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******弱電系統(tǒng)工程施工投標(biāo)文件項(xiàng)目名稱(chēng):******弱電系統(tǒng)工程投標(biāo)文件內(nèi)容:投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分投標(biāo)人:******科技有限公司(蓋章)法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)編制日期:2016年月日頁(yè)目錄TOC\f\h\z\t"標(biāo)題2,1,標(biāo)題3,2,標(biāo)題4,3"HYPERLINK\l_Toc19838第一章編制依據(jù)-4-HYPERLINK\l_Toc72591.施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想-4-HYPERLINK\l_Toc15132.編制范圍及內(nèi)容-4-HYPERLINK\l_Toc182393.施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù)-4-HYPERLINK\l_Toc18412第二章工程概況-5-HYPERLINK\l_Toc316861.工程內(nèi)容-5-HYPERLINK\l_Toc293862.總工期要求-6-HYPERLINK\l_Toc31095第三章工程實(shí)施組織計(jì)劃-6-HYPERLINK\l_Toc307081.工程進(jìn)度安排-6-HYPERLINK\l_Toc9942.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建-7-HYPERLINK\l_Toc197312.1項(xiàng)目管理層——工程項(xiàng)目經(jīng)理部-7-HYPERLINK\l_Toc248312.2施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組-8-HYPERLINK\l_Toc295493.施工組織機(jī)構(gòu)框圖-8-HYPERLINK\l_Toc152313.1公司組織機(jī)構(gòu)框圖-8-HYPERLINK\l_Toc264733.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)-8-HYPERLINK\l_Toc42843.3.施工組的職責(zé)-9-HYPERLINK\l_Toc85104.施工組織計(jì)劃-9-HYPERLINK\l_Toc202764.1工程組織-10-HYPERLINK\l_Toc225474.2工作流程-11-HYPERLINK\l_Toc127084.3規(guī)章制度-11-HYPERLINK\l_Toc7905.項(xiàng)目管理機(jī)制-12-HYPERLINK\l_Toc10936.施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制-12-HYPERLINK\l_Toc123716.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利-12-HYPERLINK\l_Toc114586.2樹(shù)企業(yè)形象,創(chuàng)工程精品-13-HYPERLINK\l_Toc182697.保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施-13-HYPERLINK\l_Toc211948.工程施工準(zhǔn)備-14-HYPERLINK\l_Toc158638.1施工技術(shù)準(zhǔn)備-14-HYPERLINK\l_Toc139528.2主要施工工具準(zhǔn)備-14-HYPERLINK\l_Toc141868.3勞動(dòng)力計(jì)劃安排-14-HYPERLINK\l_Toc274069.材料組織與管理-16-HYPERLINK\l_Toc2859第四章工程質(zhì)量管理-17-HYPERLINK\l_Toc79731.組織工作管理-18-HYPERLINK\l_Toc220062.進(jìn)度控制管理-18-HYPERLINK\l_Toc108063.項(xiàng)目實(shí)施管理-18-HYPERLINK\l_Toc42414.風(fēng)險(xiǎn)管理-18-HYPERLINK\l_Toc32295.質(zhì)量控制管理-19-HYPERLINK\l_Toc168486.項(xiàng)目文檔管理-19-HYPERLINK\l_Toc16931第五章施工部署及組織管理-20-HYPERLINK\l_Toc198601.工程總體布置-20-HYPERLINK\l_Toc3771.1本工程的施工指導(dǎo)方針-20-HYPERLINK\l_Toc124991.2施工組織安排-20-HYPERLINK\l_Toc62971.3做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。-21-HYPERLINK\l_Toc150972.施工技術(shù)準(zhǔn)備-21-HYPERLINK\l_Toc218143.施工準(zhǔn)備-21-HYPERLINK\l_Toc59104.施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施-21-HYPERLINK\l_Toc86085.施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施-22-HYPERLINK\l_Toc193826.施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施-22-HYPERLINK\l_Toc4507.做好與土建施工單位的配合措施-23-HYPERLINK\l_Toc20066第六章系統(tǒng)安裝及施工-23-HYPERLINK\l_Toc146341.電子圍欄系統(tǒng)施工方案-24-HYPERLINK\l_Toc286802.可視對(duì)講系統(tǒng)施工方案-29-HYPERLINK\l_Toc271963.背景音樂(lè)系統(tǒng)施工方案-33-HYPERLINK\l_Toc209694.門(mén)禁管理系統(tǒng)施工方案-34-HYPERLINK\l_Toc163755.電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案-37-HYPERLINK\l_Toc201606.電子巡更系統(tǒng)施工方案-41-HYPERLINK\l_Toc325077.停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)施工方案-42-HYPERLINK\l_Toc251408.FTTH系統(tǒng)施工方案-45-HYPERLINK\l_Toc32694第七章質(zhì)量保證措施-51-HYPERLINK\l_Toc104611.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施-51-HYPERLINK\l_Toc252991.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段-51-HYPERLINK\l_Toc95661.2施工準(zhǔn)備階段-51-HYPERLINK\l_Toc67651.3施工過(guò)程中的質(zhì)量控制-52-HYPERLINK\l_Toc70081.4施工后的質(zhì)量控制-52-HYPERLINK\l_Toc300992.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容-52-HYPERLINK\l_Toc60163.安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施-53-HYPERLINK\l_Toc2330第八章工期保證措施-54-HYPERLINK\l_Toc131481.施工工期控制方法-54-HYPERLINK\l_Toc265782.施工工期安排及保障措施-54-HYPERLINK\l_Toc24428第九章安全生產(chǎn)保證措施-55-HYPERLINK\l_Toc280591.安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)-55-HYPERLINK\l_Toc21252.安全防范重點(diǎn)-55-HYPERLINK\l_Toc153403.安全措施-56-HYPERLINK\l_Toc234544.堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則-57-HYPERLINK\l_Toc153075.安全管理措施-57-HYPERLINK\l_Toc20650第十章文明施工措施-58-HYPERLINK\l_Toc22599第十一章成品保護(hù)措施-59-HYPERLINK\l_Toc31599第十二章工程的培訓(xùn)及售后服務(wù)-60-HYPERLINK\l_Toc322381.用戶(hù)培訓(xùn)-60-HYPERLINK\l_Toc94062.工程售后服務(wù)方案-61-HYPERLINK\l_Toc38033.緊急異常情況的及時(shí)處理-62-HYPERLINK\l_Toc14476第十三章主要設(shè)備介紹-62-HYPERLINK\l_Toc144151.可視對(duì)講系統(tǒng)主要設(shè)備-62-HYPERLINK\l_Toc255232.網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)主要設(shè)備-69-HYPERLINK\l_Toc158573.車(chē)牌識(shí)別車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)主要設(shè)備-77-HYPERLINK\l_Toc17575第十四章施工進(jìn)度橫道圖-81-第一章編制依據(jù)1.施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想“******弱電系統(tǒng)工程”施工組織設(shè)計(jì)是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖,按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關(guān)規(guī)定,再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù),在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下,對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后,在施工過(guò)程中,我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。2.編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的,在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,召集曾從事過(guò)類(lèi)似工程工作的技術(shù)專(zhuān)家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù),力求本方案重點(diǎn)突出,具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。3、本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求,我們編制的原則是:“確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。3.施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù)《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-2006《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ16-2008《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-952005版《汽車(chē)庫(kù)、修車(chē)庫(kù)、停車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50067-97《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-94《電子計(jì)算機(jī)場(chǎng)地通用規(guī)范》GB2887-2000《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50311-2000《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-94《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)》GYJ25-86《四川省住宅建筑通信配套光纖入戶(hù)工程技術(shù)規(guī)范》DBJ51/004-2012備案號(hào):J1200B-2012《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2004《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》GA/T74-2000《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50395-2007《入侵報(bào)警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50394-2007《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50396-2007《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50200-94《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-2010《公共廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50226-2010第二章工程概況1.