英菲尼迪2016傳播調(diào)性視覺指導(dǎo)手冊(cè)_第1頁
英菲尼迪2016傳播調(diào)性視覺指導(dǎo)手冊(cè)_第2頁
英菲尼迪2016傳播調(diào)性視覺指導(dǎo)手冊(cè)_第3頁
英菲尼迪2016傳播調(diào)性視覺指導(dǎo)手冊(cè)_第4頁
英菲尼迪2016傳播調(diào)性視覺指導(dǎo)手冊(cè)_第5頁
已閱讀5頁,還剩39頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

英菲尼迪,EmpowerThe英菲尼迪2016

4英菲尼迪全球品牌定位 全球品牌定位EmpowerTheEmpower:讓 )更強(qiáng)、更加自信,更能夠掌控生活中的方方面面Drive:既指車的駕駛,也代表人們內(nèi)心中積極前進(jìn),實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 品 價(jià)HUMA

DARING

FORWARD英菲尼迪2016

5EMPOWERINGEMPOWERINGPERFORMANCEPOWERFULELEGANCEDRIVERDRIVERCENTRICPASSENGERMINDEDPERFORMANCE英菲尼迪2016

思維開闊“我很樂意去嘗試新的品牌

“創(chuàng)新科能帶給我全新的生活方 他們積極表達(dá)自我;比起追隨潮流,他們更樂于創(chuàng)造潮他們不斷地在探索新的邊界、新的可能、新的情感他們不是說空話嘴上的夢(mèng)想家,他們是腳踏實(shí)地的實(shí)干PROGRESSIVECHALLENGER英菲尼迪2016

*此頁有關(guān)品牌敘述的文字未得到全部確 自信的自信的/self智慧的富有經(jīng)驗(yàn)的/sophisticated不循規(guī)蹈矩的/non-conformist愛的英菲尼愛的

,無論是傳統(tǒng)、互動(dòng)、或是活動(dòng),都應(yīng)該在設(shè)計(jì)出方案之后,在心中想象一下所塑造的品牌形象是否符合英菲尼迪上述英菲尼迪2016

英菲尼迪2016

統(tǒng)一的視英菲尼迪2016調(diào)性&視覺規(guī)范指導(dǎo)手

10統(tǒng)一的視覺丨車型名稱用圖形的方式呈&使用規(guī)則簡(jiǎn)單,得以強(qiáng)化視覺效果在所 上的連貫性讓車子居于中心位排版原則可毫不費(fèi)力LOGO一個(gè)LOGO,適用所有英菲尼迪2016

11統(tǒng)一的視覺丨版式不同比例的平面視覺,按12或14的原則排版式細(xì)節(jié)請(qǐng)參考英菲尼迪2016視覺規(guī)范系統(tǒng)手

英菲尼迪2016

12遵循“真實(shí)”英菲尼迪2016調(diào)性&視覺規(guī)范指導(dǎo)手

13遵循“真實(shí)” 英菲尼迪2016

14內(nèi)容規(guī)英菲尼迪2016調(diào)性&視覺規(guī)范指導(dǎo)手

15下面的5個(gè)規(guī)范,將具體闡述如何 中傳遞品牌 價(jià)值,并且兼顧目標(biāo)人群特性和產(chǎn)品定位HUMAFORWARD打FORWARD打破界限D(zhuǎn)ARING并不是每個(gè)人都有此膽我們始終以人為中心,衷心的洞察人的需求規(guī)范1規(guī)范1PROGRESSIVECHALLENGERPROGRESSIVECHALLENGER 他們聰明有悟性,無知每一件事的規(guī)范4CONVENTIONSOFTHEPREMIUMCARCATEGORY通過創(chuàng)造體驗(yàn)、行動(dòng) CONVENTIONSOFTHEPREMIUMCARCATEGORY通過創(chuàng)造體驗(yàn)、行動(dòng)

