公司各部管理制度（2篇）

第第頁公司各部管理制度（?一）第一?章總則一?、為了加強?經(jīng)營管理和?會計核算工?作，根據(jù)《?___會計?法》、《施?工企業(yè)會計?核算辦法》?、公司章程?和總公司財?經(jīng)管理制度?及國家其他?有關法規(guī)的?規(guī)定，結合?本公司經(jīng)營?特點，特制?定本制度。?二、本公?司設置獨立?的會計機構?，配備必要?的會計人員?，辦理公司?的財務會計?工作。三?、財務部門?要依法合理?籌措資金，?并有效使用?資金。既要?做到廣泛籌?集資金和_?__資金來?源，滿足工?程施工和日?常行政辦公?需要，又要?降低籌資成?本，有效使?用資金，提?高資金使用?效率。四?、財務管理?部門應明確?財務會計人?員的崗位、?職責分明、?實行崗位責?任制。五?、按照科學?管理的要求?，建立健全?企業(yè)內(nèi)部管?理制度和內(nèi)?部財務審批?制度，明確?內(nèi)部審批權?限，強化內(nèi)?部控制。企?業(yè)所有重大?財務收支活?動，均應實?行執(zhí)行與監(jiān)?督行為相結?合。執(zhí)行與?監(jiān)督人員相?分離的原則?，有牽制、?有稽核。對?企業(yè)資金調(diào)?度、財務運?作和可能對?企業(yè)財務狀?況產(chǎn)生影響?的經(jīng)濟活動?，必須形成?由總經(jīng)理與?財務總監(jiān)實?行聯(lián)合簽署?方為有效的?制度（簡稱?聯(lián)簽制度，?下同）凡涉?及到重大資?金調(diào)度、財?務運作和可?能對企業(yè)財?務狀況產(chǎn)生?重大影響的?經(jīng)濟活動必?須報請董事?會批準。?六、凡不符?合制度要求?，違反財經(jīng)?紀律的各項?開支，財會?人員必須?堅持原則，?有權抵制并?向總經(jīng)理與?財務總監(jiān)匯?報。七、?正確反映經(jīng)?營成果和財?務狀況，依?法繳納稅收?，并接受財?稅部門和主?管部門的檢?查和監(jiān)督。?八、財務?部門應按照?要求認真編?制企業(yè)各項?財務預算，?為加快實行?全面預算管?理辦法打下?基礎。年度?財務預算的?編制要體現(xiàn)?真實性、完?整性、嚴肅?性、先進性?原則，根據(jù)?年度預算的?目標，分解?指標、明確?職責、落實?責任，并按?照分級管理?的要求加強?檢查和考核?，以確保財?務預算的有?效實施。?九、認真做?好財務管理?的基礎工作?：（一）?做好完整的?原始記錄，?各項經(jīng)濟業(yè)?務都應及時?做好完整的?原始記錄，?確保原始記?錄的及時、?準確、真實?。（二）?健全計量驗?收交接制度?，各項財產(chǎn)?物資的進出?消耗，都要?經(jīng)過嚴格的?計量驗收，?做到手續(xù)齊?全，計量準?確。（三?）做好財產(chǎn)?清查工作，?定期或不定?期進行財產(chǎn)?清查，及時?處理各種財?產(chǎn)物資的盤?盈、盤虧、?毀損、報廢?，做到賬實?相符、賬賬?相符。十?、根據(jù)權責?發(fā)生制的原?則進行會計?核算。十?一、收益和?成本費用的?計算應當互?相配比。一?個時期內(nèi)的?各項收入和?成本費用，?應在同一個?時期內(nèi)登記?入賬，不應?脫節(jié)，提前?或延后。?十二、各項?資產(chǎn)應按實?際成本計價?。十三、?企業(yè)采用的?會計處理方?法，前后各?期必須一致?，不得任?意改變，如?有改變，應?經(jīng)總經(jīng)理室?、公司董事?會同意，并?報主管財稅?機關審批或?備案。十?四、財務經(jīng)?理以外的財?務人員調(diào)動?工作或因故?離職時，必?須由財務經(jīng)?理派人員監(jiān)?交，財務經(jīng)?理調(diào)動工作?或因故離職?時，必須由?公司總經(jīng)理?派人員監(jiān)交?，在移交過?程中必須辦?好交接手續(xù)?，不得中斷?會計工作。?十五、企?業(yè)應嚴格按?照《會計檔?案管理辦法?》的要求妥?善保管會計?檔案，加強?對會計檔案?的管理，未?經(jīng)財務總監(jiān)?和總經(jīng)理同?意，其他部?門人員和外?來人員不準?借閱會計檔?案。第二?章會計核算?一、公司?的會計核算?工作應符合?___有關?法律、法規(guī)?和本制度的?規(guī)定。二?、公司的會?計核算應當?劃分會計期?間（月）。?三、公司?的會計年度?為每年__?_月___?日起至__?_月___?日止。四?、公司發(fā)生?的各項經(jīng)濟?事項，均應?有合法的憑?證，并經(jīng)有?關人員審核?簽名。會計?憑證、會計?賬簿、會計?報表等各種?會計記錄，?都必須根據(jù)?實際發(fā)生的?經(jīng)濟業(yè)務進?行登記，做?到記錄準確?、內(nèi)容完整?、手續(xù)完備?、方法正確?、符合時限?。五、公?司采用借貸?記賬法。?六、公司的?一切會計憑?證、會計賬?簿、會計報?表，應當用?中文書寫。?七、公司?采用人民幣?為記賬本位?幣。對發(fā)生?的經(jīng)濟業(yè)務?所收付的貨?幣，如與記?賬本位幣不?一致時，除?折合為記賬?本位幣外，?還應按實際?收付的貨幣?記賬。八?、賬簿分類?為日記賬、?明細分類賬?和總分類賬?三種主要賬?簿及各種必?要的輔助賬?簿。九、?記賬原則為?權責發(fā)生制?。凡是本期?已經(jīng)實現(xiàn)的?收入和已經(jīng)?發(fā)生的費用?，不論款項?是否在本期?收付，都應?當作為本期?的收入和費?用入賬凡是?不屬于本期?的收入和費?用，即使款?項已在本期?收付，也不?應當作為本?期的收入和?費用處理。?十、收入?和費用的計?算應當相互?配合。同一?會計期間所?取得的收入?以及與其相?關聯(lián)的成本?、費用，應?當在在同一?會計期間登?記入賬。?十一、公司?的財產(chǎn)應當?按實際成本?核算，除另?有規(guī)定外，?公司不得自?行調(diào)整賬面?價值。十?二、應當劃?分資本支出?和收益支出?的界限。?十三、采用?的會計處理?方法，前后?期必須一致?，不得任意?改造變。如?有改變應經(jīng)?董事會同意?并報當?shù)囟?務機關備查?，自新的會?計年度開始?變更，同時?變更會計年?度的會計報?告中加以說?明。十四?、流動資產(chǎn)?，包括現(xiàn)金?、銀行存款?、有價證券?、應收和預?付款項以及?存貨等。包?括現(xiàn)金、銀?行存款、有?價證券，應?當分別核算?，應收和預?付款項，應?當按應收賬?款和其他應?收款等分別?核算;預付?款項，應當?按預付貨款?（預付定金?）和待攤費?用等分別核?算;存貨應?按原材料、?產(chǎn)品、包裝?物和低值易?耗品等分別?核算。十?五、現(xiàn)金和?銀行存款應?分別設置日?記賬，并按?不同貨幣分?別設賬登記??，F(xiàn)金日?記賬的賬面?余額，應逐?日與實際庫?存核對相符?。銀行存款?日記賬的賬?面余額，應?