第8章-設(shè)施選址《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課件

本章結(jié)構(gòu)第一節(jié)設(shè)施選址的基本問題第二節(jié)設(shè)施選址的影響因素第三節(jié)設(shè)施選址的步驟第四節(jié)設(shè)施選址的方法設(shè)施選址1本章結(jié)構(gòu)第一節(jié)設(shè)施選址的基本問題第二節(jié)設(shè)施選址的影歐洲迪斯尼樂園的失策沃爾特·迪斯尼公司與歐洲的情節(jié)淵源已久，迪斯尼的早期故事大多來源于歐洲的民間傳說，因此，迪斯尼對(duì)于歐洲人來說一點(diǎn)也不陌生。特別是隨著東京迪斯尼取得了巨大的成功，首席執(zhí)行官邁克爾·埃斯納爾（MichaelEisner）決定在歐洲選址，再建一個(gè)樂園。選擇法國(guó)的有利因素：1、法國(guó)的巴黎自我標(biāo)榜為歐洲高尚文化之都，為迪斯尼主題公園這樣一個(gè)大打文化品牌的公司項(xiàng)目無疑提供了一個(gè)能夠順利發(fā)展的平臺(tái)。2、法國(guó)政府熱衷于迪斯尼的這個(gè)項(xiàng)目，希望能通過迪斯尼主題公園的建立創(chuàng)造本國(guó)的就業(yè)機(jī)會(huì)，刺激本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以向迪斯尼公司提供10億多美元的各種不同優(yōu)惠措施。

2歐洲迪斯尼樂園的失策沃爾特·迪斯尼公司與歐3、巴黎的交通便利和周邊人數(shù)多對(duì)于項(xiàng)目的開展有很大的促進(jìn)作用。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，大約有1700萬歐洲人住在離巴黎不到2小時(shí)車程的范圍內(nèi)，另外有3.1億人可以在2小時(shí)內(nèi)飛到巴黎，這樣就可以保證游客的數(shù)量的穩(wěn)定性，可以充分利用已建成的各種資源在，最短的時(shí)間內(nèi)將成本收回。4、國(guó)內(nèi)安全局勢(shì)比較好，少有政治不穩(wěn)定的因素存在。

33、巴黎的交通便利和周邊人數(shù)多對(duì)于項(xiàng)目的開展有很大但是，在修建公園并把公園建在巴黎附近這一決策上，迪斯尼公司對(duì)產(chǎn)生的后果顯然估計(jì)不足。結(jié)果，歐洲迪斯尼樂園的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期水平。公園的游客數(shù)量并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)的1100萬人次，只是在大幅降低門票價(jià)格之后才勉強(qiáng)達(dá)到這個(gè)數(shù)字。飯店入住率只有37％，與預(yù)期的76％相去甚遠(yuǎn)。到1994年，公園營(yíng)業(yè)6年的虧損額已經(jīng)高達(dá)4億美元。4但是，在修建公園并把公園建在巴黎附近這一決策上選址法國(guó)錯(cuò)在哪里呢？歐洲迪斯尼樂園距巴黎只有不到70英里，而巴黎卻是世界上最著名的旅游勝地之一，這樣一來迪斯尼樂園就成了人們巴黎游的其中一站而已。只有很少的游客需要或者愿意在迪斯尼公園停留過夜。與美國(guó)相比，法國(guó)的公共交通更為便利，因此游客很自然地選擇在公園進(jìn)行一日游，省去一筆昂貴的酒店住宿費(fèi)用。這個(gè)迪斯尼樂園并沒有給歐洲游客帶來全新的體驗(yàn)，而是重復(fù)了過去的一貫風(fēng)格，其中很多文化理念已經(jīng)廣受質(zhì)疑早在過去的記者招待會(huì)上就有人明確指出過這一危險(xiǎn)，但是選址法國(guó)的支持者沒有給予充分的注意，而是使用了并不準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)來證明計(jì)劃的合理性。對(duì)公園和酒店的游客量的估計(jì)過分樂觀，掩蓋了計(jì)劃潛藏的危險(xiǎn)。

5選址法國(guó)錯(cuò)在哪里呢？歐洲迪斯尼樂園距巴黎只有不到7

第一節(jié)設(shè)施選址的基本問題1、設(shè)施選址的重要性2、什么是設(shè)施選址？3、設(shè)施選址的內(nèi)容6

第一節(jié)設(shè)施選址的基本問題61、選址的重要性首先，設(shè)施選址影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，從而影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次，選址是一項(xiàng)極為重大的決策，而且是永久性的投資，一旦失敗，釀成大錯(cuò)。再次，選址決策的正確與否影響著企業(yè)運(yùn)作的機(jī)會(huì)成本。71、選址的重要性首先，設(shè)施選址影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本2、什么是設(shè)施選址？

設(shè)施選址是指企業(yè)為開拓新市場(chǎng)、提高生產(chǎn)能力或提供更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)等目的而決定建造、擴(kuò)展或兼并一個(gè)物理實(shí)體的一種管理方法。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，物理實(shí)體的具體形態(tài)也不同：對(duì)于制造型企業(yè)，可能是工廠、辦公樓、車間、設(shè)備、原材料、倉庫等等；對(duì)于服務(wù)型企業(yè)，可能是配送中心、分銷中心、零售商店、銀行、超市等形態(tài)。82、什么是設(shè)施選址？設(shè)施選址是指企業(yè)為開拓新市場(chǎng)、提選址決策不是企業(yè)的常態(tài)行為，但他是企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃流程中一個(gè)不可分割的部分。企業(yè)需要進(jìn)行選址決策的根本原因都是為了應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇烈變化，主要有以下幾個(gè)方面：市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)：擴(kuò)建、新設(shè)、租賃、兼并等生產(chǎn)原材料的枯竭：采礦業(yè)、石油、伐木業(yè)等其他原因：匯率、環(huán)境等因素。2、什么是設(shè)施選址？9選址決策不是企業(yè)的常態(tài)行為，但他是企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃流設(shè)施選址主要包括兩個(gè)層次和兩個(gè)方面的內(nèi)容。兩個(gè)方面:一種是小型單一設(shè)施的選址，主要根據(jù)已有的產(chǎn)品、新產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模來確定，問題比較簡(jiǎn)單。一種是設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的選址，即要為一個(gè)企業(yè)所屬的多個(gè)工廠、倉庫、分銷服務(wù)中心選擇合適的地址，使這些設(shè)施數(shù)量、位置和規(guī)模達(dá)到優(yōu)化，問題比較復(fù)雜。兩個(gè)層次:選位，即選擇在什么地區(qū)建廠或服務(wù)設(shè)施定址，地區(qū)選定之后，具體選擇在該地區(qū)的什么位置設(shè)置設(shè)施3、設(shè)施選址的內(nèi)容10設(shè)施選址主要包括兩個(gè)層次和兩個(gè)方面的內(nèi)容。3、設(shè)施選址的內(nèi)容決策者在選址規(guī)劃時(shí)通常會(huì)考慮以下三種選址方案：擴(kuò)張企業(yè)當(dāng)前的設(shè)施。保留當(dāng)前設(shè)施，同時(shí)在其他地方增建新設(shè)施。放棄現(xiàn)有地點(diǎn)，將設(shè)施關(guān)閉并遷移至其他的地方。3、設(shè)施選址的內(nèi)容11決策者在選址規(guī)劃時(shí)通常會(huì)考慮以下三種選址方第二節(jié)設(shè)施選址的影響因素

