企業(yè)管理軟件V20發(fā)版說(shuō)明書

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UFIDAU9V2.0發(fā)版說(shuō)明用友軟件股份有限公司2009年11月

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1. 產(chǎn)品概述 當(dāng)下達(dá)此產(chǎn)品的生產(chǎn)訂單時(shí)，需要將此生產(chǎn)訂單分割成多個(gè)非網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)訂單，然后按照這些生產(chǎn)訂單之間的分割合并關(guān)系順序執(zhí)行。必須依附于成品生產(chǎn)，不能獨(dú)立生產(chǎn)的零部件稱為工藝件。下達(dá)成品生產(chǎn)訂單時(shí)，自動(dòng)建立工藝件的生產(chǎn)訂單。工藝件完工后作為備料投料到成品生產(chǎn)訂單的工序上，其成本歸屬于成品生產(chǎn)訂單。同時(shí)，在不影響子單已完成數(shù)量和已開工數(shù)量的前提下，母單的修改將同步修改工藝件子單MO。與外部委外商協(xié)同一個(gè)生產(chǎn)訂單可以將部分工序或者全部工序委托給外部委外商加工。可以將一系列連續(xù)的工序分別委托給不同的委外商?？梢赃M(jìn)行代工生產(chǎn)，也可以進(jìn)行代工代料生產(chǎn)。加工費(fèi)可以按加工數(shù)量核算，也可以按加工工時(shí)核算，或者按加工批次核算。原材料可以由委外商自行采購(gòu)，也可以指定供應(yīng)商采購(gòu)送貨至委外商，或者按寄外方式管理。委托加工后可以暫時(shí)入庫(kù)，然后在發(fā)料至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。也可以直接收貨至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并繼續(xù)執(zhí)行后序工序。與內(nèi)部工廠協(xié)同與內(nèi)部工廠可以是關(guān)系企業(yè)關(guān)系，也可以是協(xié)同工廠關(guān)系?？梢詮膬?nèi)部工廠直接領(lǐng)料，并進(jìn)行材料費(fèi)結(jié)算?？梢詫⒐ば蛭薪o內(nèi)部工廠加工，并進(jìn)行加工費(fèi)結(jié)算。可以建立由主廠子廠協(xié)同生產(chǎn)的生產(chǎn)任務(wù)，并由主廠分別控制每個(gè)子廠的產(chǎn)能、生產(chǎn)進(jìn)度與成本?？梢韵冉⑻摂M件的生產(chǎn)任務(wù)，然后再指定虛擬件所隸屬的成品生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)訂單在創(chuàng)建時(shí)，如果匹配到的BOM子項(xiàng)有虛擬件（虛擬件.可庫(kù)存標(biāo)志=True），則先查找虛擬件的庫(kù)存可用數(shù)量并將此數(shù)量的虛擬件作為MO的備料，按照虛擬件的凈差額，再展開虛擬件的子項(xiàng)作為MO的備料。虛擬件MO可在開工之前指定母單，也可不指定；如果是不可庫(kù)存的虛擬件，則必須指MO。虛擬件MO在指定MO后，則將在完工時(shí)，自動(dòng)對(duì)虛擬件的母單進(jìn)行發(fā)料；虛擬件生產(chǎn)訂單若在開工時(shí)未指定母單，則可以單獨(dú)完工入庫(kù)；虛擬件MO不支持其母單為生產(chǎn)線日計(jì)劃。匹配物料清單在創(chuàng)建生產(chǎn)訂單時(shí)需要指定采用哪個(gè)物料清單，可以通過(guò)指定BOM生產(chǎn)目的、版本號(hào)、ECO號(hào)、生效日期來(lái)確定物料清單。如果按照生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行物料清單版本控制，則可以通過(guò)生產(chǎn)訂單的計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量自動(dòng)確定版本。如果存在多個(gè)不同批量的物料清單，則需要根據(jù)計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量來(lái)計(jì)算采用哪些批量的物料清單，以及每個(gè)批量物料清單使用的倍數(shù)。確定物料清單后，根據(jù)日期有效性或者數(shù)量有效性篩選生產(chǎn)訂單備料，并確定備料的投料工序、投料數(shù)量、發(fā)料方式、供應(yīng)方式等。備料數(shù)量計(jì)算備料需求量時(shí)，需要考慮備料的損耗率，以及變動(dòng)、固定、批量等不同的數(shù)量類型。備料需求量可以與物料清單中規(guī)定的數(shù)量不同，需要分別記錄，以比較規(guī)格差異。同時(shí)記錄備料的實(shí)際發(fā)料數(shù)量，以比較用量差異。計(jì)算備料數(shù)量時(shí)，如果需要廠牌控制，則可計(jì)算出每個(gè)廠牌的需求量；如果需要插件位置控制，則可計(jì)算出每個(gè)位置的需求量。