公司后勤年度考核表個(gè)人總結(jié)

公司后勤年度考核表個(gè)人總結(jié)公司后勤年度考核表個(gè)人總結(jié)（精選3篇）

公司后勤年度考核表個(gè)人總結(jié)篇1

一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當(dāng)好服務(wù)員;搞好文書工作，連續(xù)保持規(guī)范化運(yùn)行。一切聽從于公司工作中心，一切服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營，仔細(xì)履行了部門各項(xiàng)職責(zé)。

一、年工作狀況

(一)基本完成了部門責(zé)任目標(biāo)

根據(jù)年初職代會(huì)上與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，辦公室考核指標(biāo)分為9大類，通過檢查總結(jié)我們的工作，各個(gè)方面基本上都根據(jù)目標(biāo)要求得以圓滿完成。全年無失泄密大事發(fā)生;公司總經(jīng)理辦公會(huì)打算重大事項(xiàng)督辦無失誤、差錯(cuò)和遺漏，并建立了電話督查記錄和書面督查制度;完成調(diào)研報(bào)告4篇;

(二)文秘工作連續(xù)按規(guī)范運(yùn)行

1.文字服務(wù)工作水平有肯定提高。今年以來，辦公室撰寫、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有肯定提高，參謀助手作用有了更進(jìn)一步的發(fā)揮。截止12月10日，全年擬寫各類文件200份，各類會(huì)議紀(jì)要49份。為了溝通狀況，督促工作，還新設(shè)立了《工作通報(bào)》，目前已經(jīng)編發(fā)了10期。

2.公文運(yùn)行管理更加規(guī)范。在公文管理工作中，辦公室著力強(qiáng)化運(yùn)行的規(guī)范，連續(xù)保持了較高的水平。

3.會(huì)議服務(wù)水平進(jìn)一步提高。會(huì)務(wù)工作做得如何，是對(duì)辦公室服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。一年來，公司組織和幫助各部門順當(dāng)完成了一些大小會(huì)議的組織和服務(wù)，特殊是公司職代會(huì)的召開，由于辦公室在歷次職代會(huì)的組織中，積累了閱歷，因此，在會(huì)議服務(wù)過程中，沒有出現(xiàn)失誤。

(三)后勤管理工作有所突破

后勤工作是辦公室的重要工作之一，在做好日常的后勤服務(wù)、保證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作正常開展方面，辦公室力求做到規(guī)范化，保證了工作的準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性和全面性。在全面搞好服務(wù)工作的同時(shí)，辦公室重點(diǎn)抓了以下工作：

1.強(qiáng)化了安全管理。特殊是交通安全管理工作，通過訂立制度、會(huì)議學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化交通安全管理，確保了公司車輛運(yùn)行安全，一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時(shí)辦公室還注意提高駕駛?cè)藛T素養(yǎng)，按期給符合條件的駕駛?cè)藛T報(bào)送了技師職稱的申評(píng)材料。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上，也基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個(gè)進(jìn)入公司的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素養(yǎng)，確保了交通安全。

2.完成了辦公樓的裝修裝飾工程。通過協(xié)調(diào)，努力調(diào)動(dòng)各方面樂觀因素支持施工單位的工作，加強(qiáng)協(xié)作協(xié)作，全面完成了新辦公樓的裝修、裝飾工作，新食堂招標(biāo)按方案順當(dāng)進(jìn)行，各種設(shè)施設(shè)備按方案到位，保證了新辦公室大樓隨時(shí)可以投入使用。在公司打算暫不搬遷辦公室的狀況下，又在很短的時(shí)間內(nèi)完成了原辦公樓的修繕，對(duì)部份有損公司形象的破舊家具進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)更換，使辦公環(huán)境煥然一新，制造了良好的工作環(huán)境，維護(hù)了公司形象和正常的工作秩序。

二、年工作中的不足

辦公室工作是時(shí)間性和服務(wù)性極強(qiáng)的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多，盡管部門全體員工都作了較大的努力，但是整個(gè)工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在肯定的差距，對(duì)部門充分履責(zé)造成了肯定的影響。主要表現(xiàn)及緣由如下：

1.與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)較差。主要是在思想上對(duì)形勢跟得較遠(yuǎn)，造成學(xué)習(xí)抓得不緊，特殊是對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)等形勢熟悉不高、關(guān)懷不夠，缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)管理等方面學(xué)問學(xué)習(xí)的樂觀性，滿意于忙事務(wù)、抓事務(wù)，放松了對(duì)自己學(xué)問的充實(shí)，對(duì)政治的敏銳性不夠。