1、設(shè)施選址的外部影響因素2、設(shè)施選址的內(nèi)部影響因素3、選擇農(nóng)村、城市、城郊建廠的區(qū)別4、服務(wù)業(yè)設(shè)施選址的特殊考慮因素5、設(shè)施選址影響因素的權(quán)衡

12第二節(jié)設(shè)施選址的影響因素

121、設(shè)施選址的外部影響因素

影響設(shè)施選址的因素包括兩方面：內(nèi)部因素和外部因素。外部影響因素主要有（可參照課本50頁）經(jīng)濟(jì)因素政治因素社會(huì)因素自然因素131、設(shè)施選址的外部影響因素

影響設(shè)施選址的因素包括兩方1）經(jīng)濟(jì)因素（1）運(yùn)輸條件和費(fèi)用接近原材料市場(chǎng)接近消費(fèi)者市場(chǎng)（2）勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用（3）能源可獲性與費(fèi)用（4）地理?xiàng)l件和費(fèi)用141）經(jīng)濟(jì)因素（1）運(yùn)輸條件和費(fèi)用14選址接近原材料市場(chǎng)原材料成本占產(chǎn)品成本比重大的企業(yè)，優(yōu)質(zhì)的原材料和合理的價(jià)格是企業(yè)所希望的，所以企業(yè)選址會(huì)選擇接近原材料地。下述情況的企業(yè)應(yīng)該接近原料或材料產(chǎn)地：原料易變質(zhì)的企業(yè)，如水果、蔬菜罐頭廠。原料笨重，產(chǎn)品由原料中的一小部分提煉而成，如金屬選礦和制糖。原料運(yùn)輸不便，如屠宰廠。原料笨重而價(jià)格低廉的企業(yè)，如磚瓦廠、水泥廠、玻璃廠、鋼鐵冶煉廠和木材廠等。15選址接近原材料市場(chǎng)原材料成本占產(chǎn)品成本比重大的企業(yè)，優(yōu)選址接近消費(fèi)者市場(chǎng)工廠接近消費(fèi)者市場(chǎng)的目的是是節(jié)省運(yùn)費(fèi)并且提供及時(shí)的服務(wù)。下述情況的企業(yè)應(yīng)該接近消費(fèi)者市場(chǎng)：產(chǎn)品運(yùn)輸不便，如家具廠，預(yù)制板廠產(chǎn)品易變化和變質(zhì)，如制冰廠、食品廠大多數(shù)服務(wù)業(yè)商店消防隊(duì)醫(yī)院中、小學(xué)校16選址接近消費(fèi)者市場(chǎng)工廠接近消費(fèi)者市場(chǎng)的目的是是節(jié)省運(yùn)對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)，人工費(fèi)用占產(chǎn)品成本的大部分，必須考慮勞動(dòng)力的成本。設(shè)廠在勞動(dòng)力資源豐富、工資低廉的地區(qū)，可以降低人工成本。對(duì)于大量需要具有專門技術(shù)員工的企業(yè)，人工成本占制造成本的比例很大，而且員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，又直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，勞動(dòng)力資源的可獲性和成本就成為選址的重要條件。

（2）勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用17（2）勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用17（3）能源可獲性與費(fèi)用

沒有燃料（煤、油、天然氣）和動(dòng)力（電），企業(yè)就不能運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于耗能大的企業(yè)，如鋼鐵、煉鋁、火力發(fā)電廠，其廠址應(yīng)該靠近燃料、動(dòng)力供應(yīng)地18（3）能源可獲性與費(fèi)用

沒有燃料（煤、油、天然氣）和動(dòng)力（電（4）地理?xiàng)l件和費(fèi)用

建廠地方的地勢(shì)、利用情況和地質(zhì)條件，都會(huì)影響到建設(shè)投資。在平地上建廠比在丘陵或山區(qū)建廠要容易施工得多，造價(jià)也低得多在地震區(qū)建廠，建筑物和設(shè)施都要達(dá)到抗震要求在有滑坡、流沙或下沉地面上建廠，要有防范措施地價(jià)是影響投資的重要因素19（4）地理?xiàng)l件和費(fèi)用

建廠地方的地勢(shì)、利用情況和地質(zhì)2）政治因素政治局面是否穩(wěn)定法制是否健全當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)，如環(huán)境保護(hù)方面的法規(guī)稅負(fù)是否公平202）政治因素政治局面是否穩(wěn)定203）社會(huì)因素居民的生活習(xí)慣：企業(yè)的產(chǎn)品要適合當(dāng)?shù)氐男枰幕逃阶诮绦叛錾钏?13）社會(huì)因素居民的生活習(xí)慣：企業(yè)的產(chǎn)品要適合當(dāng)?shù)氐男枰?）自然因素氣候條件直接影響職工的健康和工作效率氣溫的高低關(guān)系著廠房和辦公室的建筑設(shè)計(jì)水資源有些企業(yè)耗水量巨大，應(yīng)該靠近水資源豐富的地區(qū)。例如，造紙廠、發(fā)電廠、鋼鐵廠、化纖廠等啤酒廠，對(duì)水質(zhì)要求高，則不僅要近水源，而且要考慮水質(zhì)224）自然因素氣候條件22需求響應(yīng)快，產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)低；接近市場(chǎng)考慮因素適用生產(chǎn)對(duì)象設(shè)計(jì)、咨詢、教育、文化、傳媒；接近原料地運(yùn)輸條件好勞動(dòng)力豐富有利性大多數(shù)服務(wù)業(yè)，新鮮食品、家具；原料運(yùn)輸成本低；勞動(dòng)力成本低，替代性好；人才易取，科技資訊豐富；科教中心協(xié)作條件好需求響應(yīng)快，市場(chǎng)輻射廣；配套容易，生產(chǎn)柔性大；金屬、化工、建材、非鮮食品；紡織、服裝、玩具、傳統(tǒng)制品；下游產(chǎn)品（如家用產(chǎn)品）制造；機(jī)械、電子、汽（摩托）車；自然條件好對(duì)自然條件開發(fā)利用容易；能源產(chǎn)品，農(nóng)副產(chǎn)品，特殊制品；選址的主要外部影響因素：23需求響應(yīng)快，產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)低；接近市場(chǎng)考慮因素適用生產(chǎn)對(duì)象設(shè)計(jì)、咨2、設(shè)施選址的內(nèi)部影響因素：影響選址決策的內(nèi)部因素主要有：企業(yè)的性質(zhì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)項(xiàng)目和產(chǎn)品242、設(shè)施選址的內(nèi)部影響因素：影響選址決策的內(nèi)部因素主要有：2市場(chǎng)聚合，人才集中，交流和協(xié)作方便，生產(chǎn)條件保障性強(qiáng)。優(yōu)勢(shì)城市設(shè)廠地價(jià)昂貴，人力資源成本高，環(huán)保要求高。服務(wù)業(yè)，尤其是前臺(tái)部分。農(nóng)村設(shè)廠城郊設(shè)廠區(qū)位比較劣勢(shì)適宜地價(jià)便宜，人力資源成本低，環(huán)保要求低，隔離性好。遠(yuǎn)離市場(chǎng)，交流和協(xié)作不方便。制造業(yè)，尤其是大型、有污染、需隔離者?？拷袌?chǎng)，地價(jià)較便宜，交流協(xié)作方便，生產(chǎn)條件保障性較強(qiáng)。人力資源成本較高，環(huán)保要求較高。高科技制造業(yè)，服務(wù)業(yè)后臺(tái)部分。3、選擇農(nóng)村、城市、城郊設(shè)廠的區(qū)別25市場(chǎng)聚合，人才集中，優(yōu)勢(shì)城市設(shè)廠地價(jià)昂貴，人力資源服務(wù)業(yè)，4、服務(wù)業(yè)設(shè)施選址的特殊考慮因素1）不同類型的服務(wù)業(yè)與顧客的接近和分散程度的選擇。2）服務(wù)業(yè)的聚集效應(yīng)。3）服務(wù)業(yè)選址包括兩個(gè)層次：第一，選擇一個(gè)地區(qū)；第二，選址一個(gè)地點(diǎn)。264、服務(wù)業(yè)設(shè)施選址的特殊考慮因素1）不同類型的服務(wù)業(yè)與顧客的5、設(shè)施選址影響因素的權(quán)衡

