建筑安全生產(chǎn)管理手冊(cè)

建筑安全生產(chǎn)管理手冊(cè)

（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）目錄1總則目的依據(jù)與適用范圍安全生產(chǎn)方針、理念、目標(biāo)定義與術(shù)語(yǔ)2安全生產(chǎn)組織安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍3安全生產(chǎn)責(zé)任企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任4安全策劃編制要求編制步驟編制內(nèi)容5安全生產(chǎn)培訓(xùn)一般規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)管理人員的培訓(xùn)作業(yè)人員的培訓(xùn)安全宣傳和告知6安全生產(chǎn)技術(shù)安全技術(shù)措施及方案安全技術(shù)交底安全驗(yàn)收安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)7安全生產(chǎn)費(fèi)用一般規(guī)定使用范圍費(fèi)用組成投入計(jì)劃費(fèi)用使用費(fèi)用核算費(fèi)用的監(jiān)督檢查分包單位安全費(fèi)用管理8安全生產(chǎn)管控現(xiàn)場(chǎng)安全管理開(kāi)工、停工管理作業(yè)分析與許可過(guò)程管控9風(fēng)險(xiǎn)與隱患管理風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施隱患排查與治理10應(yīng)急管理預(yù)案演練處置11事故管理1L1報(bào)告調(diào)查問(wèn)責(zé)整改和教訓(xùn)汲取12設(shè)施設(shè)備安全管理自有、租賃設(shè)備管理運(yùn)行安全管理13分包商管理資質(zhì)審查培訓(xùn)監(jiān)管考核與評(píng)價(jià)14職業(yè)健康衛(wèi)生管理職業(yè)病危害因素識(shí)別與防治計(jì)劃職業(yè)病危害標(biāo)識(shí)與告知監(jiān)測(cè)與控制體檢與個(gè)體防護(hù)15安全生產(chǎn)檢查檢查與督查整改與跟蹤16安全生產(chǎn)考核對(duì)企業(yè)的考核對(duì)部門的考核對(duì)員工的考核17持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)與計(jì)劃總結(jié)和改進(jìn)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)總則目的為進(jìn)一步規(guī)范全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理行為，提升安全生產(chǎn)管理水平，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的同質(zhì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，制定本手冊(cè)。依據(jù)與適用范圍本手冊(cè)依據(jù)《建筑安全生產(chǎn)管理辦法》等規(guī)章制度編制，適用于建筑系統(tǒng)各企業(yè)及生產(chǎn)單位。安全生產(chǎn)方針、理念、目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：預(yù)防為主、綜合治理、安全發(fā)展。安全管理理念：生命至上，安全運(yùn)營(yíng)第一。安全管理目標(biāo)：零缺陷，零違章，零事故。定義與術(shù)語(yǔ)“總公司”，指建筑工程總公司?！肮煞莨尽保附ㄖ煞萦邢薰??！岸?jí)企業(yè)'；指股份公司所屬控股企業(yè)分支機(jī)構(gòu)及建筑工程總公司委托管理的企業(yè)?！叭?jí)企業(yè)”，指二級(jí)企業(yè)所屬子公司、

區(qū)域公司?！案髌髽I(yè)”，指股份公司、二級(jí)企業(yè)、三級(jí)企業(yè)。“生產(chǎn)單位'；指項(xiàng)目部、攪拌站、租賃站、加工制造廠、采石場(chǎng)等直接進(jìn)行生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)任務(wù)的機(jī)構(gòu)“各單位”，指各企業(yè)和生產(chǎn)單位?！耙活惼髽I(yè)'；指從事工程建設(shè)、生產(chǎn)加工、設(shè)備制造、租賃、礦山等危險(xiǎn)性程度較高的企業(yè)。“二類企業(yè)”，指從事投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)勘察等企業(yè)?！捌髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人”，指各級(jí)企業(yè)的董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理?！捌髽I(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人”，是指除“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人”之外的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?！鄙a(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人”，是指項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記；攪拌站、租賃站的站長(zhǎng)、書(shū)記；加工制造廠、采石場(chǎng)的廠（場(chǎng)）長(zhǎng)、書(shū)記等。安全生產(chǎn)組織安全生產(chǎn)委員會(huì).1企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)2.1.1.1各企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)'），安委會(huì)組成如下：主任：董事長(zhǎng)或總經(jīng)理副主任：分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理成員：各職能部門主要負(fù)責(zé)人2.1.1.2安委會(huì)主要職責(zé)：（1）研究部署企業(yè)安全生產(chǎn)工作；（2）研究決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)；（3）聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)。2.1.2企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室2.1.2.1各企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱“安委辦”），作為安委會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)。安委辦與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可合署燃，安委辦主任由企業(yè)安全總監(jiān)或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門主要負(fù)責(zé)人兼任。2.1.2.2安委辦主要職責(zé):(1)研究制定安全生產(chǎn)重要措施；(2)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查；(3)組織企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)事故調(diào)查和處理；(4)督促、檢查安委會(huì)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況；(5)承辦安委會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。2.1.3各企業(yè)安委會(huì)每年應(yīng)至少召開(kāi)兩次會(huì)議，安委辦可不定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議。2.1.4生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1.4.1各生產(chǎn)單位應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。4.2生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每月召開(kāi)一次會(huì)議，分析安全生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，開(kāi)展安全業(yè)績(jī)考核和事故責(zé)任追究。2.2 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門2.2.1企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門2.2.1.1一類企業(yè)設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，配備專職安全總監(jiān)，部門配備專職安全管理人員應(yīng)符合《建筑安全生產(chǎn)管理辦法》(附件1)規(guī)定要求。2.2.1.2二類企業(yè)應(yīng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能部門，配備兼職安全總監(jiān)，部門配備專職安全管理人員應(yīng)符合《建筑安全生產(chǎn)管理辦法》(附件1)規(guī)定要求。2.2.1.3各企業(yè)安全總監(jiān)應(yīng)具備工程師及以上專業(yè)技術(shù)職稱，原則上具備國(guó)家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格。2.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門主要職責(zé)：(1)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)制度、文件；(2)編制企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；(3)編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促各單位貫徹實(shí)施；(4)組織安全檢查，排查安全事故隱患；(5)考核下屬企業(yè)安全業(yè)績(jī)，督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；(6)編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織應(yīng)急救援演練；(7)組織生產(chǎn)安全事故調(diào)查，監(jiān)督事故處理。2.2.3生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門設(shè)置安全總監(jiān)及專職安全生產(chǎn)管

理人員配備等應(yīng)符合下表規(guī)定:

生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和

專職安全生產(chǎn)管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)單位安全總監(jiān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門專職安全生產(chǎn)管理人員類別規(guī)模項(xiàng)目部房屋建筑工程1萬(wàn)以下-明確職能部門不少于1人1萬(wàn)以上,5萬(wàn)m,以下專/兼職獨(dú)立設(shè)置不少于2人5萬(wàn)以上,10萬(wàn)以下專職獨(dú)立設(shè)置不少于3人，且按專業(yè)配備10萬(wàn)以上專職獨(dú)立設(shè)置每增加5萬(wàn)m2增加1人，且按專業(yè)配備裝飾、機(jī)電安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、幕墻和市政工程按照工程合同額配備0.5億元以下—明確職能部門不少于1人0.5億元以上，1億元以下專/兼職獨(dú)立設(shè)置不少于2人1億元以上專職獨(dú)立設(shè)置不少于3人,且按專業(yè)配備路橋等基礎(chǔ)設(shè)施工程按照工程合同額配備1億元以下-明確職能部門不少于1人1億元以上，2億元以下專/兼職獨(dú)立設(shè)置不少于2人2億元以上專職獨(dú)立設(shè)置不少于3人,且按專業(yè)配備省級(jí)以上重點(diǎn)工程專職獨(dú)立設(shè)置按上述標(biāo)準(zhǔn)配備其他生產(chǎn)單位專/兼職明確職能部門不少于1人2.2.4生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門主要職責(zé)(1)組織或者參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；(2)組織或者參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育I培訓(xùn)情況；(3)督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；(4)組織或者參與應(yīng)急救援演練；(5)檢查安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改造全生產(chǎn)管理的建議；(6)制止和糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；(7)督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施。