2012年第六占補項目 土地整理施工組織設計一

建設單位：人民政府工程工程：市2021年第六批占補平衡工程工程地點：投標人：二〇一三年五月十一日

目錄TOC\o"1-2"\n\p""\h\z\u第一章編制說明及工程概況第一節(jié)工程概況第二節(jié)編制說明第二章現(xiàn)場技術及管理組織第一節(jié)管理組織體系第二節(jié)技術保證措施第三章施工方案與技術措施第一節(jié)施工總那么第二節(jié)工程測量第三節(jié)各分局部項工程施工安排及施工順序第四節(jié)土方工程施工方案及技術措施第四章質量管理體系與措施第一節(jié)質量管理體系第二節(jié)材料設備的質量保證措施第三節(jié)質量保證的技術準備第四節(jié)施工過程質量控制第五節(jié)不合格品的糾正和預防措施第六節(jié)初步驗收、運行檢測、竣工驗收第七節(jié)其他分項工程保證質量的技術組織措施第八節(jié)主要分部工程質量保證措施第五章施工總平面布置第一節(jié)開工前準備工作第二節(jié)施工組織第三節(jié)施工場地地布置第六章平安文明管理體系與措施第一節(jié)平安管理體系與措施第二節(jié)文明施工管理體系與技術組織措施第七章環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié)建立健全環(huán)保體系第二節(jié)施工區(qū)、居民區(qū)及農(nóng)田防塵第三節(jié)防止水土流失保護周環(huán)境第四節(jié)工程部駐地環(huán)境保護措施第五節(jié)棄、借土場的防護與恢復第六節(jié)減少噪音污染措施第八章工程進度方案與措施第一節(jié)施工總進度編制原那么及依據(jù)第二節(jié)工期保證措施第九章資源配備方案第一節(jié)勞動力安排方案第二節(jié)施工設備需用方案第十章季節(jié)性施工措施第一節(jié)雨季施工技術措施第二節(jié)冬季的施工技術措施第三節(jié)高溫季節(jié)施工措施第十一章地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施附表一:擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力方案表附表四：方案開、竣工日期和施工進度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表

第一章編制說明及工程概況第一節(jié)工程概況工程名稱：滎陽市2021年第六批占補平衡工程建設單位：滎陽市劉河鎮(zhèn)人民政府建設地點：滎陽市劉河鎮(zhèn)工程建設內容：土地平整工程方案工期：土地平整工期為180日歷天質量要求：合格。工程平安：工程施工期內無平安事故發(fā)生工程區(qū)土地整理面積60.1182公頃，工程性質為土地開發(fā)。工程區(qū)位于滎陽市劉河鎮(zhèn)，涉及劉河鎮(zhèn)陳家崗，地理坐標介于東經(jīng)113°15′40″-113°16′31″之間，北緯34°43′09″-34°42′47″之間。﹪?！妗妗妗?；全年無霜期222天；年平均氣壓1000毫巴。年平均濕度為64﹪；全年平均風速2.9/秒?？偟膩碚f，工程區(qū)氣候條件變化較為穩(wěn)定、規(guī)律。工程區(qū)蘊藏有豐富的松散巖類空隙潛水和承壓水。區(qū)內地表水較難利用。但其地下水資源豐富。一般埋深350米左右，含水層厚度200米左右，地下水礦化度小于0.5克/升，均為優(yōu)質水標準，適宜人畜飲用和農(nóng)業(yè)灌溉。工程區(qū)地勢屬于丘陵地貌。﹪﹪，有75﹪﹪以上，屬中等水平。總的概念是缺磷少氮鉀豐富。工程區(qū)內的植被表現(xiàn)為由北亞熱帶的常綠闊葉林和落葉闊葉林地帶向暖溫帶的落葉闊葉林地帶過渡。以楊樹、梧桐樹、榆樹、草叢為主。工程區(qū)內影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開展的主要自然災害是：旱、澇、雹、霜、風等，但對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響最大的是旱災。工程主要工程內容包括土地平整工程。土地平整工程土地平整工程是進行農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)和農(nóng)田水利道路等根本建設的根底。工程實施后要便于機械業(yè)，適宜灌溉，滿足作物高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)對土質和水分的需要。工程區(qū)內地形起伏較大，嚴重影響高標準農(nóng)田建設，浪費土地資源。對工程區(qū)內土地因地制宜進行土地平整，是土地整理的重要手段。土地平整程度主要受地形地貌的影響以外，還取決于土地的主要利用方向，盡可能地增加有效耕地面積是本工程規(guī)劃的根本原那么。由于工程區(qū)采用機井取水的灌溉方式，地面存在一定的高差對灌溉不會產(chǎn)生很大的影響，因此，本工程土地平整不采用整體平整方式，而是以單個地塊為單元進行局部平整。平整方式以田塊內動土方最少，省時省力，節(jié)約資金為原那么。第二節(jié)編制說明一、編制依據(jù)〔一〕招標人提供的滎陽市2021年第六批占補平衡工程土地整理工程施工工程招標文件及圖紙等文件。一、依據(jù)甲方提供的設計圖紙及工程量清單。二、?土地開發(fā)整理工程資金管理暫行方法?三、?新增建設用地土地有償使用費收繳使用管理方法?四、?新增建設用地土地有償使用費收繳使用財務管理暫行方法?。五、?土地開發(fā)整理工程規(guī)劃設計標準?〔TD/T1012-2000六、?河南省土地開發(fā)整理工程預算編制暫行規(guī)定?〔河南省財政廳、河南省國土資源廳〕七、?河南省土地開發(fā)整理工程預算定額標準?〔河南省財政廳、河南省國土資源廳〕八、河南省財政廳、河南省國土資源廳〔豫財綜【2021】110號文件〕九、?滎陽市2021年第六占補平衡工程設計圖冊?十、?滎陽市2021年第六占補平衡工程規(guī)劃設計報告?十一、主要材料價格采用?鄭州市材料基準價格信息?2021年第一季度，信息價發(fā)布不全者按市場價格進入預算?！捕硣翌C發(fā)現(xiàn)行的施工及驗收標準、材料標準、質量標準化、法規(guī)文件及強制性條文，地方主管部門有關文件：〔三〕公司有關質量、平安及現(xiàn)場文明施工管理等企業(yè)標準?！菜摹超F(xiàn)場實際踏勘情況，包括氣象、地形、地質和施工條件?！参濉矷SO9001:2000國家質量管理和質量體系管理標準。二、編制原那么〔一〕優(yōu)化施工組織，全面規(guī)劃，合理布置，突出重點，統(tǒng)籌安排，科學組織，確保工程如假設按質按量完工?！捕巢捎矛F(xiàn)行有效的施工方法，合理選擇施工方案，提高機械化、標準化施工水平，加快工程施工進度，強化管理，精心施工，保證工程質量。〔三〕嚴格控制平安施工管理，杜絕重大平安事故發(fā)生，事故經(jīng)生率務必控制在3%以下?！菜摹超F(xiàn)場材料堆碼整齊，做到文明施工?！参濉澈侠戆才殴て?，為冬、雨季施工作好部署。三、工期要求和質量目標：本工程要求總工期土地平整工期為180日歷天?！补て趶呐鷾实拈_工報告批準之日起至工程竣工之日止〕。施工期間，我公司將合理安排工序，組合多個作業(yè)班組，展開多個作業(yè)面，同時利用平行作業(yè)、交叉作業(yè)進行施工，充分發(fā)揮勞動力及機械效率，積極采取有利的保證措施，圓滿完成施工任務，實現(xiàn)工期方案。質量目標：滿足設計及標準要求，一次驗收合格率100%，單位工程一次性驗收合格。四、編制范圍本施工組織設計是針對該工程工程編制的，主要包括土地平整工程。編制范圍為：招標人提供的工程量清單和設計圖所涵蓋的內容。第二章現(xiàn)場技術及施工組織第一節(jié)組織機構體系一、現(xiàn)場組織機構本工程的施工組織機構將由公司委派具有豐富土地整理施工管理經(jīng)驗的工程經(jīng)理，作為第一工程負責人而組建工程經(jīng)理部，負責施工管理，實施組織保證體系，履行合同事宜，同時由公司領導、工程部積極配合工程經(jīng)理部具體協(xié)調有關工作。現(xiàn)場組織機構框圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術負責人惹人人工程部質安部辦公室材料設備部挖土施工一隊挖土施工二隊土地平整二隊田間整理一隊土地平整一隊工地試驗室田間整理二隊

