什么是流程課件

威迪亞ERP項目－流程培訓威迪亞ERP項目組威迪亞ERP項目－流程培訓威迪亞ERP項目組…...一個或一系列由輸入和輸出連接的活動輸入輸出什么是流程?2022/12/222…...一個或一系列由輸入和輸出連接的活動輸入輸出什么是流程流程(用動詞描述,什么變成了什么)機制控制輸入…用于產生輸出結果的物料,信息等…用于規(guī)范輸入到輸出過程的政策,規(guī)則等…產生的物料或信息…用于流程并且可能作為資源被消耗,比如,人員,復印機等輸入...…輸出…...IDEF標準（結構化分析方法/IntegrationDEFinitionmethod）流程表示的要素2022/12/223流程機制控制輸入…用于產生輸出結果的物料,信息等…用于規(guī)范輸什么是流程的關鍵特征?增值活動流程/活動數(shù)據(jù)工作流責任完整增值持續(xù)業(yè)務導向2022/12/224什么是流程的關鍵特征?增值流程/活動數(shù)據(jù)工作流責任完整增值持流程創(chuàng)造的價值必須從客戶的角度來衡量.品質服務價值時間成本這有助于識別客戶對價值的理解XX什么是價值?2022/12/225流程創(chuàng)造的價值必須從客戶的角度來衡量.品質服務價值時間成本這什么是核心流程?響應客戶需求客戶在流程兩端是企業(yè)經營宗旨的關鍵導致具有競爭優(yōu)勢的差異性滿足需求需求訂單產品履行期望接觸訂單2022/12/226領導小組會

什么是核心流程?響應客戶需求滿足需求需求訂單產品履行期望接觸流程之間的關系什么/怎樣?層次流程是互相關聯(lián)的,上層流程用來解釋下層流程為什么要這樣分解圖詳細描述了流程的傳遞機制,并且解釋了“什么”或“怎樣”.

流程流程A流程E流程D流程C流程B為什么/怎樣?2022/12/227領導小組會

流程之間的關系什么/怎樣?層次流程是互相關聯(lián)的,上層流程用來流程的層次結構連接業(yè)務流程核心子流程活動工序作業(yè)/步驟業(yè)務支援輔助“做事的方式"戰(zhàn)略層業(yè)務層線性作業(yè)層模型現(xiàn)實后續(xù),我們要用作業(yè)流程圖來詳細規(guī)劃我們要做的流程變更2022/12/228領導小組會

流程的層次結構連接業(yè)務流程核心子流程活動工序作業(yè)/步驟業(yè)務對ERP的反思：它的邊界在哪里？決策支持核心子流程業(yè)務活動作業(yè)規(guī)程作業(yè)任務/步驟戰(zhàn)略管理支援協(xié)調“做事的方式"戰(zhàn)略層業(yè)務層作業(yè)執(zhí)行層模型現(xiàn)實ERPCRMSCM2022/12/229領導小組會

對ERP的反思：它的邊界在哪里？決策支持核心子流程業(yè)務活動信息化層次思考：三個層次業(yè)務智能系統(tǒng)（BIS）-幫助企業(yè)做出決策分析-幫助企業(yè)績效管理業(yè)務流程系統(tǒng)（BPS）-整合企業(yè)內部供應鏈-整合業(yè)務與財務信息-整合企業(yè)職能部門關聯(lián)業(yè)務執(zhí)行系統(tǒng)（BES）-提高作業(yè)效率-優(yōu)化作業(yè)單元信息處理決策支持核心子流程業(yè)務活動作業(yè)規(guī)程作業(yè)任務/步驟戰(zhàn)略管理支援協(xié)調“做事的方式"戰(zhàn)略層業(yè)務層作業(yè)執(zhí)行層ERPCRMSCM2022/12/2210領導小組會

信息化層次思考：三個層次業(yè)務智能系統(tǒng)（BIS）業(yè)務流程系統(tǒng)（流程分析流程分析A.分析評價現(xiàn)在的流程B.但不是僅僅分析評價C.傾聽來自客戶的聲音快速評估發(fā)現(xiàn)重新設計實現(xiàn)2022/12/2211領導小組會

