生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評(píng)估報(bào)告

1編制說明1.1編制目的為全面掌握公司應(yīng)對(duì)和處理生產(chǎn)安全事故的情況，對(duì)公司應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估，找出公司應(yīng)急的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關(guān)措施予以加強(qiáng)。1.2編制依據(jù)1《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》3《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案安全管理辦法》4《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評(píng)估規(guī)范》5《北京市安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施辦法》6《北京市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市應(yīng)急能力的意見》7危害辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果1.3評(píng)估原則1堅(jiān)持客觀公正原則。在組織評(píng)估和撰寫評(píng)估報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié)，都從思想和形式上力求做到實(shí)事求是，確保評(píng)估結(jié)果的可信、可用。2堅(jiān)持發(fā)展性原則。評(píng)估不是目的，促進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展和完善才是目的。評(píng)估過程中，應(yīng)始終以發(fā)現(xiàn)問題，解決問題為主要目標(biāo)，建設(shè)性地開展工作。1.4評(píng)估程序編制評(píng)估方案收集資料編制評(píng)估方案收集資料資料分析現(xiàn)場(chǎng)檢查人員訪談打分評(píng)估形成調(diào)查報(bào)告成立評(píng)估小組差較差一般良優(yōu)組織專題研究制定整改方案1.5評(píng)估組組成成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，施工管理部、安全監(jiān)督管理部、物資設(shè)備部、綜合辦公室為組員的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評(píng)估小組，根據(jù)編寫的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源報(bào)告和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的相關(guān)內(nèi)容以及實(shí)際的需求，對(duì)照本公司實(shí)際情況和周邊可用資源的情況對(duì)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評(píng)估打分表》評(píng)估。1評(píng)估小組安排組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：2統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：3資料分析組組長(zhǎng)：組員：4現(xiàn)場(chǎng)檢查組組長(zhǎng)：組員：5人員訪談組組長(zhǎng)：組員1.6評(píng)估工作計(jì)劃為了能夠優(yōu)質(zhì)、高效的完成評(píng)估工作，本項(xiàng)目將合理安排評(píng)估人員。各評(píng)估組的工作在統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)間的基礎(chǔ)上同步展開，在成立評(píng)估小組以后，具體計(jì)劃安排如下：1準(zhǔn)備工作：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評(píng)估規(guī)范》第六條的規(guī)定，資料收集需包括：應(yīng)急組織體系、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、教育培訓(xùn)等相關(guān)資料，預(yù)計(jì)兩天時(shí)間；2資料分析、現(xiàn)場(chǎng)檢查、人員訪談組依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評(píng)估打分表》實(shí)施評(píng)估，采用“邊檢查、邊分析、邊評(píng)估、邊計(jì)算”的方式，并及時(shí)做出評(píng)估工作底稿，預(yù)計(jì)四天時(shí)間；3撰寫評(píng)估報(bào)告，由公司安全監(jiān)督管理部門總監(jiān)張豪言根據(jù)收集的評(píng)估工作底稿打分，并撰寫評(píng)估報(bào)告，然后交由統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)任超平進(jìn)行復(fù)核、討論定稿，預(yù)計(jì)三天時(shí)間?？傆?jì)需9天。1.7資料清單詳見6附件附件一《項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評(píng)估打分表》附件二《項(xiàng)目應(yīng)急救援演練計(jì)劃表》附件三《項(xiàng)目應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告》附件四《項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》附件五《項(xiàng)目應(yīng)急演練》附件六《項(xiàng)目安全教育記錄》附件七《項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估登記表》附件八《項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制》附件九《項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系圖》附件十《項(xiàng)目安全應(yīng)急能力評(píng)估暨應(yīng)急物資調(diào)查會(huì)議記錄表》

2本單位安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)統(tǒng)計(jì)的本工程風(fēng)險(xiǎn)分析，面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)如下，目前這些風(fēng)險(xiǎn)都在可控范圍之內(nèi)：2.1腳手架和模板支撐體系坍塌1搭設(shè)材料缺陷導(dǎo)致坍塌事故；2搭設(shè)方案設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的坍塌事故；3施工工藝不當(dāng)導(dǎo)致的坍塌事故；4臨時(shí)結(jié)構(gòu)構(gòu)造缺陷導(dǎo)致的坍塌事故；5超載使用造成的坍塌事故。2.2市政管溝坍塌1場(chǎng)地排水不暢導(dǎo)致邊坡坍塌造成的人員傷害；2附加荷載導(dǎo)致邊坡坍塌造成的人員傷害。2.3臨時(shí)建筑坍塌臨建拆除過程中臨建失穩(wěn)坍塌，造成人員傷害。2.4動(dòng)火作業(yè)場(chǎng)所、?；肥褂眉皟?chǔ)存場(chǎng)所火災(zāi)1動(dòng)火作業(yè)導(dǎo)致的火災(zāi)事故；2易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品（涂料、卷材、油漆、稀料等）存放使用過程導(dǎo)致的火災(zāi)事故。2.5物料堆放區(qū)物體打擊物料堆放無序、超高、超載造成的傾覆事故。2.6工程車輛行駛區(qū)域車輛傷害機(jī)動(dòng)車輛在行駛中由于碰撞、碾壓、刮擦、翻車等引起人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失。