安徽工業(yè)廠房監(jiān)理規(guī)劃

PAGEPAGE1057（2014工業(yè)廠房修訂版）安徽威博新能源工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：批準(zhǔn)：安徽天翰工程咨詢有限責(zé)任公司年月日天翰天翰質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：以法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，科學(xué)規(guī)范，持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量目標(biāo)：責(zé)任事故率小于1%，顧客投訴率小于5%。經(jīng)營理念： 誠信立業(yè) 專一求精 以人為本 管理出效企業(yè)精神：嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí) 艱苦奮斗 團(tuán)結(jié)協(xié)作 學(xué)習(xí)創(chuàng)新監(jiān)理規(guī)劃審批頁編制人意見工工程監(jiān)理規(guī)劃劃已按照《監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、地地勘報(bào)告以及及有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和公司要求求編制完成，請請公司審閱。編制人：年月日分公司審核意見審核人：年月日總師辦公室審核意見審核人：年月日批準(zhǔn)人意見批準(zhǔn)人：年月日安徽天翰工程咨詢有限責(zé)任公司監(jiān)理規(guī)劃修改頁修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人生效日期日期日期日期安徽天翰工程咨詢有限責(zé)任公司目錄1、工程概況…………………82、監(jiān)理范圍、目標(biāo)和內(nèi)容2.1監(jiān)理范圍………………92.2監(jiān)理工作內(nèi)容…………92.3監(jiān)理目標(biāo)………………113、監(jiān)理工作依據(jù)……………124、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員配備及崗位職責(zé)4.1項(xiàng)目監(jiān)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置………………134.2現(xiàn)場監(jiān)理人員配備……………………144.3項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)…………144.4總監(jiān)代表崗位職責(zé)……………………154.5專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)……………154.6安全監(jiān)理工程師職責(zé)…………………154.7監(jiān)理員崗位職責(zé)………165、監(jiān)理工作主要基本程序…………………166、工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及安全生產(chǎn)管理的方法和措施6．1工程質(zhì)量控制……………176.2工程進(jìn)度控制…………226.3工程投資控制…………246.4安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作……………257、合同管理、信息與檔案管理及組織協(xié)調(diào)方法和措施7.1合同管理………………277.2信息與檔案管理………297.3組織協(xié)調(diào)………………308、本工程技術(shù)難點(diǎn)及監(jiān)理控制要點(diǎn)8.1土方開挖、回填質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)………328.2建筑工程定位、放線質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)…………………338.3鋼筋混凝土重點(diǎn)控制內(nèi)容……………358.4砌體工程重點(diǎn)控制內(nèi)容………………368.5鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)………378.6外墻滲漏防治質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)…………428.7門窗滲漏防治質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)…………438.8屋面滲漏防治質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)…………438．9建筑節(jié)能工程監(jiān)理控制要點(diǎn)…………448.10本工程質(zhì)量控制點(diǎn)和檢測法………499、監(jiān)理質(zhì)量保證措施和各項(xiàng)管理制度………5910、監(jiān)理設(shè)施…………………64一、工程概況：1.1工程名稱：安徽威博新能源項(xiàng)目1.2建設(shè)單位：安徽威博新能源供暖供水設(shè)備有限供水1.3監(jiān)理單位：安徽天翰工程咨詢有限責(zé)任公司1.4設(shè)計(jì)單位：安徽匯華建筑設(shè)計(jì)院1.5勘察單位：馬鞍山地質(zhì)工程勘察院1.6施工單位：安徽慈湖建設(shè)集團(tuán)有限公司1.7建設(shè)地點(diǎn)：馬鞍山湖西南路與銀黃路交叉口東北角1.8建設(shè)規(guī)模：23080.96㎡1.9結(jié)構(gòu)類型：、鋼結(jié)構(gòu)﹢砼框架結(jié)構(gòu)。 1.10建設(shè)工期：1.11質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：“優(yōu)質(zhì)”結(jié)構(gòu)，總體“合格”。 1.12工程簡述：（按工程圖紙實(shí)際表述）本工程為安徽威博新能源供暖供水設(shè)備有限公司新建單層鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房，基礎(chǔ)采用獨(dú)立基礎(chǔ)；屋面為彩鋼板(0.6mm厚HV-470型天藍(lán)色彩鋼板，75mm厚玻璃棉（VR貼面），鋼絲網(wǎng)、C型鋼檁條、鋼架梁。本工程建筑設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度6度，抗震設(shè)防類別為丙類；主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。本工程建筑面積23080.96㎡，I型標(biāo)準(zhǔn)廠房跨度26﹢30m四跨，長度225m；柱距8m；寬112m；檐口高度為9.0m。建筑設(shè)計(jì)：內(nèi)外墻采用200mm厚混凝土多孔磚，用專業(yè)砂漿砌筑；廠房門窗采用冷白色立面分格及開啟形式；型鋼、組成鋼柱、鋼梁的鋼板及梁柱端頭板、加勁肋材質(zhì)為Q345加工焊制成鋼件現(xiàn)場安裝，連接螺栓為S10.9級的高強(qiáng)螺栓；屋面橫向支撐采用Q235B冷彎薄壁型鋼、拉條采用圓鋼，撐桿采用鋼管和圓鋼。二監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)2．1監(jiān)理工作范圍建（構(gòu)）筑物工程（不含二次裝修）；道路、綠化總圖工程；供、排水設(shè)備安裝工程；供、排水管道工程；供、配電工程；采暖、通風(fēng)、空調(diào)工程；弱電、電訊工程等施工階段監(jiān)理。2．2監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段監(jiān)理是受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。其主要工作內(nèi)容如下：2.2.1分包工程開工前，審核施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。2.2.2參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，簽認(rèn)會(huì)議紀(jì)要。在交底會(huì)前，將圖紙中存在的問題，通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。2.2.3審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，審查施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。提出審查意見，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。2.2.4檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測量成果及保護(hù)措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行查驗(yàn)。2.2.5報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃；參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地例會(huì)，總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底，整理會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方簽認(rèn)。2.2.6審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開工條件時(shí)，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，簽署工程開工令。2.2.7審查施工單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時(shí)，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。2.2.8審查施工單位報(bào)送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建沒工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗(yàn)。對已進(jìn)場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。2.2.9檢查施工單位為本工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室。試驗(yàn)室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：1試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍。2法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明。3試驗(yàn)室管理制度。4試驗(yàn)人員資格證書。2.2.10督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行施工，對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對主要工序、關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)督，及時(shí)記錄旁站情況。2.2.11對施工單位報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，對驗(yàn)收合格的應(yīng)給予簽認(rèn)；對驗(yàn)收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，同時(shí)應(yīng)要求施工單位在指定的時(shí)問內(nèi)整改并重新報(bào)驗(yàn)。2.2.12對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位對談隱蔽部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開或其他方法進(jìn)行重新檢驗(yàn)。2.2.13督促建設(shè)單位與承包單位履行簽訂的承包合同，調(diào)解合同雙方的爭議，處理索賠事項(xiàng)等合同管理工作。2.2.14處理工程變更。設(shè)計(jì)變更文件須經(jīng)監(jiān)理審查同意，簽發(fā)工程變更單，在此之前，承包單位不得實(shí)施工程變更，未經(jīng)監(jiān)理同意的工程變更，不予計(jì)量。2.2.15發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)對整改情況進(jìn)行復(fù)查，提出復(fù)查意見。2.2.16對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)要求施工單位報(bào)送經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。2.2.17按施工合同規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析、糾偏。2.2.18按施工合同約定，審核工程量清單和工程款支付申請表，未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量不予計(jì)量和支付該部分工程款申請。工程竣工后，審查竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。2.2.19審查施工單位提交的單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表及竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。存在問題的，應(yīng)要求施工單位及時(shí)整改；合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表。