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文檔簡介
第頁關(guān)于環(huán)保工作計劃范文合集六篇環(huán)保工作安排篇1
依據(jù)上級文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際20xx年度已開展了一系列專項整治活動,取得了肯定整治效果:
1、完成了轄區(qū)內(nèi)的32家工礦企業(yè)的整改,確保廢水等達(dá)標(biāo)排放。
2、轄區(qū)內(nèi)的山塘水庫全部退出精養(yǎng)魚,全面實行了人放天養(yǎng)。
3、對沿岸1010米內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行整改(建沼氣池)、搬遷或關(guān)閉,xx年已關(guān)閉養(yǎng)殖企業(yè)6家。
4、完成轄區(qū)內(nèi)生活污水直排口生化污水處理池建設(shè)4個,即將全部投入運用。
5、開展對轄區(qū)內(nèi)孔目江兩岸植被復(fù)原活動,加大造林綠化力度,xx年已栽樹55萬余棵,其中杉樹20余萬棵,楊樹15萬余棵、濕地松10萬余棵,其他10萬余棵。
6、全鎮(zhèn)xx年度已全部退出棉花種植。
7、工業(yè)企業(yè)24家已全部整改到位;18對煤礦按環(huán)保要求已全部建廢水沉淀池,目前無廢水直排現(xiàn)象;歐里水泥廠除塵裝置已全部建成并投入運用,總投資200多萬元;玉雪鈣業(yè)投資150多萬元已按環(huán)保要求建成了沉淀池、廢水中和池和粉塵收集裝置,工業(yè)廢水中和后循環(huán)利用,無廢水直排。
20xx年工作安排
為了愛護(hù)孔目江資源,歐里鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)三條主要支流總長度達(dá)22公里,流域面積55平方公里,占全鎮(zhèn)總面積的82%支流兩岸1010米流域內(nèi)有10個村委會55個自然村,3739戶,13637人,總?cè)?zhèn)總?cè)丝诘?0%多,面對這種地理條件,我鎮(zhèn)安排在20xx年要做以下工作:
1、接著加大對集鎮(zhèn)、農(nóng)村生活污水直排現(xiàn)象的整治,20xx年安排新建生化污水處理池13一15個,其中老集鎮(zhèn)2個、新集鎮(zhèn)3個、昌坊村3個、白梅、皇華、帶元等村5—7個。同時,對已建和新建的污水處理系統(tǒng)的雨污分流管網(wǎng)建設(shè),將加大資金投入,盡快建成并投入運用。
2、加大造林綠化力度,對祼露山體攜撒草和植樹苗,全部復(fù)原植被。轄區(qū)內(nèi)馬路兩旁成品字形植樹,并管護(hù)好樹苗,確保成活率。
3、接著做好生活垃圾的收集和處理工作,安排在20xx年新建垃圾中轉(zhuǎn)站4個,全鎮(zhèn)生活垃圾全部實現(xiàn)統(tǒng)一裝運,集中處理。
4、全面做好工業(yè)企業(yè)的廢氣、廢水處理,加大力度,全面進(jìn)行徹底的整改。
5、轄區(qū)內(nèi)山塘水庫接著做好退出精養(yǎng)魚,實行人放天養(yǎng)。不留死角,防止死灰復(fù)燃。對沿線1010米內(nèi)的規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行徹底整改,(建沼氣池)搬遷或關(guān)閉。
存在的問題
環(huán)保工作是全社會的事情,須要全社會的關(guān)切和支持須要上、下聯(lián)動。要做好孔目江上游歐里鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)水質(zhì)愛護(hù),改善歐里人民的生產(chǎn)、生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,要投入大量的人力、物力和資金,僅靠歐里鎮(zhèn)的財力、物力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,建污水處理池和管網(wǎng)建設(shè),預(yù)料xx年安排投入20xx萬元,垃圾處理和建四個垃圾中轉(zhuǎn)站須要資金200萬元,植樹造林,工業(yè)企業(yè)的整改等預(yù)料投入500萬元,總共預(yù)料投入資金2700萬元。目前我鎮(zhèn)財政資金缺口較大,希望上級多多賜予政策傾斜。
環(huán)保工作安排篇2
對于發(fā)展中的城市來說,環(huán)境污染都很嚴(yán)峻,對于環(huán)保局來說,這是一個很頭疼的問題,在20xx馬年里,我希望我們的城市可以“立刻干凈”。并不想因為我們廠的生產(chǎn)而帶來惡略的環(huán)境。
長期以來,我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓,不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度,總結(jié)環(huán)保設(shè)施運行閱歷。在生產(chǎn)運行過程中,堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗,最大限度削減污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作,我廠的環(huán)境得到了很大改善,廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,特制定20xx年工作安排如下:
