銀行崗位述職個人述職報(bào)告

—銀行崗位述職個人述職報(bào)告忙勞碌碌的一年又過去了，回憶一年來的全部工作，想必不少人都有自己的收獲和感想吧，那么就一起來寫好述職報(bào)告匯報(bào)工作情況吧。想要了解銀行述職報(bào)告都有哪些嗎？下面是為大家?guī)淼挠嘘P(guān)20XX年銀行崗位述職個人述職報(bào)告【5篇】，期望大家喜愛。銀行個人述職報(bào)告【篇一】各位同事：X年X月份，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的信任，我走上了市分行領(lǐng)導(dǎo)崗位，詳細(xì)分管個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)。正式接任工作半年多一點(diǎn)時間，在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下，作為副職，我能盡己所能，仔細(xì)做事，嚴(yán)以律己，為全行的進(jìn)展盡了自己一份心愿，自己也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將我這段時期的工作情況報(bào)告如下：一、提升自身素養(yǎng)，保證工作稱職我從事多年的基層管理工作，深知不斷學(xué)習(xí)的重要性。過去，自己總以事多為借口，淡化了對自己學(xué)習(xí)方面的要求。從事銀行業(yè)務(wù)進(jìn)展管理工作，沒有經(jīng)驗(yàn)可循，原來的學(xué)問無所依托，就迫使自己要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方面的要求上，我根本上從三個方面要求自己。一是學(xué)理論，從理論中學(xué)。主要以政治素養(yǎng)的提高為標(biāo)準(zhǔn)，為此我著重學(xué)習(xí)了《X》以及《X銀行高管人員廉潔從業(yè)手冊》，并做了一些心得筆記。同時，也常常對黨報(bào)中一些理論性文章學(xué)習(xí)和琢磨，通過不同的渠道來豐富自己的理論水平。二是勤實(shí)踐，從實(shí)踐中學(xué)。我邊工作邊思索爭分奪秒式地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，沉下心來鉆研業(yè)務(wù)，從業(yè)務(wù)中學(xué)習(xí)；利用業(yè)務(wù)督導(dǎo)和工作匯報(bào)中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)進(jìn)展方法，利用審批文件的時機(jī)學(xué)習(xí)其中的業(yè)務(wù)規(guī)章流程。三是多溝通，從同行、同事中學(xué)。通過虛心向同事取長補(bǔ)短，從同事中學(xué)習(xí)；主動與同業(yè)溝通請教，從同行中學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大了自己經(jīng)濟(jì)金融管理的學(xué)問面。四是常總結(jié)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)。無論是管理經(jīng)驗(yàn)還是業(yè)務(wù)進(jìn)展經(jīng)驗(yàn)，我都求之若渴，平常，我都很留意通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)來搜求這些信息。雖然目前我感覺還有許多方面不符合要求，但通過平常對學(xué)習(xí)的注意，總體來說應(yīng)當(dāng)還是有一些長進(jìn)。二、勤懇細(xì)致做事，做到工作盡職我接手的個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)，一把手已做好了良好的布局謀篇，原來的分管領(lǐng)導(dǎo)已打下了良好的進(jìn)展根底。我要有所為，必需把一把手的意圖產(chǎn)生更大的實(shí)效，把原來的成果發(fā)揚(yáng)光大。這就是我的壓力。為此，我做了下面三樁事：（一）發(fā)揮部門效能，做好效勞和督導(dǎo)工作。通過二年多的洗禮，我們的縣支行已經(jīng)成為一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍，他們的作為，在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的進(jìn)展力量，幫忙他們合規(guī)業(yè)務(wù)進(jìn)展流程，就必需發(fā)揮出我們業(yè)務(wù)部門的支撐、指導(dǎo)作用。為了更有效地發(fā)揮部門效能，我實(shí)行了二個方面的動作：一是職責(zé)到人。全部專業(yè)類技術(shù)人員，都要對應(yīng)管理一個業(yè)務(wù)種類的工作，對這一業(yè)務(wù)種類的工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、流程標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)展通報(bào)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、信息溝通的工作職責(zé)，并對這一業(yè)務(wù)在進(jìn)展和管理上與他們的個人工作考評掛鉤。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對全部業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)?？偨?jīng)理則對整體業(yè)務(wù)進(jìn)展對外協(xié)調(diào)并詳細(xì)參與。