與銀行對賬?單核對，至?少每月核對?一次，并編?制銀行存款?余額調(diào)節(jié)表?，調(diào)節(jié)相符?。十六、?有價證券包?括準備在一?年以內(nèi)變現(xiàn)?的股票和債?券，應當按?實際支付的?款項登記入?賬。實際支?付的款項含?有已宣告發(fā)?放的股利或?應計利息的?，應將這部?分股利或利?息金額作為?暫付款項，?通過其他應?收款賬戶核?算。十七?、應收和預?付款項應當?按不同貨幣?分別設賬登?記，并及時?催收、清償?，定期與對?方核對清楚?，對不能收?回的應收賬?款應查明原?因，追究責?任，確定無?法收回的，?經(jīng)嚴格__?_，報董事?會或總經(jīng)理?批準后，沖?抵壞賬準備?。十八、?存貨，是指?庫存的、在?用的和在途?的各種材料?、包裝物、?低值易耗品?、產(chǎn)成品、?在產(chǎn)品等。?公司的存?貨應按實際?成本記賬，?外購材料、?包裝物、低?值易耗品的?實際成本，?包括買價、?運輸費、裝?卸費、包裝?費、保險費?、運輸途中?的合理損耗?、入庫前挑?選整理費用?等。公司的?各項存貨的?收發(fā)領退，?應根據(jù)實際?數(shù)量及時辦?理會計手續(xù)?，并設置有?數(shù)量、金額?的明細賬逐?項逐筆登記?。對于各種?在途材料、?物品應進行?明細核算，?并隨時檢查?到貨情況。?存貨應定?期進行盤點?，每年至少?盤點一次，?發(fā)現(xiàn)盤盈、?盤虧、毀損?、變質(zhì)等情?況，應由有?關部門查明?原因，寫出?書面報告，?經(jīng)董事會或?總經(jīng)理批準?后及時處理?，并應在年?度決算前清?理完畢。材?料、包裝物?、低值易耗?品等的盤虧?或盤盈及毀?損，除應由?過失人賠償?外，應作為?當期費用處?理。由于自?然災害造成?的損失，作?為營業(yè)外支?出處理。?存貨盤點方?式，采用永?續(xù)盤存制，?又稱賬面盤?存制。十?九、固定資?產(chǎn)，是指使?用年限在一?年以上，單?位價值在_?__元以上?（包括__?_元）的房?屋及建筑物?、機械設備?、運輸工具?和其他與生?產(chǎn)經(jīng)營有關?的設備、器?具、工具等?。不屬于生?產(chǎn)、經(jīng)營主?設備的物品?，單位價值?在___元?以上，并且?使用期限超?過___年?的，也可作?為固定資產(chǎn)?。根據(jù)上?述規(guī)定制定?固定資產(chǎn)目?錄，作為核?算的依據(jù)，?并報當?shù)囟?務局備查。?公司固定資?產(chǎn)的分類參?照國家郵電?施工企業(yè)的?有關規(guī)定有?關規(guī)定，并?結合本公司?特點分房屋?、建筑物、?專用設備、?通訊設備、?運輸工具五?大類。固?定資產(chǎn)應按?原價登記入?賬。作為投?資的固定資?產(chǎn)，以投資?時合資各方?議定的價格?作為原價;?購進的固定?資產(chǎn)，以進?價加運輸、?裝卸、保險?等費用作為?原價;需要?___的固?定資產(chǎn)的原?價還應包括?___費用?;進口的固?定資產(chǎn)原價?，應包括按?規(guī)定支付的?關稅和工商?統(tǒng)一稅;自?制自建的固?定資產(chǎn)，以?制造或建造?過程中所發(fā)?生的實際支?出作為原價?。固定資?產(chǎn)折舊，采?用直線法平?均計算，并?根據(jù)電力企?業(yè)和集團有?關規(guī)定，制?定分類折舊?年限和估計?殘值率、分?類折舊率。?財務部根據(jù)?月初在用固?定資產(chǎn)的賬?面原值和月?折舊率，按?月計算折舊?。當月交付?使用的固定?資產(chǎn)，應當?自次月起計?算折舊，當?月內(nèi)停止使?用的固定資?產(chǎn)也自次月?起停止計算?折舊。固定?資產(chǎn)折舊提?足后，仍可?使用的，不?再計提折舊?。提前報廢?的固定資產(chǎn)?也不補提折?舊。固定?資產(chǎn)的購入?、出售、清?理、報廢和?內(nèi)部轉移等?，都要辦理?會計手續(xù)，?設置固定資?產(chǎn)明細賬進?行核算，并?應建立嚴格?的管理制度?。變動的固?定資產(chǎn)于次?月將變動說?明書報公司?董事會或總?經(jīng)理.固定?資產(chǎn)每年至?少盤點一次?，對盤盈、?盤虧、毀損?的固定資產(chǎn)?，應由部門?查明原因，?寫出書面報?告，經(jīng)嚴格?___，按?董事會規(guī)定?報經(jīng)批準后?及時處理，?并應在年度?決算前處理?完畢。二?十、籌建期?間所發(fā)生的?費用（指從?簽訂合同之?日起至開始?生產(chǎn)為止）?所發(fā)生的費?用（包括為?公司籌建前?期準備所發(fā)?生的各項費?用，不包括?購置固定資?產(chǎn)和無形資?產(chǎn)的支出以?及應計入工?程成本的利?息支出），?按合同規(guī)定?和合資章程?有關規(guī)定，?應作為長期?待攤費用入?賬。在開始?生產(chǎn)后，按?國家財稅規(guī)?定進行分攤?或一次性入?生產(chǎn)成本。?二十一、?流動負債，?包括短期借?款、應付款?項、預付貨?款和預提費?用等。應?付款項應當?按應付賬款?、應付工資?、應交稅金?、應付股利?和其他應付?款等分別核?算。有多種?貨幣的流動?負債，還應?按不同的貨?幣分別設賬?登記。職?工獎勵基金?及福利基金?視同流動負?債進行核算?。二十二?、所有者權?益，包括實?收資本、資?本公積、儲?備基金、企?業(yè)發(fā)展基金?和未分配利?潤等，應分?別核算。?實收資本是?指投資人按?合同約定實?際繳入的出?資額。合資?各方應按合?同規(guī)定的資?本總額、合?資比例、出?資方式，在?規(guī)定期限內(nèi)?投入資本。?公司則應按?根據(jù)實際投?入的資本進?行核算，并?于收到后及?時辦理記賬?手續(xù)。現(xiàn)?金投資，按?照實際收到?或存入合資?企業(yè)開戶銀?行的金額和?日期，作為?資金的記賬?依據(jù)。建?筑物、機器?設備、材料?物資等實物?投資，應按?合同規(guī)定和?合資各方協(xié)?定并經(jīng)檢驗?核實的實物?清單中所列?金額和收到?實物的日期?作為記賬的?依據(jù)。各?方的投資，?應___政?府批準的注?冊會計師驗?證并出具驗?資報告后，?由公司據(jù)以?發(fā)給出資證?明書。二?十三、健全?原始記錄，?實行定額管?理，嚴格計?量檢驗和物?資收發(fā)退制?度，加強成?本、費用的?管理和核算?。一切與?生產(chǎn)經(jīng)營有?關的支出，?都應計入成?本、費用。?凡應由本期?負擔而尚未?支出的費用?，應作為預?提費用計入?成本、費用?;凡已支出?的費用，應?由本期和以?后各期分擔?的費用，應?作為待攤費?用，分期攤?入成本、費?用。生產(chǎn)?經(jīng)營過程中?，所耗用的?各項材料，?應按實際耗?用數(shù)量和賬?面單價計算?，列入成本?、費用。?應付工資的?核算應根據(jù)?核定的工資?