支架現(xiàn)澆事故應(yīng)急預(yù)案

目錄TOC\o"1-5"\h\z一、編制目的3二、編制依據(jù)3三、適應(yīng)范圍3四、工作原則3五、支架現(xiàn)澆事故預(yù)防監(jiān)控措施3六、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)41）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及成員構(gòu)成42）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)體系63）應(yīng)急職能部門職責(zé)71、指揮長職責(zé)72、副指揮長的職能和職責(zé)73、項(xiàng)目各部門職責(zé)74、各分部應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)長職責(zé)85、現(xiàn)場搶險組的職責(zé)86、危險源風(fēng)險評估的職責(zé)87、技術(shù)處理組的職責(zé)98、事故處理組的職責(zé)99、后勤供應(yīng)組的職責(zé)9七、現(xiàn)場應(yīng)急救援處理10八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)10九、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演習(xí)11十、預(yù)案管理12十一、搶救物資清單12支架現(xiàn)澆事故應(yīng)急預(yù)案一、編制目的制定支架現(xiàn)澆事故應(yīng)急救援預(yù)案，是為了一旦工區(qū)管段內(nèi)發(fā)生支架現(xiàn)澆事故時，能夠及時有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速展開有組織的控制和救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。二、編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程施工生產(chǎn)的實(shí)際，制定本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于****項(xiàng)目部管段內(nèi)突發(fā)交通事故的應(yīng)急救援。四、工作原則我部開展應(yīng)急救援工作遵循的工作原則是：“以人為本、安全第一；預(yù)防為主、依法規(guī)范；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)；資源共享、協(xié)同應(yīng)對；反應(yīng)快捷、措施果斷?！?支架現(xiàn)澆事故預(yù)防監(jiān)控措施1、所用支架的材料應(yīng)詳細(xì)檢查，不得使用腐朽、劈裂、鑄蝕、扭曲嚴(yán)重的萬能桿件和鋼管等。2、地基承載能力應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工方否則應(yīng)采取加固措,使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3、根據(jù)施工季節(jié),支架工程應(yīng)采取防沖刷或凍漲等安全措施。4、支架設(shè)計(jì)方案要進(jìn)行驗(yàn)算，經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門審批。5、支立排架要按設(shè)計(jì)要求施工，應(yīng)有足夠的承載能力和穩(wěn)定性并要與支架樁聯(lián)結(jié)牢固，防止不均勻沉落（降）、失穩(wěn)和變形。6、支立排架時，應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮。支立排架以整排樹立為宜。排架樹立后，用臨時支撐撐牢后豎立第二排，兩排架間的水平和剪刀撐用螺絲擰緊，形成整體。7、跨公路支架現(xiàn)澆橋梁要與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T聯(lián)系，設(shè)置合理的行車道、防撞墻，在公路兩側(cè)設(shè)限高、寬、龍門架，減速慢行標(biāo)志牌，并派專人指揮過往車輛行駛，必要時請當(dāng)?shù)毓步痪瘏f(xié)助指揮。8、夜間在支架上安裝紅色警示裝置。9、做好支架搭設(shè)、預(yù)壓、澆注、拆架等工序的安全技術(shù)底交和施工現(xiàn)場的檢查監(jiān)督工作。10、現(xiàn)場施工人員（特種工種）必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。11、從事高處作業(yè)的員工必須定期進(jìn)行體檢，患有高血壓、低血壓、嚴(yán)重心臟貧血病、癲癇病等疾病的人員不得從事高處作業(yè)。12、起重設(shè)備必須經(jīng)過國家有關(guān)行政部門檢測手續(xù)。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及成員構(gòu)成應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：**副組長：******組員：*******應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，設(shè)在安質(zhì)部。安質(zhì)部電話：*****以上通訊錄更新后及時通知2）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)體系應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)體系3）應(yīng)急職能部門職責(zé)1、指揮長職責(zé)：（1）按照《預(yù)案》程序，組織、協(xié)調(diào)、指揮機(jī)械設(shè)備安全事故應(yīng)急救援；（2）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作；（3）隨時掌握《預(yù)案》實(shí)施情況，并對《預(yù)案》實(shí)施過程中的問題采取應(yīng)急處理措施；（4）在各項(xiàng)目內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員等力量。2、副指揮長職責(zé)協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需作；組織項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)作業(yè)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；3、項(xiàng)目各部門職責(zé):（1）協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；（2）向應(yīng)急總指揮提出切實(shí)可行的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；（3）保持與事故現(xiàn)場指揮的聯(lián)絡(luò)暢通；（4）協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急救援；（5）定期檢查各常設(shè)應(yīng)急組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；（6）根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際，在事故應(yīng)急救援中資源共享、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。4、各分部應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)長職責(zé)（1）迅速、及時、準(zhǔn)確評估事故規(guī)模，及時啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，正確組織指揮其它責(zé)任分工小組，有效展開工作和組織人員的調(diào)配。