二、工程經(jīng)理部機構成員主要職責〔見下表〕崗位職務職責內容工程經(jīng)理全面負責工程工程施工管理，生產(chǎn)經(jīng)營，工程質量，平安生產(chǎn)第一責任人。生產(chǎn)經(jīng)理具體負責工程工程的施工管理，，在工程經(jīng)理安排下協(xié)調工程各部門之間的管理。技術負責人負責技術管理工作，參與經(jīng)營決策，協(xié)調各專業(yè)技術施工的交叉作業(yè)。抓好保證工程質量措施的落實。施工員負責各工種的工序管理、工程進度和質量管理，做好平安交底。內業(yè)技術員工程結算，工程技術檔案管理，技術核定。質檢員落實各項質量控制措施，工程質量監(jiān)督檢查。平安員落實各項平安生產(chǎn)措施，工程平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查。做好入場人員教育。材料員負責材料的檢測、驗收、保管、收發(fā)料、帳目處理。測量員負責工程的原始地貌、施工和竣工放線和測量。造價員對本工程合同、預算、定額進行管理，負責工程的預決算。財務人員對本工程的財務進行管理，負責工程款的撥付、人員工資、材料款和設備租賃款的支付工作?！惨弧彻こ探?jīng)理：是施工隊伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求、圓滿履行施工合同，即指揮施工機械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期，以優(yōu)良質量完成合同范圍內的所有工程工程，工程經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關工程指令，對內那么是協(xié)調和指揮各施工隊順利完成分項工程。工程經(jīng)理原那么上必須常住工地。不允許撤離施工現(xiàn)場，如有特殊情況離開工程經(jīng)理部，必須將一切事務和權力暫移交給工程副經(jīng)理，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意?！捕成a(chǎn)經(jīng)理：職能是制訂和下達施工方案、檢查、催促各施工隊，按時完成任務，每月對各施工隊完成的施工任務計量計價，編制月進度、月方案文件，并報送監(jiān)理和業(yè)主；協(xié)助技術解決各施工隊施工中遇到的技術難題，編制重大施工工程的施工方案，并對施工隊，進行詳細地技術交底及跟蹤技術指導、貫徹落實?！踩彻こ碳夹g負責人：負責工程質量與工程施工技術，以及工程部的內務，如工程進度、工程方案、對外關系等工作，工程經(jīng)理不在場，代替主持工地工作?！菜摹迟|檢員、平安員：負責全工程質量平安工作，是質量平安控制的專職部門，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助，接受和傳達業(yè)主和監(jiān)理工程師有關質量的指令?！参濉吃囼瀱T：負責對土工工程的實驗，出具實驗報告?！擦池攧杖藛T、造價員：負責對工程進款，撥款控制進行工程本錢分析與考核，對各施工隊所需在宗材料積極組織提供，并隨時提供這方面的報告，供工程經(jīng)理進行決策?！财摺巢牧蠁T：負責根據(jù)工程進度和工程要求組織提供各種設備、材料到現(xiàn)場。〔八〕各施工組按管理人員安排具體負責分局部項工程施工。三、施工組織管理機構高效運轉保障措施〔一〕組織強有力的工程班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、效勞好的助理人員進入工程管理班子?！捕辰⒔∪こ探?jīng)理、工長、質安、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核?！踩硰娀膭钆c約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰方法，定時組織工程經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質量?！菜摹辰⒐こ填I導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決工程的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動工程各項工作的高效運轉。〔五〕每兩日下午召開由工程經(jīng)理主持的班組碰頭會對當天的工作進行檢查，對下步的工作進行協(xié)調安排。〔六〕建立工程經(jīng)理部周例會制，例會由公司管理生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，重點解決質量、進度、施工技術等難點，明確各項問題的解決方法及時間，并形成會議紀要?！财摺硨嵭袆趧佑霉す芾?，選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程的按期或提前完成。四、公司與現(xiàn)場管理部門之間的關系公司按授權委托書的內容，賦予現(xiàn)場管理部門全權處理該工程過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，均為代表本公司的行為，公司將承當工程經(jīng)理部的一切法律責任和后果；工程部負責該工程的具體施工和管理。第二節(jié)技術保證措施一、單位將全力提供技術保障，參與工程建設的主要技術人員和施工人員均是承建過類似工程的施工人員，其余人員從參與同類工程建設的技術力量中抽取，必要時，我單位質量平安部、工程技術部的專職人員將親臨現(xiàn)場指導工作。二、配備質量可靠、數(shù)量足夠的施工機械設備和質量檢測設備，以滿足工程施工的需要。施工現(xiàn)場抓好主要施工機械設備的管理、維修、保養(yǎng)和使用工作，提高設備的完好率、出勤率和利用率，充分發(fā)揮施工機械設備的生產(chǎn)率。三、工程經(jīng)理部嚴格按照工程圖紙、設計變更通知、相關規(guī)程標準，以關鍵線路工程施工為中心，建立強有力的現(xiàn)場施工技術組織系統(tǒng)，負責工程經(jīng)理部與業(yè)主、設計及監(jiān)理的溝通并進行現(xiàn)場技術方案、組織、指導和監(jiān)督。一是作好圖紙會審，下達技術作業(yè)指導書，編制施工階段詳細的施工組織設計，技術交底和技術指導，把好方案實施前的各個環(huán)節(jié)關；二是按監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工，堅持以樣板工程開路，杜絕因技術方案不當而引起的停工、返工現(xiàn)象；三是結合實際，在技術方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。第三章施工方案與技術措施第一節(jié)施工總那么根據(jù)本工程工程的地形特點及各分部工程的特點，擬采取分區(qū)、分時段結合流水作業(yè)的方法進行施工。平行作業(yè)和交叉作業(yè)同時進行，施工中保證交通流暢及施工面，減少交叉干擾。一、施工布置與方法根據(jù)工程區(qū)耕作制度及工程本身的特性，開展各項工程建設。首先，完成土地平整工作，使工程區(qū)渠道通暢，農(nóng)田平整，灌排渠系上交叉建筑物配套，擴大灌溉面積。其次，完成工程區(qū)內的排澇工程建設，以解除洪澇威脅，真正做到減災增效。最后，對工程區(qū)內所有工程進行配套建設，對渠、林、田、路、村實施綜合治理，徹底改變工程區(qū)面貌。在正式進入施工現(xiàn)場前，應做好施工的各項準備工作，包括實地考察建設工程現(xiàn)場，落實施工占地及表層堆放地點，做好三通一平工作，確定機械設備及各種建材的進場路線等主，由監(jiān)理單位對確實具備開工條件的施工單位簽發(fā)開工令。施工單位要嚴格按照施工標準、施工程序進行施工。二、合理安排施工程序與施工順序：1、及時完成有關施工準備工作，為正式施工創(chuàng)造良好的條件，施工準備包括施工風、水、電、施工便道及臨時辦公生活用房、庫房的搭設，根據(jù)工程施工進場時間的不同分階段分期完成。2、對于分局部項工程的施工順序，既要考慮空間順序，也要考慮工種之間的順序。3、從實際出發(fā)，做好人力、物資、機械的綜合平衡，組織均衡施工。4、盡量利用正式工程以減少臨時工程和臨時占地。盡量利用當?shù)刭Y源，合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，防止二次或重復搬運。精心進行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地和臨時占地。堆場、臨建做到井然有序，不阻礙交通，防止施工事故，做到文明施工。