替代料計(jì)算備料數(shù)量后檢查備料的庫(kù)存在手量，如果不滿足備料的需求量，則可以進(jìn)行替代料計(jì)算。計(jì)算替代料時(shí)，可以采取全部替代、部分替代和用完替代（UTE）等不同的方式。如果使用替代料，則可以立即產(chǎn)生替代料的采購(gòu)訂單，以補(bǔ)充被替代部分的數(shù)量。ATP料如果可用量滿足需求量，則可以進(jìn)行供應(yīng)預(yù)留，以保障生產(chǎn)。獲取替代關(guān)系的方式有兩種：BOM子項(xiàng)替代關(guān)系和料品替代關(guān)系。優(yōu)先獲取BOM級(jí)定義的替代關(guān)系。發(fā)料方式備料通過(guò)發(fā)料方式?jīng)Q定如何進(jìn)行領(lǐng)料，可以進(jìn)行發(fā)料（Push），也可以在訂單開工時(shí)倒扣（PrepareBackflush），或工序完工后倒扣（OperationBackflush），也可以在生產(chǎn)訂單完工后倒扣（AssemblyBackflush），或者不發(fā)料（Phantom）。對(duì)于發(fā)料（Push）需要手工建立生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料，對(duì)于工序倒扣和完工倒扣，則不需要建立領(lǐng)料單而是自動(dòng)處理。供應(yīng)方式備料除了可以由本組織供應(yīng)外，也可以由其他組織或者委外商供應(yīng)，通過(guò)備料的供應(yīng)方式區(qū)分。供應(yīng)方式=“本組織”，則表示本組織供應(yīng)；供應(yīng)方式=“指定組織”，備料來(lái)源＝領(lǐng)料，則表示由與本組織存在營(yíng)業(yè)行為關(guān)系的其他組織供應(yīng)；供應(yīng)方式=“委外商”，用于委外工序的備料。此時(shí)還需指定委外物料來(lái)源方式，為我方供貨，表示該備料由我方采購(gòu)后交由委外商加工，為對(duì)方供貨，表示該備料由委外商負(fù)責(zé)采購(gòu)，=我方備料，表示該備料從我方發(fā)出。在創(chuàng)建生產(chǎn)訂單時(shí)需要指定采用哪個(gè)工藝路線，可以通過(guò)指定工藝生產(chǎn)目的、版本號(hào)、ECO號(hào)、生效日期來(lái)確定工藝路線。可以選擇多個(gè)工藝路線，并分別指定生產(chǎn)數(shù)量，即多工藝生產(chǎn)。確定工藝路線后，根據(jù)日期有效性篩選有效工序作為生產(chǎn)訂單工藝路線工序。生產(chǎn)訂單工藝路線中包括完工報(bào)告工序、自動(dòng)計(jì)算成本工序、倒扣工序、委外工序、關(guān)系工廠工序等。.14確定生產(chǎn)訂單資源資源是指為滿足生產(chǎn)而所需要花費(fèi)的一切人、財(cái)、物，包括有形的物資，例如機(jī)器設(shè)備、班組人員、工裝夾具、刀模具等，也包括無(wú)形的財(cái)務(wù)支出，例如委外加工費(fèi)、間接費(fèi)用等。建立資源的目的一個(gè)是為了控制對(duì)產(chǎn)能的占用，一個(gè)是為了成本核算。生產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品所需要的資源可以針對(duì)工藝路線中的工序設(shè)定，也可以針對(duì)該物料設(shè)定。創(chuàng)建生產(chǎn)訂單時(shí)，將工序和物料中所有的既定資源作為生產(chǎn)訂單資源，并設(shè)定資源的用量、用量基礎(chǔ)（UsageBasis）、計(jì)費(fèi)時(shí)機(jī)（ChargeType）、計(jì)費(fèi)方式（ChargeBasis）等。用量基礎(chǔ)其中資源的用量基礎(chǔ)決定了資源用量的計(jì)算方式，可以按照每產(chǎn)品用量多少計(jì)算，也可以按照生產(chǎn)一次用量多少計(jì)算。計(jì)費(fèi)時(shí)機(jī)計(jì)費(fèi)時(shí)機(jī)決定了需要計(jì)算成本的資源何時(shí)將該資源所花費(fèi)的成本計(jì)入到生產(chǎn)訂單成本中，可以在工序完工時(shí)（WIPMove）、生產(chǎn)訂單完工時(shí)（MoveToStock）、人為決定（Manual）。對(duì)委外加工來(lái)說(shuō)，還決定了委外加工后是直接轉(zhuǎn)入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（POMove），還是先入庫(kù)在轉(zhuǎn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（POReceipt）。計(jì)費(fèi)方式計(jì)費(fèi)方式?jīng)Q定了如何計(jì)算該資源的成本，可以按照每產(chǎn)品花費(fèi)多少成本計(jì)算（Item），也可以按每加工一次多少成本計(jì)算（Lot），也可以按照每資源用量成本多少計(jì)算（ResourceUnit），也可以按照某些其他資源成本的比例計(jì)算（ResourceValue），或者按照其他所有成本的比例計(jì)算（TotalValue）。