3安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍1各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，注重提高安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)素質(zhì)，鼓勵(lì)安全生產(chǎn)管理人員取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師資各,進(jìn)一步拓寬安全生產(chǎn)管理人員發(fā)展通道,努力打造職業(yè)化的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。2.3.2各企業(yè)應(yīng)分級(jí)建立安全專家?guī)?，培養(yǎng)安全生產(chǎn)專家級(jí)人才。安全專家應(yīng)鉆研專業(yè)知識(shí)，了解專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷提升專業(yè)能力。2.3.3安全專家應(yīng)積極參與安全培訓(xùn)、安全檢查、事故調(diào)查、課題研討等專題活動(dòng)。3 安全生產(chǎn)責(zé)任1各級(jí)黨組織安全生產(chǎn)職責(zé)各級(jí)黨組織（總公司黨組、各級(jí)子公司黨委、生產(chǎn)單位黨組織）按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的原則，對(duì)本單位安全生產(chǎn)作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨組織安全生產(chǎn)職責(zé)遵照《建筑工程總公司安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”管理規(guī)定》（附件2）執(zhí)行。3.1.2部門責(zé)任按照誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各職能部門對(duì)所管轄業(yè)務(wù)的安全負(fù)責(zé)。部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門工作人員的日常安全生產(chǎn)教育，為安委會(huì)開(kāi)展工作提供服務(wù)、支持和配合。3.1.2.1董事會(huì)辦公室（1）組織相關(guān)部門、為公司董事會(huì)研究、決策重大安全生產(chǎn)事蕤供相關(guān)資料，與公司有關(guān)部門互相配合，共同做好董事會(huì)的相關(guān)工作。（2）負(fù)責(zé)董事會(huì)及其日常辦事機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)資料的統(tǒng)一管理工作。（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)內(nèi)部報(bào)告和對(duì)外信息披露資料收集、整理工作。3.1.2.2辦公廳（1）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)文件、信息、資料的初步辨識(shí)，及時(shí)呈送分管領(lǐng)導(dǎo)批示。（2）配合組織公司大型安全生產(chǎn)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，修改完善公司領(lǐng)導(dǎo)講話，督辦有關(guān)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)批示執(zhí)行情況。（3）參與生產(chǎn)安全事故的處置工作。3.1.2.3企業(yè)策劃與管理部(1)指導(dǎo)配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期職能iB的研究、規(guī)劃和目標(biāo)制定。(2)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和崗位的設(shè)置明確分配各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及工作考核。(3)策劃、建立職業(yè)健康安全管理體系，并組織體系運(yùn)行和評(píng)審。(4)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審工作。3.1.2.4人力資源部(1)組織新入職人員的安全教育，會(huì)同安全監(jiān)督管理部門組織魔理人員開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作;組織指導(dǎo)公司注冊(cè)安全工程師等國(guó)家執(zhí)業(yè)資格管理工作。(2)把安全工作業(yè)績(jī)納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核熔。(3)負(fù)責(zé)落實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備。(4)負(fù)責(zé)落實(shí)職工的工傷保險(xiǎn)等工作。(5)參與事故的調(diào)查、處理，落實(shí)對(duì)責(zé)任人員的追究處理。3.1.2.5財(cái)務(wù)資金部(1)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取與管理，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用正常便1。指導(dǎo)監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃的編制及執(zhí)行。(2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算管理工作，負(fù)責(zé)組織預(yù)算管理的制、執(zhí)行、調(diào)整、考核及分析。3.1.2.6金融業(yè)務(wù)部(1)負(fù)責(zé)研究國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)與安全生產(chǎn)有關(guān)的政策，擬訂相應(yīng)管理建議和對(duì)策。(2)保證資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和資本運(yùn)營(yíng)管理制度符合國(guó)家安全生產(chǎn)需的有關(guān)規(guī)定。3.1.2.7投資部(1)在投資業(yè)務(wù)可行性研究、論證、方案編制、審核和報(bào)批等避中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)以及“三同時(shí)”等法律法規(guī)的舞。(2)負(fù)責(zé)對(duì)投資業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。(3)負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目安全生產(chǎn)的后評(píng)價(jià)工作。3.1.2.8法律事務(wù)部(1)負(fù)責(zé)收集有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。(2)開(kāi)展安全生產(chǎn)法制宣傳及日常法律咨詢工作，參加安全生部律事務(wù)活動(dòng)。(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)過(guò)程及事故處理的法律援助，監(jiān)督指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)施工等行為符合安全生產(chǎn)法律規(guī)范。3.1.2.9市場(chǎng)與項(xiàng)目管理部(1)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)許可證使用管理。(2)選擇分包時(shí)，審核分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全履約能力。(3)規(guī)范大型機(jī)械設(shè)備租賃、采購(gòu)、使用管理，監(jiān)督安全使用。(4)指導(dǎo)、檢查措施性材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和送檢。(5)參加安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)隱患整改。3.1.2.10科技與設(shè)計(jì)管理部(1)組織重大工程施工組織設(shè)計(jì)重大專項(xiàng)安全技術(shù)方案的評(píng)審、專家論證。(2)負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)鑒定，開(kāi)展安全技術(shù)研究，推龐進(jìn)安全技術(shù)。(3)參加危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的騎攵。(4)建立安全專項(xiàng)技術(shù)方案管理臺(tái)帳，做好方案策劃、編審、?工作記錄。(5)參加應(yīng)急救援，提出應(yīng)急的技術(shù)措施，參加事故調(diào)查處理。3.1.2.11企業(yè)文化部(1)負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)思想政治保障體系，并檢查督促實(shí)施。(2)配合相關(guān)部門組織職工遵紀(jì)守法教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)城經(jīng)驗(yàn)。3.1.2.12信息化管理部(1)負(fù)責(zé)安全信息化系統(tǒng)研發(fā)和運(yùn)行管理。3.1.2.13審計(jì)局(監(jiān)事會(huì)辦公室)(1)對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況實(shí)施內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。(2)對(duì)直屬工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。3.1.2.14監(jiān)察局(巡視工作辦公室)(1)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理工作中的遵章守紀(jì)情況，嚴(yán)肅處理造亂紀(jì)行為。3.1.2.15總部事務(wù)管理局(1)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)車輛的交通安全管理。(2)負(fù)責(zé)食堂食品衛(wèi)生安全管理。3.1.3監(jiān)管責(zé)任3.1.3.1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(1)組織或者參與擬訂安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案。(2)組織或協(xié)助安全教育培訓(xùn)工作，提高安全人員業(yè)務(wù)能力和限素養(yǎng)，推動(dòng)安全人員職業(yè)化建設(shè)。(3)督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的安全管控措施。(4)組織安全生產(chǎn)檢查，排查隱患，提出改進(jìn)建議，督促落實(shí)徵措施。(5)制止和糾正違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。(6)組織急救援演練活動(dòng)，參加事故應(yīng)急處置工作。(7)如實(shí)、及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，參加事故調(diào)查處理，進(jìn)行政統(tǒng)計(jì)和分析。3.1.3.2安全檢查組(督察組)(1)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、整治活動(dòng)，組織開(kāi)展事故隱森查、治理和防控工作。(2)監(jiān)督檢查各單位執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等慌以及上級(jí)單位有關(guān)要求落實(shí)情況。(3)檢查各單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、專職安全生產(chǎn)管理人配備及特種作業(yè)人員持證上崗、安全管理體系運(yùn)行情況。(4)檢查重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制情況；檢查并督促生產(chǎn)里重大安全隱患整改。(5)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。3.1.4崗位責(zé)任3.1.4.1黨委書(shū)記(1)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)黨委工作，與企業(yè)行政主要負(fù)責(zé)人共同對(duì)安全生汪作負(fù)總責(zé)。(2)召開(kāi)黨委會(huì)會(huì)議，定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究部署交生產(chǎn)重要工作。(3)確定安全生產(chǎn)在領(lǐng)導(dǎo)干部考核權(quán)重，把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)列入部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)重要依據(jù)，監(jiān)督黨政干部認(rèn)真履行安全生產(chǎn)'一崗雙責(zé)二(4)指導(dǎo)宣傳部門普及安全生產(chǎn)知識(shí)，加大宣傳力度，營(yíng)造良嫩安全生產(chǎn)文化及輿論氛圍。3.1.4.2董事長(zhǎng)(1)是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。(2)審核并批準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。(3)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，配置安全總監(jiān)，配備壽1安全生產(chǎn)管理人員。(4)審批安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。(5)督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。