi)用用分配規(guī)則、、資金系統(tǒng)的的銀行賬號托托管,等等;;三、主業(yè)務(wù)組組織模式每一種業(yè)務(wù)都都有業(yè)務(wù)類型型,業(yè)務(wù)類型型決定這一類類業(yè)務(wù)的特點(diǎn)點(diǎn)以及職責(zé);;每一種數(shù)據(jù)都都根據(jù)主業(yè)務(wù)務(wù)組織來決定定自己的業(yè)務(wù)務(wù)類型;每一一種業(yè)務(wù)組織織都是某一類類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的的主業(yè)務(wù)組織織,每一類業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)部部處理過程都都需要根據(jù)該該主業(yè)務(wù)組織織執(zhí)行基于組組織的總體規(guī)規(guī)則和業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)則;管理單元是??--大部分分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的的主業(yè)務(wù)組織織;業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以哪哪種業(yè)務(wù)組織織作為主業(yè)務(wù)務(wù)組織,就以以哪種業(yè)務(wù)組組織作為隔離離邊界;任何一種業(yè)務(wù)務(wù)都是各個組組織協(xié)同配合合完成的,任任何一種以這這種業(yè)務(wù)的主主業(yè)務(wù)組織來來開展,其他他組織協(xié)同;;主業(yè)務(wù)組織的的運(yùn)用每一種單據(jù)都都有且必須有有一個主業(yè)務(wù)務(wù)組織;單據(jù)的主業(yè)務(wù)務(wù)組織的選擇擇過濾是根據(jù)據(jù)用戶的組織織權(quán)限來決定定的;單據(jù)上的其他他組織都是非非主業(yè)務(wù)組織織,他們的過過濾是根據(jù)委委托關(guān)系來決決定的;通過單據(jù)或者者基礎(chǔ)資料上上的主業(yè)務(wù)組組織可以決定定當(dāng)前的CU環(huán)境,即系系統(tǒng)上下文;;主業(yè)務(wù)組織四四要素1、隔離邊界界;2、權(quán)限類型型;3、業(yè)務(wù)流向向;4、上下文環(huán)環(huán)境;主業(yè)務(wù)組織模模式的擴(kuò)展1、單主業(yè)務(wù)組組織模式;主業(yè)務(wù)組織四四要素完全依依賴于一個主主業(yè)務(wù)組織;;2、雙主業(yè)務(wù)組組織模式;主業(yè)務(wù)組織四四要素依賴于于兩個主業(yè)務(wù)務(wù)組織(第一一和第二主業(yè)業(yè)務(wù)組織);;3、多主業(yè)務(wù)組織織模式;主業(yè)務(wù)組織四四要素分別依賴于多個不不同的主業(yè)務(wù)務(wù)組織,四要要素的一體化化完整性有一一定分裂;4、協(xié)同組織模模式;解決非同種類類型的業(yè)務(wù)組組織之間的協(xié)協(xié)同關(guān)系(EAS的委托關(guān)系是是解決異種類類型的業(yè)務(wù)組組織的協(xié)同));5、無主業(yè)務(wù)組組織模式;UI級上下文切換換—多組織集中業(yè)業(yè)務(wù)處理為了方便多組組織下用戶業(yè)業(yè)務(wù)的集中處處理,必須讓讓用戶感覺不不到組織的邊邊界;每一個UI必必須有自己的的上下文環(huán)境境,關(guān)閉當(dāng)前前UI,則恢恢復(fù)現(xiàn)場回到到上一層的UI上下文環(huán)環(huán)境中;每一個單據(jù)UI都必須有有明確的主業(yè)業(yè)務(wù)組織標(biāo)示示,并且可以以選擇切換,,切換主業(yè)務(wù)務(wù)組織,系統(tǒng)統(tǒng)就自動切換換后臺CU上上下文環(huán)境;;單CU上下文文環(huán)境/多CU上下文環(huán)環(huán)境;四、查詢匯總總模型—虛體報(bào)表虛體報(bào)表的基基礎(chǔ)是什么??因?yàn)樘擉w報(bào)表表是把上下級級組織單元的的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)一展現(xiàn),因因此必須統(tǒng)一一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)和匯總口徑徑(匯總共性部分分,個性化部部分不參與匯匯總);例如如:財(cái)務(wù)虛體報(bào)表表的條件:三三統(tǒng)一:科目目表、會計(jì)期期間、幣種統(tǒng)統(tǒng)一;SCM虛體報(bào)表的條條件:物料、、客戶、供應(yīng)應(yīng)商統(tǒng)一;虛體報(bào)表的匯匯總路線業(yè)務(wù)組織視圖圖。改變業(yè)務(wù)務(wù)組織視圖,,可以自動改改變匯總結(jié)果果;設(shè)計(jì)虛體報(bào)表表就需要回答答上面兩個問問題:這張?zhí)擉w報(bào)表表能夠匯總的的基礎(chǔ)是什么么?匯總的路路線是什么??EAS業(yè)務(wù)架構(gòu)未來來發(fā)展方向1、管理會計(jì)體體系(基于成成本中心和利利潤中心);;內(nèi)部、外部賬賬簿分離;矩陣式財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)告;2、HR的多組織架構(gòu)構(gòu)改造;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分分配共享改造造;委托關(guān)系細(xì)化化到人;功能權(quán)限細(xì)化化到行政組織織;3、單組織類型型的多組織維維度的改造;;聯(lián)系方式:name@業(yè)務(wù)咨詢熱線:4008-830-830金蝶網(wǎng)站:謝謝!特別聲明沒有金蝶軟件件(中國)有有限公司的特特別許可,任任何人不能以以任何形式或或?yàn)槿魏文康牡膹?fù)制或傳播播本文檔的任任何部分。本本文檔中包含含的信息如有有更改,恕不不另行通知。。由金蝶軟件((中國)有限限公司和其分分銷商所銷售售的某些軟件件產(chǎn)品包含有有其它軟件供供應(yīng)商版權(quán)所所有的軟件組組件。Microsoft?、WINDOWS?、NT?、EXCEL??、Word?、PowerPoint??和SQLServer??是微軟公司的的注冊商標(biāo)。。IBM?、DB2?、DB2通用數(shù)據(jù)庫、、OS/2?、ParallelSysplex?、MVS/ESA、AIX?、S/390??、AS/400?、OS/390?、OS/400?、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、IntelligentMiner、WebSphere?、Netfinity?、Tivoli?、Informix和Informix?動態(tài)ServerTM是IBM公司在美國或或其他公司的的商標(biāo)。