企業(yè)文化選擇題

最新資料，word文檔，可以自由編輯??！精品文【本頁(yè)是封面，下載后可以刪除第一章多選1企業(yè)文化作為微觀文化現(xiàn)象，具有以下屬性（ACDA客觀屬性B主觀屬性C亞文化屬性D經(jīng)濟(jì)管理文化屬性2企業(yè)文化的功能（ABCDEFA導(dǎo)向功能B凝聚功能C激勵(lì)功能D穩(wěn)定功能R教化功能F輻射功能3企業(yè)文化按發(fā)展?fàn)顟B(tài)可以分為（BCDA萌發(fā)型文化B成長(zhǎng)型文化C成熟型文化D衰退型文化單選1下列哪項(xiàng)內(nèi)容不是洋蔥說(shuō)的層次（C）A表層文化B中層文化C內(nèi)層文化D核心文化2企業(yè)文化管理制度層包含（A）A組織機(jī)構(gòu)、管理制度B基本管理制度、業(yè)務(wù)管理制度C規(guī)則。辦法、細(xì)則、要點(diǎn)、電腦作業(yè)說(shuō)明書(shū)D管理制度3在企業(yè)物質(zhì)文化諸要素中，處于首要地位的是（A）A企業(yè)產(chǎn)品要素B企業(yè)技術(shù)C企業(yè)環(huán)境D企業(yè)制度4企業(yè)是一國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的（D）A支架B核心C血液D細(xì)胞5企業(yè)文化是一種推動(dòng)生產(chǎn)力的強(qiáng)大要素。它是一種來(lái)自文化的力量，也可以叫（CA同心力B作用力C文化力D生產(chǎn)力6企業(yè)文化是一種（A）A觀念形態(tài)的價(jià)值觀B理論C工具D管理活動(dòng)7以企業(yè)最高目標(biāo)為核心的企業(yè)文化類(lèi)型為（D）A競(jìng)爭(zhēng)型文化B務(wù)實(shí)型文化C創(chuàng)新型文化D目標(biāo)型文化8從人員結(jié)構(gòu)上看（）是企業(yè)的靈魂A企業(yè)模范人物B企業(yè)家C企業(yè)員工D企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)人9下列哪項(xiàng)不是企業(yè)價(jià)值觀取向（D）A經(jīng)濟(jì)價(jià)值B社會(huì)彳MlC制度價(jià)值D倫理價(jià)值10下列哪項(xiàng)企業(yè)文化功能與“沒(méi)有什么能比成功更能導(dǎo)致成功”相一致（）A能聚功能B激勵(lì)功能C穩(wěn)定功能D輻射功能第二章單項(xiàng)選擇題1企業(yè)精神是員工追求的（A）0A價(jià)值尺度B生活方式C奮斗目標(biāo)D內(nèi)在動(dòng)力2企業(yè)價(jià)值觀的作用除鏈鎖效應(yīng)、促使企業(yè)作出反映外，還應(yīng)包括（C）A提高勞動(dòng)效率B增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力C引導(dǎo)員工行為D提高社會(huì)效益3現(xiàn)階段，建立企業(yè)道德約束機(jī)制主要是建立（B）約束機(jī)制。A企業(yè)公共道德B企業(yè)社會(huì)道德C企業(yè)環(huán)境道德D企業(yè)人際道德4一個(gè)企業(yè)的基本特性是由其（B）決定的。A、精神B、價(jià)值觀C、理念D、形象5企業(yè)的（C）指導(dǎo)、制約和統(tǒng)帥著企業(yè)中其他一些價(jià)值觀。A、員工個(gè)人價(jià)值觀B、群體價(jià)值觀G整體價(jià)值觀D、企業(yè)價(jià)值觀6在企業(yè)價(jià)值觀引導(dǎo)過(guò)程中，表率首先是（D）

A.普通員工的表率B.管理人員的表率C.科技人員的表率D.企業(yè)家的表率7對(duì)企業(yè)員工行為其導(dǎo)向作用的規(guī)范作用的是（A）A、企業(yè)彳值觀B、企業(yè)精神G企業(yè)道德觀D企業(yè)形象8具有特定性質(zhì)、特定任務(wù)、特定宗旨以及時(shí)代要求和發(fā)展方向的個(gè)別企業(yè)就是企業(yè)精神的載體，這是企業(yè)精神基本內(nèi)涵中的（C）。A、主體內(nèi)容B、形態(tài)特征C、載體基礎(chǔ)D、發(fā)展機(jī)理9企業(yè)精神是企業(yè)為謀求生存與發(fā)展而在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上精心培育而成的，并且為全體員工所認(rèn)可，這就是企業(yè)精神的（D）。A、主體內(nèi)容B、形態(tài)特征C、載體基礎(chǔ)D、發(fā)展機(jī)理10以企業(yè)英雄人物、先進(jìn)典型為代表，將其精神品格和優(yōu)秀實(shí)際總結(jié)、升華為企業(yè)精神，這種企業(yè)精神的表述方法是（A）,它最容易為員工所接受。