(6)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。3.1.4.3總裁(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，與董事長(zhǎng)一起對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)壬。(2)審批安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確安全生盾標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，組織對(duì)企業(yè)各部門及下屬各單位的安全業(yè)績(jī)考核。(3)定期組織和參加安全生產(chǎn)檢查，督促及時(shí)消除事故隱患。)組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，參加安全生產(chǎn)活動(dòng)。(5)組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(6)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故調(diào)查處理。1.4.4分管生產(chǎn)副總裁(1)協(xié)助總裁貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和措施的落實(shí)，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)組織分管范圍內(nèi)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全薨事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和完善。(3)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作對(duì)各類問(wèn)題的整改進(jìn)行安排與落實(shí)；負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)應(yīng)急救援讖，研究、分析生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題，提出切實(shí)可行措施，并落舞U位。(4)協(xié)助總裁組織生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援，配合事故調(diào)查處理。(5)及時(shí)向總裁匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，提出改進(jìn)意見(jiàn)、建議和措施。1.4.5分管安全生產(chǎn)副總裁(1)在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作黃督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康方針嫁、法律法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)要求。(3)組織建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。(4)組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)事故應(yīng)敷援預(yù)案。(5)組織有關(guān)部門研究分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、安排、部署有關(guān)安全產(chǎn)工作，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的措施，并監(jiān)督有關(guān)方面落實(shí)。(6)組織編制安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，監(jiān)督安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。(7)督促、檢查安全生產(chǎn)工作，消除安全生產(chǎn)事故隱患。(8)配合、參與或組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，審定事故責(zé)能究的有關(guān)決定。(9)向上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。1.4.6分管其他業(yè)務(wù)副總裁(1)在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)分管避范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康方針嫁、法律法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)要求。(3)定期對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。(4)組織分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。1.4.7工會(huì)主席(1)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作全面負(fù)責(zé)。(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及上級(jí)有蒙求。(3)組織職工安全教育，開(kāi)展安康杯知識(shí)競(jìng)賽等群眾性安全活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)，減少“三違”行為。（4）開(kāi)展職業(yè)安全健康和勞動(dòng)保護(hù)工作，及時(shí)向黨委會(huì)匯報(bào)勞碌護(hù)和安全生產(chǎn)情況。（5）參與事故應(yīng)急、調(diào)查處理，做好傷亡人員的善后工作。1.4.8紀(jì)委書(shū)記（1）在黨委書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及上級(jí)有裝求。（3）檢查企業(yè)職能部門、黨員干部安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況防止安全生產(chǎn)虛假行為。（4）參加事故調(diào)查，對(duì)黨員干部因違章違紀(jì)造成安全事故的，締批評(píng)教育和黨內(nèi)紀(jì)律處分。1.4.9總工程師（1）組織制定安全生產(chǎn)技術(shù)制度，完善安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）審核、批準(zhǔn)安全技術(shù)規(guī)程及重大、特殊工程安全技術(shù)措施族。（3）參加重大工程項(xiàng)目特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。（4）組織制訂處置重大安全隱患和應(yīng)急搶險(xiǎn)中的技術(shù)方案；參廨故調(diào)查，分析技術(shù)原因，提出改進(jìn)措施。1.4.10總經(jīng)濟(jì)師（1）審核安全生產(chǎn)費(fèi)用制度和使用方案。（2）組織編制安全生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。（3）總結(jié)和調(diào)查研究安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施情況，提出新的節(jié)約成本的、可行性方案。4.11總會(huì)計(jì)師(1)組織制訂并實(shí)施安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法。(2)組織建立安全生產(chǎn)費(fèi)用保證體系，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)費(fèi)用降集和使用。(3)組織分析安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況，提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用慘方案。3.1.4.12總法律顧問(wèn)(1)在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及上級(jí)有夏求。(3)組織有關(guān)部門為研究、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排、部署安全產(chǎn)工作等提供相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度依據(jù)及建議意見(jiàn)。1.4.13董事會(huì)秘書(shū)(1)在董事長(zhǎng)、總裁領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及上級(jí)有要求。(3)負(fù)責(zé)涉及安全重大事項(xiàng)內(nèi)部報(bào)告和對(duì)外信息披露、新聞發(fā)布作。3.1.4.14安全總監(jiān)(1)協(xié)助分管安全生產(chǎn)副總裁開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，對(duì)唉:生產(chǎn)負(fù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康方針政策、法律法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)要求。(3)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案以及安全生產(chǎn)盥體系的符合性、完善性、有效性。(4)監(jiān)督檢查各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況；監(jiān)督、檢杳、指導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。(5)參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。3.2生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任3.2.1崗位責(zé)任3.2.L1生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人(1)是生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)作負(fù)全面責(zé)任。(2)建立安全生產(chǎn)和消防管理體系，按照規(guī)定配備安全和消防理人員，與管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。(3)組織制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。(4)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時(shí)投入，保證?？顚Ｓ?。(5)組織并參加對(duì)管理人員和作業(yè)工人的安全教育。(6)組織并參加定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改。組織召走全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。(7)參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。(8)組織編制安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并進(jìn)行交底和演練。(9)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救1工作，配合事故調(diào)查和處理。3.2.1.2生產(chǎn)經(jīng)理(1)組織施工生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。(3)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改。組織參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。(4)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。(5)發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)喔I。3.2.1.3總工/技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，繼超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證工作。(2)組織施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。(3)參加對(duì)腳手架、模板支架、臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備及特殊構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)。(4)參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。(5)組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。(6)參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾眼術(shù)措施。3.2.1.4商務(wù)經(jīng)理(1)確定合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)得到支付。(2)向勞務(wù)、專業(yè)分包單位和項(xiàng)目相關(guān)管理人員告知合同內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)內(nèi)容、范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。