2.內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。

三、年工作的初步準(zhǔn)備

辦公室是公司重要的樞紐部門，同時(shí)也是重要的形象窗口之一，擔(dān)負(fù)著聯(lián)系內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任，公司內(nèi)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，首先依靠于辦公室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，年辦公室將連續(xù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)“工作要過得細(xì)、工作效率要高、工作要過得硬、經(jīng)濟(jì)要說得清”的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：

1.強(qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。辦公室是公司的綜合部門，明年將加大協(xié)調(diào)力度，打消顧慮，一切從公司利益動(dòng)身，大膽開展工作，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用，促進(jìn)公司正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.推動(dòng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。年，公司辦公自動(dòng)化工作已經(jīng)有了進(jìn)一步的規(guī)劃并形成了方案，辦公室多次組織兩廠和公司有關(guān)人員到市內(nèi)辦公自動(dòng)化運(yùn)用較好的市公安局110指揮中心、航運(yùn)公司等單位參觀考察，對(duì)辦公自動(dòng)化的運(yùn)行有了直觀的熟悉。我們將樂觀協(xié)作企管部，根據(jù)國家局和市局的統(tǒng)一支配，依據(jù)公司目標(biāo)要求，努力推動(dòng)公司辦公自動(dòng)化建設(shè)。

3.加強(qiáng)調(diào)研工作，發(fā)揮決策參謀作用。樂觀開展多種形式的調(diào)研活動(dòng)，抽出時(shí)間和人員，開展為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考的各種專題調(diào)查討論，依據(jù)公司中心工作開展典型調(diào)查討論，依據(jù)突出問題開展重點(diǎn)調(diào)查和依據(jù)有關(guān)大事發(fā)生、進(jìn)展的動(dòng)態(tài)狀況開展追蹤調(diào)查討論，把調(diào)研活動(dòng)作為辦公室日常的重要工作之一，真正發(fā)揮辦公室參加政務(wù)的職能。

一個(gè)合格的后勤必需具有劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，熟識(shí)業(yè)務(wù)和后勤工作，具有較寬的學(xué)問面和合理的學(xué)問結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。結(jié)合四年的后勤工作經(jīng)受，我想談幾點(diǎn)熟悉。

公司后勤年度考核表個(gè)人總結(jié)篇2

作為我們后勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，后勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合狀況、填寫報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，樂觀發(fā)揮參謀助手作用，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。

一是眼勤。

后勤每天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要仔細(xì)看，對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看，領(lǐng)悟精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù)；對(duì)下面的工作報(bào)告要細(xì)閱全文，把握工作進(jìn)展，熟識(shí)狀況，看出問題，以利指導(dǎo)；對(duì)有關(guān)部門的文件、材料著重學(xué)習(xí)閱歷和做法，取彼之長，補(bǔ)已之短。對(duì)各類業(yè)務(wù)報(bào)表要仔細(xì)閱讀填表說明，把握填報(bào)方法和填報(bào)時(shí)間、要求。

二是手勤。

在工作上樂觀主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，對(duì)看到的狀況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要依據(jù)需要分別摘錄。

三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，要?jiǎng)涌谙驑I(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清晰的狀況、細(xì)節(jié)、一件事的著落，要勤問、勤打聽、勤催辦，超越職權(quán)范圍的要準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，不能隨自己的意志去辦，隨時(shí)向同事和群眾多動(dòng)口了解各方面的工作狀況，實(shí)事求是，準(zhǔn)時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。

四是腿勤。

要結(jié)合實(shí)際，常常開展調(diào)查工作，熟識(shí)把握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互溝通狀況，相互支持協(xié)作做好各項(xiàng)工作。

五是腦勤。

對(duì)各類業(yè)務(wù)報(bào)表，要仔細(xì)分析，所填報(bào)表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關(guān)聯(lián)性，同一表中欄與欄、項(xiàng)與項(xiàng)之間有沒有聯(lián)系。對(duì)收集的信息，要?jiǎng)幽X分析討論，實(shí)行歸納、比較、推斷、推理和分析，留意摸索、積累和總結(jié)工作閱歷，擅長學(xué)會(huì)觀看分析各種.現(xiàn)象，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把握分析、討論專項(xiàng)整治動(dòng)態(tài)，留意發(fā)覺問題，養(yǎng)成勤于思索、擅長思索的習(xí)慣，做到沉靜以深思才能漸漸提高自己的工作水平。

要不斷開拓創(chuàng)新，提高后勤工作水平創(chuàng)新，反映到后勤的思想和實(shí)際工作中，就是要緊緊圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功這一中心，不斷探究和總結(jié)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的新方法、新措施，實(shí)事求是，樂觀進(jìn)取，勇于開拓，把握規(guī)律性，富于制造性，不斷開拓創(chuàng)新工作新舉措，使基層的各項(xiàng)工作措施及策略隨著工作的變化而變化，后勤工作工作上就能進(jìn)展和突破。