通過內(nèi)部分工明確，合理兼顧，部門全部人員的責(zé)任心、主動性相應(yīng)地都有效地發(fā)揮出來。二是指導(dǎo)到位。為了使基層更精確、快速地把握業(yè)務(wù)進(jìn)展動態(tài)和按時把握理財(cái)產(chǎn)品。我們還在原來業(yè)務(wù)群的根底上，建立了信息溝通群，并將這個群的群員擴(kuò)展到各二級支行、理財(cái)經(jīng)理。如今這一群已非?；顫?，全部信息每天都按時發(fā)布，同時，借助短信功能按時將相應(yīng)信息發(fā)到各支行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)員、理財(cái)經(jīng)理，使他們在第一時間段取得信息。X縣支行兩次勝利在全國搶購理財(cái)產(chǎn)品勝利，并成為全省一個搶購勝利的縣支行，不光是他們營銷策劃組織到位，市分行信息的聯(lián)絡(luò)也是功不行沒的。（二）以身作則，把自己融入到業(yè)務(wù)進(jìn)展來。作為主管業(yè)務(wù)的副職，我對自己的要求是，不但是要組織做，更要自己帶頭做。在短短的半年多的時間內(nèi)，我把整個身心都投入在業(yè)務(wù)進(jìn)展中。在市區(qū)這一塊，主動地與政府部門、行業(yè)協(xié)會、主要企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，連母親生病期間都沒有請過一天假，一心只期望把業(yè)務(wù)做上來。去年期間，在X行長的主動支持與親自參與下，與公司部的X總通過屢次反復(fù)地溝通，終于拿下了X工程，這個工程也是迄今為止全國第一個與X全面合作的工程，這個工程我們X總功不行沒，但也是大家共同努力的結(jié)果。在客戶經(jīng)理的開發(fā)上，由于X行長的頂力支持，我是更加按時的抓住這個機(jī)遇，在全市大力推行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理制，大力支持督導(dǎo)各縣支行落實(shí)客戶經(jīng)理，從而使客戶經(jīng)理在我分行的公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮了很好的作用，有力地保證了我分行公司業(yè)務(wù)完成了X億元，位于全省第四的好成果。（三）強(qiáng)化溝通，做基層業(yè)務(wù)進(jìn)展的貼身人。在主管業(yè)務(wù)的過程中，我深知各基層業(yè)務(wù)進(jìn)展的艱辛與不易。所以，我總是主動主動與各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解他們在業(yè)務(wù)進(jìn)展中的困難，盡可能提供幫忙與指導(dǎo)。并要求我分管的部門，要主動主動地了解業(yè)務(wù)的動態(tài)，按時地化解各支行遇到的困難與問題，絕不能拖諉與拖沓。特別是市區(qū)營銷中心，業(yè)務(wù)進(jìn)展中困難較多，我更是屢次地帶著業(yè)務(wù)部的同事與他們交心、談心，幫他們想方法、出辦法，讓他們感覺到他們不是在單打獨(dú)斗。我們有些支行某一業(yè)務(wù)進(jìn)展不上的，我也是主動與支行長進(jìn)行聯(lián)系，共同分析落后成因，而不是一味地求全責(zé)怪。我的責(zé)任，就是要盡可能多的給大家提供幫忙與信念。（四）追求卓越，全力打造營銷隊(duì)伍。早在X年，X行長就深思熟慮地部署理財(cái)隊(duì)伍建設(shè)，并領(lǐng)先在市區(qū)建立了我省第一支理財(cái)隊(duì)伍。但由于分行無力賜予相應(yīng)薪酬上的配套，鼓勵體制難以建立，致使這一支隊(duì)伍沒有形成氣候。去年，省分行在其他分行進(jìn)行了理財(cái)隊(duì)伍建設(shè)的試點(diǎn)，同時，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，大力進(jìn)展中間業(yè)務(wù)，理財(cái)隊(duì)伍的建設(shè)已燃眉之急。為了落實(shí)好X行長這一戰(zhàn)略部署。也為了使我分行的理財(cái)業(yè)務(wù)走在全省前列，去年，我放手謀劃，通過與多家保險公司聯(lián)手合作，來打造我們的理財(cái)隊(duì)伍。這一策劃，得到了各保險公司的理解與支持，也有效地躲避了經(jīng)營風(fēng)險。在X年銀監(jiān)會90號文件出臺時，各家銀行也包括我們的代理保險呈現(xiàn)大幅下滑趨勢的時分，我們與多家保險公司聯(lián)動進(jìn)行保險PK賽培訓(xùn)，此舉既提高了前臺人員的營銷主動性，又止住代理保險業(yè)務(wù)下滑勢頭。今年更是通過與保險公司對我行理財(cái)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)，使我們這一支隊(duì)伍發(fā)揮了良好的效能，今年2月份，我市代理保險在全省又保住了總量第一，進(jìn)度前三名的成果。三、嚴(yán)于律己，保持做人本色仔細(xì)做事，更要仔細(xì)做人。我做人的宗旨是：老實(shí)守信。我信奉的原則是：常在河邊走，就是不濕鞋。雖然我的工作與外界沒有任何經(jīng)濟(jì)交往。但我一直牢記，公私分明這一名話。在公司業(yè)務(wù)進(jìn)展上，要保證自己不犯錯誤，在與合作單位聯(lián)系上，要一直保持肯定距離。去年，有一家保險公司說愿為我報(bào)一些費(fèi)用，被我果斷當(dāng)面拒絕。從事管理工作這么多年，這樣的情景，不知多少次，人，夫復(fù)何求，每天能睡個平穩(wěn)覺足矣。在去年，我分管的工作個人業(yè)務(wù)在全省獲得四個獎項(xiàng)，公司業(yè)務(wù)獲得二個獎項(xiàng)，這不是我的成果，是在X行長的領(lǐng)導(dǎo)下，全行各單位領(lǐng)導(dǎo)干部職工共同努力的結(jié)果，但我感到快樂的是，這里面也有我的一份操勞。