5、施工技術資料的準備技術標準和標準遵照國土資源部和國家根本建設委員會頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術標準和本卷所規(guī)定的技術標準執(zhí)行。第二節(jié)工程測量一、工程測量概述本標段工程施工測量工作包括工程區(qū)內所有擬建物及施工交通道路，施工臨時營地和設施等。開工前，與設計、監(jiān)理單位一道，根據(jù)已有的平面高程控制點有的控制點和水準點以及增設的控制點加以保護。二、測量人員與設備配置根據(jù)本工程情況和特性，配備相適應的測量人員和測量設備，配置見下表：測量人員配置表職務專業(yè)工作經(jīng)驗人數(shù)備注責任測量工程師工程測量具有5年以上的工作經(jīng)驗1負責與監(jiān)理工程師的來往函件及月報量、測量資料整理等工作，現(xiàn)場測量技術工作，編寫測量方法助理工程師工程測量具有3年以上工作經(jīng)驗5現(xiàn)場測量測量設備配置表序號儀器名稱型號單位數(shù)量備注1水準儀NST2臺22全站儀TOP320臺13塔尺5米把24鋼卷尺3米、5米把55鋼卷尺50米把26垂球個17對講機臺88計算器GASI0—4500個2三、地形測量地形測量將依據(jù)布設的施工控制網(wǎng)以及基準點來進行本工程區(qū)所有建物地形圖的測繪，特殊地段將根據(jù)工程施工的需要測繪不同比例尺的地形圖。原始地面測量工作將在施工定線中一次完成，根據(jù)測量結果結合設計圖紙繪制開挖圖。四、施工放樣施工放樣以監(jiān)理工程師批準和認可的設計圖紙為準，在實地測設各渠系建筑物的平面位置、高程、尺寸等。依據(jù)布設的施工控制網(wǎng)以及基準點，采用經(jīng)緯儀和水準儀相結合來完成測量放樣作業(yè)。施工放樣測量誤差標準按水利水電施工測量標準〔SL52—93〕執(zhí)行。第三節(jié)各分局部項工程施工安排及施工順序一、施工安排根據(jù)本標工程特點，并進行綜合排隊后，確定本標段施工工期，施工工期安排詳見施工進度方案，本合同段各類工程采用平行流水作業(yè)，以實現(xiàn)各分項工程的均衡生產(chǎn)。〔一〕土地平整工程施工安排土地平整工程進場準備工作完成后即全面開工，根據(jù)本段地形情況及各項工程量大小，由二個土地平整工程隊負責施工，以方便管理，采用平行流水作業(yè)法，配備全套的土地平整工程施工機械設備和充足的人員。二、施工順序〔一〕土地平整工程施工順序樹根去除→清理表土→土石方開挖→回填土→推土機平整→土地翻耕。第四節(jié)土方工程施工方案及技術措施一、施工準備l、人員準備(1)實行工程經(jīng)理負責制，一切工作由工程經(jīng)理部負責主持和召集。(2)由工程經(jīng)理按施工組織設計的要求負責統(tǒng)籌部署和實施本工程施工的各項工作。(3)進場前，由工程經(jīng)理部組織對參與施工的技術、管理人員、班組長進行質量、平安文明施工、技術交底，明確各人的分工負責和崗位責任，落實責任到人。(4)由工程經(jīng)理部根據(jù)勞務需求方案集結勞動力，簽訂勞動力保證協(xié)議，并進行必要的技術培訓及平安教育。2、施工現(xiàn)場準備(1)測量復核坐標點、高程點及建筑物間距是否與設計相符，如不符及時向設計院反映。(2)根據(jù)施工平面布置方案，修建各種臨時施工設施，布置工程部設施。(3)施工測量增設必要的輔助坐標控制點及水準點，形成覆蓋本施工段全面的坐標控制網(wǎng)及水準點控制網(wǎng)。3、施工物資材料(1)根據(jù)施工組級中施工材料使用方案落實材料供給商，并簽訂有關合同。(2)如局部施工材料供給商不提供送貨效勞，那么還需及時聯(lián)系運輸車隊。4、施工機械設備的準備對方案使用的施工機械進行全面檢測調式，并按使用方案運調進場。5、技術培訓、圖紙會審(1)由工程經(jīng)理組織參與施工的技術管理人員進行圖紙會審，發(fā)現(xiàn)問題及設計不符的及時上報。(2)組織參與施工的技術管理人員、班組長進行施工標準及質量標準的學習，并對平安、文明施工的要求進行交底。(3)對勞動力進行與工程有關的施工標準及質量標準的技術培訓，并進行平安教育使其對所做的工作心中有數(shù)。二、土地平整施工l、查勘施工現(xiàn)場當工程中標后，施工人員首先到現(xiàn)場進行勘察，摸清工程場地情況，收集施工需要的各項資料，包括施工場地、地形、地貌、地質、水文、河流、氣象、運輸?shù)缆?，鄰近建筑物，地下管線、電纜、坑基、地面上施工范圍的障礙物和堆積物狀況，供水、供電、通訊情況，防洪排水系統(tǒng)等，以便為施工規(guī)劃和準備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。根據(jù)查勘施工現(xiàn)場，研究制定現(xiàn)場場平施工方案，繪制施工總平面布置圖和土方平整圖，確定平整路線、順序、范圍、底標高及田間道路、防護林帶、渠道位置，以及土方挖填地點，提出需用施工機具、勞動力方案。2、去除現(xiàn)場障礙物平整場地前必須把施工區(qū)域內的所有障礙物如高壓電線、電桿、塔架，地上和地下管道、電纜、墳墓、樹木溝渠以及原有房屋、根底等進行撤除或進行搬遷，改建、改線，對附近原有建筑物、電桿、塔架等采取有效地防護加固措施，可利用的建筑物充分利用。凡在施工區(qū)域內，影響工程質量的軟弱土層，腐殖土、垃圾、樹根、草皮以及不宜作填土和土料的種植土，分別情況采取全部挖除。3、設置水準及坐標基點根據(jù)給定的國家永久性控制坐標和水準點，按其土地整理工程場平圖紙的要求，引測基點到現(xiàn)場。引測前應先檢驗和校正測量儀器，同時認真閱讀規(guī)劃，設計圖紙和有關技術資料，弄清設計意圖及要求，仔細核對各坐標和水準基點標高，如有不明確或發(fā)現(xiàn)有過失的地方，應找有關技術人員詢問或核對修正。施測過程中要按有關標準要求，確保施測精度，否那么必須重測。由于施工現(xiàn)場人多、車多、機具多，尤其在施工頂峰期階段在特別注意加強施工測時的平安防護工作，防止發(fā)生工傷事故或損壞測量儀器、工具，對測量的基點要采取有效措施，加強保護，以免喪失或遭碰撞移位。4、設置方格網(wǎng)測量標高(1)建立坐標系統(tǒng)，并進行坐標換算根據(jù)延津縣胙城鄉(xiāng)張莊村等土地開發(fā)整理工程場平圖紙，建立施工坐標系統(tǒng)，但須將國家測量坐標系統(tǒng)換算成施工坐標系統(tǒng)，以利于設置施工控制網(wǎng)，使它們的坐標系統(tǒng)統(tǒng)一。(2)方格網(wǎng)的測設方法：1)方格網(wǎng)的測設由整體到局部，其程序一般為先測設整個控制場地的基線，然后按各個局部要求來建立方格網(wǎng)。2)按設計圖紙20×20m建立方格網(wǎng)，在各方格點上做控制樁，并標出各標樁處的自然地形標高與設計比擬作為計算挖填方和施工控制的依據(jù)。5、標定挖填方范圍由現(xiàn)場測設結果與設計圖紙方格網(wǎng)標高及挖填方高度比對，校核其平面位置，水平標高和邊坡坡度是否與設計及她勘資料吻合，在現(xiàn)場標定挖方區(qū)域和填方區(qū)域以及零點位置，為土方調配及優(yōu)化作準備。6、計算挖方量及填方量場平前，據(jù)實測標高及設計標高，計算挖方量，據(jù)此進行土方挖填平衡計算，確定平衡調配方案，并根據(jù)工程規(guī)模、施工期限、現(xiàn)場機械設備條件，選用土方機械，擬定施工方案。計算挖填方量時須考慮設計標高的調整值：根據(jù)設計標高，尚需考慮：1)土的可松性；設計標高以下各種填方工程用土量或設計標高以上各種挖方工程量；填挖土方量不等；局部挖方就近棄土于場外。7、確定棄土位置根據(jù)招投標文件，挖出的土方，均運至建設單位現(xiàn)場工程師指定地點，不得到處堆放。8、進行挖填土方的平衡調配計算由于本工程平整方量很大，土方平衡調配工作是土方規(guī)化設計的一項重要內容，合理并有效地計算確定挖、填土方的調配方向和數(shù)量，使土方運輸量及土方運輸本錢為最低，從而到達縮短工期和提高經(jīng)濟效益的目的，因此土方平衡和調配的計算是本工程施工的重中之重。確定本工程土方的最初松散系數(shù)及最終松散系數(shù)。挖方與填方根本到達平衡，減少重復倒運，余土作棄土，棄土位置由甲方工程師提定的地點。挖填方量與運作的乘積之和盡可能為最少，即總土方運輸量或運輸費用為最小。好土應用在回填密度較高的地區(qū)，以防止出現(xiàn)質量問題。分區(qū)調配應與全場調配相協(xié)調，防止只顧局部平衡，任意挖填而破壞全局平衡。選擇恰當?shù)恼{配方向，運輸路絨、施工順序，防止土方運輸出現(xiàn)對流和亂流現(xiàn)象，同時便于機具調配、機械化施工。