工程項目BIM實施方案(模板)27_第1頁
工程項目BIM實施方案(模板)27_第2頁
工程項目BIM實施方案(模板)27_第3頁
工程項目BIM實施方案(模板)27_第4頁
工程項目BIM實施方案(模板)27_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

減小損失產(chǎn)生的幾率。5、商務(wù)管理利用廣聯(lián)達和revit建立的模型從中提取相對應(yīng)部位的理論工程量,能夠快速準確的統(tǒng)計出各類構(gòu)件的數(shù)量。用以指導(dǎo)實際材料物資的采購,從BIM模型中提取模型工程量,用以指導(dǎo)材料物資采購,從進度模型中提取現(xiàn)場實際人工、材料、機械工程量,掌握成本消耗情況。如圖下圖9.14.3-19商務(wù)管理實例。圖9.14.3-19商務(wù)管理實例示意6、運維管理項目運維階段是由最終用戶使用的階段,為保證給使用者提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品,需要對工程項目進行全面、整合的運維管理。在此階段釆用BIM技術(shù),利用BIM技術(shù)的可視化、數(shù)字化和集成化三大特點,能更好的統(tǒng)籌項目的運營與維護工作,為用戶提供更好的體驗。在項目運維階段使用BIM技術(shù)必須實行三步走戰(zhàn)略,一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)相扣。(1) BIM模型信息集成化,進行項目的通關(guān)文牒在項目運維階段使用BIM技術(shù),依靠的就是BIM模型充足的信息支持,這也就是BIM運營的核心技術(shù)所在。通過將項目在規(guī)劃設(shè)計、建造工程、結(jié)算、竣工交付階段以及項目不同參與方之間形成的信息進行整合、共享,形成一個信息集合體,并且能有效的管理、修改和查詢信息。BIM模型的信息量需要支撐項目的運行,也就是必須是一個信息達標的模型,可供信息管理的模型,這是BIM運維的第一步,也是最關(guān)鍵的一步。(2) BIM模型與軟件建立“溝通”的橋梁B1M技術(shù)是一系列不同專業(yè)軟件的集合體,各個軟件之間通過明確分工,協(xié)調(diào)合作,所以軟件之間的無縫連接便是需要解決的首要問題。在使用BIM技術(shù)的時候,整個使用過程使用同一模型,BIM模型在項目不同階段被應(yīng)用于不同軟件,在軟件鏈接模型時,就需要通過相對應(yīng)的數(shù)據(jù)接口接受模型信息,進而展開工作。正所謂,橋梁建立起來了,溝通才能繼續(xù)。(3)運維階段全面管理,專業(yè)團隊助你騰飛項目的運維階段,是一個全面管理的階段,管理的依據(jù)就是采用BIM技術(shù)時從設(shè)計、施工到運營階段構(gòu)建信息的集成流。使用BIM技術(shù),運籌帷幄,統(tǒng)籌全局:設(shè)備維護、應(yīng)急處理、模擬仿真,而這個切工作的進行,需要一個專業(yè)的團隊運營。在項目的運維階段,是各系統(tǒng)的集合,不同專業(yè)和系統(tǒng)交互相錯,這就需要髙素質(zhì)的專業(yè)人才統(tǒng)籌管理。建立一個BIM運維團隊,對項目系統(tǒng)掌握充分,才能遇事不慌亂,從容應(yīng)對突發(fā)事件。本項目BIM只覆蓋施工階段,后期運維階段的BIM實施,簡單來說即BIM運維團隊還需業(yè)主另外尋找專門的團隊。9.14.4BIM應(yīng)用的保障措施1、 人員交流學習由各方輪流組織各專業(yè)單位對B1M進行交流學習,同時展開對建模人員的技能提升進行相互交流培訓工作,以確保各方對本項目的BIM實施應(yīng)用有一致的理解,從而保證建模質(zhì)量。2、 參與方內(nèi)部質(zhì)量控制施工團隊應(yīng)該明確BIM應(yīng)用的總體質(zhì)量控制方法。確保每個階段信息交換前的模型質(zhì)量,所以在BIM應(yīng)用流程中要加人模型質(zhì)量控制的判定節(jié)點。每個BIM模型在創(chuàng)建之前,應(yīng)該預(yù)先計劃模型創(chuàng)建的內(nèi)容和細度、模型文件格式,以及模型更新的責任方和模型分發(fā)的范圍。項目總工在質(zhì)量控制過程中應(yīng)該起到協(xié)調(diào)控制的作用,作為BIM應(yīng)用的負責人應(yīng)該參與所有主要BIM協(xié)調(diào)和質(zhì)量控制活動,負責解決可能出現(xiàn)的問題,保持模型數(shù)據(jù)的及時更新、準確和完整。伴隨深化設(shè)計評審、協(xié)調(diào)會議或里程碑節(jié)點,都要進行BIM應(yīng)用的質(zhì)量控制活動。在BIM計劃中要明確質(zhì)量控制的標準,并在施工團隊內(nèi)達成一致。國家的設(shè)計交付深度,以及本指南的模型細度要求都能夠作為質(zhì)量控制的參考標準,質(zhì)量控制標準也要考慮業(yè)主和施工方的需求。質(zhì)量控制過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)該深入跟蹤,并應(yīng)進一步研究和預(yù)防再次發(fā)生。每個專業(yè)分包團隊對各自專業(yè)的模型質(zhì)量負責,在提交模型前檢查模型和信息是否滿足模型細度要求。每次模型質(zhì)量控制檢查都要有確認文檔,記錄做過的檢査項目,以及檢查結(jié)果,這將作為BIM應(yīng)用報告的一部分存檔。項目經(jīng)理對每一修正后再版模型質(zhì)量負責??蓞⒖家韵沦|(zhì)量控制檢查方法:(1) 人工檢查。通過瀏覽模型,確保模型中沒有計劃外的模型構(gòu)件,并滿足工程意圖;(2) 碰撞檢查。