醫(yī)院兒科護士長的述職報告

—醫(yī)院兒科護士長的述職報告作為一名醫(yī)院兒科科室的護士長，應當明白如何寫一篇兒科護士長述職報告，述職報告能夠總結他們的工作。護士是人間的白衣天使，他們?yōu)槿康牟∪藥砹税参俊Ｏ旅媸菫榇蠹宜鸭嘘P于醫(yī)院兒科護士長的述職報告，期望你喜愛。醫(yī)院兒科護士長的述職報告1時間匆忙而逝，20X年的工作即將結束，這一年來，在院領導的關懷下，本著以病人為中心，以質量為核心的效勞宗旨，我科護理人員團結奮進，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務，現(xiàn)將全年工作總結如下：一、強化政治思想學習，轉變護理觀念，提高效勞質量全科人員以實踐科學進展觀為指導，仔細學習全市經濟工作會議暨轉型跨越會議精神，組織全科人員學習黨的報告，深入領悟精神本質，仔細整理筆記，主動撰寫學習心得體會，創(chuàng)新思維，轉變觀念?？剖医M織人員學習醫(yī)院《關于印發(fā)20X年效能風暴行動實施方案》，在科室內主動開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”活動，進一步改進工作作風，樹立正確的人生觀、價值觀，樹立“以病人為中心”的觀念，不斷提高思想道德修養(yǎng)，以人為本，堅固樹立“一切為病人效勞”的理念，一是把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。強化主動效勞意識，質量意識，安全意識，在進一步標準護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確愛護理工作安全、有效。二是通過了解回訪看法、和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，取得病人的需求及反應信息，常常聽取醫(yī)生的看法按時的提出改進措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調動她們的工作主動性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。三是把“專心效勞，制造感動”的效勞理念運用到實際工作中。嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，強化安全管理的責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護理質量。四是深化親情效勞，提高效勞質量。在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能，培育護士樹立良好的職業(yè)形象。通過的學習，轉變了護理觀念，提高了效勞質量強化了醫(yī)護人員的效勞意識，優(yōu)化了醫(yī)護理質量，充足調動了醫(yī)護人員的工作熱忱，強化工作責任心，培育了護理人員愛崗敬業(yè)，無私奉獻的敬業(yè)精神，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛。工作中相互支持，相互理解，明確分工，各司其職，各負其責，團結務實，保證了正常醫(yī)療效勞工作的順當開展。二、強化業(yè)務學習，提高業(yè)務素養(yǎng)主動參與護理部組織的業(yè)務培訓、?？茖W問講座，除每周四參與醫(yī)院組織的業(yè)務講課，科室針對疾病特點和臨床需求，圍繞中心工作，組織人員輪番講課，利用晨交班、工作閑暇時間進行提問、復習，長期堅持，互相學習，提高了臨床根底學問。在護理部的指導下，組織人員進行護理技術操作培訓，通過觀看技術操作錄像、示范、現(xiàn)場指導，參與技能比武，相互溝通經驗，使新護士的護理技術操作得到了標準和統(tǒng)一，促進了護理技術操作水平的提高。為了強化急救學問，提高急救技能，在科主任的支持下，組織急診醫(yī)師、全體護士集中學習急救常規(guī)和搶救措施，重點培訓心肺復蘇、心電除顫、人工呼吸器、洗胃機操作規(guī)程，使醫(yī)護人員把握了急救學問和急救器械的運用。組織每月一次的護理安議，按時總結，肯定成果，查找缺乏，分析原因，制定有效可行的措施，每月按質量標準對護士進行考核并上報護理部。通過多方面、多渠道的學習，有效提高了護士的綜合業(yè)務素養(yǎng)。三、強化根底護理工作，提供優(yōu)質護理效勞堅持每月一次的護理安議，分析護理質控檢查中存在的問題，仔細總結，查找缺乏，分析商量，制定有效措施。組織學習護理核心制度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步完善護理操作規(guī)程，保證各項治療措施落實到位。護士長和科室質控員每周不定時檢查科室工作質量，按時賜予指導和改進。堅持護士長節(jié)假日、周末查房，排查護理安全隱患。護士長跟隨科主任查房，按時把握重點病人動態(tài)信息，做好各項工作布置。在護理排班時新老搭配，使其在工作協(xié)作上優(yōu)勢互補，互相借鑒經驗，保證護理安全，提高護理質量。進一步標準病房管理，指定病房管理責任護士，催促并指導衛(wèi)生員做好病區(qū)保潔工作，為病人制造干凈、和諧的住院環(huán)境。對急救藥品、物品嚴格執(zhí)行專人“四定”管理，使急救藥品、物品完好率到達XXX%，保證處于應急運用狀態(tài)。標準護理人員接診流程，禮貌待患，熱忱效勞。