工作報告五篇

—工作報告五篇工作述職報告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回憶，根據(jù)法規(guī)在肯定時間（立法會議或者上級開會期間和工作任期之后）進(jìn)行，要從工作實踐中去總結(jié)成果和經(jīng)驗，找出缺乏與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。以下是整理的年度工作報告，期望可以提供應(yīng)大家進(jìn)行參考和借鑒。年度工作報告范文一土木工程測量作為專業(yè)的一項根本功，是我們學(xué)習(xí)土木專業(yè)同學(xué)必需很好把握的一項技能。為了提高我們的測繪力量，能更好的把實踐和理論聯(lián)系起來，城市建設(shè)系為我們開展了為期兩個星期的工程測量實習(xí)。我們的目的是小區(qū)域掌握測量，用到的儀器有經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀，標(biāo)尺，腳架等等，更感謝學(xué)校為了使我們能更便利的測量，還為我們配備了先進(jìn)的全站儀。通過這次測量，穩(wěn)固和深入了在課堂上所學(xué)的理論學(xué)問，把握了各種儀器的操作，并到達(dá)了肯定的嫻熟程度。作為一個戶外的專業(yè)實習(xí)，我們有了經(jīng)驗，為我們將來步入社會做好了鋪墊，更重要的是它培育了我們一種精神，吃苦耐勞，獨立自主，自己發(fā)覺問題通過自己的努力去解決它，提高對繁瑣數(shù)據(jù)的運算力量。這些東西都是在平常課堂上所學(xué)不到的，但他又是那么根底，重要，由此我又不得不想起實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)這句話。工程測量，它是個冗雜的工作，光靠一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以通過這次實習(xí)我徹徹底底的明白了測量她是一個團(tuán)隊的工作。我們組共有7個組員，必需發(fā)揮每個人的特長，才能使工作的效率化，我作為組長，要負(fù)責(zé)布置好每個組員的任務(wù)，定好每天的工作的方案，還要保持和老師之間的聯(lián)系。我想每個通過實習(xí)的同學(xué)都會在這點上有深入的印象。夫妻之間，親兄弟之間難免都會吵架，我們這組人每天聚在一起，不同的看法，不同的做法，就會發(fā)生磕磕碰碰，鬧的大家不快樂，但我們能夠按時溝通了解，遺忘不快樂，重新投入新的工作中。學(xué)校布置我們實習(xí)的目的是為了讓每個同學(xué)都能用自己所學(xué)到的理論學(xué)問來實際操作儀器，所以我們之間要互相學(xué)習(xí)，不懂的就問，決不是為了趕時間，趕進(jìn)度。不然就算了結(jié)束了實習(xí)，作業(yè)是完成了，但學(xué)校老師對我們的目的和期望卻落在了過去的兩個星期里了。在測量過程中我們程度的做到了精確，每個數(shù)據(jù)都經(jīng)過檢驗，沒有上一步的驗證絕不做下一步。舉個簡潔的例子吧，每次儀器在測量時都要經(jīng)過對中整平，這個外表上看是一個簡潔的工作，但它必需做到精確精確再精確，只要不當(dāng)心稍稍動一下儀器我們就要重新這一步工作，不然就會造成數(shù)據(jù)的誤差，影響真?zhèn)€測量結(jié)果。還有一些許多人都會忽視的東西我們也絕不能不留意，路面上有多少個井蓋，他們之間的距離是多少，越是細(xì)小的東西越能表現(xiàn)出一個團(tuán)隊的工作看法和力量。團(tuán)結(jié)就是力量，每個早上大家早早的起床開頭一天勞碌的工作，遇到問題大家一起解決，有了誤差大家一研討，分析原因，不厭其煩的反復(fù)測量，有了大家，我們的干勁十足。如今回想起測量那會，我覺得那是校內(nèi)里一道獨特的風(fēng)景線，每天背著儀器處處跑，有次回來的時分還被同學(xué)親切的叫為專業(yè)的技師。在這里我要說說很重要的一點是，我們測量的那幾天，天氣很冷，頭兩天還下了雪，寒風(fēng)中測量真不是一般的苦痛，但是我們既然選擇了這個專業(yè)，就絕沒后退的可能，摸著那冰冷的儀器，將測量進(jìn)行究竟。測繪是艱苦型的專業(yè)，不留汗、不吃苦是做不出成就的!這次實習(xí)也給了我們不少教訓(xùn)：由于某個數(shù)據(jù)的讀錯、記錯及算錯都給我們帶來了不少麻煩，從而讓我們明白了做任何事都要仔細(xì)、都要有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?