(3)對(duì)勞務(wù)、專業(yè)分包進(jìn)行結(jié)算時(shí)，收集和統(tǒng)計(jì)相應(yīng)的罰款單分階段、實(shí)時(shí)進(jìn)行結(jié)扣款項(xiàng)，并將扣款事宜書(shū)面告知相關(guān)方。(4)審核安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。3.2.L5安全總監(jiān)(1)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。(2)監(jiān)督專職安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)，組飄訂安全生產(chǎn)管理細(xì)則、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。(3)對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別進(jìn)行審核，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策堀組織實(shí)施。(4)參與編制安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警標(biāo)，d、O(5)參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。(6)組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督健、患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。(7)落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作亞員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。(8)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。(9)發(fā)生事故立即報(bào)告，并迅速參與搶救。3.2.1.6責(zé)任工程師(1)對(duì)其管理的單位工程(施工區(qū)域或?qū)I(yè))范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，以書(shū)面方式分部位、分工序逐一向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。(3)檢查作業(yè)人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。(4)參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控。(5)參加安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實(shí)。(6)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。3.2.1.7安全管理人員(1)參與制訂安全生產(chǎn)管理細(xì)則、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。(2)每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員并填寫(xiě)安全日志。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改對(duì)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改夬定。對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。(3)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。(4)組織日常安全教育，督促班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)。(5)參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。(6)建立安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料。(7)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，箱事故的經(jīng)過(guò)、應(yīng)急、處理過(guò)程做好詳細(xì)記錄。3.2.2部門責(zé)任3.2.2.1安全生產(chǎn)管理部門(1)協(xié)助生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)，監(jiān)獴全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況通報(bào)安全信息，及時(shí)傳達(dá)安全決策，并監(jiān)督實(shí)施。(3)組織、指導(dǎo)分包單位安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)管理人員開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，定期進(jìn)行安全性測(cè)評(píng)。(4)開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實(shí)，及時(shí)制止違章行為，對(duì)重大事故隱患、嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。(5)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故才造、統(tǒng)計(jì)和分析，建立事故檔案。3.2.2.2工程管理部門(1)在編制總控計(jì)劃時(shí)，綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。(2)在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，檢查安全措施落實(shí)的情況。(3)負(fù)責(zé)編制文明施工計(jì)劃，并組織具體實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。(5)在進(jìn)行綜合管理目標(biāo)考核評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)同時(shí)考核評(píng)價(jià)安全產(chǎn)情況。(6)參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗(yàn)收工作。3.2.2.3技術(shù)管理部門(1)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案，編制特殊、頊安全技術(shù)方案。(2)參加安全設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收，從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。(3)檢查安全技術(shù)措施落實(shí)的情況，對(duì)施工中涉及的安全技術(shù)I逾,提出解決辦法。(4)負(fù)責(zé)制定使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安數(shù)術(shù)措施和安全操作規(guī)程。(5)編制分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織超過(guò)一定規(guī)模箍險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的專家論證。3.2.2.4消防保衛(wèi)部門(1)貫徹落實(shí)消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作計(jì)劃和消防安全鯉制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(2)對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員選消防安全考核。(3)組織消防安全檢查，督促整改火災(zāi)隱患。(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計(jì)分析火災(zāi)事故原因，并提出防髓施。3.2.2.5行政后勤部門(1)負(fù)責(zé)在有毒有害作業(yè)環(huán)境下作業(yè)人員的健康檢查，配合有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行體檢普查。(2)監(jiān)測(cè)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫工作。(3)負(fù)責(zé)食堂的管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。(4)組建現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)隊(duì)，管理現(xiàn)場(chǎng)急救器械，并組織救護(hù)隊(duì)成員的務(wù)培訓(xùn)工作。(5)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時(shí)組織搶救、治療，并協(xié)助事故的遁和處理。4安全生產(chǎn)策劃4.1編制要求4.1.1生產(chǎn)單位必須編制安全策劃，形成策劃書(shū)，安全策劃書(shū)是生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件。4.1.2安全策劃工作由企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門牽頭，由生產(chǎn)單位組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、機(jī)電等部門具體編寫(xiě)，經(jīng)企業(yè)相關(guān)部門評(píng)審，由企業(yè)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.1.3安全策劃書(shū)應(yīng)在生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)始后一個(gè)月內(nèi)編制完成，并應(yīng)及琥成審批手續(xù)。4.2編制步驟4.2.1危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.2.L1針對(duì)施工、采購(gòu)、辦公和服務(wù)等活動(dòng)，以及工作場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)施、材料、人員行為等開(kāi)展危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。4.2.1.2危險(xiǎn)源識(shí)別的結(jié)果形成危險(xiǎn)源清單，經(jīng)評(píng)價(jià)確定出重大危險(xiǎn)源清單，控制危險(xiǎn)源是安全策劃的基礎(chǔ)。4.2.1.3針對(duì)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，對(duì)照以下表格中所列條款，分析其存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性的制定其應(yīng)對(duì)措施。潛在的風(fēng)險(xiǎn)或隱患相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施苛刻的合同條件不合理的工期甲方指定的分包管理其它XX項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別清單序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故12XX項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源及其控制措施序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別控制措施苫1234.2.2選擇、確認(rèn)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)地方行政主管部門規(guī)章、上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)定。4.2.3確定安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)安全目標(biāo)、指標(biāo)包括（但不局限于）：（1）事故控制目標(biāo)：杜絕因工死亡事故，輕、重傷應(yīng)有控制指標(biāo)。（2）根據(jù)工程特點(diǎn)，制定安全、文明施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（3）社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)。4.2.4確定安全生產(chǎn)組織體系成立生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。4.2.5確定安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制腐示準(zhǔn)，不再編制重復(fù)性的制度，可結(jié)合生產(chǎn)單位實(shí)際，制訂實(shí)施細(xì)則。4.2.6確定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施結(jié)合生產(chǎn)過(guò)程、場(chǎng)所和產(chǎn)品的控制要求，明確安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任、實(shí)施程序和控制措施及方式包括一般風(fēng)險(xiǎn)控制和重大風(fēng)險(xiǎn)控4.2.6.1一般風(fēng)險(xiǎn)控制針對(duì)評(píng)價(jià)出的一般風(fēng)險(xiǎn),主要采用安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理制度和辦法等措施進(jìn)行控制。