工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)建設(shè)單位。2.2.20參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，對驗(yàn)收中提出的整改問題，應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收報(bào)告中簽署意見。2．3監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理的中心工作是對本工程目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)控制，較好地實(shí)現(xiàn)本工程合同確定的造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)，通過組織協(xié)調(diào)，進(jìn)行全方位的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)，實(shí)際建設(shè)周期和實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。3.2.1、質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到施工合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。3.2.2、進(jìn)度控制目標(biāo)：確保按施工合同工期按期完成。3.2.3、投資控制目標(biāo)：以工程中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)，把造價(jià)控制在合同規(guī)定范圍內(nèi)。3.2.4、合同管理：對合同執(zhí)行情況跟蹤管理，避免索賠，調(diào)解爭議，確保合同依法執(zhí)行。圍繞動(dòng)態(tài)控制造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤芾韥韺?shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理制度的各項(xiàng)目標(biāo)值。3.2.5、信息、檔案管理：做好各項(xiàng)報(bào)表、工程記錄等動(dòng)態(tài)管理，為業(yè)主提供決策依據(jù)。及時(shí)收集、整理工程監(jiān)理資料，為業(yè)主歸檔備案提供全面可靠資料。3.2.6、安全管理的監(jiān)理工作目標(biāo)：做到文明施工，協(xié)助施工單位做好各項(xiàng)安全措施，杜絕由監(jiān)理責(zé)任造成的工程安全事故和人身傷亡事故的發(fā)生。爭創(chuàng)省、市級安全文明標(biāo)化工地。3.2.7、組織協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)建設(shè)各方的關(guān)系，減少糾紛，增進(jìn)團(tuán)結(jié)合作，確保工程順利完成。3.2.8、服務(wù)目標(biāo)：工程合格率100%、合同履約率100%、服務(wù)滿意度95%三、監(jiān)理工作依據(jù)3.1國家和地方有關(guān)建設(shè)的法律法規(guī)·建筑法、招標(biāo)法、合同法、質(zhì)量管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例·其他有關(guān)工程建設(shè)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定·《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319--20133.2工程建設(shè)技術(shù)法規(guī)·設(shè)計(jì)規(guī)范、強(qiáng)制性條文·與本工程有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300--2013《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202--2002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203--2011《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204--2011《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205--2001《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207--2012《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208--2011《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209--2010《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210--2001《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242--2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243--2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303--2002《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411--2007·國家現(xiàn)行的有關(guān)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3.3經(jīng)建設(shè)部部門批準(zhǔn)的工工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)文件·工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件件·工程項(xiàng)目招標(biāo)文件件3.4項(xiàng)目合同文文件·監(jiān)理委托合同·施工承包合同·業(yè)主簽訂的采購合合同3.5項(xiàng)目管理約約定文件·會(huì)議紀(jì)要·其他相關(guān)約定文件件四監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人人員配置、職職責(zé)根據(jù)本工程的規(guī)模模和特點(diǎn)，擬擬采用下述監(jiān)監(jiān)理組織形式式和人員配備備。4．1監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式式建設(shè)單位項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖建設(shè)單位總監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位施工單位協(xié)調(diào)施工單位設(shè)備、材料供應(yīng)商、綜合管線設(shè)備、材料供應(yīng)商、綜合管線監(jiān)理部內(nèi)部監(jiān)理部內(nèi)部總監(jiān)代表總監(jiān)代表質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制信息、合同、安全管理信息、合同、安全管理合同管理工程師安全管理工程師概預(yù)算工程師合同管理工程師安全管理工程師概預(yù)算工程師綜合及電氣工程師測量工程師試驗(yàn)工程師工民建工程師給排水工程師這是一種線性監(jiān)理理組織系統(tǒng)，監(jiān)監(jiān)理單位接受受業(yè)主委托后后，由總監(jiān)理理工程師對業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)并領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工作作的組織系統(tǒng)統(tǒng)?？偙O(jiān)理工工程師要有相相應(yīng)的辦事機(jī)機(jī)構(gòu)并設(shè)置相相應(yīng)的職能部部門，職能部部門根據(jù)總監(jiān)監(jiān)的指令（或或經(jīng)過總監(jiān)的的認(rèn)可），處處理投資、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量控控制、合同管管理、信息管管理、組織協(xié)協(xié)調(diào)、安全等等方面的工作作。此外，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)內(nèi)部辦事程序序，也是按線線性關(guān)系處理理，即各職能能機(jī)構(gòu)是代表表總監(jiān)辦事的的，所發(fā)布的的指令是代表表總監(jiān)意圖的的。4.2項(xiàng)目監(jiān)理部部人員配備及及進(jìn)退場計(jì)劃劃序號姓名性別年齡崗位職稱專業(yè)進(jìn)退場時(shí)間備注1汪鴻飛男48總監(jiān)高級工程師測量2江華林男40土建專業(yè)監(jiān)理工程程師工程師土建3叢新滋男58鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工工程師工程師鋼結(jié)構(gòu)4劉西安男50水電專業(yè)監(jiān)理工程程師工程師水電5林文祥男47機(jī)電安裝專業(yè)監(jiān)理理工程師高級工程師機(jī)電6范源男28信息管理員助理工程師土木4.3總監(jiān)理工程程師職責(zé)4.3.1確定項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員及其崗崗位職責(zé)。4.3.2組織編編制監(jiān)理規(guī)劃劃，審批監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。4.3.3根據(jù)工工程進(jìn)展及監(jiān)監(jiān)理工作情況況調(diào)配監(jiān)理人人員，檢查監(jiān)監(jiān)理人員工作作。4.3.4組織召召開監(jiān)理例會(huì)會(huì)。4.3.5組織審審核分包單位位資格。4.3.6組織審審查施工組織織設(shè)計(jì)、（專專項(xiàng)）施工方方案。4.3.7審查開開復(fù)工報(bào)審表表，簽發(fā)工程程開工令、暫暫停令和復(fù)工工令。4.3.8組織檢檢查施工單位位現(xiàn)場質(zhì)量、安安全生產(chǎn)管理理體系的建立立及運(yùn)行情況況。4.3.9組織審審核施工單位位的付款申請請，簽發(fā)工程程款支付證書書，組織審核核竣工結(jié)算。4.3.10組織織審查和處理理工程變更。4.3.11調(diào)解解建設(shè)單位與與施工單位的的合同爭議，處處理工程索賠賠。4.3.12組織織驗(yàn)收分部工工程，組織審審查單位工程程質(zhì)量檢驗(yàn)資資料。4.3.13審查查施工單位的的竣工申請，組組織工程竣工工預(yù)驗(yàn)收，組組織編寫工程程質(zhì)量評估報(bào)報(bào)告，參與工工程竣工驗(yàn)收收。4.3.14參與與或配合工程程質(zhì)量安全事事故的調(diào)查和和處理。4.3.15組織織編寫監(jiān)理月月報(bào)、監(jiān)理工工作總結(jié)，組組織整理監(jiān)理理文件資料。4.4總監(jiān)理工程程師代表職責(zé)責(zé)4.4.1負(fù)責(zé)責(zé)總監(jiān)理工程程師指定或交交辦的監(jiān)理工工作；4.4.2按總總監(jiān)理工程師師的授行總監(jiān)理工工程師的部分分職責(zé)和權(quán)力力。4.5專業(yè)監(jiān)理工工程師的職責(zé)責(zé)4.5.1參與編編制監(jiān)理規(guī)劃劃，負(fù)責(zé)編制制監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則。4.5.2審查施施工單位提交交的涉及本專專業(yè)的報(bào)審文文件，并向總總監(jiān)理工程師師報(bào)告。4.5.3參與審審核分包單位位資格。4.5.4指導(dǎo)、檢檢查監(jiān)理員工工作，定期向向總監(jiān)理工程程師報(bào)告本專專業(yè)監(jiān)理工作作實(shí)施情況。4.5.5檢查進(jìn)進(jìn)場的工程材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量。4.5.6驗(yàn)收檢檢驗(yàn)批、隱蔽蔽工程、分項(xiàng)項(xiàng)工程，參與與驗(yàn)收分部工工程。4.5.7處置發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問問題和安全事事故隱患。4.5.8進(jìn)行工工程計(jì)量。4.5.9參與工工程變更的審審查和處理。4.5.10組織織編寫監(jiān)理日日志，參與編編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)。4.5.11收集集、匯總、參參與整理監(jiān)理理文件資料。4.5.12參與與工程竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收和竣工工驗(yàn)收。