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無汞可充電堿錳電池行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE26無汞可充電堿錳電池行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告
目錄TOC\o"1-9"申明 3一、無汞可充電堿錳電池行業(yè)政策環(huán)境 3(一)、政策持續(xù)利好無汞可充電堿錳電池行業(yè)發(fā)展 3(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 4(四)、宏觀環(huán)境下無汞可充電堿錳電池行業(yè)定位 5(五)、“十三五”期間無汞可充電堿錳電池業(yè)績顯著 5二、2022-2027年無汞可充電堿錳電池企業(yè)市場突破具體策略 6(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高無汞可充電堿錳電池產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 6(二)、使用無汞可充電堿錳電池行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 7(三)、實(shí)施無汞可充電堿錳電池行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 7(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 7(五)、實(shí)施線上線下融合,深化無汞可充電堿錳電池行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 8(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 8三、無汞可充電堿錳電池行業(yè)財務(wù)狀況分析 9(一)、無汞可充電堿錳電池行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析 9(二)、現(xiàn)金流對無汞可充電堿錳電池業(yè)的影響 11四、無汞可充電堿錳電池企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 11五、無汞可充電堿錳電池業(yè)發(fā)展模式分析 12(一)、無汞可充電堿錳電池地域有明顯差異 12六、2022-2027年無汞可充電堿錳電池業(yè)競爭格局展望 12(一)、無汞可充電堿錳電池業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析 12(二)、無汞可充電堿錳電池業(yè)的增長與波動分析 13(三)、無汞可充電堿錳電池業(yè)市場成熟度分析 14七、無汞可充電堿錳電池行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 14(一)、無汞可充電堿錳電池企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵 141、”專業(yè)化能力“對無汞可充電堿錳電池行業(yè)的重要性 15(二)、怎樣培養(yǎng)無汞可充電堿錳電池行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 15八、無汞可充電堿錳電池業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 16(一)、無汞可充電堿錳電池業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 16(二)、無汞可充電堿錳電池業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 17(三)、無汞可充電堿錳電池業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 181、無汞可充電堿錳電池業(yè)縱向延伸分析 182、無汞可充電堿錳電池業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析 18九、無汞可充電堿錳電池產(chǎn)業(yè)投資分析 19(一)、中國無汞可充電堿錳電池技術(shù)投資趨勢分析 19(二)、大項(xiàng)目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 19(三)、中國無汞可充電堿錳電池行業(yè)投資風(fēng)險 20(四)、中國無汞可充電堿錳電池行業(yè)投資收益 21十、無汞可充電堿錳電池行業(yè)風(fēng)險控制解析 21(一)、無汞可充電堿錳電池行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 21(二)、無汞可充電堿錳電池業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 22十一、無汞可充電堿錳電池行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會 22(一)、在無汞可充電堿錳電池行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 22(二)、借助無汞可充電堿錳電池行業(yè)市場差異贏得商機(jī) 23(三)、借助無汞可充電堿錳電池行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 23(四)、借助無汞可充電堿錳電池行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 24(五)、借助無汞可充電堿錳電池行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 24
申明中國的無汞可充電堿錳電池業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,無汞可充電堿錳電池業(yè)的整合步伐加快,進(jìn)入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出無汞可充電堿錳電池行業(yè)真正有價值的信息,并結(jié)合當(dāng)前無汞可充電堿錳電池行業(yè)的環(huán)境,從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析,其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考,不能那個作為其他用途。一、無汞可充電堿錳電池行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好無汞可充電堿錳電池行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素,在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時,互聯(lián)網(wǎng)+無汞可充電堿錳電池、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為無汞可充電堿錳電池行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)無汞可充電堿錳電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務(wù)院依次出臺三項(xiàng)與無汞可充電堿錳電池緊密相關(guān)的政策文件,為無汞可充電堿錳電池發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ);同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于無汞可充電堿錳電池管理的文件,在無汞可充電堿錳電池行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對無汞可充電堿錳電池業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺;工信部于2019年發(fā)布《無汞可充電堿錳電池發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年)》,提出了我國關(guān)于無汞可充電堿錳電池發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對無汞可充電堿錳電池領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)無汞可充電堿錳電池技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開無汞可充電堿錳電池專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下無汞可充電堿錳電池行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間無汞可充電堿錳電池業(yè)績顯著無汞可充電堿錳電池因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)無汞可充電堿錳電池,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮無汞可充電堿錳電池的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來,運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是無汞可充電堿錳電池的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足無汞可充電堿錳電池建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ),使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個層面,使無汞可充電堿錳電池的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實(shí)惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與無汞可充電堿錳電池發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。