1、嚴(yán)格根據(jù)國家環(huán)保要求,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進(jìn)一步加大力度,做好環(huán)境愛護(hù)工作,實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識教化,使全廠形成了“我要環(huán)保”、“我為環(huán)保”的良好氛圍。
2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。
3、綠化美化環(huán)境,營造美妙的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境愛護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實施,只有起點,沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境愛護(hù)工作,必需與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來。
4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項目,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,采納先進(jìn)的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排安排;采納先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進(jìn)管理,提高綜合利用率,進(jìn)一步實施循環(huán)經(jīng)濟(jì),以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料(material),對環(huán)境愛護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析探討,總結(jié)成果,找出沖突,提出建議。
6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析,反映出我廠環(huán)境愛護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境愛護(hù)措施供應(yīng)參考依據(jù)。
7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增加酷愛環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境的自覺性和主動性,充分行使法給予的知情權(quán)、參加權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),對各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參加,主動支持環(huán)保工作的開展。
總之,環(huán)境問題要從小事抓起,在生產(chǎn)過程中,節(jié)能減排,有污染物出現(xiàn)立刻處理,做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境愛護(hù)的效果。
環(huán)保工作安排篇3
為仔細(xì)貫徹、落實公司發(fā)[20xx]2號關(guān)于印發(fā)《首鋼長治鋼鐵有限公司20xx年環(huán)保工作大綱》的通知精神,有效限制污染物的排放,推行清潔生產(chǎn),改善公司環(huán)境狀況,特制訂本方法:
1、健全組織機(jī)構(gòu),規(guī)范管理
成立瑞昌公司環(huán)境愛護(hù)清潔生產(chǎn)委員會,主任由公司經(jīng)理擔(dān)當(dāng),平安指揮中心為環(huán)境愛護(hù)管理部門,負(fù)責(zé)公司環(huán)境愛護(hù)日常管理工作。
責(zé)任單位:平安指揮中心
各科建立一把手環(huán)保管理負(fù)責(zé)制,完善環(huán)保管理機(jī)制,做到管理暢通,分工明確,職責(zé)清楚;剛好跟蹤、探討、解決環(huán)保工作實際問題。
責(zé)任單位:各科
2、落實環(huán)保責(zé)任,完善管理制度
制定完善各級環(huán)保責(zé)任制,環(huán)境愛護(hù)管理制度,環(huán)境愛護(hù)檢查制度。
責(zé)任單位:平安指揮中心
3、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施管理,確保環(huán)保設(shè)施正常穩(wěn)定運行和達(dá)標(biāo)排放。
一是要建立健全環(huán)保設(shè)備設(shè)施明細(xì)臺帳;運行記錄臺帳;日
常點檢、檢修維護(hù)臺帳。
二是要建立健全環(huán)保設(shè)備設(shè)施管理制度,明確責(zé)任人、工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作要求、考核方法
三是實行環(huán)保設(shè)備設(shè)施故障上報制度。凡發(fā)生設(shè)備設(shè)施故障,要在第一時間上報平安指揮中心及公司分管領(lǐng)導(dǎo),報告內(nèi)容應(yīng)包括:故障設(shè)備設(shè)施單位、故障設(shè)備設(shè)施名稱、發(fā)生故障時間、初步緣由分析、已實行的措施。
責(zé)任單位:生產(chǎn)科、物流科