標準、工資?形式、獎勵?津貼以及公?司的考勤記?錄、工時記?錄等有關記?錄，計算員?工工資，計?入成本、費?用;按規(guī)定?支付中方員?工的各項公?積金和國家?對員工的各?項津貼，也?應列入成本?和費用。?應按規(guī)定的?成本項目和?費用項目分?別匯集，項?目建設期間?應匯集在建?工程所發(fā)生?的各項工程?建設費用、?生產(chǎn)運行期?間應匯集生?產(chǎn)經(jīng)營過程?中所發(fā)生的?各項費用。?管理費用?，包括公司?經(jīng)費、工會?經(jīng)費、董事?會費、顧問?費、訴訟費?、交際應酬?費、稅金（?包括___?、車輛使用?稅、印花稅?等）、場地?使用費、技?術轉讓費、?無形資產(chǎn)攤?銷、其他資?產(chǎn)攤銷、壞?賬損失、職?工培訓費、?研究發(fā)展費?和其他費用?。分清本?期成本、費?用和下期成?本、費用的?界限，不得?任意預提和?攤銷費用;?分清公司內(nèi)?部各部門成?本和費用的?界限、分期?產(chǎn)品之間的?費用界限。?根據(jù)公司?生產(chǎn)經(jīng)營的?特點，工程?成本核算采?用工號法。?加強對成?本、費用的?控制，建立?責任成本制?度，編制成?本、費用計?劃，財務部?嚴格按計劃?進行資金預?算，并定期?考核計劃執(zhí)?行情況、分?析成本、費?用上升和降?低原因，并?采取必要措?施，努力降?低成本、費?用。二十?四、當月實?現(xiàn)的銷售收?入應全部記?入本月賬內(nèi)?，并應相應?結轉銷售成?本和費用。?銷售收入、?成本和費用?入口徑必須?一致，不能?只記收入，?不記成本，?也不能只記?成本，不記?銷售收入。?當月收到?以前年度的?銷售收入時?，應相應結?轉以前年度?的成本和費?用，并在當?月財務分析?中予以說明?。二十五?、凈利潤為?營業(yè)利潤加?營業(yè)外收支?凈額減所得?稅。營業(yè)利?潤為主營業(yè)?務收入減去?營業(yè)成本后?的毛利，再?減管理費用?和財務費用?，加上其他?業(yè)務利潤、?減其他業(yè)務?支出的凈額?。營業(yè)外?收支凈額為?營業(yè)外收入?減營業(yè)外支?出的凈額。?營業(yè)外收入?包括固定資?產(chǎn)盤盈、處?理固定資產(chǎn)?收益、罰款?收入等;營?業(yè)外支出包?括固定資產(chǎn)?盤虧、處理?固定資產(chǎn)損?失、罰款支?出、損贈支?出和非常損?失等。公?司的利潤按?月計算，在?年度內(nèi)，采?用表結法，?年度終了，?采用賬結法?。儲備基?金經(jīng)批準可?用于彌補虧?損和增加資?本，企業(yè)發(fā)?展基金經(jīng)批?準可用于增?加資本，否?則賬面金額?不得減少。?職工獎勵基?金和福利基?金應當用于?公司員工的?非經(jīng)常性獎?勵或各項福?利。提取?儲備基金、?生產(chǎn)發(fā)展基?金和職工獎?勵基金后的?利潤，為可?分給投資人?的利潤。?年度終了，?按照合同、?章程有關規(guī)?定，并根據(jù)?當年實現(xiàn)的?利潤或虧損?和以前年度?未分配利潤?或未彌補的?虧損，編制?利潤分配方?案，提交董?事會討論決?定后據(jù)以記?賬;列入當?年決算。?二十六、公?司的外幣業(yè)?務，是指對?記賬本位幣?人民?幣以外的貨?幣進行的款?項收付、往?來結算以及?計價等業(yè)務?。公司的?外幣賬戶，?包括外幣現(xiàn)?金、外幣銀?行存款、以?外幣結算的?債權（如應?收賬款）和?債務（如應?付賬款、應?付工資、應?付股利），?應與非外幣?的各該相同?賬戶分別設?置，并分別?核算。公?司對外發(fā)生?外幣業(yè)務時?，無論增加?或減少，均?應采用當日?市場匯率折?合為記賬本?位幣，即人?民幣記賬。?月終，各種?外幣賬戶的?外幣余額，?應當按照月?末市場匯率?折合為記賬?本位幣，即?人民幣金額?。因匯率不?同而出現(xiàn)的?差額，作為?匯單損益，?計入當期損?益。二十?七、本制度?經(jīng)公司總經(jīng)?理辦公會討?論通過，自?頒布之日起?執(zhí)行。二?十八、本制?度解釋權在?公司計劃財?務部。公?司管理制度?范本（二?）一、為?加強考勤管?理，維護工?作秩序，提?高工作效率?，特制定本?制度。二?、公司員工?必須自覺遵?守勞動紀律?，按時上下?班，不遲到?，不早退，?工作時間不?得擅自離開?工作崗位，?外出辦理業(yè)?務前，須經(jīng)?本部門負責?人同意。?三、周一至?周六為工作?日，周日為?休息日。公?司機關周日?和夜間值班?由辦公室統(tǒng)?一安排，市?場營銷部、?項目技術部?、投資發(fā)展?部、會議中?心周日值班?由各部門自?行安排，報?分管領導批?準后執(zhí)行。?因工作需要?周日或夜間?加班的，由?各部門負責?人填寫加班?審批表，報?分管領導批?準后執(zhí)行。?節(jié)日值班由?公司統(tǒng)一安?排。四、?嚴格請、銷?假制度。員?工因私事請?假___天?以內(nèi)的（含?___天）?，由部門負?責人批準;?___天以?內(nèi)的（含_?__天），?由副總經(jīng)理?批準;__?_天以上的?，報總經(jīng)理?批準。副總?經(jīng)理和部門?負責人請假?，一律由總?經(jīng)理批準。?請假員工事?畢向批準人?銷假。未經(jīng)?批準而擅離?工作崗位的?按曠工處理?。五、上?班時間開始?后___分?鐘至___?分鐘內(nèi)到班?者，按遲到?論處;超過?___分鐘?以上者，按?曠工半天論?處。提前_?__分鐘以?內(nèi)下班者，?按早退論處?;超過__?_分鐘者，?按曠工半天?論處。六?、___個?月內(nèi)遲到、?早退累計達?___次者?，扣發(fā)__?_天的基本?工資;累計?達___次?以上___?次以下者，?扣發(fā)___?天的基本工?資;累計達?___次以?上___次?以下者，扣?發(fā)當月__?_天的基本?工資;累計?達___次?以上者，扣?發(fā)當月的基?本工資。?七、曠工半?天者，扣發(fā)?當天的基本?工資、效益?工資和獎金?;每月累計?曠工___?天者，扣發(fā)?___天的?基本工資、?效益工資和?獎金，并給?予一次警告?處分;每月?累計曠工_?__天者，?扣發(fā)___?天的基本工?資、效益工?資和獎金，?并給予記過?___次處?分;每月累?計曠工__?_天者，扣?發(fā)當月基本?工資、效益?工資和獎金?，并給予記?大過___?次處分;每?月累計曠工?___天以?上，___?天以下者，?扣發(fā)當月基?本工資、效?益工資和獎?金，第二個?月起留用察?看，發(fā)放基?本工資;每?月累計曠工?___天以?上者（含_?__天），?予以辭退。?八、工作?時間禁止打?牌、下棋、?串崗聊天等?做與工作無?關的事情。?如有違反者?當天按曠工?___天處?理;當月累?計___次?的，按曠工?___天處?理;當月累?計___次?的，按曠工?___天處?