XX大酒店各級(jí)職務(wù)薪酬制度

酒店薪酬制度— 薪酬管理的目標(biāo)為了穩(wěn)定酒店員工隊(duì)伍充并分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性建立由基本工資崗位補(bǔ)貼加班工資、效益獎(jiǎng)金四部分組成的動(dòng)態(tài)的工資分配體促進(jìn)酒店保持及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)員工的歸屬感責(zé)任感和使命,為酒店的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供高質(zhì)高效的人力資源保障。二 酬薪制定的依據(jù)a） 資.b) 參考深圳、東莞、廣州地區(qū)2004地區(qū)和行業(yè)的勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況、本地生活水平和物價(jià)指數(shù)。遵守國(guó)家有關(guān)部門(mén)勞動(dòng)法律法,參照深圳地區(qū)的行業(yè)有關(guān)政策三 薪酬管理的權(quán)限酒店總經(jīng)理薪酬由酒店管理公司董事會(huì)議定。四 薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬(基本工資＋崗位補(bǔ)貼＋加班工資＋效益獎(jiǎng)金）四部分組成五 工資的構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)a）工資的定義：本制度所指工資是指針對(duì)酒店各工作崗位所設(shè)定。因服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)，酒店將每月不能休息的假期計(jì)發(fā)在工資內(nèi)，所有員工的工資已含加班工資。d) 部門(mén)C級(jí)經(jīng)理及以上級(jí)別人員以完成整日任務(wù)為履行職責(zé)天×實(shí)際加班天數(shù)﹦加班工資﹦加班工資。六 工資的核（)定、計(jì)算及發(fā)放a) 工資的核（酒店主管級(jí)及以下員工的工資核定及套定由人力資源部按相應(yīng)規(guī)定確定）定工資。員工試用期一般為三3個(gè)月），151515號(hào)以后完成試用的員工從下月初生效。員工完成試用期后由有部門(mén)員工晉級(jí)調(diào)薪必須在完成試用期后滿6（既員工第一次晉級(jí)時(shí)間間隔不得少于9個(gè)月66員工晉升是指從低一級(jí)職位晉升到高一級(jí)職位6個(gè)月以上,工作表現(xiàn)優(yōu)秀，在本崗位成績(jī)（1）近三個(gè)也內(nèi)遲到、早退三次或以上者；（有效期3個(gè)月）（2)近三個(gè)月內(nèi)有曠工行為者；（有效期1年）(3）（有效期3個(gè)月)(4)有效的書(shū)面警告在案者。（有效期1）其提出晉升或晉級(jí)的申請(qǐng)。10%。6調(diào)職或酒店因崗位需要將其調(diào)往其他崗位任職自人力資源部報(bào)總經(jīng)辦審定的生效之日起須請(qǐng)示總經(jīng)理。七 工資的支付管理酒店實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)日工資制。日工資標(biāo)準(zhǔn)＝工資總額÷（工病、事假等均以此公式計(jì)算平均計(jì)薪天數(shù)。主管級(jí)及以下人員加班時(shí)間按工資總額除于30111231c）工資發(fā)放程序具體如下：人力資源部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員異動(dòng)、考勤情況 下月3日人資部制作、財(cái)務(wù)部審核工資發(fā)放明細(xì)表 7個(gè)工作日各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn) 2個(gè)工作日財(cái)務(wù)部發(fā)放 下月15日之前d）員工工資給付由財(cái)務(wù)部門(mén)直接將工資全部匯至員工的銀行帳戶(hù)上八 酒店福利a)依照薪酬策略及行業(yè)規(guī)例，制定福利政策和標(biāo)準(zhǔn)。b）其他福利見(jiàn)《員工福利制度》九 獎(jiǎng)金a)根據(jù)酒店年度的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)的完成情況，擬定員工年終獎(jiǎng)金.b)具體實(shí)施細(xì)則由