第一，必須仔細(xì)權(quán)衡所列出的這些因素，決定哪些是與設(shè)施選址緊密相關(guān)的，哪些雖然與企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果有關(guān)，但是與設(shè)施位置的關(guān)系并不大，以便在決策時(shí)分清主次，抓住關(guān)鍵。

第二，在不同情況下，同一影響因素會(huì)有不同的影響作用，因此，決不可生搬硬套任何原則條文，也不可完全模仿照搬已有的經(jīng)驗(yàn)。

275、設(shè)施選址影響因素的權(quán)衡第一，必須仔細(xì)權(quán)

第三，對(duì)于制造業(yè)和非制造業(yè)的企業(yè)來說，要考慮的影響因素以及同一因素的重要程度可能有很大不同。

28第三，對(duì)于制造業(yè)和非制造業(yè)的企業(yè)來說，要考慮確定任務(wù)列出考慮因素列出各項(xiàng)要求根據(jù)選址與研究指標(biāo)，預(yù)選地址滿意否?NoYes確定評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)各選址方案滿意否?NoYes確定位置編寫設(shè)施選址報(bào)告找到新的評(píng)價(jià)方案第三節(jié)設(shè)施選址的程序29確定任務(wù)列出考慮因素列出各項(xiàng)要求根據(jù)選址與研究指標(biāo)，預(yù)選地址

影響選址的因素很多。有些因素可以定量；有些因素只能是定性的。在進(jìn)行選址的綜合分析比較時(shí)，可根據(jù)條件采用定性的、定量的或定性與定量相結(jié)合的方法。第四節(jié)設(shè)施選址決策的方法30第四節(jié)設(shè)施選定性決策方法——是決策者根據(jù)所掌握的信息，通過對(duì)事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律的分析，在把握事物內(nèi)在本質(zhì)聯(lián)系基礎(chǔ)上進(jìn)行決策的方法。主要有：頭腦風(fēng)暴法、特爾菲法、專家會(huì)議法等定量決策方法——是利用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行優(yōu)選方案的決策方法。根據(jù)數(shù)學(xué)模型涉及的決策問題的性質(zhì)的不同，定量決策方法一般可以分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。31定性決策方法——是決策者根據(jù)所掌握的信息，通過對(duì)事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律312因素評(píng)分法量本利分析法重心法第四節(jié)設(shè)施選址的方法32312因素評(píng)分法量本利分析法重心法第四節(jié)設(shè)施選址的方法32（1）量本利分析法簡(jiǎn)介是使用成本—產(chǎn)量分析對(duì)選址決策進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較分析的一種方法。通過確定每一個(gè)選址的固定成本和變動(dòng)成本，并用于圖形表示，我們就可以確定哪一個(gè)選址的成本最低。它建立在產(chǎn)量、成本、預(yù)測(cè)銷售收入的基礎(chǔ)之上。33（1）量本利分析法簡(jiǎn)介是使用成本—產(chǎn)量分析對(duì)選（2）量本利分析法的步驟步驟：（1）確定每一被選地點(diǎn)的固定成本和可變成本（2）在同一張圖表上繪出各地點(diǎn)的成本曲線，縱軸表示成本，橫軸表示年產(chǎn)量。（3）確定在某一預(yù)定的產(chǎn)量水平上，哪一地點(diǎn)的總成本最少或者哪一地點(diǎn)的利潤(rùn)最高34（2）量本利分析法的步驟步驟：34（3）量本利分析法的假設(shè)條件這種方法需要建立以下幾點(diǎn)假設(shè)：

產(chǎn)出在一定范圍時(shí)，固定成本不變；可變成本與一定范圍內(nèi)的產(chǎn)出成正比；所需的產(chǎn)出水平能近似估計(jì)；只包括一種產(chǎn)品；在成本分析中，要計(jì)算每一地點(diǎn)的總成本：

總成本=FC+VC×Q35（3）量本利分析法的假設(shè)條件這種方法需要建立以下幾點(diǎn)假設(shè)：2-36固定成本和變動(dòng)成本的區(qū)別成本按照形態(tài)不同來分：固定成本和變動(dòng)成本362-36固定成本和變動(dòng)成本的區(qū)別成本按照形態(tài)不同來分：固定成固定成本總額（a）業(yè)務(wù)量（件），x成本金額(元)業(yè)務(wù)量（件），x單位固定成本（a/x）成本金額(元)固定成本圖解37固定成本總額（a）業(yè)務(wù)量（件），x成業(yè)務(wù)量（件），x單位固定變動(dòng)成本總額,bxy業(yè)務(wù)量(件),x成本金額(元)單位變動(dòng)成本（b）業(yè)務(wù)量(件),xy成本金額(元)變動(dòng)成本圖解38變動(dòng)成本總額,bxy業(yè)務(wù)量(件),x成單位變動(dòng)成本（b）業(yè)務(wù)量(件),x成本金額(元)y相關(guān)范圍bxay=a+bx總成本圖解總成本及其模型總成本=固定成本總額+變動(dòng)成本總額=固定成本總額+單位變動(dòng)成本×業(yè)務(wù)量即