，俗話說得好“看法確定一切”。一個組的團(tuán)結(jié)也是至關(guān)重要的，它關(guān)系到整個組的進(jìn)度。先前我們組由于協(xié)作不夠默契，分工也不夠合理，整體進(jìn)度受到極大的影響，后來通過組內(nèi)的溝通，徹底解決了以上問題。實習(xí)進(jìn)度有了很大的改觀，進(jìn)度和效果自然就提上來了。我很珍惜學(xué)校給我的這次時機，在高校的幾年中這樣的時機不多，假如不好好把握每一次，等將來進(jìn)入社會，早上工作崗位了，我們必定會懊悔。平?？吹降哪且粡垙垐D紙，有時會覺得不懂，經(jīng)過實習(xí)發(fā)下就你們簡潔，將實物和圖紙聯(lián)系在一起，學(xué)習(xí)起這個專業(yè)來就更簡潔，更上手了?？傊?，感謝老師，同學(xué)，我會好好記住這次難忘的閱歷，它永遠(yuǎn)是我這輩子的財寶之一。年度工作報告范文二一、學(xué)業(yè)、工作及培訓(xùn)簡介本人于X年7月畢業(yè)于XX土地資源管理專業(yè)，本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。X年7月至今在XX技術(shù)工作，從事土地調(diào)查測繪與規(guī)劃管理工作。于20X年獲規(guī)劃工程師資格。我在工作中主動主動的參與各類連續(xù)教育和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，主要有以下各項：全國第二次土地調(diào)查培訓(xùn)，學(xué)習(xí)CASS軟件、MAPGIS軟件、ARCGIS軟件的運用培訓(xùn)。X軟件建庫培訓(xùn)、X軟件建庫培訓(xùn)。X年X軟件內(nèi)業(yè)培訓(xùn)、三維城市建模培訓(xùn)、制圖培訓(xùn)。X年農(nóng)用地統(tǒng)一年產(chǎn)值培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)為我這些年的工作打下堅實的技術(shù)根底。X年任公司測繪組長，X年9月任公司測繪部門負(fù)責(zé)人，X年任公司X市分公司經(jīng)理，X年任公司副總工程師。伴著時間的增加，本人的學(xué)問結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、實際工作力量，管理力量等方面得到了極大的提高。二、主要工作內(nèi)容和工作業(yè)績（一）土地調(diào)查與測繪工作地籍調(diào)查與測繪是土地產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的前置性工作，是一項專業(yè)性、政策性很強，精確度要求很高的工作，關(guān)系到國家、土地產(chǎn)權(quán)屬單位和土地權(quán)利人的切身利益，因此土地測繪必需做到標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)精確。土地面積作為衡量土地價值的重要指標(biāo)之一，其測繪成果的精確、公正、合理與否，在業(yè)主中成為敏感性問題，所附帶的責(zé)任亦越來越大。對測繪成果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗收，使測繪成果合法、真實、有效地反映土地實際情況。對用于權(quán)屬登記的土地測繪面積，嚴(yán)格把關(guān)、審核，以確保作為土地產(chǎn)權(quán)屬登記的測繪成果符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（二）公司技術(shù)管理工作X年被公司任命為副總工程師以來，主要負(fù)責(zé)X區(qū)、X區(qū)、X市、XX、XX、XX等7個地區(qū)的檔案管理及數(shù)字化工作，并負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。（三）地籍圖文圖件的制作工作1、地籍圖文圖件系統(tǒng)是采納地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理與組織，以各種比例的航測圖、測控網(wǎng)數(shù)據(jù)作為地籍圖庫的來源，以此為根底對土地相關(guān)屬性信息進(jìn)行索引與管理。