4、強(qiáng)化原料堆放場所和物料轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)粉塵無組織排放管理,防止二次揚塵污染。各生產(chǎn)組織單位要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理,尤其要加強(qiáng)物料轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)和設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)技術(shù)的管理,削減物料轉(zhuǎn)運拋灑及二次揚塵污染,推動工序能耗降低。
5、環(huán)保宣揚與培訓(xùn)借助“六.五”環(huán)境日實行各種形式開展環(huán)境愛護(hù)宣揚活動,如張貼宣揚標(biāo)語,組織講座、座談會。過各種形式的培訓(xùn)工作,切實提高廣闊干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)學(xué)問和技能。
6考核方法
6.1嚴(yán)格擅自拆除、閑置除塵設(shè)施。未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自拆除、閑置除塵設(shè)施,懲罰1010元。
6.2除塵設(shè)施要與主體生產(chǎn)設(shè)備同步運行,發(fā)生故障,設(shè)備所屬單位必需24小時組織搶修。未做到同步運行,每小時懲罰101元。每次最高懲罰1010元。
6.3嚴(yán)格限制爐窯、廠房、煙囪冒煙,發(fā)生稍微冒煙,每分鐘懲罰50元;明顯冒煙,每分鐘懲罰101元至200元;較大冒煙,每分鐘懲罰200元至300元。每次最高懲罰20xx元。
6.4嚴(yán)格限制廠房、料倉、轉(zhuǎn)運站、設(shè)備檢修及生產(chǎn)作業(yè)過程中產(chǎn)生揚塵污染。發(fā)生稍微揚塵,每分鐘懲罰50元;發(fā)生較大揚塵,每分鐘懲罰101元至200元。每次最高懲罰20xx元。
6.5發(fā)生冒煙、揚塵及排放濃度超標(biāo)后,責(zé)任單位必需馬上組織緣由分析并實行有效的改進(jìn)措施。緣由分析不清、措施落實不剛好、不得力每次懲罰500元至1010元。
6.6各單位要嚴(yán)格限制料堆、土堆、渣堆、地面、道路等產(chǎn)生揚塵污染。對發(fā)生揚塵的責(zé)任單位,每次懲罰200元至500元。
6.7嚴(yán)禁焚燒瀝青、油氈、塑料、及其它有毒有害物質(zhì)。對發(fā)生上述問題的單位每次懲罰200元至500元。
6.8施工工地必需對可能產(chǎn)生揚塵的作業(yè)實行有效的抑塵措施。未做到每項每次懲罰責(zé)任單位200元至500元。
6.9各工程施工、設(shè)備檢修、租用車輛、場地、設(shè)備等經(jīng)營活動簽定業(yè)務(wù)合同的同時,主管單位必需與施工、檢修、承租單位簽定環(huán)保協(xié)議,明確環(huán)保要求、應(yīng)實行的限制污染措施及相應(yīng)的懲罰條款,并監(jiān)督檢查落實狀況。造成污染,按前述有關(guān)條款對主管單位進(jìn)行懲罰。
6.10工業(yè)垃圾和生活垃圾等固體廢物,要在公司指定場所堆放,堆滿后剛好清理,否則一次扣罰200元。
6.11機(jī)動車污染按《首鋼長治鋼鐵有限公司車輛拋灑治理暫行規(guī)定》執(zhí)行。
7各單位要仔細(xì)領(lǐng)
會落實文件精神,明確本單位環(huán)保目標(biāo)和重點內(nèi)容,夯實環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,杜絕各種環(huán)境污染行為和環(huán)境污染事務(wù)的發(fā)生。若發(fā)生以上行為或事務(wù)被長鋼公司或上級環(huán)保部門查處,事務(wù)發(fā)生單位除了擔(dān)當(dāng)對我公司的經(jīng)濟(jì)懲罰外,將依據(jù)事務(wù)的嚴(yán)峻程度對本單位負(fù)責(zé)人作出行政處分。
二〇xx年一月二十九日
環(huán)保工作安排篇4
為貫徹"平安第一,預(yù)防為主"的方針,根據(jù)"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參加、持續(xù)改進(jìn)"的原則,消退各類平安事故隱患,切實抓好平安生產(chǎn)管理工作,順當(dāng)完成云維股份公司下達(dá)的平安環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo),通過加強(qiáng)和提高員工平安意識,消退各類事故隱患,提高變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、平安設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及平安防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)平安水平,確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置平安牢靠運行和電儀分廠20xx年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的'實現(xiàn),保障員工身體健康、家庭華蜜和公司財產(chǎn)平安,根據(jù)上級職能部門的詳細(xì)要求,結(jié)合電儀分廠平安、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實際,擬定20xx年度平安環(huán)保工作安排,在云維股份公司平安環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,順當(dāng)完成各項平安環(huán)保管理工作。