y=a+bx39業(yè)務(wù)量(件),x成本金額(元)y相關(guān)范圍bxay=a+bx成本金額(元)y相關(guān)范圍變動(dòng)成本固定成本y=a+bx銷售總收入線銷售總成本線保本點(diǎn)BEP盈利區(qū)虧損區(qū)量本利分析圖Q0業(yè)務(wù)量40成本金額(元)y相關(guān)范圍變動(dòng)成本固定成本y=a+bx銷售總收Fc2Fc1Tc2(廠址2總成本)Tc1（廠址1總成本）收入PQ銷售量Q成本OQ0Q1Q2R1R2Fc1（廠址1固定成本）Fc2（廠址2固定成本）41Fc2Fc1Tc2(廠址2總成本)Tc1（廠址1總成本）收（4）量本利法在制造業(yè)中的運(yùn)用假設(shè)無論廠址選在何處，產(chǎn)品的銷售量都是相同的，產(chǎn)品的售價(jià)都是相同的，因此，收入曲線相同。對(duì)于制造業(yè)來說，廠址對(duì)銷售量沒有影響。由于廠址1的總成本比較低，在銷售量相同的情況下，其盈利就比較多。因此，應(yīng)該選址廠址1。但是，該結(jié)論是在假設(shè)銷售量相同的情況下做出來的。42（4）量本利法在制造業(yè)中的運(yùn)用42[例]某一機(jī)動(dòng)汽化器制造商考慮將新建一處生產(chǎn)制造廠,在A、B、C三個(gè)城市進(jìn)行選擇,條件如下表（元）:方案固定成本單位變動(dòng)成本預(yù)測(cè)銷量預(yù)計(jì)銷售價(jià)格A30萬75020001200B60萬45020001200C110萬25020001200[解]TCA=300000+750*2000=1800000TCB=600000+450*2000=1500000TCC=1100000+250*2000=1600000LB=1200*2000-1500000=900000因此，應(yīng)該選擇B城市。43[例]某一機(jī)動(dòng)汽化器制造商考慮將新建一處生產(chǎn)制造方案固定成（5）量本利法在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用如果是服務(wù)業(yè)的話，比如說商店和超市，不同的選址銷售量是不同的。如圖中所示，選址1的銷售量為Q1，選址2的銷售量為Q2，Q2>Q1。假設(shè)銷售價(jià)格是相同的，可能會(huì)出現(xiàn)這種情況，選址2的總成本雖然比選址1的總成本高，但是由于選址2的銷售量多，銷售額高，造成選址2的盈利高，即P2>P1。44（5）量本利法在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用如果是服務(wù)業(yè)的話，比如2、因素評(píng)分法（加權(quán)評(píng)分法）

在選址時(shí)要對(duì)許多因素進(jìn)行定性和定量方面的考慮。這些因素中的某些因素要比其他一些因素可能更加重要，所以決策者使用權(quán)重來使決策過程更加客觀公正。它是一個(gè)定性和定量相結(jié)合的方法。452、因素評(píng)分法（加權(quán)評(píng)分法）在選址時(shí)要對(duì)許多因素評(píng)分法的步驟：A選擇有關(guān)因素（如市場(chǎng)位置、水源供應(yīng)、停車場(chǎng)、潛在收入等）B賦予每個(gè)因素一個(gè)權(quán)重，以此顯示它與所有其它因素相比的相對(duì)重要性。各因素權(quán)重總和一般是1。C給所有因素確定一個(gè)量度（如0-100）。D給每一待選地點(diǎn)打分，使用步驟C中的量度。E把每一因素的得分與它所占的權(quán)重值相乘，再把各因素乘積值相加就得到待選地點(diǎn)的總分F選擇其中綜合得分最高的地點(diǎn)46因素評(píng)分法的步驟：A選擇有關(guān)因素（如市場(chǎng)位置、水源供應(yīng)、停舉例：一家攝影公司打算開張一家分店，下表是兩個(gè)可供選擇的地點(diǎn)的信息因素比重得分(100)衡量值地點(diǎn)1地點(diǎn)2地點(diǎn)1地點(diǎn)2鄰近已有商店交通繁華租金大小布局運(yùn)營(yíng)成本0.100.050.400.100.200.151.0010080708640806080909270900.10（100）=10.00.05（80）=4.00.40（70）=28.00.10（86）=8.60.20（40）=8.00.15（80）=12.070.60.10（60）=6.00.05（80）=4.00.40（90）=36.00.10（92）=9.20.20（70）=14.00.15（90）=13.582.7地點(diǎn)2綜合得分高，是更好的選擇。47舉例：一家攝影公司打算開張一家分店，下表是兩個(gè)可供選擇的地點(diǎn)3、重心法（1）概念：一種選擇銷銷售中心位置，從而使銷售成本降低的方法。它把銷售成本看成運(yùn)輸距離和運(yùn)輸數(shù)量的線性函數(shù)。此種方法利用地圖確定各點(diǎn)的位置，并將一坐標(biāo)重疊在地圖上確定各點(diǎn)的位置。經(jīng)常用于中間倉庫或分銷倉庫的選擇。商品運(yùn)輸量是影響商品運(yùn)輸費(fèi)用的主要因素，倉庫盡可能接近運(yùn)量較大的網(wǎng)點(diǎn)，從而使較大的商品運(yùn)量走相對(duì)較短的路程，就是求出本地區(qū)實(shí)際商品運(yùn)量的重心所在的位置。

483、重心法（1）概念：48（2）步驟：（1）首先要在坐標(biāo)系中標(biāo)出各個(gè)地點(diǎn)的位置，目的在于確定各點(diǎn)的相對(duì)距離。坐標(biāo)系可以隨便建立，經(jīng)常采用的是經(jīng)度和緯度建立坐標(biāo)。（2）根據(jù)各點(diǎn)在坐標(biāo)系中的橫坐標(biāo)值求出成本運(yùn)輸最低的位置坐標(biāo)X和Y，使用重心法公式求出重心點(diǎn)的坐標(biāo)值。（3）最后，選擇求出的重心點(diǎn)坐標(biāo)值對(duì)應(yīng)的地點(diǎn)作為我們選址的地點(diǎn)。49（2）步驟：49步驟一：顯示目的地的地圖D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2)Map目的地NWES50步驟一：顯示目的地的地圖D2D3D4D1(3,5)(5,4)步驟二：加上坐標(biāo)系D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2)NWES51步驟二：加上坐標(biāo)系D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,步驟三：重心D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2)NWES52步驟三：重心D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(兩種情況：1、當(dāng)運(yùn)往各地的產(chǎn)品數(shù)量一樣時(shí)=∑x/n重心點(diǎn)的橫坐標(biāo)=∑y/n重心點(diǎn)的縱坐標(biāo)2、當(dāng)運(yùn)往各地的商品數(shù)量不一樣時(shí)=∑xQ/∑Q重心點(diǎn)的橫坐標(biāo)=∑yQ/∑Q重心點(diǎn)的縱坐標(biāo)53兩種情況：1、當(dāng)運(yùn)往各地的產(chǎn)品數(shù)量一樣時(shí)53D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2)例1：求圖中問題的重心坐標(biāo)位置假定從重心運(yùn)往四個(gè)目的地的商品數(shù)量都是一樣的NWES54D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2)例1解：從圖中可以得出目的地的坐標(biāo)目的地x,yD1D2D3D42，23，55，4