對重點護理人員強化指導和監(jiān)督，做好傳、幫、帶工作，使年輕護士更好地成長起來。嚴格執(zhí)行年初制定的業(yè)務學習、技能培訓方案，中醫(yī)護理病歷合格率、各種護理表格書寫合格率≥95%，把握中醫(yī)傳統(tǒng)操作技術15種。四、抓好護理人員的監(jiān)控，提升安全防范意識科室護理工作是醫(yī)院護理工作的重要組成部分，優(yōu)質高效的護理工作是保證醫(yī)療安全的一個重要環(huán)節(jié)，護理質量的好壞與醫(yī)療糾紛的上升休戚相關，強化護理人員的監(jiān)控，提高護理質量則顯得尤為重要。因此在日常的護理工作中要做的以下幾點。1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想心情的護士強化管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要強化監(jiān)督和管理。4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏實驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復顯現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。醫(yī)院兒科護士長的述職報告220X年即將結束，我科室在院領導的帶著下，在科室全體醫(yī)護人員的通力合作下，仔細貫徹落實科學進展觀，時辰將愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻的精神放在工作第一位，本著一心一意為病人效勞的工作熱忱和看法，切實強化院科兩級的領導，順當完成了年初制定的各項工作方案，為20X年工作任務的完成畫上了圓滿的句號?，F(xiàn)將各項工作完成情況總結如下：（一）政治學習在院領導及科室主任、護士長的組織帶著下，全體科室成員以主動看法仔細學習了院領導在各政治會議上的講話，先后深化開展了以“作風轉變年、作風建設年”、“三好一滿意，開展優(yōu)質效勞工程”等為內容的“法紀?道德?效勞”主題教育活動，深化學習十七屆六中精神，貫徹社會主義核心價值體系是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代版的政治教育，迎接黨的的召開。并以學習為根底，結合工作實際，圍繞學習實踐科學進展活動有重點地匯報溝通學習體會。仔細貫徹黨的根本路線方針政策，利用報紙、雜志、書籍主動開展學習政管理論；道德法規(guī)，仔細學習法律學問；愛崗敬業(yè)具有劇烈的責任感和事業(yè)心，主動主動的學習護士專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德標準，標準操作。（二）日常醫(yī)護診療工作截止目前，兒科全年完成業(yè)務收入1068668.48元，同比上升12.4%；其中住院686人次，同比增加18天，上升2.7%，合計4607天，床位運用率70%；聽力篩查20XX人次，增加107人，上升5.8%；門診觀看輸液4113人次，科室運用一次性耗材109579.46，同比上升12.6%。（三）醫(yī)療安全工作科室全體醫(yī)務人員在科室主任及護士長的帶著下，主動響應上級號召開展了安全有感領導，堅固樹立“安全第一、質量至上、以人為本”的理念，在克服工作壓力大、工作環(huán)境艱苦的條件下，仔細貫徹落實各項工作部署和要求，以完成“優(yōu)質效勞”為切入點，深化落實各級領導干部責任，突出風險掌握，強化安全監(jiān)管，質量安全根底工作得到不斷強化。1.醫(yī)療安全制度醫(yī)療安全是科室工作的根本，為確保醫(yī)療質量，我科室把提升業(yè)務力量，增加法律意識、效勞意識放在醫(yī)療安全的首位，科主任及護士長利用晨會和周例會，對科室全體人員進行醫(yī)療安全教育，組織學習醫(yī)療活動的相關法律法規(guī)。在實際醫(yī)療中，對可能引起患者不滿的情況，主動做到想在患者發(fā)覺前面，做在患者提出前面。此外，制定急救應急預案，確保急危重病人在我院期間的醫(yī)療安全。2.安全生產規(guī)程執(zhí)行情況、裝備管理情況：進一步健全兒科各項管理制度，各項操作規(guī)程均有書面材料可查，嚴格執(zhí)行儀器裝備的安全技術規(guī)程操作，儀器裝備完好待用。主動完善質量管理體系，科室每個人仔細學習各種規(guī)章制度，每項工作嚴格按制度執(zhí)行。工作場所潔凈干凈，無亂棄廢物現(xiàn)象，醫(yī)療垃圾按要求處置，病房每日紫外線消毒，通風。保證用畢即斷電，無私拉電線，違章運用電器情況。3月份組織科室安全小組成員對儀器、電源、病房等進行巡檢排查，訂正不良問題，以保證醫(yī)療操作的安全進行。3.護理效勞、醫(yī)療質量安全技術管理：強化護士職業(yè)道德教育和文明禮貌效勞，堅持文明用語，深化開展整體的護理，主動發(fā)揮責任護士的主觀能動性，仔細檢查并組織全科護士共同查房，特別強化入院介紹、出院指導、護理方案、護理措施落實，病人對護士的滿意度調查等工作，從而大大增加了護士的責任心。逐步使護理工作制度化、標準化、標準化、科學化管理。強化病房管理，做到護理單元的干凈，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人制造一個清潔、整齊、清靜、舒適的療養(yǎng)環(huán)境。