四、工作中存在一些缺乏及改正的方法如上所述，我在工作中取得了一些成果，但是還存在一些缺乏。一是理論學(xué)習(xí)不夠。二是在執(zhí)行上級方針政策上，有適用主義現(xiàn)象。三是工作深度有待進(jìn)一步開掘。之所以存在以上問題，從根本上說是自己的世界觀改造不夠，黨性錘煉不夠，在思想熟悉和組織紀(jì)律上還要進(jìn)一步錘煉。今后，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，通過持之以恒的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論、政治素養(yǎng)，注意在工作中錘煉自己的黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持走群眾路線，樹立一心一意為人民效勞的思想，同時強(qiáng)化世界觀改造，從高從嚴(yán)要求自己，抵制一切腐敗行為，使自己成為一個高尚的、有抱負(fù)、有作為的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為X銀行的進(jìn)展做出新的奉獻(xiàn)。銀行個人述職報(bào)告【篇二】分行考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：X年，無論是對X縣支行還是對我個人來說，都是不平常的一年。可以用下面四句話來概括這一年我行工作：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振作精神；盡職盡責(zé)，不失斗志；超越自我，勇往直前。一年來，我仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實(shí)際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我?guī)е袉T工勤奮工作，堅(jiān)強(qiáng)拼搏，大力開展增存活貸，主動搶占市場份額，在極其困難的條件下，加快進(jìn)展，不斷提高經(jīng)營效益。X年，我行各項(xiàng)工作在全行員工的共同努力下取得了肯定成果，絕大部分指標(biāo)超額完成了州分行下達(dá)的方案任務(wù)，全行經(jīng)營管理水平、市場競爭實(shí)力、整體創(chuàng)利力量都有了較大幅度的提升。員工的歸屬感、責(zé)任感和主動性普遍增加。全年完成業(yè)務(wù)收入1274萬元。其中：信貸業(yè)務(wù)完成收入831萬元；個人業(yè)務(wù)完成收入375萬元；公司業(yè)務(wù)完成收入44萬元；中間業(yè)務(wù)收入11.4萬；信譽(yù)卡業(yè)務(wù)收入完成8.4萬。通過努力我行榮獲了X年“X銀行X分行X年度個人業(yè)務(wù)綜合進(jìn)展獎第二名”；“X銀行X分行X年儲蓄業(yè)務(wù)進(jìn)展奮斗獎”；“X銀行X分行X年度風(fēng)險合規(guī)管理先進(jìn)單位二等獎”；“X年X銀行審計(jì)管理工作先進(jìn)單位”；“X年X銀行X分行全州財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作先進(jìn)單位”；現(xiàn)就我本人工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事做以下述職：一、思想方面仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，結(jié)合X銀行現(xiàn)狀仔細(xì)領(lǐng)悟總行、區(qū)分行、州分行重大決策的深入意義，從思想上接受改革、從行動上支持改革，培育了自己的政治意識、大局意識，提高了自身的思想素養(yǎng)、政治素養(yǎng)。平常生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時，利用工余時間仔細(xì)學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，努力把先進(jìn)的學(xué)問轉(zhuǎn)化到我行的生產(chǎn)力上。對于上級下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠充足領(lǐng)悟、融會貫穿，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量、文字語言表達(dá)力量等方面，都有了很大的提高。二、履行職責(zé)我一直認(rèn)為，作為支行“一把手”要為上級負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、更要為全支行干部職工負(fù)責(zé)，一直能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，時時辰刻和一線職工心連心，手拉手，以腳踏實(shí)地、領(lǐng)先垂范的看法發(fā)揮承上啟下的作用，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全行干部職工，穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境，增進(jìn)外部溝通，強(qiáng)化根底管理，創(chuàng)新經(jīng)營思路，推動支行各項(xiàng)工作的有效開展。依據(jù)州分行的各項(xiàng)文件要求，讓職工們充足了解目前的經(jīng)營形勢和面臨的市場競爭，把各項(xiàng)任務(wù)分解并落實(shí)到我行的詳細(xì)經(jīng)營方案當(dāng)中，增加職工的主人翁意識，激活每一位職工的潛能，使全體職工都能主動參與生產(chǎn)經(jīng)營，上下一條心，擰成一股繩，形成了一個高效、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。