8，518，16因此,中心位置是(4.5,4),正好位于D3的西方=∑x/n=18/4=4.5=∑y/n=16/4=455解：從圖中可以得出目的地的坐標(biāo)目的地x,yD12，2因此D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2)

例2：假定下圖描述的問題中運(yùn)往各地商品數(shù)量不一樣，而是如下頁所示，請(qǐng)確定重心位置：NWES56D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2)地點(diǎn)x,y每周數(shù)量D1D2D3D42,23,55,48,580090020010020003.05∑xQ2(800)+3(900)+5(200)+8(100)6100∑Q20002000x====≈33.7∑yQ2(800)+5(900)+4(200)+5(100)7400∑Q20002000y====因?yàn)檫\(yùn)往各目的地的商品數(shù)量是不同的，因此必須用加權(quán)平均公式所以，重心的坐標(biāo)點(diǎn)大約是（3，3.7），這個(gè)點(diǎn)在D2點(diǎn)的南方57地點(diǎn)x,y每周數(shù)量D12,28003.05∑xQD2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2)NWES（3，3.7）58D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2)NW思考題1、論述設(shè)施選址的影響因素有哪些？2、選擇農(nóng)村、城市、城郊建廠的主要區(qū)別有哪些？3、可熟練使用量本利分析法來進(jìn)行選址決策（計(jì)算題）4、可熟練使用因素評(píng)分法來進(jìn)行選址決策（計(jì)算題）5、可熟練使用中心法來進(jìn)行選址決策（計(jì)算題）59思考題59本章結(jié)構(gòu)第一節(jié)設(shè)施選址的基本問題第二節(jié)設(shè)施選址的影響因素第三節(jié)設(shè)施選址的步驟第四節(jié)設(shè)施選址的方法設(shè)施選址60本章結(jié)構(gòu)第一節(jié)設(shè)施選址的基本問題第二節(jié)設(shè)施選址的影歐洲迪斯尼樂園的失策沃爾特·迪斯尼公司與歐洲的情節(jié)淵源已久，迪斯尼的早期故事大多來源于歐洲的民間傳說，因此，迪斯尼對(duì)于歐洲人來說一點(diǎn)也不陌生。特別是隨著東京迪斯尼取得了巨大的成功，首席執(zhí)行官邁克爾·埃斯納爾（MichaelEisner）決定在歐洲選址，再建一個(gè)樂園。選擇法國(guó)的有利因素：1、法國(guó)的巴黎自我標(biāo)榜為歐洲高尚文化之都，為迪斯尼主題公園這樣一個(gè)大打文化品牌的公司項(xiàng)目無疑提供了一個(gè)能夠順利發(fā)展的平臺(tái)。2、法國(guó)政府熱衷于迪斯尼的這個(gè)項(xiàng)目，希望能通過迪斯尼主題公園的建立創(chuàng)造本國(guó)的就業(yè)機(jī)會(huì)，刺激本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以向迪斯尼公司提供10億多美元的各種不同優(yōu)惠措施。

61歐洲迪斯尼樂園的失策沃爾特·迪斯尼公司與歐3、巴黎的交通便利和周邊人數(shù)多對(duì)于項(xiàng)目的開展有很大的促進(jìn)作用。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，大約有1700萬歐洲人住在離巴黎不到2小時(shí)車程的范圍內(nèi)，另外有3.1億人可以在2小時(shí)內(nèi)飛到巴黎，這樣就可以保證游客的數(shù)量的穩(wěn)定性，可以充分利用已建成的各種資源在，最短的時(shí)間內(nèi)將成本收回。4、國(guó)內(nèi)安全局勢(shì)比較好，少有政治不穩(wěn)定的因素存在。

623、巴黎的交通便利和周邊人數(shù)多對(duì)于項(xiàng)目的開展有很大但是，在修建公園并把公園建在巴黎附近這一決策上，迪斯尼公司對(duì)產(chǎn)生的后果顯然估計(jì)不足。結(jié)果，歐洲迪斯尼樂園的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期水平。公園的游客數(shù)量并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)的1100萬人次，只是在大幅降低門票價(jià)格之后才勉強(qiáng)達(dá)到這個(gè)數(shù)字。飯店入住率只有37％，與預(yù)期的76％相去甚遠(yuǎn)。到1994年，公園營(yíng)業(yè)6年的虧損額已經(jīng)高達(dá)4億美元。63但是，在修建公園并把公園建在巴黎附近這一決策上選址法國(guó)錯(cuò)在哪里呢？歐洲迪斯尼樂園距巴黎只有不到70英里，而巴黎卻是世界上最著名的旅游勝地之一，這樣一來迪斯尼樂園就成了人們巴黎游的其中一站而已。只有很少的游客需要或者愿意在迪斯尼公園停留過夜。與美國(guó)相比，法國(guó)的公共交通更為便利，因此游客很自然地選擇在公園進(jìn)行一日游，省去一筆昂貴的酒店住宿費(fèi)用。這個(gè)迪斯尼樂園并沒有給歐洲游客帶來全新的體驗(yàn)，而是重復(fù)了過去的一貫風(fēng)格，其中很多文化理念已經(jīng)廣受質(zhì)疑早在過去的記者招待會(huì)上就有人明確指出過這一危險(xiǎn)，但是選址法國(guó)的支持者沒有給予充分的注意，而是使用了并不準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)來證明計(jì)劃的合理性。對(duì)公園和酒店的游客量的估計(jì)過分樂觀，掩蓋了計(jì)劃潛藏的危險(xiǎn)。

64選址法國(guó)錯(cuò)在哪里呢？歐洲迪斯尼樂園距巴黎只有不到7

第一節(jié)設(shè)施選址的基本問題1、設(shè)施選址的重要性2、什么是設(shè)施選址？3、設(shè)施選址的內(nèi)容65

第一節(jié)設(shè)施選址的基本問題61、選址的重要性首先，設(shè)施選址影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，從而影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次，選址是一項(xiàng)極為重大的決策，而且是永久性的投資，一旦失敗，釀成大錯(cuò)。再次，選址決策的正確與否影響著企業(yè)運(yùn)作的機(jī)會(huì)成本。661、選址的重要性首先，設(shè)施選址影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本2、什么是設(shè)施選址？