本系統(tǒng)是由土地信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及建立在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之上的空間查詢與分析功能組成，完成了圖形與屬性的有機結(jié)合，可以便利快捷地提取土地的屬性數(shù)據(jù)，同時提供了便利快捷的地形圖修補測、實時的土地數(shù)據(jù)輸入及更新以及敏捷便利的打印輸出功能，本工作通過對系統(tǒng)圖幅的修測更新完成了以圖管地，以圖管檔的管理模式，使土地管理更加科學(xué)、適用和便利。2、主要工作成果：本人在任原職期間作為技術(shù)骨干，多年來進(jìn)行了大量土地調(diào)查測繪、技術(shù)管理與規(guī)劃工作。X-X年東勝區(qū)城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及數(shù)據(jù)庫建設(shè)，棋盤井鎮(zhèn)地籍信息系統(tǒng)建設(shè)，東勝及朱日和鎮(zhèn)地形圖測繪。X-XX年XX3萬宗地籍、用地、礦管檔案的整理、數(shù)字化及建庫工作。X-X年XX市城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及測繪工作，或優(yōu)秀成果。XX市農(nóng)村土地調(diào)查獲優(yōu)良成果。X年至今，任副總工并負(fù)責(zé)XX分公司工作。3、在其他方面，本人能夠主動熱忱地幫忙同事解決實際工作中遇到的問題，特別對新來的同事能在工作中加以指導(dǎo)，使其盡快順應(yīng)自己的崗位。能夠踏踏實實地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項任務(wù)，根據(jù)崗位職責(zé)，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。三、申報理由多年的專業(yè)工作，使我成為單位的主要技術(shù)骨干，能按時處理相關(guān)的專業(yè)技術(shù)問題，通過虛心學(xué)習(xí)與不斷發(fā)覺解決問題，逐步理解與把握了土地測繪的各種過失掌握措施，積累了肯定的經(jīng)驗，本人認(rèn)為自己具備申報工程師職稱的條件，期望自己能在新的起點與平臺上不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。年度工作報告范文三測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。20XX年在工程部測量工作中，總結(jié)出一些經(jīng)驗與教訓(xùn)，以利來年更好開展工作，工作匯報如下：一、測量工作詳細(xì)內(nèi)容測量之前，應(yīng)熟識圖紙、編制測量方案、針對業(yè)主提供前期建筑圖紙編一套測量程序，以利測量工作。1、掌握網(wǎng)點的布設(shè)掌握點選取后，在地面上做好標(biāo)記，對于需要長期保存的掌握點，應(yīng)埋入石樁或混凝土樁，打入銫釘并用紅油漆標(biāo)注標(biāo)志，通過兩個已知點測出該點高差和位置關(guān)系，并閉合到另一個掌握點，做好成果記錄。以保證所移交的掌握點、標(biāo)高點資料的正確。2、掌握網(wǎng)點的加密設(shè)計單位提交的坐標(biāo)掌握點、水準(zhǔn)點是設(shè)計階段為滿意設(shè)計要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量放樣的需要，且其中有些掌握點在施工過程中會被掩蓋、破壞而消逝。因此，在開工前，測量人員開展好加密掌握網(wǎng)點的工作，以保證路線及構(gòu)造物各部位都能精確定位及施工過程個別樁位喪失后也能有充足的精度恢復(fù)樁位。測量人員正式接受坐標(biāo)掌握點、水準(zhǔn)點樁位后，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，立刻開展施工測量掌握網(wǎng)點的加密工作。運用的儀器必需經(jīng)過檢驗標(biāo)定，符合精度要求。擬定加密掌握網(wǎng)點測設(shè)方安案，測量人完成加密掌握網(wǎng)點工作后，應(yīng)書面對監(jiān)理工程師提交報告和計算資料。