二、2022-2027年無汞可充電堿錳電池企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高無汞可充電堿錳電池產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高無汞可充電堿錳電池行業(yè)產(chǎn)品的競爭力,盡量縮小與無汞可充電堿錳電池行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距,努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用無汞可充電堿錳電池行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的無汞可充電堿錳電池行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高服務(wù)質(zhì)量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實(shí)施無汞可充電堿錳電池行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注無汞可充電堿錳電池行業(yè)市場的消費(fèi)需求趨勢,進(jìn)行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀,即從無汞可充電堿錳電池行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時,通過服務(wù)延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將無汞可充電堿錳電池行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實(shí)施線上線下融合,深化無汞可充電堿錳電池行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù),響應(yīng)市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議無汞可充電堿錳電池行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,實(shí)施線上線下融合,深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。無汞可充電堿錳電池公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強(qiáng)的競爭潛力;同時,產(chǎn)品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施,可以讓無汞可充電堿錳電池企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此,有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn),才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體,并通過戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。,這有利于無汞可充電堿錳電池行業(yè)公司確定公司的競爭地位。三、無汞可充電堿錳電池行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、無汞可充電堿錳電池行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年無汞可充電堿錳電池行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo):財務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外,無汞可充電堿錳電池公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng),投資策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。
財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底無汞可充電堿錳電池行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加,使清償流動負(fù)債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18無汞可充電堿錳電池企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28無汞可充電堿錳電池業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好,存貨的増長應(yīng)引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項(xiàng)指標(biāo)有明顯增長,與無汞可充電堿錳電池業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升,因無汞可充電堿錳電池投資項(xiàng)目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對無汞可充電堿錳電池業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)無汞可充電堿錳電池行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財務(wù)比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著無汞可充電堿錳電池行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調(diào)度不暢,也會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù),最終將對無汞可充電堿錳電池行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。四、無汞可充電堿錳電池企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)無汞可充電堿錳電池公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場,在國內(nèi)市場打造自有無汞可充電堿錳電池品牌,進(jìn)行自主銷售,通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)無汞可充電堿錳電池直銷店、店鋪。五、無汞可充電堿錳電池業(yè)發(fā)展模式分析(一)、無汞可充電堿錳電池地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進(jìn)程的不同,無汞可充電堿錳電池企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)無汞可充電堿錳電池企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、2022-2027年無汞可充電堿錳電池業(yè)競爭格局展望(一)、無汞可充電堿錳電池業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析無汞可充電堿錳電池市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看,企業(yè)正朝著大型集團(tuán)的在線分銷方向發(fā)展;從渠道建設(shè)來看,無汞可充電堿錳電池業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)向地級市場延伸;市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從無汞可充電堿錳電池業(yè)的市場轉(zhuǎn)移來看,中短期市場需求明顯增加,長期需求越來越穩(wěn)定。從無汞可充電堿錳電池業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看,發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化;無汞可充電堿錳電池行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強(qiáng),產(chǎn)品類別將更加豐富,分類將更加精細(xì)。創(chuàng)新成本增加。(二)、無汞可充電堿錳電池業(yè)的增長與波動分析目前,傳統(tǒng)無汞可充電堿錳電池企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內(nèi)無汞可充電堿錳電池行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤,并利用各種手段降低成本參與競爭;所有這些都給傳統(tǒng)無汞可充電堿錳電池行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失,因此,近年來,他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際無汞可充電堿錳電池業(yè)大玩家的強(qiáng)力攻擊和非標(biāo)小企業(yè)的惡意滲透,傳統(tǒng)無汞可充電堿錳電池企業(yè)無奈回應(yīng)。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化(經(jīng)濟(jì)和社會),行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化(技術(shù)、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)),貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化(供求),競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)無汞可充電堿錳電池企業(yè)一成不變,逆流而上,不進(jìn)則退。