4.2.6.2重大風(fēng)險(xiǎn)控制針對(duì)評(píng)價(jià)出的重大風(fēng)險(xiǎn)，分析涉及的生產(chǎn)部位過(guò)程，以及人員、材料、設(shè)備、環(huán)境等因素，制定專項(xiàng)安全施工方案予以控制。所有安全專項(xiàng)方案應(yīng)形成清單，明確編制時(shí)間、編制責(zé)任人、實(shí)施時(shí)間、監(jiān)督責(zé)任人等。4.2.7確定安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化方案依據(jù)安全文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確定安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)明確具體做法、實(shí)施時(shí)間、實(shí)施人員，以及需要的材料設(shè)施、資金投入等。4.2.8確定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，列出可能發(fā)生的事故和緊急情1,明確需要編制應(yīng)急預(yù)案的計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人、時(shí)間表等。4.2.9當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、施工方法改變或外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)對(duì)策劃文件進(jìn)行評(píng)審，并適時(shí)修訂。4.3編制內(nèi)容4.3.1封面***生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)策劃書(shū)4.3.2審批表安全生產(chǎn)策劃書(shū)審批表生產(chǎn)單位名稱編制人編制日期 年月日評(píng)審部門評(píng)審意見(jiàn)評(píng)審人簽字/日期企業(yè)部門評(píng)審技術(shù)管理部安全管理部工程管理部商務(wù)管理部物資設(shè)備部其他部門安全總監(jiān)（審核）： 主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)（審批）：4.3.3主要內(nèi)容4.3.3.1編制依據(jù)、適用范圍明確策劃書(shū)編制依據(jù)、適用范圍。4.3.3.2工程概況工程地址、規(guī)模、開(kāi)竣工時(shí)間、工程建設(shè)、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位名稱。4.3.3.3安全控制目標(biāo)傷亡、事故控制目標(biāo)、指標(biāo)；安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方等因?yàn)榘踩a(chǎn)原因的投訴控制目標(biāo)。4.3.3.4項(xiàng)目安全環(huán)境分析工程安全環(huán)境的特點(diǎn)及重難點(diǎn)分析應(yīng)考慮對(duì)工程施工的不同階段。4.3.3.5實(shí)施措施計(jì)劃（1）組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)安全環(huán)境組織機(jī)構(gòu)圖、安全環(huán)境管理部門及專（兼）職人員（2）安全管理制度該部分僅將制度名稱、采用文件或編制計(jì)劃進(jìn)行說(shuō)明。序號(hào)制度名稱（執(zhí)行文件）編制時(shí)間12（3）安全管理措施1）分部分項(xiàng)工程安全作業(yè)文件控制計(jì)劃（技術(shù)部負(fù)責(zé)編制）序號(hào)分項(xiàng)工程名稱執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人2）設(shè)備管理安全作業(yè)文件控制計(jì)劃（機(jī)電工長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制）序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人3）安全專項(xiàng)方案控制計(jì)劃（技術(shù)部負(fù)責(zé)編制）序號(hào)方案名稱編制時(shí)間編制人審核人審批人專家論證時(shí)間實(shí)施時(shí)間備注安全專項(xiàng)方案中必須包括消防安全專項(xiàng)方案。4）危險(xiǎn)性較大工程關(guān)鍵工序驗(yàn)收核準(zhǔn)計(jì)劃（技術(shù)部負(fù)責(zé)編制）序號(hào)分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵工序計(jì)劃施工時(shí)間責(zé)任工程師驗(yàn)收牽頭人驗(yàn)收核準(zhǔn)人是否報(bào)公司核準(zhǔn)備注5）安全教育培訓(xùn)計(jì)劃（安全部門負(fù)責(zé)編制）序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)方式授課人培訓(xùn)時(shí)間備注6）應(yīng)急預(yù)案控制計(jì)劃（安全部門負(fù)責(zé)編制）序號(hào)預(yù)案名稱編制時(shí)間編制人審核人交底時(shí)間演練時(shí)間備注事故、事件報(bào)告流程圖。4.3.3.6安全管理創(chuàng)新計(jì)劃用圖表和圖片形式體現(xiàn)。4.3.3.7安全文明施工費(fèi)用投入計(jì)劃明確編制的部門、時(shí)間要求，以確定項(xiàng)目總的安全投入、分階段（月度）投入的具體金額。附件：（1）危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)清單（2）重大危險(xiǎn)源及控制計(jì)劃清單（3）適用的安全法律法規(guī)（4）安全專項(xiàng)方案（5）安全投入計(jì)劃清單（6）應(yīng)急預(yù)案5 安全生產(chǎn)培訓(xùn)5.1一般規(guī)定5.1.1各單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，并明確培訓(xùn)教育的類型、對(duì)象、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)安全培訓(xùn)教育的計(jì)劃編制、組織實(shí)施和錄、證書(shū)的管理要求、職責(zé)權(quán)限和工作程序等作出具體規(guī)定。5.1.2企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（A證）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（B證）、專職安全生產(chǎn)管理人員（C證），應(yīng)按規(guī)定參加地方政府有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)教育，取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格證書(shū)并在三年有效期內(nèi)完成相應(yīng)學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)。5.1.3各單位應(yīng)確保用于開(kāi)展安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)的有關(guān)費(fèi)用支出并建立相應(yīng)臺(tái)帳。5.1.4開(kāi)展安全教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，并建立安全教育培訓(xùn)檔案5.2領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)5.2.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全培訓(xùn)以貫徹法律法規(guī)、強(qiáng)化安全意識(shí)、增加安全知識(shí)為主要內(nèi)容。5.2.2股份公司管理的領(lǐng)導(dǎo)干部至少每2年接受1次股份公司組織的安全培訓(xùn)。5.2.3二級(jí)企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)干部至少每2年接受1次二級(jí)企業(yè)組織的安全培訓(xùn)。5.2.4企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工程等專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人任職1年內(nèi)必須參加1次安全培訓(xùn)，以后每2年至少培訓(xùn)1次。5.2.5企業(yè)專職安全總監(jiān)、安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人任職1年內(nèi)必須參加1次股份公司組織的安全培訓(xùn)，3年內(nèi)必須滿足培訓(xùn)課時(shí)不少于36學(xué)時(shí)。5.3管理人員的培訓(xùn)5.3.1管理人員的安全培訓(xùn)以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、掌握安全管理方法、增強(qiáng)安全技能為主要內(nèi)容。5.3.2各企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工程等專業(yè)管理部門的管理人員應(yīng)至少每2年參加1次本企業(yè)組織的安全培訓(xùn)或者上級(jí)企業(yè)組織的安全培訓(xùn)或者國(guó)家部委、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的安全培訓(xùn)。5.3.3各企業(yè)安全監(jiān)管部門管理人員應(yīng)至少每年參加1次本企業(yè)組織的安全培訓(xùn)或者上級(jí)企業(yè)組織的安全培訓(xùn)或者國(guó)家部秦業(yè)協(xié)會(huì)組織的安全培訓(xùn)。5.3.4新入職管理人員應(yīng)參加企業(yè)組織的入職安全生產(chǎn)培訓(xùn)。5.4作業(yè)人員的培訓(xùn)5.4.1作業(yè)人員的安全培訓(xùn)以強(qiáng)化安全意識(shí)和提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、安全操作能力、應(yīng)急處置和自救互救能力為主要內(nèi)容。5.4.2各企業(yè)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)除采用傳統(tǒng)的授課式培訓(xùn)方式外，還可采用仿真模擬培訓(xùn)、體驗(yàn)式培訓(xùn)、多媒體培訓(xùn)等方式。5.4.3生產(chǎn)單位必須對(duì)新進(jìn)場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。5.4.4特種作業(yè)人員必須接受專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格后方可上崗作業(yè)。5.4.5采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須對(duì)相關(guān)生產(chǎn)、作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)。5安全宣傳和告知5.1各單位應(yīng)利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式開(kāi)展安全宣傳。5.2各操作、作業(yè)班組每月至少開(kāi)展2次班組集體安全活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)應(yīng)有安全經(jīng)驗(yàn)介紹、典型案例分析和相關(guān)安全注意事項(xiàng)。5.3各作業(yè)班組每天上崗作業(yè)前應(yīng)開(kāi)展班前安全教育，進(jìn)行安全告知。5.4訪客和臨時(shí)外來(lái)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有正式的安全告知方式（是否編制統(tǒng)一格式的告知單）。安全培訓(xùn)教育記錄表安全教育培訓(xùn)記錄表編號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)部門或召集人主講人學(xué)時(shí)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)提綱:參加培訓(xùn)教育人員（簽名）