4.6安全監(jiān)理工工程師（或兼兼職）崗位職職責(zé)（除4.5條外）1、在總監(jiān)理工程師指指導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部日常安安全監(jiān)理工作作；2、協(xié)助建設(shè)單單位對投標(biāo)單單位進(jìn)行安全全資質(zhì)審查確確認(rèn)；3、審查承包單單位提出的安安全技術(shù)措施施，并監(jiān)督實(shí)實(shí)施；4、編制項(xiàng)目安安全監(jiān)理細(xì)則則；5、組織定期項(xiàng)項(xiàng)目安全檢查查，整理記錄錄，對安全隱隱患進(jìn)行監(jiān)督督整改、驗(yàn)收收；6參加和協(xié)調(diào)調(diào)專業(yè)監(jiān)理工工程師對安全全工作進(jìn)行旁旁站巡視，平平行檢查監(jiān)理理，作好記錄錄；7、監(jiān)督施工單位按規(guī)規(guī)定搭設(shè)安全全設(shè)施，起重重機(jī)械和施工工電梯等，正正確操作使用用；8、檢查分部、分分項(xiàng)工程安全全狀況和簽署署安全評價(jià)；；9、參與安全事事故分析和處處理，督促安安全技術(shù)防范范措施實(shí)施和和驗(yàn)收；10、檢查施工單位三寶寶、四口、臨臨邊HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=防護(hù)"防護(hù)、安全用用電等，按建建設(shè)單位與其其約定的規(guī)則則進(jìn)行處罰和和獎(jiǎng)勵(lì)；11、督促施工單位及時(shí)時(shí)整理現(xiàn)場安安全管理資料料；12、監(jiān)督和確認(rèn)認(rèn)安全措施費(fèi)費(fèi)使用；13、檢查并確認(rèn)認(rèn)安全HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=防護(hù)"防護(hù)服裝用品品、設(shè)備等，是是否符合國家家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；；14、收集和整整理安全資料料，負(fù)責(zé)安全全日記和其它它安全記錄。4.7監(jiān)理員的職職責(zé)4.7.1檢查施施工單位投入入工程的人力力、主要設(shè)備備的使用及運(yùn)運(yùn)行狀況。4.7.2進(jìn)行見見證取樣。4.7.3復(fù)核工工程計(jì)量有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)。4.7.4檢查工工序施工結(jié)果果。4.7.5發(fā)現(xiàn)施施工作業(yè)中的的問題，及時(shí)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告。44.7.6在擔(dān)任旁站站工作中，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告，并并做好旁站記記錄。五監(jiān)理工作主要基本本程序監(jiān)理工作程序包括括監(jiān)理工作總總程序和專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作程程序，它們反反映了監(jiān)理過過程及其客觀觀規(guī)律，是科科學(xué)的管理方方法。監(jiān)理工作程序體現(xiàn)現(xiàn)了本工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)工作的規(guī)范范化、程序化化、制度化，有有利于建設(shè)單單位、承包單單位及其相關(guān)關(guān)單位與監(jiān)理理單位之間的的工作配合和和協(xié)調(diào)。監(jiān)理工作程序體現(xiàn)現(xiàn)了事前控制制和主動(dòng)控制制的要求，體體現(xiàn)了施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)的要求求?！跋葘徍撕髮?shí)實(shí)施，先驗(yàn)收收上道工序后后施工下道工工序”的基本原則則貫徹始終。主主要材料、設(shè)設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)驗(yàn)收和見證取取樣檢測，審審查合格才能能使用；工程程質(zhì)量均應(yīng)在在施工單位三三級自檢評定定合格后，再再申報(bào)監(jiān)理檢檢查、驗(yàn)收，按按建設(shè)程序辦辦事，可避免免造成不必要要的浪費(fèi)和損損失?，F(xiàn)將本工程監(jiān)理工工作主要程序序以框圖的形形式附表于后后。5．1工程建設(shè)監(jiān)理工作作總程序5．2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理工作流程5．3工程施工過程質(zhì)量量控制工作流流程5．4工程造價(jià)控制工作作流程5．5工程進(jìn)度控制工作作流程5．6施工組織設(shè)計(jì)（專專項(xiàng)施工方案案）報(bào)審程序序5．7分包單位資格審查查程序5．8設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)會(huì)審程序5．9工程開工報(bào)審程序序5．10工程停工、復(fù)工報(bào)報(bào)審程序5．11進(jìn)場工程構(gòu)配件//設(shè)備質(zhì)量控控制程序5．12工程計(jì)量和付款簽簽證基本程序序5．13檢驗(yàn)批、隱蔽工程程、分項(xiàng)工程程質(zhì)量控制程程序5．14分部（子分部）工工程質(zhì)量控制制程序5．15單位（子單位）工工程質(zhì)量及竣竣工驗(yàn)收控制制程序5．16工程變更的管理工工作流程5．17費(fèi)用索賠的處理工工作流程5．18工程延期的處理工工作流程5．19合同爭議的調(diào)解工工作流程5．20合同解除的工作流流程5．21安全生產(chǎn)管理監(jiān)理理工作流程5．22工程信息處理的主主要模式。六工程質(zhì)量、進(jìn)度、投投資控制及安安全生產(chǎn)管理理的方法和措措施6．1工程質(zhì)量控制項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)建建設(shè)工程監(jiān)理理合同約定，遵遵循動(dòng)態(tài)控制制原理，堅(jiān)持持預(yù)防為主的的原則，制定定和實(shí)施相應(yīng)應(yīng)的監(jiān)理措施施，采用旁站站、巡視和平平行檢驗(yàn)等方方式對建設(shè)工工程實(shí)施監(jiān)理理。6.1.1施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段的質(zhì)質(zhì)量控制1、施工圖質(zhì)量控制制●設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織監(jiān)理人員員熟悉工程設(shè)設(shè)計(jì)文件，了了解工程設(shè)計(jì)計(jì)特點(diǎn)、工程程關(guān)鍵部位的的質(zhì)量要求，便便于項(xiàng)目監(jiān)理理人員按工程程設(shè)計(jì)文件的的要求實(shí)施監(jiān)監(jiān)理。對施工工圖中存在不不符合建設(shè)工工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或施工合同同約定的質(zhì)量量要求時(shí)，提提出書面意見見和建議，給給建設(shè)單位?！駞⒓訄D紙會(huì)審和設(shè)設(shè)計(jì)交底會(huì)。圖圖紙會(huì)審和設(shè)設(shè)計(jì)交底會(huì)議議紀(jì)要應(yīng)由建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、施施工單位的代代表和總監(jiān)理理工程師共同同簽認(rèn)?！袷┕D應(yīng)經(jīng)過圖審審單位審查合合格；各單位位工程應(yīng)有地地質(zhì)勘察資料料。2、施工單位質(zhì)量管管理控制●施工現(xiàn)場質(zhì)量管理理應(yīng)有相應(yīng)的的施工技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、健全的的質(zhì)量管理體體系；施工質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)制度度和綜合施工工質(zhì)量水平評評定考核制度度?！駥彶樘胤N專業(yè)工種種應(yīng)有的操作作上崗證書。●檢查施工質(zhì)量責(zé)任任制?！駥彶榉职鼏挝毁Y質(zhì)質(zhì)和承包單位位對分包單位位的管理制度度?！駥彶槭┕そM織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案及審批?！窨偙O(jiān)檢查、簽認(rèn)AA·01表（建筑工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理質(zhì)量量檢查記錄表表）。3、施工開工質(zhì)量控控制●審查工程開工報(bào)審審表及相關(guān)資資料：施工許許可證，規(guī)劃劃用地證，施施工圖已審查查，三通一平平完成，施工工組織設(shè)計(jì)已已獲總監(jiān)批準(zhǔn)準(zhǔn)等?！袷┕挝滑F(xiàn)場質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體系已已建立，管理理及施工人員員已到位，施施工機(jī)械具備備使用條件。●主要工程材料已落落實(shí)，合格證證、檢驗(yàn)資料料已審，抽檢檢檢驗(yàn)合格?！駥彶閳?bào)送的施工測測量成果表，并并檢查確認(rèn)，對對控制網(wǎng)、高高程控制點(diǎn)已已加保護(hù)?！竦谝淮喂さ乩龝?huì)已已召開，建設(shè)設(shè)單位授權(quán)，監(jiān)監(jiān)理交底已完完成，現(xiàn)場會(huì)會(huì)議制度已確確定。由建設(shè)單位主持召召開的第一次次工地會(huì)議是是建設(shè)單位、工工程監(jiān)理單位位和施工單位位對各自人員員及分工、開開工準(zhǔn)備、監(jiān)監(jiān)理例會(huì)的要要求等情況進(jìn)進(jìn)行溝通和協(xié)協(xié)調(diào)的會(huì)議。總總監(jiān)理工程師師應(yīng)介紹監(jiān)理理工作的目標(biāo)標(biāo)、范圍和內(nèi)內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人人員職責(zé)分工工、監(jiān)理工作作程序、方法法和措施等。第一次工地會(huì)議應(yīng)應(yīng)包括以下主主要內(nèi)容：1、建設(shè)單位、施工工單位和工程程監(jiān)理單位分分別介紹各自自駐現(xiàn)場的組組織機(jī)構(gòu)、人人員及其分工工。2、建設(shè)單位介紹工工程開工準(zhǔn)備備情況。3、施工單位介紹施施工準(zhǔn)備情況況。4、建設(shè)單位代表和和總監(jiān)理工程程師對施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況提出出意見和要求求，5、總監(jiān)理工程師介介紹監(jiān)理規(guī)劃劃的主要內(nèi)容容。6、研究確定各方在在施工過程中中參加監(jiān)理例例會(huì)的主要人人員，召開監(jiān)監(jiān)理例會(huì)的周周期、地點(diǎn)及及主要議題。7、其他有關(guān)事項(xiàng)。6.1.2施工過過程質(zhì)量控制制1、施工測量放線成果果質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)檢查、復(fù)核核施工單位報(bào)報(bào)送的施工控控制測量成果果及保護(hù)措施施，簽署意見見。專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)對對施工單位在在施工過程中中報(bào)送的施工工測量放線成成果進(jìn)行查驗(yàn)驗(yàn)。施工控制測量成果果及保護(hù)措施施的檢查、復(fù)復(fù)核，應(yīng)包括括下列內(nèi)容：：●施工單位測量人員員的資格證書書及測量設(shè)備備檢定證書。●施工平面控制網(wǎng)、高高程控制網(wǎng)和和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的測量成果果及控制樁的的保護(hù)措施。2、為本工程程提供服務(wù)的的試驗(yàn)室的質(zhì)質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)檢查施工單單位為本工程程提供服務(wù)的的試驗(yàn)室。試驗(yàn)室的檢查應(yīng)包包括下列內(nèi)容容：●試驗(yàn)室的資質(zhì)等級級及試驗(yàn)范圍圍?！穹ǘㄓ?jì)量部門對試試驗(yàn)設(shè)備出具具的計(jì)量檢定定證明。●試驗(yàn)室管理制度。●試驗(yàn)人員資格證書書。3、原材料、構(gòu)配件件、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制●各種工程、材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備必須符合國國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求求，施工單位位報(bào)審時(shí)應(yīng)提提供合格證和和檢驗(yàn)資料。●涉及工程安全和主主要使用功能能的材料，按按有關(guān)管理文文件規(guī)定的比比例，采用見見證取樣及抽抽樣檢驗(yàn)，合合格并審核后后，方可用于于工程上的使使用?！裎唇?jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收收或不合格的的工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備，監(jiān)理人員員應(yīng)拒絕簽認(rèn)認(rèn)，并發(fā)通知知將其撤出現(xiàn)現(xiàn)場?！駥M(jìn)口設(shè)備必須檢檢查海關(guān)商檢檢書。4、施工工藝的質(zhì)量量控制●檢查施工單位應(yīng)有有的全過程質(zhì)質(zhì)量控制，各各分項(xiàng)工程的的施工，建立立控制點(diǎn)（每每個(gè)控制點(diǎn)采采取有效控制制措施）、檢檢查點(diǎn)、停止止點(diǎn)的過程控控制體系，來來保證工程質(zhì)質(zhì)量符合驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定定?！駲z查施工單位應(yīng)具具有完善的自自檢、交接檢檢以及專業(yè)工工種之間等中中間交工環(huán)節(jié)節(jié)的質(zhì)量控制制?！癖O(jiān)理編制《監(jiān)理細(xì)細(xì)則》，對各各分項(xiàng)工程施施工關(guān)鍵工序序列出控制要要點(diǎn)加以檢查查控制?！駥彾ǜ靼氤善返呐渑浜媳群透鞣N種構(gòu)件的試塊塊及試驗(yàn)結(jié)果果；審定砼、砂砂漿及耐腐、防防水、裝修等等材料的配合合比是否符合合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要要求，檢查按按國家驗(yàn)收規(guī)規(guī)范要求應(yīng)留留置各項(xiàng)構(gòu)件件的試塊、試試件的工作?！