一、指導(dǎo)思想
仔細(xì)實行《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》,以人為本,堅持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"的平安生產(chǎn)工作方針。以落實各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與平安教化培訓(xùn),加大平安隱患排查治理力度,主動利用平安標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建平安合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段,推動崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好勞動愛護(hù)工作,保障員工身體健康、家庭華蜜和公司財產(chǎn)平安,確保電儀分廠20xx年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、工作目標(biāo):
1、全年杜絕社會性災(zāi)難事故;無死亡事故、多人急性中毒事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無死亡,重傷≤0.8‰人;微傷≤1﹪人;輕傷≤3‰人。
2、按周、月、季度開展平安、環(huán)保大檢查及節(jié)前平安、環(huán)保大檢查。
3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"平安警示標(biāo)記"建卡率101﹪。
4、平安環(huán)保安排完成率≥101﹪。
5、在崗一般員工平安教化培訓(xùn)課時≥24小時。
7、員工年度平安教化考試率≥101﹪;新員工平安培訓(xùn)考試率達(dá)101﹪;轉(zhuǎn)崗、復(fù)工平安培訓(xùn)率達(dá)101﹪;分廠中層、平安管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率101﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率101﹪。
8、員工平安教化培訓(xùn)檔案建檔率≥101﹪。
9、各類平安檢查執(zhí)行率101﹪;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)101﹪;定期開展平安生產(chǎn)檢查,年度事故隱患整改完成率≥101﹪。
10、分廠職業(yè)病危害因素申報率≥101﹪;職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥101﹪;員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥101﹪。
11、重要環(huán)境因素危急源建檔率、檢測率、平安評估率達(dá)101﹪。
xx、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣愛護(hù)整定值的精確率≥101%。
13、關(guān)鍵在線分析儀表、報警聯(lián)鎖精確率≥101%。
14、平安標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)峻不符合項為零;年度平安合格班組合格率≥101%。
15、按規(guī)定定期開展突發(fā)事務(wù)應(yīng)急救援演練。
三、主要措施:
(一)、落實平安管理責(zé)任,實行平安環(huán)保工作管理人員、平安員分片包干制。
1、楊瑞華:負(fù)責(zé)分廠平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,并詳細(xì)負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電、水氣電儀工段平安環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
2、晏世偉:分管分廠平安環(huán)保的詳細(xì)組織管理工作,負(fù)責(zé)分廠平安環(huán)保工作的組織、檢查、考核,平安事故的處理,以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段平安環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
3、張思云:分管分廠平安環(huán)保的詳細(xì)業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)全分廠各部門、工段平安環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
4、李強(qiáng):負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備平安管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
5、各工段長及分管技術(shù)員:負(fù)責(zé)本工段各項平安環(huán)保工作的組織落實,對班組的平安環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