特種作業(yè)人員登記表特種作業(yè)人員登記表編號(hào)工程名稱：?jiǎn)挝幻Q：序號(hào)姓名性別身份證號(hào)工種證件編號(hào)發(fā)證機(jī)關(guān)證期發(fā)日有效期至年月安全生產(chǎn)技術(shù)全技術(shù)措施及方案企業(yè)應(yīng)通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，識(shí)別出生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程和超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大工程及高風(fēng)險(xiǎn)，褊制《危險(xiǎn)性較大工程清單》。1.2生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)《危險(xiǎn)性較大工程清單》以及生產(chǎn)的復(fù)雜程度編制《安全專項(xiàng)方案編制計(jì)劃》，明確方案的名稱、編制時(shí)間、編制人、審核人、審批人、專家論證時(shí)間以及實(shí)施時(shí)間。險(xiǎn)性較大工程必須單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施及方案，方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明。過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程安全技術(shù)措施及方案由生產(chǎn)單位總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）或企業(yè)技術(shù)管理部門編制，企業(yè)技術(shù)、短工程部門審核，經(jīng)專家論證后，企業(yè)總工程師（或總工程師授極員）批準(zhǔn)。1.5危險(xiǎn)性較大工程安全技術(shù)措施及方案由生產(chǎn)單位總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）或企業(yè)技術(shù)管理部門編制，企業(yè)技術(shù)、安全、工程部門舜企業(yè)總工程師（或總工程師授權(quán)人員）批準(zhǔn)。一般工程安全技術(shù)措施及方案由生產(chǎn)單位技術(shù)部門編制，生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)由電氣工程技術(shù)人員編制，生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。1.8建筑起重機(jī)械安裝、拆卸專項(xiàng)施工方案由安裝拆卸單位負(fù)責(zé)編制，并經(jīng)安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，由生產(chǎn)單位組織審核。9專業(yè)分包工程安全技術(shù)措施及方案由專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)編制，專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)生產(chǎn)單位備案。6.1.10生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)指定專人對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的應(yīng)當(dāng)要求其立即整改發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)或。6.1.11生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項(xiàng)方案實(shí)施情況。危險(xiǎn)性較大及以上工程施工時(shí)生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)帶班乍業(yè)，超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大工程施工時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人（或授權(quán)皿以及生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)帶班作業(yè)。6.2安全技術(shù)交底6.2.1生產(chǎn)單位在進(jìn)行安全策劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編制《安全技術(shù)交底計(jì)劃》，明確交底的類型、工種、交底人、交底時(shí)間。6.2.2安全技術(shù)交底應(yīng)按工種進(jìn)行交底。施工條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)有針對(duì)性的補(bǔ)充交底內(nèi)容冬雨季施工應(yīng)有針對(duì)季節(jié)氣候特點(diǎn)的安全作交底。工程因故停工，復(fù)工時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。方案的編人員要參加安全技術(shù)交底。6.2.3安全技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，交底必須在工序施工前進(jìn)行，并且應(yīng)逐級(jí)交到施工作業(yè)班組的全體作業(yè)人員。6.2.4安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，交底雙方需書(shū)面簽字確認(rèn)，并各持有一套書(shū)面資料。6.2.5生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準(zhǔn)確性、全面性、針對(duì)性，生產(chǎn)單位專職安全管理人員應(yīng)監(jiān)督安全技術(shù)交底工作是否來(lái)。6.3安全驗(yàn)收6.3.1各類安全防護(hù)用品、設(shè)施、設(shè)備、架體等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或投入使用前必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。6.3.2安全策劃時(shí)必須制定安全驗(yàn)收計(jì)劃。明確驗(yàn)收的內(nèi)容，參與驗(yàn)收人員、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收的方式等。6.3.3大型機(jī)械設(shè)備、起重升降機(jī)械和整體式提升腳手架、爬模等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后由安裝單位負(fù)責(zé)按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安裝吏用說(shuō)明書(shū)的有關(guān)要求進(jìn)行自檢、調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。自檢合格的，出具g檢合格證明，并向生產(chǎn)單位進(jìn)行安全使用說(shuō)明。起重機(jī)械安裝完畢后，生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。生產(chǎn)單位參加驗(yàn)收人員包括生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)原任工程師和技術(shù)部門、安全部門、設(shè)備管理部門以及企業(yè)安全管理部門、設(shè)備管里部門相關(guān)人員。6.3.4臨時(shí)用電工程、中小型機(jī)械設(shè)備等由生產(chǎn)單位專業(yè)責(zé)任工程師組織驗(yàn)收，技術(shù)部門、安全部門、分包單位參加驗(yàn)收。6.3.5一般防護(hù)設(shè)施，各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、馬道、安全網(wǎng)由生產(chǎn)單位責(zé)任工程師組織驗(yàn)收，安全管理部門和分包單位參加驗(yàn)收。6.3.6勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材由生產(chǎn)單位責(zé)任工程師組織驗(yàn)收，安全管理部門、消防管理部門參加驗(yàn)收，勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材在驗(yàn)I攵時(shí)應(yīng)備案各種勞動(dòng)防護(hù)用品的檢測(cè)報(bào)告及出廠合格證等。6.3.7對(duì)涉及施工安全的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具、吊索具、勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全驗(yàn)收。6.3.8各類驗(yàn)收應(yīng)填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，參加驗(yàn)收的各方簽字確認(rèn)后，由生產(chǎn)單位存檔保管。6.4安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)6.4.1各企業(yè)應(yīng)識(shí)別適用的安全生產(chǎn)法律法蛾全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，并及時(shí)更新現(xiàn)行有效版本的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄清單。6.4.2生產(chǎn)單位應(yīng)識(shí)別和配備本單位適用的國(guó)家、地方、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，并及時(shí)更新現(xiàn)行有效版本的安全技術(shù)標(biāo)硼范目錄清單。

安全技術(shù)交底表安全技術(shù)交底表編號(hào)工程名稱：施工單位交底部位工種安全技術(shù)交底內(nèi)容針對(duì)性交底：交底人簽名職務(wù)交底時(shí)間接受交底人簽名注：1.生產(chǎn)單位對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)填寫(xiě)此表;2.簽名處不夠時(shí)，應(yīng)將簽到表附后。安全技術(shù)交底匯總表安全技術(shù)交底匯總表編號(hào)工程名稱：施工單位：序號(hào)編號(hào)安全技術(shù)交底名稱交底人交底日期備注填表人：日期：7 安全生產(chǎn)費(fèi)用一般規(guī)定7.L1安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行預(yù)算制管理。7.1.2各企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用和管理制度，明確安全費(fèi)用計(jì)提和使用及管理的程序、職責(zé)及權(quán)限等。7.1.3安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ?，不得擠占、挪用，并應(yīng)按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算，定期審計(jì)。7.2使用范圍(1)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出(不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施)，包括施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、臨時(shí)安全防護(hù)等設(shè)備設(shè)施。(2)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備及維護(hù)保養(yǎng)和進(jìn)行應(yīng)急演練支出。(3)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患評(píng)估和整改、監(jiān)控支出。(4)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。(5)安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)(不包括新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià))、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。(6)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育培訓(xùn)支出。(7)配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全健康防護(hù)用品支出。(8)職業(yè)危害檢測(cè)評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控及健康監(jiān)護(hù)支出。(9)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出。(10)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。7.3費(fèi)用組成安全生產(chǎn)費(fèi)用包括兩個(gè)部分企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用。7.3.1企業(yè)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用包括：（1）企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)費(fèi)用。（2）安全檢測(cè)設(shè)備購(gòu)置、更新、維護(hù)費(fèi)用。（3）重大事故隱患的評(píng)估、監(jiān)控、治理費(fèi)用。（4）事故應(yīng)急救援器材、物資、設(shè)備投入及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)救援演練費(fèi)用。（5）安全評(píng)價(jià)及檢驗(yàn)檢測(cè)支出。（6）保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)的研發(fā)支出。（7）勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用。（8）安全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。7.3.2工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用包括：（1）個(gè)人安全防護(hù)用品、用具。主要包括安全帽、安全帶、工作服、防護(hù)口罩、護(hù)目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等。（2）臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施。臨邊安全防護(hù)設(shè)施（樓層臨邊、陽(yáng)臺(tái)臨邊、樓梯臨邊、卸料平臺(tái)臨邊、基坑周邊）的材料、人工費(fèi)；洞口安全防護(hù)設(shè)施（電梯口、樓梯口、預(yù)留洞口、通道口）的材料、人工費(fèi)；為安全生產(chǎn)設(shè)置的安全通道、圍欄、警示繩等。（3）臨時(shí)用電安全防護(hù)。臨近高壓線隔離防護(hù)的材料、人工費(fèi)；配電柜（箱）及其防護(hù)隔離設(shè)施、漏電保護(hù)器、低壓變壓器、低壓配電線、低壓燈泡等。