調配區(qū)的劃分：本工程調配劃分應考慮將挖填方劃分為假設干個調配區(qū)，每個調配區(qū)的劃分應和設計方格網(wǎng)相協(xié)調的，并作為一個調配區(qū)。計算出各調配區(qū)的土方量并標在圖上，各調配區(qū)的土方量應考慮土的最初松散系數(shù)和最終松散系數(shù)進行土方量變更調整。計算各挖填方調配區(qū)之間平均運距，即挖方區(qū)土方重心至填方區(qū)土方重心的距離。根據(jù)施工經(jīng)驗及一般情況，本工程采用作圖法近似地求出調配區(qū)的形心位置0以代替重心坐標，重心求出后，用比例尺量出每對調配區(qū)的平均運輸距離。確定土方初始調配方案確定土方最優(yōu)調配方案在土方初始調配方案的根底上，再進行調配、調整，用“乘數(shù)法〞比擬不同調配方案的總運輸量，取其最小者，求得最優(yōu)調配方案，并繪制土方調配圖。9、土方平整：1)對定位放線的控制根據(jù)規(guī)劃及方格網(wǎng)，按設計平面場平圖復核控制樁，采用經(jīng)緯線及標準卷尺進行檢查核對，挖方過程中定期進行復測，校驗控制樁的位置和水準點標高，施工過程中對控制樁及水準點加以保護，防止碰撞移位。2)土方平整土方平整采取沿方格控制網(wǎng)自上而下，分層、分段依次進行平整，程序如下：測量放線——分層分段平整——整平。檢查標高，要求凹凸不超過±50mm。土方平整繪制土方平整調配圖，確定平整路線、順序、范圍、標高以及挖出土方堆放地點。邊角部位，配合以裝載機清土、送土、運土。做好機械外表清潔和運輸?shù)缆非謇砉ぷ?，以提高挖土和運輸效率。機械平整施工時，應保護平面控制樁、水準點，同時對平面位置、水平標高平面控制樁、水準點定期進行復測檢查。場地回填前先去除基底上垃圾、草皮、樹根和雜物等。3)土地整治工程施工中的棄土、棄石，首先應利用挖方作填方，在施工過程中力求做到“挖填平衡〞，將竣工后的土地整治任務，降低到最小程序。施工與生產(chǎn)運行中，由于采挖、排棄等活動而形成的廢棄土地和排土場、堆渣場、尾礦場等，須根據(jù)不同情況，分別采用不同的土地整治工程，改造成可利用的土地。對形成的坑凹地，利用廢棄石料回填整平，并在表層進行覆土，加以改造利用。對外排的棄土、棄石和棄渣、尾礦等，不能回填利用的，合理布設排土場、排渣場、貯灰場、尾礦場，并果取擋渣墻、攔渣壩、攔渣堤等工程，進行攔護。對終止使用的渣場外表應采取整治和覆土措施，改造成可利用的土地。經(jīng)過整治的土地，應根據(jù)其質量條件和工程區(qū)的需要，進一步對基地表加工處理，分別改造為農(nóng)業(yè)、林業(yè)用地、水面利用和其他用地。土地整治的根本任務有兩個方面：一是對施工或生產(chǎn)運行中形成的坑凹進行回填；二是對堆置棄土、棄石、棄渣的渣場進行平整改造。土地整治的目的有兩個方面：一是防治水土流失；二是充分利用整治后的土地，并且將二者緊密地結合起來，為工程區(qū)生產(chǎn)生活效勞。根據(jù)上述目的和任務，進行土地整治工程的布設?？影蓟靥羁影蓟靥顟浞掷脧U棄土、石料或礦渣，力爭回填后坑平渣盡?？影蓟靥?，應根據(jù)坑凹容積與廢土，棄石體積，合理安排廢土、棄石的運行路線與傾倒方式，提高回填工效?？影蓟靥詈螅瑧M一步平整地面，表層覆土，并修建四周的防洪排水設施，為開發(fā)利用創(chuàng)造條件。對采空塌陷的土地，應根據(jù)塌陷深度，分別采取整治利用措施。塌陷深度不到1cm的，可整平、復墾為農(nóng)田、園地或林地。塌陷深度1米-3米的，可采取“挖洼填高〞的方法，挖深局部可種耐水濕植物，填高局部可復墾為農(nóng)田、園地或林地。整治后的土地利用經(jīng)整治后的土地應盡可能恢復其生產(chǎn)力，根據(jù)整治后土地的位置、坡度、質量等特點確定用途，土質較好，有一定水利條件的，可安排為農(nóng)地、林地、牧地、水面和其他用地，但需作進一步的加工處理。農(nóng)業(yè)利用，經(jīng)過整治工程形成的平地和緩坡地〔15。以下〕，土質較好，有一定水利條件的，可作為農(nóng)業(yè)用地。林業(yè)和牧業(yè)用地整治后地面坡度大于是15?；蛲临|較差的，應作為林業(yè)和牧業(yè)用地。喬、灌、草合理配置，以盡快恢復植被，保持水土。第四章質量管理體系與措施第一節(jié)質量管理體系一、質量方針我公司將運用科學管理手段，實施優(yōu)質高效戰(zhàn)略，塑造文明企業(yè)形象，構筑客戶滿意產(chǎn)品。二、質量目標〔一〕信守合同，優(yōu)質高效；以質量求生存，求效益，求開展是我公司一貫的經(jīng)營宗旨和工作準那么?！捕硨Ρ竟こ涛覀兊馁|量目標是：“干一項工程、樹一座豐碑〞。施工全過程滿足工程標準和技術要求及國家、地方有關部委公布的現(xiàn)行技術標準、標準、規(guī)程、規(guī)那么等有關規(guī)定，確保工程質量到達國家規(guī)定的合格驗收標準?！踩澄夜境闪⒁怨こ探?jīng)理部為組長，工程技術負責人為副組長，技術主管、工程組長參加的全面質量管理領導組，積極開展全面質量活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質量，確保到達優(yōu)質工程。工程技術部門根據(jù)規(guī)模、特點，制定創(chuàng)優(yōu)方案和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，成立以工程總工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關小組，分析工期、平安、質量、本錢問題并及時研究，制定對策，不斷提高工程質量，質檢部門負責進行質量檢查和評審。〔四〕建立完善的專職檢查體系。經(jīng)理部設平安質量檢查室，工程隊設專程質檢工程師，工班設廉職質檢員，形成體系完成、功能齊全、責任明確有質量檢查體系。經(jīng)理部配備專職質量檢查員，通過科學的檢測手段，協(xié)助配合工地質檢工程師及監(jiān)理工程師進行全面的施工質量控制?！参濉碁楸ＷC質量體系的有效運行，實現(xiàn)工程質量目標，根據(jù)本合同段實際情況，成立質量自檢組織機構，按照設計文件，合同條款，施工技術標準及監(jiān)理工程師要求，運用先進的管理方法，施工工藝，做好工程質量控制。三、質量管理職責我公司對本工程實行工程質量終身負責制，建立層層負責的質量崗位責任體系，按其相應職責、權限簽訂質量終身負責責任狀，確保質量控制得到層層落實?！惨弧彻こ探?jīng)理職責1、主持全面工作，確保全面履行工程合同的要求。2、負責所建工程的施工進度、平安、質量、工期、本錢和文明施工，對工程質量終身負責。3、負責對本合同段工程施工所需的人力、資金、設備、物資進行資源配置，保證質量體系的有效運行。4、健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質量較差的單位和個人進行處分，并將工程質量作為考核單位和個人的主要內容。5、貫徹實施“質量方針〞和“質量目標〞，監(jiān)督檢查方案執(zhí)行情況，對不符合質量要求的工程，有權責令其停工或返工，并催促檢查處置方案和預防措施。6、貫徹落實質量體系的運行，對工程的工程質量、平安生產(chǎn)負直接領導責任。7、主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織、協(xié)調施工力量，確保工程質量和工期，以爭創(chuàng)最大效益。8、主持定期的平安質量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行決策處理。9、就平安、質量方面的問題同上級領導、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調。10、組織領導工程部、設備物資部、質量檢查部工程實驗室按相應的驗收評定標準驗收半成品、成品及其他工程材料，確保合格的設備、材料投入生產(chǎn)，合格的半成品轉入下道工序。11、負責質量體系在工程部有效運行，組織定期的質量體系審核工作，改善其運行環(huán)境，確保質量目標的實現(xiàn)。12、常深入施工現(xiàn)場了解工程質量情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。主持召開質量事故分析會，主持重大不合格品的評審并作出處理方案。13、批準物資采購方案，并主持及時購置滿足工程施工需要的物資、材料。14、定期審批機械設備配置方案，并主持及時配置機械設備，同時對大型設備的申購及時向上級領導反映?！捕彻こ碳夹g負責人職責1、全面負責本工程的施工技術工作，主持編制施工組織設計和質量方案，明確其技術保證和質量保證要求，加強施工過程的控制。