(二)、嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制,加大事故隱患排查治理力度,開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:
1、月查:由廠長帶領(lǐng)分廠平安員、技術(shù)組長、工段進(jìn)步行全面檢查,檢查狀況由分廠平安環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月平安環(huán)保工作總結(jié)和下月平安環(huán)保工作安排報云維股份公司平安環(huán)保部。
2、周查:由副廠長帶領(lǐng)分廠平安員、技術(shù)組長和工段進(jìn)步行重點檢查。
3、日查:由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、平安設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查,班組進(jìn)步行班前檢查,組員按規(guī)定時間、路途、頻次進(jìn)行班中檢查。
4、巡回檢查:由各崗位員工按規(guī)定時間、路途、地點、項目進(jìn)行檢查。
5、做好平安檢查工作,狠抓平安隱患整改。加強(qiáng)"三違"、"習(xí)慣性違章"等學(xué)問的宣揚教化,加大現(xiàn)場反違章力度,定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的平安檢查工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日平安,依據(jù)季節(jié)性改變開展各項專項平安生產(chǎn)的檢查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火,發(fā)覺平安隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄,對各類平安隱患整改項目進(jìn)行監(jiān)督管理,做到有安排、有落實、有檢查、有反饋、有考核。
6、分廠級的平安隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項狀況由平安環(huán)保員在分廠平安例會上通報,各工段對于存在的平安隱患、平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項目務(wù)必剛好進(jìn)行整改,因技術(shù)、備品配件等緣由限制短暫不能整改的實行防范措施剛好反饋上報分廠協(xié)調(diào)解決。
(三)、加強(qiáng)員工平安教化培訓(xùn),強(qiáng)化員工對所在崗位危急有害因素的辨識、評價和風(fēng)險防范的教化,提高員工規(guī)避事故風(fēng)險的實力。
1、分廠、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表限制設(shè)備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點、修理難點,每月開展一次員工崗位練兵活動,定期對組織員工進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問的培訓(xùn),使員工提高平安生產(chǎn)意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教化和法規(guī)教化,正面宣揚平安生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個人受害后果幾個方面進(jìn)行教化。通過發(fā)動員工親自對本崗位和四周崗位辨識危急因素,提出限制措施活動,使員工知道本崗位和四周崗位有哪些危急因素,采納什么樣的限制措施,達(dá)到提高平安意識,駕馭平安技能,增加自我愛護(hù)實力
2、平安教化管理:
(1)、做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級、三級平安教化。
(2)、做好各崗位員工每月的二級、三級平安教化,課時各2小時,培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)安排。
3、各工段仔細(xì)開展班組平安活動,每月2次,每次不少于1小時,活動內(nèi)容另行通知,活動時間由工段、班組自行支配。
4、在3月份組織一次《電業(yè)平安工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、平安技術(shù)、消防、崗位平安技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。
5、在6月份全國"平安生產(chǎn)月"的活動中,開展全員平安生產(chǎn)宣揚教化,組織適量的平安生產(chǎn)稿件,以達(dá)到平安生產(chǎn)工作能夠深化人心的目的。
6、各工段每年至少交一篇平安生產(chǎn)稿件。
6、抓好勞動愛護(hù)工作,剛好發(fā)放勞動防護(hù)用品,教化員工正確佩帶和運用勞動愛護(hù)用品。
(四)、嚴(yán)格執(zhí)行各項平安生產(chǎn)制度。
每月定期召開平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議,總結(jié)、解決、布置平安生產(chǎn)工作,并剛好通報、協(xié)調(diào)、解決平安生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門、工段負(fù)責(zé)人和平安員每月必需主動參與平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)悟上級有關(guān)平安生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點,結(jié)合公司、分廠的相關(guān)平安規(guī)定,主動開展平安宣揚教化活動。