駲z查各主要部位的的軸線、尺寸寸、標(biāo)高和各各種埋件、予予留洞是否符符合設(shè)計(jì)要求求。5、施工過程巡視檢檢查和旁站的的質(zhì)量控制●施工過程中，總監(jiān)監(jiān)安排監(jiān)理人人員進(jìn)行巡視視和檢查。監(jiān)監(jiān)督檢查施工工單位按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范要求進(jìn)行行施工。如發(fā)發(fā)現(xiàn)有影響質(zhì)質(zhì)量的問題，及及時(shí)向施工負(fù)負(fù)責(zé)人提出改改正意見，如如施工堅(jiān)持不不改，向承包包單位發(fā)停止止施工整改的的通知?！駥﹃P(guān)鍵部位、關(guān)鍵鍵工序進(jìn)行旁旁站監(jiān)理。并并制定旁站監(jiān)監(jiān)理方案，明明確范圍內(nèi)容容、程序和職職責(zé)等（本工工程范圍見附附表，并通知知施工單位，旁旁站范圍施工工事先通知監(jiān)監(jiān)理）。6、工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)質(zhì)量事故和安安全事故處理理的控制●項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施施工存在質(zhì)量量問題的，或或施工單位采采用不適當(dāng)?shù)牡氖┕すに嚕蚧蚴┕げ划?dāng)，造造成工程質(zhì)量量不合格的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知單，要要求施工單位位整改。整改改完畢后，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工工單位報(bào)送的的監(jiān)理通知回回復(fù)對整改情情況進(jìn)行復(fù)查查，提出復(fù)查查意見。●對需要返工處理或或加固補(bǔ)強(qiáng)的的質(zhì)量缺陷，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)要求施工單單位報(bào)送經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)等相關(guān)單單位認(rèn)可的處處理方案，并并應(yīng)對質(zhì)量缺缺陷的處理過過程進(jìn)行跟蹤蹤檢查，同時(shí)時(shí)應(yīng)對處理結(jié)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收收。●對需要返工處理或或加固補(bǔ)強(qiáng)的的質(zhì)量事故，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)要求施工單單位報(bào)送質(zhì)量量事故調(diào)查報(bào)報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)等相關(guān)單位位認(rèn)可的處理理方案，并應(yīng)應(yīng)對質(zhì)量事故故的處理過程程進(jìn)行跟蹤檢檢查，同時(shí)應(yīng)應(yīng)對處理結(jié)果果進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)時(shí)向建設(shè)單位位提交質(zhì)量事事故書面報(bào)告告，并應(yīng)將完完整的質(zhì)量事事故處理記錄錄整理歸檔。●對發(fā)生的安全事故故，總監(jiān)責(zé)令令承包單位報(bào)報(bào)送安全事故故調(diào)查報(bào)告和和處理方案，監(jiān)監(jiān)理對安全事事故處理過程程和處理結(jié)果果進(jìn)行跟蹤檢檢查，并通報(bào)報(bào)建設(shè)單位。7、旁站、巡視、平平行檢驗(yàn)●項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工工程特點(diǎn)和施施工單位報(bào)送送的施工組織織設(shè)計(jì)，確定定旁站的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序，安排排監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行旁站，并并應(yīng)及時(shí)記錄錄旁站情況?！耥?xiàng)目監(jiān)理部安排監(jiān)監(jiān)理人員對工工程施工質(zhì)量量進(jìn)行巡視。巡巡視應(yīng)包括下下列主要內(nèi)容容：施工單位是否按工工程設(shè)計(jì)文件件、工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計(jì)、（專專項(xiàng)）施工方方案施工。使用的工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備是否合格。施工現(xiàn)場管理人員員，特別是施施工質(zhì)量管理理人員是否到到位。特種作業(yè)人員是否否持證上崗?！耥?xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工工程特點(diǎn)、專專業(yè)要求，以以及建設(shè)工程程監(jiān)理合同約約定，對工程程材料、施工工質(zhì)量進(jìn)行平平行檢驗(yàn)。6.1.3施工驗(yàn)驗(yàn)收的質(zhì)量控控制工工程質(zhì)量驗(yàn)收收方法、原則則控制●嚴(yán)格按《建筑工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》的規(guī)定，進(jìn)進(jìn)行施工過程程驗(yàn)收，按檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)工程、分部部（子分部）工工程、單位（子子單位）工程程進(jìn)行施工過過程逐級驗(yàn)收收，上道工序序未經(jīng)驗(yàn)收，不不得進(jìn)入下道道工序施工?！窆こ藤|(zhì)量的驗(yàn)收均均應(yīng)在施工單單位自行檢查查評定的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行，合合格后再交付付驗(yàn)收?！耠[蔽工程在隱蔽前前由施工單位位通知有關(guān)單單位進(jìn)行驗(yàn)收收，并應(yīng)形成成驗(yàn)收文件?！裆婕敖Y(jié)構(gòu)安全的試試塊、試件以以及有關(guān)材料料，應(yīng)按規(guī)定定進(jìn)行見證取取樣檢測?！裆婕敖Y(jié)構(gòu)安全和使使用功能的重重要分部工程程應(yīng)進(jìn)行抽樣樣檢測。●檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收收應(yīng)按主控項(xiàng)項(xiàng)目和一般項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收。工工程質(zhì)量驗(yàn)收收程序控制●檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程程由項(xiàng)目專業(yè)業(yè)質(zhì)量檢查員員，組織班組組長等有關(guān)人人員，按照施施工依據(jù)的操操作規(guī)程（企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)進(jìn)行檢查和評評定，符合要要求后簽字，然然后交監(jiān)理工工程師驗(yàn)收簽簽認(rèn)?！穹植浚ㄗ臃植浚╉?xiàng)項(xiàng)目工程完工工后，由總承承包單位組織織分包單位的的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人人、專業(yè)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量檢查員、分分包項(xiàng)目經(jīng)理理等有關(guān)人員員進(jìn)行檢查評評定，達(dá)到要要求各方簽字字，然后交監(jiān)監(jiān)理單位進(jìn)行行驗(yàn)收，總監(jiān)監(jiān)組織上述人人員及有關(guān)單單位人員進(jìn)行行驗(yàn)收，符合合驗(yàn)收規(guī)范要要求后簽認(rèn)?！駟挝唬ㄗ訂挝唬┕すこ掏旯ず?，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部審審查施工單位位提交的單位位工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)審表及及竣工資料，組組織工程竣工工預(yù)驗(yàn)收。存存在問題的，要要求施工單位位及時(shí)整改；；合格的，總總監(jiān)理工程師師簽認(rèn)單位工工程竣工驗(yàn)收收報(bào)審表?！窆こ炭⒐ゎA(yù)驗(yàn)收合合格后，項(xiàng)目目監(jiān)理部編寫寫工程質(zhì)量評評估報(bào)告，并并經(jīng)總監(jiān)理工工程師和工程程監(jiān)理單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審核簽字后報(bào)報(bào)建設(shè)單位。●項(xiàng)目監(jiān)理部參加由由建設(shè)單位組組織的竣工驗(yàn)驗(yàn)收，對驗(yàn)收收中提出的整整改問題，督督促施工單位位及時(shí)整改。工工程質(zhì)量符合合要求的，總總監(jiān)理工程師師在工程竣工工驗(yàn)收報(bào)告中中簽署意見。工工程驗(yàn)收合格格質(zhì)量控制..1檢驗(yàn)批合格格質(zhì)量控制●主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合合格（符合驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求求）?！窬哂型暾氖┕げ俨僮饕罁?jù)、質(zhì)質(zhì)量檢查記錄錄。..2分項(xiàng)工程合合格質(zhì)量控制制●分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)驗(yàn)批均應(yīng)符合合合格質(zhì)量的的規(guī)定。●分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收收記錄應(yīng)完整整。..3分部（子分分部）工程合合格質(zhì)量控制制●分部（子分部）工工程所含分項(xiàng)項(xiàng)工程的質(zhì)量量均應(yīng)驗(yàn)收合合格?！褓|(zhì)量控制資料應(yīng)完完整?！竦鼗c基礎(chǔ)、主體體結(jié)構(gòu)和設(shè)備備安裝等分部部工程有關(guān)安安全及功能的的檢驗(yàn)和抽樣樣檢測結(jié)果應(yīng)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)規(guī)定。●觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符符合要求。..4單位（子單單位）工程合合格質(zhì)量控制制●單位（子單位）工工程所含分部部（子分部）工工程質(zhì)量均應(yīng)應(yīng)驗(yàn)收合格?！褓|(zhì)量控制資料完整整●單位（子單位）工工程所含分部部工程有關(guān)安安全和功能的的檢測資料應(yīng)應(yīng)完整?！裰饕δ茼?xiàng)目的抽抽查結(jié)果應(yīng)符符合相關(guān)專業(yè)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的規(guī)定?！裼^感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符符合要求6．2工程進(jìn)度控制6.2.1工程總總進(jìn)度計(jì)劃控控制審查施工單位報(bào)審審的施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和階階段性施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，提提出審查意見見，并應(yīng)由總總監(jiān)理工程師師審核后報(bào)建建設(shè)單位。施工進(jìn)度計(jì)劃審查查應(yīng)包括下列列基本內(nèi)容：：●施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符符合施工合同同中工期的約約定?！袷┕みM(jìn)度計(jì)劃中主主要工程項(xiàng)目目無遺漏，應(yīng)應(yīng)滿足分批投投入試運(yùn)、分分批動(dòng)用的需需要，階段性性施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃應(yīng)滿足總總進(jìn)度控制目目標(biāo)的要求?！袷┕ろ樞虻陌才艖?yīng)應(yīng)符合施工工工藝要求?！袷┕と藛T、工程材材料、施工機(jī)機(jī)械等資源供供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿滿足施工進(jìn)度度計(jì)劃的需要要?！袷┕みM(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符符合建設(shè)單位位提供的資金金、施工圖紙紙、施工場地地、物資等施施工條件。6.2.2年、季季、月度工程程綜合計(jì)劃控控制●審批承包單位提出出年、季、月月度實(shí)施計(jì)劃劃，比較分析析工程施工實(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度，預(yù)預(yù)測實(shí)際進(jìn)度度對工程總工工期的影響，并并應(yīng)在監(jiān)理月月報(bào)中向建設(shè)設(shè)單位報(bào)告工工程實(shí)際進(jìn)展展情況；●解決各單位進(jìn)度計(jì)計(jì)劃之間、施施工進(jìn)度與資資源保障計(jì)劃劃之間、外部部協(xié)作條件計(jì)計(jì)劃的綜合平平衡與相互銜銜接問題；●根據(jù)上期計(jì)劃完成成對本期計(jì)劃劃的調(diào)正，向向各單位發(fā)指指令性近期目目標(biāo)?！