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測結(jié)果進(jìn)行審核，認(rèn)為精確無誤，精度符合要求后，可以運用。3、施工放樣復(fù)核測量人員應(yīng)按施工現(xiàn)場勞務(wù)隊伍施工需要將施工位置和高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤，給工程帶來損失，施工測量掌握網(wǎng)點已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，可以開頭做詳細(xì)分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開頭前，測量人應(yīng)提交一份測量放樣方案方案，測量放樣過程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站，以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應(yīng)在施工開頭前交監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。首先，編制測量方案，在施工測量過程中均要按批準(zhǔn)的方案實施，且先進(jìn)行自檢、互檢，合格后再請監(jiān)理人員復(fù)核。二、測量工作管理在平常的工作中主動催促監(jiān)督施工隊根據(jù)測量時所放線位施工，并且愛護(hù)好測量時所放線位，強化再平常工作中的的巡察，強化過程掌握，做到有問題按時發(fā)覺按時解決，按時改正。將錯誤毀滅在萌芽狀態(tài)之中，不是其成為工程進(jìn)度的絆腳石。三、測量資料的整理測量資料嚴(yán)格根據(jù)資料規(guī)程中要求進(jìn)行編制，依據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度編制相應(yīng)的資料記錄，資料要同步，按時完成，內(nèi)容要清楚，精確，不能缺項，漏項，并按時整理歸檔，使每項測量工作都有依據(jù)性和可追溯性。四、工作中的一些經(jīng)驗①：水準(zhǔn)掌握點應(yīng)選在地勢較高，視野開闊的地點，便于施測四周地形。②：相鄰兩點間相互通視，便于測量。③：水準(zhǔn)掌握點及坐標(biāo)掌握點設(shè)置在平坦，土質(zhì)堅實、不易破壞的地面設(shè)置，便于架設(shè)儀器。④：相鄰掌握點的邊長要大致相等，相鄰邊長不應(yīng)懸殊過大。⑤：施測中為保證測量精度，通常用以距離較遠(yuǎn)的后視觀測距離較近的目標(biāo)點，不應(yīng)用短距后視測設(shè)長距目標(biāo)點。⑥：在標(biāo)高點以及坐標(biāo)掌握點的布設(shè)中，要遵循同一后視，閉合測設(shè)，以降低測量累積誤差。在今后的工作中，我會不斷強化自己的業(yè)務(wù)水平與力量，向身邊的同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)理論學(xué)問和現(xiàn)場施工管理，將理論與實際相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，用主動向上的工作熱忱；吃苦在前、享受在后的工作作風(fēng)，去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團(tuán)結(jié)合作、互幫互助，共同制造美妙的明天，為公司的進(jìn)展壯大添磚加瓦。最終我要再次感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)以及工程部的同事，是你們提供應(yīng)我這么大一個學(xué)習(xí)工作的平臺，讓我見識到了建筑這一崇高的工作，我肯定不負(fù)你們的期望全面提高自己努力做好一個新時期的人才。年度工作報告范文四消防監(jiān)控班在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在本班組的共同努力下，保障了通信機房的消防安全。詳細(xì)工作簡述如下：一、提高安全意識。我班仔細(xì)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，時辰牢記“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的警訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度，提高大家的安全意識。