(五)、抓好消防平安管理工作。
1、依據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司平安生產(chǎn)管理委會辦公室防火工作重點要求,明確重點防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。
2、定期進(jìn)行消防器材及平安防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢查、維護(hù)、校驗和檢定工作。
3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊伍組織,主動開展消防平安應(yīng)急演練活動,提高員工隊伍防火應(yīng)急自救實力。
環(huán)保工作安排篇5
一、工作思路
堅持以人為本,堅持科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞中心工作,根據(jù)市委和市政府的工作部署,圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以污染減排、生態(tài)環(huán)境愛護(hù)和專項整治為突破口,切實把環(huán)境治理與保障改善民生更加有機(jī)地結(jié)合起來,以解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題為重點,大力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。在實施“xx”環(huán)保專項規(guī)劃,嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入,、污染治理、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等方面,主動發(fā)揮環(huán)保部門的職能,通過豐富監(jiān)管措施和執(zhí)法手段加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
完成“xx”年度主要污染物減排目標(biāo),落實責(zé)任,細(xì)心組織,周密部署,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)飲用水源愛護(hù)、畜禽養(yǎng)殖污染和城鎮(zhèn)生活污水治理,深化工業(yè)企業(yè)污染整治,確保各項工作按時完成。
三、工作重點
1、.接著強(qiáng)化環(huán)評監(jiān)管與服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。按國家產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整要求、環(huán)境承載實力嚴(yán)把環(huán)評審批關(guān),對重大項目建立綠色通道,加強(qiáng)項目跟蹤服務(wù)及環(huán)?!叭瑫r”管理,促進(jìn)項目盡快實施、加快建設(shè)。
2、接著加大環(huán)境監(jiān)管力度,維護(hù)社會穩(wěn)定。規(guī)范和完善環(huán)保行政執(zhí)法制度體系,接著開展愛護(hù)飲用水源、整治違法排污企業(yè)保障群眾健康等各項環(huán)保專項執(zhí)法行動,做好環(huán)境信訪調(diào)處,著力解決危害群眾健康的突出環(huán)境問題,完善環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè),加強(qiáng)民用核與輻射技術(shù)運用單位的環(huán)境監(jiān)管,嚴(yán)格落實責(zé)任,確保環(huán)境平安。
四、工作措施
1.落實環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制。比照上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)以及各項規(guī)劃目標(biāo)的年度安排任務(wù),依職能分解,層層落實,形成社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)保目標(biāo)、黨政“一把手”環(huán)保工作目標(biāo)、市級部門共同目標(biāo)、環(huán)保系統(tǒng)目標(biāo)、局內(nèi)部目標(biāo)管理,加強(qiáng)目標(biāo)完成狀況的督查督辦,完善環(huán)境愛護(hù)“一崗雙責(zé)”制度,切實落實環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制。
2、圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變,大力推動污染減排。實行目標(biāo)責(zé)任制管理,狠抓重點項目減排,確?;瘜W(xué)需氧量、二氧化硫、氨氮、氮氧化物減排約束性指標(biāo)全面完成。