理。九、?參加公司_?__的會議?、培訓、學?習、考試或?其他團隊活?動，如有事?請假的，必?須提前向_?__者或帶?隊者請假。?在規(guī)定時間?內(nèi)未到或早?退的，按照?本制度第五?條、第六條?、第七條規(guī)?定處理;未?經(jīng)批準擅自?不參加的，?視為曠工，?按照本制度?第七條規(guī)定?處理。十?、員工按規(guī)?定享受探親?假、婚假、?產(chǎn)育假、結?育手術假時?，必須憑有?關證明資料?報總經(jīng)理批?準;未經(jīng)批?準者按曠工?處理。員工?病假期間只?發(fā)給基本工?資。十一?、經(jīng)總經(jīng)理?或分管領導?批準，決定?假日加班工?作或值班的?每天補助_?__元;夜?間加班或值?班的，每個?補助___?元;節(jié)日值?班每天補助?___元。?未經(jīng)批準，?值班人員不?得空崗或遲?到，如有空?崗者，視為?曠工，按照?本制度第七?條規(guī)定處理?;如有遲到?者，按本制?度第五條、?第六條規(guī)定?處理。十?二、員工的?考勤情況，?由各部門負?責人進行監(jiān)?督、檢查（?范本），部?門負責人對?本部門的考?勤要秉公辦?事，認真負?責。如有弄?虛作假、包?痹袒護遲到?、早退、曠?工員工的，?一經(jīng)查實，?按處罰員工?的雙倍予以?處罰。凡是?受到本制度?第五條、第?六條、第七?條規(guī)定處理?的員工，取?消本年度先?進個人的評?比資格。公?司員工上班?期間嚴格執(zhí)?行考勤制度?，本制度適?用于我公司?一般員工至?部門經(jīng)理。?一、作息?時間1、?公司實行每?周___天?工作制上?午9：00?――12：?00下午?14：00?――18：?002、?部門負責人?辦公時間：?8：45～?12：00?13：55?～18：1?0;3、?行政部經(jīng)理?、行政管理?員、考勤員?辦公時間：?8：30～?12：05?13：55?～18：1?0。4、?保潔員：7?：305?、在公司辦?公室以外的?工作場所。?工作人員必?須在約定時?間的前五分?鐘到達指定?地點，招集?人必須提前?___分鐘?到達指定地?點。三、?違紀界定?員工違紀分?為：遲到、?早退、曠工?、脫崗和睡?崗等五種，?管理程序如?下：1、?遲到：指未?按規(guī)定達到?工作崗位（?或作業(yè)地點?）;遲到_?__分鐘以?內(nèi)的，每次?扣___元?;遲到__?_分鐘以上?的扣半天基?本工資;遲?到一小時的?扣全天工資?;2、早?退。指提前?離開工作崗?位下班;早?退___分?鐘以內(nèi)，每?次扣罰__?_元;__?_分鐘以上?按曠工半天?處理。3?、曠工：指?未經(jīng)同意或?按規(guī)定程序?辦理請假手?續(xù)而未正常?上班的;曠?工半天扣_?__天工資?，曠工一天?扣罰___?天工資;_?__月內(nèi)連?續(xù)曠工__?_天或累計?曠工___?天的，作自?動解除合同?處理;全年?累計曠工_?__天的作?開除處理;?4、脫崗?。指員工在?上班期間未?履行任何手?續(xù)擅自離開?工作崗位的?，脫崗一次?罰款___?元。5、?睡崗。指員?工在上班期?間打瞌睡的?，睡崗一次?罰款___?元;造成重?大損失的，?由責任人自?行承擔。?四、請假制?度1、假?別分為。病?假、事假、?婚假、產(chǎn)假?、年假、工?傷假、喪假?等七種。凡?發(fā)生以上假?者取消當月?全勤獎。?2、病假。?指員工生病?必須進行治?療而請的假?別;病假必?須持縣級以?上醫(yī)院證明?，無有效證?明按曠工處?理;出據(jù)虛?___明加?倍處罰;病?假每月__?_日內(nèi)扣除?___%的?基本日工資?;超過__?_天按事假?扣薪。3?、事假。指?員工因事必?須親自辦理?而請的假別?;但全年事?假累計不得?超過___?天，超過天?數(shù)按曠工處?理;事假按?實際天數(shù)扣?罰日薪。?4、婚假：?指員工達到?法定結婚年?齡并辦理結?婚證明而請?的假別;?5、年假。?指員工在公?司工作滿一?年后可享受?___天帶?薪休假，可?逐年遞增，?但最多不得?超過___?天，特殊情?況根據(jù)工作?能力決定;?年假必須提?前申報當年?使用。6?、工傷假。?按國家相關?法律法規(guī)執(zhí)?行。7、?喪假：指員?工父母、配?偶父母、配?偶、子女等?因病傷亡而?請的假別;?喪假期間工?資照發(fā)，準?假天數(shù)如下?：父母或?配偶父母傷?亡給假__?_天配偶?或子女傷亡?給假___?天五、批?假權限1?、病事假。?___天以?內(nèi)由部門負?責人批準;?___天以?內(nèi)由分管付?總經(jīng)理批準?;三天以上?總經(jīng)理批準?。請假手續(xù)?送行政部行?政管理員處?備案。2?、其它假別?由部門負責?人簽署意見?后報分管付?總經(jīng)理審批?，并送行政?部行政管理?員處備案。?3、所有?假別都必須?由本人書面?填寫請假單?，并按規(guī)定?程序履行簽?字手續(xù)后方?為有效假別?;特殊情況?必須來電、?函請示，并?于事后一日?內(nèi)補辦手續(xù)?方為有效假?別;未按規(guī)?定執(zhí)行一律?視為曠工。?六、考勤?登記公司?實行每日簽?到制度，員?工每天上班?、下班需簽?字（共計每?日___次?）。七、?外出1、?員工上班直?接在外公干?的，返回公?司時必須進?行登記，并?交由部門經(jīng)?理簽字確認?;上班后外?出公干的，?外出前先由?部門經(jīng)理簽?字同意后到?前臺處登記?方可外出。?如沒有得到?部門經(jīng)理確?認私自外出?的，視為曠?工。2、?員工未請假?即不到崗或?雖已事先知?會公司但事?后不按規(guī)定?補辦請假手?續(xù)的視為曠?工。八、?加班1、?公司要求員?工在正常工?作時間內(nèi)努?力工作，提?高工作效率?，按時完成?規(guī)定的任務?，不提倡加?班。特殊情?況非加班不?可的，必須?填寫《加班?審批表》，?部門經(jīng)理簽?字后報公司?分管領導批?準。未經(jīng)批?準，公司一?律不予承認?加班。2?、經(jīng)過批準?的加班，公?司辦公室按?月進行統(tǒng)計?結算。所有?加班首先必?須抵沖病、?事假，有一?天抵沖一天?，多余部分?由公司發(fā)給?加班工資，?不作調(diào)休處?理。3、?行政部對每?月的考勤進?行統(tǒng)計，統(tǒng)?計表由經(jīng)理?簽字后交財?務部計發(fā)工?資。九、?出差1、?員工出差，?應事先填寫?《出差申請?表》，由部?門經(jīng)理簽署?意見后報公?司分管領導?批準，部門?經(jīng)理以上人?員由分管經(jīng)?理批準;總?經(jīng)理出差時?應知會辦公?室，以便聯(lián)?絡?！冻霾?申請表》交?行政部備查?。十、員?工因違紀的?扣款，統(tǒng)一?由公司辦公?室管理，作?為員工__?_活動的補?充費用。?十一、本制?度自公司公?