二、搞好根底工作。仔細(xì)做好作業(yè)方案，根據(jù)要求對轄區(qū)的裝備進(jìn)行維護(hù)檢修，保證好其正常運行。三、堅持自查巡檢工作。常常進(jìn)行消防安全自查，尤其節(jié)假日期間增加檢查次數(shù)，對每次的檢查都有具體記錄，對發(fā)覺的火災(zāi)隱患部位按時整改，真正做到有制度、有落實，使防火安全工作詳細(xì)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常?；Ｋ?、障礙處理。處理各類報警故障352次（含各分局和一、二樞紐）。（1）消防報警：煙多灰塵大引起。（2）樓宇自控報警：主要是空調(diào)補水箱4個液位浮球需要更換，生活用水自動上水不靈敏，監(jiān)控平臺軟件以舊系統(tǒng)模塊不太融合等。（3）空調(diào)裝備報警：主要是溫度高，濾網(wǎng)堵塞等。（4）環(huán)境監(jiān)控故障報警：環(huán)境監(jiān)控改造裝備更換調(diào)試。五、做好工程隨工監(jiān)督。（1）對開發(fā)區(qū)綜合樓、長途局、潛水泵局等分局的環(huán)境遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)安裝改造工程已完成裝備安裝，目前進(jìn)入竣工驗收階段。（2）一、二樞紐保安監(jiān)控系統(tǒng)改造施工進(jìn)入調(diào)試階段。（3）一樞紐排煙口更換進(jìn)入調(diào)試階段。（4）一樞紐：應(yīng)急照明疏散燈修復(fù)5套、更新1套。六、完成一樞紐消防和二樞紐消防班組的合并，并對新班組人員工作重新調(diào)整。七、強化消防裝備維護(hù)班組的管理，在班組內(nèi)執(zhí)行零星假登記和文件閱讀登記制度。上半年全班工作出勤正常。八、主動響應(yīng)中心關(guān)于維護(hù)學(xué)問有獎競答的競賽活動，仔細(xì)組織全班人員深化學(xué)習(xí)裝備日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及嫻熟把握本專業(yè)的業(yè)務(wù)水平，提高本班人員的維護(hù)技能。九、6月份努力做好“四個力量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”協(xié)作消防大隊對我公司消防監(jiān)控室檢查，在檢查中消防大隊對我公司的消防工作賜予了肯定，對提出的問題我們在今后的工作中爭取做到。十、主動參與公司開展的全員短信大賽任務(wù)，以及其他各項活動。上半年我班的消防工作雖然取得了肯定成果，但是在下半年的消防安全工作中我們不能掉以輕心。我們要連續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，圍繞建立完善消防安全生產(chǎn)長效機制，落實工作責(zé)任，全力抓好監(jiān)督管理，主動查處催促整改火災(zāi)隱患，削減安全隱患，并按時告知相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門存在的火災(zāi)隱患，通過整治消防隱患，不斷完善消防設(shè)備，不斷完善消防管理責(zé)任，杜絕消防事故的發(fā)生，在今后的工作中強化對消防維護(hù)人員的培訓(xùn)，充足發(fā)揮消防維護(hù)管理工作中的作用，完成消防工作群防群治，確保公司安全生產(chǎn)的正常運行。年度工作報告范文五距控中心在管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞管理處工作，以進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理、強化各收費站溝通、狠抓業(yè)務(wù)進(jìn)展、牢樹效勞理念為目標(biāo)，上下同心，在完善和提高上下功夫，穩(wěn)妥、務(wù)實、制造性地開展各項工作，穩(wěn)固了窗口單位的良好形象。