設(shè)施選址是指企業(yè)為開拓新市場(chǎng)、提高生產(chǎn)能力或提供更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)等目的而決定建造、擴(kuò)展或兼并一個(gè)物理實(shí)體的一種管理方法。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，物理實(shí)體的具體形態(tài)也不同：對(duì)于制造型企業(yè)，可能是工廠、辦公樓、車間、設(shè)備、原材料、倉庫等等；對(duì)于服務(wù)型企業(yè)，可能是配送中心、分銷中心、零售商店、銀行、超市等形態(tài)。672、什么是設(shè)施選址？設(shè)施選址是指企業(yè)為開拓新市場(chǎng)、提選址決策不是企業(yè)的常態(tài)行為，但他是企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃流程中一個(gè)不可分割的部分。企業(yè)需要進(jìn)行選址決策的根本原因都是為了應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇烈變化，主要有以下幾個(gè)方面：市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)：擴(kuò)建、新設(shè)、租賃、兼并等生產(chǎn)原材料的枯竭：采礦業(yè)、石油、伐木業(yè)等其他原因：匯率、環(huán)境等因素。2、什么是設(shè)施選址？68選址決策不是企業(yè)的常態(tài)行為，但他是企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃流設(shè)施選址主要包括兩個(gè)層次和兩個(gè)方面的內(nèi)容。兩個(gè)方面:一種是小型單一設(shè)施的選址，主要根據(jù)已有的產(chǎn)品、新產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模來確定，問題比較簡(jiǎn)單。一種是設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的選址，即要為一個(gè)企業(yè)所屬的多個(gè)工廠、倉庫、分銷服務(wù)中心選擇合適的地址，使這些設(shè)施數(shù)量、位置和規(guī)模達(dá)到優(yōu)化，問題比較復(fù)雜。兩個(gè)層次:選位，即選擇在什么地區(qū)建廠或服務(wù)設(shè)施定址，地區(qū)選定之后，具體選擇在該地區(qū)的什么位置設(shè)置設(shè)施3、設(shè)施選址的內(nèi)容69設(shè)施選址主要包括兩個(gè)層次和兩個(gè)方面的內(nèi)容。3、設(shè)施選址的內(nèi)容決策者在選址規(guī)劃時(shí)通常會(huì)考慮以下三種選址方案：擴(kuò)張企業(yè)當(dāng)前的設(shè)施。保留當(dāng)前設(shè)施，同時(shí)在其他地方增建新設(shè)施。放棄現(xiàn)有地點(diǎn)，將設(shè)施關(guān)閉并遷移至其他的地方。3、設(shè)施選址的內(nèi)容70決策者在選址規(guī)劃時(shí)通常會(huì)考慮以下三種選址方第二節(jié)設(shè)施選址的影響因素

1、設(shè)施選址的外部影響因素2、設(shè)施選址的內(nèi)部影響因素3、選擇農(nóng)村、城市、城郊建廠的區(qū)別4、服務(wù)業(yè)設(shè)施選址的特殊考慮因素5、設(shè)施選址影響因素的權(quán)衡

71第二節(jié)設(shè)施選址的影響因素

121、設(shè)施選址的外部影響因素

影響設(shè)施選址的因素包括兩方面：內(nèi)部因素和外部因素。外部影響因素主要有（可參照課本50頁）經(jīng)濟(jì)因素政治因素社會(huì)因素自然因素721、設(shè)施選址的外部影響因素

影響設(shè)施選址的因素包括兩方1）經(jīng)濟(jì)因素（1）運(yùn)輸條件和費(fèi)用接近原材料市場(chǎng)接近消費(fèi)者市場(chǎng)（2）勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用（3）能源可獲性與費(fèi)用（4）地理?xiàng)l件和費(fèi)用731）經(jīng)濟(jì)因素（1）運(yùn)輸條件和費(fèi)用14選址接近原材料市場(chǎng)原材料成本占產(chǎn)品成本比重大的企業(yè)，優(yōu)質(zhì)的原材料和合理的價(jià)格是企業(yè)所希望的，所以企業(yè)選址會(huì)選擇接近原材料地。下述情況的企業(yè)應(yīng)該接近原料或材料產(chǎn)地：原料易變質(zhì)的企業(yè)，如水果、蔬菜罐頭廠。原料笨重，產(chǎn)品由原料中的一小部分提煉而成，如金屬選礦和制糖。原料運(yùn)輸不便，如屠宰廠。原料笨重而價(jià)格低廉的企業(yè)，如磚瓦廠、水泥廠、玻璃廠、鋼鐵冶煉廠和木材廠等。74選址接近原材料市場(chǎng)原材料成本占產(chǎn)品成本比重大的企業(yè)，優(yōu)選址接近消費(fèi)者市場(chǎng)工廠接近消費(fèi)者市場(chǎng)的目的是是節(jié)省運(yùn)費(fèi)并且提供及時(shí)的服務(wù)。下述情況的企業(yè)應(yīng)該接近消費(fèi)者市場(chǎng)：產(chǎn)品運(yùn)輸不便，如家具廠，預(yù)制板廠產(chǎn)品易變化和變質(zhì)，如制冰廠、食品廠大多數(shù)服務(wù)業(yè)商店消防隊(duì)醫(yī)院中、小學(xué)校75選址接近消費(fèi)者市場(chǎng)工廠接近消費(fèi)者市場(chǎng)的目的是是節(jié)省運(yùn)對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)，人工費(fèi)用占產(chǎn)品成本的大部分，必須考慮勞動(dòng)力的成本。設(shè)廠在勞動(dòng)力資源豐富、工資低廉的地區(qū)，可以降低人工成本。對(duì)于大量需要具有專門技術(shù)員工的企業(yè)，人工成本占制造成本的比例很大，而且員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，又直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，勞動(dòng)力資源的可獲性和成本就成為選址的重要條件。

（2）勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用76（2）勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用17（3）能源可獲性與費(fèi)用

沒有燃料（煤、油、天然氣）和動(dòng)力（電），企業(yè)就不能運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于耗能大的企業(yè)，如鋼鐵、煉鋁、火力發(fā)電廠，其廠址應(yīng)該靠近燃料、動(dòng)力供應(yīng)地77（3）能源可獲性與費(fèi)用

沒有燃料（煤、油、天然氣）和動(dòng)力（電（4）地理?xiàng)l件和費(fèi)用

建廠地方的地勢(shì)、利用情況和地質(zhì)條件，都會(huì)影響到建設(shè)投資。在平地上建廠比在丘陵或山區(qū)建廠要容易施工得多，造價(jià)也低得多在地震區(qū)建廠，建筑物和設(shè)施都要達(dá)到抗震要求在有滑坡、流沙或下沉地面上建廠，要有防范措施地價(jià)是影響投資的重要因素78（4）地理?xiàng)l件和費(fèi)用