2、審批關鍵工程和重點工序的施工作業(yè)指導書及技術保證措施，主題新工藝，新技術的研究及推廣工作，催促工程部作好以下工作，技術文件和技術資料的控制，檢測設備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標識，產(chǎn)品的防護和交付，不合格品的控制工作，工程工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。3、負責最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付?！踩彻こ滩柯氊?、組織編寫施工組織設計和質量方案，負責全過程控制，對重大技術難點工作，關鍵和重點工序進行施工技術交底，負責施工方案指導和落實。2、組織技術人員對檢測設備及工程控制測量進行控制。指導試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。3、組織工程防護，交付工作，對統(tǒng)計技術的應用負現(xiàn)。組織提供采購產(chǎn)品的標準及主材方案。4、嚴格按驗收標準評定質量等級，提出工程質量分析報告。組織對不合格品的評審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付工作。5、主持糾正措施和預防措施的制定，并對實施效果進行驗證。對質量記錄的控制工作負責。6、組織分部、分項工程質量評定及隱蔽工程的檢查驗收。參加定期的平安、質量大檢查及QC攻關小組活動，對存在的問題提出整改措施。7、指導工程隊技術室根據(jù)月施工方案編寫作業(yè)班組旬日施工方案?！菜摹迟|安部職責1、負責質量方案的宣傳落實工作，負責創(chuàng)優(yōu)方案的籌劃和落實工作。2、負責原材料試驗，試驗檢查工作，負責現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質量檢驗工作。負責工程質量的檢驗和評比工作，負責不合格產(chǎn)品的處理方案及其糾正，預防措施的制定和落實工作3、編報質量記錄〔五〕工程試驗室職責1、認真執(zhí)行現(xiàn)行有關檢驗的技術標準、試驗標準和操作規(guī)程。2、具體負責施工中原材料、工序的檢驗工作，熟練操作各類儀器設備，按有關要求進行各類檢驗和試驗。指導、檢查和催促檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗和試驗工作中的技術問題。按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。3、參與不合格工程分析和質量事故調查分析會議，協(xié)助提出糾正和預防措施。不受施工進度問題的干預和影響，堅持原那么秉公辦事。對檢驗和試驗數(shù)據(jù)負責?！擦巢牧显O備部職責1、負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。2、對產(chǎn)品進行標識和可追溯監(jiān)督檢查。負責顧客提供產(chǎn)品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。3、負責采購物資的搬運、貯存。負責組織落實機械設備的配置、使用、維修及管理。4、對分供方進行評選評價，建立合格分供檔案?！财摺彻こ剃犅氊?、工程隊長和技術人員對工程質量負直接責任，負責落實職工的技術培訓及質量教育，為工程隊的質量體系配備必需的資源。2、工序質量控制，催促作業(yè)人員落實施工標準和驗標。對工序的交接和質量管理負責。負責施工現(xiàn)場的材料等質量問題，催促技術、質檢、材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負責其管理和使用。質量管理體系框圖質監(jiān)站質監(jiān)站質監(jiān)組監(jiān)理公司工程師 師公司工程部質量檢驗工程師工程質量管理小組各專業(yè)施工技術人員機械作業(yè)班組建設單位工地代表設計單位工程師一般作業(yè)班組土方工程作業(yè)班組第二節(jié)質量保證的技術準備一、圖紙會審、施工方案優(yōu)化和施工技術交底是施工技術準備的重要內容。圖紙會審之前，施工人員應認真熟悉圖紙，進行自審，并做好記錄，對設計簡單的圖紙應細化，消除設計中的疑問和過失。二、工程開工前，技術部門逐級進行施工技術交底，使所有參加施工的人員都明確該工程工期和質量的重點和難點。第三節(jié)施工過程質量控制施工過程質量控制流程圖〔見下列圖〕施工機具控制施工機具控制環(huán)境控制過程控制施工過程計量器具試驗設備控制質量技術文件控制過程質量監(jiān)控與驗收最終檢驗和試驗自檢專檢隱蔽工程檢查交接檢分項分部質量評定施工準備質量方案人員保證機具、檢驗測理、和試驗設備物資質量技術文件過程前準備二、施工過程質量控制程序圖〔見下列圖〕施工過程質量控制程序圖施工全過程質量控制施工全過程質量控制竣工階段人機料質量控制準備階段資料整理施工質量圖紙會審、技術交底竣工文件自檢施工組織設計竣工決算內部質量檢查工程師檢查質量控制措施制訂施工技術總結測量復核監(jiān)理工程師確認質量評比組建QC小組質量第一，用戶至上三、施工過程中施工技術人員提供必要的施工圖紙及技術文件，要進行詳細的書面交底；操作人員要按圖紙、標準、標準的要求進行操作。在操作過程及質量控制中，工作人員要堅持開展“三工序〞活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、效勞下道工序〞，使過程始終處于受控狀態(tài)。四、過程試驗由施工技術人員按?檢驗和試驗工作程序?的規(guī)定組織進行。班組設兼職質檢員，負責班組質量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組每個操作者對自己的工程質量隨時進行自檢，工序交接堅持互檢，合格后才能進行下道工序的施工?！惨弧硨z由質檢員負責，質檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄，對查出的質量問題填寫“整改通知單〞，通知有關人員限期整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的根底上，由施工技術人員填寫隱蔽工程檢查記錄，請監(jiān)理部門和建設單位代表共同檢查并簽字認可后，方可隱蔽?！捕巢煌瑢I(yè)工種之間的過程交接由工程部技術負責人組織質檢員、相關施工技術人員參加，進行檢查驗收，交付方出具中間交接資料，接收方檢查認可后，辦理中間交接手續(xù)。五、工程質量檢驗評定〔一〕分項、分部工程完成后，由施工技術員進行分項、分部工程質量預檢并填寫分項、分部質量檢驗評定表，由工程部負責人組織評定，由質檢部門核定質量等級?！捕硢挝还こ逃晒究偣こ處熃M織質檢部門、技術部門、工程經(jīng)理部技術負責人進行預檢，合格后，由公司質檢部門評定質量等級。單位工程完工后的檢驗工作要邀請建設單位和監(jiān)理單位人員參加。第五節(jié)不合格品的糾正和預防措施一、對建設單位、監(jiān)理、設計、質監(jiān)部門或政府有關部門提出的質量問題，要及時進行處理。二、對施工過程中檢查出現(xiàn)的問題或不合格品報告，按“三不放過〞的原那么處理，并做好記錄。三、工程技術負責人組織有關人員查明不合格品產(chǎn)生的原因，判定不合格的嚴重程度，制定糾正措施。各專業(yè)技術人員負責組織實施，并記錄糾正結果，質量檢查員跟蹤檢查，驗正實施。四、預防措施由各級技術負責人組織工程、技術、質監(jiān)和工程工程經(jīng)理部等相關部門和人員共同制訂，并報上一級技術負責人批準，由工程部會同工程經(jīng)理部組織實施?！惨弧吃谥朴嗩A防措施時，要定期征求建設單位和監(jiān)理的意見，召開質量分析會，及時收集合理化建議等信息，以發(fā)現(xiàn)并消除影響工程質量的潛在因素?！捕彻举|量檢查部門要及時檢查預防措施的實施情況并評價、記錄實施效果。第六節(jié)初步驗收、運行檢測、竣工驗收一、初步驗收在所有工程完成后由建設單位上級領導組織監(jiān)理工程師、承包方、設計工程師和質檢部門對完成的工程進行檢驗，承包方要提供實驗測試所需的設備、儀表、材料、工具、人員和其他方面的效勞。二、運行檢測由承包方在監(jiān)理工程師和建設單位的人員協(xié)助下進行，以證實其是否已全部到達設計要求。對于現(xiàn)場所需的計量儀表和儀器，要有法定測試機構的標定〔并期送檢測試儀器儀表〕。三、承包人按相關專業(yè)的有關規(guī)定進行竣工資料的整理，并繪制竣工圖紙，上交建設單位和監(jiān)理單位。四、全部工程的竣工驗收由建設單位主持，并由建設單位請當?shù)刭|量監(jiān)督部門進行工程竣工質量核定。