每月一次護理工作全面檢查，并按時反應信息，護士長每周1次科室工作質量檢查并記錄。重點危重病人的管理，護理人員做到嫻熟把握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的運用，提高了危重病人搶救勝利率，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定”、“三按時”急救藥械完好率達XXX%。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，削減過失事故的發(fā)生，強化根底護理，使根底護理合格率根本達98%，褥瘡發(fā)生率為0。強化護理表格書寫質量管理，護士長仔細把關，對年輕護士仔細傳、幫、帶，努力提高護理病歷質量，護理表格合格率到達97.5%。定期對科室顯現(xiàn)的缺點、過失，仔細總結、分析、查找工作隱患，強化護理安全管理，防患于未燃，使護理工作到位率較高。努力作好醫(yī)院感染管理工作。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管。重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對治療室、新生兒室等每月采樣一次。一次性無菌醫(yī)療器材等用后毀形、回收有專人管理并登記備案。4.科室全年發(fā)生一例醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，在日常工作中效勞良好，未接到任何醫(yī)療投訴，未發(fā)生任何違規(guī)操作與治療的情況，未發(fā)生一起安全事故。（四）教育培訓及業(yè)務考核工作科室全年分別對護理人員進行了病案首頁書寫、危機值、抗生素的應用、常見病特別病例的治療及護理、兒科急救操作流程、核心制度等業(yè)務學問、技能、法律法規(guī)的培訓。并以問卷及現(xiàn)場問答等方式，由科室主任及護士長對全體人員每月進行業(yè)務考核，考核成果與每月考核結合?？剖胰旯餐瓿蓸I(yè)務學習16次，理論考試3次，制度考核1次，護理操作4次，護理查房12次，疑難病例商量3次，合格率XXX%。并參與院上組織的靜脈輸液與心肺復蘇競賽，其中靜脈輸液獲得第一名。此外，針對新生兒心肺復蘇、新生兒院感標準管理、聽力篩查等重點環(huán)節(jié)，我們還外派兩明星員學習，使科室人員的業(yè)務學問水平得到了更新。二、存在的缺乏1.過去的一年，在病房條件與工作環(huán)境的限制下，兒科雖然在效勞質量與院感上順當走過，新的一年我們將在新病房的建設中面臨挑戰(zhàn)，完善院感的掌握。2.全年聽力篩查率95.2%，未通過116人，復篩80人，轉診21人，宣揚工作還有待完善與提高。3.如今的護士多是獨生子女，對工作的責任心和付出精神還有待提高，進一步強化醫(yī)護人員職業(yè)道德教育，以形成一支效勞質量好，技術硬的互助共進的團隊。4.一直如一堅持隱患排查工作，突出醫(yī)療方面隱患的排查力度，確保全年無醫(yī)療過失或者醫(yī)療事故發(fā)生。醫(yī)院兒科護士長的述職報告3今年七月，我被任命為產科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從就任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。從前，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗可以說是一竅不通。通過將近半年來的工作實踐，使我漸漸地，更深層次地熟悉到了一個護士長的職責。“當好一名護士簡單，要當好一名護士長卻不簡單。”可以說，這是我半年來最深的體會。從前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之間的關系就好了，而且呢，始終以來也做得順風順水，得到的都是激勵和表揚。而如今，一就任，我趕緊體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多。比方說，面對病人：從前，我覺得難應付的病人只是偶然那么幾個。可是如今，我突然發(fā)覺，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多？其實是由于，當了護士長，就要去面對科室里全部難應付的病人。可以說，剛就任的時分，由于經驗缺乏，處理一些事情的時分，也得到了教訓。由于在看法本上，我曾經得到過一次點名批判。當時這個病人由于布置不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡潔，所以她在看法本里寫道：“護士特長理事情的看法和方法，讓人感覺不想負責，不敢擔當，期望院領導賜予指導和批判。”當時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要肯定的時間，又不是我能任意布置的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批判呢？后來，我自己也想明白了，就由于我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的要求更高了。當護士，當護士長，有些時分，覺得挺委屈得。許多時分，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護士。