袷┕挝话l(fā)生施工工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)調(diào)整的，應(yīng)報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)審查，并并經(jīng)建設(shè)單位位同意后實(shí)施施。發(fā)現(xiàn)實(shí)際際進(jìn)度嚴(yán)重滯滯后于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度且影響合合同工期時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理理通知單、召召開專題會(huì)議議，督促施工工單位按批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)施。6.2.3工程計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的協(xié)協(xié)調(diào)工作控制制●做好有關(guān)單位間的的協(xié)調(diào)工作，予予防和排除對對施工進(jìn)度的的干擾，保證證順利施工，每每周管理層協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)報(bào)各自進(jìn)度、存存在問題及下下周安排設(shè)想想，解決施工工中相互協(xié)調(diào)調(diào)問題，對平平行、交叉施施工單位多、工工序交接頻繁繁，進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)緊迫時(shí)，要要每日開會(huì)協(xié)協(xié)調(diào)，創(chuàng)造正正常施工條件件；●督促材料、設(shè)備與與機(jī)具的計(jì)劃劃供應(yīng)；●對已通過檢查驗(yàn)收收的分項(xiàng)工程程，核實(shí)工作作量后及時(shí)簽簽發(fā)進(jìn)度款付付款憑證，并并督促建設(shè)單單位按承包合合同的約定及及時(shí)付款。6.2.4工程進(jìn)進(jìn)度延誤的控控制●按合同規(guī)定和有關(guān)關(guān)政策法規(guī)，公公正處理進(jìn)度度拖延，嚴(yán)格格審批工程延延誤和工程延延期審報(bào)。6.2.5停工令令和復(fù)工令控控制●必要時(shí)發(fā)布停工令令，責(zé)令承包包單位整改整及及時(shí)批發(fā)復(fù)工工令。6．3工程造價(jià)控制6.3.1施工圖圖的造價(jià)控制制●認(rèn)真核查施工圖紙紙，消除錯(cuò)、漏漏、碰、缺等等質(zhì)量隱患，減減少設(shè)計(jì)變更更、返工加固固，確保順利利施工，減少少不必要的費(fèi)費(fèi)用開支。6.3.2施工方方案的造價(jià)控控制●認(rèn)真審查施工方案案，建議選擇擇先進(jìn)的、費(fèi)費(fèi)用開支少的的可靠施工方方案，節(jié)省投投資費(fèi)用（如如基坑支護(hù)，施施工技術(shù)措施施費(fèi)用等）。6.3.3現(xiàn)場技技術(shù)簽證的控控制●現(xiàn)場按實(shí)結(jié)算的工工作量，一定定要現(xiàn)場量測測核實(shí)后簽認(rèn)認(rèn)，如隱蔽工工程，代用材材料，施工條條件變化、停停水、停電、排排水抗洪、設(shè)設(shè)計(jì)變更等。6.3.4設(shè)計(jì)變變更的控制●嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更更，可變可不不變的堅(jiān)持不不變。以減少少費(fèi)用的增加加（返工、待待工、窩工、延延誤工期、引引發(fā)索賠等），因因變更增加的的工程，由承承包單位估出出預(yù)算，征得得建設(shè)單位同同意，監(jiān)理受受委進(jìn)行審核核和工程結(jié)算算，未經(jīng)總監(jiān)監(jiān)審核簽認(rèn)的的工程變更，一一律不于計(jì)量量、支付變更更款項(xiàng)。6.3.5工程計(jì)計(jì)量和工程款款支付的控制制項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下下列程序進(jìn)行行工程計(jì)量和和付款簽證：：●專業(yè)監(jiān)理工程師對對施工單位在在工程款支付付報(bào)審表中提提交的工程量量和支付金額額進(jìn)行復(fù)核，確確定實(shí)際完成成的工程量，提提出到期應(yīng)支支付給施工單單位的金額，并并提出相應(yīng)的的支持性材料料?！窨偙O(jiān)理工程師對專專業(yè)監(jiān)理工程程師的審查意意見進(jìn)行審核核，簽認(rèn)后報(bào)報(bào)建設(shè)單位審審批。●總監(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)建設(shè)單位的的審批意見，向向施工單位簽簽發(fā)工程款支支付證書。6.3.6對施工工單位提交的的進(jìn)度付款申申請應(yīng)審核以以下內(nèi)容：1、截至本次付款周周期末已實(shí)施施工程的合同同價(jià)款；2、增加和扣減的變變更金額．3、增加和扣減的索索賠金額；4、支付的預(yù)付款和和扣減的返還還預(yù)付款；5、扣減的質(zhì)量保證證金；6、根據(jù)合同應(yīng)增加加和扣減的其其他金額。6.3.7竣工結(jié)結(jié)算款的控制制項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下下列程序進(jìn)行行竣工結(jié)算款款審核：●專業(yè)監(jiān)理工程師審審查施工單位位提交的工結(jié)結(jié)算款支付申申請，提出審審查意見。●總監(jiān)理工程師對專專業(yè)監(jiān)理工程程師的審查意意見進(jìn)行審核核，簽認(rèn)后報(bào)報(bào)建設(shè)單位審審批，同時(shí)抄抄送施工單位位，并就工程程竣工結(jié)算事事宜與建設(shè)單單位、施工單單位協(xié)商；達(dá)達(dá)成一致意見見的，根據(jù)建建設(shè)單位審批批意見向施工工單位簽發(fā)竣竣工結(jié)算款支支付證書；不不能達(dá)成一致致意見的，應(yīng)應(yīng)按施工合同同約定處理。6．4安全生產(chǎn)管理的監(jiān)監(jiān)理工作項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)據(jù)法律法規(guī)、工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)，履履行建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理的監(jiān)理職職責(zé)。6.4.1安全生生產(chǎn)管理的監(jiān)監(jiān)理工作任務(wù)務(wù)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行《建建筑工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》，貫徹徹執(zhí)行國家現(xiàn)現(xiàn)行的安全生生產(chǎn)的法律、法法規(guī)，建設(shè)行行政主管部門門的安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)章制度度和建設(shè)工程程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；..審查施工單單位現(xiàn)場安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度的建立和和實(shí)施情況，審審查施工單位位安全生產(chǎn)許許可證及施工工單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、專職安安全生產(chǎn)管理理人員和特種種作業(yè)人員的的資格，同時(shí)時(shí)應(yīng)核查施工工機(jī)械和設(shè)施施的安全許可可驗(yàn)收手續(xù)。督督促施工單位位落實(shí)安全生生產(chǎn)的組織保保證體系，建建立健全安全全生產(chǎn)責(zé)任制制；督督促施工單位位對工人進(jìn)行行安全生產(chǎn)教教育及分部分分項(xiàng)工程的安安全技術(shù)交底底；審審核施工方案案及安全技術(shù)術(shù)措施；檢查并督促促施工單位，按按照建筑施工工安全技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要要求，落實(shí)分分部、分項(xiàng)工工程或各工序序的安全防護(hù)護(hù)措施；監(jiān)監(jiān)督檢查施工工現(xiàn)場的消防防工作、冬季季防寒、夏季季防暑、文明明施工、衛(wèi)生生防疫等各項(xiàng)項(xiàng)工作;進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量安全全綜合檢查。發(fā)發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)責(zé)令其停止作作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安安全隱患的應(yīng)應(yīng)要求施工單單位整改，情情況嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令停工工整改并及時(shí)時(shí)報(bào)告建設(shè)單單位；施工單位拒拒不整改或者者不停止施工工的，監(jiān)理人人員應(yīng)及時(shí)向向建設(shè)行政主主管部門報(bào)告告.6.4.2安全管管理主要審查查內(nèi)容審審查施工單位位的有關(guān)安全全生產(chǎn)的文件件：《營業(yè)執(zhí)照》；《施工許可證》；；《安全資質(zhì)證書》；；《建筑施工安全監(jiān)監(jiān)督書》；項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組等安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的的設(shè)置及安全全專業(yè)人員的的配備等；安全生產(chǎn)責(zé)任制及及管理體系；；安全生產(chǎn)規(guī)章制度度；特種作業(yè)人員的上上崗證及管理理情況；各工種的安全生產(chǎn)產(chǎn)操作規(guī)程；；主要施工機(jī)械、設(shè)設(shè)備的技術(shù)性性能及安全條條件。審審核施工單位位的安全資質(zhì)質(zhì)和證明文件件（總包單位位要統(tǒng)一管理理分包單位的的安全生產(chǎn)工工作）；審查施工單單位的施工組組織設(shè)計(jì)中的的安全技術(shù)措措施或者專項(xiàng)項(xiàng)施工方案；；超過一定規(guī)規(guī)模的危險(xiǎn)性性較大的分部部分項(xiàng)工程的的專項(xiàng)施工方方案，應(yīng)檢查施工工單位組織專專家進(jìn)行論證證、審查的情情況，以及是是否附具安全全驗(yàn)算結(jié)果。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)要求施工單單位按已批準(zhǔn)準(zhǔn)的專項(xiàng)施工工方案組織施施工。專項(xiàng)施施工方案需要要調(diào)整時(shí)，施施工單位應(yīng)按按程序重新提提交項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)審查。專項(xiàng)施工方案審查查應(yīng)包括下列列基本內(nèi)容：：①編審程序應(yīng)符合相相關(guān)規(guī)定：安全技術(shù)措施應(yīng)由由施工企業(yè)工工程技術(shù)人員員編寫；安全技術(shù)措施應(yīng)由由施工企業(yè)技技術(shù)、質(zhì)量、安安全、工會(huì)、設(shè)設(shè)備等有關(guān)部部門進(jìn)行聯(lián)合合會(huì)審；安全技術(shù)措施應(yīng)由由具有法人資資格的施工企企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)；安全技術(shù)措施應(yīng)由由施工企業(yè)報(bào)報(bào)建設(shè)單位審審批認(rèn)可；安全技術(shù)措施變更更或修改時(shí)，應(yīng)應(yīng)按原程序由由原編制審批批人員批準(zhǔn)。=2\*GB3②審核施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中安全技術(shù)術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)項(xiàng)施工方案是是否符合工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)。6.4.3安全管管理工作方法法督督促施工單位位安全管理體體系正常有效效的運(yùn)轉(zhuǎn)，專專職安全員要要積極有效的的開展安全工工作，是第一一方法，也是是最有效的方方法；督督促施工單位位做好安全教教育培訓(xùn)工作作，強(qiáng)化工人人的安全意識識，培養(yǎng)其自自我保護(hù)、自自我防范能力力；通通過對工序施施工準(zhǔn)備情況況的檢查，檢檢查施工單位位安全措施的的落實(shí)情況，對對安全措施不不到位的工序序不得進(jìn)行施施工；通通過安全巡視視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工中存在在的不安全行行為、違章作作業(yè)，并及時(shí)時(shí)予以制止，控控制人的不安安全行為；督督促施工單位位落實(shí)安全規(guī)規(guī)章制度，并并建立獎(jiǎng)罰激激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)強(qiáng)化施工操作作人員的安全全自我保護(hù)意意識。安安全檢查方法法：“看”，主要查看看管理記錄、持持證上崗、現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)識、交交接驗(yàn)收資料料、“三寶”使用情況、“洞口”、“臨邊”防護(hù)情況、設(shè)設(shè)備防護(hù)裝置置等；“量”，主要用尺尺實(shí)測實(shí)量（如如腳手架）；；“測”，用儀器儀儀表進(jìn)行HYPERLINK"javascript:;"測量量（如電器設(shè)設(shè)備）；“現(xiàn)場操作”，由司機(jī)對對各種限位裝裝置進(jìn)行實(shí)際際動(dòng)作，檢驗(yàn)驗(yàn)其靈敏度（如如井架和塔吊吊）。