第七節(jié)其他分項工程保證質量的技術組織措施為了實現(xiàn)對每一個施工工序的嚴格控制，保證工程質量始終處于受控狀態(tài)，我公司將根據(jù)施工過程中的不同階段，有針對性地編制比施工方案更為具體詳細的施工作業(yè)指導書和施工工藝卡，各主要分項工程施工工藝卡，并根據(jù)施工過程的具體情況進行調整。第八節(jié)主要分部工程質量保證措施一、施工測量質量保證措施控制樁復核測量由精測隊作測量復核，實行測量復核簽名制，測量記錄真實、整潔、標準，測量按標準進行。二、土石方開挖質量保證措施〔一〕嚴格執(zhí)行?施工技術標準?中對開挖與支護關系的有關要求，土方開挖過程中要按要求進行放坡?！捕尺吰麻_挖過程中，定期檢查開挖剖面規(guī)格和邊坡軟弱巖層及破碎帶等不穩(wěn)定巖體的處理質量，經(jīng)監(jiān)理工程師復查確認后，才能繼續(xù)向下開挖。〔三〕埂坎基槽視埂坎高度，要求開挖深度不得少于20-40cm。并向內倒坡，坡度圖施工，高度視埂坎高度根據(jù)設計斷面尺寸確定；在滑坡和沖刷地帶，應去除滑坡體，切入巖基，清基倒坡，溝、函、池、路、塘的根底開挖尺寸由施工人員按工程布置現(xiàn)場放線確定?！菜摹场?:0.3的坡度，坎頂高于耕作層外表20cm，夯實成形，內處邊坡平整光滑，并做到埂坎布設臺位清晰，埂頂水平，整體美觀?！参濉硨﹂_挖后的頁巖進行翻挖、平整。厚度必須到達設計要求，保持平整，背溝排水暢通，對坡改梯局部的土地進行平整，坡度必須到達設計要求，土壤厚度必須到達60cm以上。三、土、石方回填質量保證措施 〔一〕嚴格控制各填筑部位的回填料質量。〔二〕嚴格控制回填鋪料厚度和壓實參數(shù)。。〔四〕回填邊坡控制情況?！参濉程钪蠅簩嵸|量控制除在每個壓實段有代表性地點取樣檢查外，尚必須在所有壓實可疑處抽查取樣，測定干容重，含水量，此類樣品的試驗結果應標明“可疑〞或“符合〞字樣，再進行重新壓實，直到各項指標到達質量要求。第五章施工總平面布置第一節(jié)開工前準備工作在工程開工前與建設單位辦好有關文件和手續(xù)，接通施工用水、用電，搭設所需的臨時設施，組織局部機具以及材料進場，并按施工平面布置圖定點堆放。第二節(jié)施工組織本工程實行工程經(jīng)理負責制。工地現(xiàn)場設置工程經(jīng)理部，內部設工程經(jīng)理一名，由具有專業(yè)技術能力、有高度責任感、事業(yè)心、有豐富經(jīng)驗和組織指揮能力的同志擔任。工程經(jīng)理部內配備工程經(jīng)理1人，技術負責人1人，施工員1人，平安1人，質安員1人、材料員1人、造價人員1人、財務人員1人。以工程經(jīng)理部為核心，組織各專業(yè)班組，使用施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員和職能人員，對工程工程的工期、質量、平安、本錢等綜合效益進行高效而又有方案的組織，協(xié)調和管理，同時結合先進的機具設備以及科學的手段，精湛的工藝和技術優(yōu)質高效地完本錢工程，以保證創(chuàng)優(yōu)質工程和文明施工目標的實現(xiàn)。第三節(jié)施工營地布置由于本標工程施工段分別位于兩個區(qū)段，擬設置二個施工組和一個工程部駐地。本著主要生產(chǎn)、生活設施集中布置，其它輔助設施隨現(xiàn)場情況靈活機動設置原那么；施工營地主要布置在二個位置，施工營地集中設置生活、生產(chǎn)設施。工程部駐地就近租民房，位置選在兩個施工組之間。詳見附表五“施工總平面圖〞。第六章平安文明管理體系與措施第一節(jié)平安管理體系與措施堅持質量第一、平安第一的方針，把施工平安工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時平安工作的特點又表達在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。一、平安生產(chǎn)目標到達五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故〞。二、平安生產(chǎn)管理體系公司平安工作領導小組領導全面的平安工作，主要職責是領導公司開展平安教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各工程工程進行平安工作檢查、評比，處理有關較大的平安問題。工程部成立平安管理小組，并設專職平安員，主要職責是負責進行對工人的平安技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工平安工作，每周召開工程平安會議一次。制訂具體的平安規(guī)程和違章處理措施，并向公司平安領導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職平安員，主要是帶著各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地平安管理小組匯報工作?！惨弧辰⑵桨差I導小組，工程經(jīng)理任組長，技術負責任副組長，各職能領導及各工長任組員?！捕吃O置專職平安員，負責具體平安管理事務，直接向工程經(jīng)理負責?！踩掣髀毮懿块T及工段(班級)設兼職平安員，配合專職平安員的工作，主要處理本部門(工段、班組)的日常平安事務。三、平安措施本標工程施工，堅持“平安第一，預防為主〞的原那么，按照國家建筑行業(yè)的有關平安生產(chǎn)法規(guī)，建立健全安生管理體系，配備一切必要的平安設施，制定完善的平安規(guī)程，落實平安生產(chǎn)責任制，定期舉行平安教育培訓，提高職工的平安意識，做好必備的勞動保護，實現(xiàn)平安目標，做好平安技術工作?！惨弧澈侠聿贾煤凸芾硎┕がF(xiàn)場，合理使用場地和設置平安圍欄，保證現(xiàn)場道路和排水暢通?！捕撤篮楹蜌庀鬄暮Φ姆雷o：委托地方的水文、氣象部門獲取工程所在區(qū)域短、中、長期水文、氣象資料，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程平安和人身財產(chǎn)平安的洪水或氣象災害的預兆時，采取有鏟的防洪和防止氣象災害的措施，以確保工程和人身財產(chǎn)的平安及保證工程按方案進行?！踩惩潦介_挖工程施工平安操作規(guī)程：土石方開挖必須視地質好壞，留有足夠的平安斜坡。否那么采用支撐等加固措施，防止坍方。深挖方應注意自下而上開挖或分層開挖?！菜摹骋话闫桨参覇挝挥幸徽灼桨惨?guī)程，施工中必須嚴格遵守，如：防護衣、平安帽等防護用品的使用規(guī)程；用電平安規(guī)程；汽車駕駛和運輸機械的使用規(guī)程意外事故和火災的救護程序；防洪和防氣象災害措施；其他有關規(guī)定。平安生產(chǎn)管理組織體系示意圖組長：工程經(jīng)理組長：工程經(jīng)理副組長：工程副經(jīng)理和技術負責人施工隊平安員由各班平安負責人擔任專職安全員抓好現(xiàn)場平安生產(chǎn)落實平安措施匯報平安生產(chǎn)情況檢查并排除事故隱患四、平安生產(chǎn)責任制〔一〕制定平安生產(chǎn)責任制度：明確各級人員應承當?shù)钠桨猜氊?，做到平安生產(chǎn)人人負責?！捕持贫ㄆ桨采a(chǎn)獎罰制度：把平安生產(chǎn)同經(jīng)濟責任掛鉤，做到獎罰清楚?！踩称桨布夹g措施制度：嚴格平安標準執(zhí)行，只要存在不平安因素，決不允許施工作業(yè)，做到平安一票否決。五、平安檢查〔一〕一般性檢查：了解掌握整個施工平安管理情況的平安技術狀況，為完善平安控制方案，搞好平安生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預防措施，確保平安生產(chǎn)?！捕硨I(yè)性檢查：了解某專業(yè)性平安技術狀況而進行的檢查，主要是危險點、物進行必需檢查?！踩臣竟?jié)性檢查：針對自然條件變化特點進行檢查六、平安教育〔一〕對新工人應進行三級教育，重點是一般知識，即生產(chǎn)組織原那么、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀委等教育；對一切從事生產(chǎn)與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內容，應通過有關部門或企業(yè)的平安審查，取得平安操作認可證，持證上崗；對特種作業(yè)人員，應參加有關部門規(guī)定的平安操作考核，取得?平安操作合格證?，堅持“持證上崗〞?！捕辰Y合施工生產(chǎn)和變化，每周舉行一次平安生產(chǎn)會議，主要學習生產(chǎn)變化而應注意的事項?！踩辰Y合生產(chǎn)組織平安技能訓練，經(jīng)常訓練，以到達科學化，自動化?！