三、詳細(xì)工作：1、以儲蓄存款為突破口，努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)。我行將提升前臺優(yōu)質(zhì)效勞為切入點(diǎn)，通過前臺人員及裝備的全面到位，強(qiáng)化了優(yōu)質(zhì)文明效勞。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)效勞規(guī)章，從環(huán)境設(shè)備、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率，都進(jìn)行了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口，從效勞時間到效勞設(shè)備，從效勞環(huán)境到效勞手段，進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造。通過主動推動網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)工作，抓好重點(diǎn)產(chǎn)品的方案營銷，開展形式多樣的客戶維系培育活動，完成了個金業(yè)務(wù)快速進(jìn)展。儲蓄余額：截至12月31日儲蓄余額達(dá)2.02億元，較年初增加3939萬元。支行定活比例情況：12月31日活期比重達(dá)69.83%，較年初增加1.06個百分點(diǎn)。2、是主動營銷貸款，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，實(shí)行了加快進(jìn)展和強(qiáng)化管理并重的策略，貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。我行X年在貸款規(guī)模受限的情況下，全行上下“抓重點(diǎn)、補(bǔ)弱點(diǎn)、攻難點(diǎn)”，主動穩(wěn)妥地推動信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展、嚴(yán)控貸款風(fēng)險、增加市場份額。我們堅(jiān)持以掌握風(fēng)險為第一要務(wù)，大力開發(fā)市場為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，不斷探究小額貸款業(yè)務(wù)進(jìn)展模式，通過全行上下的共同努力，信款業(yè)務(wù)取得較好的進(jìn)展。在進(jìn)展業(yè)務(wù)的同時信貸管理是重中之重。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理首先，嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求辦事。始終以來，我們嚴(yán)格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴(yán)格把關(guān)，確保將風(fēng)險掌握在最低線。4、建設(shè)一支過硬的干部職工隊(duì)伍，是我的根本職責(zé)，也是我追求的最終目標(biāo)。我曾經(jīng)屢次提出大家要團(tuán)結(jié)，勁往一處使，心往一處想的思想，這個思想的核心，就是以人為本。首先，強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)，自覺抵御不正之風(fēng)的侵蝕。建立連帶責(zé)任制度、嚴(yán)格查處違規(guī)違紀(jì)等等措施，有效地掌握了違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。其次，著力抓了內(nèi)部管理。標(biāo)準(zhǔn)了決策程序，保證經(jīng)營決策的科學(xué)性、合理性，防止決策失誤。還強(qiáng)化了重要崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重要空白憑證、重要財(cái)物的監(jiān)督和管理；信貸管理、會計(jì)財(cái)務(wù)等重要崗位人員，施行崗位輪換和責(zé)任稽核制度。5、努力開源節(jié)流，增收節(jié)支，經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提高。X年，為確保增收節(jié)支，完成利潤化，我著重強(qiáng)化了對日常辦公費(fèi)用的管理，號召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，堅(jiān)決防止一切不必要、不合理的開支。但是強(qiáng)調(diào)整約，并不是說不能增加任何開支，而是把節(jié)約下來的費(fèi)用用在營銷、拓展業(yè)務(wù)方面。6、內(nèi)部掌握水平不斷提高，員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。根據(jù)州分行的部署，仔細(xì)開展了X年業(yè)務(wù)風(fēng)險合規(guī)評價活動，加大了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度，按時消退了風(fēng)險隱患，確保了全年業(yè)務(wù)安全運(yùn)行。四、廉潔自律情況從嚴(yán)律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位一把手，我深知自己的言行舉止，對廣闊職工都會有或大或小的影響。