3、抓好生態(tài)建設(shè),實施農(nóng)村環(huán)境連片整治,著力改善農(nóng)村人居環(huán)境。仔細(xì)組織實施農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目,加強(qiáng)生態(tài)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、生態(tài)村創(chuàng)建工作,持續(xù)改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量。
4、加強(qiáng)重點行業(yè)重點區(qū)域污染防控和環(huán)境應(yīng)急管理,保障環(huán)境平安。樹立責(zé)任重于泰山的思想,以對國家財產(chǎn)和人民群眾生命平安高度負(fù)責(zé)的看法,嚴(yán)格執(zhí)法,完善制度,加強(qiáng)對飲用水源愛護(hù)區(qū)、尾礦庫、放射源、化工等重點行業(yè)污染防控和排查,把環(huán)境平安隱患消退在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)應(yīng)急管理,配齊配強(qiáng)應(yīng)急處置隊伍、裝備,加強(qiáng)人員培訓(xùn),確保環(huán)境污染事故應(yīng)急處置剛好、有效。
5、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管,維護(hù)人民群眾環(huán)境權(quán)益。加強(qiáng)建設(shè)項目環(huán)?!叭瑫r”和企業(yè)達(dá)標(biāo)排放監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》、行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)、清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),從根本上促進(jìn)建設(shè)項目“三同時”落實和工業(yè)企業(yè)全面、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。加大對違法排污企業(yè)的查處力度,剛好依法依規(guī)查處環(huán)境違法行為,切實維護(hù)人民群眾環(huán)境權(quán)益。
6、強(qiáng)化環(huán)保隊伍建設(shè),促進(jìn)環(huán)保工作的落實。在加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境宣教三大實力建設(shè)的同時,加強(qiáng)隊伍政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平提升,加強(qiáng)環(huán)保系統(tǒng)黨風(fēng)廉政、精神文明、機(jī)關(guān)效能、和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),努力造就一支“思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會管理”的環(huán)保隊伍。
環(huán)保工作安排篇6
一、創(chuàng)新管理方法,實現(xiàn)單純執(zhí)法監(jiān)管部門向綜合管理部門轉(zhuǎn)變
努力構(gòu)建上下相互協(xié)調(diào)、各部門親密協(xié)作,橫向到邊、縱向究竟的合作體系,形成治污合力。落實以鎮(zhèn)、街、園區(qū)為單元的環(huán)保網(wǎng)格化管理制度,進(jìn)一步完善形成各級各有關(guān)部門主動參加的全區(qū)環(huán)保工作合力。其次,治理技術(shù)上,綜合運用工程、技術(shù)和生態(tài)方法,加大治理力度。治理手段上,充分運用法律、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段,既形成嚴(yán)格排放、合理開發(fā)的強(qiáng)大壓力,又形成主動治理水環(huán)境的主動動力。再次,宣揚教化上,充分發(fā)揮媒體作用,全社會形成良好輿論氛圍,動員全社會力氣參加環(huán)境愛護(hù),有效利用市區(qū)人大代表、政協(xié)委員等監(jiān)督力氣,擴(kuò)大行風(fēng)監(jiān)督員隊伍、熱心環(huán)保網(wǎng)民及環(huán)保民間團(tuán)體等參加力氣,構(gòu)建最廣泛的環(huán)?!敖y(tǒng)一戰(zhàn)線”
二、加大污染減排力度,確保完成年度減排目標(biāo)任務(wù)
一是主動做好兩個污水處理廠“收尾”及“開頭”工作。分別是完成城北污水處理廠的收尾工作,完成減排工程臺賬資料的編制,通過上級考核驗收。啟動環(huán)保產(chǎn)業(yè)園污水處理廠建設(shè)工作,督促環(huán)保產(chǎn)業(yè)園污水處理廠完成全部前期審批手續(xù),力爭在20xx年開工建設(shè),確保完成年度主要污染物減排任務(wù)。二是接著加強(qiáng)建設(shè)項目環(huán)境管理,嚴(yán)格把好項目準(zhǔn)入關(guān)、環(huán)評關(guān)、驗收關(guān),尤其是嚴(yán)格執(zhí)行飲用水源愛護(hù)區(qū)項目審批各項規(guī)定,切實提高項目準(zhǔn)入門檻。三是強(qiáng)化對企業(yè)污染治理設(shè)施的監(jiān)督管理,確保全部治理設(shè)施高效穩(wěn)定運行。四是引入市場和法律機(jī)制,實施征收超標(biāo)排污費、減排保證金和綠色信貸等制度,倒逼、推動企業(yè)治污。
三、強(qiáng)化工業(yè)污染防治,做好重點企業(yè)行業(yè)監(jiān)管