菜摹呈芗竟?jié)、自然條件變化的影響時，針對變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進行教育，以增強平安意識，盡快適應變化，減少人為失誤?！参濉巢捎眯录夹g、新工藝、新材料、新設備之前，對有關人員進行平安知識、技能的全面教育。第二節(jié)文明施工管理體系與措施文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征，特別是該工程是政府投資的重點工程。按照安徽省建設廳頒發(fā)的?安徽省建設工程現(xiàn)場文明施工管理方法?和當?shù)卣挠嘘P規(guī)定，我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽根本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工加強管理。一、現(xiàn)場工程標志牌設計嚴格按廣安區(qū)規(guī)劃和建設局文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作?，F(xiàn)場設置工程標牌〔五牌一圖〕：施工總平面圖工程概況牌文明施工管理牌組織網(wǎng)絡牌平安紀錄牌防火須知牌其中，工程概況牌設置在工地大門入口處，載明工程名稱、規(guī)模，開竣工日期、施工許可證號、建設單位。設計單位、質量、平安監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系等。二、臨設布置臨時建筑物、構筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池皆用磚砌，要求穩(wěn)固、平安、整潔，并滿足消防要求，集體宿舍位于場地內東面，與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2平方米，適當分隔，防潮。通風。采光性能良好。按規(guī)定架設用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。三、成品、半成品、原材堆放：嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料應堆放整齊。四、現(xiàn)場場地和道路場內道路要平整、堅實、暢通。主要場地應全部硬底化，并設置相應的平安防護設施和平安標志。施工現(xiàn)場內有完善的排水措施，不允許有積水存在。五、運輸車輛1、運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行使。2、裝運建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的車輛，應采取有效措施，保證行使途中不污染道路和環(huán)境。6、現(xiàn)場衛(wèi)生管理：3、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責任人。4、食堂必須申領衛(wèi)生許可證，并應符合衛(wèi)生標準，生、熟食操作應分開，熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。5、施工現(xiàn)場應設置衛(wèi)生間〕并有水源供沖洗，同時設簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負責清潔。6、設置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害〞。7、建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。做到工完場清。8、工地應設茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標志。9、夏季施工應有防暑降溫措施。10、配備保健藥箱，購置必要的急救、保健藥品。七、現(xiàn)場平安、保衛(wèi)：1、建立健全平安、保衛(wèi)制度，落實治安、防火。方案生育管理責任人。2、施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進入施工現(xiàn)場人員的登記手續(xù)，防止外來人員隨便進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的車輛必須登記進場，在場內要服從現(xiàn)場人員的調度安排。3、施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡，標明相片、姓名、單位、工種或職務，管理人員和作業(yè)人員的標卡應分顏色區(qū)別。4、現(xiàn)場不準留宿家屬及閑雜人員。八、文明施工教育施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令，提高員工的法紀觀念，防止和杜絕盜窈、斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。第七章環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié)建立健全環(huán)保體系1、在綜合辦公室設環(huán)境保護給，指定一名專業(yè)技術干部具體抓環(huán)境保護工作，聘請1—2名環(huán)保專家，擔任技術顧向。2、設立環(huán)境監(jiān)測點,在業(yè)主環(huán)境保護監(jiān)測站的指導下開展工作,配置足夠的環(huán)境監(jiān)測儀器,并派專人進行監(jiān)測,隨時向環(huán)保專家咨詢,及時向環(huán)保辦匯報動態(tài)情況.3、聘請環(huán)保專家授課，組織所有施工人員學習，提高大家環(huán)保意識，明確本工程環(huán)保要點，使大家自覺進行環(huán)境保護。4、嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法令法規(guī)。5、設立投訴，傾聽民眾意見，建立社會環(huán)保信息、網(wǎng)絡不斷改良施工作業(yè)方法。本投標人認真研究了招標文件申請關環(huán)境保護的要求內容，中標后將派專人深入施工現(xiàn)場進行調查分析，制定環(huán)保的具體針對性措施，相應成立環(huán)境保護管理體系。第二節(jié)施工區(qū)、居民區(qū)及農(nóng)田防塵1、施工嚴格遵守現(xiàn)有?中華人民共和國空氣質量標準?，確保由于施工產(chǎn)生的空氣懸浮顆?！睺SP〕不超標。2、在設備選型時，選擇低污染設備，對可能造成粉塵污梁的設備安裝空氣污染控制系統(tǒng)與設備同步進行。3、在材料搬運過程中，可能產(chǎn)生粉塵的材料用水處理或噴灑水濕潤。4、運送水泥的車輛裝載不得超過擋板，上面用干凈的防水布蓋嚴密。5、施工便道、施工場地使用灑水車經(jīng)常灑水，防止塵土浮縣、飛揚，給居民和農(nóng)田帶來污染。第三節(jié)防止水土流失保護周環(huán)境1、在施工區(qū)域，疏通排水、截水系統(tǒng)，臨時排水實施和永久性排實施有機的結合，防止雨天洪沖刷耕地、植被造成水土流失。2、保護原有植被，對合同規(guī)定的施工界限內、外的植物、樹木、必須盡力維持原狀。砍除樹木或其它經(jīng)濟植物時，應事先征得所有者和業(yè)主的指示同意。3、保護野生動物和鳥類。施工期間嚴禁開槍打獵，捕殺野生動物，發(fā)現(xiàn)野生動物后保護好的同時，及時環(huán)保局或有關單位聯(lián)系妥善處理。第四節(jié)工程部駐地環(huán)境保護措施1、在工程部、施工隊駐地選址時，盡量防止果園、苗圃、林地，不占或少占良田。2、在修建時房屋、道路等實施時，注意保護周邊生態(tài)環(huán)境，保護原有植被，在住房周圍及臨時便道植樹種草,美化環(huán)境。3、生活污水必須按設計方案進行沉淀處理，為防止污染河流、農(nóng)田。4、施工完清理場地時，認真恢復地表耕地、植被和草木。第五節(jié)棄、借土場的防護與恢復1、按照設計圖紙指定的取土、棄土場位置和范圍到現(xiàn)場核對，如出入較大時，可提出相應的修改方案。方案包括挖方及棄方的數(shù)量、調運方案、棄方位置及其堆放形式、坡腳加固處理、排水系統(tǒng)的布置等，報監(jiān)理工程師批準后，方可實施。2、取土場、充填場地表層的覆蓋腐植土，應在剝離后另行存放，以便未來恢復耕植或綠化。3、棄土堆應堆放整齊、穩(wěn)定，排水暢通，防止對周圍的建筑物、排水及其他任何實施產(chǎn)生干擾或破壞，防止對環(huán)境造成污染。