《細節(jié)決定成敗》讀后感范文2022

《細節(jié)決定成敗》讀后感范文2022

《細微環(huán)節(jié)確定成敗》這本書是汪中求先生創(chuàng)作，堅信大家在讀完之后，必須都有不少的感想吧！那么讀后感怎么寫呢！下面是我為大家整理的《細微環(huán)節(jié)確定成敗》讀后感范文2022，僅供參考，歡送大家的參閱。

《細微環(huán)節(jié)確定成敗》讀后感范文2022

炎炎夏日，倦意猶生。但今日上午我從團委借來了一本名為《細微環(huán)節(jié)確定成敗》的書，多日沒有聞到書香的我午飯過后并無睡意，連忙翻開一覽，片刻我就被書中的案列吸引了，心身頓覺涼快了很多。合上此書，我感慨良多。

《細微環(huán)節(jié)確定成敗》這本書提倡注意細微環(huán)節(jié)，把小事做細，變更心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，乃是當今社會的一種迫切需求。提出細微環(huán)節(jié)是確定全局成敗的關鍵，并為怎樣將細微環(huán)節(jié)作實，提出了新的思路?！爸袊藦牟蝗狈η趧冢瑥牟蝗狈Σ胖?，但我們最缺的是做細微環(huán)節(jié)的精神”，作者汪中求的這一句話可謂一語道破。書中所舉證的每一個案例都耐人尋味，不僅在企業(yè)管理和經(jīng)營方面特別具有指導意義，而且對人生之路有著深刻啟迪。記得五年前的高考中，我因自己對細微環(huán)節(jié)的不重視，英語答題卡填錯，最終前功盡棄，回想起來就一時疏忽變更了我的人生?！俺梢布毼h(huán)節(jié)敗也細微環(huán)節(jié)”，給我最大的啟迪就是做人、做事、搞管理都必需一絲不茍，以科學、標準、嚴謹、謹慎的看法把握工作的每一個環(huán)節(jié)，日積月累必有大成。

然而如何把小事做細、做透并且做好并不是一件簡單的事。俗話說：“說起來簡單做起來難”，特殊是我們始終如一、持之以恒地做好每一件事更難，由于太多的人總不屑一顧于小事和事情的細微環(huán)節(jié)，而往往不拘小節(jié)，馬馬虎虎。然而即使是極為簡單，極不起眼的小事也得有人去做。正如汪中求先生在書中所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)狀況總還只能做一些詳細的事、瑣碎的事、單調的事，或許過于平淡，或許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不行缺少的根底?！彪S著經(jīng)濟的開展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事更加謹慎、精細。老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”，今日，在劇烈的市場競爭中，企業(yè)要想始終立于不敗之地，必定要注意細微環(huán)節(jié)管理。細微環(huán)節(jié)是提高單位管理水平和效率的法寶。目前，我們廠推行“5s”管理和“五禁”，正是在細微環(huán)節(jié)管理下功夫而作出的舉措，我們每一位員工都要扎扎實實地遵守，因為這可以協(xié)助我們養(yǎng)成良好的習慣和促進企業(yè)生產(chǎn)效益的提高。反思書中所提到的我國曾一度紅火的企業(yè)的教訓，我們應當從思想上意識到細微環(huán)節(jié)的重要性，不必盲目夸張自我，心浮氣燥，不必一味地好大喜功，凡事都要從小做起，從個人做起，從與一個團隊的合作起先，認謹慎真的做一些小事?！耙晃莶粧?，何以掃天下”，這樣才能造就出良好的個人素養(yǎng)，形成一個優(yōu)良的團隊，一個更具生命力的企業(yè)。

當今社會是一個特性張揚的時代，面對充溢變數(shù)并且競爭非常劇烈的世界，每個人都在追求開展與勝利，甚至是一夜成名或一夜暴富，然千里之行、始于足下，不積跬步，無以致千里。尤其是青年人，常有急躁的心態(tài)，所以想成就一番事業(yè)，必需從簡潔的事情做起，從微小之處入手。一心渴望宏大、追求宏大，宏大卻了無蹤影；甘于平淡，謹慎做好每個細微環(huán)節(jié)，宏大卻不期而至。這也就是細微環(huán)節(jié)的魅力。一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的，勝利者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細微環(huán)節(jié)。從大處著手，從小事做起，拒絕急躁，就是要“做事不貪大，做人不計小”。因此，在實際工作中，對于單位制定的各項規(guī)章制度、工作打算，我們都應當從細微環(huán)節(jié)入手，既要謹慎，又要專心地去落實。因為“謹慎做事只能把事情做對，專心做事才能把事情做好”。過失發(fā)生在細微環(huán)節(jié)，勝利取決于系統(tǒng)。所謂勝利，就是在平凡中做出不平凡的堅持。

一本好書是我的良師益友，一個好典范是我們事業(yè)開展的領航燈。勝利企業(yè)家的名言、生動的實例讓我把自己一年來的工作細細梳理，謹慎思索并認清了自我，它們教會我克制急躁，專心去做好正在從事或將要面臨的每項工作。其實我們每個人也只有讓每個細微環(huán)節(jié)都盡善盡美，我們的人生才會絢麗輝煌。