因此，在工作中，我到處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，努力做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。一直根據(jù)工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，到位不越位，用權(quán)不越權(quán)，堅(jiān)持公正正直，不徇私情，珍視和正確行使州分行給予的權(quán)力，勤勤懇懇為職工效勞。在工作中遇到不懂之處，能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，虛心接受看法。堅(jiān)持大事匯報(bào)、小事通氣。團(tuán)結(jié)同事，相互幫忙，共同促進(jìn)。五、缺乏之處回憶全年來的工作，我自身還存在很多缺乏之處，我認(rèn)為我的差距在于思想，的敵人在于自我，在思想、理論功底、工作水平與上級領(lǐng)導(dǎo)要求有肯定差距。主要表如今：一是銀行成立以后，面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野，伴著很多新業(yè)務(wù)的快速推出，使我常常感覺許多方面業(yè)務(wù)學(xué)問比擬欠缺，急需充電；二是在處理一些事情時有時顯得較為暴躁；三是業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理力度還不夠大，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟等，以及學(xué)問的更新不夠，經(jīng)營思路不夠?qū)?，這些問題都是在我今后的工作學(xué)習(xí)中應(yīng)當(dāng)留意的問題?？傊谶^去的半年里，在州分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步，并充足熟悉到X銀行各項(xiàng)事業(yè)的重要性和艱難性，在今后的工作中，我將會堅(jiān)決信念，加倍努力，努力工作，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，發(fā)覺缺乏，彌補(bǔ)缺陷，不斷豐富自身的工作經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)在州分行領(lǐng)導(dǎo)班子四周，進(jìn)一步與縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化溝通協(xié)作，打造X縣郵政金融品牌，促進(jìn)X縣郵政金融持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)進(jìn)展，為X縣郵政金融事業(yè)再創(chuàng)輝煌盡自己的全力!以上述職，如有不妥之處，請大家指正。謝謝各位!銀行個人述職報(bào)告【篇三】敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：依據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實(shí)施方法，根據(jù)干部述職的有關(guān)要求和資料，現(xiàn)將一年來的工作情景述職如下，如有不當(dāng)之處請賜予批判指正。一、虛心學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和管理水平為了不辜負(fù)組織的期望，更好地履行好自我的工作職責(zé)，我遵守金融法規(guī)，仔細(xì)貫徹落實(shí)X銀行實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列重要決議，正確理解總行和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，增加大局意識和職責(zé)意識，用先進(jìn)的思想武裝自我，不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。在平常工作中，為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)學(xué)問，了解和把握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展情景，我同各部門負(fù)責(zé)人常常在一齊研討、探討工作，如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都仔細(xì)地查閱各種報(bào)表資料，與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進(jìn)行數(shù)據(jù)比擬，查看排行情景，查找差距和缺乏，研討對策。同時，我還經(jīng)過各種方式與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同志們進(jìn)行溝通，了解基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展中存在的問題。在工作中，我一直堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，能夠用自我學(xué)到的經(jīng)濟(jì)金融理論學(xué)問，研討解決工作中存在的問題。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展作為一名班子成員，我能夠擺正自我的位置，到處以大局為重，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀助手。