流程提升執(zhí)行力課件

流程提升執(zhí)行力泛美服裝（深圳）有限公司羅毅管理研究問題搜集問題診斷改善計劃新流程落實執(zhí)行新流程流程提升執(zhí)行力泛美服裝（深圳）有限公司問題搜集問題診斷改我們?yōu)槭裁催@么忙？每一天，從早到晚，忙得差點暈倒。為什么部門不大，每天處理的事情如此之多？為什么很多事情重復做，效率還是很低？為什么部門與部門之間、人與人之間的配合總會問題重重？我們?yōu)槭裁催@么忙？難道真是自己的能力差？難道真是事情永遠做不完？

都不是!!哪是什么原因？？我們?yōu)槭裁催@么忙？流程!!我們的路是怎么走的？？從甲地往乙地，有N種走法。雖然最捷徑的路只有一條，但最遠的路卻有無數(shù)條。你找到最捷徑的那一條了嗎？流程!!我們的路是怎么走的？？關(guān)于流程!!什么是流程？

1.什么是流？在一定作用力下會行動且能影響其他物質(zhì)的東西。企業(yè)中常見的有“現(xiàn)金流”，“物流”，“信息流”等。

2.什么是程？程式。通過一定的力度或加工，根據(jù)其限定能制約產(chǎn)出相應(yīng)的結(jié)果。

流程即在一定程度之約束下對既有的“流”進行控制和管理的程序和要求。關(guān)于流程!!什么是流程？關(guān)于流程!!我們的流程正常嗎？我們是走最近的路嗎？我們是走最難走的路嗎？我們有過走一半又返回再重新走嗎？我們一直在修正這條路嗎？我們走得累嗎？有別的交通工具嗎？我們出了問題思考過道路嗎？用心回答這些問題，思考一下你現(xiàn)在的工作情況。關(guān)于流程!!我們的流程正常嗎？流程，從思維開始要想從平湖出發(fā)去坪山，如果你沒有去過，又不知道該從何處去，且沒有直達的車，需要你騎單車去。你會怎么做？

做好工作，提升效率，首先要從要梳理思維開始。事先從宏觀的角度進行分析，該從哪里開始先著手做？該使用什么工具？該了解哪些信息？該預防哪些意外？該與哪些人聯(lián)合或銜接？流程，從思維開始要想從平湖出發(fā)去坪山，如果你關(guān)于流程!!我們的流程正常嗎？我們是走最近的路嗎？我們是走最難走的路嗎？我們有過走一半又返回再重新走嗎？我們一直在修正這條路嗎？我們走得累嗎？有別的交通工具嗎？我們出了問題思考過道路嗎？用心回答這些問題，思考一下你現(xiàn)在的工作情況。關(guān)于流程!!我們的流程正常嗎？謝謝!!謝謝!!流程提升執(zhí)行力泛美服裝（深圳）有限公司羅毅管理研究問題搜集問題診斷改善計劃新流程落實執(zhí)行新流程流程提升執(zhí)行力泛美服裝（深圳）有限公司問題搜集問題診斷改我們?yōu)槭裁催@么忙？每一天，從早到晚，忙得差點暈倒。為什么部門不大，每天處理的事情如此之多？為什么很多事情重復做，效率還是很低？為什么部門與部門之間、人與人之間的配合總會問題重重？我們?yōu)槭裁催@么忙？難道真是自己的能力差？難道真是事情永遠做不完？

都不是!!哪是什么原因？？我們?yōu)槭裁催@么忙？流程!!我們的路是怎么走的？？從甲地往乙地，有N種走法。雖然最捷徑的路只有一條，但最遠的路卻有無數(shù)條。你找到最捷徑的那一條了嗎？流程!!我們的路是怎么走的？？關(guān)于流程!!什么是流程？

1.什么是流？在一定作用力下會行動且能影響其他物質(zhì)的東西。企業(yè)中常見的有“現(xiàn)金流”，“物流”，“信息流”等。

2.什么是程？程式。通過一定的力度或加工，根據(jù)其限定能制約產(chǎn)出相應(yīng)的結(jié)果。

流程即在一定程度之約束下對既有的“流”進行控制和管理的程序和要求。關(guān)于流程!!什么是流程？關(guān)于流程!!我們的流程正常嗎？我們是走最近的路嗎？我們是走最難走的路嗎？我們有過走一半又返回再重新走嗎？我們一直在修正這條路嗎？我們走得累嗎？有別的交通工具嗎？我們出了問題思考過道路嗎？用心回答這些問題，思考一下你現(xiàn)在的工作情況。關(guān)于流程!!我們的流程正常嗎？流程，從思維開始要想從平湖出發(fā)去坪山，如果你沒有去過，又不知道該從何處去，且沒有直達的車，需要你騎單車去。你會怎么做？

做好工作，提升效率，首先要從要梳理思維開始。事先從宏觀的角度進行分析，該從哪里開始先著手做？該使用什么工具？該了解哪些信息？該預防哪些意外？該與哪些人聯(lián)合或銜接？流程，從思維開始要想從平湖出發(fā)去坪山，如果你關(guān)于流程!!我們的流程正常嗎？我們是走最近的路嗎？我們是走最難走的路嗎？我們有過走一半又返回再重新走嗎？