采購部各崗位職責(zé)說明書

精心打造精心打造采購部組織架構(gòu)部門崗位職責(zé)1、統(tǒng)籌、管理部門的采購計(jì)劃，確保各項(xiàng)采購任務(wù)順利完成，保證生產(chǎn)暢通2、搜集采購資源，進(jìn)行市場分析，做到供需心中有數(shù)，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能3、審核各部呈報(bào)的采購任務(wù)，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容；減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物料供應(yīng)4、熟悉和掌握公司所需各類物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地；檢查所購進(jìn)的物料是否符合質(zhì)量要求5、 按計(jì)劃完成各物料的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支6、做好采購計(jì)劃的編排、物料的訂購及交貨期的控制工作，并周例會(huì)上，定期匯報(bào)采購任務(wù)的落實(shí)情況7負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找及資料的收集、開發(fā)工作，同時(shí)對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設(shè)備、交貨期、技術(shù)、品質(zhì)等）進(jìn)行的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期開展審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)未來1精心打造精心打造未來未來定供貨，同時(shí)認(rèn)真監(jiān)督、檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制情況督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中要遵紀(jì)守法、講信譽(yù)、不索賄、不受賄,與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來10、負(fù)責(zé)本部門人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)部門采購部職務(wù)經(jīng)理直屬上級(jí)副總經(jīng)理直屬卜級(jí)主管、

崗位主要工作職責(zé):1、統(tǒng)籌、管理部門的采購計(jì)劃，確保各項(xiàng)采購任務(wù)順利完成，保證生產(chǎn)暢通2、搜集采購資源，進(jìn)行市場分析，做到供需心中有數(shù)，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能3、審核各部呈報(bào)的采購任務(wù)，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容；減少不必要的開支,崗位工作范圍與職責(zé)以有效的資金，保證最大的物料供應(yīng)崗位工作范圍與職責(zé)4、掌握公司所需各類物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地；檢查所購進(jìn)的物料是否符合質(zhì)量要求5、按計(jì)劃完成各物料的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支做好采購計(jì)劃的編排、物料的訂購及交貨期的控制工作，并周例會(huì)上，定期匯報(bào)采購任務(wù)的落實(shí)情況負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找及資料的收集、開發(fā)工作，同時(shí)對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設(shè)備、交貨期、技術(shù)、品質(zhì)等）進(jìn)行的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期開展審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨，同時(shí)認(rèn)真監(jiān)督、檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制情況崗1.對(duì)部門工作任務(wù)具有分配權(quán)；位2.對(duì)員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)，對(duì)員工技能和檢查權(quán)權(quán)3.對(duì)直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)限4.對(duì)不合格產(chǎn)品的反饋權(quán)，對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)的評(píng)議權(quán)

關(guān)鍵績效指標(biāo)原材料合格率30%降低成本 35%計(jì)劃及時(shí)性35%任職資格性別不限 年齡 20-45歲教育背景大?；蛞陨?，機(jī)械、電子、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，對(duì)計(jì)算機(jī)及常用辦公軟件的運(yùn)用較熟悉培訓(xùn)經(jīng)歷有參加過ISO9001:2008或ISO13485:2003質(zhì)量管理體系培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉本行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程、作業(yè)程序、采購標(biāo)準(zhǔn)和采購流程，具備健康的職業(yè)道德素養(yǎng)，5年以上從事采購管理的工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的表達(dá)能力及決斷能力，善于談判議價(jià)技能技巧熟練使用電腦以及ERP系統(tǒng)，善于溝通。其他要求誠信、敬業(yè)，有較強(qiáng)的思維能力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，具創(chuàng)新意識(shí)、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力部門采購部 職務(wù) 采購員 直屬上級(jí) 采購部經(jīng)理直屬卜級(jí)無崗.了解和掌握市場行情，做好公司有關(guān)物料的采購工作.嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購計(jì)劃，做好訂單的下達(dá)工作，確保所采購的物料符合規(guī)格和要求、質(zhì)量有保證.編制采購進(jìn)度計(jì)劃，并做好交貨期的控制工作.做好物料市場的行情調(diào)查.查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量.處理進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常.與供應(yīng)商就有關(guān)交貨期、交貨量進(jìn)行溝通協(xié)調(diào).參與部門各項(xiàng)活動(dòng)和規(guī)章制度制定.負(fù)責(zé)采購訂單的日常跟進(jìn).負(fù)責(zé)開發(fā)新的供應(yīng)商和新產(chǎn)品樣.負(fù)責(zé)搜集原/輔料價(jià)格、質(zhì)量、品種規(guī)格、市場行情，有異常時(shí)及時(shí)反饋給采購部經(jīng)理確認(rèn).負(fù)責(zé)貨比三家并與供應(yīng)商的洽談和簽約，跟進(jìn)和驗(yàn)收供應(yīng)商原 /輔料品質(zhì).負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)跟單、計(jì)劃部之間的溝通協(xié)調(diào).負(fù)責(zé)辦理自己所采購商品的入庫和退貨手續(xù).嚴(yán)格遵守采購程序，按財(cái)務(wù)制度做到票據(jù)清晰，手續(xù)齊全，報(bào)銷單據(jù)每周結(jié)算.對(duì)自己采購的原/輔料的品質(zhì)、價(jià)格、預(yù)付貨款的安全負(fù)責(zé).負(fù)責(zé)原/輔料開發(fā)樣的開發(fā)，整理存檔，供設(shè)計(jì)師參考有權(quán)對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出建議或停止采購行為對(duì)供應(yīng)商交付的不符合公司要求的物料，有權(quán)拒絕.采購?fù)瓿傻募皶r(shí)率40%.采購輔料的合格率30%.成本控制30%

效指標(biāo)任性別不限年齡20-45職資教育背景大?；蛞陨希瑱C(jī)械、電子、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，軟件的運(yùn)用較熟悉對(duì)計(jì)算機(jī)及常用辦公格培訓(xùn)經(jīng)歷有參加過ISO9001:2008或ISO13485:2003質(zhì)量管理體系培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉本行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程、作業(yè)程序、采購標(biāo)準(zhǔn)和采購流程，具備健