2.7建筑機(jī)械作業(yè)區(qū)域機(jī)械傷害1鋼筋加工機(jī)械、混凝土輸送機(jī)械、木工機(jī)械造成的機(jī)械傷害。2氣泵、釘槍、電鉆等裝修機(jī)械、木工機(jī)械造成的機(jī)械傷害。2.8施工升降機(jī)起重作業(yè)起重傷害1起重設(shè)備安裝、拆卸過程中的傾覆、倒塌事故；2施工升降機(jī)吊裝過程中導(dǎo)致的吊物墜落、機(jī)械故障所導(dǎo)致的物體打擊傷害。2.9臨時(shí)供用電系統(tǒng)觸電1臨電系統(tǒng)敷設(shè)、使用過程可能造觸電事故；2用電設(shè)備安裝、使用過程可能造成觸電事故；3使用手持電動(dòng)工具造成的觸電事故。2.10高處作業(yè)區(qū)、臨邊作業(yè)區(qū)、施工升降機(jī)高處墜落1臨邊、洞口可能發(fā)生高空墜落事故；2腳手架搭設(shè)、拆除、使用過程中的高墜事故。2.11裝飾裝修、工程掃尾高處作業(yè)區(qū)高處墜落1工具式腳手架搭設(shè)、拆除、使用過程中的高墜事故；2外墻、門窗作業(yè)導(dǎo)致的高處墜落；3外墻、幕墻、外窗收邊收口、保潔清洗、質(zhì)量維修過程導(dǎo)高的高墜事故。

3應(yīng)急能力評(píng)估3.1應(yīng)急組織體系3.1.1是否依法設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。《項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》2.1條規(guī)定了應(yīng)急組織體系。計(jì)2分。3.1.2是否建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)管理制度；是否明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人。見《項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制》1.1條規(guī)定：項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。計(jì)2分。3.1.3是否配備專職或兼職安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員。《項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系圖》里明確了專職安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員。計(jì)2分。3.1.4是否明確現(xiàn)場(chǎng)初始應(yīng)對(duì)機(jī)制，包括啟動(dòng)預(yù)案、先期處置、發(fā)出警報(bào)、險(xiǎn)情處置、疏散撤退、信息報(bào)告、態(tài)勢(shì)研判、請(qǐng)求支援等任務(wù)的程序要求。《項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》4.3條明確了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)流程。計(jì)2分。3.1.5是否建立健全與屬地政府及其相關(guān)部門在信息傳遞、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急處置、社會(huì)面控制、緊急疏散和善后恢復(fù)等方面緊密銜接的安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)控機(jī)制。由于項(xiàng)目未開工，未與周邊政府及部門建立緊密銜接的安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)控機(jī)制。扣2分，計(jì)0分。3.2應(yīng)急救援隊(duì)伍3.2.1是否按規(guī)定及安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍并配備了相應(yīng)的裝備。3.2.2生產(chǎn)規(guī)模較小的單位，是否制定兼職應(yīng)急救援人員。3.2.3自身應(yīng)急力量不足的，是否與鄰近救援隊(duì)伍簽訂救援協(xié)議?！俄?xiàng)目應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告》計(jì)5分。3.3應(yīng)急物資裝備3.3.1礦山、金屬冶煉等企業(yè)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或處置廢棄危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位；是否建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)，并與屬地區(qū)政府負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息系統(tǒng)互聯(lián)互通。我項(xiàng)目屬工程建設(shè)企業(yè)，不涉及此項(xiàng)。不列入計(jì)算。3.3.2是否按規(guī)定配備了應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資?！俄?xiàng)目應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告》第計(jì)1分。3.3是否建立應(yīng)急救援器材臺(tái)賬，且與實(shí)物相符?！俄?xiàng)目應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告》第8章表3為應(yīng)急救援臺(tái)賬，且與實(shí)物相符。計(jì)2分。3.3.4是否建立了應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備臺(tái)賬，且與實(shí)物相符。《項(xiàng)目應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告》第8章表3為應(yīng)急救援臺(tái)賬，且與實(shí)物相符。計(jì)2分。3.3.5重點(diǎn)崗位各種應(yīng)急救援器材是否有定期檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)記錄。本項(xiàng)目尚未開工，救援器材屬新買到場(chǎng)未滿一月，尚不需要進(jìn)行定期檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)。計(jì)2分。3.3.6是否在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，標(biāo)明風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、危險(xiǎn)程度、安全距離、防控辦法、應(yīng)急措施等內(nèi)容。有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)備設(shè)施上，比如臨邊洞口、腳手架等，均有明顯的安全警示標(biāo)志。但不均有防控辦法、應(yīng)急措施等內(nèi)容?？?分，計(jì)1分。3.3.7各種報(bào)警裝置和應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，是否處于良好狀態(tài)，能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)場(chǎng)的各種報(bào)警裝置和應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施經(jīng)檢查大部分良好有效，可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。地下室有兩具滅火器失效?？?分，計(jì)1分。3.3.8重點(diǎn)崗位工作人員是否會(huì)正確使用應(yīng)急救援器材。項(xiàng)目組織應(yīng)急救援演練，并讓重點(diǎn)崗位人員親自操作，并堅(jiān)持每日操練。