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文檔簡介
現(xiàn)代管理理論與實(shí)踐講課人:中央黨校經(jīng)濟(jì)部副主任
潘云良教授主要參考書:1、專著:《管理的理論與實(shí)踐》2、專著:《領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)分析與測(cè)評(píng)》3、專著:《人力資源管理與測(cè)評(píng)》4、主編:《現(xiàn)代企業(yè)管理》5、主編:《海爾管理教程》現(xiàn)代管理理論與實(shí)踐講課人:中央黨校經(jīng)濟(jì)部副主任
對(duì)世界影響最大的管理理論(方法)2003年世界1000家大企業(yè)CEO評(píng)選結(jié)果科學(xué)管理理論(861票)一般管理理論(623票)行為科學(xué)理論(598票)80/20法則(586票)目標(biāo)管理(524票)決策理論和JIT管理(并列423票)CI戰(zhàn)略(406票)全面質(zhì)量管理和6σ管理(364票)虛擬經(jīng)營(299票)企業(yè)再造(267票)對(duì)世界影響最大的管理理論(方法)2003年世界1000家大企
一、五個(gè)代二、十大派三、三個(gè)維度四、四大新發(fā)展現(xiàn)代管理理論概括為:一、五個(gè)代現(xiàn)代管理理論概括為:一、五個(gè)代一、五個(gè)代
1、時(shí)間:20世紀(jì)20年代
2、標(biāo)志:科學(xué)管理代替經(jīng)驗(yàn)管理
3、管理側(cè)重點(diǎn):任務(wù)指派+制度管理
4、古典學(xué)派主要代表人物:美國的泰羅
把管理建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上第一代:古典管理理論第一代:古典管理理論1、時(shí)間:上世紀(jì)20年代—40年代2、標(biāo)志:對(duì)人的認(rèn)識(shí)由“經(jīng)濟(jì)人”到“社會(huì)人”的飛躍3、管理側(cè)重點(diǎn):人本把管理建立在對(duì)人的科學(xué)認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上第二代:行為科學(xué)理論1、時(shí)間:上世紀(jì)20年代—40年代第二代:行為科學(xué)理論行為理論的邏輯思考需要?jiǎng)訖C(jī)激發(fā)行為產(chǎn)生目標(biāo)實(shí)現(xiàn)滿足行為理論的邏輯思考需要?jiǎng)訖C(jī)激發(fā)行為產(chǎn)生目標(biāo)實(shí)現(xiàn)滿足
1、時(shí)間:第二次世界大戰(zhàn)以后—70年代末2、標(biāo)志:現(xiàn)代科學(xué)成果、現(xiàn)代技術(shù)手段在管理中的廣泛運(yùn)用,使管理理論煥然一新3、管理側(cè)重點(diǎn):目標(biāo)+人
第三代:現(xiàn)代管理理論
人目標(biāo)把管理建立在科學(xué)的體制、制度基礎(chǔ)上
第三代:現(xiàn)代管理理論
人目標(biāo)把管理建立在科學(xué)(一)背景1、管理理論叢林的發(fā)展2、日本的迅速崛起(二)管理重點(diǎn):制度+文化第四代:企業(yè)文化理論把管理制度建立在自覺自愿基礎(chǔ)上(一)背景第四代:企業(yè)文化理論把管理制度建立在自覺自愿基礎(chǔ)上1、非理性管理2、知識(shí)管理3、全球管理第五代:90年代以后4、虛擬管理5、學(xué)習(xí)管理6、創(chuàng)新管理把管理建立在能本管理基礎(chǔ)之上1、非理性管理2、知識(shí)管理3、全球管理第五代:90年代以后4二、十大派古典學(xué)派行為學(xué)派系統(tǒng)學(xué)派決策學(xué)派經(jīng)驗(yàn)學(xué)派過程學(xué)派科學(xué)學(xué)派權(quán)變學(xué)派戰(zhàn)略學(xué)派文化學(xué)派一、理論管理學(xué)管理哲學(xué)、管理思想史、管理原理等。二、職能管理學(xué)計(jì)劃、組織、財(cái)政、金融、稅收、教育、工商等三、學(xué)科交叉管理心理學(xué)、工程管理、信息管理等二、十大派古典學(xué)派一、理論管理學(xué)休息十分鐘,稍后再回來休息十分鐘,稍后再回來目標(biāo)