A、人格升華式B、名人名言式C、經(jīng)驗(yàn)薈萃式D、傳統(tǒng)繼承式多項(xiàng)選擇題1在心理上，員工對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀往往處于（ABC）三種狀態(tài)并存。A服從B認(rèn)同C內(nèi)化D行動(dòng)2企業(yè)理念體系主要包括（ABCD）。TOC\o"1-5"\h\zA企業(yè)愿景B企業(yè)使命C企業(yè)價(jià)值觀D企業(yè)精神3企業(yè)精神的內(nèi)涵可以這樣理解：企業(yè)精神是（ABCD）。A企業(yè)長(zhǎng)期培育的“精神內(nèi)核”B全體員工認(rèn)同的群體意識(shí)C員工追求的價(jià)值尺度D企業(yè)家倡導(dǎo)的4企業(yè)精神的的作用主要表現(xiàn)為：企業(yè)精神（ABC）。A是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力A是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力C能激勵(lì)企業(yè)家緊跟時(shí)代、務(wù)實(shí)創(chuàng)新5企業(yè)精神培育的具體操作要完成（A企業(yè)特色精神的確定地D企業(yè)精神的物化B能提升企業(yè)形象D能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀ABD）三個(gè)階段。B企業(yè)精神的教化C企業(yè)精神的落6（ABD）構(gòu)成了企業(yè)文化學(xué)的理論體系。A企業(yè)理念體系B企業(yè)道德C企業(yè)價(jià)值觀D企業(yè)制度文化第三章一、單項(xiàng)選擇題.企業(yè)文化建設(shè)的最終目標(biāo)是（A）P84A.服務(wù)于生產(chǎn)，造福全體成員B.創(chuàng)造剩余價(jià)值，服務(wù)人民C.改進(jìn)員工素質(zhì)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力D.建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體制，發(fā)展和諧文化.“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”，體現(xiàn)了員工在企業(yè)文化建設(shè)中（C）的主體作用。P89A.建立常抓不懈的育人機(jī)制B.制定職工高度認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀C.構(gòu)建和諧的企業(yè)人際關(guān)系D.樹(shù)立“人人都是人才、人人都能成才”的理念.企業(yè)文化的（D）兩個(gè)環(huán)節(jié)論證了員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要作用。P85A.生產(chǎn)和發(fā)展B.創(chuàng)造和發(fā)展C.生產(chǎn)和實(shí)踐D.創(chuàng)造和實(shí)踐.只有（A）高度認(rèn)同，才能使員工的個(gè)人價(jià)值追求與企業(yè)的理想、目標(biāo)、使命和價(jià)值觀等達(dá)到高度統(tǒng)一。P87A.價(jià)值觀B.員工能力C.企業(yè)制度D.企業(yè)目標(biāo).（B）是集中體現(xiàn)企業(yè)主流文化、被企業(yè)推崇、被廣大員工一致效仿的特殊員工。P90A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)B.企業(yè)英雄C.企業(yè)引入人才D.企業(yè)表彰員工.原發(fā)型示范效應(yīng)是原發(fā)實(shí)現(xiàn)的，影響的程度和范圍相對(duì)（B）。P91A.較大B.較小C.穩(wěn)定D.分散.蒙牛在其文化手冊(cè)里，用關(guān)于獅子和羚羊的寓言故事，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這是（D）的方法。P99A.故事理念化B.員工激勵(lì)化C.自我學(xué)習(xí)化D.理念故事化.使企業(yè)的宗旨和目標(biāo)外化為企業(yè)成員的行為，就在于把企業(yè)價(jià)值觀（A）。P92A.人格化和形象化B.表面化和通俗化C.激勵(lì)化和認(rèn)同化D.廣泛化和持久化.企業(yè)文化是在（C）,是企業(yè)人共同創(chuàng)造的結(jié)果。P102A.基層實(shí)踐形成B.中層逐漸形成C.上層確定形成D.企業(yè)誕生形成.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)道德和企業(yè)形象等，正是企業(yè)文化建設(shè)的核心部分，由（B）進(jìn)行決策。