七合同管理、信息與與檔案管理及及組織協(xié)調(diào)方方法和措施7．1合同管理依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理理合同約定進(jìn)進(jìn)行施工合同同管理，處理理工程暫停及及復(fù)工、工程程變更、索賠賠及施工合同同爭議、解除除等事宜。7.1.1工程暫暫停及復(fù)工的的管理●總監(jiān)理工程師在簽簽發(fā)工程暫停停令時(shí)，可根根據(jù)停工原因因的影響范圍圍和影響程度度，確定停工工范圍，并應(yīng)應(yīng)按施工合同同和建設(shè)工程程監(jiān)理合同的的約定簽發(fā)工工程暫停令。●發(fā)現(xiàn)下列情況之一一時(shí)，總監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時(shí)簽發(fā)工程程暫停令：1、建設(shè)單位要求暫暫停施工且工工程需要暫停停施工的。2、施工單位未經(jīng)批批準(zhǔn)擅自施工工或拒絕項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管管理的。3、施工單位未按審審查通過的工工程設(shè)計(jì)文件件施工的。4、施工單位未按批批準(zhǔn)的施工組組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案施施工或違反工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)的。5、施工存在重大質(zhì)質(zhì)量、安全事事故隱患或發(fā)發(fā)生質(zhì)量、安安全事故的?！窨偙O(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)工程暫停令令應(yīng)征得建設(shè)設(shè)單位同意，在在緊急情況下下未能事先報(bào)報(bào)告的，應(yīng)在在事后及時(shí)向向建設(shè)單位作作出書面報(bào)告告?！癞?dāng)暫停施工原因消消失、具備復(fù)復(fù)工條件時(shí)，施施工單位提出出復(fù)工申請的的，應(yīng)審查施施工單位報(bào)送送的復(fù)工報(bào)審審表及有關(guān)材材料，符合要要求后，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)簽署審審查意見，并并應(yīng)報(bào)建設(shè)單單位批準(zhǔn)后簽簽發(fā)工程復(fù)工工令；施工單單位未提出復(fù)復(fù)工申請的，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)根據(jù)工程程實(shí)際情況指指令施工單位位恢復(fù)施工。7.1.2工程變變更的管理●項(xiàng)目監(jiān)理部按下列列程序處理施施工單位的工工程變更：1、總監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查施工單位提提出的工程變變更申請，提提出審查意見見。對涉及工工程設(shè)計(jì)文件件修改的工程程變更，應(yīng)由由建設(shè)單位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單單位修改工程程設(shè)計(jì)文件。必必要時(shí)，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)建議建設(shè)單單位組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工等單單位召開論證證工程設(shè)計(jì)文文件的修改方方案的專題會(huì)會(huì)議。2、總監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師對工工程變更費(fèi)用用及工期影響響作出評估。3、總監(jiān)理工程師組組織建設(shè)單位位、施工單位位等共同協(xié)商商確定工程變變更費(fèi)用及工工期變化，會(huì)會(huì)簽工程變更更單。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根根據(jù)批準(zhǔn)的工工程變更文件件監(jiān)督施工單單位實(shí)施工程程變更。●項(xiàng)目監(jiān)理部可在工工程變更實(shí)施施前與建設(shè)單單位、施工單單位等協(xié)商確確定工程變更更的計(jì)價(jià)原則則、計(jì)價(jià)方法法或價(jià)款?！窠ㄔO(shè)單位與施工單單位未能就工工程變更費(fèi)用用達(dá)成協(xié)議時(shí)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)可提出出一個(gè)暫定價(jià)價(jià)格并經(jīng)建設(shè)設(shè)單位同意，作作為臨時(shí)支付付工程款的依依據(jù)。工程變變更款項(xiàng)最終終結(jié)算時(shí)，應(yīng)應(yīng)以建設(shè)單位位與施工單位位達(dá)成的協(xié)議議為依據(jù)?！耥?xiàng)目監(jiān)理部可對建建設(shè)單位要求求的工程變更更提出評估意意見，并應(yīng)督督促施工單位位按會(huì)簽后的的工程變更單單組織施工。7.1.3費(fèi)用索索賠的管理項(xiàng)目監(jiān)理部按下列列程序處理施施工單位提出出的費(fèi)用索賠賠1受理施工單位在施施工合同約定定的期限內(nèi)提提交的費(fèi)用索索賠意向通知知書。2收集與索賠有關(guān)的的資料。3受理施工單位在施施工合同約定定的期限內(nèi)提提交的費(fèi)用索索賠報(bào)審表。4審查費(fèi)用索賠報(bào)審審表。需要施施工單位進(jìn)一一步提交詳細(xì)細(xì)資料時(shí)，應(yīng)應(yīng)在施工合同同約定的期限限內(nèi)發(fā)出通知知。5與建設(shè)單位和施工工單位協(xié)商一一致后，在施施工合同約定定的期限內(nèi)簽簽發(fā)費(fèi)用索賠賠報(bào)審表，并并報(bào)建設(shè)單位位。7.1.4工程延延期的管理●施工單位提出工程程延期要求符符合施工合同同約定時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)予以受理?！耥?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)準(zhǔn)工程延期應(yīng)應(yīng)同時(shí)滿足下下列條件：1、施工單位在施工工合同約定的的期限內(nèi)提出出工程延期。2、因非施工單位原原因造成施工工進(jìn)度滯后。3、施工進(jìn)度滯后影影響到施工合合同約定的工工期?！耥?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作作出工程臨時(shí)時(shí)延期批準(zhǔn)和和工程最終延延期批準(zhǔn)前，均均應(yīng)與建設(shè)單單位和施工單單位協(xié)商。7.1.5施工合合同爭議的管管理●項(xiàng)目監(jiān)理部處理施施工合同爭議議時(shí)應(yīng)進(jìn)行下下列工作：1、了解合同爭議情情況。2、及時(shí)與合同爭議議雙方進(jìn)行磋磋商。3、提出處理方案后后，由總監(jiān)理理工程師進(jìn)行行協(xié)調(diào)。4、當(dāng)雙方未能達(dá)成成一致時(shí)，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)提出處理理合同爭議的的意見?！裨谑┕ず贤瑺幾h處處理過程中，對對未達(dá)到施工工合同約定的的暫停履行合合同條件的，應(yīng)應(yīng)要求施工合合同雙方繼續(xù)續(xù)履行合同。7.1.6施工合合同終止時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位按施工工合同約定處處理施工合同同終止的有關(guān)關(guān)事宜。7．2信息與檔案管理7.2.1建立本本工程的信息息管理系統(tǒng)，及及時(shí)、準(zhǔn)確、完完整地收集、整整理、編制、傳傳遞監(jiān)理文件件資料?？偙O(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)建立工工程監(jiān)理日志志制度，每日日監(jiān)理碰頭會(huì)會(huì)等信息，詳詳細(xì)記錄監(jiān)理理情況，施工工人員動(dòng)態(tài)，材材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場使用用情況，工程程質(zhì)量控制、進(jìn)進(jìn)度控制及其其他工作情況況，并輔以計(jì)計(jì)算機(jī)輔助管管理，確保監(jiān)監(jiān)理活動(dòng)、施施工情況原始始記錄資料的的準(zhǔn)確性、完完整性，為編編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)等提供正確確訊息；7.2.2及時(shí)收收息、整理和和保存本工程程項(xiàng)目的各類類信息，向建建設(shè)單位提供供本工程項(xiàng)目目的監(jiān)理信息息，定期不定定期的提供各各類監(jiān)理報(bào)表表，如監(jiān)理月月報(bào)，各類審審批表，會(huì)議議紀(jì)要等等；；7.2.3建立工工程會(huì)議制度度，如總監(jiān)主主持的每周工工地例會(huì)，工工程專題會(huì)（如如事故處理會(huì)會(huì)）等協(xié)調(diào)解解決工程有關(guān)關(guān)問題，整理理各類會(huì)議記記錄，重要問問題及時(shí)通報(bào)報(bào)建設(shè)單位；；7.2.4做好本本工程有關(guān)的的各類監(jiān)理檔檔案1、勘察設(shè)計(jì)文件、建建設(shè)工程監(jiān)理理合同及其他他合同文件。2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。3、設(shè)計(jì)交底和圖紙紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。4、施組織設(shè)計(jì)、((專項(xiàng))施工方案、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)審文件資資料。5、分包單位資格報(bào)報(bào)審文件資料料。6、施工控制測量成成果報(bào)驗(yàn)文件件資料。7、總監(jiān)理工程師任任命書，工程程開工令、暫暫停令、復(fù)工工令8、工程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備報(bào)報(bào)驗(yàn)文件資料料。9、見證取樣和平行行檢驗(yàn)文件資資料。10、工程質(zhì)量檢查報(bào)報(bào)驗(yàn)資料及工工程有關(guān)驗(yàn)收收資料。11、工程變更、費(fèi)用用索賠及工程程延期文件資資料。12、工程計(jì)量、工程程款支付文件件資料。13、監(jiān)理通知單、工工作聯(lián)系單與與監(jiān)理報(bào)告。14、第一次工地會(huì)議議、監(jiān)理例會(huì)會(huì)、專題會(huì)議議等會(huì)議紀(jì)要要。15、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理理日志、旁站站記錄。16、工程質(zhì)量或生產(chǎn)產(chǎn)安全事故處處理文件資料料。17、工程質(zhì)量評估報(bào)報(bào)告及竣工驗(yàn)驗(yàn)收監(jiān)理文件件資料。18、監(jiān)理工作總結(jié)。19、工程數(shù)碼照片20、本公司規(guī)定的其其它監(jiān)理文件件資料。7.2.5監(jiān)理文文件資料歸檔檔1、項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)時(shí)整理、分類類匯總監(jiān)理文文件資料，并并應(yīng)按規(guī)定組組卷，形成監(jiān)監(jiān)理檔案，工工程結(jié)束時(shí)，向向公司有關(guān)部部門辦理監(jiān)理理檔案交接手手續(xù)。2、公司根據(jù)工程特特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)規(guī)定，保存監(jiān)監(jiān)理檔案，并并應(yīng)向有關(guān)單單位、部門移移交需要存檔檔的監(jiān)理文件件資料。7．3組織協(xié)調(diào)7.3.1組織協(xié)協(xié)調(diào)的目標(biāo)本工程規(guī)模較大、參參建單位較多多，組織協(xié)調(diào)調(diào)是本工程監(jiān)監(jiān)理工作的一一項(xiàng)重要任務(wù)務(wù)，良好的協(xié)協(xié)調(diào)可以使各各種意見統(tǒng)一一，使各方矛矛盾向有利的的方向轉(zhuǎn)化，從從而使監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施、運(yùn)運(yùn)行順利，良良好的組織協(xié)協(xié)調(diào)可以排除除障礙，解決決矛盾，處理理爭端，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)所監(jiān)理的項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量好、投投資省、工期期短，確保監(jiān)監(jiān)理總目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，是監(jiān)監(jiān)理工作成敗敗的關(guān)鍵，也也是本工程監(jiān)監(jiān)理工作的重重點(diǎn)內(nèi)容之一一。