人環(huán)境
管理主體用什么方法?三、三個(gè)維度目標(biāo)目標(biāo)
人環(huán)境
系統(tǒng)管理理論戰(zhàn)略管理理論權(quán)變管理理論科學(xué)決策理論人性理論、需求層次理論、激勵(lì)理論、領(lǐng)導(dǎo)理論目標(biāo)四、四大新發(fā)展1、對(duì)人的認(rèn)識(shí)新變化2、發(fā)展倫理新變化3、生產(chǎn)方式新變化4、管理方法、手段的變化四、四大新發(fā)展1、對(duì)人的認(rèn)識(shí)新變化1、對(duì)人的認(rèn)識(shí)的新變化:(1)經(jīng)濟(jì)人手段人(2)社會(huì)人(3)文化人(4)自我實(shí)現(xiàn)的人目的人
制度管人,領(lǐng)導(dǎo)管心1、對(duì)人的認(rèn)識(shí)的新變化:制度管人,領(lǐng)導(dǎo)2、發(fā)展倫理新變化新倫理之一:與自然環(huán)境和諧新倫理之二:與生態(tài)環(huán)境和諧新倫理之三:勞動(dòng)關(guān)系和諧新倫理之四:社會(huì)關(guān)系和諧科學(xué)發(fā)展觀2、發(fā)展倫理新變化新倫理之一:與自然環(huán)境和諧3、生產(chǎn)方式新變化首先是生產(chǎn)方式的變化其次是管理主體的變化再次是管理者與被管理者的關(guān)系的變化(雇傭關(guān)系—契約關(guān)系—盟約關(guān)系)3、生產(chǎn)方式新變化首先是生產(chǎn)方式的變化4、管理方法、手段的變化其一,在經(jīng)營決策方面,由于運(yùn)籌學(xué)、博弈論等方法的采用,大大提高了企業(yè)的決策水平;其二,在生產(chǎn)管理方面,生產(chǎn)流程的電腦化管理,不僅大大加速了生產(chǎn)速度,而且整個(gè)工藝流程實(shí)現(xiàn)了柔性生產(chǎn);其三,在營銷方面,由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)的應(yīng)用,完全改變了傳統(tǒng)的營銷方式。4、管理方法、手段的變化謝謝謝謝現(xiàn)代管理理論與實(shí)踐講課人:中央黨校經(jīng)濟(jì)部副主任
潘云良教授主要參考書:1、專著:《管理的理論與實(shí)踐》2、專著:《領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)分析與測(cè)評(píng)》3、專著:《人力資源管理與測(cè)評(píng)》4、主編:《現(xiàn)代企業(yè)管理》5、主編:《海爾管理教程》現(xiàn)代管理理論與實(shí)踐講課人:中央黨校經(jīng)濟(jì)部副主任
對(duì)世界影響最大的管理理論(方法)2003年世界1000家大企業(yè)CEO評(píng)選結(jié)果科學(xué)管理理論(861票)一般管理理論(623票)行為科學(xué)理論(598票)80/20法則(586票)目標(biāo)管理(524票)決策理論和JIT管理(并列423票)CI戰(zhàn)略(406票)全面質(zhì)量管理和6σ管理(364票)虛擬經(jīng)營(299票)企業(yè)再造(267票)對(duì)世界影響最大的管理理論(方法)2003年世界1000家大企
一、五個(gè)代二、十大派三、三個(gè)維度四、四大新發(fā)展現(xiàn)代管理理論概括為:一、五個(gè)代現(xiàn)代管理理論概括為:一、五個(gè)代一、五個(gè)代
1、時(shí)間:20世紀(jì)20年代
2、標(biāo)志:科學(xué)管理代替經(jīng)驗(yàn)管理
3、管理側(cè)重點(diǎn):任務(wù)指派+制度管理
4、古典學(xué)派主要代表人物:美國的泰羅
