區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級

區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級梁琦經(jīng)濟學博士、教授、博士生導師分工與專業(yè)化分工和專業(yè)化---須夷不可分的兩個概念分工與專業(yè)化的好處---放大效應(yīng)分工的組織形態(tài)分工基本組織形態(tài)社會總勞動分門別類的組織形態(tài)分工的空間組織形態(tài)地域分工分工具有空間含義分工的空間組織形態(tài)當?shù)赜蚍止こ^國界國際分工產(chǎn)生的原因絕對優(yōu)勢之說---亞當.斯密（1776）比較優(yōu)勢之說---大衛(wèi)·李嘉圖（1817）英國和葡萄牙的絕對成本差異人/單位.年呢絨酒英國90120葡萄牙10080英國的絕對優(yōu)勢：葡萄牙的絕對優(yōu)勢：英國和葡萄牙的相對成本差異人/單位.年呢絨酒英國100120葡萄牙9080英國和葡萄牙勞動力成本相比較，呢絨為100/90=1.1倍，酒為120/80=1.5倍葡萄牙和英國勞動力成本比較，呢絨為90/100=90%，酒為80/120=67%相對優(yōu)勢（比較優(yōu)勢）：比較優(yōu)勢的來源---要素稟賦理論要素稟賦不同商品生產(chǎn)中所使用的要素的組合（比例）不同即商品生產(chǎn)的要素密集度（集約度）不同

商品按要素密集度分類土地密集型資源密集型勞動密集型資本密集型技術(shù)密集型分工與貿(mào)易結(jié)構(gòu)決定生產(chǎn)要素的豐裕度決定商品相對價格和貿(mào)易格局