計(jì)2分。3.3.9（抽查檢查儀器儀表及從業(yè)人員）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、溝通是否有效、準(zhǔn)確、可持續(xù)？人員定位裝置是否有效？。項(xiàng)目不涉及此項(xiàng)。不列入計(jì)算3.3.10專業(yè)救援隊(duì)伍是否配備救援車輛及通信、滅火、偵查、氣體分析、個(gè)體防護(hù)等救援裝備，建有演習(xí)訓(xùn)練等設(shè)施。參照《項(xiàng)目應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告》第專業(yè)救援隊(duì)伍能夠配備救援車輛及通信、滅火、偵查、氣體分析、個(gè)體防護(hù)等救援裝備，建有演習(xí)訓(xùn)練等設(shè)施。計(jì)22分。逃生通道是否暢通。逃生通道、消防通道暢通無障礙。計(jì)1分。3.4應(yīng)急預(yù)案3.4.1主要負(fù)責(zé)人是否履行組織編制和實(shí)施本單位的應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)，各分管負(fù)責(zé)人是否按照職責(zé)分工落實(shí)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)?！俄?xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》由本項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，并落實(shí)了應(yīng)急預(yù)案中各分管負(fù)責(zé)人的職責(zé)。計(jì)2分。3.4.2是否編制綜合應(yīng)急預(yù)案，重大危險(xiǎn)源、重大安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案和重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡?！俄?xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》為本項(xiàng)目的綜合應(yīng)急預(yù)案，重大危險(xiǎn)源、重大安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡尚未編制?？?分，計(jì)1分。3.4.3綜合應(yīng)急預(yù)案是否涵蓋應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容。1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：第2.1節(jié)；2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)：第2.2第；3應(yīng)急預(yù)案體系：第4.3節(jié)；4事故風(fēng)險(xiǎn)描述：第4.3節(jié)；5預(yù)警及信息報(bào)告：第4.3節(jié)；6應(yīng)急響應(yīng)：第6章；無障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容?？?分，計(jì)1分。3.4.4（抽查處置方案）應(yīng)急處置方案是否明確了防范次生衍生事故，避免傷亡擴(kuò)大的措施。應(yīng)急處置方案明確了防范次生衍生事故，避免傷亡擴(kuò)大的措施。計(jì)2分。3.4.5應(yīng)急預(yù)案是否由本單位主要負(fù)責(zé)人簽署公布，并發(fā)放至本單位相關(guān)部門、崗位和相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍?！俄?xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》由單位項(xiàng)目經(jīng)理劉駟達(dá)審批、簽署發(fā)布，已發(fā)放至總工辦、生產(chǎn)經(jīng)理、安全監(jiān)督管理部、施工管理部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、合約部及下屬應(yīng)急救援隊(duì)伍。計(jì)2分。3.4.6預(yù)案附件提供的信息是否準(zhǔn)確。經(jīng)審查評(píng)定，應(yīng)急預(yù)案提供的信息準(zhǔn)確可行。計(jì)2分。3.4.7單位應(yīng)急預(yù)案之間，以及與屬地政府及其部門、應(yīng)急救援隊(duì)伍和涉及的其他單位應(yīng)急預(yù)案是否互相銜接。由于項(xiàng)目未開工，尚未與屬地政府及其部門、應(yīng)急救援隊(duì)伍和涉及的其他單位應(yīng)急預(yù)案互相銜接?？?分，計(jì)0分。3.4.8預(yù)案發(fā)布前是否進(jìn)行論證或評(píng)審?！俄?xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》由公司內(nèi)部論證，北京津京建設(shè)工程監(jiān)理有限公司審核，中國(guó)航空集團(tuán)旅業(yè)有限公司審批。計(jì)3分。3.4.9礦山、金屬冶煉等企業(yè)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或處置廢棄危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和中型規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，是否形成應(yīng)急預(yù)案書面評(píng)審記要。本工程不涉及此項(xiàng)。不列入評(píng)分。3.4.10應(yīng)急預(yù)案是否按照要求向有關(guān)部門備案。未向有關(guān)部門備案?？?分，計(jì)0分。是否定期開展應(yīng)急預(yù)案評(píng)估，包括評(píng)估應(yīng)急程序和處置措施與本企業(yè)應(yīng)急能力的適應(yīng)性。定期開展了應(yīng)急預(yù)案評(píng)估，包括評(píng)估應(yīng)急程序和處置措施與本企業(yè)應(yīng)急能力的適應(yīng)性。計(jì)3分。應(yīng)急預(yù)案是否及時(shí)修訂并備案?？?分，計(jì)0分。3.5應(yīng)急演練3.5.1是否制定了應(yīng)急演練計(jì)劃，是否覆蓋了全體員工。詳見《項(xiàng)目應(yīng)急救援演練計(jì)劃表》，演練人員包括全體項(xiàng)目管理人員及分包管理人員、民工代表。計(jì)3分。3.5.2綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是否能做到每年至少演練一次?！俄?xiàng)目應(yīng)急救援演練計(jì)劃表》計(jì)劃每月組織一次。計(jì)5分。3.5.3現(xiàn)場(chǎng)處置方案是否做到至少每半年演練一次?！俄?xiàng)目應(yīng)急救援演練計(jì)劃表》計(jì)劃每月組織一次。計(jì)8分。3.5.4抽查桌面演練，并作出評(píng)估結(jié)論。范圍包括重大危險(xiǎn)源、重大安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)預(yù)案和重點(diǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案等。桌面演練評(píng)估報(bào)告包括重大危險(xiǎn)源、重大安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)預(yù)案和重點(diǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案。計(jì)5分。3.5.5是否對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行書面評(píng)估總結(jié)。所有應(yīng)急演練均有書面記錄總結(jié)。計(jì)2分。3.5.6演練評(píng)估報(bào)告中對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議是否進(jìn)行了落實(shí)。