16 英菲尼迪2016

17 中所表現(xiàn)的那樣,多建立人和車之間的聯(lián)系,展示車在真實(shí)生活中的作用參 英菲尼迪2016

18 英菲尼迪2016

19運(yùn)用有張力的鏡頭視參 英菲尼迪2016

20 英菲尼迪2016

21選擇 性的事件,或者一直向前的鏡頭視角等烘托積極進(jìn)取的氛圍調(diào)性:積極、有力量、敢 參 英菲尼迪2016

22英菲尼迪2016

23在描述一件事的時(shí)候,不用詳細(xì)的把所以步驟都表現(xiàn)出來,用一兩個(gè)關(guān)鍵鏡頭,給受眾留下思考空間參 英菲尼迪2016

24 英菲尼迪2016

25選擇一些受眾比較熟悉的生活方式,引起他們加入 參 英菲尼迪2016

26平面內(nèi)容規(guī)英菲尼迪2016調(diào)性&視覺規(guī)范指導(dǎo)手

27產(chǎn)品主視覺風(fēng)格有5個(gè)遵循原則。這些原則的使用英菲尼迪2016

28其它事物都是為汽車減少對(duì)地點(diǎn)的考干凈、簡(jiǎn)潔和開放的環(huán)境是新視覺識(shí)別系統(tǒng)的要求展現(xiàn)全車 中,要求車的狀態(tài)為行駛狀態(tài) 5.抽色處理 將背景進(jìn)行抽色處理,使得車感覺要從畫面中躍英菲尼迪2016

29宣揚(yáng)車型的特質(zhì)和品牌調(diào)性簡(jiǎn)潔但又不空洞的背開放、陽光四溢的環(huán)一致的、中性色調(diào)的 真實(shí)的車、真實(shí)的環(huán)由抽色背景作為襯托金屬品質(zhì)和清晰度 上必須得到細(xì)節(jié)呈現(xiàn)英菲尼迪2016

30英菲尼迪2016

31 英菲尼迪2016

32英菲尼迪2016調(diào)性&視覺規(guī)范指導(dǎo)手

INFINITI33首屏要使用抽色處 二級(jí)頁面可使用符合“輔助畫面風(fēng)格執(zhí)行原則” 英菲尼迪2016

34輔助畫英菲尼迪2016調(diào)性&視覺規(guī)范指導(dǎo)手

35輔助畫面包英菲尼迪2016

36與主視覺畫面風(fēng)格保持一

其它事物都是為汽車車的設(shè)計(jì)線條和金屬這一切都以最真實(shí)的方式呈現(xiàn)干凈、簡(jiǎn)潔和開放的動(dòng)態(tài)的車是為了強(qiáng)化品牌定位而靜態(tài)的車是為了傳達(dá)某個(gè)概5 *第四點(diǎn)和第五點(diǎn)是為輔助畫面風(fēng)格而制定的英菲尼迪2016

37讓車出現(xiàn)在有檔次、有相關(guān)性的環(huán)當(dāng)消費(fèi)者深究畫面時(shí),提供經(jīng)得起推敲的深度和人文精環(huán)境是有顏色的,但色 度被降低了,這樣色的影響被降到最低保持飽滿的色彩,盡可能的讓車突顯拍出細(xì)節(jié)和清晰度,讓車身的金屬材質(zhì)反射自光和環(huán)境背景,展現(xiàn)高檔的光澤*4場(chǎng)景設(shè)定是在真實(shí)而簡(jiǎn)單的環(huán)境車子的狀態(tài)可為靜止英菲尼迪2016

38主要采用車在行駛狀態(tài)的畫面全車

車在可展現(xiàn)科技功能的情形為了強(qiáng)化科技點(diǎn),可在畫面入圖形,讓溝通效果更清晰明了車的狀態(tài)可為行駛、或靜止

要有場(chǎng)景背景簡(jiǎn)單,車為主色調(diào)遵循色調(diào)管理原則英菲尼迪2016

39輔助畫面的使用出現(xiàn)在非的、或非第一視覺的上,用于支持更深入的產(chǎn)品展現(xiàn),如:售后手冊(cè)、的二級(jí)英菲尼迪2016

40 減少顏色復(fù)雜度和色彩強(qiáng)度英菲尼迪2016

41 英菲尼迪2016

42用于手冊(cè)內(nèi)/DNA 用于手冊(cè)內(nèi)/DNA英菲尼迪2016

43 (To:SherryZheng)或

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論