ORACLE?是ORACLE公司的注冊商商標(biāo)。UNIX?、X/Open?、OSF/1??和Motif??是OpenGroup的注冊商標(biāo)。。Citrix?、Citrix徽標(biāo)、ICA、ProgramNeighborhood??、MetaFrame?、WinFrame?、VideoFrame??、MultiWin?以及此處引用用的Citrix產(chǎn)品名是CitrixSystems公司的商標(biāo)或或注冊商標(biāo)。。HTML、DHTML、XML和XHTML是W3C?、WorldWideWeb協(xié)會、計(jì)算機(jī)機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室室的商標(biāo)或注注冊商標(biāo)。JAVA?是SunMicrosystems公司的注冊商商標(biāo)。JAVASCRIPT??SunMicrosystems公司的注冊商商標(biāo),由其技技術(shù)開發(fā)和實(shí)實(shí)施商N(yùn)etscape許可使用。本文檔提到的的金蝶?、金蝶KIS?、金蝶K/3?、金蝶EAS?、Apusic?、金蝶iFly??和其它金蝶產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)務(wù)以及它們各各自的徽標(biāo)是是金蝶軟件((中國)有限限公司在中國國和世界其它它一些國家的的商標(biāo)或注冊冊商標(biāo)。本文文檔提到的所所有其它產(chǎn)品品和服務(wù)名稱稱是它們各自自公司的商標(biāo)標(biāo)。9、靜夜四四無鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、雨中黃黃葉樹,,燈下白白頭人。。。18:08:0518:08:0518:0812/20/20226:08:05PM11、以我獨(dú)沈沈久,愧君君相見頻。。。12月-2218:08:0518:08Dec-2220-Dec-2212、故人江海別別,幾度隔山山川。。18:08:0518:08:0518:08Tuesday,December20,202213、乍見翻翻疑夢,,相悲各各問年。。。12月-2212月-2218:08:0518:08:05December20,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā),舊國國見青山。。。20十二二月20226:08:05下下午18:08:0512月-2215、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。。十二月月226:08下下午午12月月-2218:08December20,202216、行動動出成成果,,工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/2018:08:0518:08:0520December202217、做前前,能能夠環(huán)環(huán)視四四周;;做時時,你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。6:08:05下下午6:08下下午午18:08:0512月月-229、沒有失敗,,只有暫時停停止成功!。。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果,但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。18:08:0518:08:0518:0812/20/20226:08:05PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2218:08:0518:08Dec-2220-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。18:08:0518:08:0518:08Tuesday,December20,202213、不知知香積積寺,,數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2218:08:0518:08:05December20,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。20十二二月20226:08:05下下午18:08:0512月-2215、楚塞三湘接接,荊門九派派通。。。十二月226:08下下午12月-2218:08December20,202216、少年年十五五二十十時,,步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/2018:08:0518:08:0520December202217、空空山山新新雨雨后后,,天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。6:08:05下下
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度綠色生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目綠植供應(yīng)及維護(hù)服務(wù)合同范本4篇
- 2025年消防報(bào)警系統(tǒng)升級改造合同范本3篇
- 2025版門崗智能巡更系統(tǒng)聘用合同4篇
- 2025年度綠色節(jié)能門窗定制安裝合同范本4篇
- 2024年09月河南2024中原銀行南陽分行秋季校園招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年09月江蘇蘇州銀行總行運(yùn)營管理部招考(160)號筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年09月2024中國建設(shè)銀行建行研修中心華東研修院校園招聘12人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年度影視劇本創(chuàng)作聘請合同示范文本3篇
- 2025年銷售業(yè)績獎金激勵勞動合同3篇
- 二零二五版離婚協(xié)議起草與婚姻法律咨詢、財(cái)產(chǎn)分割及子女撫養(yǎng)執(zhí)行合同3篇
- GB/T 37238-2018篡改(污損)文件鑒定技術(shù)規(guī)范
- 普通高中地理課程標(biāo)準(zhǔn)簡介(湘教版)
- 河道治理工程監(jiān)理通知單、回復(fù)單范本
- 超分子化學(xué)簡介課件
- 高二下學(xué)期英語閱讀提升練習(xí)(一)
- 易制爆化學(xué)品合法用途說明
- 【PPT】壓力性損傷預(yù)防敷料選擇和剪裁技巧
- 大氣喜慶迎新元旦晚會PPT背景
- DB13(J)∕T 242-2019 鋼絲網(wǎng)架復(fù)合保溫板應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 心電圖中的pan-tompkins算法介紹
- 羊絨性能對織物起球的影響
評論
0/150
提交評論