Bea user group的BPM主題會后隨筆

Beausergroup的BPM主題會后隨筆今天去的人可不少，特別是北京工作流圈子中的幾個搞過工作流研發(fā)的也來了不少，主講人李文章就不必說了，慧點科技的莫映，有生博大的趙斌，炎黃盈動的劉金柱，東方易維的榮浩，哈哈，當(dāng)然還有我（銀狐999）。剛到會場的時候，竟然發(fā)現(xiàn)王超竟然坐在門口，當(dāng)起了簽到員。王超可是國內(nèi)bea技術(shù)圈子里一個高手，我和他曾經(jīng)都是國內(nèi)dev2dev論壇的首任weblogic斑竹。經(jīng)過幾年的不同奮斗，如今他已經(jīng)走向了一個技術(shù)咨詢顧問的光輝大道，而我,還在軟件領(lǐng)域，苦苦的“敲鍵盤”。一一人呢，咋就差別這么大呢？哈哈，說笑了。（王超兄弟的笑，永遠(yuǎn)是那么燦爛（王超兄弟的笑，永遠(yuǎn)是那么燦爛)中國Beadev2dev的專員舞劍（Jane）可更是老相識了，俺們是大學(xué)同學(xué)?。ㄎ迥昵暗氖虑榱耍?。沒想到四個多月不見（好像不是太久），越發(fā)的青春亮麗了當(dāng)然，今天的主角還是李文章和羅振東。李文章的演講還是比較精彩的，不過會讓絕大多數(shù)在場的技術(shù)人員"有那么一點點犯暈"，畢竟一下子就探索一個比較深入的話題“嵌入式工作流引擎構(gòu)架和設(shè)想”,對很多沒有接觸過工作流，或者有過一定工作流開發(fā)經(jīng)驗的人來說，猶如“半頁天書”。

即使我和他在上周日探討他的那種“嵌入式工作流構(gòu)架設(shè)計”的一些想法的時候,還是來回探討了多次才逐漸明白的。雖然，我并不是完全贊同老李那種"過分站在流程本身的看待問題”的視角，但是對其中所提的一些設(shè)計思想還是比較贊同的。其提到了對組織模型及權(quán)限采用“表達(dá)式”的理念，這種思想很值得借鑒。不過老李所提的解決方案和條件組合似乎過于的依賴于不同方法的層次調(diào)用組合，而我更傾向于"函數(shù)式算子"對象算法組合的方式。原本打算在會場上與之討論一番，不過這個問題太過于深入和技術(shù)化，最終放棄了。有待改天再去找老李"打牙祭”的時候求教求教。在會場的后半段，來自BEA的BPM售前高級顧問羅振東先生的BPM講解，掀起了不小的高潮。他不光展現(xiàn)了BPM的由來，也闡述了BPM的一些核心價值所在。當(dāng)然，美中不足的最后的演示有些局限性，在我看來，應(yīng)該更著重于流程監(jiān)控、流程分析。BEA的本地化做的還是很不錯的，客戶操作容易度方面應(yīng)該應(yīng)該更強。但是由于BEA的BPM產(chǎn)品過分的區(qū)分了"分析"和"開發(fā)實施”這兩個階段，反而不利于國內(nèi)流程性應(yīng)用。另外，在開發(fā)階段，過多地依賴于開發(fā)人員的code技能，依靠內(nèi)部的反射機制來維護(hù)模型與代碼同步變更。雖然增大的一定的靈活度，但是卻也增加的實施難度，不穩(wěn)定危險因素。相比之下，T1BC0的產(chǎn)品則更偏向采用Adapter的方式。當(dāng)然，今天最令人高興的事情是，見到了有生博大的趙斌，他可是我的老上級了。趙斌可是在電子政務(wù)領(lǐng)域是數(shù)一數(shù)二的專家，特別是在公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)方面，有著深厚的造詣。好幾年不見了，一見面，趙斌還是那么謙虛："哈哈，我是學(xué)習(xí)來啦"。技術(shù)平臺支撐有限的局面。