建廠地方的地勢(shì)、利用情況和地質(zhì)2）政治因素政治局面是否穩(wěn)定法制是否健全當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)，如環(huán)境保護(hù)方面的法規(guī)稅負(fù)是否公平792）政治因素政治局面是否穩(wěn)定203）社會(huì)因素居民的生活習(xí)慣：企業(yè)的產(chǎn)品要適合當(dāng)?shù)氐男枰幕逃阶诮绦叛錾钏?03）社會(huì)因素居民的生活習(xí)慣：企業(yè)的產(chǎn)品要適合當(dāng)?shù)氐男枰?）自然因素氣候條件直接影響職工的健康和工作效率氣溫的高低關(guān)系著廠房和辦公室的建筑設(shè)計(jì)水資源有些企業(yè)耗水量巨大，應(yīng)該靠近水資源豐富的地區(qū)。例如，造紙廠、發(fā)電廠、鋼鐵廠、化纖廠等啤酒廠，對(duì)水質(zhì)要求高，則不僅要近水源，而且要考慮水質(zhì)814）自然因素氣候條件22需求響應(yīng)快，產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)低；接近市場(chǎng)考慮因素適用生產(chǎn)對(duì)象設(shè)計(jì)、咨詢、教育、文化、傳媒；接近原料地運(yùn)輸條件好勞動(dòng)力豐富有利性大多數(shù)服務(wù)業(yè)，新鮮食品、家具；原料運(yùn)輸成本低；勞動(dòng)力成本低，替代性好；人才易取，科技資訊豐富；科教中心協(xié)作條件好需求響應(yīng)快，市場(chǎng)輻射廣；配套容易，生產(chǎn)柔性大；金屬、化工、建材、非鮮食品；紡織、服裝、玩具、傳統(tǒng)制品；下游產(chǎn)品（如家用產(chǎn)品）制造；機(jī)械、電子、汽（摩托）車；自然條件好對(duì)自然條件開發(fā)利用容易；能源產(chǎn)品，農(nóng)副產(chǎn)品，特殊制品；選址的主要外部影響因素：82需求響應(yīng)快，產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)低；接近市場(chǎng)考慮因素適用生產(chǎn)對(duì)象設(shè)計(jì)、咨2、設(shè)施選址的內(nèi)部影響因素：影響選址決策的內(nèi)部因素主要有：企業(yè)的性質(zhì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)項(xiàng)目和產(chǎn)品832、設(shè)施選址的內(nèi)部影響因素：影響選址決策的內(nèi)部因素主要有：2市場(chǎng)聚合，人才集中，交流和協(xié)作方便，生產(chǎn)條件保障性強(qiáng)。優(yōu)勢(shì)城市設(shè)廠地價(jià)昂貴，人力資源成本高，環(huán)保要求高。服務(wù)業(yè)，尤其是前臺(tái)部分。農(nóng)村設(shè)廠城郊設(shè)廠區(qū)位比較劣勢(shì)適宜地價(jià)便宜，人力資源成本低，環(huán)保要求低，隔離性好。遠(yuǎn)離市場(chǎng)，交流和協(xié)作不方便。制造業(yè)，尤其是大型、有污染、需隔離者?？拷袌?chǎng)，地價(jià)較便宜，交流協(xié)作方便，生產(chǎn)條件保障性較強(qiáng)。人力資源成本較高，環(huán)保要求較高。高科技制造業(yè)，服務(wù)業(yè)后臺(tái)部分。3、選擇農(nóng)村、城市、城郊設(shè)廠的區(qū)別84市場(chǎng)聚合，人才集中，優(yōu)勢(shì)城市設(shè)廠地價(jià)昂貴，人力資源服務(wù)業(yè)，4、服務(wù)業(yè)設(shè)施選址的特殊考慮因素1）不同類型的服務(wù)業(yè)與顧客的接近和分散程度的選擇。2）服務(wù)業(yè)的聚集效應(yīng)。3）服務(wù)業(yè)選址包括兩個(gè)層次：第一，選擇一個(gè)地區(qū)；第二，選址一個(gè)地點(diǎn)。854、服務(wù)業(yè)設(shè)施選址的特殊考慮因素1）不同類型的服務(wù)業(yè)與顧客的5、設(shè)施選址影響因素的權(quán)衡

第一，必須仔細(xì)權(quán)衡所列出的這些因素，決定哪些是與設(shè)施選址緊密相關(guān)的，哪些雖然與企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果有關(guān)，但是與設(shè)施位置的關(guān)系并不大，以便在決策時(shí)分清主次，抓住關(guān)鍵。

第二，在不同情況下，同一影響因素會(huì)有不同的影響作用，因此，決不可生搬硬套任何原則條文，也不可完全模仿照搬已有的經(jīng)驗(yàn)。

865、設(shè)施選址影響因素的權(quán)衡第一，必須仔細(xì)權(quán)

第三，對(duì)于制造業(yè)和非制造業(yè)的企業(yè)來說，要考慮的影響因素以及同一因素的重要程度可能有很大不同。

87第三，對(duì)于制造業(yè)和非制造業(yè)的企業(yè)來說，要考慮確定任務(wù)列出考慮因素列出各項(xiàng)要求根據(jù)選址與研究指標(biāo)，預(yù)選地址滿意否?NoYes確定評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)各選址方案滿意否?NoYes確定位置編寫設(shè)施選址報(bào)告找到新的評(píng)價(jià)方案第三節(jié)設(shè)施選址的程序88確定任務(wù)列出考慮因素列出各項(xiàng)要求根據(jù)選址與研究指標(biāo)，預(yù)選地址

影響選址的因素很多。有些因素可以定量；有些因素只能是定性的。在進(jìn)行選址的綜合分析比較時(shí)，可根據(jù)條件采用定性的、定量的或定性與定量相結(jié)合的方法。第四節(jié)設(shè)施選址決策的方法89第四節(jié)設(shè)施選定性決策方法——是決策者根據(jù)所掌握的信息，通過對(duì)事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律的分析，在把握事物內(nèi)在本質(zhì)聯(lián)系基礎(chǔ)上進(jìn)行決策的方法。主要有：頭腦風(fēng)暴法、特爾菲法、專家會(huì)議法等定量決策方法——是利用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行優(yōu)選方案的決策方法。根據(jù)數(shù)學(xué)模型涉及的決策問題的性質(zhì)的不同，定量決策方法一般可以分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。90定性決策方法——是決策者根據(jù)所掌握的信息，通過對(duì)事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律312因素評(píng)分法量本利分析法重心法第四節(jié)設(shè)施選址的方法91312因素評(píng)分法量本利分析法重心法第四節(jié)設(shè)施選址的方法32（1）量本利分析法簡(jiǎn)介是使用成本—產(chǎn)量分析對(duì)選址決策進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較分析的一種方法。通過確定每一個(gè)選址的固定成本和變動(dòng)成本，并用于圖形表示，我們就可以確定哪一個(gè)選址的成本最低。它建立在產(chǎn)量、成本、預(yù)測(cè)銷售收入的基礎(chǔ)之上。92（1）量本利分析法簡(jiǎn)介是使用成本—產(chǎn)量分析對(duì)選（2）量本利分析法的步驟步驟：（1）確定每一被選地點(diǎn)的固定成本和可變成本（2）在同一張圖表上繪出各地點(diǎn)的成本曲線，縱軸表示成本，橫軸表示年產(chǎn)量。（3）確定在某一預(yù)定的產(chǎn)量水平上，哪一地點(diǎn)的總成本最少或者哪一地點(diǎn)的利潤(rùn)最高93（2）量本利分析法的步驟步驟：34（3）量本利分析法的假設(shè)條件這種方法需要建立以下幾點(diǎn)假設(shè)：