（4）腳手架安全防護(hù)。安全網(wǎng)、擋腳板及用于搭設(shè)安全防護(hù)的解、腳手板、扣件等材料、人工費(fèi)。(5)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施。中小型機(jī)械設(shè)備防砸、防雨設(shè)施的材料、人工費(fèi)；機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的安全裝置維護(hù)、保養(yǎng)、更新等知。(6)消防設(shè)施、器材。消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購(gòu)置、安裝費(fèi)。(7)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施費(fèi)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的材料整理、圾清掃等工作的人工費(fèi)。(8)安全教育培訓(xùn)費(fèi)用(含資料、差旅、培訓(xùn)費(fèi)等)(9)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)及安全操作規(guī)程牌等購(gòu)置、制作及安裝費(fèi)用(10)安全評(píng)優(yōu)費(fèi)用(11)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案專家論證支出(12)與安全隱患整改有關(guān)的支出(13)季節(jié)性安全費(fèi)用。夏季防暑降溫藥品、飲料等；冬季防滑防凍措施費(fèi)用。(14)施工現(xiàn)場(chǎng)急救器材和藥品(15)其它安全專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用7.4投入計(jì)劃7.4.1各企業(yè)年初應(yīng)編制安全生產(chǎn)費(fèi)用年度預(yù)算，納入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。7.4.2項(xiàng)目開(kāi)工前，生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)《項(xiàng)目安全策劃書(shū)》、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等組織編制工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表(附件)。投入計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)到每月需要投入的分項(xiàng)工程。7.5費(fèi)用使用7.5.1安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全事故隱患整改支出或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。7.5.2企業(yè)或生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)安全費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行物資采購(gòu)和調(diào)撥，并根據(jù)實(shí)際投入情況建立安全用品采購(gòu)和實(shí)物調(diào)撥臺(tái)㈱購(gòu)部門和調(diào)撥部門應(yīng)保留原始發(fā)票或票據(jù)。7.5.3安全生產(chǎn)費(fèi)用必須?？顚Ｓ茫舭踩a(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃不能滿足安全生產(chǎn)實(shí)際投入需要的部分，應(yīng)據(jù)實(shí)計(jì)入生產(chǎn)成本。7.5.4利用安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。7.5.5企業(yè)為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用以及為高危人群辦理的團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)所需保費(fèi)直接列入成本，不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。7.5.6各單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用投入臺(tái)賬。7.6費(fèi)用核算7.6.1各企業(yè)依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益，同時(shí)計(jì)入“專項(xiàng)儲(chǔ)備”科目。7.6.2各企業(yè)使用提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，屬于費(fèi)用性支出的，直接沖減專項(xiàng)儲(chǔ)備；形成固定資產(chǎn)的，應(yīng)通過(guò)“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出，待項(xiàng)目完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)確認(rèn)為固定資凋時(shí)，按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減專項(xiàng)儲(chǔ)備，并確認(rèn)相同金額的累計(jì)折舊,該固定資產(chǎn)在以后期間不再計(jì)提折舊。7.6.3 “專項(xiàng)儲(chǔ)備”科目期末余額在資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益項(xiàng)下“專項(xiàng)儲(chǔ)備”項(xiàng)目反映。7費(fèi)用監(jiān)督檢查1各企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、評(píng)審和考核時(shí)，應(yīng)把安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和管理作為一項(xiàng)必查內(nèi)容檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃安全生產(chǎn)費(fèi)用投入額度、安全用品實(shí)物臺(tái)帳和施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施投入情況,不符合規(guī)定的應(yīng)立即糾正。7.7.2各企業(yè)應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)投入的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正由于安全投入不足，致使生產(chǎn)場(chǎng)所存在安全隱患的問(wèn)題。8分包單位安全生產(chǎn)費(fèi)用管理1企業(yè)與分包單位簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的管理要求,安全費(fèi)用按比例直接支付分包單位并監(jiān)督使用分包單位不再重復(fù)提取。7.8.2分包單位提出專項(xiàng)安全防護(hù)措施及施工方案，生產(chǎn)單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審核，經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)后及時(shí)支付所需費(fèi)用。7.8.3生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)分包單位落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施情況和分包工程的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。7.8.4若分包單位未按方案要求和生產(chǎn)單位要求落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施的，生產(chǎn)單位及時(shí)報(bào)告企業(yè)，并有權(quán)拒絕支付或減少支付安全生產(chǎn)管理費(fèi)用。8 安全生產(chǎn)管控現(xiàn)場(chǎng)安全管理8.1.1生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行封閉化管理。巡檢人員應(yīng)定時(shí)、定期開(kāi)展巡回檢查，并做好記錄。生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)立視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全天候的安全監(jiān)控。1.4危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)場(chǎng)所和位置應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志。8.2開(kāi)工、停工管理8.2.1生產(chǎn)場(chǎng)所需暫停施工或停止生產(chǎn)活動(dòng)瓶開(kāi)展安全隱患排查。主要排查設(shè)備設(shè)施是否處于安全部位、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是否有安全保障措施、是否落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)帶班和管理人員值班制度等。8.2.2生產(chǎn)場(chǎng)所開(kāi)工或恢復(fù)生產(chǎn)活動(dòng)前，應(yīng)編制安全檢查表，針對(duì)檢查表內(nèi)容開(kāi)展自查，落實(shí)整改銷項(xiàng)，達(dá)到恢復(fù)生產(chǎn)所必須的安全生產(chǎn)條件時(shí)，方可恢復(fù)生產(chǎn)活動(dòng)。8.2.3設(shè)備或裝置開(kāi)、停車前，應(yīng)編制開(kāi)、停車方案，落實(shí)檢查、驗(yàn)收程序，并履行交接手續(xù)。8.3作業(yè)分析和許可8.3.1按照誰(shuí)安排誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)作業(yè)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織作業(yè)人員和相關(guān)人員開(kāi)展施工作業(yè)前危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)分析工作。8.3.2凡涉及用火、進(jìn)入受限空間等作業(yè)應(yīng)實(shí)行作業(yè)許可管理。8.3.3作業(yè)許可審批人應(yīng)在作業(yè)許可證簽發(fā)前組織現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，對(duì)交叉作業(yè)要指定現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人。8.3.4作業(yè)區(qū)域應(yīng)進(jìn)行隔離，并予以標(biāo)識(shí)。對(duì)存在可能導(dǎo)致中毒、室息、觸電、機(jī)械傷害的設(shè)備設(shè)施應(yīng)采取隔離措施與掛牌上鎖等。8.3.5現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人在作業(yè)前應(yīng)將作業(yè)內(nèi)容乍業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施、作業(yè)終止和作業(yè)完工驗(yàn)收要求等向作業(yè)人員交底。8.4過(guò)程管控8.4.1現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)實(shí)行作業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)旁站制度。8.4.2對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程以及實(shí)行作業(yè)許可的有限空間作業(yè)等鼓勵(lì)全程視頻監(jiān)控。8.4.3各崗位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，各單位應(yīng)每月對(duì)崗位操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。4.4設(shè)置了工藝報(bào)警、安全報(bào)警的單位應(yīng)建立報(bào)警的報(bào)告、分析制度，明確報(bào)告處置的流程和責(zé)任。9 風(fēng)險(xiǎn)與隱患管理風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí).1按照誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各職能部門和各單位應(yīng)組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估。.2各單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行分級(jí)管腌立各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)清單，并定期更新。2風(fēng)險(xiǎn)控制措施2.1各單位應(yīng)針對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)，確定所采取的控制措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、應(yīng)急措施和個(gè)體防護(hù)措施。2.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)向相關(guān)人員告知。3隱患排查與治理隱患排查應(yīng)與日常檢查相結(jié)合應(yīng)開(kāi)展定期排查和不定期排查。