畢竟當(dāng)前國內(nèi)，能夠找到"熟悉電子政務(wù)平臺、熟悉流程應(yīng)用、熟悉J2EE架構(gòu)”的綜合性技術(shù)人才，實在是太難了。可惜今晚實在是有別的事情要處理，否則真想和老上級好好聊聊。另一個沒有想到的就是，程勇（Peter）這個家伙竟然也跑過來湊了這個熱鬧，實在難得。一直都想找個時間找他聚聚的，沒想到得來全不費功夫。哈哈，不過首先還是很恭喜程勇了，他竟然拿下了Jboss在國內(nèi)的合作。這為他一直致力于"基于開源構(gòu)建基于SOA架構(gòu)的應(yīng)用”奠定了扎實的技術(shù)。去年在圈子內(nèi)，我組織過一次工作流和平臺廠商的研討會，看現(xiàn)在的樣子，這樣的交流會討論會，還是很受圈內(nèi)朋友歡迎。一一看來還真有必要再搞一次，（號外，號外，誰愿意贊助？？？）。今天去的人可不少，特別是北京工作流圈子中的幾個搞過工作流研發(fā)的也來了不少，主講人李文章就不必說了，慧點科技的莫映，有生博大的趙斌，炎黃盈動的劉金柱，東方易維的榮浩，哈哈，當(dāng)然還有我（銀狐999）。剛到會場的時候，竟然發(fā)現(xiàn)王超竟然坐在門口，當(dāng)起了簽到員。王超可是國內(nèi)bea技術(shù)圈子里一個高手，我和他曾經(jīng)都是國內(nèi)dev2dev論壇的首任weblogic斑竹。經(jīng)過幾年的不同奮斗，如今他已經(jīng)走向了一個技術(shù)咨詢顧問的光輝大道，而我,還在軟件領(lǐng)域，苦苦的“敲鍵盤"。一一人呢，咋就差別這么大呢？哈哈，說笑了。

（王超兄弟的笑，永遠(yuǎn)是那么燦爛 ）中國Beadev2dev的專員舞劍（Jane）可更是老相識了，俺們是大學(xué)同學(xué)口阿（五年前的事情了）。沒想到四個多月不見（好像不是太久），越發(fā)的青春亮麗了。

當(dāng)然，今天的主角還是李文章和羅振東。李文章的演講還是比較精彩的，不過會讓絕大多數(shù)在場的技術(shù)人員"有那么一點點犯暈"，畢竟一下子就探索一個比較深入的話題“嵌入式工作流引擎構(gòu)架和設(shè)想”,對很多沒有接觸過工作流，或者有過一定工作流開發(fā)經(jīng)驗的人來說，猶如“半頁天書即使我和他在上周日探討他的那種“嵌入式工作流構(gòu)架設(shè)計”的一些想法的時候,還是來回探討了多次才逐漸明白的。雖然，我并不是完全贊同老李那種"過分站在流程本身的看待問題”的視角，但是對其中所提的一些設(shè)計思想還是比較贊同的。其提到了對組織模型及權(quán)限采用“表達(dá)式”的理念，這種思想很值得借鑒。不過老李所提的解決方案和條件組合似乎過于的依賴于不同方法的層次調(diào)用組合，而我更傾向于"函數(shù)式算子"對象算法組合的方式。原本打算在會場上與之討論一番，不過這個問題太過于深入和技術(shù)化，最終放棄了。有待改天再去找老李"打牙祭”的時候求教求教。在會場的后半段，來自BEA的BPM售前高級顧問羅振東先生的BPM講解，掀起了不小的高潮。他不光展現(xiàn)了BPM的由來，也闡述了BPM的一些核心價值所在。當(dāng)然，美中不足的最后的演示有些局限性，在我看來，應(yīng)該更著重于流程監(jiān)控、流程分析。BEA的本地化做的還是很不錯的，客戶操作容易度方面應(yīng)該應(yīng)該更強。但是由于BEA的BPM產(chǎn)品過分的區(qū)分了"分析"和"開發(fā)實施”這兩個階段，反而不利于國內(nèi)流程性應(yīng)用。