根據(jù)合同規(guī)定權(quán)限限積極主動(dòng)組組織協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)各方之間的的關(guān)系，及時(shí)時(shí)處理和協(xié)調(diào)調(diào)存在問題和和矛盾，使工工程實(shí)施參建建各方以及各各方內(nèi)部各專專業(yè)、工種及及各種資源在在時(shí)間、空間間上實(shí)現(xiàn)有機(jī)機(jī)配合，使工工程投資得到到有效控制和和合理支出，使使工程進(jìn)度和和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)控控制目標(biāo)。7.3.2組織協(xié)協(xié)調(diào)的內(nèi)容1.協(xié)調(diào)工工程參建各單單位之間的關(guān)關(guān)系，包括建建沒單位、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、施施工單位、材材料和設(shè)備供供應(yīng)單位等。2.協(xié)助建設(shè)單單位協(xié)調(diào)與工工程建設(shè)相關(guān)關(guān)的外部關(guān)系系，包括與當(dāng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政政主管部門的的關(guān)系，與當(dāng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督督部門的關(guān)系系，與當(dāng)?shù)厥惺姓嘘P(guān)部門門的關(guān)系，與與工程規(guī)劃、勘勘察、設(shè)計(jì)部部門的關(guān)系，與與工程建設(shè)相相關(guān)的其他外外部部門的關(guān)關(guān)系。7.3.3工程協(xié)協(xié)調(diào)的原則1.公平合理原原則。堅(jiān)持“公平、獨(dú)立立、誠信、科科學(xué)”的原則開展展協(xié)調(diào)工作，公公平維護(hù)各參參建單位的合合法權(quán)益。2.主動(dòng)服務(wù)原原則。外層關(guān)關(guān)系是業(yè)主協(xié)協(xié)調(diào)的范疇，監(jiān)監(jiān)理要利用自自己的技術(shù)和和人文優(yōu)勢，協(xié)協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)調(diào)這些關(guān)系。3.知情是做好好協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)礎(chǔ)。監(jiān)理在協(xié)協(xié)調(diào)中，要盡盡量作道到事事事知情，以以便與業(yè)主、相相關(guān)單位溝通通。7.3.4組織協(xié)協(xié)調(diào)的措施1)建立立健全監(jiān)理組組織，專人(總監(jiān))負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工工作，完善職職責(zé)分工及有有關(guān)制度，落落實(shí)組織協(xié)調(diào)調(diào)工作的責(zé)任任。2)制定定協(xié)調(diào)工作目目標(biāo)，將目標(biāo)標(biāo)分解，落實(shí)實(shí)到人。3)開開好第一次工工地例會(huì)，制制定工地協(xié)調(diào)調(diào)例會(huì)工作制制度，不定期期召開專題會(huì)會(huì)議。4)對影影響工程目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾擾和風(fēng)險(xiǎn)因素素進(jìn)行分析、預(yù)預(yù)測、采取預(yù)預(yù)防協(xié)調(diào)措施施。7.3.5組織協(xié)協(xié)調(diào)應(yīng)注意的的幾個(gè)問題1）組織協(xié)調(diào)必須堅(jiān)堅(jiān)持公平、公公正的原則。公公平、公正是是指協(xié)調(diào)過程程中要堅(jiān)持中中立，中立能能增加協(xié)調(diào)工工作的成功率率。要中立，監(jiān)監(jiān)理人員就要要嚴(yán)格遵守監(jiān)監(jiān)理的職業(yè)道道德，克制自自身不違規(guī)；；在行為舉止止上要保持中中立和公正，與與業(yè)主、承包包商、勘察設(shè)設(shè)計(jì)等單位的的相關(guān)管理人人員之間，既既要形成良好好的工作關(guān)系系，又要保持持一定距離?？偪偙O(jiān)和監(jiān)理人人員都應(yīng)站在在公正、客觀觀的立場上，依依據(jù)有關(guān)的法法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范和承發(fā)包包合同，要以以科學(xué)分析的的方法，不憑憑隨意想法解解決問題，正正確的調(diào)解參參建各方的矛矛盾；不看后后臺，不講情情面，不論親親疏，公正無無私的處理工工程建設(shè)過程程中的人和事事，做到一碗碗水端平，維維護(hù)參建各方方合理、合法法的利益，使使當(dāng)事各方心心服口服。2）知情是是做好協(xié)調(diào)的的基礎(chǔ)。知情情，要了解和和熟悉與監(jiān)理理有關(guān)各主要要管理人員的的性格、愛好好、工作方式式、方法等，要要了解和掌握握有關(guān)各方當(dāng)當(dāng)事人之間利利益關(guān)系，做做到心中有數(shù)數(shù)，頭腦清醒醒，應(yīng)用正確確的信息，在在有限的時(shí)間間內(nèi)，有的放放矢的協(xié)調(diào)好好內(nèi)外關(guān)系。知知情，總監(jiān)和和監(jiān)理人員對對重大工程建建設(shè)活動(dòng)情況況，進(jìn)行嚴(yán)格格監(jiān)督和科學(xué)學(xué)控制，認(rèn)真真分折各家的的情況，搞清清來龍去脈，不不馬虎從事；；對出現(xiàn)的問問題，要分析析原因，對癥癥下藥，恰當(dāng)當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)好各各方關(guān)系。3）正確的的工作方法，是是搞好協(xié)調(diào)的的重要手段。協(xié)協(xié)調(diào)要注意原原則性、靈活活性、針對性性、群眾性。原原則性是指監(jiān)監(jiān)理人員的清清正廉潔、作作風(fēng)正派、辦辦事公平、公公正、講求科科學(xué)、堅(jiān)持原原則、嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理；堅(jiān)持按按照國家有關(guān)關(guān)的法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢檢查、驗(yàn)收，對對于各方的違違規(guī)行為不姑姑息，不遷就就，一抓到底底。靈活性是是指工作方法法上和為人處處事方面，要要因人、因事事、因地而宜宜，根據(jù)實(shí)際際情況隨機(jī)應(yīng)應(yīng)變，靈活應(yīng)應(yīng)用協(xié)調(diào)的各各種方法，切切忌生搬硬套套；在眾多的的矛盾中，要要突出重點(diǎn)，分分清主次，抓抓主要矛盾，關(guān)關(guān)鍵問題解決決了，其它問問題便可以迎迎刃而解。針針對性是指協(xié)協(xié)調(diào)要有針對對性、有目的的。群眾性是是指協(xié)調(diào)過程程中注意走群群眾路線，讓讓大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)獻(xiàn)策、群策群群力，激發(fā)群群眾的創(chuàng)造熱熱情，充分發(fā)發(fā)揮集體的智智慧和力量，與與各方同舟共共濟(jì)，解決問問題戰(zhàn)勝困難難。4）協(xié)調(diào)好好爭議，是搞搞好協(xié)調(diào)的關(guān)關(guān)鍵。建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目參建單位位多，矛盾多多，爭議多；；關(guān)系復(fù)雜，障障礙多，需要要協(xié)調(diào)的問題題多，解決好好監(jiān)理過程中中各種爭議和和矛盾，是搞搞好協(xié)調(diào)的關(guān)關(guān)鍵。有爭議議是正常的，監(jiān)監(jiān)理人員可以以通過爭議的的調(diào)查、協(xié)調(diào)調(diào)暴露矛盾，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，獲獲得信息，通通過積極的溝溝通達(dá)到統(tǒng)一一，化解矛盾盾。八本工程技術(shù)難點(diǎn)及及監(jiān)理控制要要點(diǎn)（按當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量量通病防治導(dǎo)導(dǎo)則編寫）8.1建筑工工程定位、放放線質(zhì)量監(jiān)控控要點(diǎn)本工程各個(gè)部位標(biāo)標(biāo)高、埋件位位置要求準(zhǔn)確確，因此定位位放線和標(biāo)高高的引入工作作是關(guān)系到建建筑物位置和和高程是否符符合規(guī)劃和設(shè)設(shè)計(jì)要求的關(guān)關(guān)鍵，做好這這方面的工作作是十分必要要。為此，本本工程將設(shè)置置專門監(jiān)理工工程師，以把把好工程定位位和放線質(zhì)量量關(guān)。8.1.1施工工前，我監(jiān)理理部將要求施施工單位根據(jù)據(jù)建筑平面、高高度、環(huán)境條條件編制施工工測量方案，經(jīng)經(jīng)我測量監(jiān)理理工程師審核核同意后方可可實(shí)施，以保保證工程施工工測量工作的的準(zhǔn)確無誤。8.1.2測量量監(jiān)理工程師師對施工測量量的有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行數(shù)學(xué)計(jì)計(jì)算和復(fù)核，并并采用多種方方法施測，以以滿足施工的的需要。8.1.3對建建筑平面及高高程控制網(wǎng)的的選擇和布置置，或?qū)刂浦泣c(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)樁樁設(shè)置和管理理應(yīng)有較高的的要求，以保保證這些控制制網(wǎng)點(diǎn)在結(jié)構(gòu)構(gòu)施工過程中中的穩(wěn)定性，以以保證達(dá)到結(jié)結(jié)構(gòu)施工精度度的要求。8.1.4施工工中將定期測測量建筑物的的沉降差，如如發(fā)現(xiàn)，及時(shí)時(shí)調(diào)整其誤差差，以保證結(jié)結(jié)構(gòu)的最終豎豎向偏差在允允許范圍內(nèi)。8.1.5定位位放線由規(guī)劃劃勘探部門給給出紅線樁，根根據(jù)設(shè)計(jì)方位位確定位置，施施工單位必須須以給定的紅紅線樁、高程程點(diǎn)測放建筑筑物位置，定定出控制軸線線，以控制軸軸線建立相對對應(yīng)的固定樁樁，設(shè)置高程程標(biāo)準(zhǔn)樁。各各樁位須經(jīng)多多方嚴(yán)格復(fù)查查無誤，通知知規(guī)劃局驗(yàn)線線合格后方能能使用。8.1.6紅線線樁、高程樁樁、主軸線樁樁均應(yīng)設(shè)置在在建筑物范圍圍以外，經(jīng)復(fù)復(fù)核簽證后加加以固定，穩(wěn)穩(wěn)定后仍應(yīng)進(jìn)進(jìn)行復(fù)核校正正。為防止碰碰壓，樁位應(yīng)應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志志加以保護(hù)，作作為建筑物定定位、標(biāo)高復(fù)復(fù)核的依據(jù)。8.1.7施工工單位應(yīng)根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)要求由由控制軸線樁樁引出縱橫軸軸線，設(shè)置龍龍門樁或軸線線樁等測量網(wǎng)網(wǎng)。測量網(wǎng)的的設(shè)置應(yīng)兼顧顧地下施工放放線、地上建建筑物定位放放線、主軸線線及豎向控制制和標(biāo)高傳遞遞，同時(shí)又要要考慮竣工測測量與變形、沉沉降觀察。沉沉降觀察點(diǎn)按按要求布置，定定期觀察，并并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制制表，繪制沉沉降曲線。施施工中嚴(yán)格按按規(guī)范控制測測量網(wǎng)的精度度，保證測量量的準(zhǔn)確性，把把各種偏差控控制在規(guī)范允允許范圍內(nèi)。8.2土方開挖、回回填質(zhì)量監(jiān)控控要點(diǎn)8.2.1開挖挖：本工程土土方開挖量一一般。督促施工單單位按批準(zhǔn)的的土方開挖方方案（必須包包括開挖路線線、順序、范范圍、基底標(biāo)標(biāo)高、邊坡坡坡度、排水溝溝、積水井位位置以及挖出出的土方堆放放地點(diǎn)等內(nèi)容容）施工，繪繪制土方開挖挖圖應(yīng)堅(jiān)持“多利用機(jī)械械，減少人工工挖土”的原則。開挖邊界線線、標(biāo)高、土土方邊坡的穩(wěn)穩(wěn)定作為關(guān)鍵鍵控制點(diǎn)。土土方工程施工工前，應(yīng)設(shè)置置測量控制網(wǎng)網(wǎng)，包括基線線和水平基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)，要求設(shè)設(shè)在不受基礎(chǔ)礎(chǔ)施工影響之之處。在基坑坑開挖施工前前，根據(jù)龍門門板樁上的軸軸線，放出基基坑的灰線（邊邊線）和水準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)志。龍門門板樁一般離離開基坑邊緣緣1.5m～2.0m以利利保存。灰線線、標(biāo)高、軸軸線應(yīng)進(jìn)行復(fù)復(fù)核檢查無誤誤后，方可進(jìn)進(jìn)行挖土施工工。機(jī)械按控制制線開挖，不不得超挖，土土方的放坡系系數(shù)滿足方案案要求，太陡陡易產(chǎn)生坍塌塌。開挖要從上上到下分層分分段依次進(jìn)行行，隨時(shí)作成成一定的坡勢勢，以利泄水水，并不得在在影響邊坡穩(wěn)穩(wěn)定的范圍內(nèi)內(nèi)積水。在土土方開挖過程程中，如出現(xiàn)現(xiàn)滑坡跡象（如如裂縫、滑動(dòng)動(dòng)等）時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即采取下下列措施：·暫停施工?！ち⒓床扇√幚泶胧┦！じ鶕?jù)滑動(dòng)跡象設(shè)置置觀測點(diǎn)，觀觀測滑坡體平平面位移和沉沉降變化，并并做好記錄。土方開挖時(shí)時(shí)，應(yīng)經(jīng)常測測量和校核其其平面位置、水水平標(biāo)高和邊邊坡坡度等是是否符合設(shè)計(jì)計(jì)要求?