P102A.董事會(huì)B.企業(yè)家C.黨群干部D.高層干部.敬業(yè)精神體現(xiàn)在（D）、奉獻(xiàn)精神、拼搏精神和實(shí)干精神。P108A.冒險(xiǎn)勇氣B.協(xié)同工作C.學(xué)習(xí)精神D.憂(yōu)患意識(shí).培育企業(yè)家隊(duì)伍的根本點(diǎn)在于培養(yǎng)企業(yè)家的（B）。P110A.管理能力B.創(chuàng)新精神C.發(fā)展眼光D.文化內(nèi)涵二、多項(xiàng)選擇題.下列哪些行為是對(duì)員工在企業(yè)文化建設(shè)中所起作用的認(rèn)識(shí)誤區(qū)（ABD。P85A.管理上忽視“為了人”的價(jià)值理念B.“家長(zhǎng)式、粗暴式、霸王條款”的管理C.把個(gè)人的價(jià)值觀統(tǒng)一到企業(yè)的價(jià)值觀D.使用不體現(xiàn)行業(yè)個(gè)性特色的“舶來(lái)”文化.人本管理是現(xiàn)代管理的新模式，其核心價(jià)值觀有（BCD。P86A.體諒人B.愛(ài)護(hù)人C.關(guān)心人D.實(shí)現(xiàn)人.企業(yè)英雄的分類(lèi)，包括（ABCD。P93A.領(lǐng)袖型B.開(kāi)拓型C.廉潔型D.智慧型.企業(yè)文化的變化通常十分緩慢，企業(yè)家常常能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化上的問(wèn)題，并能（ABC。P104A.大膽創(chuàng)新B.打破惰性文化C.建立新文化D.增加生產(chǎn)投入.科學(xué)的選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的方法有（ABC。P111A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人從市場(chǎng)中來(lái)，通過(guò)檢驗(yàn)B.政府監(jiān)管對(duì)“經(jīng)理人市場(chǎng)”的建設(shè)、管理和監(jiān)督C.明確被任用人的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系D.加強(qiáng)被任用人的權(quán)利限制第四章1、西方人性假設(shè)理論中，（C）的提出是管理學(xué)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)了“行為科學(xué)”學(xué)派。A、“工具人”假設(shè)B、“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)C、“社會(huì)人”假設(shè)D、“文化人”假設(shè)2、下列不屬于是學(xué)者從整個(gè)企業(yè)文化的宏觀視角來(lái)探討企業(yè)管理科學(xué)的學(xué)說(shuō)流派（D）A、威廉?大內(nèi)B、特倫斯?迪爾C、艾倫?尼迪D、松下幸之助3、Z理論是誰(shuí)提出的（A）A、威廉?大內(nèi)B、特倫斯?迪爾C、艾倫?尼迪D、埃德加?沙因4、下列不屬于Z模式中企業(yè)關(guān)系中的整體關(guān)系是（A）A、企業(yè)與企業(yè)B、企業(yè)與職員C、雇主與雇員D、雇員與雇員5、誰(shuí)對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了定性的研究（D）A、威廉?大內(nèi)B、特倫斯?迪爾C、艾倫?尼迪D、埃德加?沙因6、雙S文化分類(lèi)模型中，屬于社交行高、團(tuán)結(jié)性高的是（B）A、網(wǎng)絡(luò)型文化B、共有型文化C、圖利型文化D、散裂型文化7、在企業(yè)文化方格圖中，“9.1”屬于（C）A、情感型文化B、平庸型文化C、趨利型文化D、理想型文化8、下列不屬于企業(yè)文化方格的“人本化”內(nèi)涵（C）A、培養(yǎng)人的能力B、激勵(lì)上進(jìn)心C、寬容精神D、培養(yǎng)協(xié)作精神9、松下幸之助的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)理論部包含下列哪一項(xiàng)（B）A、玻璃式經(jīng)營(yíng)B、鋼鐵式經(jīng)營(yíng)C、自來(lái)水哲學(xué)D、水壩式經(jīng)營(yíng)10、不屬于企業(yè)文化研究的“四重奏”的是哪一個(gè)（C）A、《Z理論一一美國(guó)企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》B、《企業(yè)文化一一現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱》C、《日本的管理藝術(shù)》D、《企