另外，在開發(fā)階段，過多地依賴于開發(fā)人員的code技能，依靠內(nèi)部的反射機制來維護(hù)模型與代碼同步變更。雖然增大的一定的靈活度，但是卻也增加的實施難度，不穩(wěn)定危險因素。相比之下，T1BC0的產(chǎn)品則更偏向采用Adapter的方式。當(dāng)然，今天最令人高興的事情是，見到了有生博大的趙斌，他可是我的老上級了。趙斌可是在電子政務(wù)領(lǐng)域是數(shù)一數(shù)二的專家，特別是在公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)方面，有著深厚的造詣。好幾年不見了，一見面，趙斌還是那么謙虛："哈哈，我是學(xué)習(xí)來啦"。技術(shù)平臺支撐有限的局面。畢竟當(dāng)前國內(nèi)，能夠找到"熟悉電子政務(wù)平臺、熟悉流程應(yīng)用、熟悉J2EE架構(gòu)”的綜合性技術(shù)人才，實在是太難了?？上Ы裢韺嵲谑怯袆e的事情要處理，否則真想和老上級好好聊聊。另一個沒有想到的就是，程勇（Peter）這個家伙竟然也跑過來湊了這個熱鬧，實在難得。一直都想找個時間找他聚聚的，沒想到得來全不費功夫。哈哈，不過首先還是很恭喜程勇了，他竟然拿下了Jboss在國內(nèi)的合作。這為他一直致力于"基于開源構(gòu)建基于SOA架構(gòu)的應(yīng)用”奠定了扎實的技術(shù)。去年在圈子內(nèi)，我組織過一次工作流和平臺廠商的研討會，看現(xiàn)在的樣子，這樣的交流會討論會，還是很受圈內(nèi)朋友歡迎。一一看來還真有必要再搞一次，（號外，號外，誰愿意贊助？？？）。今天去的人可不少，特別是北京工作流圈子中的幾個搞過工作流研發(fā)的也來了不少，主講人李文章就不必說了，慧點科技的莫映，有生博大的趙斌，炎黃盈動的劉金柱，東方易維的榮浩，哈哈，當(dāng)然還有我（銀狐999）。剛到會場的時候，竟然發(fā)現(xiàn)王超竟然坐在門口，當(dāng)起了簽到員。王超可是國內(nèi)bea技術(shù)圈子里一個高手，我和他曾經(jīng)都是國內(nèi)dev2dev論壇的首任weblogic斑竹。經(jīng)過幾年的不同奮斗，如今他已經(jīng)走向了一個技術(shù)咨詢顧問的光輝大道，而我,還在軟件領(lǐng)域，苦苦的“敲鍵盤"。一一人呢，咋就差別這么大呢？哈哈，說笑了。

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當(dāng)然，今天的主角還是李文章和羅振東。李文章的演講還是比較精彩的，不過會讓絕大多數(shù)在場的技術(shù)人員"有那么一點點犯暈"，畢竟一下子就探索一個比較深入的話題“嵌入式工作流引擎構(gòu)架和設(shè)想”,對很多沒有接觸過工作流，或者有過一定工作流開發(fā)經(jīng)驗的人來說，猶如“半頁天書即使我和他在上周日探討他的那種“嵌入式工作流構(gòu)架設(shè)計”的一些想法的時候,還是來回探討了多次才逐漸明白的。雖然，我并不是完全贊同老李那種"過分站在流程本身的看待問題”的視角，但是對其中所提的一些設(shè)計思想還是比較贊同的。其提到了對組織模型及權(quán)限采用“表達(dá)式”的理念，這種思想很值得借鑒。不過老李所提的解決方案和條件組合似乎過于的依賴于不同方法的層次調(diào)用組合，而我更傾向于"函數(shù)式算子"對象算法組合的方式。原本打算在會場上與之討論一番，不過這個問題太過于深入和技術(shù)化，最終放棄了。有待改天再去找老李"打牙祭”的時候求教求教。在會場的后半段，來自BEA的BPM售前高級顧問羅振東先生的BPM講解，掀起了不小的高潮。