《細微環(huán)節(jié)確定成敗》讀后感范文2022

海爾總裁張瑞敏先生在比擬中國公司員工與日本公司員工的謹慎精神時曾說：假如讓一個日本員工每天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是假如讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能擦六遍，其次天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡潔的事做好就是不簡潔；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本員工的謹慎、精細比擬起來，中國員工的確有大而花之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上差不多”先生比比皆是，似乎、幾乎、好像、將近、大約、大體、大致、也許、也許其等等成了“差不多”先生的常用詞。就在這些詞匯一再運用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀不講原那么的事情也是屢禁不止。

與“差不多”、“也許其”的觀念相應的，是人們都想做大事，而不情愿或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細微環(huán)節(jié)確定成敗》一書所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)狀況總還只能做一些詳細的事、瑣碎的事、單調的事，或許過于平淡，或許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不行缺少的根底?！?/p>

隨著經(jīng)濟的開展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事謹慎、精細，否那么會影響整個社會體系的正常運轉。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進展生產(chǎn)協(xié)作；一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架“波音747”飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，“阿波羅”飛船，那么要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的過失。否那么的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星放射失敗就是細微環(huán)節(jié)問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸。正所謂“失之毫厘，謬以千里”。所以，要想保證一個由多數(shù)個零件所組成的機器的正常運轉，就必需通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術標準和管理標準，從技術和組織箮理上把各方面的細微環(huán)節(jié)有機地聯(lián)系協(xié)調起來，形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進展。在這一過程中，每一個浩大的系統(tǒng)是由多數(shù)個細微環(huán)節(jié)結合起來的統(tǒng)一體，無視任何一個細微環(huán)節(jié)，都會帶來想象不到的災難。

所以，無論做人、做事，都要注意細微環(huán)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡“天下大事，必作于細；天下難事，必成于易”；已故總理周恩來就一貫提倡注意細微環(huán)節(jié)，他自己也是照顧小事、成就大事的典范。

“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細微環(huán)節(jié)確定成敗。在中國，想做大事的人許多，但情愿把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必需變更心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注意細微環(huán)節(jié)、把小事做細。

所以，《細微環(huán)節(jié)確定成敗》催人警醒，因為它列舉了中外企業(yè)界在細微環(huán)節(jié)上取得成敗得失的很多正反案例，警示人們必需以肅穆謹慎的看法對待一切，“成也細微環(huán)節(jié)敗也細微環(huán)節(jié)”。作為高校的管理人員，我們閱讀此書，最大的收獲之一就是做人、做事、搞管理都必需一絲不茍，以科學、標準、嚴謹、謹慎的看法把握工作的每一個環(huán)節(jié)，日積月累必有大成。聯(lián)系到我們的教育工作，要確保每一名學生全面安康成長，必需做好涉及教育教學全部環(huán)節(jié)的每一項工作，只有人人盡職、步步到位地“育人細無聲”，否那么，就有可能滿盤皆輸，所謂101-1=0的就是這個道理。

高校是人才造就的搖籃，擔負造就社會主義事業(yè)將來合格建立者和接班人的重要歷史使命，作為一名學生工作職能部門的負責人，必需為了“辦好讓人民滿足的教育”神圣事業(yè)和振興東北老工業(yè)基地的宏大戰(zhàn)略，寓細致入微的工作方式及高度負責的工作看法于一體，謹慎落實好學校每一項制度，處理好每一個工作細微環(huán)節(jié)，以每一個局部的高質量工作，促進學校整體持續(xù)安康開展。

《細微環(huán)節(jié)確定成敗》讀后感范文2022

把每一件簡潔的事做好就是不簡潔。把每一件平凡的事做好就是不平凡。

這是海爾集團總裁張瑞敏同志的座右銘。海爾集團作為中國現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的代表，從小到大，從弱到強，開展到今日跨國集團，無不是從小事做起的。產(chǎn)品從簡潔到困難；從初級到高級；從單一品種到產(chǎn)品多樣性；從只負責銷售到售后效勞、上門效勞；從注意產(chǎn)品數(shù)量到注意產(chǎn)品質量；到此時此刻成立浩大的新產(chǎn)品開發(fā)機構。海爾集團的勝利，無不是從每一件小事做起的。

生活中無處不在昭示著這樣一個道理：要想取得最終的勝利，就要注意每一樣小事，即細微環(huán)節(jié)確定成敗。在日常生活中的我們也同樣是這樣。如學校舉辦的“文明伴我行”活動中，同學們都能自覺做好自己的值日工作，主動地撿起地上垃圾，離開教室將桌椅擺放整齊，上下樓梯保持靜謐等等，這些都是小事，都是細微環(huán)節(jié)，但我們應“不以惡小而為之，不以善小而不為”的名言時刻來要求自己，自覺養(yǎng)成良好行為習慣。成為一名高尚的人。

汪中求先生的《細微環(huán)節(jié)確定成敗》一書，以經(jīng)濟的視角，多談的是企業(yè)管理、營銷等方面的細微環(huán)節(jié)問題，回過頭來看本書的作者，他自己也是一個非常注意細微環(huán)節(jié)