未能落實(shí)演練評(píng)估報(bào)告中對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議，待下次演練落實(shí)?？?分，計(jì)0分。3.6教育培訓(xùn)3.6.1主要負(fù)責(zé)人是否經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。見《項(xiàng)目部管理人員第一次月度安全教育記錄表》項(xiàng)目所有人員均參加教育培訓(xùn)，且通過考核。計(jì)2分。3.6.2安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員是否經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。見《項(xiàng)目部管理人員第一次月度安全教育記錄表》項(xiàng)目所有人員均參加教育培訓(xùn)，且通過考核。計(jì)2分。3.6.3是否對(duì)從業(yè)人員開展安全教育和培訓(xùn)。見《項(xiàng)目部管理人員第一次月度安全教育記錄表》項(xiàng)目所有人員均參加教育培訓(xùn)，且通過考核。計(jì)2分。3.6.4是否將應(yīng)急處置與逃生自救互救知識(shí)納入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計(jì)劃。項(xiàng)目尚未開工，僅展開一次安全教育，未納入應(yīng)急處置與逃生自救互救知識(shí)納入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計(jì)劃?？?分，計(jì)0分。3.6.5是否開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，并建檔記錄。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與應(yīng)急演練一同進(jìn)行。計(jì)2分。3.6.6一線職工是否掌握本崗位現(xiàn)場(chǎng)處置方案和應(yīng)急處置卡的內(nèi)容。抽查3名員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防處置方案進(jìn)行講述，基本符合應(yīng)急處置的流程和需要。計(jì)3分。3.6.7專業(yè)救援隊(duì)伍是否按照有關(guān)負(fù)責(zé)人、救援管理人員、礦山救護(hù)隊(duì)及兼職礦山救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員進(jìn)行培訓(xùn)。未接受專業(yè)救援隊(duì)伍培訓(xùn)?？?分，計(jì)0分。

4評(píng)估結(jié)論實(shí)際打分：1應(yīng)急組織體系：8分；2應(yīng)急救援隊(duì)伍：5分；3應(yīng)急物資裝備：14分；4應(yīng)急預(yù)案；16分；5應(yīng)急演練：23分；6教育培訓(xùn)：11分；實(shí)得分總計(jì)77分。有6分為項(xiàng)目不涉及，應(yīng)得分總計(jì)94分。最后得分=（實(shí)得分/應(yīng)得分）×100%=81.9分按等級(jí)劃分為“良”。

5加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)和應(yīng)急管理的建議檢查評(píng)分不是目的，目的是以檢查了解不足、認(rèn)清企業(yè)狀況，以知道企業(yè)行為。根據(jù)企業(yè)應(yīng)急能力的評(píng)估結(jié)果，為加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)、規(guī)范應(yīng)急管理，需要做到：1加強(qiáng)全員安全教育，內(nèi)容要包含應(yīng)急處置與逃生自救知識(shí)；2組織專業(yè)救護(hù)隊(duì)伍定期對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人、救援管理人員等進(jìn)行教育培訓(xùn)；3完善應(yīng)急預(yù)案的編制，內(nèi)容不應(yīng)有紕漏；4應(yīng)急預(yù)案需按要求及時(shí)修訂并向有關(guān)部門備案；5及時(shí)編制重大危險(xiǎn)源、重大安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案，制作重點(diǎn)單位的應(yīng)急處置卡；6定期開展應(yīng)急演練，并作出評(píng)估反饋；7根據(jù)應(yīng)急演練修訂、改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案；8建立健全與屬地政府及相關(guān)部門在信息傳遞、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急處置、社會(huì)面控制、緊急疏散和十年后恢復(fù)等方面緊密銜接的安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)控機(jī)制；9加強(qiáng)與附近臨近救援隊(duì)伍的聯(lián)動(dòng)，提高企業(yè)應(yīng)急能力；10完善應(yīng)急物資設(shè)備儲(chǔ)備，定期維護(hù)保養(yǎng)，確保遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可靠有效。

6附件附件一《項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評(píng)估打分表》附件二《項(xiàng)目應(yīng)急救援演練計(jì)劃表》附件三《項(xiàng)目應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告》附件四《項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》附件五《項(xiàng)目應(yīng)急演練》附件六《項(xiàng)目安全教育記錄》附件七《項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估登記表》附件八《項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制》附件九《項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系圖》附件十《項(xiàng)目安全應(yīng)急能力評(píng)估暨應(yīng)急物資調(diào)查會(huì)議記錄表》

附件一生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評(píng)估打分表序號(hào)項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容打分辦法評(píng)估簡(jiǎn)況得分1應(yīng)急組織體系（10）1.是否依法設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)（2）。1)建立了與本單位事故風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的應(yīng)急組織體系，制度健全得相應(yīng)分；2)每一小項(xiàng)不符合要求，該項(xiàng)得0分。22.是否建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)管理制度：是否明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人（2）。23.是否配備專職或兼職安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員（2）。24.是否明確現(xiàn)場(chǎng)初始應(yīng)對(duì)機(jī)制，包括啟動(dòng)預(yù)案、先期處置、發(fā)出警報(bào)、險(xiǎn)情處置、疏散撤退、信息報(bào)告、態(tài)勢(shì)研判、請(qǐng)求支援等任務(wù)的程序要求（2）。25.