把管理建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上第一代:古典管理理論第一代:古典管理理論1、時(shí)間:上世紀(jì)20年代—40年代2、標(biāo)志:對(duì)人的認(rèn)識(shí)由“經(jīng)濟(jì)人”到“社會(huì)人”的飛躍3、管理側(cè)重點(diǎn):人本把管理建立在對(duì)人的科學(xué)認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上第二代:行為科學(xué)理論1、時(shí)間:上世紀(jì)20年代—40年代第二代:行為科學(xué)理論行為理論的邏輯思考需要?jiǎng)訖C(jī)激發(fā)行為產(chǎn)生目標(biāo)實(shí)現(xiàn)滿足行為理論的邏輯思考需要?jiǎng)訖C(jī)激發(fā)行為產(chǎn)生目標(biāo)實(shí)現(xiàn)滿足
1、時(shí)間:第二次世界大戰(zhàn)以后—70年代末2、標(biāo)志:現(xiàn)代科學(xué)成果、現(xiàn)代技術(shù)手段在管理中的廣泛運(yùn)用,使管理理論煥然一新3、管理側(cè)重點(diǎn):目標(biāo)+人
第三代:現(xiàn)代管理理論
人目標(biāo)把管理建立在科學(xué)的體制、制度基礎(chǔ)上
第三代:現(xiàn)代管理理論
人目標(biāo)把管理建立在科學(xué)(一)背景1、管理理論叢林的發(fā)展2、日本的迅速崛起(二)管理重點(diǎn):制度+文化第四代:企業(yè)文化理論把管理制度建立在自覺自愿基礎(chǔ)上(一)背景第四代:企業(yè)文化理論把管理制度建立在自覺自愿基礎(chǔ)上1、非理性管理2、知識(shí)管理3、全球管理第五代:90年代以后4、虛擬管理5、學(xué)習(xí)管理6、創(chuàng)新管理把管理建立在能本管理基礎(chǔ)之上1、非理性管理2、知識(shí)管理3、全球管理第五代:90年代以后4二、十大派古典學(xué)派行為學(xué)派系統(tǒng)學(xué)派決策學(xué)派經(jīng)驗(yàn)學(xué)派過程學(xué)派科學(xué)學(xué)派權(quán)變學(xué)派戰(zhàn)略學(xué)派文化學(xué)派一、理論管理學(xué)管理哲學(xué)、管理思想史、管理原理等。二、職能管理學(xué)計(jì)劃、組織、財(cái)政、金融、稅收、教育、工商等三、學(xué)科交叉管理心理學(xué)、工程管理、信息管理等二、十大派古典學(xué)派一、理論管理學(xué)休息十分鐘,稍后再回來休息十分鐘,稍后再回來目標(biāo)
人環(huán)境
管理主體用什么方法?三、三個(gè)維度目標(biāo)目標(biāo)
人環(huán)境
系統(tǒng)管理理論戰(zhàn)略管理理論權(quán)變管理理論科學(xué)決策理論人性理論、需求層次理論、激勵(lì)理論、領(lǐng)導(dǎo)理論目標(biāo)四、四大新發(fā)展1、對(duì)人的認(rèn)識(shí)新變化2、發(fā)展倫理新變化3、生產(chǎn)方式新變化4、管理方法、手段的變化四、四大新發(fā)展1、對(duì)人的認(rèn)識(shí)新變化1、對(duì)人的認(rèn)識(shí)的新變化:(1)經(jīng)濟(jì)人手段人(2)社會(huì)人(3)文化人(4)自我實(shí)現(xiàn)的人目的人
制度管人,領(lǐng)導(dǎo)管心1、對(duì)人的認(rèn)識(shí)的新變化:制度管人,領(lǐng)導(dǎo)2、發(fā)展倫理新變化新倫理之一:與自然環(huán)境和諧新倫理之二:與生態(tài)環(huán)境和諧新倫理之三:勞動(dòng)關(guān)系和諧新倫理之四:社會(huì)關(guān)系和諧科學(xué)發(fā)展觀2、發(fā)展倫理新變化新倫理之一:與自然環(huán)境和諧3、生產(chǎn)方式新變化首先是生產(chǎn)方式的變化其次是管理主體的變
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