4、在路基挖填施工結束前夕，應提出取土場，棄土的恢復方案，報監(jiān)理工程師批準后，在標段竣工前實施完畢，做到業(yè)主滿意、地方政府滿意、群眾滿意。第六節(jié)減少噪音污染措施1、本工程施工中噪音擾民主要是砼施工產(chǎn)生的噪音，因而在施工中盡量不在夜間澆搗砼。2、本公司盡量選用低噪音的施工設備；在砂石加工廠、混凝土拌和場等的操作室設置隔音裝置，改善工作環(huán)境。第八章工程進度方案與措施第一節(jié)施工總進度編制原那么及依據(jù)一、施工總進度及編制原那么根據(jù)本合同工程的施工特點，結合我單位在以往類似工程中的施工經(jīng)驗，初擬施工進度編制原那么如下：1、嚴格按照招標文件規(guī)定的合同控制工期，科學合理安排施工程序及施工進度，確保節(jié)點工期及合同總工期提前實現(xiàn)。2、現(xiàn)場施工條件及合同文件界定的施工條件。3、緊緊圍繞施工關鍵線路組織施工，在確保重點工程進度的同時，統(tǒng)籌兼顧好一般工程，使本工程整體協(xié)調推進。4、充分發(fā)揮我單位的技術及裝備優(yōu)勢，組織好工程配套的機械化施工作業(yè)，采用先進的施工技術、投入高素質的施工隊伍、按現(xiàn)代工程法高水平管理、提高施工生產(chǎn)效率、加快工程施工進度，縮短工期，確保工程順利進行。5、對不可預見因素留有充分的盤旋余地，并在施工中力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn)、文明施工。6、我單位在同類工程施工過程中積累的豐富經(jīng)驗和施工技術，為快速、高效地修建本工程奠定了堅實的根底。7、我單位在考察現(xiàn)場獲得的現(xiàn)場施工條件、工程地質等相關的根底資料。8、我單位的整體施工管理水平和技術裝備水平及本標主體工程施工方案和資源配置。二、工期及施工進度方案按照招標文件要求施工工期見網(wǎng)絡方案圖，具體開工日期以正式開工通知書為準。分局部項工程控制性工期詳見附表四“方案開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖〞。第二節(jié)工期保證措施一、施工進度方案的動態(tài)控制施工進度方案的控制是一個循環(huán)漸進式的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變萬化，工程經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與方案進度進行比擬，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析隊后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此根底上制定調整措施，以保證工程最終按預定目標實現(xiàn)。其進度動態(tài)控制循環(huán)圖如下：了解施工進度情況了解施工進度情況施工進度方案的執(zhí)行對其它有關方案的調整新的施工進度方案〔經(jīng)調整后的進度方案〕分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響制定修改措施施工進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調整實際與方案的比擬確定是否產(chǎn)生進度拖延偏差二、保證工期的管理措施1、建立強有力的工程經(jīng)理部，配置高效工程管理層。本工程施工的工程經(jīng)理、工程技術人員、平安員等均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗的人員擔任，并針對技術、質量、平安、文明施工、后勤保障工作配置工程副經(jīng)理主抓分項工作。2、實行經(jīng)濟承包責任制，多勞多得，優(yōu)質優(yōu)價，調動全體員工的工作積極性。3、嚴格執(zhí)行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴厲的獎罰制度，對工期有重大影響的工序實行重獎重罰。4、在總進度方案控制下，堅持逐月、逐周編制出具體工程部位施工方案和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成方案，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調整方案。5、定期召開工程例會，由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加，聽取工程施工進度問題的匯報，協(xié)調工程施工內部矛盾，并提出明確的方案調整方案。6、對于影響工期的關鍵工序，工程經(jīng)理要親自組織力量，加班加點進行突擊，有關管理人員要跟班作業(yè)，確保關鍵工序按時完成。三、保證工期的技術措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供給、氣候、組織協(xié)調等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種預防措施和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變局部工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，工程經(jīng)理部要通過理解與業(yè)主意圖，進行自身、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。2、保證資源配置〔1〕勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)?！?〕材料配置：按照施工進度方案要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調查和采購、供給部門?！?〕機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。為確保在市電網(wǎng)通電的情況下也能正常施工，我們方案在工地配備一臺160KVA的柴油發(fā)電機備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)?！?〕資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行?！?〕后勤保障：后勤效勞人員要做好生活效勞供給工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調整。3、技術因素〔1〕實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)?！?〕發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢，大力應用、推廣“三新工程〞〔新材料、新技術、新工藝〕，運用ISO9002國際標準、TQC、網(wǎng)絡方案、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工效勞。第九章資源配備方案第一節(jié)勞動力安排方案一、勞動力配置本合同工程我公司將投入高素質的工程技術與管理人員，選派有較強敬業(yè)精神與業(yè)務水平的施工隊伍進行本工程施工。施工人員遵循精簡、精干、高效的施工原那么進行配置。在各個施工階段，工程部對施工人員將本著一專多能的原那么，打破工種界限，搞好人員及勞動力合理調配，最大可能地做到人盡其能，物盡其用，特殊工種人員必須持證上崗，確保各個工作面、各道工序的工作質量及接口質量。勞動力安排方案具體安排情況詳見附表三“勞動力方案表〞。第二節(jié)施工設備及試驗、檢測儀器設備配置該工程施工，需要大量的機械設備和運輸車輛，中、小型機械設備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關鍵機械〔或設備、車輛〕跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為準備工作不充分或方案不落實所致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質量情況和周密的方案，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應按方案落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要