對于處于傳統(tǒng)無汞可充電堿錳電池行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說,只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素,然后找到融入變革的路徑,才能突破發(fā)展瓶頸,重塑自己在市場格局中的地位。(三)、無汞可充電堿錳電池業(yè)市場成熟度分析目前,無汞可充電堿錳電池業(yè)市場已進(jìn)入快速發(fā)展階段。無汞可充電堿錳電池業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成,管理鏈正在逐步建立。然而,由于缺乏上級法律和相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定規(guī)則,導(dǎo)致了部分領(lǐng)域的無汞可充電堿錳電池行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的無汞可充電堿錳電池產(chǎn)業(yè)集群已初步形成,年均增長17%。無汞可充電堿錳電池業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期,并正在走向成熟。市場需求趨于多元化,但由于諸多因素,全國無汞可充電堿錳電池行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候,因此目前的無汞可充電堿錳電池行業(yè)市場尚未進(jìn)入快速增長期??傮w而言,市場特征如下:無汞可充電堿錳電池業(yè)總體市場結(jié)構(gòu)合理,總供求基本平衡。同時,無汞可充電堿錳電池業(yè)市場潛力巨大,需求旺盛,但門檻低,競爭激烈,市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會城市擴(kuò)展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。七、無汞可充電堿錳電池行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、無汞可充電堿錳電池企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說過:愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因?yàn)榇题⒅啬芰Φ呐囵B(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因?yàn)樗斆髁?,總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對無汞可充電堿錳電池行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示,無汞可充電堿錳電池企業(yè)的成功因素包括三點(diǎn):差異化、快速反應(yīng)和高效率。強(qiáng)大的差異化價值主張是實(shí)現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵;無汞可充電堿錳電池企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化,并迅速做出反應(yīng);靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,保持高效率和低風(fēng)險。然而,許多無汞可充電堿錳電池企業(yè)不能同時考慮這三點(diǎn),只能圍繞其中一點(diǎn)構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時代無汞可充電堿錳電池行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)無汞可充電堿錳電池行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出無汞可充電堿錳電池行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。無汞可充電堿錳電池行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠?yàn)楣沮A得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù),圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)無汞可充電堿錳電池行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能,它們是通過無汞可充電堿錳電池行業(yè)的支持合作伙伴實(shí)現(xiàn)的。例如,調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運(yùn)輸和儲存環(huán)節(jié),將采購、運(yùn)輸和儲存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、無汞可充電堿錳電池產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為無汞可充電堿錳電池業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù),以降低風(fēng)險。無汞可充電堿錳電池企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段:無汞可充電堿錳電池業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進(jìn)行優(yōu)化時,業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運(yùn)營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段,無汞可充電堿錳電池企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機(jī)會,增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時,企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前,無汞可充電堿錳電池行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務(wù)流程重組(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等。當(dāng)然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心,但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。無汞可充電堿錳電池行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加,逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消,因?yàn)橥獠砍杀镜慕档捅厝粫黾诱铣杀?。八、無汞可充電堿錳電池業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、無汞可充電堿錳電池業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析中國的無汞可充電堿錳電池業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展,但發(fā)展迅速,年均增長率保持相對穩(wěn)定。無汞可充電堿錳電池行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量無汞可充電堿錳電池企業(yè)的推廣,市場也在擴(kuò)大。當(dāng)前無汞可充電堿錳電池業(yè)的特點(diǎn):無汞可充電堿錳電池業(yè)門檻低,從業(yè)人員多,混合經(jīng)營,規(guī)模普遍較小,遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與無汞可充電堿錳電池行業(yè)的許多企業(yè)的比較,大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少,經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運(yùn)作提高效率的空間很大。(二)、無汞可充電堿錳電池業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)無汞可充電堿錳電池業(yè)各細(xì)分市場的總價值是固定的,但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因?yàn)榭吹叫袠I(yè)的良好前景而投資該行業(yè),但由于無汞可充電堿錳電池行業(yè)渠道的特點(diǎn),他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng),仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力,這對最初的市場領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而,近年來,隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起,無汞可充電堿錳電池業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破,以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導(dǎo)致了無汞可充電堿錳電池行業(yè)的平均利潤,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說,他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額,較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此,他們往往以最低的價格中標(biāo),價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。