版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
—內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告一年的光陰很快就要過(guò)去,在部隊(duì)工作的你,是否對(duì)自己辛勤付出的這一年有個(gè)好好的總結(jié)呢?以下是整理的內(nèi)科醫(yī)生最新個(gè)人述職報(bào)告,歡送大家借鑒與參考!內(nèi)科醫(yī)生最新個(gè)人述職報(bào)告1敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):您好!感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的培育和關(guān)愛(ài),就像燈塔一樣指引著我的航向。感謝在座的各位同事,親如兄弟姐妹一樣多年來(lái)對(duì)我工作的支持與幫忙。今日,我有時(shí)機(jī)在這里做述職報(bào)告,我的心情無(wú)比沖動(dòng),也倍感我肩上的責(zé)任重于泰山。對(duì)我來(lái)講,今年是我就任消化內(nèi)科主任的第X年,剛就任時(shí),我很擔(dān)憂,怕自己難當(dāng)重任,怕辜負(fù)了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。這一年來(lái),我?guī)е迫藛T奮戰(zhàn)。全年無(wú)醫(yī)療事故,無(wú)醫(yī)療糾紛,科室人員屢次受到患者贈(zèng)予的錦旗和表?yè)P(yáng)信。在這里,我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我,對(duì)我們科室的支持。一、思想政治方面做為消化內(nèi)科主任,在教育實(shí)踐活動(dòng)中,再次凈化了自己的心靈。在科室工作中,加班加點(diǎn),早出晚歸,隨叫隨到已成了習(xí)以為常。我打破了科主任不值班的慣例,尤其是節(jié)假日,主動(dòng)參與值班或替科室人員值班,充足發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的精神。二、科室管理方面我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負(fù)責(zé)人,想要管理好科室,必需一馬當(dāng)先,所以我始終帶頭做好各項(xiàng)臨床工作,在科里樹(shù)立團(tuán)結(jié)向上的工作氣氛,主動(dòng)主動(dòng)地帶著科室人員參與院里的活動(dòng),對(duì)患者專心效勞,提倡感動(dòng)式效勞,爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。三、臨床業(yè)務(wù)方面我科室平均每天入院患者量X人左右,搶救勝利X例危重患者。工作中,嚴(yán)格根據(jù)核心制度進(jìn)行臨床診療活動(dòng),對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量堅(jiān)持了有效的持續(xù)改進(jìn),完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫,并始終堅(jiān)持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高。四、學(xué)科建設(shè)方面人才,技術(shù),裝備是掌握科室進(jìn)展的三駕馬車。因此,在X醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)中,我科室人員都選擇了消化內(nèi)科,尤其是XX副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)。進(jìn)一步精進(jìn)了消化內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平,為將來(lái)走科室的??铺厣缆返於烁?。五、公益活動(dòng)方面一年來(lái)我科室人員屢次參與了醫(yī)院組織的各項(xiàng)義診活動(dòng)。我個(gè)人也屢次到X社區(qū)開(kāi)展健康大講堂活動(dòng),送健康,送歡樂(lè),送科技,送幫扶,送暖和的愛(ài)心五送活動(dòng),受到了社會(huì)各界的全都好評(píng),為X公益事業(yè)的進(jìn)展奉獻(xiàn)了力量。我將一步一個(gè)腳印地抓好各項(xiàng)工作,連續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理,抓好醫(yī)療安全,推出健康效勞,強(qiáng)化學(xué)科建設(shè),開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù),我要帶著我們科室連續(xù)保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),團(tuán)結(jié)合作,拼搏進(jìn)取,為完成宏大的醫(yī)院夢(mèng),為醫(yī)院的跨更加展,再添佳績(jī),再創(chuàng)輝煌。此致敬禮!述職人:X20X年X月X日內(nèi)科醫(yī)生最新個(gè)人述職報(bào)告2敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):您好!本人于20X年畢業(yè)進(jìn)入臨床,20X年晉升為主治醫(yī)師,回想過(guò)去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、勞碌,又讓人感到充實(shí)和驕傲?,F(xiàn)將任職以來(lái)的工作情況述職如下:晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開(kāi)展工作的開(kāi)頭,為快速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人始終在急診科工作,急診工作的錘煉使我快速提高對(duì)急危重病的熟悉和搶救水平,能嫻熟處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時(shí)能嫻熟地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。在工作中,本人深切的熟悉到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅(jiān)持寫讀書心得和綜述,踴躍參與醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,常常參與各種學(xué)術(shù)會(huì)議,從而開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了學(xué)問(wèn)面。按時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能嫻熟把握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在程度上防止了誤診過(guò)失事故的發(fā)生。我的信念是盡自己努力做好本職工作,解除病人痛疾。