流程分析流程分析快速評估發(fā)現(xiàn)重新設計實現(xiàn)2022/12/19業(yè)務流程詳述2022/12/2212領導小組會

業(yè)務流程詳述2022/12/1912領導小組會銷售與分銷業(yè)務藍圖流程概覽2022/12/2213領導小組會

銷售與分銷業(yè)務藍圖流程概覽2022/12/1913領導小組會生產計劃業(yè)務藍圖流程概覽2022/12/2214領導小組會

生產計劃業(yè)務藍圖流程概覽2022/12/1914領導小組會采購管理業(yè)務藍圖流程概覽2022/12/2215領導小組會

采購管理業(yè)務藍圖流程概覽2022/12/1915領導小組會庫存管理業(yè)務藍圖流程概覽2022/12/2216領導小組會

庫存管理業(yè)務藍圖流程概覽2022/12/1916領導小組會財務會計業(yè)務藍圖總圖資產購置計提折舊資產轉移資產報費/銷售在建工程資本化一般總帳記帳結帳流程發(fā)票收款催款預付貨款發(fā)票校驗付供應商貨款收貨銷售訂單發(fā)貨銷售發(fā)票對沖生產成本結轉流程員工借款費用報銷其他應付款2022/12/2217領導小組會

財務會計業(yè)務藍圖總圖資產購置計提折舊資產轉移資產報費/銷售在CO流程流程分類序號流程名稱主數(shù)據(jù)維護流程1初級成本要素創(chuàng)建流程2次級成本要素創(chuàng)建流程3成本中心主數(shù)據(jù)創(chuàng)建流程4作業(yè)類型創(chuàng)建流程5統(tǒng)計指標創(chuàng)建流程計劃（預算）編制流程6費用計劃編制流程7內部訂單預算流程8預算控制流程實際費用記賬流程9費用報銷流程10非生產/銷售領料流程11固定資產折舊過帳流程期末處理流程12間接費用期末處理流程產品成本控制流程13標準成本核算流程14生產訂單實際成本記賬流程15產品成本控制期末處理2022/12/2218領導小組會

CO流程流程分類序號流程名稱主數(shù)據(jù)維護流程Q&A2022/12/2219領導小組會

Q&A2022/12/1919領導小組會威迪亞ERP項目－流程培訓威迪亞ERP項目組威迪亞ERP項目－流程培訓威迪亞ERP項目組…...一個或一系列由輸入和輸出連接的活動輸入輸出什么是流程?2022/12/2221…...一個或一系列由輸入和輸出連接的活動輸入輸出什么是流程流程(用動詞描述,什么變成了什么)機制控制輸入…用于產生輸出結果的物料,信息等…用于規(guī)范輸入到輸出過程的政策,規(guī)則等…產生的物料或信息…用于流程并且可能作為資源被消耗,比如,人員,復印機等輸入...…輸出…...IDEF標準（結構化分析方法/IntegrationDEFinitionmethod）流程表示的要素2022/12/2222流程機制控制輸入…用于產生輸出結果的物料,信息等…用于規(guī)范輸什么是流程的關鍵特征?增值活動流程/活動數(shù)據(jù)工作流責任完整增值持續(xù)業(yè)務導向2022/12/2223什么是流程的關鍵特征?增值流程/活動數(shù)據(jù)工作流責任完整增值持流程創(chuàng)造的價值必須從客戶的角度來衡量.品質服務價值時間成本這有助于識別客戶對價值的理解XX什么是價值?2022/12/2224流程創(chuàng)造的價值必須從客戶的角度來衡量.品質服務價值時間成本這什么是核心流程?響應客戶需求客戶在流程兩端是企業(yè)經營宗旨的關鍵導致具有競爭優(yōu)勢的差異性滿足需求需求訂單產品履行期望接觸訂單2022/12/2225領導小組會

什么是核心流程?響應客戶需求滿足需求需求訂單產品履行期望接觸流程之間的關系什么/怎樣?層次流程是互相關聯(lián)的,上層流程用來解釋下層流程為什么要這樣分解圖詳細描述了流程的傳遞機制,并且解釋了“什么”或“怎樣”.

