360績效考核評估表

表二：工作態(tài)度（表二：工作態(tài)度（50%考核內(nèi)容評價(jià)尺度得分二權(quán)數(shù)*分值指標(biāo)權(quán)數(shù)0.9-1.0分0.7-0.8分0.5-0.6分0.3-0.4分0.1-0.2分分值工作能力50%專業(yè)技能0.30專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技能熟練，能處理絕大多數(shù)專業(yè)技術(shù)問題，并經(jīng)常主動(dòng)提出改進(jìn)性建議豐富的專業(yè)知識和技能，根據(jù)工作任務(wù)要求能處理大多數(shù)專業(yè)技術(shù)問題較豐富的專業(yè)知識，能處理大多數(shù)常規(guī)的技術(shù)問題專業(yè)知識技能水平一般，常因不能解決相關(guān)的專業(yè)技術(shù)1可題而影響工作不具備足夠的專業(yè)知識技能，無法順利完成工作控制能力0.20能十分有效地控制計(jì)劃任務(wù)進(jìn)程和結(jié)果,并對下屬和合作者的行為態(tài)度產(chǎn)生積極影響能基本控制任務(wù)進(jìn)程和結(jié)果，并對下屬和合作者的行為態(tài)度產(chǎn)生一定的積極影響能完成大多數(shù)任務(wù)但對下屬和合作者的調(diào)控能力一般能完成大多數(shù)任務(wù)，但對下屬和合作者的調(diào)控能力較差，易激起矛盾常不能按要求完成任務(wù)，無法對下屬進(jìn)行有效管理分析判斷0.20能主動(dòng)快速地收集信息，找出主要矛盾，并及時(shí)提出合理有效的建議能快速收集相關(guān)信息，找出問題，提出有效的萬案能收蚌些相關(guān)信息，并提出建議信息收集不全，常憑借主觀決策，建設(shè)性意見較少常對工作任務(wù)作出錯(cuò)誤判斷，影響工作計(jì)劃組織0.15根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及時(shí)主動(dòng)地制定詳盡可行的部門計(jì)劃，合理統(tǒng)籌安排資源，對意外情況有應(yīng)急萬案根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定詳盡可行的部門計(jì)劃，并合理安排資源按要求制定有關(guān)計(jì)劃并安排資源，但預(yù)見性和效率一般計(jì)劃不夠明確，可行性較差，有時(shí)會(huì)因此而影響工作進(jìn)展不能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定可行的部門計(jì)劃，經(jīng)常打混戰(zhàn)溝通協(xié)調(diào)0.15總是能快速與他人達(dá)成理解，并建立良好的合作關(guān)系一般情況下能通過交流溝通與他人達(dá)成一致基本能與他人進(jìn)行溝通完成工作任務(wù)常因溝通障礙影響工作進(jìn)展，有時(shí)會(huì)影響大局無法有效與他人溝通，影響任務(wù)完成

考核內(nèi)容評價(jià)尺度得分二權(quán)數(shù)*分值指標(biāo)權(quán)數(shù)9-10分7-8分5-6分3-4分1-2分分值工作態(tài)度50%責(zé)任心0.25勇于承擔(dān)責(zé)任，以大局為先，不計(jì)個(gè)人得失勇于承擔(dān)錯(cuò)誤，并改正。但有時(shí)不能自我督促能適當(dāng)承擔(dān)責(zé)任，但大局觀不強(qiáng)，需要上級督促能承擔(dān)部分責(zé)任，但需上級經(jīng)常性督促逃避責(zé)任，常常推諉扯皮，影響任務(wù)順利完成成本觀念0.25成本意識很強(qiáng)，部門費(fèi)用常常小于預(yù)算具有較強(qiáng)的成本息識，部門費(fèi)用有時(shí)小于頂算具有基本的成本意識，部門費(fèi)用與預(yù)算常常持平成本意識較弱，有一定程度的浪費(fèi)現(xiàn)象沒有成本意識，費(fèi)用常常超過預(yù)算浪費(fèi)嚴(yán)重忠誠度0.20與企業(yè)同舟共濟(jì)，不計(jì)較一時(shí)的個(gè)人得失能主動(dòng)維護(hù)企業(yè)利益，敢于揭發(fā)有損企業(yè)利益的行為能維護(hù)企業(yè)利益，但主動(dòng)性不強(qiáng)有時(shí)看重個(gè)人利益，大局觀不強(qiáng)對企業(yè)不夠忠誠，對個(gè)人利益斤斤計(jì)較服從性0.15對上級的命令不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)意外情況及時(shí)上報(bào)請示對上級的命令基本能嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)意外能向上級反饋，征求意見對上級的命令基本能嚴(yán)格執(zhí)行，偶爾自作主張，但不影響大局對上級的命令執(zhí)行/、嚴(yán)格，經(jīng)常自作主張，不顧大局違抗上級已下達(dá)的命令，或陽奉陰違細(xì)心程度0.15工作非常認(rèn)真細(xì)致，極少犯錯(cuò)工作認(rèn)真