工程內(nèi)容由****集團(tuán)投資的******弱電系統(tǒng)工程,位于*******,總計(jì)面積(規(guī)劃總建筑面積+總平面積):******平方米,小區(qū)總戶(hù)數(shù)為****戶(hù)。根據(jù)甲方要求,本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括以下11個(gè)項(xiàng)目:樓宇可視對(duì)講系統(tǒng);電視監(jiān)控系統(tǒng);電子圍欄系統(tǒng);電子巡更系統(tǒng);停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng);背景音樂(lè)系統(tǒng);門(mén)禁系統(tǒng);機(jī)房工程及防雷系統(tǒng);弱電綜合管網(wǎng);FTTH光纖入戶(hù)及綜合布線;梯五方對(duì)講系統(tǒng)(布線)。2.總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求,以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求,總承包施工單位施工進(jìn)度要求,制定相應(yīng)的工期計(jì)劃,并保證按計(jì)劃施工,按期保質(zhì)完成本工程。本工程工期要求:140日歷天。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。第三章工程實(shí)施組織計(jì)劃1.工程進(jìn)度安排根據(jù)貴單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求,以及在同類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn),我們按照以下步驟實(shí)施的整體思路,提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。本工程計(jì)劃2016年月日開(kāi)工,2016年月號(hào)完工,工期為日歷天。(以合同約定為準(zhǔn))工程一旦開(kāi)工,須按以下步驟開(kāi)展工作:工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì),此工作10日內(nèi)完成。同時(shí)材料采購(gòu)部按照合同進(jìn)行材料采購(gòu),第一批材料應(yīng)在2月25號(hào)內(nèi)采購(gòu)?fù)戤?,并進(jìn)入工地臨時(shí)庫(kù)房。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購(gòu)計(jì)劃。工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工,準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙,以及一切工程準(zhǔn)備工作(如搭建臨時(shí)設(shè)施,吊齊機(jī)具)。一旦進(jìn)場(chǎng)后,需科學(xué)的安排施工進(jìn)度,并積極與業(yè)主和土建方取得配合,避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過(guò)程中定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),由總指揮主持,特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持,及時(shí)調(diào)整人員安排,合理化安排工程進(jìn)度。施工過(guò)程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量,并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保證好工程質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后,要及時(shí)整理工程檔案,做好工作總結(jié),為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后,及時(shí)組織工程驗(yàn)收,做好工程結(jié)算工作。考慮到本弱電工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素,工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行,以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求,在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。我公司將協(xié)同總承包施工單位,按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,完成對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面,實(shí)施全面的管理和監(jiān)督。并通過(guò)項(xiàng)目階段性總結(jié),報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況,調(diào)整建設(shè)進(jìn)度,全面保證項(xiàng)目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。2.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè),把本統(tǒng)弱電工程列為重點(diǎn)工程,采用全新的管理模式,即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程,為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意,對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成。2.1項(xiàng)目管理層——工程項(xiàng)目經(jīng)理部按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001》組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé),確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè):各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。2.2施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類(lèi)工程經(jīng)驗(yàn)的各專(zhuān)業(yè)班組。3.施工組織機(jī)構(gòu)框圖3.1公司組織機(jī)構(gòu)框圖3.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)職務(wù)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的的一切總事務(wù)務(wù),有權(quán)獎(jiǎng)罰罰。執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及及材料供應(yīng),并并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)項(xiàng)目組的管理理協(xié)調(diào)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作作,包括質(zhì)量量檢查、新技技術(shù)應(yīng)用以及及文件資料控控制、檢驗(yàn)試試驗(yàn)、糾正預(yù)預(yù)防質(zhì)量審核核等要素的具具體實(shí)施。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會(huì)審、技技術(shù)交底、編編寫(xiě)施工方案案,參與質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)及檢查查;收集、整整理與傳遞本本專(zhuān)業(yè)技術(shù)資資料。各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)直接接責(zé)任。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工工程產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作作,對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)責(zé)任。材料主管負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及驗(yàn)驗(yàn)收。安全主管對(duì)安全施工負(fù)直接接責(zé)任。機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保保障及管理3.3.施工組的的職責(zé)3.3.1弱電安安裝組職責(zé)提供安裝樓宇可視視對(duì)講系統(tǒng)、門(mén)門(mén)禁系統(tǒng);電電子圍欄系統(tǒng)統(tǒng);閉路電視視監(jiān)控系統(tǒng);;小區(qū)巡更系系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)管理理系統(tǒng)、門(mén)禁禁系統(tǒng)、綜合合布線系統(tǒng)、背背景音樂(lè)系統(tǒng)統(tǒng)等必需的材料料和設(shè)備。負(fù)負(fù)責(zé)線纜的敷敷設(shè)、設(shè)備安安裝及調(diào)試。3.3.2弱電安安裝組提供的的文件弱電系統(tǒng)安裝過(guò)程程中:采購(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品的合格證證件、材料設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃、主要施工工機(jī)械配備表表、項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人員名名單、施工計(jì)計(jì)劃、電纜路路由平面圖、系系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,設(shè)設(shè)備的使用手手冊(cè),系統(tǒng)完完工后的詳細(xì)細(xì)的竣工資料料等。3.3.3系統(tǒng)安安裝規(guī)范及工工藝要求樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)統(tǒng);電子圍欄欄系統(tǒng);閉路路電視監(jiān)控系系統(tǒng);小區(qū)巡巡更系統(tǒng)和停停車(chē)場(chǎng)管理系系統(tǒng);門(mén)禁系系統(tǒng);綜合布布線;背景音音樂(lè)系統(tǒng);機(jī)機(jī)房及防雷系系統(tǒng)的安裝過(guò)過(guò)程中必須保保證人身安全全,保證各系系統(tǒng)在科學(xué)施施工的情況下下符合各系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)書(shū)中各各項(xiàng)技術(shù)要求求及相關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)范。將根據(jù)用用戶(hù)建議的及及時(shí)的調(diào)整系系統(tǒng)安裝配置置。4.施工組織計(jì)劃我公司對(duì)系統(tǒng)施工人人員有嚴(yán)格要要求,參與施施工的工程師師是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)的弱電工程程師,還有5年以上的工工程管理人員員及施工人員員,此次參加加施工的主要要工程師都參參加過(guò)多個(gè)類(lèi)類(lèi)似系統(tǒng)工程程的設(shè)計(jì)和施施工,具有設(shè)設(shè)計(jì)、安裝和和調(diào)試同類(lèi)工工程三年以上上的工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。