無汞可充電堿錳電池行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴(yán)重。(三)、無汞可充電堿錳電池業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)1、無汞可充電堿錳電池業(yè)縱向延伸分析無汞可充電堿錳電池業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于無汞可充電堿錳電池業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程。總體而言,無汞可充電堿錳電池業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴(kuò)張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變;從關(guān)注無汞可充電堿錳電池行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力,到整體供應(yīng)鏈的競爭力。另一方面,下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā),專注于產(chǎn)品設(shè)計、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域,剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了無汞可充電堿錳電池行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化,為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)能力,提高供應(yīng)鏈的競爭力,它已成為綜合業(yè)務(wù)的主體之一。2、無汞可充電堿錳電池業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析無汞可充電堿錳電池行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。經(jīng)過多年的發(fā)展,功能相似。雖然大量無汞可充電堿錳電池行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而,產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。無汞可充電堿錳電池業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年,最短為兩年。然而,如此長的運(yùn)營周期足以讓競爭對手迅速跟進(jìn)并展開新一輪的價格戰(zhàn),這是未來5-10年無汞可充電堿錳電池業(yè)需要關(guān)注的問題。九、無汞可充電堿錳電池產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國無汞可充電堿錳電池技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國無汞可充電堿錳電池技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認(rèn)為,2020年無汞可充電堿錳電池技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國無汞可充電堿錳電池技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入無汞可充電堿錳電池領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時,伴隨無汞可充電堿錳電池技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國無汞可充電堿錳電池行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項(xiàng)所處輪次來看,2020年我國無汞可充電堿錳電池技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項(xiàng)相對較多,均為3起;處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項(xiàng)目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興大項(xiàng)目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實(shí)施,新經(jīng)濟(jì)新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟(jì)招商的核心思路主要表現(xiàn)為:平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步:圍繞無汞可充電堿錳電池獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群;第二步:建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等;第三步:搭建無汞可充電堿錳電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動無汞可充電堿錳電池爆炸式發(fā)展。(三)、中國無汞可充電堿錳電池行業(yè)投資風(fēng)險(1)服務(wù)更新速度慢無汞可充電堿錳電池服務(wù)更新速度緩慢,不能及時適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗(yàn)有待提高無汞可充電堿錳電池服務(wù)體驗(yàn)不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù),不能滿足無汞可充電堿錳電池信息化需求。(4)咨詢與管理不夠無汞可充電堿錳電池行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點(diǎn)。(四)、中國無汞可充電堿錳電池行業(yè)投資收益從無汞可充電堿錳電池的投資收益來看,目前國內(nèi)的無汞可充電堿錳電池開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合;對于大型公司則存在無汞可充電堿錳電池建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、無汞可充電堿錳電池建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。無汞可充電堿錳電池除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是無汞可充電堿錳電池項(xiàng)目最大的偏利點(diǎn)。在無汞可充電堿錳電池管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,無汞可充電堿錳電池服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取高價位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對用戶的需求,無汞可充電堿錳電池服務(wù)也包含了定制化服務(wù)等。綜合分析無汞可充電堿錳電池行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預(yù)測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)無汞可充電堿錳電池行業(yè)以往投資回報率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復(fù)合增長率分析,未來幾年的無汞可充電堿錳電池產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預(yù)期客觀,預(yù)期將會達(dá)到120%以上。十、無汞可充電堿錳電池行業(yè)風(fēng)險控制解析(一)、無汞可充電堿錳電池行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析隨著國內(nèi)無汞可充電堿錳電池行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項(xiàng)目的發(fā)展,是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一,同時也是保證為具體項(xiàng)目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、無汞可充電堿錳電池業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險企業(yè)在進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展時,在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗(yàn)不足,甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺,短期內(nèi)發(fā)展壓力較大;同時,需要驗(yàn)證與無汞可充電堿錳電池業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。十一、無汞可充電堿錳電池行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(一)、在無汞可充電堿錳電池行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī)無汞可充電堿錳電池行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性,性能,一致性,耐用性,可靠性,易于維修,樣式和設(shè)計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說,產(chǎn)品的核心
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