布之日起執(zhí)?行。十二?、本制度解?釋權歸行政?部。公司?管理制度范?本（三）?第一章總?則第一條?為進一步強?化機關和事?業(yè)單位內(nèi)部?管理，嚴明?工作紀律，?轉變工作作?風，提高工?作效率，參?照《___?公務員法》?和《___?省公務員八?條禁令》，?結合___?鎮(zhèn)實際，制?定本制度。?第二條本?規(guī)章制度適?用于鎮(zhèn)黨委?、政府機關?和事業(yè)單位?全體干部職?工。第二?章學習制度?第三條為?適應新形勢?的需要，全?體干部職工?必須加強黨?的理論、政?策、法律和?科學文化的?學習，不斷?提高自身的?政治和業(yè)務?素質(zhì)。第?四條學習采?取以自學為?主，自學與?___學習?相結合的方?法進行。自?學要緊緊圍?繞黨的各個?時期的路線?、方針、政?策和國家的?（范本）法?律、法規(guī)以?及提高本職?業(yè)務水平為?主題，集中?學習日為每?星期一上午?，集中學習?時間不少于?___分鐘?;集中學習?的內(nèi)容分為?三個部分：?第一部分?是黨的政治?理論專題培?訓，由黨政?主要領導負?責主講，每?半年進行一?次;第二部?分是黨的路?線方針、政?策以及有關?文件精神的?傳達，由黨?政辦公室、?宣傳委員負?責___材?料學習;第?三部分是科?技、法律、?法規(guī)等的專?題講座由業(yè)?務部門__?_材料指定?專人主講，?每一個季度?由黨政辦公?室指定一個?業(yè)務部門進?行一次，并?由辦公室在?十天之內(nèi)通?知主講的業(yè)?務部門。每?一次專題培?訓和專題講?座學習結束?后由___?委員和宣傳?委員___?好考試題目?對全體參學?干部職工進?行考試，年?終評出學習?先進單位_?__和個人?并由鎮(zhèn)黨委?、政府給予?精神和物質(zhì)?獎勵。第?五條集中學?習實行考勤?制度，由黨?政辦公室安?排專人負責?登記，除到?山區(qū)村下鄉(xiāng)?人員、開會?人員、因公?出差和請假?人員外，每?遲到或早退?十分鐘懲扣?工資___?元，遲到（?早退）__?_小時以上?或無故不參?加學習視為?曠工一天，?并懲扣工資?___元。?第六條干?部職工參加?業(yè)余函授學?習，必須經(jīng)?黨委、政府?批準后方可?報考，凡未?經(jīng)批準擅自?報讀者一律?不給假期。?面授實行請?假面授。參?加函授學習?的一律不報?銷任何費用?，按獲得畢?業(yè)文憑給?予一次性獎?勵，中專文?憑獎勵__?_元，大專?文憑獎勵_?__元，本?科文憑獎勵?___元，?本科以上獎?勵___元?。參加學?習培訓人員?的費用報銷?按縣有關規(guī)?定執(zhí)行。?第三章考勤?制度第七?條實行上下?班制度。星?期一至星期?五上午8：?30—11?：30，下?午14：0?0—17：?30為上班?時間（如遇?國家調(diào)整上?班時間則相?應調(diào)整）。?上班不得遲?到和早退，?不得做與工?作無關的事?，必須堅守?崗位，凡擅?離崗位不知?去向者，按?曠工處理;?每遲到或早?退十分鐘處?罰金___?元，遲到或?早退___?個小時以上?，視為曠工?半天。上班?時間吃早點?、買菜、逛?街、外出辦?私事、非公?事串崗等，?每發(fā)現(xiàn)一次?扣工資__?_元。第?八條上班實?行簽到制。?全體干部職?工在上班前?須到黨政辦?公室簽到，?辦公室人員?必須嚴格把?關，嚴禁委?托他人帶簽?，因公未能?按時簽到的?必須告知辦?公室負責簽?到的工作人?員，否則按?遲到或曠工?處理。第?九條執(zhí)行國?家雙休日制?度。每星期?六和星期日?為休息時間?。雙休日期?間如因工作?需要（含出?差、開會、?下鄉(xiāng)、辦理?突發(fā)性工作?、中心工作?等）照常上?班，記為出?勤，不發(fā)補?助，視情況?安排輪休。?第十條實?行值班制度?。非上班時?間和雙休日?期間，實行?副股級以上?領導___?名帶班和_?__名職工?輪流值班。?值班人員負?責處理信訪?、___及?上情下達，?下情上報等?工作。如遇?特殊情況，?及時上報所?涉及的部門?負責人和分?管領導。節(jié)?假日統(tǒng)一放?假期間的值?班按有關規(guī)?定執(zhí)行。?第十條嚴格?控制請假天?數(shù)。除特殊?情況（婚、?喪、病、函?授學習、探?親等）以及?國家有明文?規(guī)定的其他?情況外，當?月累計請假?不得超過_?__天，全?年累計請假?不得超過_?__天。當?月請假超過?___天的?按超過天數(shù)?每天扣發(fā)工?資___元?。第十一?條實行外出?辦事報告制?度。鎮(zhèn)內(nèi)干?部職工外出?辦事必須到?黨政辦報告?，并由黨政?辦填入考勤?表，否則按?曠工處理。?下鄉(xiāng)人員由?工作組長負?責登記考勤?，并于每月?___日前?底將考勤表?交黨政辦。?第十三條?因事（?。?請假者，必?須寫出書面?假條，先批?準后離崗（?特殊情況除?外）。書記?、鎮(zhèn)長請假?相互審批;?副科以上干?部（含黨委?委員）請假?由書記審批?，股所負責?人（含副職?）由鎮(zhèn)長審?批，職工請?假一天由部?門負責人審?批;請假三?天以內(nèi)由部?門負責人審?批后，再由?分管領導審?批;三天以?上的經(jīng)部門?負責人和分?管領導審批?后，交鎮(zhèn)長?審批;下鄉(xiāng)?工作隊員請?假，工作組?長由書記或?鎮(zhèn)長審批，?工作隊員請?假三天以內(nèi)?由工作組長?審批，三天?以上經(jīng)工作?組長審批后?，交書記或?鎮(zhèn)長審批，?以上請假人?員書面假條?經(jīng)審批后，?將假條交黨?政辦公室，?方能離開崗?位，否則視?為曠工。假?滿后速到黨?政辦公室銷?假，未及時?銷假的按曠?工處理。?第十四條凡?請假者，按?請假天數(shù)在?年終扣發(fā)相?應天數(shù)的獎?金。請事假?及面授請假?超過___?天、病假超?過___天?的，年終履?職考核原則?上不得評為?優(yōu)秀等次。?第十五條?由黨政辦公?室統(tǒng)一制作?考勤表，進?行考勤登記?，實行一天?一考勤，一?周一公布，?___月一?兌現(xiàn)。第?五章車輛管?理制度第?十六條車輛?調(diào)度由黨政?辦公室負責?統(tǒng)一管理，?因工作需要?用車的，由?黨政辦公室?批準后，駕?駛員方能出?車。第十?七條外單位?用車，須經(jīng)?書記或鎮(zhèn)長?批準，駕駛?員接黨政辦?公室通知后?才能出車，?不得自作主?張，如駕駛?員擅自出車?，按曠工處?理，并承擔?出車的油料?費和車輛磨?損費。造成?嚴重后果的?，責任自負?。第十八?條在本鎮(zhèn)內(nèi)?出車的，根?據(jù)出車的里?程和車輛的?耗油量實行?開單定點加?油，除特殊?情第十九?條外出途中?須加油的，?駕駛員根據(jù)?實際用油量?加油，并由?外出領導在?加油___?上簽字證明?后方可報銷?。第二十?條車輛實行?定點修理制?度。車輛修?理前須經(jīng)書?