我公司還擁有有一批質(zhì)量過(guò)過(guò)硬,經(jīng)驗(yàn)豐豐富的系統(tǒng)施施工人員,他他們是具有7年以上建筑筑智能化行業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的的熟練工人。擁?yè)碛腥绱烁咚降脑O(shè)計(jì)施施工隊(duì)伍,對(duì)對(duì)此項(xiàng)目來(lái)說(shuō)無(wú)無(wú)疑是增加了了很高的質(zhì)量量保障。4.1工程組織本項(xiàng)目我公司派出出以項(xiàng)目組為為單位的施工工人員組織施施工。本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要要求、分工及及職責(zé)總指揮負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)導(dǎo)工作,定期期、不定期檢檢查工程項(xiàng)目目進(jìn)展情況,并并根據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的需要,及及時(shí)調(diào)用后備備資源支援工工作。具有大大中型弱電系系統(tǒng)工程項(xiàng)目目設(shè)計(jì)、實(shí)施施經(jīng)驗(yàn),技術(shù)術(shù)知識(shí)、技能能全面,負(fù)責(zé)責(zé)組織本工程程項(xiàng)目的,設(shè)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工工程技術(shù)。弱電工長(zhǎng)具有大中型弱電系系統(tǒng)工程項(xiàng)目目的管理與實(shí)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),監(jiān)監(jiān)督整個(gè)工程程項(xiàng)目的實(shí)施施,對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)進(jìn)度負(fù)責(zé);負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決決工程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程中出出現(xiàn)的各種問(wèn)問(wèn)題。負(fù)責(zé)與與業(yè)主及相關(guān)關(guān)人員的協(xié)調(diào)調(diào)工作。工程技術(shù)人員要求具有豐富工程程施工經(jīng)驗(yàn),作作為主要人員員參加過(guò)大中中型弱電系統(tǒng)統(tǒng)工程的實(shí)施施,對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程中出出現(xiàn)的進(jìn)度等等問(wèn)題,及時(shí)時(shí)上報(bào)總指揮揮。材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需需的材料、設(shè)設(shè)備規(guī)格,負(fù)負(fù)責(zé)材料、設(shè)設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)庫(kù)管理和庫(kù)存存管理,保證證庫(kù)存設(shè)備的的完整。安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)責(zé)任心,負(fù)責(zé)責(zé)巡視日常工工作安全防范范以及庫(kù)存設(shè)設(shè)備的安全。4.2工作流程項(xiàng)目組成員,分工工明確,責(zé)任任到人,同時(shí)時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相相互協(xié)作精神神,嚴(yán)格按照照各項(xiàng)規(guī)章制制度、工作流流程開(kāi)展工作作。實(shí)施由總指揮負(fù)責(zé)責(zé)組織,由工工程技術(shù)組,質(zhì)質(zhì)量管理組,項(xiàng)項(xiàng)目管理組,材材料管理組完完成,安全員員負(fù)責(zé)安全監(jiān)監(jiān)督。設(shè)計(jì)組組作為支援。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中中,以控制工工程質(zhì)量為主主,以控制工工程進(jìn)度為輔輔,不斷督導(dǎo)導(dǎo)檢查,以執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)設(shè)計(jì)依據(jù),以以工程驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依依據(jù),保證工工程順利完成成,直至工程程驗(yàn)收。4.3規(guī)章制度協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度度凡是與弱電系統(tǒng)工工程有關(guān)的,由由業(yè)主、監(jiān)理理兩方或兩方方以上參加的的協(xié)調(diào)會(huì)議,定定期舉行會(huì)議議(如每個(gè)星星期一),必必須就有關(guān)協(xié)協(xié)調(diào)情況及最最終答復(fù)形成成會(huì)議紀(jì)要以以備查,會(huì)議議紀(jì)要送達(dá)業(yè)業(yè)主及相關(guān)人人員。合同與資料管理制制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)的合合同文件和資資料,由總指指揮負(fù)責(zé)收集集、整理、歸歸檔、管理,借借閱必須經(jīng)過(guò)過(guò)授權(quán)和登記記。驗(yàn)收制度由業(yè)主、有關(guān)專(zhuān)家家組成驗(yàn)收小小組,由驗(yàn)收收組長(zhǎng)把驗(yàn)收收結(jié)果填入工工程報(bào)驗(yàn)單并并簽字,其他他驗(yàn)收人員在在此報(bào)驗(yàn)單上上簽名。項(xiàng)目組工作制度必須按時(shí)上下班,有有事必須向總總指揮或工長(zhǎng)長(zhǎng)請(qǐng)假。遇到原則性問(wèn)題必必須及時(shí)向上上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào),并寫(xiě)出出相關(guān)的書(shū)面面材料,經(jīng)上上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同同意(或提出出處理意見(jiàn))且且簽字后,方方能處理。在在重大原則問(wèn)問(wèn)題處理上,應(yīng)應(yīng)征得工地總總指揮同意且且簽字后,方方可處理。必須與業(yè)主,其他他工程施工單單位及有關(guān)人人員建立良好好的合作關(guān)系系,嚴(yán)格遵守守業(yè)主制定的的施工現(xiàn)場(chǎng)管管理規(guī)定。材料管理制度由專(zhuān)人負(fù)責(zé)材料管管理,工程隊(duì)隊(duì)施工過(guò)程中中所有材料領(lǐng)領(lǐng)取須填寫(xiě)統(tǒng)統(tǒng)一的領(lǐng)料單單,并由總指指揮和專(zhuān)項(xiàng)工工程師簽字方方可領(lǐng)取,剩剩于材料需及及時(shí)退回材料料管理員處,由由管理員統(tǒng)一一管理。安全管理制度施工過(guò)程中所有人人員必須配帶帶安全帽,由由安全員負(fù)責(zé)責(zé)查看和保管管安全帽,工工程中使用的的臨時(shí)設(shè)施如如配電設(shè)施、庫(kù)庫(kù)房、休息室室等每日由安安全員定期定定時(shí)巡查,及及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全全隱患,避免免安全事故發(fā)發(fā)生。5.項(xiàng)目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工工需要,在施施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立立工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部,實(shí)行行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制。公司司各職能部門(mén)門(mén)服務(wù)于項(xiàng)目目經(jīng)理部,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)工程各生生產(chǎn)要素進(jìn)行行優(yōu)化配置,全全權(quán)處理與工工程有關(guān)的一一切事務(wù)。公公司與項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部之間除除了采用電話話通訊和傳真真方式外,本本工程還將采采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式式聯(lián)系。6.施工項(xiàng)目的高效效運(yùn)作機(jī)制6.1明確項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)權(quán)、利6.1.1根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部的的工作實(shí)際,具具體明確每個(gè)個(gè)項(xiàng)目管理人人員的責(zé)、權(quán)權(quán)、利,使全全體管理人員員有條不紊,緊緊張有序地開(kāi)開(kāi)展工作,從從而較大幅度度提高項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的工作作效率。有效效促進(jìn)管理整整體實(shí)力的強(qiáng)強(qiáng)化,使項(xiàng)目目管理班子有有更多的精力力和時(shí)間來(lái)分分析運(yùn)籌較為為復(fù)雜的環(huán)節(jié)節(jié),做到項(xiàng)目目整體下活一一盤(pán)棋。6.1.2項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理全權(quán)處理理本工程施工工過(guò)程中的一一切事務(wù),并并享有人事組組閣權(quán)、勞動(dòng)動(dòng)力選擇權(quán)、材材料采購(gòu)權(quán)以以及資金使用用權(quán)。6.1.3項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部設(shè)本工工程資金專(zhuān)用用帳戶(hù),項(xiàng)目目上的一切開(kāi)開(kāi)支由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理簽字后方方能支付;項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)權(quán)獎(jiǎng)罰管理人人員及施工班班組。6.1.4為加強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,本本項(xiàng)目部的管管理人員均受受聘于項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理,并與項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理簽訂訂工作合同,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)權(quán)按合同要求求解聘不稱(chēng)職職的管理人員員及施工班組組。6.1.5項(xiàng)目所所需的材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備、周周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部按按工程進(jìn)度自自行配制。6.1.6項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部在施工工中實(shí)行全面面質(zhì)量管理。組組織好各工種種、各專(zhuān)業(yè)的的施工協(xié)調(diào)配配合,實(shí)現(xiàn)決決策準(zhǔn)、指揮揮靈、落實(shí)快快的工作方針針。確保工程程按照既定質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度目目標(biāo)交付使用用。6.2樹(shù)企業(yè)形象象,創(chuàng)工程精精品市場(chǎng)需要精品,用用戶(hù)需要精品品。精品工程程是由施工管管理的全過(guò)程程及各分部分分項(xiàng)工程質(zhì)量量精細(xì)的程序序組成的。同同時(shí)職業(yè)道德德也是精品工工程不可分割割的重要部分分。