是否建立健全與屬地政府及其相關(guān)部門在信息傳遞、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急處置、社會(huì)面控制、緊急疏散和善后恢復(fù)等方面緊密銜接的安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)控機(jī)制（2）。02應(yīng)急救援隊(duì)伍（5）1.是否按規(guī)定及安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍并配備了相應(yīng)的裝備。1）建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍的，得5分；2）鄰近救援隊(duì)伍未簽訂救援協(xié)議，扣2分；3)未建立救援隊(duì)伍的不得分。52.生產(chǎn)規(guī)模較小的單位，是否制定兼職應(yīng)急救援人員。3.自身應(yīng)急力量不足的，是否與鄰近救援隊(duì)伍簽訂救援協(xié)議。3應(yīng)急物資裝備（20）1.礦山、金屬冶煉等企業(yè)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或處置廢棄危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位；是否建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)，并與屬地區(qū)政府負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息系統(tǒng)互聯(lián)互通（2）。1）礦山、金屬冶煉等企業(yè)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或處置廢棄危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立了應(yīng)急救援信息系統(tǒng)，并與屬地區(qū)政府實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通，得相應(yīng)分。否則不得分。2）按規(guī)定配備了應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，設(shè)置了逃生通道，賬物相符、日常管理正常、逃生通道暢通的，得相應(yīng)分；3）未進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不能保證應(yīng)急物資裝備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、占用逃生通道暢通的，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分；4）不會(huì)使用應(yīng)急器材、裝備的，每發(fā)現(xiàn)1人次扣1分；5）專業(yè)救援隊(duì)伍裝備、設(shè)施不符合要求不得分/2.是否按規(guī)定配備了應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資（1）。13.是否建立應(yīng)急救援器材臺(tái)賬，且與實(shí)物相符（2）。24.是否建立了應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備臺(tái)賬，且與實(shí)物相符（2）。25.重點(diǎn)崗位各種應(yīng)急救援器材是否有定期檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)記錄（2）。26.是否在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，標(biāo)明風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、危險(xiǎn)程度、安全距離、防控辦法、應(yīng)急措施等內(nèi)容（2）。17.各種報(bào)警裝置和應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，是否處于良好狀態(tài)，能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)（2）。18.重點(diǎn)崗位工作人員是否會(huì)正確使用應(yīng)急救援器材（2）。29.（抽查檢查儀器儀表及從業(yè)人員）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、溝通是否有效、準(zhǔn)確、可持續(xù)？人員定位裝置是否有效？（2）。/10.專業(yè)救援隊(duì)伍是否配備救援車輛及通信、滅火、偵查、氣體分析、個(gè)體防護(hù)等救援裝備，建有演習(xí)訓(xùn)練等設(shè)施（2）。211.逃生通道是否暢通（1）。14應(yīng)急預(yù)案（25）1.主要負(fù)責(zé)人是否履行組織編制和實(shí)施本單位的應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)，各分管負(fù)責(zé)人是否按照職責(zé)分工落實(shí)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)（2）。1）按規(guī)定編制、修訂應(yīng)急預(yù)案體系，得相應(yīng)分；2）應(yīng)急預(yù)案有缺項(xiàng)、錯(cuò)誤多、要素不全等，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分；3）未開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查的，扣2分；4）應(yīng)急預(yù)案未下發(fā)到相關(guān)單位、部門、崗位的，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分；5）預(yù)案福建信息過期的，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分；6）應(yīng)急預(yù)案銜接不清的，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分；7）礦山、金屬冶煉等企業(yè)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或處置廢棄危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和中型規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，未形成應(yīng)急預(yù)案書面評(píng)審記要扣2分；8）應(yīng)急預(yù)案不依法管理的，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分。22.是否編制綜合應(yīng)急預(yù)案，重大危險(xiǎn)源、重大安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案和重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡（3）。13.綜合應(yīng)急預(yù)案是否涵蓋應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容（2）。14.（抽查處置方案）應(yīng)急處置方案是否明確了防范次生衍生事故，避免傷亡擴(kuò)大的措施（2）。25.應(yīng)急預(yù)案是否由本單位主要負(fù)責(zé)人簽署公布，并發(fā)放至本單位相關(guān)部門、崗位和相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍（2）。26.預(yù)案附件提供的信息是否準(zhǔn)確（2）。27.單位應(yīng)急預(yù)案之間，以及與屬地政府及其部門、應(yīng)急救援隊(duì)伍和涉及的其他單位應(yīng)急預(yù)案是否互相銜接（2）。08.預(yù)案發(fā)布前是否進(jìn)行論證或評(píng)審（3）。39.