我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實(shí)上，對自我所分管的工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，在職權(quán)范圍內(nèi)，獨(dú)立解決好工作中遇到的沖突和問題，在遇到全局性沖突和一些重大問題時我都按時向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)情景，并提出自我的看法和提議。我在工作崗位上還非常重視組織管理和協(xié)調(diào)本領(lǐng)的提高，在工作實(shí)踐中不斷錘煉自我。三、以仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，努力開創(chuàng)工作新局面由于X工程在公司條線的全面推廣和消費(fèi)信貸管理系統(tǒng)在個貸業(yè)務(wù)管理中的全面應(yīng)用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快把握信貸業(yè)務(wù)學(xué)問，有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)，切實(shí)把好新增貸款質(zhì)量關(guān)，我仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟總行下發(fā)的信貸管理文件，學(xué)習(xí)總行編制的“X工程推廣手冊”和“個人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊”常常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人討教、也常常在一齊探討業(yè)務(wù)問題，使我對公司和個貸管理學(xué)問有了較多的了解和把握。四、再接再厲，促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)進(jìn)展回憶一年來的工作，我雖然付出了一些辛苦，取得了一些成果，但在許多方面還存在缺乏。由于工作壓力大、事務(wù)繁多，在開展工作中深化基層少，調(diào)查研討不夠，對于一些基層情景了解把握得還不夠全面，未能按時幫忙職工解決在工作和生活中存在的實(shí)際困難。此外，由于自我長期從事金融工作，比擬謹(jǐn)慎沉穩(wěn)，有時處理問題顯得不夠果斷。在今后的工作中，我將連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理本領(lǐng)，切實(shí)履行好自我肩負(fù)的職責(zé)，更好地做好各項(xiàng)工作。此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日銀行個人述職報(bào)告【篇四】敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：在剛剛過去的一年里，我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，以加快進(jìn)展為主線，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，仔細(xì)履行工作職責(zé)，帶著全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作，使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效、快速地進(jìn)展。下面，我對自身工作進(jìn)行述職：一、堅(jiān)持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng)作為支行的行長，工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的堅(jiān)固，日常打下了較好的根底。做到仔細(xì)組織和參與每月的中心組學(xué)習(xí)制度，通過政管理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素養(yǎng)。二、堅(jiān)持以客戶為中心，努力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速進(jìn)展我行堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。儲蓄存款市場得到開拓。成立了個人理財(cái)中心，并將原有個人信貸中心與其進(jìn)行功能整合，理順了個人金融業(yè)務(wù)對外效勞的關(guān)系，逐步強(qiáng)化。為了對以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質(zhì)客戶“一對一”的效勞。強(qiáng)化組織和推動個金業(yè)務(wù)營銷活動，先后開展了X活動，由于組織有力，措施到位，取得了較好的工作成效。對公存款進(jìn)展快速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目標(biāo)，明確攻關(guān)責(zé)任人，對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷，施行“一對一”跟蹤效勞。抓好新開戶，努力查找市場資源，按時發(fā)覺把握新的客戶，上下聯(lián)動，全力跟蹤效勞。切實(shí)強(qiáng)化同業(yè)合作，加大對同業(yè)的效勞攻關(guān)力度，按時了解同業(yè)需求，為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融效勞，勝利地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。