為此本項(xiàng)項(xiàng)目將建立“職業(yè)道德考考核機(jī)制”,并在項(xiàng)目目中大力推廣廣和運(yùn)用,具具體作法是將將考核標(biāo)準(zhǔn)具具體落實(shí)到人人頭并與他們們的收入直接接掛鉤,以形形成自覺(jué)抵制制施工質(zhì)量和和材料質(zhì)量的的以次充好、偷偷工減料、弄弄虛作假等不不良行為,實(shí)實(shí)施用戶(hù)滿(mǎn)意意工程。7.保證施工項(xiàng)目高高效運(yùn)作的措措施7.1由項(xiàng)目經(jīng)理理部處理施工工現(xiàn)場(chǎng)一切事事務(wù)。7.2組織強(qiáng)有力力的項(xiàng)目班子子,由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理選用思想想好、業(yè)務(wù)精精、能力強(qiáng)、善善合作、服務(wù)務(wù)好的管理人人員進(jìn)入項(xiàng)目目管理班子。7.3建立健全項(xiàng)項(xiàng)目工長(zhǎng)、內(nèi)內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)質(zhì)量、安全等等崗位責(zé)任制制,定期對(duì)各各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考考核。對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理、業(yè)主主認(rèn)為不稱(chēng)職職的管理人員員及施工班組組立即更換。7.4強(qiáng)化激勵(lì)與與約束機(jī)制,制制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比比,獎(jiǎng)罰辦法法,定期組織織項(xiàng)目經(jīng)理部部管理人員會(huì)會(huì)議,檢查工工作質(zhì)量。7.5定期召開(kāi)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重重點(diǎn)解決項(xiàng)目目的資金、質(zhì)質(zhì)量、速度等等難題,以確確保資金為前前提,帶動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。7.6每周召開(kāi)由由項(xiàng)目經(jīng)理主主持的班子碰碰頭會(huì),對(duì)本本周工作進(jìn)行行總結(jié),對(duì)下下周的工作進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)安排排。7.7實(shí)行勞動(dòng)用用工管理,選選用組織能力力強(qiáng),技術(shù)水水平高,能打打硬仗的作業(yè)業(yè)隊(duì)伍,樹(shù)立立連續(xù)作戰(zhàn)的的精神,確保保工期按時(shí)完完成。7.8在施工中實(shí)實(shí)施目標(biāo)考核核,并針對(duì)本本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管管理責(zé)任目標(biāo)標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲懲辦法”,以推動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目整體管理理水平的提高高,激發(fā)全體體管理人員的的工作責(zé)任心心與積極性。7.9工程資金由由項(xiàng)目經(jīng)理直直接支配。7.10項(xiàng)目經(jīng)理理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目職工進(jìn)行行素質(zhì)教育,強(qiáng)強(qiáng)化敬業(yè)精神神,提高工作作技能。鼓勵(lì)勵(lì)參戰(zhàn)人員艱艱苦創(chuàng)業(yè),同同時(shí)提高其福福利待遇,讓讓他們以旺盛盛的精力積極極投入工程建建設(shè)。7.11項(xiàng)目經(jīng)理理部加強(qiáng)同業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)院院、監(jiān)理及分分包單位的聯(lián)聯(lián)系,及時(shí)解解決工程中的的重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題,保證證工程有條不不紊地進(jìn)行。8.工程施工準(zhǔn)備8.1施工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉悉施工圖紙和和有關(guān)技術(shù)資資料,勘察工工地現(xiàn)場(chǎng),充充分了解和掌掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)意圖、功能能特點(diǎn),作好好技術(shù)交底工工作。其次組組織舉行專(zhuān)題題技術(shù)培訓(xùn)、討討論會(huì),學(xué)習(xí)習(xí)有關(guān)安全知知識(shí),增強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量意識(shí)。8.2主要施工工工具準(zhǔn)備序號(hào)主要工具名稱(chēng)規(guī)格格1沖擊鉆2電工用普通組合工工具(虎鉗、扳手手、螺絲刀等等)3手槍鉆4電工用數(shù)字萬(wàn)用表表5人字梯6兆歐表7手持照明等8安全帽、帶勞保用用品9全套組合測(cè)試工具具10手電電腦(5866型)11網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀、通斷斷測(cè)試儀8.3勞動(dòng)力計(jì)劃劃安排根據(jù)工程設(shè)計(jì),實(shí)實(shí)施及項(xiàng)目管管理經(jīng)驗(yàn),我我公司組建組組織機(jī)構(gòu)并配配備相關(guān)人員員。設(shè)工程總總指揮、項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目目副經(jīng)理、技技術(shù)總監(jiān)、設(shè)設(shè)計(jì)工程師、工工程技術(shù)人員員、質(zhì)量管理理工程師、項(xiàng)項(xiàng)目管理人員員、安全員等等。設(shè)計(jì)部:按系統(tǒng)的的情況配備相相關(guān)技術(shù)工程程師,共配備備3名設(shè)計(jì)工程程師,負(fù)責(zé)本本工程設(shè)計(jì)工工作。工程技術(shù)組:配備備3名技術(shù)工程程師,負(fù)責(zé)本本工程施工工工作,管理工工程隊(duì)。質(zhì)量管理組:配備備2名質(zhì)檢員,從從質(zhì)量管理角角度予以負(fù)責(zé)責(zé)。項(xiàng)目管理組:配備備1名項(xiàng)目管理理人員,由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、副副經(jīng)理帶隊(duì)。材料設(shè)備管理組::配備1材料管理人人員。安全員1名負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督安全生產(chǎn)產(chǎn)。項(xiàng)目組詳細(xì)人員配配備清單如下下:(不含普普工)姓名職務(wù)工程經(jīng)歷朱建銘項(xiàng)目經(jīng)理從事智能化弱電集集成及計(jì)算機(jī)機(jī)相關(guān)行業(yè)6年,承擔(dān)過(guò)10多項(xiàng)弱電項(xiàng)項(xiàng)目。程思遠(yuǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人從事智能化弱電集集成及計(jì)算機(jī)機(jī)相關(guān)行業(yè)5年,承擔(dān)過(guò)10多項(xiàng)弱電項(xiàng)項(xiàng)目。陸新宇工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱弱電相關(guān)行業(yè)業(yè)4年,承擔(dān)過(guò)過(guò)多項(xiàng)弱電項(xiàng)項(xiàng)目。游強(qiáng)工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱弱電相關(guān)行業(yè)業(yè)7年,承擔(dān)過(guò)過(guò)多項(xiàng)弱電項(xiàng)項(xiàng)目。李金元施工隊(duì)長(zhǎng)從事相關(guān)工作100年以上黃濤技師從事相關(guān)工作6年年以上陳佩佩質(zhì)檢員從事相關(guān)工作5年年以上游建英安全員從事相關(guān)工作5年年以上勞動(dòng)力計(jì)劃表如下下:工種級(jí)別按工程施工階段投投入勞動(dòng)力(人)工程勘測(cè)工程設(shè)計(jì)布管、布線設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試工程驗(yàn)收工程結(jié)算(2天)(3天)(50天)(50天)(20天)(5天)(7天)普工2143技工235332工程師3355552安全員1111質(zhì)檢員2222注:本計(jì)劃以每班班八小時(shí)工作作制為基礎(chǔ)單位:人8..4.施工的臨臨時(shí)設(shè)施根據(jù)工程的施工特特點(diǎn),對(duì)施工工區(qū)布置臨時(shí)時(shí)設(shè)施,如::倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公用房、工工人換衣、休休息房等。8.4.1倉(cāng)庫(kù)需要15㎡用于現(xiàn)場(chǎng)急用的的線纜及部份份設(shè)備的臨時(shí)時(shí)儲(chǔ)藏。8.4.2現(xiàn)場(chǎng)辦辦公用房、休休息房大約需要15㎡左左右,配備計(jì)計(jì)算機(jī)、打印印機(jī)、照明、電電話等辦公設(shè)設(shè)備。8.4.3現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)施工用電主要要是用于照明明及設(shè)備調(diào)試試,其電源由由業(yè)主負(fù)責(zé)解解決,在臨時(shí)時(shí)用電線路上上裝我方電表表搭接,費(fèi)用用為施工方支支付。安裝施工用水量很很少,主要在在業(yè)主施工用用水管取。9.材料組織與管理理本工程系統(tǒng)材料有有主材、輔材材之分。按工工程施工工藝藝特點(diǎn)及進(jìn)度度計(jì)劃安排,工工程前期主要要是輔材的進(jìn)進(jìn)場(chǎng),工程后后期則主要是是主材的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng),設(shè)備安裝裝及階段驗(yàn)收收等。 由于主材、輔材使使用性質(zhì)不同同,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間不同,因此此需要區(qū)別對(duì)對(duì)待,分別組組織管理。9.1倉(cāng)庫(kù)設(shè)置 為加強(qiáng)工程物料管管理,特此請(qǐng)請(qǐng)求建設(shè)單位位協(xié)助提供房房間作臨時(shí)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)堆放設(shè)備備器材用,位位置靠近工地地附近,要求求通風(fēng)、干燥燥適宜、水電電供應(yīng)、防盜盜安全設(shè)施齊齊全。 結(jié)合《倉(cāng)庫(kù)物品管管理制度》,作作好物料的入入庫(kù)、發(fā)放、盤(pán)盤(pán)點(diǎn)登記等工工作。9.2設(shè)備采購(gòu)、生生產(chǎn)與入庫(kù) 工程輔材及主要施施工工具將按按計(jì)劃,自開(kāi)開(kāi)工之日起便便陸續(xù)就地采采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)庫(kù),并配合大大樓平面分割割、初裝過(guò)程程投入使用。 工程主材設(shè)備器材材及附件,將將根據(jù)工程的的實(shí)際進(jìn)度,經(jīng)經(jīng)對(duì)綜合技術(shù)術(shù)應(yīng)用環(huán)境會(huì)會(huì)審、驗(yàn)收,確確認(rèn)合格后,開(kāi)開(kāi)始陸續(xù)采購(gòu)購(gòu)貯備、發(fā)貨貨入庫(kù)。9.3設(shè)備器材發(fā)發(fā)放進(jìn)場(chǎng) 設(shè)備材料的發(fā)放要要具備完整的的手續(xù),須經(jīng)經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意意后方可登記記發(fā)放。第四章工程程質(zhì)量管理工程管理的成功與與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)關(guān)鍵。另外,也也只有工程管管理的成功,才才能充分發(fā)揮揮人力與物力力的優(yōu)勢(shì),同同時(shí)依據(jù)多年年的工程管理理經(jīng)驗(yàn),全面面計(jì)劃、組織織、協(xié)調(diào)、審審核,避免技技術(shù)失誤、工工程超支、工工期延誤等問(wèn)問(wèn)題,按照合合同保質(zhì)、保保量地竣工驗(yàn)驗(yàn)收。