稟賦差異價格差異成本差異產(chǎn)品要素密集度差異要素價格差異比較較利利益益之之說說一國國應(yīng)應(yīng)該該出出口口什什么么？？進進口口什什么么？？在生生產(chǎn)產(chǎn)上上大大量量使使用用該該國國比比較較充充裕裕的的生生產(chǎn)產(chǎn)要要素素的的商商品品---在生產(chǎn)上上大量使使用該國國比較稀稀缺的生生產(chǎn)要素素的商品品---各國所擁擁有的生生產(chǎn)要素素相對充充裕程度度決定了了各國比比較利益益的地位位。生產(chǎn)要素素價格均均等化定定理對于相對對豐裕和和相對稀稀缺的生生產(chǎn)要素素，貿(mào)易將使使哪類要要素價格格上漲，，哪類要要素價格格下降？？“國際分分工與自自由貿(mào)易易不僅會會使商品品價格均均等，而而且會使使生產(chǎn)要要素價格格均等，，以致兩兩國的所所有工人人都能獲獲得同樣樣的工資資率，所所有的土土地單位位都能獲獲得同樣樣的地租租報酬。。”現(xiàn)實中的的困惑戰(zhàn)后特別別是20世紀80年代代以來，，國際分工工和世界界貿(mào)易中中的絕大大部分是是在要素素稟賦相相似的工工業(yè)化國國家之間間進行的的；大部分貿(mào)貿(mào)易是相相似產(chǎn)品品的雙向向貿(mào)易；；戰(zhàn)后貿(mào)貿(mào)易的的擴大大并不不是因因為大大規(guī)模模的資資源重重新配配置或或收入入分配配影響響而形形成的的。產(chǎn)業(yè)間間分工工與產(chǎn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)內(nèi)分工工國際貿(mào)貿(mào)易的的兩大大類型型：inter-industrytradeintra-industrytrade按國際際商品品標準準分類類法統(tǒng)統(tǒng)計時時，至至少前前3位位數(shù)都都相同同的商商品至少屬屬于同同類、、同章章、同同組的的商品品新貿(mào)易易理論論---PaulR.Krugman產(chǎn)業(yè)內(nèi)內(nèi)貿(mào)易易的根根本原原因---？報酬遞遞增而而非資資源稟稟賦差差異形形成的的國際際分工工沒有要要素稟稟賦差差異不不存在在比較較優(yōu)勢勢也產(chǎn)產(chǎn)生貿(mào)貿(mào)易本國（（資本本豐裕裕）產(chǎn)業(yè)間分工產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工外國（（勞動動豐裕裕）工工業(yè)制制成品品糧糧食食產(chǎn)業(yè)鏈鏈與垂垂直專專業(yè)化化價值鏈鏈企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)造價價值的的過程程由一一連串串互不不相同同但卻卻互相相關(guān)聯(lián)聯(lián)的環(huán)環(huán)節(jié)（（增值值活動動）原料供供應(yīng)---產(chǎn)品品開發(fā)發(fā)---生生產(chǎn)運運行---成品品儲運運---市市場營營銷---售后后服務(wù)務(wù)零件生生產(chǎn)---裝配配---批批發(fā)---零售售---零零售價價2732050100人類發(fā)發(fā)展的的歷史史就是是在分工工中專專業(yè)化化程度度越高高，要要素回回報率率越高高發(fā)展中中國家家和地地區(qū)經(jīng)經(jīng)濟騰騰飛的的戰(zhàn)略略經(jīng)濟全全球化化背景景下，，參與與國際際分工工是必必由之之路戰(zhàn)略與與策略略選擇擇：產(chǎn)品內(nèi)內(nèi)分工工與中中間品品貿(mào)易易價值鏈鏈分工工產(chǎn)產(chǎn)品內(nèi)內(nèi)分工工中間品品貿(mào)易易公公司司內(nèi)貿(mào)貿(mào)易中間品品中間財財貨具有專專利的的技術(shù)術(shù)和人人力資資本中中的各各種知知識、、信息息等原材料料半成品品垂直專專業(yè)化化與公公司內(nèi)內(nèi)貿(mào)易易跨國公公司與與公司司內(nèi)貿(mào)貿(mào)易公司內(nèi)內(nèi)貿(mào)易易的特特點：：交易價價格為為公司司內(nèi)部部價交易商商品大大多是是中間間品一體化化戰(zhàn)略略和虛虛擬化化戰(zhàn)略略一體化化或內(nèi)內(nèi)部化化：虛擬化化：產(chǎn)業(yè)鏈鏈分工工與垂垂直專專業(yè)化化零件生生產(chǎn)裝配批發(fā)零售零售價價2732050100以價值值鏈上上具體體增值值環(huán)節(jié)節(jié)為分分析單單位：：一個企企業(yè)走走向世世界，，只需在在某個個或某某幾個個環(huán)節(jié)節(jié)領(lǐng)先先集聚是是如何何形成成的？？集集聚聚的中中心在在哪里里？集集聚是是否可可以維維持？？集聚戰(zhàn)戰(zhàn)略一個特特定的的產(chǎn)業(yè)業(yè)集聚聚在一一個特特定的的地區(qū)區(qū)，是是歷史史和偶偶然因因素的的影響響，循循環(huán)累累積的的自我我實現(xiàn)現(xiàn)機制制或預預期的的作用用歷史的的偶然然與預預期產(chǎn)業(yè)集集聚促促進中中國沿沿海經(jīng)經(jīng)濟騰騰飛珠三角角---專專業(yè)鎮(zhèn)鎮(zhèn)浙江---塊狀狀經(jīng)濟濟江蘇---政府府打造造產(chǎn)業(yè)業(yè)集群群作為分分工的的空間間組織織形態(tài)態(tài)，集集聚使使長三三角和和珠三三角積積極參參與世世界分分工，，嵌入入全球球價值值鏈全球價價值鏈鏈的兩兩大類類型GVC(globalvaluechain)生產(chǎn)者者驅(qū)動動型購買者者驅(qū)動動型中國參參與國國際分分工外貿(mào)依依存度度高，，外資資依存存度高高國際代代工跨國公公司主主導著著產(chǎn)品品內(nèi)國國際分分工中中增值值率較較高的的價值值環(huán)節(jié)節(jié)本土企企業(yè)長長期鎖鎖定在在產(chǎn)業(yè)業(yè)價值值鏈低低端產(chǎn)業(yè)升升級的的路徑徑工藝升升級產(chǎn)品升升級功能升升級產(chǎn)業(yè)鏈鏈升級級工藝流流程升升級和和產(chǎn)品品升級級工藝流流程升升級---降低低產(chǎn)品品成本本使生產(chǎn)產(chǎn)過程程變得得更加加有效效率，，是通通過引引進新新工藝藝或重重組生生產(chǎn)流流程和和物流流來提提高生生產(chǎn)效效率。。產(chǎn)品升升級---優(yōu)化化產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)構(gòu)開發(fā)新新產(chǎn)品品，打打造新新品牌牌，擴擴大產(chǎn)產(chǎn)品寬寬度，，增加加產(chǎn)品品功能能，提提高產(chǎn)產(chǎn)品的的附加加值，，從而而提高高產(chǎn)品品競爭爭力。。功能升升級和和價值值鏈升升級功能性性升級級---控控制制制造環(huán)環(huán)節(jié)，，加大大研發(fā)發(fā)和銷銷售環(huán)環(huán)節(jié)獲取價價值鏈鏈上更更復雜雜的功功能，，如從從簡單單的生生產(chǎn)功功能提提升到到研發(fā)發(fā)設(shè)計計和市市場營營銷功功能。。價值鏈鏈升級級---地地區(qū)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)定定位和和產(chǎn)業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)移移改變自自身在在全球球價值值鏈中中所處處的位位置，，移向向新的的、價價值量量更高高的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)上上去，，通過過產(chǎn)業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)換換提高高競爭爭力實實現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)升升級。。地區(qū)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在在全球球價值值鏈上上的兩兩種模模式“啞鈴鈴模式式”：：“橄欖欖模式式”：：企業(yè)的的戰(zhàn)略略橄欖模模式和和啞鈴鈴模式式？購買者者主導導型和和生產(chǎn)產(chǎn)者主主導型型？謝謝大大家??！Thankyouall!9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December21,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。01:15:4901:15:4901:1512/21/20221:15:49AM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2201:15:4901:15Dec-2221-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。01:15:4901:15:4901:15Wednesday,December21,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2201:15:4901:15:49December21,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。21十二二月20221:15:49上上午01:15:4912月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月221:15上上午午12月月-2201:15December21,202216、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2022/12/211:15:4901:15:4921December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。1:15:49上上午1:15上上午午01:15:4912月月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Wednesday,December21,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。01:15:4901:15:4901:1512/21/20221:15:49AM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2201:15:4901:15Dec-2221-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。01:15:4901:15:4901:15Wednesday,December21,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2201:15:4901:15:49December21,202214、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。21十十二二月月20221:15:49上上午午01:15:4912月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。。十二月月221:15上上午午12月月-2201:15December21,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/211:15:4901:15:4921December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。1:15:49上午午1:15上午午01:15:4912月-229、楊柳柳散和和風，，青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December21,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。01:15:4901:15:4901:1512/21/20221:15:49AM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。12月-2201:15:4901:15Dec-2221-Dec-2212、越是無無能的人人，越喜喜歡挑剔剔別人的的錯兒。。01:15:4901:15:4901:15Wednesday,December21,202213、知知人人者者智智，，自自知知者者明明。。勝勝人人者者有有力力，，自自勝勝