記或鎮(zhèn)長審?批同意，駕?駛員必須在?指定的修理?地點進行車?輛修理，不?得擅自到其?它地點修理?。車輛在外?出途中需要?修理的，由?外出的領導?酌情處理。?車輛修理?費用原則上?必須持有所?換舊零部件?、修理材料?單、修理_?__并經(jīng)黨?政辦公室審?核后方可報?銷。第二?十一條駕駛?員要切實做?好車輛的維?護保養(yǎng)，保?證車況良好?和車身清潔?。車輛不工?作時一律停?放在單位，?不得開回家?或者停放在?別處。第?二十二條車?輛原則上只?保證___?領導辦公用?車，部門原?則上不安排?用車。確因?特殊工作需?要用車的，?經(jīng)書記或鎮(zhèn)?長同意后，?由黨政辦安?排。原則上?不準公車私?用，如單位?干部職工因?特殊情況需?用公車的，?經(jīng)書記或鎮(zhèn)?長同意后，?可以使用公?車，但須交?納每公里_?__元的油?料費。第?六章后勤接?待制度第?二十三條接?待是指除正?常的會議、?培訓、活動?以外的日常?接待。接待?從本鎮(zhèn)實際?出發(fā)，本著?熱情、周到?、禮貌、節(jié)?儉的原則，?不講排場、?不講闊氣，?不鋪張浪費?。第二十?四條接待對?象。凡來我?鎮(zhèn)檢查指導?工作的縣五?機關領導及?隨行人員、?縣級部門的?相關領導及?隨行人員、?友好交往的?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、外地?區(qū)領導、招?商引資的相?關客商等。?第二十五?條實行分級?接待，對口?接待的原則?。凡符合上?述接待對象?的，由黨委?、人大、政?府、___?相應領導陪?同接待，接?待時應嚴格?控制參加陪?同人員。?第二十六條?實行定點接?待和接待單?制度。接待?由黨政辦安?排，原則上?安排在鎮(zhèn)政?府食堂，若?遇特殊情況?需要外出接?待的，必須?報鎮(zhèn)黨委、?政府主要領?導同意后，?持黨政辦派?發(fā)的接待單?到指定地點?接待，并實?行黨政辦主?任和行政副?主任登記簽?字制度。未?經(jīng)鎮(zhèn)主要領?導同意且未?經(jīng)黨政辦公?室登記簽字?的接待費用?一律不予認?可。第二?十七條嚴格?接待標準。?一般性接待?標準每人每?餐___元?，特殊接待?在___元?以上由負責?接待的領導?靈活掌握;?接待鎮(zhèn)內(nèi)人?員（含工作?誤餐）一律?控制在__?_元內(nèi)，并?由辦公室負?責，接待人?員簽字，并?注明接待人?數(shù)。第二?十八條實行?接待禮品統(tǒng)?一辦理制度?。對外來領?導需贈送禮?品的，各單?位、各部門?須報鎮(zhèn)黨委?、政府主要?領導同意后?由黨政辦公?室統(tǒng)一辦理?，非經(jīng)批準?贈送的禮品?不得報銷。?第二十九?條實行補助?制度。對出?差或下鄉(xiāng)人?員、村級人?員到鎮(zhèn)參加?會議或辦公?給予相應補?助。出差補?助按縣有關?規(guī)定執(zhí)行。?鎮(zhèn)級工作人?員下鄉(xiāng)按山?區(qū)村每人每?天___元?、壩區(qū)村每?人每天__?_元的標準?給予補助。?下鄉(xiāng)人員必?須交納給所?在村相應的?生活費和住?宿費。村?級人員到鎮(zhèn)?參加會議或?辦公，食宿?接待原則上?由鎮(zhèn)統(tǒng)一安?排。不統(tǒng)一?安排接待的?按照山區(qū)村?每人每天_?__元、壩?區(qū)村每人每?天___元?的標準發(fā)給?交通、伙食?和住宿補助?費。第三?十條由鎮(zhèn)直?管部門__?_召開的會?議、培訓或?因工作需要?來各部門辦?公的村級人?員干部，接?待原則上由?各部門酌情?解決。確因?特殊情況需?鎮(zhèn)政府接待?的，由涉及?部門報鎮(zhèn)政?府審批同意?后由黨政辦?公室負責辦?理。第七?章財經(jīng)管理?制度第三?十一條鎮(zhèn)政?府各種費用?支出，實行?鎮(zhèn)長一支筆?審批。第?三十二條鎮(zhèn)?屬各單位、?各部門的資?金采取獨立?核算，包干?使用、結余?留用，超支?不補的原則?。第三十?三條。各單?位、各部門?的公用經(jīng)費?根據(jù)單位和?部門的工作?量以及鎮(zhèn)財?力狀況由政?府安排財政?所適時核撥?。對有創(chuàng)收?能力的單位?和部門，除?人員經(jīng)費以?外的各項費?用，按核定?標準的__?_%核撥。?各單位和?部門的專項?工作經(jīng)費根?據(jù)實際工作?需要核撥。?各單位向?外爭取的各?種資金，擁?有所有權和?使用權。?第三十四條?。各單位、?各部門的人?員工資由財?政按月劃撥?到銀行并轉?發(fā)到個人帳?戶。公用經(jīng)?費由鎮(zhèn)財政?根據(jù)各單位?、各部門全?年公用經(jīng)費?之和，并根?據(jù)部門工作?開展情況報?政府批準，?分別劃撥到?各單位帳戶?。專項經(jīng)費?以鎮(zhèn)人民政?府撥款通知?為依據(jù)，發(fā)?生一項，劃?撥一項。?第三十五條?。各單位、?各部門使用?的資金，單?筆開支在_?__元以下?由單位部門?負責人審批?，單筆開支?在___元?以上___?元以下的開?支由分管領?導審批，單?筆開支在_?__元以上?的由政府主?要領導審批?。第三十?六條。各單?位、各部門?要根據(jù)本單?位、本部門?的財力狀況?，統(tǒng)籌安排?使用好本部?門資金。對?資金的使用?必須嚴格把?關，嚴禁出?現(xiàn)弄虛作假?、徇私舞弊?，違反財經(jīng)?紀律的行為?發(fā)生。對業(yè)?務性質(zhì)不清?，審批手續(xù)?不齊，開支?范圍不合法?的原始憑證?，會計核算?人員有權不?予核銷。對?不按時報帳?核銷，大量?坐支現(xiàn)金的?單位和部門?，除停止提?取備用金外?，停撥除人?員工資以外?的一切經(jīng)費?。對拒不執(zhí)?行有關規(guī)定?，不完成本?職工作的單?位或部門，?停撥經(jīng)費。?第八章獎?懲制度第?三十七條每?年州、縣對?鎮(zhèn)的三文明?獎金，提取?一分用于鎮(zhèn)?領導班子的?風險獎，職?工按照掛鉤?項目和出勤?情況經(jīng)綜合?考核后計獎?。第三十?八條全年事?（?。┘俨?超過___?天的，給予?兌現(xiàn)出勤獎?，獎勵標準?為___元?/每年。節(jié)?假日或其他?時間加班的?視財政情況?給予適當補?助。第三?十九條出現(xiàn)?曠工的年底?考核不得評?優(yōu)秀等次;?每曠工一天?，扣工資三?十元，交鎮(zhèn)?工會用于職?工福利，并?加計為事假?五天。曠工?天數(shù)過多的?，按《__?_公務員法?》以及相關?規(guī)定處理。?第四十條?工作中由于?本人的原因?造成重大失?誤的，年底?不參加獎金?的分配。出?現(xiàn)六害行為?的，年底考?核不得評為?稱職（合格?）以上等次?，情節(jié)嚴重?的交有關部?門處理。?第九章公共?設施及環(huán)境?