當(dāng)簽訂合同后,我我公司將參照照國(guó)際ISO-99001標(biāo)準(zhǔn)管理模模式展開(kāi)以下下管理工作::1.組織工作管理組織工作重要的是是建立強(qiáng)有力力的管理組織織機(jī)構(gòu)。我公公司會(huì)成立專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)管理組織織、包括:工工程組、技術(shù)術(shù)組、外部協(xié)協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目目辦公室,分分別對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施、工程設(shè)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、合合同、成本控控制、設(shè)備及及物資供應(yīng)及及文檔等進(jìn)行行管理。2.進(jìn)度控制管理 主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度控制制,包括設(shè)計(jì)計(jì)、施工進(jìn)度度、材料設(shè)備備供應(yīng)、成本本控制管理及及滿(mǎn)足各種需需要的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的檢查,施施工方案的制制定與實(shí)施,以以及設(shè)計(jì)、施施工各方面計(jì)計(jì)劃的協(xié)調(diào),經(jīng)經(jīng)常性地對(duì)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行行比較,并及及時(shí)調(diào)整計(jì)劃劃等。3.項(xiàng)目實(shí)施管理1、我公司應(yīng)擁有對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中中正常操作的的決定權(quán)。2、我公司根據(jù)項(xiàng)目目計(jì)劃來(lái)衡量量、跟蹤和評(píng)評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況及投投資狀況;3、同用戶(hù)的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理一起解決決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度的偏差;;4、適時(shí)地審閱項(xiàng)目目任務(wù)、項(xiàng)目目計(jì)劃和人力力資源,作好好項(xiàng)目變化控控制;5、同用戶(hù)項(xiàng)目經(jīng)理理一起組織項(xiàng)項(xiàng)目例會(huì)并審審閱項(xiàng)目進(jìn)程程,負(fù)責(zé)會(huì)議議記錄的編寫(xiě)寫(xiě)、匯簽、發(fā)發(fā)放及存檔工工作;6、準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀狀態(tài)報(bào)告,對(duì)對(duì)項(xiàng)目中潛在在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行分析及解決決,或提請(qǐng)回回龍灣二期弱弱電工程領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)討論。4.風(fēng)險(xiǎn)管理1、保證項(xiàng)目中運(yùn)用用的技術(shù)可靠靠性、先進(jìn)性性;2、保證項(xiàng)目管理的的組織嚴(yán)密性性,工程設(shè)計(jì)計(jì)、施工、管管理的嚴(yán)謹(jǐn)性性;3、確保及時(shí)獲得項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)程中所所需的各種信信息;4、充分估計(jì)人的因因素;5、確保項(xiàng)目人員所所需的技能;;6、事先安排好項(xiàng)目目所需的輔助助設(shè)施;7、保證最小程度的的差誤損失;;8、保證明確的責(zé)任任分配原則。5.質(zhì)量控制管理我公司除了選用::GB50258——96《1Kv及以下配線線工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169——92《電氣裝置置接地施工及及驗(yàn)收規(guī)范》等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制以外外,還以國(guó)外外相應(yīng)的規(guī)范范要求對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量、施工工質(zhì)量、材料料和設(shè)備質(zhì)量量進(jìn)行管理、要要求、控制。在在任何方案中中都有專(zhuān)家來(lái)來(lái)確保方案的的可行性及先先進(jìn)性。組織織與項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的政府機(jī)關(guān)關(guān)的質(zhì)檢、驗(yàn)驗(yàn)收、簽證工工作。 質(zhì)量是工程的生命命。為此,我我公司貫穿工工程全過(guò)程,在在關(guān)鍵位置設(shè)設(shè)立嚴(yán)格的QC質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)點(diǎn),抽查、全全檢并舉。監(jiān)監(jiān)控點(diǎn)及保證證措施主要包包括: 1)、隱蔽工程施工工。大樓土建建、初裝階段段預(yù)留預(yù)埋時(shí)時(shí),由建設(shè)單單位委托水電電安裝單位完完成。我司工工程人員對(duì)預(yù)預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)進(jìn)行穿線施工工。 2)、設(shè)備采購(gòu)。主主要設(shè)備器材材提前訂貨、保保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)却氪胧?,從材料料供?yīng)上確保保工程進(jìn)度和和質(zhì)量。 3)、設(shè)備領(lǐng)用。主主要設(shè)備器材材及附件出庫(kù)庫(kù)發(fā)放,須配配有相關(guān)產(chǎn)品品合格證書(shū)、使使用說(shuō)明、安安裝手冊(cè)、保保維單等齊全全資料。若設(shè)設(shè)備殘損或配配套器材、資資料不齊全,施施工員有權(quán)拒拒領(lǐng)并及時(shí)向向上反映。 4)、階段驗(yàn)收、檢檢查。分階段段按建設(shè)單位位要求,會(huì)同同各有關(guān)單位位進(jìn)行抽查檢檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)整改改,并將結(jié)果果反饋至相關(guān)關(guān)單位。 5)、確定施工界面面。與隊(duì)友密密切協(xié)作,配配合施工,積積極推進(jìn)。6.項(xiàng)目文檔管理我公司將用嚴(yán)格的的國(guó)際文檔管管理體系(ISO--9001所要求的嚴(yán)嚴(yán)格的文檔管管理要求)對(duì)工程項(xiàng)目目文檔進(jìn)行明明細(xì)管理。具具體包括:客客戶(hù)原始資料料、合同、項(xiàng)項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃劃、項(xiàng)目進(jìn)度度、項(xiàng)目投資資、項(xiàng)目預(yù)算算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)、施工、驗(yàn)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)項(xiàng)目工程記錄錄、信息控制制制度、文件件收發(fā)記錄、文文件存檔、會(huì)會(huì)議記錄管理理、相關(guān)票據(jù)據(jù)管理等。第五章施工部部署及組織管管理1.工程總體布置1.1本工程的施施工指導(dǎo)方針針本工程作為本公司司的重點(diǎn)工程程,公司將以以顧客的需求求為關(guān)注焦點(diǎn)點(diǎn),利用本公公司的優(yōu)勢(shì)和和修建過(guò)類(lèi)似似工程的豐富富經(jīng)驗(yàn),以質(zhì)質(zhì)量為中心,強(qiáng)強(qiáng)化管理,以以一流的技術(shù)術(shù)、一流的服服務(wù),創(chuàng)名牌牌精品工程、用用戶(hù)滿(mǎn)意工程程,使質(zhì)量體體系得以有效效運(yùn)行。本工工程指導(dǎo)方針針是:※狠抓質(zhì)量、工期、安安全以及文明明施工的目標(biāo)標(biāo)管理?!鶎?duì)工程所用的材料料、構(gòu)配件、機(jī)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行行優(yōu)化配置?!鶎?duì)項(xiàng)目管理人員采采取優(yōu)化組合合?!?xiàng)目所需資金實(shí)行行專(zhuān)款專(zhuān)用?!鶑?qiáng)化工程質(zhì)量的過(guò)過(guò)程控制和監(jiān)監(jiān)督管理?!e極推廣新技術(shù)、新新工藝?!侠碛行У亟档凸すこ淘靸r(jià)和業(yè)業(yè)主投資?!こ虖拈_(kāi)工到竣工工直至維修服服務(wù)全過(guò)程按按ISO90000質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行。※強(qiáng)化文明施工管理理,創(chuàng)“文明安全工工地”。1.2施工組織安安排※進(jìn)場(chǎng)后積極做好前前期的準(zhǔn)備工工作;※在施工過(guò)程中,積積極協(xié)調(diào)和解解決各專(zhuān)業(yè)在在交叉施工中中存在的問(wèn)題題,為施工順順利進(jìn)行創(chuàng)造造良好的條件件;1.3做好設(shè)備單單機(jī)和總調(diào)試試。2.施工技術(shù)準(zhǔn)備1、本工程開(kāi)工前將將組織好圖紙紙會(huì)審,盡量量將變動(dòng)設(shè)計(jì)計(jì)的資料及早早落實(shí)解決,以以利加工訂貨貨和組織施工工。2、根據(jù)本工程材料料品種和規(guī)格格較多的特點(diǎn)點(diǎn),及時(shí)提出出加工訂貨數(shù)數(shù)量,指派專(zhuān)專(zhuān)人落實(shí)貨源源和供貨日期期。3、隨施工進(jìn)度做好好分階段的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和分項(xiàng)施工工方案,并在在施工前做好好審批、貫徹徹和交底工作作。4、檢查核對(duì)各專(zhuān)業(yè)業(yè)設(shè)備安裝圖圖紙有無(wú)矛盾盾,并考慮好好施工時(shí)交叉叉銜接的方法法,通過(guò)熟悉悉圖紙明確場(chǎng)場(chǎng)外制備工程程項(xiàng)目,確定定與單位施工工有關(guān)的準(zhǔn)備備工作。3.施工準(zhǔn)備1、按施工平面圖做做好現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)設(shè)。2、按平面圖位置布布置好材料、設(shè)設(shè)備。4.施工項(xiàng)目做好與與業(yè)主的配合合措施4.1業(yè)主在工程程上起主導(dǎo)作作用,為業(yè)主主服務(wù)是本公公司永遠(yuǎn)追求求的目標(biāo)。本本公司將在整整個(gè)工程施工工過(guò)程中,全全面了解業(yè)主主的需求,掌掌握為業(yè)主服服務(wù)的內(nèi)容,達(dá)達(dá)到為業(yè)主服服務(wù)的交往果果和目的,最最終實(shí)現(xiàn)工程程項(xiàng)目的綜合合目標(biāo)。4.2有構(gòu)成工程程實(shí)體成品、半半成品、設(shè)備備、材料、器器具,均主動(dòng)動(dòng)向業(yè)主提交交產(chǎn)品合格證證或質(zhì)保書(shū)。4.3編制的施工工組織設(shè)計(jì)、分分部分項(xiàng)施工工方案、月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃等文文件及時(shí)提交交給業(yè)主方,以以便業(yè)主方及及時(shí)進(jìn)行審查查。4.4在施工全過(guò)過(guò)程中,嚴(yán)格格按照經(jīng)業(yè)主主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)質(zhì)量管理。4.5積極邀請(qǐng)業(yè)業(yè)主對(duì)工程施施工過(guò)程進(jìn)行行檢查,各分分部分項(xiàng)工程程的驗(yàn)收工作作提前通知業(yè)業(yè)主,對(duì)提出出的問(wèn)題督促促各分包商堅(jiān)堅(jiān)決整改,絕絕不姑息。4.6對(duì)圖紙中未未有明確的部部位和作法,與與業(yè)主取得一一致意見(jiàn),征征得設(shè)計(jì)院的的同意后,及及時(shí)通知主業(yè)業(yè),以技術(shù)核核定單形式加加以確定,不不得擅自處理理。5.