礦山、金屬冶煉等企業(yè)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或處置廢棄危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和中型規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，是否形成應(yīng)急預(yù)案書面評(píng)審記要（2）。/10.應(yīng)急預(yù)案是否按照要求向有關(guān)部門備案（1）。011.是否定期開展應(yīng)急預(yù)案評(píng)估，包括評(píng)估應(yīng)急程序和處置措施與本企業(yè)應(yīng)急能力的適應(yīng)性（3）。312.應(yīng)急預(yù)案是否及時(shí)修訂并備案（1）。05應(yīng)急演練（25）1.是否制定了應(yīng)急演練計(jì)劃，是否覆蓋了全體員工（3）。1）依法組織應(yīng)急預(yù)案演練并進(jìn)行評(píng)估的，得相應(yīng)分；未按計(jì)劃組織應(yīng)急演練的，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分；2）抽查桌面演練，每不合格1處扣1分；3）未落實(shí)應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告提出改進(jìn)建議的，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分.32.綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是否能做到每年至少演練一次（5）。53.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是否做到至少每半年演練一次（8）。84.抽查桌面演練，并作出評(píng)估結(jié)論。范圍包括重大危險(xiǎn)源、重大安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)預(yù)案和重點(diǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案等（5）。55.是否對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行書面評(píng)估總結(jié)（2）。26.演練評(píng)估報(bào)告中對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議是否進(jìn)行了落實(shí)（2）。06教育培訓(xùn)（15）1.主要負(fù)責(zé)人是否經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格（2）。1）依法組織教育培訓(xùn)的，的相應(yīng)分；2）未實(shí)施應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的，每發(fā)現(xiàn)1次扣1分；3）抽查應(yīng)急教育培訓(xùn)效果，每不合格1人口1分；4）應(yīng)急教育培訓(xùn)檔案每不合格1人次扣1分22.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員是否經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格（2）。23.是否對(duì)從業(yè)人員開展安全教育和培訓(xùn)（2）。24.是否將應(yīng)急處置與逃生自救互救知識(shí)納入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計(jì)劃（2）。05.是否開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，并建檔記錄（2）。26.一線職工是否掌握本崗位現(xiàn)場(chǎng)處置方案和應(yīng)急處置卡的內(nèi)容（3）。37.專業(yè)救援隊(duì)伍是否按照有關(guān)負(fù)責(zé)人、救援管理人員、礦山救護(hù)隊(duì)及兼職礦山救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員進(jìn)行培訓(xùn)（2）。0實(shí)際打分合計(jì)77換算分?jǐn)?shù)81.9等級(jí)良附件二應(yīng)急救援演練計(jì)劃表序號(hào)應(yīng)急演練名稱演練內(nèi)容演練所需器材演練計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃演練時(shí)間參加演練人員演練形式備注1滅火應(yīng)急演練消防器材（滅火器、消防水帶、水槍使用），滅火演練滅火器、消防水帶、水槍、假設(shè)火源800元xx年10月項(xiàng)目管理人員、分包單位管理及作業(yè)人員、保安現(xiàn)場(chǎng)演練2觸電應(yīng)急演練觸電應(yīng)急救援配電箱、電線、螺絲刀、干燥木棍、擔(dān)架、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛800元xx年11月項(xiàng)目管理人員、分包單位管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)演練3基坑坍塌演練基坑坍塌逃生應(yīng)急預(yù)案、基坑坍塌事故應(yīng)急處理措施、應(yīng)急救援、急救處理演習(xí)教學(xué)視頻忽略不計(jì)xx年12月項(xiàng)目管理人員桌面演練4基坑坍塌演練基坑坍塌逃生應(yīng)急預(yù)案、基坑坍塌事故應(yīng)急處理措施、應(yīng)急救援、急救處理對(duì)講機(jī)、擔(dān)架、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛、警戒帶、救援器材2000xx年1月項(xiàng)目管理人員、分包單位管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)演練5高處墜落演練高處墜落發(fā)生后的應(yīng)急處理及救援處置擔(dān)架、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛、警戒帶1500xx年3月項(xiàng)目管理人員、分包單位管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)演練6火災(zāi)逃生應(yīng)急演練火災(zāi)、地震等突發(fā)事件時(shí)人員疏散及應(yīng)急救援擔(dān)架、氧氣袋、應(yīng)急醫(yī)藥箱、滅火器材、對(duì)講機(jī)等2000xx年4月項(xiàng)目管理人員、分包單位管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)演練7物體打擊演練物體打擊發(fā)生后的應(yīng)急處理及救援處置擔(dān)架、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛、警戒帶1500xx年5月項(xiàng)目管理人員、分包單位管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)演練8防汛、中暑演練模擬暴雨、酷熱等惡劣天氣的應(yīng)急處理措施、救援處理鐵鍬、沙袋、對(duì)講機(jī)、水泵、水帶、配電箱、雨衣、雨靴；擔(dān)架、應(yīng)急藥品、干毛巾2000xx年6月項(xiàng)目管理人員、分包單位管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)演練9消防火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)人員的疏散、物資救援、應(yīng)急處置等模擬火場(chǎng)、滅火器材、防毒面具、強(qiáng)光手電、醫(yī)藥箱等1500xx年7月項(xiàng)目管理人員、分包單位管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)演練10起重機(jī)械事故應(yīng)急救援演練起重事故的險(xiǎn)情處理、人員撤離與救援、應(yīng)急處置等擔(dān)架、應(yīng)急醫(yī)藥箱、對(duì)講機(jī)、吊車、切割機(jī)、氧氣、乙炔、警戒帶4000xx年8月項(xiàng)目管理人員、分包單位管