臨床工作離不開(kāi)科研,同時(shí)我也期望自己有所創(chuàng)新,并開(kāi)展了以腦卒中為主題的系列研討,針對(duì)腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報(bào)了《臨床應(yīng)用》課題,提出訪用強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法強(qiáng)化肢體康復(fù),在康復(fù)治療中發(fā)覺(jué)強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)治療對(duì)上肢運(yùn)動(dòng)功能恢復(fù)療效較好,但對(duì)下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)分不大,故又提出《療法臨床分析》的相關(guān)研討,采納踏車運(yùn)動(dòng)治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效。經(jīng)過(guò)一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會(huì)到醫(yī)學(xué)研討的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,期望在今后的工作中有更多建樹(shù)。自任職以來(lái)非常注意人才的培育,主動(dòng)開(kāi)展對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作,培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作,標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)查訪制度,提高低級(jí)醫(yī)師對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平,屢次組織院內(nèi)講座,標(biāo)準(zhǔn)各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。期望自己能通過(guò)這次晉升評(píng)審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。述職人:X20X年X月X日內(nèi)科醫(yī)生最新個(gè)人述職報(bào)告3敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):您好!內(nèi)一科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以增加內(nèi)一科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以提高效勞質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫(yī)院管理,強(qiáng)根底,抓標(biāo)準(zhǔn),順當(dāng)通過(guò)“二甲醫(yī)院復(fù)審”,完成了全年業(yè)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化,管理科學(xué)化,社會(huì)效益最大化,有力地推動(dòng)了內(nèi)一科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為內(nèi)一科主任的這一年來(lái),本人仔細(xì)履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),為更好效勞于患者,鞭策自己,今日向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來(lái)的工作,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判指正:一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)20X全科累計(jì)出入院人數(shù)約3500人次,床位運(yùn)用率134%,總收入近20XX萬(wàn)元,在幾個(gè)內(nèi)科中一直處于領(lǐng)先地位。二、全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)3項(xiàng)內(nèi)一科領(lǐng)先開(kāi)展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè),大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,能在第一時(shí)間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取珍貴的時(shí)間,明顯提高了患者的預(yù)后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè),為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評(píng)價(jià)提供充足依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,便利了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。三、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞理念全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn),利用病歷商量,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),并同時(shí)主動(dòng)參與學(xué)術(shù)會(huì),邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,施行人性化溫馨效勞,懇切仔細(xì)工作、細(xì)致耐煩溝通,為順應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境,強(qiáng)化對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,樹(shù)立面對(duì)社會(huì)、面對(duì)患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員主動(dòng)向上的精神,增加科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即效勞一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明效勞的白衣天使形象。四、打造良好團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)一科的工作一年到頭都忙勞碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,常常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí)、耐煩、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素養(yǎng)。特別在年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)方面起確定性因素。作為科主任,以身作則,始終值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,始終參與科室值班,最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。