（2）分析事故發(fā)展變化情況，采取有效控制措施。（3）組織相關(guān)人員根據(jù)事故狀況制定救援方案，最大限度減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。（4）根據(jù)應(yīng)急救援的具體任務(wù)，適時、準(zhǔn)確、有計(jì)劃地向機(jī)械傷害事故現(xiàn)場調(diào)集救援力量。（5）在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后，安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序。（6）定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；5、現(xiàn)場搶救組的職責(zé)搶救現(xiàn)場傷員，對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；搶救現(xiàn)場物資；組建現(xiàn)場消防隊(duì)；保證現(xiàn)場救援通道的暢通，以最快的速度將搶救出的傷員護(hù)送到附近醫(yī)院。6、危險源風(fēng)險評估組的職責(zé)對各施工現(xiàn)場特及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估；指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)反應(yīng)及時啟用；科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。7、技術(shù)處理組的職責(zé)根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。8、事故處理組的職責(zé)（1）做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；（2）做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；（3）與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；（4）慰問有關(guān)傷員及家屬。（6）對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；（7）調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；（8）按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié).9、后勤供應(yīng)組的職責(zé)①迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù)；及時提供后續(xù)的搶險物資；迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員中。七、現(xiàn)場應(yīng)急救援處理1、全體人員應(yīng)按照應(yīng)急疏散路線有序地撤離。2、撤到安全地點(diǎn)后，各部門清點(diǎn)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)有沒有撤出的人員，及時挖掘救受傷人員，組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生，并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3、將傷者轉(zhuǎn)移到安全的地方后對傷者進(jìn)行檢查、清除傷員口鼻泥塊、血塊、嘔吐物等急救，直到救護(hù)車到來。如心跳、呼吸停止，馬上進(jìn)行心肺復(fù)蘇術(shù)等措施。4、對傷員進(jìn)行必要的包扎、止血、固定措施如判斷為骨傷，應(yīng)將傷者輕輕地放在平板上，不可在搬運(yùn)時將病人身體彎曲或劇烈震動5、盡快與120急救中心聯(lián)系，說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。6、對于深基坑現(xiàn)澆支架坍塌，在處理好傷員情況下，及時做好排水、降水措施，加強(qiáng)邊坡支護(hù)，對薄弱環(huán)節(jié)加固處理，撤走邊坡料具，削去部分坡體，防止二次坍塌。八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)1、當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。3、應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。4、對應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù).九、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演習(xí)1）培訓(xùn)由項(xiàng)目經(jīng)理部安全部協(xié)調(diào)組織，對各部門及分部成員進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)，使其掌握并且具備現(xiàn)場救援救護(hù)和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)的基本技能，從而確保在一旦發(fā)生事故時，應(yīng)急救援體系能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2）主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：1、用電設(shè)備的安全操作。2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施、工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；3、對危險源的突顯特性辯識；4、事故報警；5、緊急情況下人員的安全疏散6、現(xiàn)場搶救的基本知識。3）演練各分部針對可能發(fā)生的安全事故危險源，組織每年至少進(jìn)行一次模擬演習(xí)，保證一旦發(fā)生事故，指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮，救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時有效的排除險情，控制并消滅事故，搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。每次演練結(jié)束后，及時做出總結(jié)，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。并將演練報告按時上報項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)審批4）演練目的（1）使應(yīng)急人員掌握事故發(fā)生時“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)事故危險和應(yīng)急責(zé)任；（2）測試預(yù)案的充分程度，提高預(yù)案的可操作性和實(shí)用性；（3）測試預(yù)案的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；（4）測試應(yīng)急的反映裝置、設(shè)備和其它資源的充分性；（5）通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案中的缺陷和不足。十、預(yù)案管理預(yù)案編制部門為項(xiàng)目經(jīng)理部安全部，并呈報公司安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行審議批準(zhǔn)，下發(fā)到各部門及分部