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)演練11架體坍塌應(yīng)急演練坍塌發(fā)生后的應(yīng)急處理及救援處置切割機(jī)、氧氣、乙炔、安全帶、擔(dān)架、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛、警戒帶3500xx年9月項(xiàng)目管理人員、分包單位管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)演練12觸電應(yīng)急演練觸電應(yīng)急救援配電箱、電線、螺絲刀、干燥木棍、擔(dān)架、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛800元xx年10月項(xiàng)目管理人員、分包單位管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)演練附件三應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告另見附件附件四安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案另見附件附件五消防應(yīng)急演練另見附件

附件六安全教育記錄表作業(yè)人員安全教育記錄表表AQ-C1-18編號(hào)培訓(xùn)主題項(xiàng)目部管理人員第一次月度安全教育培訓(xùn)對(duì)象及人數(shù)項(xiàng)目管理人員15人培訓(xùn)部門或召集人主講人記錄整理人培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí)教育內(nèi)容：組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)安全教育短片項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制1.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2.項(xiàng)目（執(zhí)行）經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3.項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4.項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理/總工安全生產(chǎn)責(zé)任制5.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制6.項(xiàng)目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制7.項(xiàng)目專業(yè)工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制8.項(xiàng)目安全工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制9.項(xiàng)目材料工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制10.項(xiàng)目綜合管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制11.項(xiàng)目機(jī)械工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制12.項(xiàng)目勞務(wù)管理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制三、局安全十項(xiàng)“零容忍”1.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未編制專項(xiàng)方案2.工人未經(jīng)入場(chǎng)安全教育3.特種作業(yè)人員無證上崗4.圍墻拆除、防護(hù)設(shè)施拆除、動(dòng)火、爆破、受限空間作業(yè)等未經(jīng)許可5.起重機(jī)械安全裝置缺失6.起重機(jī)械未經(jīng)驗(yàn)收即使用7.卸料平臺(tái)超載8.臨邊、洞口無防護(hù)9.高處作業(yè)人員未系掛安全帶10.未記錄安全監(jiān)督日志四、考試：施工人員安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化問答卷參加培訓(xùn)教育人員（后附簽名表）參加培訓(xùn)教育人員簽名附后！xx年10月21日附件七安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估登記表序號(hào)安全風(fēng)險(xiǎn)名稱和類型安全風(fēng)險(xiǎn)所在位置主管單位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控措施風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)描述潛在危險(xiǎn)詳細(xì)地址坐標(biāo)可能性后果嚴(yán)重性1坍塌1、搭設(shè)材料缺陷導(dǎo)致坍塌事故；2、搭設(shè)方案設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的坍塌事故；3、施工工藝不當(dāng)導(dǎo)致的坍塌事故；4、臨時(shí)結(jié)構(gòu)構(gòu)造缺陷導(dǎo)致的坍塌事故；5、超載使用造成的坍塌事故?？赡芎艽竽_手架和模板支撐體系安全部重大腳手架與模板工程應(yīng)先設(shè)計(jì)后施工；材料選用、規(guī)格尺寸、接頭方法、水平橫桿布置間距和剪刀撐設(shè)置符合要求；腳手架、模板支撐體系嚴(yán)禁超載。2坍塌場(chǎng)地排水不暢導(dǎo)致邊坡坍塌造成的人員傷害；附加荷載導(dǎo)致邊坡坍塌造成的人員傷害可能很大市政管溝機(jī)電安裝部重大坡頂設(shè)置排水溝，坡底積水及時(shí)抽出；2、溝邊沿1m范圍內(nèi)不得堆土、堆料和停置機(jī)械設(shè)備3坍塌臨建拆除過程中臨建失穩(wěn)坍塌，造成人員傷害較不可能大臨時(shí)建筑施工管理部一般禁止立體交叉方式拆房施工；拆除同一層前，應(yīng)先對(duì)保留部分采取必要的加固措施。5物體打擊物料堆放無序、超高、超載造成的傾覆事故?？赡芤话阄锪隙逊艆^(qū)物資部一般工件、物料擺放不得超高，在垛底與垛高之比為1：2的前提下，垛高不超出2m。6車輛傷害機(jī)動(dòng)車輛在行駛中由于碰撞、碾壓、刮擦、翻車等引起人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失。較可能小工程車輛行駛區(qū)域施工管理部一般機(jī)動(dòng)車輛場(chǎng)內(nèi)行駛限速5km/h，行進(jìn)方向10m、左右2m以內(nèi)嚴(yán)禁站人7機(jī)械傷害鋼筋加工機(jī)械、混凝土輸送機(jī)械、木工機(jī)械造成的機(jī)械傷害。較可能小建筑機(jī)械作業(yè)區(qū)域安全部一般機(jī)械必須驗(yàn)收合格后方可使用，機(jī)械設(shè)備應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚；鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械應(yīng)配有相應(yīng)的防護(hù)罩；對(duì)工人進(jìn)行安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。8機(jī)械傷害氣泵、釘槍、電鉆等裝修機(jī)械、木工機(jī)械造成的機(jī)械傷害。較可能小建筑機(jī)械作業(yè)區(qū)域安全部一般1、機(jī)械必須驗(yàn)收合格后方可使用；2、鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械應(yīng)配有相應(yīng)的防護(hù)罩；3、對(duì)工人進(jìn)行安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。9起重傷害起重設(shè)備安裝、拆卸過程中的傾覆、倒塌事故；施工升降機(jī)吊裝過程中導(dǎo)致的吊物墜落、機(jī)械故障所導(dǎo)致的物體打擊傷害。