流程流程A流程E流程D流程C流程B為什么/怎樣?2022/12/2226領導小組會

流程之間的關系什么/怎樣?層次流程是互相關聯(lián)的,上層流程用來流程的層次結構連接業(yè)務流程核心子流程活動工序作業(yè)/步驟業(yè)務支援輔助“做事的方式"戰(zhàn)略層業(yè)務層線性作業(yè)層模型現(xiàn)實后續(xù),我們要用作業(yè)流程圖來詳細規(guī)劃我們要做的流程變更2022/12/2227領導小組會

流程的層次結構連接業(yè)務流程核心子流程活動工序作業(yè)/步驟業(yè)務對ERP的反思：它的邊界在哪里？決策支持核心子流程業(yè)務活動作業(yè)規(guī)程作業(yè)任務/步驟戰(zhàn)略管理支援協(xié)調“做事的方式"戰(zhàn)略層業(yè)務層作業(yè)執(zhí)行層模型現(xiàn)實ERPCRMSCM2022/12/2228領導小組會

對ERP的反思：它的邊界在哪里？決策支持核心子流程業(yè)務活動信息化層次思考：三個層次業(yè)務智能系統(tǒng)（BIS）-幫助企業(yè)做出決策分析-幫助企業(yè)績效管理業(yè)務流程系統(tǒng)（BPS）-整合企業(yè)內部供應鏈-整合業(yè)務與財務信息-整合企業(yè)職能部門關聯(lián)業(yè)務執(zhí)行系統(tǒng)（BES）-提高作業(yè)效率-優(yōu)化作業(yè)單元信息處理決策支持核心子流程業(yè)務活動作業(yè)規(guī)程作業(yè)任務/步驟戰(zhàn)略管理支援協(xié)調“做事的方式"戰(zhàn)略層業(yè)務層作業(yè)執(zhí)行層ERPCRMSCM2022/12/2229領導小組會

信息化層次思考：三個層次業(yè)務智能系統(tǒng)（BIS）業(yè)務流程系統(tǒng)（流程分析流程分析A.分析評價現(xiàn)在的流程B.但不是僅僅分析評價C.傾聽來自客戶的聲音快速評估發(fā)現(xiàn)重新設計實現(xiàn)2022/12/2230領導小組會

流程分析流程分析快速評估發(fā)現(xiàn)重新設計實現(xiàn)2022/12/19業(yè)務流程詳述2022/12/2231領導小組會

業(yè)務流程詳述2022/12/1912領導小組會銷售與分銷業(yè)務藍圖流程概覽2022/12/2232領導小組會

銷售與分銷業(yè)務藍圖流程概覽2022/12/1913領導小組會生產計劃業(yè)務藍圖流程概覽2022/12/2233領導小組會

生產計劃業(yè)務藍圖流程概覽2022/12/1914領導小組會采購管理業(yè)務藍圖流程概覽2022/12/2234領導小組會

采購管理業(yè)務藍圖流程概覽2022/12/1915領導小組會庫存管理業(yè)務藍圖流程概覽2022/12/2235領導小組會

庫存管理業(yè)務藍圖流程概覽2022/12/1916領導小組會財務會計業(yè)務藍圖總圖資產購置計提折舊資產轉移資產報費/銷售在建工程資本化一般總帳記帳結帳流程發(fā)票收款催款預付貨款發(fā)票校驗付供應商貨款收貨銷售訂單發(fā)貨銷售發(fā)票對沖生產成本結轉流程員工借款費用報銷其他應付款2022/12/2236領導小組會

財務會計業(yè)務藍圖總圖資產購置計提折舊資產轉移資產報費/銷售在CO流程流程分類序號流程名稱主數(shù)據(jù)維護流程1初級成本要素創(chuàng)建流程2次級成本要素創(chuàng)建流程3成本中心主數(shù)據(jù)創(chuàng)建流程4作業(yè)類型創(chuàng)建流程5統(tǒng)計指標創(chuàng)建流程計劃（預算）編制流程6費用計劃編制流程7內部訂單