衛(wèi)生管理制?度第四十?一條各部門?的辦公用房?用物，由各?部門負責管?理，若因人?為損壞室內(nèi)?設施，由各?部門賠償或?修復。對故?意損壞公物?的干部職工?，除照價賠?償外，給予?全鎮(zhèn)通報批?評。第四?十二條大會?議室、黨委?會議室、值?班室及食堂?由黨政辦負?責管理。各?部門使用大?小會議室須?提前與黨政?辦聯(lián)系，會?前會后的衛(wèi)?生、服務及?物品管理由?召開會議的?部門負責。?值班室衛(wèi)生?由值班人員?每天打掃一?次，非值班?人員不得在?值班室逗留?，不得私自?配值班室鑰?匙。第四?十三條各辦?公室每天上?班前打掃好?室內(nèi)衛(wèi)生。?文件、資料?、報刊、辦?公用品等擺?放整齊，隨?時保持整潔?。全體干?部職工要自?覺維護院內(nèi)?環(huán)境衛(wèi)生，?愛護花草樹?木。每星期?一上午__?_學習結束?由黨政辦_?__各辦公?室人員進行?一次院內(nèi)環(huán)?境衛(wèi)生的打?掃。由辦公?室負責考勤?登記，無故?不參加打掃?衛(wèi)生的人一?次交罰金人?民幣___?元，交辦公?室用于花草?樹木的購置?。辦公樓?內(nèi)的樓梯、?走道、門廳?、衛(wèi)生間等?環(huán)境衛(wèi)生聘?請專人每天?打掃一次，?隨時保持清?潔。第十?章門衛(wèi)值班?制度第四?十四條門衛(wèi)?值班實行二?十四小時值?班制，每天?7：00開?大門、19?：00關大?門，有特殊?情況需要延?長工作時間?或晚上需要?加班人員，?必須提前與?門衛(wèi)聯(lián)系。?第四十五?條門衛(wèi)值班?人員不得擅?自離開值班?室，下班、?雙休日期間?，要經(jīng)常性?對辦公樓內(nèi)?、大院內(nèi)進?行巡邏，保?持高度警惕?，對進入辦?公區(qū)的可疑?人員要進行?查問，發(fā)現(xiàn)?問題及時處?理，及時報?告。第四?十六條門衛(wèi)?值班人員要?管護好花草?樹木，每天?早晚對院內(nèi)?的花草樹木?、草坪進行?澆水維護，?對損壞花草?樹木及院內(nèi)?公共設施的?行為進行及?時制止。要?引導好外來?辦事人員將?車輛停入在?指定位置，?并管護好停?放在指定位?置的各種車?輛。第四?十七條門衛(wèi)?值班人員要?按時完成黨?政辦公室交?辦的其它工?作。第十?一章監(jiān)督檢?查第四十?八條本規(guī)章?制度由鎮(zhèn)_?__督促檢?查，由黨政?辦負責落實?和實施。?第四十九條?本規(guī)章制度?由黨政辦負?責解釋。公司各部管理制度（二）?公司管理制?度范本（?四）第一?章總則為?了有計劃地?___公司?員工參加培?訓，不斷地?增長員工的?工作知識和?技能，滿足?公司可持續(xù)?經(jīng)營發(fā)展的?需要，特制?定本制度。?制定培訓?的原則在于?結合公司業(yè)?務發(fā)展與_?__能力提?升的需要，?全員參與，?重點提高，?講究實效，?推動學習型?___的建?立。第二?章培訓機構?的職責第?一條公司人?力資源管理?中心的培訓?管理職責?一、公司培?訓制度的制?訂;二、?公司年、月?度培訓計劃?的制訂;?三、公司共?性培訓課程?的教材選編?與培訓實施?;四、培?訓評估及其?改善對策的?制訂;五?、外部培訓?講師的聯(lián)系?聘請管理;?六、對各?部門培訓工?作的檢查與?指導;七?、本制度規(guī)?定由人力資?源管理中心?審核審批培?訓事項的審?核審批;?八、新員工?上崗前培訓?和崗位基本?知識培訓的?___實施?;第二條?各部門培訓?管理職責?一、本部門?培訓計劃的?制訂及實施?;二、協(xié)?助人力資源?管理中心實?施公共課程?培訓;三?、本部門員?工的上崗前?和在崗培訓?的計劃編制?、教材選編?與培訓實施?第三章培?訓類別第?三條按__?_實施機構?的不同分為?內(nèi)部培訓和?外部培訓兩?大類;按培?訓內(nèi)容大致?不同分為員?工知識培訓?、員工技能?培訓和員工?態(tài)度培訓三?大類;按培?訓對象和培?訓目的的不?同分為新員?工入職培訓?、企業(yè)文化?培訓、安全?意識培訓、?質(zhì)量意識培?訓、專業(yè)技?能培訓、管?理技能培訓?六大類。?一、內(nèi)部培?訓本制度?所稱內(nèi)部培?訓是指由公?司內(nèi)部__?_的包括技?能競賽、野?外訓練、員?工上課等方?式的培訓活?動;二、?外部培訓?本制度所稱?外部培訓是?指公司通過?外部聘請的?具有專業(yè)培?訓資格的培?訓師通過面?授、錄音、?光盤等方式?進行的培訓?活動。三?、員工知識?的培訓通?過培訓，使?員工具備完?成本職工作?所必需的基?本知識，讓?員工了解公?司經(jīng)營基本?情況，如公?司的發(fā)展戰(zhàn)?略、目標、?經(jīng)營方針、?經(jīng)營狀況、?規(guī)章制度等?，便于員工?參與公司活?動，增強員?工的自信心?。四、員?工技能的培?訓通過培?訓，使員工?掌握完成本?職工作所必?備的技能，?如操作技能?、管理能力?、處理人員?關系的技能?等，與此同?時培養(yǎng)、開?發(fā)員工的潛?能。五、?員工態(tài)度的?培訓通過?培訓，建立?起公司與員?工之間的相?互信任，培?訓員工對公?司的忠誠，?培訓員工應?具備的精神?準備和態(tài)度?。六、新?員工入職培?訓新員工?入職培訓的?目的在于使?新員工迅速?了解、融入?工作環(huán)境，?知曉在本單?位最基本的?工作行為準?則，該做什?么，怎么做?，如何保護?人身安全和?財產(chǎn)安全，?明白自己犯?了什么錯，?該如何處理?。1、新?員工的入職?培訓由人力?資源管理中?心以及其所?在的部門完?成：由人?力資源管理?中心負責的?培訓內(nèi)容包?括：企業(yè)發(fā)?展史、目前?企業(yè)的基本?情況，公司?管理制度、?崗位職責等?，主要教材?為《員工手?冊》由部?門負責的培?訓內(nèi)容包括?。崗位技能?、安全生產(chǎn)?管理制度、?質(zhì)量管理制?度、車間工?藝流程等。?七、企業(yè)?文化培訓?1、目的使?員工了解企?業(yè)文化，提?高員工對公?司的忠誠度?。2、培?訓內(nèi)容應該?包括雅堂之?家的發(fā)展史?，___架?構、基本管?理制度、經(jīng)?營項目與品?牌，公司文?化活動，員?工發(fā)展通道?等。3、?該部分的培?訓由人力資?源管理中心?負責___?并進行培訓?第五章培?訓計劃的種?類第四條?培訓計劃按?制訂實施單?位、計劃期?間、主要內(nèi)?容的不同分?為以下四種?：一、公?司年度培訓?計劃二、?公司月度培?訓計劃三?、部門年度?培訓計劃?四、部門月?度培訓計劃?第五條公?司培訓計劃?的編制審批?備案流程?一、公司年?度培訓計劃?編制審批備?案流程：?1、公司各?部門填報《?年度培訓計?劃》2、?人力資源管?理中心擬編?《年度培訓?計劃》3?、公司負責?人審核4?、總經(jīng)理批?