他不光展現(xiàn)了BPM的由來，也闡述了BPM的一些核心價值所在。當(dāng)然，美中不足的最后的演示有些局限性，在我看來，應(yīng)該更著重于流程監(jiān)控、流程分析。BEA的本地化做的還是很不錯的，客戶操作容易度方面應(yīng)該應(yīng)該更強。但是由于BEA的BPM產(chǎn)品過分的區(qū)分了"分析"和"開發(fā)實施”這兩個階段，反而不利于國內(nèi)流程性應(yīng)用。另外，在開發(fā)階段，過多地依賴于開發(fā)人員的code技能，依靠內(nèi)部的反射機制來維護(hù)模型與代碼同步變更。雖然增大的一定的靈活度，但是卻也增加的實施難度，不穩(wěn)定危險因素。相比之下，T1BC0的產(chǎn)品則更偏向采用Adapter的方式。當(dāng)然，今天最令人高興的事情是，見到了有生博大的趙斌，他可是我的老上級了。趙斌可是在電子政務(wù)領(lǐng)域是數(shù)一數(shù)二的專家，特別是在公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)方面，有著深厚的造詣。好幾年不見了，一見面，趙斌還是那么謙虛："哈哈，我是學(xué)習(xí)來啦"。技術(shù)平臺支撐有限的局面。畢竟當(dāng)前國內(nèi)，能夠找到"熟悉電子政務(wù)平臺、熟悉流程應(yīng)用、熟悉J2EE架構(gòu)”的綜合性技術(shù)人才，實在是太難了。可惜今晚實在是有別的事情要處理，否則真想和老上級好好聊聊。另一個沒有想到的就是，程勇（Peter）這個家伙竟然也跑過來湊了這個熱鬧，實在難得。一直都想找個時間找他聚聚的，沒想到得來全不費功夫。哈哈，不過首先還是很恭喜程勇了，他竟然拿下了Jboss在國內(nèi)的合作。這為他一直致力于"基于開源構(gòu)建基于SOA架構(gòu)的應(yīng)用”奠定了扎實的技術(shù)。去年在圈子內(nèi)，我組織過一次工作流和平臺廠商的研討會，看現(xiàn)在的樣子，這樣的交流會討論會，還是很受圈內(nèi)朋友歡迎。一一看來還真有必要再搞一次，（號外，號外，誰愿意贊助？？？）。今天去的人可不少，特別是北京工作流圈子中的幾個搞過工作流研發(fā)的也來了不少，主講人李文章就不必說了，慧點科技的莫映，有生博大的趙斌，炎黃盈動的劉金柱，東方易維的榮浩，哈哈，當(dāng)然還有我（銀狐999）。剛到會場的時候，竟然發(fā)現(xiàn)王超竟然坐在門口，當(dāng)起了簽到員。王超可是國內(nèi)bea技術(shù)圈子里一個高手，我和他曾經(jīng)都是國內(nèi)dev2dev論壇的首任weblogic斑竹。經(jīng)過幾年的不同奮斗，如今他已經(jīng)走向了一個技術(shù)咨詢顧問的光輝大道，而我,還在軟件領(lǐng)域，苦苦的“敲鍵盤"。一一人呢，咋就差別這么大呢？哈哈，說笑了。

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當(dāng)然，今天的主角還是李文章和羅振東。李文章的演講還是比較精彩的，不過會讓絕大多數(shù)在場的技術(shù)人員"有那么一點點犯暈"，畢竟一下子就探索一個比較深入的話題“嵌入式工作流引擎構(gòu)架和設(shè)想”,對很多沒有接觸過工作流，或者有過一定工作流開發(fā)經(jīng)驗的人來說，猶如“半頁天書即使我和他在上周日探討他的那種“嵌入式工作流構(gòu)架設(shè)計”的一些想法的時候,還是來回探討了多次才逐漸明白的。