通過碰撞檢查軟件,發(fā)現(xiàn)建筑構(gòu)件之間的沖突問題;(3) 標準檢查。確保模型符合國家、行業(yè)、地方標準規(guī)范的要求,符合項目團隊達成的要求;(4) 單構(gòu)件驗證。確保模型數(shù)據(jù)中沒有未定義或不正確信息定義。3、技術(shù)保障(1)B1M族庫管理系統(tǒng)本公司BIM族庫管理系統(tǒng)包含了6000多種各個專業(yè)常用族,并形成一套完整的新族管理方法。為現(xiàn)場BIM小組建立、維護BIM工作提供了有力的支持,保證了現(xiàn)場BIM小組的工作質(zhì)量和速度。我公司BIM族庫管理系統(tǒng)見圖9.14.4-1。圖9.14.4-1本公司BIM族庫管理系統(tǒng)(2)BIM的二次開發(fā)小組我公司擁有一支RevitAPI二次開發(fā)團隊,能夠完成BIM應(yīng)用中的特殊要求的二次開發(fā)。該團隊先后開發(fā)了建模工具集、工程量管理、路橋參數(shù)建模等模塊,并搭建了虛擬仿真的物業(yè)管理平臺,詳見圖9.14.4-2。圖9.14.4-2BIM模型二次研發(fā)(3)BIM交付標準1) 本項目竣工BIM模型精度達到美國建筑師學會(AIA)文件G202TM-2013所定義的LOD500級別,能滿足業(yè)主在竣工后運營維護的使用要求。BIM模型精準度標準見下表8。2) 竣工BIM模型應(yīng)是在竣工階段中經(jīng)過各參建方最終確認基礎(chǔ)上匯總而成,并進行維護生成的最終版本。3) 竣工BIM文件,不包括多余的信息或工作空間層、廢棄的設(shè)計、對象創(chuàng)建和測試地點、空層,和BIM創(chuàng)建過程中常有的其他內(nèi)容??⒐IM文件整合的數(shù)據(jù)包括構(gòu)建信息、運維信息等,如:結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸、空間位置、材質(zhì)等等,同時還包含裝飾裝修使用的材料名稱、性質(zhì)及生產(chǎn)廠家,以及工藝設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、運行操作手冊、保養(yǎng)及維修手冊、售后信息等,形成三維電子數(shù)據(jù)庫,便于工程項目竣工資料存檔及后期運維等。表9.14.4-1BIM模型精準度標準模型精度等級細精要求LOD100等同于概念設(shè)計,此階段的模型通常為表現(xiàn)建筑整體類型分析的建筑體量,分析包括體積、建筑朝向、每平方米造價等等。L0D200等同于方案設(shè)計或擴初設(shè)計,此階段的模型包含普遍性系統(tǒng)包括大致的數(shù)量、大小、形狀、位置以及方向。L0D200模型通常用于系統(tǒng)分析以及一般性表現(xiàn)冃的。L0D300模型單元等同于傳統(tǒng)施工圖和深化施工圖層次。此模型已經(jīng)能很好地用于成本佔算以及施工協(xié)調(diào)包括碰撞檢查,施工進度計劃以及可視化。LOD300模型理應(yīng)包括業(yè)主在BTM提交標準里規(guī)定的構(gòu)件屬性和參數(shù)等信息。L0D400此階段的模型被認為能夠用于模型單元的加工和安裝。此模型等多的被專門的承包商利制造商用于加工和制造項目的構(gòu)件包括水、電、暖等系統(tǒng)。L0D500最終階段的模型表現(xiàn)的項目竣工的情形。模型將作為中心數(shù)據(jù)庫整合到建筑運營和維護系統(tǒng)中去。LOD500模型將包含業(yè)主BIM提交說明里制定的完整的構(gòu)件參數(shù)和屬性。按照BIM進度十點提交按照正負零、模成果;具體提交時"劃及總進度計劃,在實體施工前很多于15天提交BIM建模成果。節(jié)主體結(jié)構(gòu)封頂、外裝飾完成、內(nèi)裝飾完成、竣工交付五個階段提交建間詳見BIM進度計劃,專業(yè)分包方案未定的,待方案確定后補充提交時間節(jié)點。(4)BIM在以往項目的現(xiàn)代化體現(xiàn)1)VR技術(shù)VR即虛擬現(xiàn)實,它是一種能夠創(chuàng)建和體驗虛擬世界的計算機仿真系統(tǒng)。它利用計算機生成一種模擬環(huán)境,是一種多源信息融合的交互式的三維動態(tài)視景和實體行為的系統(tǒng)仿真使用戶沉浸到該環(huán)境中。當建筑還沒建好,利用VR可視化應(yīng)用技術(shù),讓我們遠隔千里,

就能身臨其境進入到建筑物當中參觀,成為提升工程質(zhì)量、指導(dǎo)設(shè)計采購的利器。這個技術(shù),己成功使用到我公司眾多新開項目。我公司以往項目室內(nèi)VR展示見圖9.14.4-3。圖9.14.4-3以往項目室內(nèi)VR展示2)3D打印技術(shù)3D打印即快速成型技術(shù)的一種,它是一種以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ),使用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料,通過逐層打印的方式來構(gòu)造物體的技術(shù)。它在工程初期通過對圖紙的深化理解,配以BIM的3D建模功能,能夠形成本項目三維立體效果,能夠更直觀、立體的協(xié)助業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位的各項作業(yè)。我公司以往項目的3D打印模型詳圖9.14.4-4。圖9.14.4-4以往項目3D打印實例3)無人機技術(shù)無人機廣

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論