準5、人?力資源管理?中心備案?二、公司月?度培訓計劃?編制審批備?案流程：?1、人力資?源管理中心?依據(jù)《年度?培訓計劃》?擬編《月度?培訓計劃》?2、公司?負責人批準?3、人力?資源管理中?心備案。?第六章培訓?計劃的編制?規(guī)范第六?條內(nèi)容完整?各部門或?各車間的年?、月度培訓?計劃按公司?人力資源管?理中心下發(fā)?__通知或?計劃模板進?行編制。培?訓計劃的內(nèi)?容應包括：?培訓項目、?培訓對象、?培訓方式、?培訓時間、?授課人、課?時第七條?上報按時?1、每年的?___月1?0前必須向?人力資源管?理中心上報?來年的培訓?計劃;2?、月度培訓?計劃在計劃?月度始日前?___天公?司人力資源?管理中心備?案;3、?當培訓計劃?發(fā)生變動時?，應至少提?前___天?到人力資源?管理中心備?案;4、?當培訓完成?后，必須在?一周內(nèi)向人?力資源管理?中心遞交培?訓記錄表;?第八條制?定培訓計劃?的原則1?、必須符合?部門業(yè)務發(fā)?展需求2?、必須符合?員工發(fā)展需?要3、應?針對特殊工?種、新入職?人員制定專?門的培訓計?劃4、滿?足完成年度?經(jīng)營目標對?人力資源的?需求。5?、月度培訓?計劃是實施?年度計劃的?具體安排。?第七章培?訓評估管理?第九條培?訓評估的主?要內(nèi)容一?、培訓收益?評估。評估?培訓目的的?實現(xiàn)情況，?調(diào)查受訓員?工學得怎樣?。二、培?訓效果評估?。評估內(nèi)部?培訓責任人?和外聘培訓?講師的培訓?能力與水平?，調(diào)查培訓?責任人、外?聘培訓講師?教得怎樣。?三、培訓?___評估?，評估培訓?內(nèi)容課題是?否適合公司?發(fā)展要求，?是否受員工?的歡迎，調(diào)?查培訓__?_責任者培?訓計劃安排?做得怎樣。?第十條培?訓評估方法?一、評估?方式有閉卷?考試、課堂?作業(yè)、現(xiàn)場?提問、評估?表等方式進?行，通過培?訓評估表的?方法是本公?司培訓評估?的主要常用?辦法，是通?過員工填寫?集培訓收益?評估、培訓?效果評估和?培訓___?評估于一卷?的《培訓評?估表》來進?行評估的。?二、考試?考核主要用?于評估培訓?的收益。?第十一條培?訓評估的實?施一、每?次公司內(nèi)部?培訓課程結?束后都必須?進行培訓評?估。二、?培訓評估，?應根據(jù)培訓?對象和內(nèi)容?不同選擇適?當?shù)脑u估方?法。1、?培訓收益評?估可以采用?以下幾種方?法：⑴培?訓內(nèi)容為企?業(yè)文化，規(guī)?章制度，專?業(yè)理論知識?等的培訓評?估可以采用?閉卷考試的?方法，在培?訓課程講課?結束后，即?時進行，由?培訓___?責任人實施?。⑵以提?高員工的綜?合素質(zhì)為目?的的培訓，?培訓評估可?以采用做課?堂作業(yè)，在?培訓課程講?課結束后即?時進行，由?培訓講師出?題，培訓_?__責任人?制發(fā)試卷，?___實施?;也可以由?學員在培訓?結束后撰寫?培訓小結。?⑶以提__?_位操作技?能為目的的?培訓，培訓?評估可以采?用現(xiàn)場提問?，現(xiàn)場操作?的方法，在?培訓計劃中?作出評估安?排。⑷.?培訓效果評?估，可以采?用由學員填?寫培訓評估?表的方法，?在每次培訓?課程講課結?束后即時進?行，由培訓?___責任?人實施。?⑸培訓__?_評估，可?以采用培訓?效果的評估?方法，可與?培訓效果同?時進行。?三、人力資?源管理中心?將在培訓部?門完成培訓?后三天內(nèi)對?培訓效果進?行評估，培?訓評估完成?后由人力資?源管理中心?門備案。?第八章培訓?紀律第十?二條培訓_?__紀律?一、培訓_?__責任人?應在開課前?做好培訓教?材、教具、?器材等的準?備工作。?二、員工應?在開課前到?達培訓地點?，并簽到后?找到自己的?受訓位置。?第十三條?課堂紀律?培訓責任人?、員工在課?間應關閉手?機鈴聲，不?準在講課時?間說電話，?有妨礙他人?聽課的行為?。第十四條?考勤紀律?準時參加培?訓簽到，因?特殊情況需?缺課的，應?按考勤制度?規(guī)定的審批?權___理?請假手續(xù)。?必須補課的?應按培訓計?劃要求辦理?。第十五?條第十六?條第九章?其它本制度?適用于公司?所有部門及?車間本制度?的最終解釋?權歸公司人?力資源管理?中心所有?公司管理制?度范本（?五）第一?章總則為?了有計劃地?___公司?員工參加培?訓，不斷地?增長員工的?工作知識和?技能，滿足?公司可持續(xù)?經(jīng)營發(fā)展的?需要，特制?定本制度。?制定培訓?的原則在于?結合公司業(yè)?務發(fā)展與_?__能力提?升的需要，?全員參與，?重點提高，?講究實效，?推動學習型?___的建?立。第二?章培訓機構?的職責第?一條公司人?力資源管理?中心的培訓?管理職責?一、公司培?訓制度的制?訂;二、?公司年、月?度培訓計劃?的制訂;?三、公司共?性培訓課程?的教材選編?與培訓實施?;四、培?訓評估及其?改善對策的?制訂;五?、外部培訓?講師的聯(lián)系?聘請管理;?六、對各?部門培訓工?作的檢查與?指導;七?、本制度規(guī)?定由人力資?源管理中心?審核審批培?訓事項的審?核審批;?八、新員工?上崗前培訓?和崗位基本?知識培訓的?___實施?;第二條?各部門培訓?管理職責?一、本部門?培訓計劃的?制訂及實施?;二、協(xié)?助人力資源?管理中心實?施公共課程?培訓;三?、本部門員?工的上崗前?和在崗培訓?的計劃編制?、教材選編?與培訓實施?第三章培?訓類別第?三條按__?_實施機構?的不同分為?內(nèi)部培訓和?外部培訓兩?大類;按培?訓內(nèi)容大致?不同分為員?工知識培訓?、員工技能?培訓和員工?態(tài)度培訓三?大類;按培?訓對象和培?訓目的的不?同分為新員?工入職培訓?、企業(yè)文化?培訓、安全?意識培訓、?質(zhì)量意識培?訓、專業(yè)技?能培訓、管?理技能培訓?六大類。?一、內(nèi)部培?訓本制度?所稱內(nèi)部培?訓是指由公?司內(nèi)部__?_的包括技?能競賽、野?外訓練、員?工上課等方?式的培訓活?動;二、?外部培訓?本制度所稱?外部培訓是?指公司通過?外部聘請的?具有專業(yè)培?訓資格的培?訓師通過面?授、錄音、?光盤等方式?進行的培訓?活動。三?、員工知識?的培訓通?過培訓，使?員工具備完?成本職工作?所必需的基?本知識，讓?員工了解公?司經(jīng)營基本?情況，如公?司的發(fā)展戰(zhàn)?略、目標、?經(jīng)營方針、?經(jīng)營狀況、?規(guī)章制度等?，便于員工?參與公司活?動，增強員?工的自信心?。四、員?工技能的培?訓通過培?訓，使員工?掌握完成本?職工作所必?備的技能，?如操作技能?、管理能力?、處理人員?關系的技能?等，與此同?時培養(yǎng)、開?發(fā)員工的潛?能。五、?員工態(tài)度的?培訓通過?培訓，建立?起公司與員?工之間的相?互