全縣農(nóng)業(yè)社會化服務工作匯報

第全縣農(nóng)業(yè)社會化服務工作匯報 全縣農(nóng)業(yè)社會化服務工作匯報積極引進、培育人才，充分發(fā)揮人才作用，成立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務協(xié)會，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展。以下是小編為大家收集的內(nèi)容，希望能夠幫助到大家。

近年來，我縣順應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新趨勢，緊緊圍繞規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、社會化服務等需求，大力發(fā)展多元化、多層次、多類型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務體系，積極探索完善農(nóng)業(yè)社會化服務鏈，穩(wěn)步推動小農(nóng)生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，有效降低農(nóng)民種田成本，實現(xiàn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

一、創(chuàng)新提供點菜單托管服務，有效破解無人種地不愿種地問題

圍繞農(nóng)村耕地面臨無人管理、難以管理等問題，創(chuàng)新提供點菜單式托管服務，農(nóng)戶根據(jù)實際情況選擇全環(huán)節(jié)或其中幾個環(huán)節(jié)服務，有效解放農(nóng)村剩余勞動力，助力鄉(xiāng)村振興和糧食安全發(fā)展。

一是全托管模式。針對喪失勞動力或外出務工家中田地無人管理的農(nóng)戶，由托管服務組織對土地提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全鏈條托管服務，農(nóng)戶只需繳納一定的服務費用，農(nóng)作物收益歸農(nóng)戶所有。以**縣志遠糧棉種植專業(yè)合作社為例，通過機械化、規(guī)模化種植等方式，玉米、小麥等農(nóng)作物的畝均投入成本下降85元，種植成本大幅度降低。

二是半托管模式。針對具有一定勞動力、能夠進行田間管理和愿意從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部分環(huán)節(jié)的農(nóng)戶，可將其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的耕、種、防、收等環(huán)節(jié)的一項或者多項委托給服務組織完成，并依據(jù)托管服務環(huán)節(jié)數(shù)繳納相應的服務費用。目前，全縣半托管服務面積達到64萬畝。

三是土地入股模式。在不改變土地承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)及收益權(quán)的前提下，積極推進農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)改革，探索以土地經(jīng)營權(quán)入股的土地股份合作社，實行年底保底+分紅的收益模式，入股農(nóng)戶旱澇保收。例如，**縣萱草蓮藕種植專業(yè)合作社，-年，年經(jīng)營收入458萬余元，盈余返還總額213.86萬元，可分配盈余按成員與本社交易量（額）返還比例達74%，社員每年每畝分紅800元，務工人員年收入3萬元以上，帶動脫貧享受政策貧困戶36戶共48人，-年集體收入達到50萬元，創(chuàng)歷史新高。截至目前，全縣共成立土地股份合作社169家，土地流轉(zhuǎn)面積達4.2萬畝

二、創(chuàng)新引入資金活水，激活農(nóng)村金融密碼，助力三農(nóng)高質(zhì)量發(fā)展

依托中央政策資金引入先進設(shè)備，大幅度提高種植效率，創(chuàng)新開發(fā)貸款模式，盤活閑置資產(chǎn)，有效破解融資難題。

一是用好中央財政補助資金。-年2022年連續(xù)3年承擔省下達的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務項目，涉及實施任務面積18.7萬畝，中央財政補助資金994萬元；其中，2022年承擔任務面積4.84萬畝，中央財政補助資金387萬元，實際實施面積9.1萬畝。在8個鎮(zhèn)街參與托管的村莊集中開展小麥病蟲草害防治、機械收獲、玉米播種等生產(chǎn)服務，堅持村全程監(jiān)督、鎮(zhèn)靠上監(jiān)管、縣指導抽檢的原則，以四不兩直實地調(diào)研的方式及時掌握土地托管作業(yè)動態(tài)，確保每個托管環(huán)節(jié)落實到位。

二是用好農(nóng)業(yè)信貸擔保資金。結(jié)合**縣金融扶持政策，依托魯擔惠農(nóng)貸實施農(nóng)業(yè)信貸擔保，為家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)社會化服務組織提供優(yōu)惠利率貸款政策及產(chǎn)品。積極引導農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務，創(chuàng)新開發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管貸和農(nóng)機貸，出臺《**縣大中型農(nóng)業(yè)機械抵押貸款試行辦法》，有效盤活農(nóng)村閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)大型農(nóng)機具傳統(tǒng)意義上生產(chǎn)作業(yè)用途的金融升級。截至目前，已辦理生產(chǎn)托管貸款200萬元，農(nóng)機貸款135萬元。

三是用好農(nóng)商銀模式降成本。針對農(nóng)戶糧食種植階段資金短缺又缺少抵押物的問題，**縣發(fā)揮糧食商行金融紐帶作用，創(chuàng)新農(nóng)戶+糧食商行+銀行融資模式。該模式實現(xiàn)了三方共贏，農(nóng)戶既獲得了融資增信，又降低了融資成本；糧食商行既能提前鎖定農(nóng)戶，又能降低企業(yè)的運營成本；對于銀行而言，既能增加對個體農(nóng)戶放貸規(guī)模，又能有效降低貸款風險。

三、創(chuàng)新優(yōu)化精益管理，多措并舉引才育才，鍛造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生力軍

人才振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵內(nèi)容，**縣積極引進、培育人才，充分發(fā)揮人才作用，成立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務協(xié)會，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展。

一是建立輔導員隊伍。為促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展和高效提升，建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體輔導員隊伍，每個鎮(zhèn)（街）6人以上，共聘用輔導員54人。輔導員隊伍通過上門服務、線上指導、開展業(yè)務培訓和咨詢服務，為合作社的規(guī)范化建設(shè)、標準化生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督和開拓市場等提供全面業(yè)務指導和扶持，助推全縣農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場規(guī)范化發(fā)展。今年以來，全縣完成認定縣級示范合作社16個，縣級示范場13個，縣級示范組織9個；申報認定市級示范社12家，市級示范場9家，市級示范組織7家。

二是深入一線，就地取才?？h鄉(xiāng)村振興服務中心出臺《**縣農(nóng)業(yè)領(lǐng)域土專家（田秀才）認定辦法（試行）》，由鎮(zhèn)街推薦，縣級評選，在農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中評選出一批土專家田秀才，篩選摸清專技特長，選拔群眾認可、敢挑重擔、技術(shù)經(jīng)驗豐富的鄉(xiāng)土人才作為帶頭人，傳經(jīng)驗、授技術(shù)，助推新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。

三是成立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務協(xié)會。通過協(xié)會建立起信息、資源、市場等方面的聯(lián)合共享機制，有效促進優(yōu)勢互補、資源共享、互惠互利，實現(xiàn)經(jīng)營主體由單打獨斗轉(zhuǎn)為