非常喜愛馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏啔v的事情也越來越多，如今發(fā)覺，抵抗委屈的力量也越來越強了。從前覺得委屈的事，如今看來，都算不上了。當護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成果。這半年，我只是在努力的順應，仔細的完成各項工作任務，同時，也意識到了自身存在的一些缺乏之處。比方說，對科室里的護理工作方案不夠全面，處理一些護患大事時的溝通力量還有欠缺。我也明白，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則，履行護士長工作職責，起表率作用。今日，我能夠站在這里，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領導及經理賜予我的指導和關懷，感謝全部同事賜予我的支持和幫忙，由于有你們，我不孤獨!醫(yī)院兒科護士長的述職報告420XX年即將結束，一年來在院領導、護理部、科主任的領導、幫忙和指導下，本著“一切以病人為中心，一次就醫(yī)，終身為友”的效勞宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：一：仔細落實各項工作制度確愛護理安全質量1.響應護理部號召，明確了各班職責和護理工作制度，如責任護士、治療班、護理班各盡其責，杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象。2.堅持查對制度，要求醫(yī)囑班班查對，每天護士長參與查對，每周大查對兩次，并登記記錄。全年未發(fā)生大的過失。3.仔細落實兒科常見病、?？撇∽o理常規(guī)及中醫(yī)護理操作標準，堅持床頭交接班制度及晨晚間護理，預防各類并發(fā)癥發(fā)生。二：注意詳情，不斷提高管理水平1.堅持護士長手冊的記錄與考核：依據制定出的合適科室的年方案、季布置、月方案重點進行催促實施，并檢測實施結果，以便開展工作。2.主動參與院周會，護士長例會：將全院、護理部會議精神做到上傳下達，并布置周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，按時反應護理質控檢查情況，并學習護士長管理資料。3.各月對護理質量進行檢查，按時反應，不斷提高護士長管理水平。4.不斷組織護理業(yè)務學習講座，擴大每位護士的學問面。三：利用各種渠道提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)1.對新上崗護理人員進行三基三嚴培訓，并一季度組織一次理論考試。2.主動組織護理人員參與“西學中”培訓，一月一次，以提高中醫(yī)護理技能。3.仔細落實護理部布置的根底護理操作及專科護理操作共四十余次。4.強化危重病護理，堅持床頭交接班及晨晚間護理。5.堅持護理業(yè)務查房及疑難病例商量制度。全年共組織護理業(yè)務查房及疑難病例商量四十余次。6.堅持護理業(yè)務學習，全年共組織業(yè)務學習四十余次，要求每位護士輪番講課，以不斷提高大家授課力量。7.主動激勵大家參與專升本考試，全年共有五位同志升入本科學習。四：強化院感掌握與管理1.嚴格執(zhí)行院內感染掌握領導小組制定的消毒隔離制度。尤其對新生兒監(jiān)護室，治療室，隔離監(jiān)護室等定期空氣培育，均做到了一次培育勝利。2.病房做到終末消毒，并登記記錄。五：主動響應護理部提倡的親情式健康教育活動自9月份開展親情式健康教育活動以來，兒科主動響應并組織實施，并相繼開展小兒推拿、小兒捏脊、穴位貼敷、耳穴壓豆、新生兒撫觸等工程，共開展240人次，掩蓋率達XXX%，大大提高了病人滿意度，拉近了護患之間的距離，得到患兒及家屬的全都好評。六：完成年終目標情況全年共收治了住院病人500余人次，其中核心技術近200人次，治愈率達97%。無一例護理并發(fā)癥。全年共收到錦旗6面，撰寫護理論文2篇，工作簡報近20篇。七：存在問題1.2.18大事是兒科的恥辱，將作為血的教訓時辰警示大家。2.個別年輕護士業(yè)務素養(yǎng)有待提高，尤其是穿刺水平達不到抱負效果。3.病房管理尚不盡人意，尤其是晨晚間護理尚不非常到位。4.個別護士效勞水平有待提高，有被投訴現(xiàn)象。5.離醫(yī)院制定的年終目標尚有肯定距離，有待下一年提高。醫(yī)院兒科護士長的述職報告5敬愛的領導、同事們你們好！光陰荏苒，20X年已經過去了，回首過去的一年，我在院領導、科主任和護士長的關懷與領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，努力鉆研業(yè)務學問，努力提高理論學問和嫻熟地把握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作，并在思想、學習和工作等方面取得了新的進步，現(xiàn)總結如下：一、嚴于律已，自覺強化政治素養(yǎng)修養(yǎng)和思想覺悟進一步提高一年來，堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。仔細貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)仔細做好本職工作。工作主動主動，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能