施工項(xiàng)目做好與與監(jiān)理的配合合措施5.1監(jiān)理公司的的介入體現(xiàn)了了建設(shè)工程的的進(jìn)步,我公公司將積極配配合監(jiān)理工程程師履行他們們的所有職責(zé)責(zé)和權(quán)力。5.2根據(jù)工程圖圖紙編制的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì),分部分項(xiàng)項(xiàng)施工方案、月月進(jìn)度計(jì)劃等等文件及時(shí)提提交給監(jiān)理工工程師,以便便監(jiān)理工程師師及時(shí)進(jìn)行審審查,也使監(jiān)監(jiān)理工程師能能對(duì)工程施工工總體的掌握握和及時(shí)調(diào)整整。5.3在施工全過(guò)過(guò)程中,嚴(yán)格格按照“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)質(zhì)量管理。在在施工項(xiàng)目自自檢和專(zhuān)檢的的基礎(chǔ)上,接接受監(jiān)理工程程師驗(yàn)收和檢檢查,并按照照國(guó)家及行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求求,予以整改改。5.4認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)監(jiān)理對(duì)工程施施工過(guò)程的意意見(jiàn)和要求,并并嚴(yán)格執(zhí)行例例會(huì)紀(jì)要所形形成的決議。5.5積極配合監(jiān)監(jiān)理對(duì)工程施施工過(guò)程進(jìn)行行檢查,施工工各分部、分分項(xiàng)的驗(yàn)收工工作提前通知知監(jiān)理,對(duì)提提出的問(wèn)題堅(jiān)堅(jiān)決整改,絕絕不姑息。5.6對(duì)圖紙中未未有明確的部部位和作法,一一定要與監(jiān)理理取得一致意意見(jiàn),以技術(shù)術(shù)核定單等形形式確定下來(lái)來(lái),不得擅自自處理。5.7所有進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)設(shè)備、主要材材料等,主動(dòng)動(dòng)向監(jiān)理工程程師提交產(chǎn)品品合格證或質(zhì)質(zhì)保書(shū),按規(guī)規(guī)定使用并需需進(jìn)行物品檢檢測(cè)的材料,主主動(dòng)遞交檢測(cè)測(cè)結(jié)果報(bào)告。5.8嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不不合格,下道道工序不施工工”的原則,使使監(jiān)理工程師師能順利開(kāi)展展工作。對(duì)可可能出現(xiàn)的工工作意見(jiàn)不一一的情況,經(jīng)經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工工程師的指導(dǎo)導(dǎo)后予以磋商商統(tǒng)一,在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理理工作中,維維護(hù)好監(jiān)理工工程師的權(quán)威威性。6.施工項(xiàng)目做好與與設(shè)計(jì)院的配配合措施6.1參加施工圖圖會(huì)審,協(xié)助助業(yè)主向設(shè)計(jì)計(jì)院提出建議議,完善設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備備選型。6.2在施工中,及及時(shí)會(huì)同雇主主、設(shè)計(jì)院按按照總進(jìn)度與與整體效果要要求,進(jìn)行部部位驗(yàn)收、中中途質(zhì)量驗(yàn)收收和竣工驗(yàn)收收等。6.3會(huì)同設(shè)計(jì)院院、業(yè)主一起起參加材料設(shè)設(shè)備等的選型型、選材和定定貨,參加新新材料的定樣樣采購(gòu)。6.4在施工過(guò)程程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)不完善之處處,應(yīng)及時(shí)將將信息向設(shè)計(jì)計(jì)院反饋,并并協(xié)助設(shè)計(jì)院院妥善處理。6.5積極配合設(shè)設(shè)計(jì)院對(duì)施工工過(guò)程的監(jiān)督督檢查并提供供方便,以確確保設(shè)計(jì)意圖圖在施工中得得到圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。7.做好與土建施工工單位的配合合措施為了保證本工程整整體施工質(zhì)量量和工期要求求,在施工中中,我們將主主動(dòng)做好與土土建施工單位位的配合工作作,并采取以以下措施。7.1開(kāi)工前明確確規(guī)定相互的的配合協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系和施工的的范圍、工期期、安全、文文明施工等要要求,明確雙雙方的職責(zé)。杜杜絕發(fā)生糾紛紛,影響工程程進(jìn)度。7.2進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后后,服從統(tǒng)一一安排,統(tǒng)一一平衡調(diào)配,分分階段安排綜綜合進(jìn)度計(jì)劃劃,并互為對(duì)對(duì)方提供工作作面創(chuàng)造施工工條件。7.3參加協(xié)調(diào)會(huì)會(huì),并及時(shí)解解決交叉施工工中存在的問(wèn)問(wèn)題,密切與與總包和其它它專(zhuān)業(yè)施工單單位的關(guān)系,共共同按規(guī)定完完成施工生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。7.4在施工組織織上服從管理理,所有進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料按總包包的施工總平平面設(shè)計(jì)定點(diǎn)點(diǎn)堆放。7.5施工期間的的工序穿插,應(yīng)應(yīng)在碰頭會(huì)上上提出意見(jiàn)及及建議,服從從統(tǒng)一安排。7.6驗(yàn)收土建單單位已施工預(yù)預(yù)留、預(yù)埋完完的安裝工程程管線,并對(duì)對(duì)存在的問(wèn)題題及時(shí)進(jìn)行處處理。7.7設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安安裝前提前告告訴土建施工工單位,以便便為設(shè)備安裝裝留出施工面面,確保設(shè)備備準(zhǔn)確按時(shí)就就位。7.8共同擬定施施工成品、半半成品的自身身保護(hù)和互相相保護(hù)制度,組組成成品保護(hù)護(hù)小組,消除除交叉污染和和成品損傷。7.9做好與土建建施工單位的的交接管理,在在工序交接時(shí)時(shí)有各有關(guān)單單位負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行檢查,并并記錄備案。
第六章系統(tǒng)安安裝及施工1.電子圍欄系統(tǒng)施工工方案施工的工具及材料料工具:沖擊電鉆、鋼鋼絲鉗、扳手手、螺絲刀、電電烙鐵、登高高梯、安全帶帶等工具。RS485信號(hào)控控制線:RVSP22×1.0mmm2圓形雙絞線線(強(qiáng)磁干擾擾場(chǎng)所應(yīng)選用用RVSP22×1.0mmm2雙絞屏蔽線線;距離大于于1200米時(shí)應(yīng)加RS485中繼器);;圍欄控制器器電源線:RVV2××1.5mmm2的護(hù)套線。PVC穿線管(φφ25)及其配件件。太陽(yáng)能警示燈及“電子圍欄禁止攀登”警告牌若干干。周界施工確定周界圍欄安裝裝角度:(與與墻頂面的夾夾角)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況及及甲方要求確確定周界圍欄欄角度(0°、22.5°、45°、67.5°、90°、112.55°、135°、157.55°、180°)和傾斜方方向(內(nèi)傾式式、外傾式、垂垂直式或水平平式安裝)根據(jù)周界環(huán)境:居居民區(qū)、學(xué)校校附近建議為為內(nèi)傾或垂直直安裝,空曠曠地帶建議為為外傾,圍墻墻高于2.5米時(shí)可以采采用水平安裝裝。根據(jù)保護(hù)對(duì)象:防防止外界入侵侵時(shí)建議為外外傾式安裝,防防止內(nèi)部翻越越時(shí)建議為內(nèi)內(nèi)傾式。組裝中間桿:將中間干絕緣子套套入中間桿,注注意套入距離離【保證每條條線之間的距距離200mm、最下一根根線距墻頂為為200mm(上海地區(qū)區(qū)規(guī)定為150mm),將圍欄固定定開(kāi)口調(diào)整為為同一方向然然后旋緊(注注意不可旋得得太緊,只要要中間桿絕緣緣子不能挪動(dòng)動(dòng)即可)。如如下圖:用中間桿固定件、M5×10螺栓將中間間桿固定在萬(wàn)萬(wàn)向底座上(注注意:圍欄合合金線方向與與萬(wàn)向固定座座兩固定孔的的連線相互垂垂直,安裝傾傾角符合1項(xiàng)要求)組裝承力桿:將承力桿絕緣子用用M3×40螺栓固定在在承力桿上。注注意方向一致致。用承力桿固定件、M5×10螺栓將中間間桿固定在萬(wàn)萬(wàn)向底座上(注注意:圍欄合合金線方向與與萬(wàn)向固定座座兩固定孔的的連線相互垂垂直,安裝傾傾角符合1項(xiàng)求)。組裝終端桿:如圖:用M5×550螺栓將終端端桿固定在兩兩個(gè)萬(wàn)向底座座之間。(注注意:圍欄合合金線方向與與萬(wàn)向固定座座兩固定孔的的連線相互垂垂直,安裝傾傾角符合1項(xiàng)要求)。將終端桿絕緣子用用終端絕緣子子固定夾固定定在終端桿上上。注意方向向一致。有圍欄控制器的地地方應(yīng)在終端端桿頂部加入入一條或兩條條(相互垂直直)避雷器固固件。圍欄撐桿的安裝::確定圍欄撐桿的具具體位置:在在圍墻頂部用用沖擊鉆打孔孔,用M10×1100(中間桿可可用M8×80)強(qiáng)力膨脹脹螺栓將撐桿桿固定在合適適的位置。中間桿距離為4m(或圖紙中中確定的地點(diǎn)點(diǎn));中間承力桿建議為為每個(gè)4根中間桿加加一根承力桿桿、在轉(zhuǎn)角不不大的位置或或其它有必要要的位置;拐角采用終端桿(非90°安裝時(shí),應(yīng)從兩個(gè)圍欄方向各安裝一根終端桿),分區(qū)處應(yīng)從兩個(gè)方向安裝絕緣子。圍欄線安裝:圍欄線應(yīng)采用分段段安裝的方式式固定,同一一條直線或同同一防區(qū)建議議分為一段。不不在同一條直直線上的合金金線分幾次安安裝。展放合金線:采用用放線架或適適當(dāng)方式放線線,切莫任意意放,以免出出現(xiàn)打結(jié)和不不平整現(xiàn)象。可可以四根同時(shí)時(shí)展放,但注注意不要交叉叉。緊線:將合金線的的一端用線線線連接器(或或自我纏繞)固固定在一端終終端桿絕緣子子上,然后將將4根合金線對(duì)對(duì)應(yīng)放入中間間桿絕緣子或或承力桿絕緣緣子的線槽內(nèi)內(nèi),最后穿入入緊線器,用用力將合金線線拉緊并用線線線連接器(或或自我纏繞)固固定在另一端端的終端桿絕絕緣子上。然然后調(diào)整緊線線器使4條線同時(shí)拉拉直并相互平平行。注意::平行的多條條線應(yīng)同時(shí)收收緊,只要各各條合金線拉拉直了即可;;不能拉得太太緊,否則會(huì)會(huì)使得兩端的的桿子承受多多余的拉力。用線線連接器將高高壓線與合金金線連接起來(lái)來(lái)。接地體制作:每個(gè)圍欄控制器箱箱下必須打入入兩個(gè)接地體體,接地體標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):大于50×500×5×15500mm(有M10以上的接地地螺栓或孔)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)鍍鋅接地地角鐵,垂直直打入地下,接接地體與避雷雷器支架、圍圍欄控制器箱箱接地端可靠靠連接,接地地電阻<10Ω。不夠時(shí)可可加入降阻劑劑。強(qiáng)電接地地與弱電接地地必須相互隔隔離,并且必必須有>4m的距離,還還有一個(gè)接地地就是在防區(qū)區(qū)的開(kāi)始或者者是結(jié)束的地地做一個(gè)總的的485信號(hào)線屏蔽蔽層接地,接接地標(biāo)準(zhǔn)同上上。RS485信號(hào)控控制線、圍欄欄控制器電源源線的鋪設(shè)::若有預(yù)埋管道則可可直接利用,否否則利用PVC管進(jìn)行穿管管敷設(shè),敷設(shè)設(shè)要求符合管管道配線要求求,管道中主主要有:RS485信號(hào)控制線RVSP22×1.0mmm2圓形雙絞線線、圍欄控制制器電源線RVV2××1.5mmm2的護(hù)套線(從從主機(jī)并接到到每個(gè)圍欄控控制器上,距距離超過(guò)600m需加大線經(jīng)經(jīng))。警示牌的安裝:每隔10米安裝“電子圍欄欄禁止攀登”警告標(biāo)識(shí)牌牌一塊,可以以用合金線固固定在圍欄線線上。圍欄控制器的安裝裝:將圍欄控制器安裝裝于圍欄下方方、圍欄分區(qū)區(qū)處,用膨脹脹螺栓固定于于墻上。將圍欄控制器與接接地扁鐵作良良好的連接。圍圍欄控制器接接地(弱電接接地,于通訊訊線屏蔽層相相連),與高高壓圍欄接地地(強(qiáng)電接地地)相互隔離離,避免干擾擾。將圍欄控制器的高高壓引線通過(guò)過(guò)PVC配線管與圍圍欄相接,接接頭處應(yīng)采用用線線連接器器(或自我纏纏繞)可靠連連接。