新業(yè)務(wù)進(jìn)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的進(jìn)展，利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機(jī)，主動宣揚(yáng)營銷網(wǎng)上銀行、銀行等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大交易額，把網(wǎng)上銀行進(jìn)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。三、堅(jiān)持從嚴(yán)治行，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理全面強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動，增加員工的風(fēng)險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。進(jìn)一步完善了內(nèi)部掌握制度，組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動，連續(xù)推動“掃雷工程”工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。定期專題召開案件防范分析會，進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。標(biāo)準(zhǔn)了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作定型上的要求，杜絕業(yè)務(wù)操作中的任意性，切實(shí)防范風(fēng)險。四、工作中的缺乏及努力方向回憶一年來的工作情況，盡管做到了盡心盡力盡職，但我感到有些方面的工作還沒有做好，仍存在一些缺乏之處，詳細(xì)表如今：業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、方案性，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠，工作中感到力不從心；面對業(yè)務(wù)經(jīng)營顯現(xiàn)的沖突和困難，缺乏充足的耐煩，有時心情不夠穩(wěn)定，工作方法也有所欠佳或欠妥；深化一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深化。我將發(fā)揚(yáng)成果，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增加責(zé)任感、任務(wù)感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃力量、科學(xué)管理力量、組織推動力量和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力量，創(chuàng)新工作思路，探究進(jìn)展道路，團(tuán)結(jié)和帶著全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，增加核心競爭力。此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日銀行個人述職報(bào)告【篇五】敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：我在日常工作中，能夠仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉原則；到處領(lǐng)先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下。一、堅(jiān)決不移狠抓風(fēng)險管理，確保事故案件零的發(fā)生1、全面強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)，增加員工的風(fēng)險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“制度執(zhí)行梳理”、“整改回頭看”和層層簽訂“案防責(zé)任書”、定期召開風(fēng)險管理分析會等活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)掌握度的教育，建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。標(biāo)準(zhǔn)了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的任意性，切實(shí)防范了操作風(fēng)險。2、仔細(xì)開展自查自糾，抓好整改工作。深化開展了自查自糾活動；進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作，并較好的運(yùn)用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對屢次查出的問題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理方法賜予積分懲罰，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。3、強(qiáng)化人員排查，嚴(yán)控道德風(fēng)險。長期以來X支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位（信貸員）人員的排查，發(fā)覺苗頭，立刻實(shí)行有效措施。我們實(shí)行的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對所轄人員8小時內(nèi)外工