產(chǎn)出在一定范圍時(shí)，固定成本不變；可變成本與一定范圍內(nèi)的產(chǎn)出成正比；所需的產(chǎn)出水平能近似估計(jì)；只包括一種產(chǎn)品；在成本分析中，要計(jì)算每一地點(diǎn)的總成本：

總成本=FC+VC×Q94（3）量本利分析法的假設(shè)條件這種方法需要建立以下幾點(diǎn)假設(shè)：2-95固定成本和變動(dòng)成本的區(qū)別成本按照形態(tài)不同來分：固定成本和變動(dòng)成本952-36固定成本和變動(dòng)成本的區(qū)別成本按照形態(tài)不同來分：固定成固定成本總額（a）業(yè)務(wù)量（件），x成本金額(元)業(yè)務(wù)量（件），x單位固定成本（a/x）成本金額(元)固定成本圖解96固定成本總額（a）業(yè)務(wù)量（件），x成業(yè)務(wù)量（件），x單位固定變動(dòng)成本總額,bxy業(yè)務(wù)量(件),x成本金額(元)單位變動(dòng)成本（b）業(yè)務(wù)量(件),xy成本金額(元)變動(dòng)成本圖解97變動(dòng)成本總額,bxy業(yè)務(wù)量(件),x成單位變動(dòng)成本（b）業(yè)務(wù)量(件),x成本金額(元)y相關(guān)范圍bxay=a+bx總成本圖解總成本及其模型總成本=固定成本總額+變動(dòng)成本總額=固定成本總額+單位變動(dòng)成本×業(yè)務(wù)量即

y=a+bx98業(yè)務(wù)量(件),x成本金額(元)y相關(guān)范圍bxay=a+bx成本金額(元)y相關(guān)范圍變動(dòng)成本固定成本y=a+bx銷售總收入線銷售總成本線保本點(diǎn)BEP盈利區(qū)虧損區(qū)量本利分析圖Q0業(yè)務(wù)量99成本金額(元)y相關(guān)范圍變動(dòng)成本固定成本y=a+bx銷售總收Fc2Fc1Tc2(廠址2總成本)Tc1（廠址1總成本）收入PQ銷售量Q成本OQ0Q1Q2R1R2Fc1（廠址1固定成本）Fc2（廠址2固定成本）100Fc2Fc1Tc2(廠址2總成本)Tc1（廠址1總成本）收（4）量本利法在制造業(yè)中的運(yùn)用假設(shè)無論廠址選在何處，產(chǎn)品的銷售量都是相同的，產(chǎn)品的售價(jià)都是相同的，因此，收入曲線相同。對(duì)于制造業(yè)來說，廠址對(duì)銷售量沒有影響。由于廠址1的總成本比較低，在銷售量相同的情況下，其盈利就比較多。因此，應(yīng)該選址廠址1。但是，該結(jié)論是在假設(shè)銷售量相同的情況下做出來的。101（4）量本利法在制造業(yè)中的運(yùn)用42[例]某一機(jī)動(dòng)汽化器制造商考慮將新建一處生產(chǎn)制造廠,在A、B、C三個(gè)城市進(jìn)行選擇,條件如下表（元）:方案固定成本單位變動(dòng)成本預(yù)測(cè)銷量預(yù)計(jì)銷售價(jià)格A30萬75020001200B60萬45020001200C110萬25020001200[解]TCA=300000+750*2000=1800000TCB=600000+450*2000=1500000TCC=1100000+250*2000=1600000LB=1200*2000-1500000=900000因此，應(yīng)該選擇B城市。102[例]某一機(jī)動(dòng)汽化器制造商考慮將新建一處生產(chǎn)制造方案固定成（5）量本利法在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用如果是服務(wù)業(yè)的話，比如說商店和超市，不同的選址銷售量是不同的。如圖中所示，選址1的銷售量為Q1，選址2的銷售量為Q2，Q2>Q1。假設(shè)銷售價(jià)格是相同的，可能會(huì)出現(xiàn)這種情況，選址2的總成本雖然比選址1的總成本高，但是由于選址2的銷售量多，銷售額高，造成選址2的盈利高，即P2>P1。103（5）量本利法在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用如果是服務(wù)業(yè)的話，比如2、因素評(píng)分法（加權(quán)評(píng)分法）

在選址時(shí)要對(duì)許多因素進(jìn)行定性和定量方面的考慮。這些因素中的某些因素要比其他一些因素可能更加重要，所以決策者使用權(quán)重來使決策過程更加客觀公正。它是一個(gè)定性和定量相結(jié)合的方法。1042、因素評(píng)分法（加權(quán)評(píng)分法）在選址時(shí)要對(duì)許多因素評(píng)分法的步驟：A選擇有關(guān)因素（如市場(chǎng)位置、水源供應(yīng)、停車場(chǎng)、潛在收入等）B賦予每個(gè)因素一個(gè)權(quán)重，以此顯示它與所有其它因素相比的相對(duì)重要性。各因素權(quán)重總和一般是1。C給所有因素確定一個(gè)量度（如0-100）。D給每一待選地點(diǎn)打分，使用步驟C中的量度。E把每一因素的得分與它所占的權(quán)重值相乘，再把各因素乘積值相加就得到待選地點(diǎn)的總分F選擇其中綜合得分最高的地點(diǎn)105因素評(píng)分法的步驟：A選擇有關(guān)因素（如市場(chǎng)位置、水源供應(yīng)、停舉例：一家攝影公司打算開張一家分店，下表是兩個(gè)可供選擇的地點(diǎn)的信息因素比重得分(100)衡量值地點(diǎn)1地點(diǎn)2地點(diǎn)1地點(diǎn)2鄰近已有商店交通繁華租金大小布局運(yùn)營(yíng)成本0.100.050.400.100.200.151.0010080708640806080909270900.10（100）=10.00.05（80）=4.00.40（70）=28.00.10（86）=8.60.20（40）=8.00.15（80）=12.070.60.10（60）=6.00.05（80）=4.00.40（90）=36.00.10（92）=9.20.20（70）=14.00.15（90）=13.58