RS485總線、報(bào)報(bào)警輸出線、及及電源線與高高壓線分開(kāi),使使用單獨(dú)的配配線管。將高壓避雷器可靠靠連接于周界界圍欄起始端端與地線之間間(注意防水水方向)前端系統(tǒng)接線圖(見(jiàn)見(jiàn)下圖)使用與維護(hù)1檢查當(dāng)系統(tǒng)的掛線桿、絕絕緣子、導(dǎo)線線、跨接線、高高壓絕緣導(dǎo)線線、接地線、脈脈沖主機(jī)全部部安裝完成后后,應(yīng)進(jìn)行一一次全面檢查查,檢查掛線線桿是否裝牢牢,位置是否否正常,絕緣緣子的位置是是否正確,導(dǎo)導(dǎo)線架設(shè)是否否正常,如果果導(dǎo)線拉得不不夠緊,則易易擺動(dòng)、晃蕩蕩,如果拉得得過(guò)緊,可能能會(huì)拉斷導(dǎo)線線,也可能把把終端拉線桿桿拉斜了。檢檢查跨接線是是否良好,跨跨接線應(yīng)能相相對(duì)穩(wěn)定,保保持足夠的放放電間隔,與與主導(dǎo)線的連連接應(yīng)緊密,接接觸良好。檢檢查接地裝置置是否良好,接接地電阻是否否滿(mǎn)足要求。檢檢查引向主控控制器的高壓壓絕緣導(dǎo)線的的信號(hào)線和回回路線是否已已分管穿線,始始端和終端的的連接是否正正確。檢查系系統(tǒng)的絕緣電電阻是否滿(mǎn)足足要求。2、通電主機(jī)插電之后,按按下主機(jī)開(kāi)關(guān)關(guān),系統(tǒng)正常常工作時(shí)主機(jī)機(jī)面板上的LED布防與電源源指示燈被點(diǎn)點(diǎn)亮,LCD會(huì)顯示高壓壓線上的實(shí)際際電壓值。備注:系統(tǒng)帶有近50000V的脈沖電壓壓,做試驗(yàn)時(shí)時(shí),切勿直接接接觸帶電部部分,以免電電擊。報(bào)警輸出功能試驗(yàn)驗(yàn)系統(tǒng)正常時(shí)時(shí)應(yīng)常開(kāi),而而系統(tǒng)報(bào)警時(shí)時(shí)應(yīng)閉合。3、使用3.1使用人員員培訓(xùn)主要內(nèi)容為安全教教育和系統(tǒng)性性能及其使用用方法介紹。工工程商在交付付使用前必須須對(duì)操作人員員進(jìn)行培訓(xùn)。3.2作好運(yùn)行記記錄4日常維護(hù)4.1脈沖主機(jī)機(jī):每月停電電做表面清潔潔一次,每半半年做一次斷斷路、短路報(bào)報(bào)警實(shí)驗(yàn),高高低壓切換實(shí)實(shí)驗(yàn)。4.2周界:每每月進(jìn)行一次次全面檢查,包包括:掛線桿桿、絕緣子、金金屬導(dǎo)體、跨跨接線、接線線樁、警燈或或者警號(hào)、內(nèi)內(nèi)部報(bào)警、復(fù)復(fù)位開(kāi)關(guān)等。2.可視對(duì)講系統(tǒng)施工工方案2.1設(shè)計(jì)要求對(duì)講語(yǔ)音清晰。撥叫準(zhǔn)確、操作簡(jiǎn)簡(jiǎn)便。主機(jī)控制盤(pán)對(duì)使用用者撥發(fā)出的的地址有明確確顯示。主機(jī)控制盤(pán)應(yīng)設(shè)在在住宅單元入入口門(mén)外。壁壁掛式可視分分機(jī)中心距地地宜為1.5m。2.2安裝要求求系統(tǒng)連接電纜(線線)宜穿管保護(hù)護(hù)并暗敷。對(duì)主機(jī)、總接線盒盒、戶(hù)內(nèi)機(jī)(或保護(hù)器)等在安裝前前應(yīng)先確定其其合適的安裝裝位置.各設(shè)備安裝裝應(yīng)端正整齊齊,各用戶(hù)房房間的安裝位位置及高度應(yīng)應(yīng)統(tǒng)一。施工布線、接線、設(shè)設(shè)備安裝等要要嚴(yán)格遵守有有關(guān)施工安裝裝規(guī)程,并做做好校線、線線路復(fù)查、調(diào)調(diào)試等工作。2.3電纜敷設(shè)必須按圖紙進(jìn)行敷敷設(shè),施工質(zhì)質(zhì)量應(yīng)符合《電電力工程電纜纜設(shè)計(jì)規(guī)范》的的要求。施工所需的儀器設(shè)設(shè)備、工具及及施工材料應(yīng)應(yīng)提前準(zhǔn)備就就緒,施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有障礙物物時(shí)應(yīng)提前清清除。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求求,選配電纜纜,盡量避免免電纜的接續(xù)續(xù)。必須接續(xù)續(xù)對(duì)應(yīng)采取焊焊接方式或采用專(zhuān)用接接插件。電源電纜與信號(hào)電電纜應(yīng)分開(kāi)敷敷設(shè)。敷設(shè)電纜時(shí)盡量避避開(kāi)惡劣環(huán)境境。如高溫?zé)釤嵩春突瘜W(xué)腐腐蝕區(qū)域等。遠(yuǎn)離高壓線或大電電流電纜,不不易避開(kāi)時(shí)應(yīng)應(yīng)各自穿配金金屬管,以防防干擾。有強(qiáng)電磁場(chǎng)干擾環(huán)環(huán)境(如電臺(tái)、電電視臺(tái)附近)應(yīng)將電纜穿穿人金屬管,并并盡可能埋入入地下。穿管前應(yīng)將管內(nèi)積積水、雜物清清除干凈,穿穿線時(shí)宜涂抹抹黃油或滑石石粉,進(jìn)入管管口的電纜應(yīng)應(yīng)保持平直,管管內(nèi)電纜不能能有接頭和扭扭結(jié),穿好后后應(yīng)做防潮、防防腐等處理。兩固定點(diǎn)之間距離離不得超過(guò)1.5m。應(yīng)從所接設(shè)備下部部穿出,并留留出一定余量量。纜端作好標(biāo)志和編編號(hào)。2.4系統(tǒng)調(diào)試2.4.1單元樓樓對(duì)講與可視視部分的調(diào)試試
在保證線路及接線線無(wú)誤、設(shè)備備完好的情況況下,單元系系統(tǒng)上電后即即能正常工作作。在單元樓調(diào)試時(shí),先先把門(mén)口主機(jī)機(jī)和最低層保保護(hù)器/解碼器及室室內(nèi)機(jī)的所有有接線連接好好,同時(shí)將分分機(jī)的房號(hào)按按照使用說(shuō)明明編號(hào);上電電調(diào)試這層系系統(tǒng)的工作情情況,確認(rèn)門(mén)門(mén)口主機(jī)及底底層線路和設(shè)設(shè)備是否屬于于正常。若正常工作說(shuō)明門(mén)門(mén)口主機(jī)及線線路和設(shè)備是是正常的;接接著切斷系統(tǒng)統(tǒng)電源,再連連接好上一層層系統(tǒng)的主線線路,進(jìn)行第第二層調(diào)試(系系統(tǒng)接線時(shí)一一定要斷電),依依次往上調(diào)。在單元樓的調(diào)試過(guò)過(guò)程中,必須須從底層開(kāi)始始一層一層地地往上調(diào)試,即即把第一層調(diào)調(diào)試完后,再再進(jìn)行第二層層的調(diào)試,依依此一直往上上調(diào)試,直到到整單元調(diào)試試完畢且能正正常工作。正常情況下,可通通過(guò)使用萬(wàn)用用表的電壓檔檔測(cè)量以下幾幾個(gè)電壓參數(shù)數(shù)判別線路或或器材的好壞壞;靜態(tài)時(shí),電源電壓壓及+B對(duì)地的電壓壓:12V
音頻線A2對(duì)地的電壓壓:0V
數(shù)據(jù)據(jù)線P對(duì)地的電壓壓:0V
呼通通分機(jī)后,音音頻線對(duì)地的的電壓會(huì)變化化:升至5.6V
同時(shí)呼通通分機(jī)的瞬間間在數(shù)據(jù)線P線上可測(cè)量量到一個(gè)快速速變化的脈沖沖電壓0-5V之間變化。若整個(gè)單元系統(tǒng)的的設(shè)備都安裝裝完畢且線路路接線無(wú)誤,但但上電后不能能工作,先斷斷電只留底層層的保護(hù)器/解碼器、室室內(nèi)機(jī)與門(mén)口口主機(jī)連接好好,即把二層層以上的保護(hù)護(hù)器/解碼器的總總線全拆掉,確確認(rèn)一下門(mén)口口主機(jī)和底層層的保護(hù)器/解碼器及室室內(nèi)機(jī)是否正正常,若是正正常的,故障障就出在二層層以上的保護(hù)護(hù)器/解碼器或室室內(nèi)機(jī),這樣樣就必須逐層層查找故障的的根源所在。遇到上面故障,若若是樓層較高高的,可采用用“黃金分割法”檢查故障,就就是先斷開(kāi)中中間樓層(如如20層樓就必須須在10層斷開(kāi))以以上的保護(hù)器器/解碼器的總總線,恢復(fù)接接好二層的總總線,確認(rèn)故故障具體是出出在中間層以以下或中間層層以上,依此此方法就能最最快地查出故故障根源點(diǎn)。室內(nèi)機(jī)與保護(hù)器//解碼器之間間只要接線無(wú)無(wú)誤,在保護(hù)護(hù)器/解碼器上與與室內(nèi)機(jī)的連連接線插上、視視頻線接好,將將分機(jī)的房號(hào)號(hào)編好后無(wú)需需調(diào)試就能正正常工作;若室內(nèi)機(jī)的影像出出現(xiàn)重影或因因信號(hào)過(guò)強(qiáng)在在圖像上引起起扭曲,必須須在頂層最后后一個(gè)保護(hù)器器/解碼器的視視頻輸出端,并并接一個(gè)大小小為75Ω的碳膜電阻阻,用于衰減減/匹配視頻信信號(hào);若室內(nèi)機(jī)的影像出出現(xiàn)模糊或圖圖像比較白,說(shuō)說(shuō)明視頻信號(hào)號(hào)較弱,此時(shí)時(shí)可通過(guò)打開(kāi)開(kāi)保護(hù)器上的的視頻放大電電路調(diào)節(jié)視頻頻增益;方法法是將保護(hù)器器上并排的3個(gè)跳針J1、J2、J3從原來(lái)的OFF處撥到ON處即可,同同時(shí)可通過(guò)調(diào)調(diào)節(jié)保護(hù)器上上的2個(gè)電位器來(lái)來(lái)調(diào)節(jié)視頻增增益的大小及及高頻信號(hào)的的大小。具體體辦法可將分分機(jī)拿到保護(hù)護(hù)器的旁邊接接上,一邊調(diào)調(diào)節(jié)電位器,一一邊觀察圖像像;一般低層層(7層以下)無(wú)無(wú)須打開(kāi)視頻頻放大電路;;高層(20層以上)的的也只要打開(kāi)開(kāi)一個(gè)保護(hù)器器的視頻放大大電路就可以以。門(mén)口主機(jī)與室內(nèi)機(jī)機(jī)呼叫通話過(guò)過(guò)程中,若出出現(xiàn)刺耳的嘯嘯叫聲,或出出現(xiàn)主機(jī)HYPERLINK"http://H"喇叭叭的聲音較小小時(shí),可拿一一把小一字螺螺絲刀,對(duì)門(mén)門(mén)口主機(jī)主板板上的電位器器VR1、VR2進(jìn)行HYPERLINK"http://H"喇叭、咪頭音音量調(diào)整。
2.4.2小區(qū)聯(lián)聯(lián)網(wǎng)的調(diào)試
1、在調(diào)試整個(gè)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)系統(tǒng)之前,必必須檢查整個(gè)個(gè)聯(lián)網(wǎng)主干線線和各個(gè)中繼繼隔離器的接接線是否正確確,整個(gè)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)線各個(gè)接點(diǎn)點(diǎn)一定要加上上焊錫,增加加系統(tǒng)運(yùn)行的的可靠性。
2、聯(lián)網(wǎng)線的屏蔽線線在管理機(jī)總總控室里一定定要接在弱電電接地點(diǎn)上,確確認(rèn)無(wú)誤后,才才能開(kāi)始進(jìn)行行整個(gè)聯(lián)網(wǎng)系系統(tǒng)的調(diào)試。
3、呼叫前必須對(duì)每每臺(tái)門(mén)口主機(jī)機(jī)的本機(jī)號(hào)碼碼進(jìn)行設(shè)置,且且同一管理機(jī)機(jī)下的各門(mén)口口主機(jī)的號(hào)碼碼不能重復(fù),否否則門(mén)口主機(jī)機(jī)呼叫管理機(jī)機(jī)時(shí),會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)多臺(tái)門(mén)口主主機(jī)同時(shí)被激激活通話,造造成多臺(tái)門(mén)口口主機(jī)同時(shí)通通話而引起嘯嘯叫。
4、整個(gè)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)不不能工作時(shí),就就必須進(jìn)行檢檢查D1、D2數(shù)據(jù)線是否否接錯(cuò),特別別是與聯(lián)網(wǎng)線線的D1、D2接錯(cuò),或其其中一臺(tái)中繼繼隔離器的聯(lián)聯(lián)網(wǎng)線接錯(cuò),都都會(huì)引起整個(gè)個(gè)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)不不工作。