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：動(dòng)態(tài)研究》11、（多選）管理過(guò)程學(xué)派將管理的職能進(jìn)行了概括，下列哪些屬于該概括是（A.B.C.D.E）A、計(jì)劃職能B、人員配備職能C、領(lǐng)導(dǎo)職能D、組織職能E、控制職能12、（多選）下面哪些是學(xué)習(xí)型組織的要素（A.B.C.D.E）A、共同愿景B、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)C、自我超越D、系統(tǒng)思考E、改變心智模式13、（多選）下列屬于企業(yè)文化方格的“市場(chǎng)化”內(nèi)涵的有（ABCEA、反危機(jī)理念B、冒險(xiǎn)精神C、行動(dòng)意識(shí)D、尊重人的人格與尊嚴(yán)E、誠(chéng)信原則14、企業(yè)文化方格論中典型的企業(yè)文化包括（A.B.C.D.E）A.沙漠型文化B.情感型文化C.趨利型文化D.平庸型文化E.理想型文化15、（多選）威廉大內(nèi)的Z理論中以?口為基礎(chǔ)闡述Z型模式的基本特征.（AB）A.美國(guó)模式B、日本模式C、中國(guó)模式D、英國(guó)模式E、德國(guó)模式第五章一、單選題1、優(yōu)秀的企業(yè)文化（C）A、是偉大的思想或響亮的口號(hào)B、是以追求利潤(rùn)最大化為最終目標(biāo)C、是持之以恒的實(shí)踐精神D、指導(dǎo)企業(yè)圍繞一個(gè)戰(zhàn)略?shī)^斗到底2、下列哪個(gè)不屬于企業(yè)文化四個(gè)層次的內(nèi)容（D）A、理念B、物質(zhì)C、制度D、精神

3、下列哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于企業(yè)物質(zhì)文化（B）A、招牌B、標(biāo)語(yǔ)C、標(biāo)志D、印刷品4、企業(yè)文化建設(shè)，歸根到底要限定在求生存和增強(qiáng)（C）的范圍內(nèi)。A、生產(chǎn)率B、利潤(rùn)C(jī)、競(jìng)爭(zhēng)力D、市場(chǎng)占有率5、企業(yè)文化變革的最大障礙是（D）本身。A、心理A、心理B、領(lǐng)導(dǎo)C6、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性決定著企業(yè)文化的（A、生命B、類(lèi)型C7、（B）是企業(yè)精神的塑造者。A企業(yè)職工B、企業(yè)家C8、企業(yè)精神是員工追求的（A）0A、價(jià)值尺度B、生活方式C9、企業(yè)價(jià)值觀的修正就是對(duì)原有價(jià)值觀的A、否定B、保留C10、制度文化是（A）的載體。A、精神文化B、社會(huì)文化C11、企業(yè)的文化滲透不包括（C）A、時(shí)間滲透B、精神滲透C二、多選題1、具有優(yōu)秀文化的企業(yè)（BD）A、是所有人的最佳工作地點(diǎn)B準(zhǔn)的人C、一定是成功的企業(yè)D、企業(yè)D、文化D）。、發(fā)展D、風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)者D、管理者、奮斗目標(biāo)D、內(nèi)在動(dòng)力（C）o、揚(yáng)棄D、繼承、企業(yè)文化D、傳統(tǒng)文化、物質(zhì)滲透D、行為滲透根本不容納不愿執(zhí)行或不符合它的標(biāo)在關(guān)鍵時(shí)刻賦予企業(yè)核心價(jià)值觀新的、企業(yè)改制、企業(yè)改制、接受新理念、富有挑戰(zhàn)精神C.企業(yè)信譽(yù)D.員工素質(zhì)意義2、具備下列（ABC條件時(shí)，求助于外部人員來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化變革才是最可取的。A、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)或高科技行業(yè)B、具有本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所沒(méi)有的才能或?qū)I(yè)才能C、原領(lǐng)導(dǎo)能力有限，導(dǎo)致企業(yè)陷入困境D、企業(yè)資金雄厚3、下列哪些文化屬于低風(fēng)險(xiǎn)文化（BDA、攻堅(jiān)文化B、過(guò)程文化C、強(qiáng)人文化D、拼搏與娛樂(lè)文化4,下列（ABCD）情況屬于企業(yè)文化變革的時(shí)機(jī)。A、企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生根本變化B、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈TOC\o"1-5"\h\zC、公司業(yè)績(jī)每況愈下D5、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)塑造包括（ABDA、創(chuàng)造文化BC、保持上下距離D第六章單項(xiàng)選擇題.