一年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,克抓嚴(yán)管,確保醫(yī)療安全,以主動(dòng)地看法投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個(gè)人得失。五、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī)作為科主任應(yīng)領(lǐng)先垂范,同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:常常深化病員和家屬當(dāng)中,了解病員的苦痛和需求,關(guān)懷和關(guān)愛(ài)病人,切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),誠(chéng)意誠(chéng)意為患者效勞。在工作上大膽創(chuàng)新。仔細(xì)切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信任。切實(shí)標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,樹(shù)立良好的形象,嚴(yán)格履行效勞承諾。嚴(yán)格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺(jué)悟,堅(jiān)決信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅(jiān)持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,仔細(xì)處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的名譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些缺乏之處,如:住院病例不能按時(shí)完成,內(nèi)容過(guò)簡(jiǎn);辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂。翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,假如說(shuō)做了一些工作,能較順當(dāng)?shù)耐瓿筛黜?xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)懷幫忙分不開(kāi),與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開(kāi)。在這里,對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫忙表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將連續(xù)強(qiáng)化內(nèi)一科建設(shè),爭(zhēng)取在醫(yī)院搬新址以后,開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),使內(nèi)一科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,更好的為廣闊患者效勞。述職人:X內(nèi)科醫(yī)生最新個(gè)人述職報(bào)告4敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!20XX年4月我開(kāi)頭擔(dān)任內(nèi)科主任,在過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員大力支持下,我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作布置,仔細(xì)履行自己的各項(xiàng)工作職責(zé),恪盡職守、任勞任怨,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:20X年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),開(kāi)放床位大幅增加,由原來(lái)的38張床增加到目前的60張床,解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀,這也是醫(yī)院進(jìn)展壯大的標(biāo)志,為醫(yī)院制造兩個(gè)效益奠定了根底,同時(shí),也給內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員提出了更高的要求,需要每位醫(yī)護(hù)人員更加精細(xì)、優(yōu)質(zhì)的效勞好每一位病員。一年來(lái),內(nèi)科臨床路徑按既定目標(biāo)完成,入組率、完成率根本達(dá)標(biāo),全科人員仔細(xì)落實(shí)抗菌藥物專項(xiàng)整治內(nèi)容,抗菌藥物運(yùn)用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%,DDD強(qiáng)度從最初的110多個(gè)DDD下降到目前的69個(gè)DDD,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用抗菌藥物運(yùn)用奠定的根底;我嚴(yán)格科室二級(jí)質(zhì)控,堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病歷質(zhì)量商量,對(duì)存在的問(wèn)題按時(shí)提出,按時(shí)整改,有效防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。本年度無(wú)因醫(yī)療質(zhì)量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生;平常我強(qiáng)化和各位醫(yī)生進(jìn)行溝通和溝通,把握他們的想法和特長(zhǎng),初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向,使每位醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平更專業(yè)化,對(duì)提高我院內(nèi)科整體業(yè)務(wù)水平打下了根底,也為進(jìn)一步分科作好準(zhǔn)備,我院作為一個(gè)二級(jí)醫(yī)院內(nèi)科分科是必需要走的路,(目前已有心血管、內(nèi)分泌專業(yè)進(jìn)修完畢,今年已派呼吸內(nèi)科專業(yè)進(jìn)修,下一步準(zhǔn)備布置神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè)進(jìn)修)。20X年,我們收治病人X人次,較20XX年增加X(jué)人次,搶救危重病人22人次,勝利20例,勝利率91%,床位運(yùn)用率X%.全年完成業(yè)務(wù)收入X元,較去年增長(zhǎng)X%.回憶過(guò)去一年,我們?yōu)槿〉玫某晒械叫牢?,也為取得成果付出的艱辛沒(méi)有白費(fèi)而感到驕傲。一年來(lái),面對(duì)少數(shù)病人及家屬的無(wú)理糾纏,甚至污辱,我們的醫(yī)生委屈過(guò)。但我要求他們不卑不亢,堅(jiān)守一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德。