5、正常情況下,聯(lián)聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)線D1上有2.3V左右的電壓壓、D2上有2.7V左右的電壓壓,D1、D2數(shù)據(jù)線上的的電壓有時(shí)也也會(huì)變化,通通常在2~3V間變化,D1與D2的電壓值存存在一個(gè)差值值,如D1與D2的電壓值一一樣,則會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)統(tǒng)不能工作;;呼叫通話時(shí)時(shí)音頻線A1與地有5.6~66V的電壓,如如以上幾個(gè)參參數(shù)電壓不正正常就必須查查相關(guān)的線路路。6、對(duì)于單元門(mén)主機(jī)機(jī)較少的小區(qū)區(qū),若整個(gè)聯(lián)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的設(shè)設(shè)備都安裝完完畢且線路接接線無(wú)誤,但但上電后不能能工作,可先先只留離管理理中心機(jī)最近近的門(mén)口主機(jī)機(jī)、中繼隔離離器與管理中中心機(jī)的聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)線連接好,即即把最近的中中繼隔離器以以后的聯(lián)網(wǎng)總總線全拆掉,確確認(rèn)一下聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)系統(tǒng)是否能能正常工作,若若系統(tǒng)是正常常的,表明故故障就出在最最近的中繼隔隔離器以后的的聯(lián)網(wǎng)總線上上,這樣就必必須逐個(gè)查找找故障的根源源所在。7、遇到上面故障,若若是單元門(mén)主主機(jī)較多的小小區(qū)(超過(guò)24臺(tái)單元門(mén)主主機(jī)),可采采用“黃金分割法”檢查故障,就就是先斷開(kāi)中中間的中繼隔隔離器上的聯(lián)聯(lián)網(wǎng)的總線,在在中間中繼隔隔離器上接入入管理中心機(jī)機(jī),確認(rèn)故障障具體是出在在中間中繼隔隔離器之前還還是在中間中中繼隔離器之之后,依此方方法就能最快快地查出故障障根源點(diǎn)。
3.背景音樂(lè)系統(tǒng)施施工方案1背景音樂(lè)特點(diǎn)1)背景音樂(lè)是指不不專(zhuān)心聽(tīng)就意意識(shí)不到聲音音從何處來(lái),并并不希望為人人們感覺(jué)出聲聲源的位置,以以至要求把聲聲源位置隱蔽蔽起來(lái)。2)背景音樂(lè)的音量量較輕,以不不影響兩人對(duì)對(duì)面講話為原原則。2背景音樂(lè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)方案1)背景音樂(lè)系統(tǒng)是是以聽(tīng)音樂(lè)的的人意識(shí)不到到聲源的位置置,具有刺激激性小的使人人快感的音質(zhì)質(zhì)作為設(shè)計(jì)目目標(biāo),其設(shè)計(jì)計(jì)指標(biāo)為:要要使室外聲壓壓級(jí)均勻,音音量不在于大大,平均聲壓壓級(jí)最大取60-700dB。頻帶帶在100-6600Hz,重放特性性比較平直,頻頻帶外希望急急劇下降。2)揚(yáng)聲器的選擇要要考慮額定功功率、靈敏度度、頻率響應(yīng)應(yīng)范圍、口徑徑尺寸等主要要技術(shù)指標(biāo)。其其中揚(yáng)聲器(尤尤其錐形紙盆盆揚(yáng)聲器)的的口徑大小對(duì)對(duì)聲音覆蓋角角有重要作用用,揚(yáng)聲器口口徑越小,覆覆蓋角或輻射射角越大,即即輻射角越大大,即輻射半半徑越大。本本方案揚(yáng)聲器器口徑選為16cm。揚(yáng)聲器的額定功率率選為10W,靈敏度在90dB//m。W以上,頻率率響應(yīng)范圍大大約在100-8800Hz。此外,BGM重放設(shè)備與與揚(yáng)聲器相距距較遠(yuǎn),功率率放大器常采采用恒壓式高高阻傳輸,所所以揚(yáng)聲器的的輸入端必須須裝配阻抗變變換器。揚(yáng)聲器的安裝,要要求相鄰揚(yáng)聲聲器之間的音音量差要小,相相互干擾要少少。為此揚(yáng)聲聲器之間的間間距不宜太大大,但間距小小了揚(yáng)聲器的的數(shù)量增多,勢(shì)勢(shì)必增加費(fèi)用用,因此要兼兼顧造價(jià)費(fèi)用用以及建筑結(jié)結(jié)構(gòu)等因素。3)節(jié)目源及其設(shè)備備的選擇:BGM用的節(jié)目源源不是為了音音樂(lè)欣賞,而而是以不費(fèi)勁勁也可以聽(tīng)到到音樂(lè)的觀點(diǎn)點(diǎn)選取和編曲曲的。因此,選選取的樂(lè)曲應(yīng)應(yīng)是抒情風(fēng)格格的,或是輕輕快的。動(dòng)態(tài)態(tài)范圍大、強(qiáng)強(qiáng)刺激性的樂(lè)樂(lè)曲是不適宜宜的。一般認(rèn)認(rèn)為某些民歌歌、抒情樂(lè)曲曲、室內(nèi)樂(lè)、舞舞曲或古曲音音樂(lè)等改編為為輕音樂(lè)風(fēng)格格的樂(lè)曲,能能提高BGM的效果。對(duì)于節(jié)目源設(shè)備,由由于背景音樂(lè)樂(lè)放送時(shí)的聲聲級(jí)一般不用用比環(huán)境噪聲聲高許多,背背景音樂(lè)所使使用的節(jié)目材材料的峰值因因數(shù)一般掌握握在6dB即可,與舞舞臺(tái)音響設(shè)備備相比,動(dòng)態(tài)態(tài)范圍指標(biāo)的的要求可以低低一些。背景音樂(lè)的節(jié)目源源設(shè)備選用CD、磁帶/卡座一體化化放音設(shè)備。4)恒壓功率放大器器與揚(yáng)聲器的的配接:由于于所需功率大大,傳輸距離離長(zhǎng),因此采采用恒壓式功功放,功放的的功率為100W。恒壓式功功放的特點(diǎn)是是:當(dāng)負(fù)載電電阻改變時(shí),輸輸出電壓的變變化很小,或或幾乎保持不不變,輸出電電壓較穩(wěn)定,而而且由于機(jī)內(nèi)內(nèi)采用了深度度負(fù)反饋,因因而改善了頻頻率響應(yīng)特性性。恒壓式功放的輸出出采用100V高壓輸出,而而喇叭(揚(yáng)聲聲器)的工作作電壓要低得得多,因此在在其間必須利利用變壓器來(lái)來(lái)變換阻抗和和電壓進(jìn)行配配接。4.門(mén)禁管理系統(tǒng)施施工方案1、IC讀卡器的安裝讀卡器應(yīng)安裝在靠靠門(mén)處,并有有足夠空間,且且高低位置合合適,以方便便人員刷卡;;讀卡器用螺釘固定定在墻上;讀卡器材的安裝應(yīng)應(yīng)使讀卡器與與控制器之間間的電纜連接接方便。2、控制器的選選擇和安裝控制器的選擇由系系統(tǒng)設(shè)計(jì)確定定;控制器的安裝應(yīng)保保證設(shè)備的正正常工作及可可靠性、工藝藝性、實(shí)用性性;門(mén)禁控制器安裝在在受控門(mén)內(nèi)的的上方或放在在公眾不易接接近,而又易易于工程技術(shù)術(shù)人員維修的地方,與與該控制器連連接的讀卡機(jī)機(jī)安裝在門(mén)外外方便刷卡的的地方??刂浦破饔镁o固件件或螺釘固定定在墻上。控控制器旁應(yīng)有有交流電源插插座。出門(mén)按按鈕安裝在門(mén)門(mén)內(nèi)距地1.2米。3、控制器與各部件的的連線控制器與讀卡機(jī)之之間的信號(hào)線線采用0.5mmm2或以上規(guī)格格的帶護(hù)套的的銅芯屏蔽導(dǎo)導(dǎo)線聯(lián)接,最最長(zhǎng)距離不應(yīng)應(yīng)超過(guò)100M;制器與鍵盤(pán)間的信信號(hào)線采用0.5mmm2或以上規(guī)格格的帶護(hù)套的的銅芯屏蔽導(dǎo)導(dǎo)線聯(lián)接,最最長(zhǎng)距離不應(yīng)應(yīng)超過(guò)5M;系統(tǒng)主控制器至各各現(xiàn)場(chǎng)控制器器之間、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)控制器至各各讀卡器之間間應(yīng)采用屏蔽蔽雙絞線纜;;控制器至電動(dòng)鎖、出出門(mén)按鈕之間間采用2芯雙絞線纜纜;不應(yīng)出現(xiàn)兩條線纜纜焊接連通的的情況,信號(hào)號(hào)線如超過(guò)距距離時(shí),必須須通過(guò)轉(zhuǎn)換器器進(jìn)行連接;;所有線纜必須穿管管或經(jīng)橋架敷敷設(shè),主干線線可通過(guò)金屬屬橋架敷設(shè),支支線采用金屬屬管敷設(shè)到位位,兩接口端端用86mm××86mm方盒作出線線口。安裝控制器時(shí)必須須注意控制器器對(duì)電鎖的驅(qū)驅(qū)動(dòng)能力,當(dāng)當(dāng)驅(qū)動(dòng)能力低低時(shí),必須選選配輔助電源源。3、電磁鎖的安裝利用電磁鐵通電產(chǎn)產(chǎn)生磁吸力的的原理制成。斷斷電開(kāi)啟,符符合消防對(duì)門(mén)門(mén)鎖的要求;;鎖具的安裝應(yīng)按產(chǎn)產(chǎn)品更新?lián)Q代代說(shuō)明書(shū)要求求安裝。4、門(mén)禁系統(tǒng)的調(diào)試試硬件調(diào)試門(mén)禁系統(tǒng)硬件調(diào)試試流程如下圖圖所示:讀卡機(jī)檢測(cè)讀卡機(jī)檢測(cè)讀卡機(jī)檢測(cè)讀卡機(jī)檢測(cè)接入電池門(mén)禁系統(tǒng)模塊安裝檢查完成,接線檢查無(wú)誤接入電池門(mén)禁系統(tǒng)模塊安裝檢查完成,接線檢查無(wú)誤門(mén)禁系統(tǒng)模塊調(diào)試完成填寫(xiě)調(diào)試報(bào)告進(jìn)門(mén)、出門(mén)檢測(cè)(鎖)讀卡機(jī)檢測(cè)門(mén)禁系統(tǒng)模塊調(diào)試完成填寫(xiě)調(diào)試報(bào)告進(jìn)門(mén)、出門(mén)檢測(cè)(鎖)讀卡機(jī)檢測(cè)讀卡機(jī)檢測(cè)讀卡機(jī)檢測(cè)讀卡機(jī)檢測(cè)讀卡機(jī)檢測(cè)門(mén)禁控制器調(diào)試聯(lián)接控制器、讀卡卡機(jī)、鎖及附附件控制器進(jìn)行初始化化對(duì)設(shè)置房間號(hào)登陸/刪除一張用戶(hù)卡判別門(mén)禁工作是否否正常系統(tǒng)功能調(diào)試門(mén)禁系統(tǒng)調(diào)試流程程如下圖所示示:發(fā)送參數(shù)、指令功能檢查發(fā)送參數(shù)、指令功能檢查前端數(shù)據(jù)回收功能檢查前端數(shù)據(jù)回收功能檢查填寫(xiě)調(diào)試報(bào)告安裝、設(shè)置門(mén)禁系統(tǒng)軟件逐臺(tái)對(duì)前端門(mén)禁單元進(jìn)行遠(yuǎn)程設(shè)置和通訊門(mén)禁系統(tǒng)調(diào)試完成電源檢查安裝、設(shè)置門(mén)禁系統(tǒng)軟件逐臺(tái)對(duì)前端門(mén)禁單元進(jìn)行遠(yuǎn)程設(shè)置和通訊門(mén)禁系統(tǒng)調(diào)試完成電源檢查門(mén)禁工作站硬件無(wú)故障形成各種報(bào)表功能檢查形成各種報(bào)表功能檢查聯(lián)動(dòng)功能檢查安裝、設(shè)聯(lián)動(dòng)功能檢查安裝、設(shè)置停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)軟件模塊安裝、設(shè)置停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)軟件模塊按系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能對(duì)對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)進(jìn)行逐項(xiàng)調(diào)試試??刂破鞴ぷ鳡顟B(tài)設(shè)設(shè)置系統(tǒng)對(duì)控制器的工工作狀態(tài)進(jìn)行行多中設(shè)置,如如:門(mén)狀態(tài)、開(kāi)開(kāi)門(mén)方式(讀卡、或讀讀卡+密碼等)等。通過(guò)系系統(tǒng)操作直接接發(fā)送指令開(kāi)開(kāi)門(mén)。聯(lián)動(dòng)功能調(diào)試(與與消防報(bào)警系系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng))門(mén)禁系統(tǒng)中每一道道受控的門(mén)禁禁控制器均能能接受系統(tǒng)軟軟件的指令,無(wú)無(wú)須讀卡而可可開(kāi)鎖或閉鎖鎖。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí),出出入口控制系系統(tǒng)能夠在工工作站的屏幕幕上顯示該區(qū)區(qū)的分布圖及及報(bào)警位置,按按照預(yù)設(shè)程序序來(lái)定義疏散散線路,根據(jù)據(jù)火災(zāi)發(fā)生的的地理位置,將將緊急疏散門(mén)門(mén)打開(kāi)或?qū)⒎婪阑鸶綦x門(mén)關(guān)關(guān)閉。5軟件調(diào)試對(duì)系統(tǒng)所管理的設(shè)設(shè)備配置、人人員權(quán)限、操操作方式等進(jìn)進(jìn)行設(shè)定。如如門(mén)禁設(shè)定、自自動(dòng)讀取卡信信息、自動(dòng)讀讀入卡號(hào)等。在聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)中通通過(guò)軟件對(duì)控控制器進(jìn)行設(shè)設(shè)置,如增加加卡、刪除卡卡、設(shè)定時(shí)間間表、級(jí)別、日日期、時(shí)間、布/撤防等功能的設(shè)置;在控制器獨(dú)立工作時(shí),可通過(guò)控制器面板進(jìn)行以上編程。實(shí)時(shí)或定時(shí)讀取存存放于現(xiàn)場(chǎng)控控
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