雖然，我并不是完全贊同老李那種"過分站在流程本身的看待問題”的視角，但是對其中所提的一些設(shè)計思想還是比較贊同的。其提到了對組織模型及權(quán)限采用“表達(dá)式”的理念，這種思想很值得借鑒。不過老李所提的解決方案和條件組合似乎過于的依賴于不同方法的層次調(diào)用組合，而我更傾向于"函數(shù)式算子"對象算法組合的方式。原本打算在會場上與之討論一番，不過這個問題太過于深入和技術(shù)化，最終放棄了。有待改天再去找老李"打牙祭”的時候求教求教。在會場的后半段，來自BEA的BPM售前高級顧問羅振東先生的BPM講解，掀起了不小的高潮。他不光展現(xiàn)了BPM的由來，也闡述了BPM的一些核心價值所在。當(dāng)然，美中不足的最后的演示有些局限性，在我看來，應(yīng)該更著重于流程監(jiān)控、流程分析。BEA的本地化做的還是很不錯的，客戶操作容易度方面應(yīng)該應(yīng)該更強。但是由于BEA的BPM產(chǎn)品過分的區(qū)分了"分析"和"開發(fā)實施”這兩個階段，反而不利于國內(nèi)流程性應(yīng)用。另外，在開發(fā)階段，過多地依賴于開發(fā)人員的code技能，依靠內(nèi)部的反射機制來維護(hù)模型與代碼同步變更。雖然增大的一定的靈活度，但是卻也增加的實施難度，不穩(wěn)定危險因素。相比之下，T1BC0的產(chǎn)品則更偏向采用Adapter的方式。當(dāng)然，今天最令人高興的事情是，見到了有生博大的趙斌，他可是我的老上級了。趙斌可是在電子政務(wù)領(lǐng)域是數(shù)一數(shù)二的專家，特別是在公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)方面，有著深厚的造詣。好幾年不見了，一見面，趙斌還是那么謙虛："哈哈，我是學(xué)習(xí)來啦"。技術(shù)平臺支撐有限的局面。畢竟當(dāng)前國內(nèi)，能夠找到"熟悉電子政務(wù)平臺、熟悉流程應(yīng)用、熟悉J2EE架構(gòu)”的綜合性技術(shù)人才，實在是太難了?？上Ы裢韺嵲谑怯袆e的事情要處理，否則真想和老上級好好聊聊。另一個沒有想到的就是，程勇（Peter）這個家伙竟然也跑過來湊了這個熱鬧，實在難得。一直都想找個時間找他聚聚的，沒想到得來全不費功夫。哈哈，不過首先還是很恭喜程勇了，他竟然拿下了Jboss在國內(nèi)的合作。這為他一直致力于"基于開源構(gòu)建基于SOA架構(gòu)的應(yīng)用”奠定了扎實的技術(shù)。去年在圈子內(nèi)，我組織過一次工作流和平臺廠商的研討會，看現(xiàn)在的樣子，這樣的交流會討論會，還是很受圈內(nèi)朋友歡迎。一一看來還真有必要再搞一次，（號外，號外，誰愿意贊助？？？）。今天去的人可不少，特別是北京工作流圈子中的幾個搞過工作流研發(fā)的也來了不少，主講人李文章就不必說了，慧點科技的莫映，有生博大的趙斌，炎黃盈動的劉金柱，東方易維的榮浩，哈哈，當(dāng)然還有我（銀狐999）。剛到會場的時候，竟然發(fā)現(xiàn)王超竟然坐在門口，當(dāng)起了簽到員。王超可是國內(nèi)bea技術(shù)圈子里一個高手，我和他曾經(jīng)都是國內(nèi)dev2dev論壇的首任weblogic斑竹。經(jīng)過幾年的不同奮斗，如今他已經(jīng)走向了一個技術(shù)咨詢顧問的光輝大道，而我,還在軟件領(lǐng)域，苦苦的“敲鍵盤"。一一人呢，咋就差別這么大呢？哈哈，說笑了。

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