（A）是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的核心。A.企業(yè)理念識(shí)別B.企業(yè)制度2.（B）主要是衡量輿論評(píng)價(jià)量的大小，不涉及輿論的質(zhì)的價(jià)值判斷。A.美譽(yù)度B.知名度C.銷(xiāo)售量D.利潤(rùn)率3一般（A）多采用封閉式的問(wèn)題，而訪(fǎng)談則偏重開(kāi)放式的問(wèn)題A.調(diào)查問(wèn)卷B.專(zhuān)題討論法C.問(wèn)詢(xún)法D.實(shí)驗(yàn)法4企業(yè)識(shí)別，從含義上來(lái)理解，就是企業(yè)（C）識(shí)別，或企業(yè)形象塑造。A.理念B.行為C.形象D.視覺(jué)5面對(duì)殘酷的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)，企業(yè)CI、C*口CMM略三者必不可少，它們之間的關(guān)系是（D）關(guān)系。A.加法B.減法C.替代D.乘法6在企業(yè)導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略過(guò)程中，必須遵循一系列原則，下列（C）原則是錯(cuò)誤的。A.戰(zhàn)略性B.系統(tǒng)化C.技術(shù)性D.本土化7企業(yè)行為識(shí)別（BI）,是CIS中的（C）識(shí)別系統(tǒng)。A.靜態(tài)B.戰(zhàn)略C.動(dòng)態(tài)D.技術(shù)8企業(yè)視覺(jué)識(shí)別對(duì)于企業(yè)（C）的鞏固和提高具有不可或缺的重要作用。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.技術(shù)水平C.品牌形象D.售后服務(wù)9企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色是指用象征公司或（A）的指定顏色。A.產(chǎn)品特TtB.公司特征C.企業(yè)標(biāo)志D.包裝10以下（A）不屬于BI外部行為設(shè)計(jì)的內(nèi)容。A.標(biāo)志設(shè)計(jì)B.市場(chǎng)調(diào)研C.服務(wù)水平D.公關(guān)行為多項(xiàng)選擇題1企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)包括有（AC）的含義。A.統(tǒng)一性B.標(biāo)志性C.獨(dú)立性D.一致性2企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)由企業(yè)（BD）構(gòu)成。A.視覺(jué)識(shí)別B.內(nèi)部識(shí)別C.理念識(shí)別D.外部識(shí)別3企業(yè)內(nèi)部行為設(shè)計(jì)，具內(nèi)容涉及員工（ABCD幾個(gè)方面。A.組織管理B.教育培訓(xùn)C.工作環(huán)境D.編唱企歌4企業(yè)外部行為設(shè)計(jì)是通過(guò)（ABCD）等向企業(yè)外部公眾不斷輸入強(qiáng)烈的企業(yè)形象信息的。A.市場(chǎng)調(diào)查B.廣告活動(dòng)C.服務(wù)水平D.公關(guān)活動(dòng)5企業(yè)標(biāo)志是企業(yè)VI系統(tǒng)的核心，設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)志應(yīng)遵循以下（BCD）原則。A.美觀化B.系統(tǒng)性C.風(fēng)格化D.規(guī)范性第七章單項(xiàng)選擇題.（A）是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的核心。A.企業(yè)理念識(shí)別B.企業(yè)制度C.企業(yè)信譽(yù)D.員工素質(zhì).（B）主要是衡量輿論評(píng)價(jià)量的大小，不涉及輿論的質(zhì)的價(jià)值判斷。A.美譽(yù)度B.知名度C.銷(xiāo)售量D.利潤(rùn)率3一般（A）多采用封閉式的問(wèn)題，而訪(fǎng)談則偏重開(kāi)放式的問(wèn)題。A.調(diào)查問(wèn)卷B.專(zhuān)題討論法C.問(wèn)詢(xún)法D.實(shí)驗(yàn)法4企業(yè)識(shí)別，從含義上來(lái)理解，就是企業(yè)（C）識(shí)別，或企業(yè)形象塑造。A.理念B.行為C.形象D.視覺(jué)5面對(duì)殘