；拥撞康牡拈_挖寬度，除除基礎(chǔ)底部寬寬度外，應(yīng)根根據(jù)施工需要要增加工作面面、排水設(shè)施施和支撐結(jié)構(gòu)構(gòu)的寬度。土方開挖應(yīng)應(yīng)按組織設(shè)計(jì)計(jì)順序進(jìn)行，嚴(yán)嚴(yán)格按測量標(biāo)標(biāo)高控制挖土土深度，必須須留300mmm左右厚度度用人工清土土，以防止超超挖、擾動(dòng)土土層。開挖基坑不不得超過基底底標(biāo)高。人工挖土到到設(shè)計(jì)標(biāo)高后后，請勘測及及設(shè)計(jì)部門進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)槽，確確認(rèn)是否和勘勘測資料吻合合、是否滿足足設(shè)計(jì)要求。如如不滿足或超超挖，應(yīng)請?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)部門確定定處理意見。驗(yàn)驗(yàn)槽滿足要求求及土層標(biāo)高高誤差在允許許范圍內(nèi)（標(biāo)標(biāo)高允許偏差差0～－50mmm）后，督促促承包商及時(shí)時(shí)澆筑墊層，防防止土層受雨雨淋或其它外外界因素?cái)_動(dòng)動(dòng)。00夜間施工時(shí)時(shí)，應(yīng)合理安安排，防止超超挖或鋪填超超厚。8.2.2土方方回填：填土前，應(yīng)應(yīng)對填方基底底和已完隱蔽蔽工程進(jìn)行檢檢查和中間驗(yàn)驗(yàn)收，通知質(zhì)質(zhì)檢站對基礎(chǔ)礎(chǔ)分部進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督驗(yàn)收，并并作出記錄。·填土前，應(yīng)清除溝溝槽內(nèi)的積水水和有機(jī)物?！ろ艖?yīng)達(dá)到一定的強(qiáng)強(qiáng)度，不致因因填土而受損損傷時(shí)，方可可回填?！せ靥铐樞?，應(yīng)按基基底排水方向向由高到低分分層進(jìn)行。·基坑回填應(yīng)在相對對兩側(cè)或四周周同時(shí)進(jìn)行。填方土料應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要要求，當(dāng)設(shè)計(jì)計(jì)無要求時(shí)，應(yīng)應(yīng)符合下列規(guī)規(guī)定；·含水量符合壓實(shí)要要求的粘性土土，可用作各各層填料?！に槭愅?、砂土（使使用細(xì)、粉砂砂時(shí)應(yīng)取得設(shè)設(shè)計(jì)單位同意意），可用作作表層以下的的填料。填方施工前前，應(yīng)根據(jù)工工程特點(diǎn)、填填料種類、設(shè)設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)數(shù)、施工條件件等合理選擇擇壓實(shí)機(jī)具，并并確定填料含含水量控制范范圍、鋪填厚厚度和壓實(shí)遍遍數(shù)等參數(shù)（通通過填土壓實(shí)實(shí)試驗(yàn)確定）。填方施工應(yīng)應(yīng)接近水平地地分層（虛填填厚度一般為為200mmm）填土、壓壓實(shí)和測定壓壓實(shí)后土的干干容重，檢驗(yàn)驗(yàn)其壓實(shí)系數(shù)數(shù)和壓實(shí)范圍圍符合設(shè)計(jì)要要求后，才能能填筑上層。填填土壓實(shí)的質(zhì)質(zhì)量要求和取取樣數(shù)量應(yīng)符符合以下要求求：·填土壓實(shí)后的干容容重，應(yīng)有90%以上符合設(shè)設(shè)計(jì)要求，其其余10%的最低值與與設(shè)計(jì)值的差差，不得大于于0.08gg/cm3，且應(yīng)分散散不得集中?！げ捎铆h(huán)刀取樣時(shí)，取取樣部位應(yīng)在在每層壓實(shí)后后的下半部。并并請檢測中心心到現(xiàn)場取樣樣。填料為粘性性土或排水不不良的砂土?xí)r時(shí)，其最優(yōu)含含水量與相應(yīng)應(yīng)的最大干容容重，按擊實(shí)實(shí)試驗(yàn)測定。填填料為粘性土土?xí)r，填土前前應(yīng)檢驗(yàn)其含含水量是否在在控制范圍內(nèi)內(nèi)：如含水量量偏高，可采采用翻松、晾晾曬、均勻摻摻入干土等措措施；如含水水量偏低，可可采用預(yù)先灑灑水濕潤、增增加壓實(shí)遍數(shù)數(shù)或使用大功功能壓實(shí)機(jī)械械等措施。分段填筑時(shí)時(shí)，每層接縫縫處應(yīng)作成斜斜坡形，輾跡跡重疊0.55m～1.0m。上上下接縫錯(cuò)開開≥1.0m。填填方中采用兩兩種透水性不不同的填料分分層填筑時(shí)，上上層宜填筑透透水性較小的的填料，下層層宜填筑透水水性較大的填填料，填方基基土表面應(yīng)作作成適當(dāng)?shù)呐排潘露?，邊邊坡不得用透透水性較小的的填料封閉。回填土應(yīng)分分層鋪攤，每每層鋪土厚度度應(yīng)為250～300，每層鋪攤攤后隨之耙平平。回填土每層層至少打夯三三遍，打夯應(yīng)應(yīng)一夯壓半夯夯，夯夯相接接，行行相連連，縱橫交叉叉?；樱ú郏┑牡幕靥钔翍?yīng)連連續(xù)進(jìn)行，盡盡快完成。施施工注意雨情情，雨前應(yīng)及及時(shí)夯完已填填土層或?qū)⒈肀砻鎵汗猓⒉⒆鲆欢ǖ钠缕聞?，以利排排除雨水?0回填土每層層都應(yīng)測定夯夯實(shí)后的壓實(shí)實(shí)系數(shù)，符合合設(shè)計(jì)要求后后才能鋪上層層土。11回填土夯實(shí)實(shí)不實(shí)或呈“橡皮土”現(xiàn)象，應(yīng)將將其挖出，重重新?lián)Q土再夯夯實(shí)。8.3鋼筋混凝土土重點(diǎn)控制內(nèi)內(nèi)容8.3.1現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)有特殊情況況下的混凝土土施工應(yīng)急預(yù)預(yù)案和措施（如如停電、預(yù)拌拌混凝土供應(yīng)應(yīng)中斷時(shí)的處處置措施）。8.3.2大體積積混凝土施工工前必須編制制混凝土施工工方案，采取取控溫措施并并據(jù)此進(jìn)行施施工技術(shù)交底底。施工方案案應(yīng)根據(jù)人員員、設(shè)備的配配置等情況編編制，并規(guī)定定混凝土的凝凝結(jié)時(shí)間、混混凝土的供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃、混凝凝土的坍落度度等具體要求求，同時(shí)，施施工堆載應(yīng)進(jìn)進(jìn)行控制。8.3.3混凝土土澆筑前應(yīng)采采取以下措施施：對對模板和支架架進(jìn)行檢查，包包括模板支架架的形狀、尺尺寸和標(biāo)高，支支架的穩(wěn)定性性，模板縫隙隙、孔洞封閉閉情況，預(yù)埋埋件的位置、數(shù)數(shù)量和牢靠程程度等；必須須保證模板在在混凝土澆筑筑過程中不產(chǎn)產(chǎn)生位移或松松動(dòng)。清清理模板內(nèi)的的雜物，木模模應(yīng)澆水潤濕濕以防過多吸吸收水泥漿造造成混凝土保保護(hù)層的疏松松：而且木模模吸水后膨脹脹擠嚴(yán)拼縫，可可避免漏漿。應(yīng)應(yīng)檢查鋼筋的的種類、規(guī)格格、數(shù)量、彎彎折和接頭位位置、搭接長長度等：還需需檢查鋼筋保保護(hù)層厚度和和預(yù)埋件的規(guī)規(guī)格、數(shù)量、位位置等。8.3.4混凝土土現(xiàn)澆板澆筑筑完成后12h以內(nèi)應(yīng)覆蓋蓋養(yǎng)護(hù)，可采采用麻袋或薄薄膜包裹覆蓋蓋，并淋水保保濕；對普通通混凝土上述述過程至少應(yīng)應(yīng)持續(xù)7d，對添加緩緩凝劑的混凝凝土或有抗?jié)B滲要求的混凝凝土不得少于于14天。8.3.5混凝土土澆筑后72小時(shí)內(nèi)，不不得進(jìn)行踩踏踏、支模、加加荷；如因特特殊情況需提提前支模加荷荷時(shí)，必須采采取蒸汽養(yǎng)護(hù)護(hù)等方法，確確保混凝土強(qiáng)強(qiáng)度不小于1.2Mppa；當(dāng)混凝土土強(qiáng)度小于10Pa時(shí)，不得在在現(xiàn)澆板上吊吊運(yùn)、堆放重重物，吊運(yùn)、堆堆放重物時(shí)應(yīng)應(yīng)減輕對現(xiàn)澆澆板的沖擊影影響。施工過過程中應(yīng)嚴(yán)格格控制施工堆堆載，施工時(shí)時(shí)的臨時(shí)荷載載不得超過設(shè)設(shè)計(jì)文件規(guī)定定的荷載限值值，且應(yīng)分散散布置。8.3.6監(jiān)理部部門應(yīng)加強(qiáng)對對進(jìn)場預(yù)拌混混凝土的質(zhì)量量檢查，在使使用預(yù)拌混凝凝土前應(yīng)對預(yù)預(yù)拌混凝土生生產(chǎn)廠家的能能力和供貨時(shí)時(shí)間段的生產(chǎn)產(chǎn)控制情況進(jìn)進(jìn)行考察，同同時(shí)對混凝土土生產(chǎn)過程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督。制制定行之有效效的檢查方案案，對預(yù)拌混混凝土的配合合比、外加劑劑摻量、坍落落度等進(jìn)行檢檢查。對有特特殊要求或大大體積及重要要部位使用的的混凝土，應(yīng)應(yīng)派專人對混混凝土預(yù)拌企企業(yè)生產(chǎn)過程程進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)督。8.4砌體工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)點(diǎn)8.4.1磚在砌砌筑前必須提提前澆水濕潤潤，確保在砌砌筑時(shí)含水率率達(dá)到10%-115%。8.4.2砌筑砂砂漿應(yīng)采用中中砂，嚴(yán)禁使使用細(xì)砂和混混合粉。8.4.3砌體應(yīng)應(yīng)灰縫飽滿密密實(shí)、組砌方方法正確、接接槎規(guī)范、拉拉接筋敷設(shè)符符合要求（砌砌體質(zhì)量控制制等級為B級）。8.4.4砌筑砂砂漿應(yīng)隨拌隨隨用，嚴(yán)禁在在砌筑現(xiàn)場加加水二次拌制制。8.4.5填充墻墻應(yīng)分二次砌砌筑（即在11.4m處、1.4mm以上分二次次砌筑，應(yīng)留留置不少于5～7天的間歇期期）。填充墻墻砌至接近梁梁底、板底時(shí)時(shí)，應(yīng)留有30～80mm的空空隙，用細(xì)石石混凝土加膨膨脹劑塞實(shí)，若若采取梳磚補(bǔ)補(bǔ)砌時(shí)，對雙雙側(cè)和中部三三角空隙應(yīng)用用預(yù)制混凝土土塊填塞、補(bǔ)補(bǔ)砌應(yīng)留置不不少于7天的間歇期期或在結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收后進(jìn)行。8.4.6砌體結(jié)結(jié)構(gòu)砌筑完成成后宜30d后再抹灰，并并不得少于20d。8.4.7框架柱柱間填充墻拉拉結(jié)筋應(yīng)滿足足磚模數(shù)要求求，不得折彎彎壓入磚縫。8.4.8填充墻墻與框架柱交交接處，應(yīng)用用20mm×20mm木條條預(yù)先留縫，在在加貼網(wǎng)片前前取出木條澆澆水濕潤，干干燥后再用1：3膨脹水泥砂砂漿嵌實(shí)。8.4.9門窗洞洞口上至梁底底距離小于2200mm時(shí)時(shí)，門窗過梁梁應(yīng)與結(jié)構(gòu)梁梁整澆。8.4.10上料料口、過人洞洞封堵時(shí)，頂頂端應(yīng)采用細(xì)細(xì)石混凝土加加膨脹劑填實(shí)實(shí)。8.4.11嚴(yán)禁禁在承重砌體體上開鑿橫槽槽；嚴(yán)禁在已已砌筑完成的的門垛、窗間間墻上開鑿線線管槽和接線線盒孔洞；如如設(shè)計(jì)上有布布置的，必須須在砌筑時(shí)預(yù)預(yù)埋或留置孔孔槽。在砌體體上開槽時(shí)應(yīng)應(yīng)采用機(jī)械切切割；管道埋埋設(shè)完畢后，回回填應(yīng)采用適適當(dāng)材料，填填封密實(shí)牢固固，抹灰層應(yīng)應(yīng)設(shè)置金屬網(wǎng)網(wǎng)。8.4.12配電電箱預(yù)留洞上上的過梁，應(yīng)應(yīng)在其線管穿穿越的位置預(yù)預(yù)留孔槽，不不得事后打鑿鑿。消防箱、配配電箱、開關(guān)關(guān)箱等背面的的抹灰層應(yīng)采采用防止開裂裂的措施。8.5鋼結(jié)構(gòu)工程程質(zhì)量控制要要點(diǎn)鋼結(jié)構(gòu)是本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)控的重點(diǎn)和和難點(diǎn)。結(jié)合合我公司類似似工程的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，提出以下下控制要點(diǎn)：：8.5.1.原材材料及成品進(jìn)進(jìn)場控制1.原材料是是鋼結(jié)構(gòu)工程程的基本成分分，其質(zhì)量好好壞將直接影影響新產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。監(jiān)理工工程師應(yīng)對材材料的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格控制制，分別從外外觀、材質(zhì)證證明、理化試試驗(yàn)單和出廠廠合格證予以以審查，合格格后方允許進(jìn)進(jìn)廠。對重要要承重構(gòu)件選選用的鋼材應(yīng)應(yīng)有抗拉溫度度，屈服強(qiáng)度度（或屈服點(diǎn)點(diǎn)）延伸率和和硫、磷含量量的合格保證證。對焊接結(jié)結(jié)構(gòu)用鋼尚應(yīng)應(yīng)具有磷含量量的合格證。對對重要承重結(jié)結(jié)構(gòu)的鋼材，還還應(yīng)有冷彎試試驗(yàn)的合格證證。監(jiān)理工程程師按有在規(guī)規(guī)定，對進(jìn)場場材料進(jìn)行見見證取樣、送送檢試驗(yàn)和驗(yàn)驗(yàn)收，只有試試驗(yàn)合格方可可使用，原材材料及成品驗(yàn)驗(yàn)收主控項(xiàng)目目，[詳監(jiān)理細(xì)則]。2.鋼結(jié)構(gòu)中中焊接材料的的選用，監(jiān)理理工程師對焊焊條、焊絲、焊焊劑的質(zhì)量保保證資料進(jìn)行行核查，審查查產(chǎn)品的合格格證、技術(shù)說說明書和出廠廠日期。焊條條、焊絲、焊焊劑的選