可能很大施工升降機(jī)起重作業(yè)安全部重大拆立安裝升降要設(shè)置安全區(qū)域，并派專人監(jiān)護(hù)；拆立人員必須按照說明書和安全技術(shù)要求及安拆方案進(jìn)行拆立；施工升降機(jī)嚴(yán)禁超載，建筑物高度超過24m時(shí)，應(yīng)設(shè)置雙層防護(hù)棚。10觸電臨電系統(tǒng)敷設(shè)、使用過程可能造觸電事故；用電設(shè)備安裝、使用過程可能造成觸電事故；使用手持電動(dòng)工具造成的觸電事故。較可能很大臨時(shí)供用電系統(tǒng)機(jī)電安裝部重大臨時(shí)用電作業(yè)必須辦理作業(yè)票，無用電作業(yè)票不得進(jìn)行用電作業(yè)；臨時(shí)線路必須由持有操作合格證的專業(yè)電氣作業(yè)人員進(jìn)行敷設(shè)、管理、拆除。電工作業(yè)必須二人進(jìn)行，一人操作一人監(jiān)護(hù)；電器設(shè)備應(yīng)使用獨(dú)立開關(guān)（一機(jī)、一閘一保護(hù)），嚴(yán)禁一個(gè)開關(guān)直接控制兩臺(tái)以上的電器設(shè)備；電源開關(guān)設(shè)箱上鎖，電纜接頭應(yīng)做好防水、防短路、防觸電措施；施工場(chǎng)地上移動(dòng)式用電設(shè)備（如電焊機(jī)、行燈、電動(dòng)工具等）的電源線必須采用膠套軟電纜，且與金屬外殼相通的保護(hù)芯線必須長(zhǎng)于相線；在可能有人員、車輛等通過的地段，沿地面明敷或地下埋敷的臨時(shí)線路，應(yīng)用鋼管或槽鋼或其他方式加以局部增強(qiáng)保護(hù)?？罩屑芫€高度應(yīng)滿足高度要求，使用鋼絲繩進(jìn)行固定，貼反光標(biāo)識(shí)；電器設(shè)備檢修時(shí)，應(yīng)先切段電源，并掛好“有人作業(yè)，禁止合閘”的標(biāo)識(shí)；手持電動(dòng)工具必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。11高處墜落臨邊、洞口可能發(fā)生高空墜落事故；2、腳手架搭設(shè)、拆除、使用過程中的高墜事故。很可能大高處作業(yè)區(qū)、臨邊作業(yè)區(qū)、施工升降機(jī)安全部重大所有高處作業(yè)人員必須進(jìn)過安全技術(shù)交底方可上崗；搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，如架子工、井字架工等，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗；臨邊、洞口按規(guī)范進(jìn)行可靠的防護(hù)，防護(hù)嚴(yán)禁隨意拆除；腳手架搭設(shè)、拆除必須制定相應(yīng)的方案，并經(jīng)相關(guān)部門審批后方可施工。12高處墜落工具式腳手架搭設(shè)、拆除、使用過程中的高墜事故；外墻、門窗作業(yè)導(dǎo)致的高處墜落；外墻、幕墻、外窗收邊收口、保潔清洗、質(zhì)量維修過程導(dǎo)致的高墜事故很可能大裝飾裝修、工程掃尾高處作業(yè)區(qū)安全部重大1、所有高處作業(yè)人員必須進(jìn)過安全技術(shù)交底方可上崗；2、遇六級(jí)強(qiáng)風(fēng)或大雨、雪、霧等惡劣天氣不得進(jìn)行露天高處作業(yè)；3、高處作業(yè)人員的個(gè)人著裝要符合靈便、安全要求。附件八項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制另見附件項(xiàng)目經(jīng)理：劉駟達(dá)安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)監(jiān)督體系生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理：劉駟達(dá)安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)監(jiān)督體系生產(chǎn)經(jīng)理張海彬安全總監(jiān)：曹文祿安全工程師張豪言機(jī)械工程師鄒鯤鵬分包單位分包安全員分包兼職安全員項(xiàng)目總工王利民質(zhì)量總監(jiān)任超平安裝經(jīng)理?xiàng)畲豪虅?wù)經(jīng)理馬蘭物資經(jīng)理?xiàng)罾诶趯I(yè)工程師（土建）鄒峰何波副總工白占林專業(yè)工程師（測(cè)量）任超龍專業(yè)工程師（質(zhì)檢）王運(yùn)財(cái)專業(yè)工程師（機(jī)電）崔鵬韓志飛商務(wù)工程師趙晨曦材料工程師白亞東執(zhí)行經(jīng)理：任超平地上及上級(jí)安全主管部門附件十安全應(yīng)急能力評(píng)估暨應(yīng)急物資調(diào)查會(huì)議記錄表中國(guó)建筑項(xiàng)目管理表格會(huì)議記錄表表格編號(hào)CSCEC8B-SP-B10319議程一：安全應(yīng)急能力評(píng)估分組檢查項(xiàng)目組長(zhǎng)組員第一組統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)任超平無第二組資料分析張豪言白亞東、李勝龍第三組現(xiàn)場(chǎng)檢查張海彬鄒峰、何波第四組人員訪談白占林景國(guó)濤、任超龍1、人員分組2、評(píng)估計(jì)劃為了能夠優(yōu)質(zhì)、高效的完成評(píng)估工作，本項(xiàng)目將合理安排評(píng)估人員。各評(píng)估組的工作在統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)間的基礎(chǔ)上同步展開，在成立評(píng)估小組以后，具體計(jì)劃安排如下：1準(zhǔn)備工作：根據(jù)《北京市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評(píng)估規(guī)范》第六條的規(guī)定，資料收集需包括：應(yīng)急組織體系、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、教育培訓(xùn)等相關(guān)資料，預(yù)計(jì)兩天時(shí)間；2資料分析、現(xiàn)場(chǎng)檢查、人員訪談組依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評(píng)估打分表》實(shí)施評(píng)估，采用“邊檢查、邊分析、邊評(píng)估、邊計(jì)算”的方式，并及時(shí)做出評(píng)估工作底稿，預(yù)計(jì)四天時(shí)間；3撰寫評(píng)估報(bào)告，由公司安全監(jiān)督管理部門總監(jiān)張豪言根據(jù)收集的評(píng)估工作底稿打分，并撰寫評(píng)估報(bào)告，然后交由統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)任超平進(jìn)行復(fù)核、討論定稿，預(yù)計(jì)三天時(shí)間。計(jì)劃9天完成。議程二：安全應(yīng)急物資調(diào)查1、人員分組分組檢查項(xiàng)目組長(zhǎng)組員第一組應(yīng)急隊(duì)伍任超平白占林第二組應(yīng)急專家張海彬鄒峰第三組應(yīng)急裝備白亞東何波第四組應(yīng)急物資李勝龍景國(guó)濤第五組應(yīng)急社會(huì)資源張豪言任超龍2、調(diào)查計(jì)劃各組人員在5個(gè)工作日內(nèi)收集相關(guān)資料，填寫應(yīng)急資源調(diào)查明細(xì)表交由安全監(jiān)督管理部張豪言撰寫應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告，調(diào)查內(nèi)容需真實(shí)、有效。目錄TOC\o"1-3"\h\u43421編制說明 169811.1編制目的 1106281.2編制依據(jù) 1180401.3評(píng)估原則 1273811.4評(píng)估程序 1215341.5評(píng)估組組成 2314101.6評(píng)估工作計(jì)劃 3284131.7資料清單 4285352.1腳手架和模板支撐體系坍塌 6219252.2市政管溝坍塌 6115772.3臨時(shí)建筑坍塌 PAGEREF