一年來，監(jiān)控中心為各收費站共維護(hù)修理收費、監(jiān)控、通信裝備370余次，維護(hù)完好率達(dá)98%以上；向交通廳申請各類監(jiān)控、收費及通信裝備配件資金總額達(dá)百萬元；受理車主業(yè)戶投訴37宗，轉(zhuǎn)辦各網(wǎng)絡(luò)媒體曝光大事7宗，視頻監(jiān)控遠(yuǎn)程取證45宗，處理反應(yīng)率99%；辦理市長公開、同級部門轉(zhuǎn)來的信訪件和群眾來信20件，轉(zhuǎn)辦率XXX%，按時答復(fù)上級部門的反應(yīng)率達(dá)XXX%；接待各級領(lǐng)導(dǎo)和高速大路同行的考察團(tuán)76批次，較好地完成了全年的工作任務(wù)。一、主要成果（一）、主動主動指導(dǎo)各收費站監(jiān)控及收費工作為進(jìn)一步加大監(jiān)控管理工作力度，建立應(yīng)急指揮、快速協(xié)調(diào)處、站兩級管理和行政執(zhí)法部門，按時解決社會關(guān)注的高速大路熱點難點問題的高速大路指揮調(diào)度體系，依據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)指示精神，經(jīng)過一年的調(diào)研實踐工作，我中心推動建立收費站監(jiān)控考核工作取得本質(zhì)性進(jìn)展。下發(fā)了由我中心負(fù)責(zé)起草的《國道205高速大路萊蕪管理處工作目標(biāo)任務(wù)考核方法》的通知）監(jiān)控信息工作檢查評分標(biāo)準(zhǔn)部分，為各收費站監(jiān)控室的考核提供了指導(dǎo)性看法。對全處監(jiān)控人員統(tǒng)一進(jìn)行了理論考試，并將考試成果予以通報。定期對各收費站進(jìn)行巡檢，從檢查結(jié)果來看，各站均指定站長特地分工負(fù)責(zé)，緊緊依托業(yè)務(wù)科室，使監(jiān)控工作得到了健康進(jìn)展。其中，萊蕪東、苗山已根本到達(dá)山東省炕通廳監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)要求，其他各站則分別存在軟硬件自行維護(hù)、裝備運轉(zhuǎn)等方面的缺乏，部分收費站24小時值班制度未得到有效落實，個別站存在睡崗、空崗現(xiàn)象。（二）、多管齊下，狠抓業(yè)務(wù)進(jìn)展為使監(jiān)控中心業(yè)務(wù)工作整體水平再上新臺階，全面提高工作的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化窗口形象，今年，我中心集思廣益，在業(yè)務(wù)工作方面實行了一系列行之有效的措施，取得了良好效果。1、強化培訓(xùn)，提高人員素養(yǎng)。為全面提高監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)精、反應(yīng)快、效勞好的良好形象，今年我中心通過出題考試、“請進(jìn)來，走出去”等方式，結(jié)合本單位職能、崗位需要和個人實際情況，組織監(jiān)控人員參與分類培訓(xùn)，同時定期組織全體監(jiān)控人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，收到了良好效果。詳細(xì)舉措有：第一，每季度，單位自己出題，以業(yè)務(wù)學(xué)問考試的形式就、《大路法》、《收費大路管理條例》、《文明收費站標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省炕通廳高速大路收費站監(jiān)控管理方法》等法律法規(guī)以及大路部門的職能、綜合執(zhí)法范圍等學(xué)問對監(jiān)控人員進(jìn)行了全面考核，通過考試，調(diào)動學(xué)習(xí)熱忱，確保監(jiān)控人員對相關(guān)內(nèi)容嫻熟把握；第二，特邀山東中創(chuàng)公司、魯光公司等單位相關(guān)專家來中心講課，系統(tǒng)講授大路的職能和法規(guī)、綜合監(jiān)控和計算機運作等方面的學(xué)問，并為監(jiān)控人員解答了工作中遇到的難點問題；第三，為進(jìn)一步提高監(jiān)控人員對監(jiān)控中心視頻監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)造、操作原理的熟識程序，做好裝備日常維護(hù)工作等進(jìn)行了全員培訓(xùn)。此外，一年來，我中心還分別布置監(jiān)控人員和管理人員參與了全省高速大路監(jiān)控機電系統(tǒng)培訓(xùn)、收費系統(tǒng)培訓(xùn)、綜合管理培訓(xùn)等，并要求做到每次培訓(xùn)有記錄，有心得體會，有實際效果