總而言之，后勤這個(gè)崗位，是一個(gè)熔爐，也是一個(gè)舞臺(tái)，既能熬煉自己也能展現(xiàn)自己，只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素養(yǎng)、作風(fēng)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和心理素養(yǎng)的修養(yǎng)，切實(shí)履行好后勤工作崗位職責(zé)，持之以恒地做到五勤，不斷開拓創(chuàng)新，就能做好后勤工作。

公司后勤年度考核表個(gè)人總結(jié)篇3

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，選購部物資小組充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能，在人少、任務(wù)重，壓力大的狀況下，圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)了支撐和保障。為了總結(jié)過去，開拓將來，現(xiàn)就選購部物資小組20xx年度的工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

隨著公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展，選購任務(wù)越來越大，要求越來越高。為了適應(yīng)新的經(jīng)營形勢，必需打造優(yōu)秀的選購團(tuán)隊(duì)，為公司供應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)的選購服務(wù)。為此，年初以來，物資小組加強(qiáng)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。先后組織大家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了.主義市場經(jīng)濟(jì)理論、.重要思想和.理論，提高了全員的理論素養(yǎng)，為做好物資供應(yīng)工作供應(yīng)了理論支持。同時(shí)，組織大家仔細(xì)學(xué)習(xí)了《合同法》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)了有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量識(shí)別技術(shù)，談判技巧、合同簽訂技術(shù)，學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本理論。通過學(xué)習(xí)，選購人員的素養(yǎng)明顯提高，大家都能嫻熟地把握選購的基本程序和技巧，基本適應(yīng)了公司選購工作的新要求。

二、做好物資選購，提高一流的服務(wù)

20xx年是公司大進(jìn)展之年，新增店面多，公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求高。為此，我們深化討論標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，做好物資選購供應(yīng)工作。一方面，仔細(xì)做好市場調(diào)查，選擇最優(yōu)質(zhì)的物資。為了選擇最優(yōu)質(zhì)的物品，我們物資小組樂觀參加市場調(diào)查。重點(diǎn)調(diào)查了變化較快的燈具市場和家具市場。

三、搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造良好.形象

今年，公司提出了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，要求各經(jīng)營店實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一使用物品、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量。為此，我們在物資選購工作中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行選購和供應(yīng)。半年來，物資小組本著節(jié)省費(fèi)用的原則，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)于一些老店設(shè)備進(jìn)行更換和修理。

四、抓好基礎(chǔ)管理，保障后勤服務(wù)

為了提高物資選購組的選購供應(yīng)質(zhì)量，一方面，我們完善了物資選購制度、隊(duì)伍建設(shè)制度、考勤制度，學(xué)習(xí)制度，規(guī)范了物資選購的流程，使內(nèi)部管理更加規(guī)范。另一方面，加大對(duì)選購人員的考核和管理，使選購人員規(guī)范選購，科學(xué)供應(yīng)。同時(shí)，我們物資小組針對(duì)不同種類的供應(yīng)商制定了《供應(yīng)商考核表》，對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)狀況進(jìn)行仔細(xì)考核，并把考核結(jié)果運(yùn)用到下年供應(yīng)商的選擇之中?！犊己吮怼窂钠髽I(yè)實(shí)力、供貨質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)、數(shù)量精確?????、品種正確、后續(xù)服務(wù)力量、價(jià)格優(yōu)勢、自我改進(jìn)力量等方面對(duì)每個(gè)供應(yīng)商每批次的供貨進(jìn)行全面評(píng)分，并依據(jù)綜合分?jǐn)?shù)的凹凸對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，這樣不僅讓我們選購員對(duì)每位供應(yīng)商的服務(wù)優(yōu)劣能夠進(jìn)行了科學(xué)、精確?????的分析，明確了供應(yīng)商的不足并準(zhǔn)時(shí)溝通，達(dá)到在以后的工作中更好的合作。同時(shí)，也鞭策了供應(yīng)商仔細(xì)為我公司供應(yīng)物品。

五、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量

在公司業(yè)務(wù)快速進(jìn)展的形勢下，必需有一支過硬的選購隊(duì)伍，為業(yè)務(wù)進(jìn)展提高一流的服務(wù)。一方面，我們選購小組一改過去單純的物資選購工作，滲透到供應(yīng)商招投標(biāo)會(huì)的籌備工作中，使工作內(nèi)容進(jìn)一步豐富。

六、下步工作準(zhǔn)備

以上是我們物資小組20xx年的工作，雖然我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒?，但我們深?/p>