內(nèi)科危重病人多,病人病情改變快,每遇重大搶救,我都親自到場(chǎng),做好指揮,做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作,化解不必要的沖突,按時(shí)處置安全隱患,防止醫(yī)療過(guò)失事故的發(fā)生。由于我堅(jiān)信,只有安全才能出效益??偨Y(jié)過(guò)去一年,我們不會(huì)由于取得一點(diǎn)成果而沾沾自喜,更不會(huì)為遇到困難而畏縮不前。我明白,我們?nèi)〉玫某晒c院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi),是在座各位支持的結(jié)果。同時(shí)我也蘇醒地熟悉到,我們也存在著缺乏和缺陷,和同等級(jí)醫(yī)院相比存在差距。在新的一年里,我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,讓更多的病人滿意于我們的效勞。來(lái)年工作準(zhǔn)備:1、連續(xù)標(biāo)準(zhǔn)做好科室二級(jí)質(zhì)控,提高醫(yī)療質(zhì)量,防范過(guò)失事故發(fā)生。2、主動(dòng)協(xié)作好各職能科室,完成醫(yī)院交辦的一切任務(wù)。3、請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)考慮為內(nèi)科購(gòu)置和增加相應(yīng)裝備(如動(dòng)態(tài)血壓儀、肺功能儀、心電監(jiān)護(hù)儀等),提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務(wù)收入的含金量。最終,祝大家新年歡樂(lè)!心想事成!感謝大家!內(nèi)科醫(yī)生最新個(gè)人述職報(bào)告5各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我根據(jù)醫(yī)院的工作精神,結(jié)合自己內(nèi)科醫(yī)生職責(zé),努力勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,努力為廣闊部隊(duì)官兵和老干部看病效勞,完成了全部工作任務(wù),取得良好的成果。下面,依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的布置和要求,就自己的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批判指正:一、仔細(xì)努力學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平我仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的十九大精神和系列重要講話精神,仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院工作精神和醫(yī)療學(xué)問(wèn),切實(shí)提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,以充足履行工作職責(zé),仔細(xì)努力工作,全面完成工作任務(wù),取得良好成果。我培育自己吃苦耐勞、擅長(zhǎng)鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,力爭(zhēng)工作的完善與高效。二、努力勤奮工作,完成全部工作任務(wù)我是一名內(nèi)科醫(yī)生,主要為部隊(duì)官兵和老干部看病。我增加工作責(zé)任心和工作緊迫感,仔細(xì)努力工作,按時(shí)完成任務(wù),為部隊(duì)官兵和老干部提供優(yōu)良看病效勞。一是在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題力量。二是在看病過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,嚴(yán)密觀看病情,按時(shí)精確記錄病情,正確處理病情,盡快讓部隊(duì)官兵和老干部康復(fù)。三是嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)細(xì)致看病,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保不出過(guò)失,獲得病人的滿意。三、嚴(yán)格要求自己,培育良好工作作風(fēng)我嚴(yán)格要求自己,培育良好工作作風(fēng):一是強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培育自己良好的思想情操與職業(yè)道德,牢記“以病人為中心”的宗旨,爭(zhēng)做“效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”醫(yī)生。二是在實(shí)際醫(yī)療工作中,我以良好的工作看法對(duì)待病人,做到和氣、關(guān)懷、關(guān)愛(ài)、暖和。工作中擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任,仔細(xì)對(duì)待每一個(gè)病人,仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作,切實(shí)負(fù)責(zé)究竟,確保做好全部工作。三是要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),一心一意為病人效勞,把醫(yī)務(wù)人員的愛(ài)和真情奉獻(xiàn)給病人,不斷提高部隊(duì)官兵和老干部對(duì)我工作的滿意度。四、存在缺乏問(wèn)題和今后工作準(zhǔn)備20XX年,我仔細(xì)努力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《簡(jiǎn)筆畫上色技巧》課件
- 中心投影和平行投影課件
- 《壓力管理》課件
- 《市場(chǎng)營(yíng)銷情景模擬》課件
- 單位管理制度集粹選集職工管理篇
- 單位管理制度匯編大全職員管理篇
- 單位管理制度合并選集人力資源管理篇
- 三峽復(fù)習(xí)課件
- 《精油的起源基礎(chǔ)》課件
- 單位管理制度分享合集【人事管理】
- 八年級(jí)上冊(cè)道德與法治期末試卷3(開(kāi)卷)
- 機(jī)械工程學(xué)科研究前沿
- 朝鮮戶籍制度
- 汽車電器DFMEA-空調(diào)冷暖裝置
- 河北省滄州市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試語(yǔ)文試題(含答案解析)
- 2024屆四川省成都市中考數(shù)學(xué)第一輪復(fù)習(xí)之中考考點(diǎn)研究《一次函數(shù)與反比例函數(shù)綜合問(wèn)題》教學(xué)
- 2023AECOPD診治中國(guó)專家共識(shí)
- (正式版)JBT 14682-2024 多關(guān)節(jié)機(jī)器人用伺服電動(dòng)機(jī)技術(shù)規(guī)范
- 2024年職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員評(píng)價(jià)方向考試題庫(kù)附答案
- 醫(yī)院與藥企合作開(kāi)展臨床研究
- -如何上好一堂課
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論