完善企業(yè)環(huán)保等級評定方法,深化開展重點排污單位環(huán)保等級評定,評定結(jié)果作為實施行政懲罰、爭取環(huán)保專項資金、污染防治資金等的依據(jù)。主動打造環(huán)境管理放心行業(yè),針對各行業(yè)詳細(xì)問題,推出針對性整治措施,制訂“一廠一策”的綜合整治方案,科學(xué)開展專項整治。引導(dǎo)服務(wù)企業(yè)節(jié)能減排、開展清潔生產(chǎn)、推行循環(huán)經(jīng)濟(jì),舉辦相應(yīng)的工作培訓(xùn)班,讓更多的企業(yè)了解這項和支持環(huán)保工作,實現(xiàn)由“強(qiáng)制性”向“自愿性”的轉(zhuǎn)變。深化環(huán)境監(jiān)察范圍、內(nèi)容和時段的全覆蓋,現(xiàn)場檢查范圍覆蓋全部排污企業(yè)、抽查范圍覆蓋鎮(zhèn)(街道、園區(qū)),檢查內(nèi)容包括從建設(shè)項目管理、固廢污染源到排污口規(guī)范化狀況等各個方面。接著抓好核與輻射環(huán)境管理,確保全區(qū)涉源單位持證率達(dá)101%。抓好固體廢物污染環(huán)境防治工作,加快固體廢物管理機(jī)構(gòu)建設(shè),配備必要的技術(shù)設(shè)備,確保危急廢物平安處理處置率達(dá)101%。
四、力求生態(tài)創(chuàng)建有突破,全力提升生態(tài)區(qū)建設(shè)水平
依照《區(qū)“十二五”環(huán)境愛護(hù)及生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》以及江蘇沿海開發(fā)戰(zhàn)略的要求和國家環(huán)保部新出臺的生態(tài)縣(區(qū))、生態(tài)市、生態(tài)省建設(shè)指標(biāo),協(xié)作生態(tài)市建設(shè)規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容,主動組織修編我區(qū)生態(tài)區(qū)建設(shè)規(guī)劃,報政府批準(zhǔn)實施。在全區(qū)召開推動生態(tài)區(qū)建設(shè)大會,推動生態(tài)文明鎮(zhèn)(街道)、村建設(shè)試點工作,建成一批生態(tài)文明建設(shè)示范鎮(zhèn)(街道)、村,為建設(shè)生態(tài)區(qū)細(xì)胞工程夯實基礎(chǔ)。在“國字”頭上狠下功夫,堅持好中選好、優(yōu)中選優(yōu),全面開展“一村三街道”的國家級創(chuàng)建工作,新洋村、伍佑街道、五星街道和新城街道建設(shè)規(guī)劃通過國家級評審。在省、市級創(chuàng)建上再登臺階,抓好省、市級環(huán)境美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村的創(chuàng)建,根據(jù)生態(tài)區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),按期完成創(chuàng)建任務(wù)。主動指導(dǎo)與督促環(huán)保產(chǎn)業(yè)園做好省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作,督促抓緊組織省級《生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃》編寫工作。
五、抓好鎮(zhèn)、村試點,大力推動農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作
六、用好環(huán)境愛護(hù)糾紛調(diào)解委員會平臺,扎實做好環(huán)境信訪調(diào)處
充分利用好環(huán)保糾紛調(diào)解委員會這個平臺,完善環(huán)境信訪舉報受理工作,嚴(yán)格根據(jù)時限要求進(jìn)行調(diào)處,確保環(huán)境信訪件件有著落,盡量將各種環(huán)境糾紛、沖突化解在萌芽狀態(tài)。實施領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案、環(huán)境信訪工作例會、月度分析通報考核等三項制度,強(qiáng)化源頭排查有效限制、疑難信訪掛牌督辦、信息預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案和內(nèi)部管理培訓(xùn)考核等措施,定期組織環(huán)保圓桌對話,有效推動環(huán)境問題剛好有效解決?;緦崿F(xiàn)“一控兩降兩提高”(限制信訪總量、越級及重復(fù)信訪量下降、結(jié)案率和滿足率提高)的目標(biāo)。
七、深化開展環(huán)境愛護(hù)宣揚,大力營造公眾參加的濃烈氛圍
一是以綠色系列創(chuàng)建為抓手,通過生態(tài)讀本、宣講團(tuán)等形式把生態(tài)文明的理念滲透到基層。大力創(chuàng)建綠色社區(qū)、綠色學(xué)校、環(huán)保企業(yè)、環(huán)境教化基地。二是營造社會氛圍。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,開展多層次、多形式的輿論宣揚和科普教化,豐富人們的環(huán)境科技學(xué)問,提高環(huán)境法制觀念。實行各類環(huán)保公眾參加活動,出臺政策大力扶持民間環(huán)保組織。三是提倡綠色文化。引導(dǎo)社區(qū)居民、學(xué)生主動參加
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