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文檔簡介

CIFIWIYX001營銷費用管理作業(yè)指引編制 日期審核 日期批準 日期修訂記錄日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準人目的保證營銷費用劃分標準的統(tǒng)一、明確營銷費用的管理、使用職責。適用范圍所有在售項目的營銷費用使用。定義營銷費用:包含項目營銷費用、公司品牌形象宣傳費用、會員費用(即客戶會費用)三大部分。職責營銷部負責《營銷費用明細表》的編制與執(zhí)行;根據(jù)審批通過的項目營銷費用年度預(yù)算編制度營銷費用計劃。事業(yè)部或者城市公司營銷分管領(lǐng)導(dǎo)審核《營銷費用明細表4.2.2.審核營銷費用計劃。事業(yè)部或者城市公司總經(jīng)理負責批準《營銷費用明細表按權(quán)限審核或者審批營銷費用計劃。集團營銷管理部4.4.組織對項目整體營銷策劃方案(含項目營銷費用預(yù)算部分)進行評審。集團總裁按權(quán)限審批營銷費用計劃。工作程序營銷費用分類:營銷費用分為項目營銷費用、公司品牌形象宣傳費用、會員費用(即客戶會費用)大部分。營銷費用的計提:總體營銷費用操縱在項目總銷售金額的2.5%以內(nèi)(包含現(xiàn)場售樓處、樣板房費用、媒體推廣費用、營銷人員的工資及獎金1.2%。各項營銷費用的使用明細與規(guī)定項目營銷費用:科目級次科目名稱備注1營銷費用2廣告費3報紙廣告3雜志廣告3電視廣告3戶外廣告3網(wǎng)絡(luò)媒體廣告3其他媒體2咨詢策劃費銷售業(yè)務(wù)(如市場、企劃等)咨詢費用2 銷售代理費2 業(yè)務(wù)宣傳費2 印刷制作費2 道具制作費2 展覽展示費2 2 2 2 樣板房裝修費2

支付給代理商及其他中介機構(gòu)與個人的業(yè)務(wù)提成(但超出底價部分的代理費用不計入營銷費用)SP活動促銷費(包促銷贈品費)、宣傳品費(指業(yè)務(wù)宣傳品的制作費用與購買宣傳品的費用)與業(yè)務(wù)宣傳活動中發(fā)生的其他費用樓書、房型單片、海報、DM等模型、效果圖、電子樓書、數(shù)碼影像等及售樓處的展板等房展會、展示中心及道具模型、展板等展覽費用含物業(yè)管理費售樓處裝飾費、軟裝修費售樓處、樣板房硬裝修費樣板房裝修費2樣板房裝修費2職工薪酬銷售員工工資、獎金、傭金、福利、社保等3工資3職工福利3社會保險費4養(yǎng)老保險4醫(yī)療保險4失業(yè)保險4工傷保險4生育保險4外勞力保險4其他包含殘疾人就業(yè)保障金、小企業(yè)欠薪保障金等3住房公積金3非貨幣性福利3辭退福利2差旅費銷售部出差、出國費用2招待費銷售部門對外招待發(fā)生的費用2交通費銷售部在市區(qū)內(nèi)因公辦事發(fā)生的市內(nèi)交通費2 交易手續(xù)費2 房屋空置費其他(比例操縱在2 5%以內(nèi))

銷售過程中發(fā)生交易費用,包含交易服務(wù)費、手續(xù)費(備案費)、合同工本費、產(chǎn)權(quán)登記費等達到交付標準,但未售的房屋售樓處發(fā)生的日常辦公用品、通訊、水電等各項辦公支出;專設(shè)銷售機構(gòu)使用的固定資產(chǎn)折舊注:能夠重復(fù)適用的道具、場所,如會所作銷售場所、可出售的售樓處、樣板房的裝飾費用等,不算為營銷費用。該類費用由營銷部項目營銷策劃主管負責匯總編制營銷費用列表,編制完成之后列入《項目營銷推廣方案》中并執(zhí)行。具體表格編寫如下(按照公司的財務(wù)科目表)月份廣告費用推廣活動費銷售資料銷售道具售樓處及示范單位銷售傭金中介策劃及咨詢費123456789101112小計項目策劃人員按照營銷費用列表,編制《月度費用預(yù)算5劃共同上報部門經(jīng)理、營銷分管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理審批。公司與部門對營銷費用使用情況按照上表進行考核,如發(fā)生超支現(xiàn)象須做出說明。公司品牌形象宣傳費用:從各項目年度營銷費用中提取,由部門統(tǒng)一規(guī)劃使用;使用范圍為公司統(tǒng)一執(zhí)行的品牌形象宣傳計劃、營銷系統(tǒng)統(tǒng)一制作品等;各項目企劃推廣中需要的品牌宣傳費用不在此列。營銷費用使用管理職責:部。營銷部每月25分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批,同時須報備集團營銷管理部、財務(wù)管理部。營銷部每月5分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批,同時須報備集團營銷管理部、財務(wù)管理部。團營銷分管領(lǐng)導(dǎo)與總裁做出說明。同目的、費用歸類與主辦人意見。門意見”中表述清晰合同目的、費用歸類與主辦人意見,并報部門經(jīng)理審批。營銷費用的審批權(quán)限營銷費用的審批,根據(jù)《授權(quán)管理手冊》中規(guī)定:事業(yè)部預(yù)算內(nèi)50萬元下列、城市公司30營銷分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批;事業(yè)部預(yù)算內(nèi)50萬元以上

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