3.2各單位應(yīng)對(duì)排查出的隱患進(jìn)行評(píng)估分級(jí)，列入隱患治理臺(tái)賬，同時(shí)定整治方案、防護(hù)措施、資金、整治期限和整治責(zé)任人。3.3能夠立即治理的隱患必須立即組織治理，不能立即完成治理的必須有強(qiáng)化的管控措施。.4隱患治理完成后，應(yīng)組織隱患治理效果評(píng)估，并建立隱患治理檔案。10 應(yīng)急管理預(yù)案10.1.1各單位應(yīng)識(shí)別出可能發(fā)生的突發(fā)事件，編制與上下級(jí)單位、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門相銜接的應(yīng)急預(yù)案立急預(yù)案應(yīng)明確規(guī)定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，明確各級(jí)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)的條件。10.1.2應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確不同層級(jí)、不同崗位人員的應(yīng)急處置職責(zé)、應(yīng)急處置方法和注意事項(xiàng)。10.L3現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)編制崗位應(yīng)急處置卡，明確緊急狀態(tài)下崗位人員“做什么”、“怎么做”和“誰(shuí)來(lái)做10.2演練10.2.1應(yīng)急演練以不預(yù)先通知的方式為主，演練只明確演練科目，不宜編制演練方案。10.2.2應(yīng)急演練結(jié)束后，必須對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。并針對(duì)暴露出的問(wèn)題從完善預(yù)案、修訂制度、加強(qiáng)培訓(xùn)等方面制定整改措施，明確整改責(zé)任，限期全部整改。10.2.3各單位應(yīng)建立預(yù)案演練檔案，檔案至少包含演練內(nèi)容、存在問(wèn)題和整改完成情況。10.3處置10.3.1各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息上報(bào)制度。0.3.2企業(yè)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)第一時(shí)間成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。0.3.3應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隔離和緊急疏散，與應(yīng)急處置無(wú)關(guān)的人員應(yīng)迅速撤離。.3.4對(duì)可能影響周邊構(gòu)筑物、公眾安全的突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)向地方政府報(bào)告，并及時(shí)向周邊企業(yè)和公眾發(fā)出預(yù)警信息。11 事故管理報(bào)告1.1發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故，事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管企業(yè)和當(dāng)?shù)卣块T報(bào)告，并逐級(jí)報(bào)告至股份公司，上報(bào)時(shí)間間隔不能超過(guò)2小時(shí)。1.2發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故，事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)向上級(jí)主管企業(yè)和當(dāng)?shù)卣块T報(bào)告同時(shí)事故所屬二級(jí)企業(yè)應(yīng)及時(shí)將事故報(bào)告股傀司，報(bào)告時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。.1.3發(fā)生重大及以上安全生產(chǎn)事故，事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向上級(jí)主管企業(yè)和當(dāng)?shù)卣块T報(bào)告事故所屬二級(jí)企業(yè)應(yīng)第一時(shí)間向股份公司報(bào)告。調(diào)查發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，企業(yè)應(yīng)該成立安全生產(chǎn)事故調(diào)查組。調(diào)查組至少包括管理組和技術(shù)組管理組重點(diǎn)調(diào)查分析事故發(fā)生的管理原因，技術(shù)組重點(diǎn)調(diào)查分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)方案、操作規(guī)程等方面存在的缺陷。事故原因應(yīng)分析出直接原因、管理原因和根本原因，重點(diǎn)是管理原因和根本原因，事故調(diào)查組應(yīng)對(duì)事故原因分析和責(zé)任認(rèn)定饗。2.3一般事故調(diào)查處置結(jié)果應(yīng)報(bào)股份公司備案，較大事故調(diào)查處置意見(jiàn)應(yīng)報(bào)股份公司審批，重大及以上事故由股份公司調(diào)查處置。問(wèn)責(zé)1L3.1依據(jù)事故等級(jí)，對(duì)應(yīng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，按照“四不放過(guò)”原則，逐級(jí)追究全員安全生產(chǎn)責(zé)任。11.3.2年度內(nèi)同一企業(yè)發(fā)生兩起及以上安全生產(chǎn)事故或發(fā)生一起較大及以上安全生產(chǎn)事故的股份公司將在全系統(tǒng)進(jìn)行書(shū)面通報(bào)并對(duì)企業(yè)和事故項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督查。11.3.3約談、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分按照《建筑安全生產(chǎn)管理辦法》之《建筑安全生產(chǎn)責(zé)任追究及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。11.4整改和教訓(xùn)汲取4.1企業(yè)應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，從設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、人員培訓(xùn)等方面分析，提出事故整改措施。整改措施不僅包括針對(duì)本次事故的整斑包括舉一反三的整改。企業(yè)應(yīng)該跟蹤和驗(yàn)證事故整改措施的落實(shí)情況。4.2事故發(fā)生單位應(yīng)制作事故視頻，編寫(xiě)事故案例，并將事故視頻和案例內(nèi)容上報(bào)股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。4.3各企業(yè)應(yīng)組織對(duì)股份公司安全生產(chǎn)事故通報(bào)進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并保存學(xué)習(xí)記錄。12 設(shè)施設(shè)備安全管理自有'租賃設(shè)備管理12.1.1對(duì)采購(gòu)的自有設(shè)備，應(yīng)遵循全生命周期安全可靠經(jīng)濟(jì)的原則,采購(gòu)設(shè)備時(shí)，要關(guān)注安全和質(zhì)量要求，規(guī)避價(jià)格陷腰建立采購(gòu)設(shè)備的檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。12.1.2自有設(shè)備應(yīng)有專門的管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳建立、日常運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。12.1.3對(duì)租賃的設(shè)備，應(yīng)明確責(zé)任部門，明確設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝、驗(yàn)收、拆除的流程，明確租賃單位、安裝單位、使用單位各方安全生產(chǎn)責(zé)任。12.2運(yùn)行安全管理12.2.1設(shè)備安裝后須進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)安排專人監(jiān)護(hù)、記錄，發(fā)現(xiàn)異常立即處理。運(yùn)行良好后應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收并箭相關(guān)記錄。12.2.2禁止設(shè)備帶病運(yùn)行、超負(fù)荷運(yùn)行和超期服役。2.3設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控，應(yīng)隨時(shí)關(guān)注、分析設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，以便及早識(shí)別設(shè)備設(shè)施存在的隱患和缺陷，并進(jìn)行修復(fù)或替換。2.4禁止使用明令淘汰和報(bào)廢的設(shè)備。13分包商管理資質(zhì)審查1.1各企業(yè)應(yīng)按照誰(shuí)選用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)分包商的安全資質(zhì)和專業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查確認(rèn)，合格后方可入圍。1.2各企業(yè)應(yīng)建立合格分包商名錄，對(duì)長(zhǎng)期管理混亂，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的分包商，應(yīng)列入“黑名單”。2培訓(xùn)2.1各單位應(yīng)對(duì)所有入場(chǎng)的分包商人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后方可入場(chǎng)上崗作業(yè)。2.2培訓(xùn)可采取集中授課、觀看視頻、親身體驗(yàn)等方式進(jìn)行。13.3監(jiān)管13.3.1禁止分包單位將分包項(xiàng)目再分包，禁止違法轉(zhuǎn)包。13.3.2企業(yè)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的分包商作業(yè)機(jī)具、設(shè)備等應(yīng)安排專業(yè)人員進(jìn)行檢查，合格后張貼標(biāo)識(shí)方可入場(chǎng)。13.3.3企業(yè)應(yīng)檢查分包單位的特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員持有的特種作業(yè)證的合法性和有效性。13.3.4企業(yè)應(yīng)對(duì)分包單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并記錄和反饋監(jiān)督檢查結(jié)果。13.4考核與評(píng)價(jià)13.4.1分包單位應(yīng)向企業(yè)報(bào)告安全體系運(yùn)行情況，包括安全績(jī)效、組織機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)、安全管理和安全技術(shù)措施等,并附相關(guān)證明材料。4.2企業(yè)應(yīng)對(duì)分包單位實(shí)施安全信用評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲，并與以后的承接任務(wù)掛鉤。4.3對(duì)列入黑名單的分包單位，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行信息共享，禁止在企業(yè)內(nèi)部再使用。14 職業(yè)健康衛(wèi)生職業(yè)病危害因素識(shí)別與防治計(jì)劃1.1企業(yè)應(yīng)每年對(duì)職業(yè)病危害因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，并建立職業(yè)病危害因素清單。清單中列出產(chǎn)生職業(yè)病危害因素地點(diǎn)、濃（強(qiáng)）稹鎖采取的控制措施。1.2企業(yè)每年應(yīng)制定職業(yè)病防治的年度工作計(jì)劃和實(shí)施方案。2職業(yè)病危害標(biāo)識(shí)與告知2.1企業(yè)應(yīng)在可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所、作業(yè)崗位、設(shè)備設(shè)施的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。2.2企業(yè)在與員工簽訂勞動(dòng)合同和分配工作崗位時(shí)告知其工作過(guò)程中可能存在的職業(yè)病危害及后果工作過(guò)程中個(gè)人應(yīng)采取的防護(hù)才勵(lì)和應(yīng)急措施。3監(jiān)測(cè)與控制3.1企業(yè)應(yīng)按不低于法規(guī)要求的頻次對(duì)存在職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)派動(dòng)態(tài)掌控職業(yè)病危害因素濃（強(qiáng)）度水平。3.2企業(yè)應(yīng)對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和維修，確保其完好投用。3.3對(duì)于超標(biāo)的場(chǎng)所，應(yīng)按照隱患進(jìn)行治理。14.4體檢與個(gè)體防護(hù)4.1企業(yè)應(yīng)安排從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的人員進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康體檢，并建立個(gè)人職業(yè)