公司行政后勤部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

管理規(guī)范示范文本|ExcellentModelText資料編碼：CYKJ-FW-121第頁(yè)編號(hào)：______________公司行政后勤部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)審核：__________________時(shí)間：__________________單位：__________________公司行政后勤部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開(kāi)化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。公司行政后勤部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)行政后勤部部長(zhǎng)崗位編號(hào)

所在部門(mén)行政后勤部崗位定員

直接上級(jí)行政副總職系管理職系

直接下級(jí)司機(jī)班長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)/資產(chǎn)管理、后勤主管、保衛(wèi)主管、維修工

所轄人員崗位分析日期20**年9月1日

本職：

統(tǒng)籌管理公司行政后勤事務(wù)

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定并實(shí)施行政后勤部工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比：15%

工作任務(wù)制定行政部年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃

組織實(shí)施部門(mén)內(nèi)部的目標(biāo)計(jì)劃

職責(zé)二職責(zé)表述：統(tǒng)籌管理公司后勤服務(wù)工作工作時(shí)間百分比：50%

工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外環(huán)境的綠化、清掃及保持工作

負(fù)責(zé)組織管理公司治安保衛(wèi)工作，確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財(cái)產(chǎn)、員工的安全

負(fù)責(zé)組織公司防火安全與消防工作，定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)，督辦更換

負(fù)責(zé)組織公司醫(yī)務(wù)工作

組織辦理公司勞保用品、辦公及生活用品、器具、設(shè)備、設(shè)施的采買(mǎi)與發(fā)放，保證正常辦公和生活的物資供應(yīng)

組織員工生活福利品德購(gòu)買(mǎi)發(fā)放

負(fù)責(zé)組織公司食堂管理

負(fù)責(zé)組織建立公司固定資產(chǎn)的臺(tái)賬、檢查盤(pán)點(diǎn)和維修維護(hù)工作

負(fù)責(zé)組織保證全公司正常的生產(chǎn)和生活用電、用氣

負(fù)責(zé)公司通訊費(fèi)用報(bào)批與繳納

負(fù)責(zé)公司報(bào)刊征訂分發(fā)工作

負(fù)責(zé)組織全公司空調(diào)、用水、暖氣的正常供應(yīng)

負(fù)責(zé)組織公司的公務(wù)用車(chē)管理，進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與公安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)各部門(mén)的關(guān)系

職責(zé)三職責(zé)表述：部門(mén)內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比：30%

工作任務(wù)制定、修訂行政部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施

負(fù)責(zé)公司行政隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門(mén)技能培訓(xùn)

負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行

負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低部門(mén)管理費(fèi)用

職責(zé)四職責(zé)表述：完成行政副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%

權(quán)力：

有對(duì)各部門(mén)的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查權(quán)

對(duì)各部門(mén)的安全隱患有限期整改權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)

權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)及各下屬單位

外部協(xié)調(diào)關(guān)系總公司相關(guān)部門(mén)、政府有關(guān)部門(mén)、辦公用品供應(yīng)商、水電氣公司、消防部門(mén)、衛(wèi)生管理部門(mén)、公安部門(mén)、交通大隊(duì)、街道等

任職資格：

教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上

專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)不限

培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)具備相應(yīng)的行政管理知識(shí)

技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

其它：

使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))

工作環(huán)境辦公室

工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常加班

所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、各種費(fèi)用的賬目、資產(chǎn)臺(tái)賬等

考核指標(biāo)：

備注

篇2：公司房庫(kù)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

公司房庫(kù)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)房庫(kù)管理崗位編號(hào)

所在部門(mén)信息中心崗位定員

直接上級(jí)信息中心主任職系行政事務(wù)職系

直接下級(jí)無(wú)

所轄人員無(wú)崗位分析日期20**年9月1日

本職：

對(duì)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的所有房屋進(jìn)行出(入)庫(kù)管理

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)的所有房屋入庫(kù)管理工作工作時(shí)間百分比：55%

工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦理公司開(kāi)發(fā)的所有房屋入庫(kù)手續(xù)

負(fù)責(zé)將公司開(kāi)發(fā)的所有房屋數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)房庫(kù)管理系統(tǒng)

未出庫(kù)的現(xiàn)房進(jìn)行管理

負(fù)責(zé)向有關(guān)部門(mén)提供公司開(kāi)發(fā)的所有房屋情況

職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)的所有房屋出庫(kù)管理工作工作時(shí)間百分比：40%

工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)一、二開(kāi)發(fā)分公司提供商品房面積

負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售中心提供房屋分?jǐn)偯娣e說(shuō)明

負(fù)責(zé)為租賃公司、拆遷公司等提供所租賃、拆遷房屋面積數(shù)據(jù)

負(fù)責(zé)辦理公司開(kāi)發(fā)的所有房屋出庫(kù)手續(xù)

職責(zé)三職責(zé)表述：信息中心主任交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%

權(quán)力：

房屋進(jìn)出的監(jiān)督權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系銷(xiāo)售中心、租賃公司、拆遷公司、戰(zhàn)略發(fā)展部、規(guī)劃室、總工辦、一開(kāi)發(fā)分公司、二開(kāi)發(fā)分公司

外部協(xié)調(diào)關(guān)系房管局測(cè)量處

任職資格：

教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上

專(zhuān)業(yè)城市規(guī)劃及工民建專(zhuān)業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)具有建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟練識(shí)別建筑圖紙，掌握相應(yīng)的計(jì)算機(jī)知識(shí)

技能技巧有較強(qiáng)的面積測(cè)算能力和一定的寫(xiě)作能力，具有一定的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力

其它：

使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜)

工作環(huán)境辦公室

工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班

所需記錄文檔房屋施工圖入庫(kù)單、房屋竣工入庫(kù)單、房屋出庫(kù)單、面積測(cè)算記錄

備注

篇3：公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)崗位編號(hào)

所在部門(mén)信息中心崗位定員

直接上級(jí)信息中心主任職系技術(shù)職系

直接下級(jí)無(wú)

所轄人員無(wú)崗位分析日期20**年9月1日

本職：

負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)和更新，應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)和推廣、以及計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作時(shí)間百分比：20%

工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部局域網(wǎng)的建設(shè)與維護(hù)

負(fù)責(zé)公司外部網(wǎng)站的建立與維護(hù)

職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)與推廣工作時(shí)間百分比：45%

工作任務(wù)根據(jù)公司具體情況，進(jìn)行應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)

負(fù)責(zé)已開(kāi)發(fā)軟件的推廣應(yīng)用

負(fù)責(zé)對(duì)已開(kāi)發(fā)的軟件進(jìn)行維護(hù)

職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)軟、硬件的購(gòu)置與維修工作時(shí)間百分比：10%

工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)硬件的購(gòu)置及維修

對(duì)公司使用的專(zhuān)業(yè)軟件負(fù)責(zé)購(gòu)置，并提供技術(shù)支持

負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)計(jì)算機(jī)的操作系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)

職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作工作時(shí)間百分比：20%

工作任務(wù)根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)公司員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)

對(duì)所開(kāi)發(fā)軟件的應(yīng)用人員進(jìn)行培訓(xùn)

職責(zé)五職責(zé)表述：信息中心主任交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%

權(quán)力：

選擇軟、硬件供應(yīng)廠商、型號(hào)的建議權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)

外部協(xié)調(diào)關(guān)系軟、硬件供應(yīng)商

任職資格：

教育水平大學(xué)本科以上

專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)或者電子類(lèi)專(zhuān)業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)硬件維修培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)掌握計(jì)算機(jī)軟硬件知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)