5.3.5.15MO/PLS齊套分析在生產(chǎn)訂單/生產(chǎn)線日計(jì)劃開工之前，可按照供應(yīng)情況進(jìn)行齊套分析，以便車間執(zhí)行。提供對(duì)多個(gè)生產(chǎn)訂單/生產(chǎn)線日計(jì)劃的齊套分析，可錄入要分析的數(shù)量。可選擇供應(yīng)的來(lái)源：庫(kù)存、采購(gòu)在途、調(diào)撥在途、生產(chǎn)在制，可選擇多個(gè)倉(cāng)庫(kù)。分析時(shí)，按照順序分別占用供應(yīng)；可選擇占用供應(yīng)的策略。分析結(jié)果包括：可開工數(shù)量?？砷_工數(shù)量提供庫(kù)存可開工數(shù)量和期望可開工數(shù)量；不提供期望開工時(shí)間；提供按開工套數(shù)對(duì)齊套發(fā)料標(biāo)志=True的備料進(jìn)行齊套發(fā)料和按供應(yīng)匹配明細(xì)手工開領(lǐng)料單的功能；提供生產(chǎn)訂單直接開工的功能；提供訂單缺料明細(xì)；不提供庫(kù)存供應(yīng)優(yōu)化匹配算法；提供多時(shí)點(diǎn)的齊套檢查功能：訂單開工、工序開工、工序完工、訂單完工。.16生產(chǎn)訂單核準(zhǔn)下達(dá)當(dāng)確定了生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)類型、來(lái)源、物料、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)日期、備料、工序和資源后，需要提交進(jìn)行核準(zhǔn)，核準(zhǔn)后就在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行下達(dá)執(zhí)行。生產(chǎn)訂單可分次開工，并在開工時(shí)指定當(dāng)次開工的數(shù)量和開工日期，并記錄開工人?？蓞⒖甲鳂I(yè)計(jì)劃開工?？蓞⒖家杨I(lǐng)料量的成套數(shù)量開工?？稍谏a(chǎn)訂單列表畫面選擇多個(gè)生產(chǎn)訂單批量開工?？蓪?duì)已開工的生產(chǎn)訂單的開工記錄做反開工。開在開工時(shí)做發(fā)料齊套檢查?？梢罁?jù)開工數(shù)量成套領(lǐng)料。.17生產(chǎn)領(lǐng)料訂單審核后，就可領(lǐng)料。在生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，需要指定領(lǐng)料出庫(kù)的組織、存儲(chǔ)地點(diǎn)、庫(kù)位、存儲(chǔ)類型、批號(hào)、序列號(hào)、廠牌、貨主、成本域，以及領(lǐng)料的生產(chǎn)訂單、工序。領(lǐng)料數(shù)量需要考慮最小發(fā)料量以及發(fā)料倍量的影響。領(lǐng)料后，根據(jù)實(shí)際領(lǐng)用量扣減相應(yīng)的物料庫(kù)存數(shù)量。如果備料存在預(yù)留庫(kù)存量，則優(yōu)先扣減預(yù)留庫(kù)存量。通過(guò)預(yù)留揀貨功能進(jìn)行預(yù)留部分揀貨，再揀出非預(yù)留部分。對(duì)于批號(hào)控制的備料，如果生產(chǎn)訂單存在生產(chǎn)批號(hào)，則還需記錄生產(chǎn)批號(hào)與備料領(lǐng)料批號(hào)的追蹤關(guān)系。可對(duì)備料建立領(lǐng)料批，對(duì)領(lǐng)料批進(jìn)行領(lǐng)料。通過(guò)批量發(fā)料功能，可按照庫(kù)管員等多個(gè)條件自動(dòng)過(guò)濾備料，只針對(duì)特定條件創(chuàng)建領(lǐng)料單。可按照生產(chǎn)成品的套數(shù)對(duì)需要齊套發(fā)料的備料創(chuàng)建領(lǐng)料單。發(fā)料時(shí)，可按照多個(gè)維度：存儲(chǔ)地點(diǎn)/庫(kù)管員/揀貨員/訂單號(hào)等分別創(chuàng)建領(lǐng)料單?？刹榭纯捎昧啃畔ⅰ？捎昧挎溄涌蓮棾雠c當(dāng)前料品相同但項(xiàng)目或番號(hào)不同的庫(kù)存數(shù)量。發(fā)料時(shí)，如果庫(kù)存不足，可參照替代關(guān)系進(jìn)行領(lǐng)料。優(yōu)先獲取BOM子項(xiàng)定義的替代關(guān)系。支持組織間委托生產(chǎn)：支持“委托方帶料”業(yè)務(wù)：指委托方提供物料，受托方生產(chǎn)時(shí)無(wú)償使用。支持兩種行業(yè)模式：加工貿(mào)易和制造業(yè)。支持“受托方領(lǐng)料”業(yè)務(wù)：指受托方為委托方進(jìn)行加工時(shí)，領(lǐng)用自己的料，這部分料不用做特殊處理，成本進(jìn)入加工成本，后續(xù)采用加工費(fèi)的形式和委托方結(jié)算。.18收貨至生產(chǎn)訂單如果庫(kù)存中的備料數(shù)量不夠，而采購(gòu)訂單已經(jīng)到貨尚未入庫(kù)，則可以直接將采購(gòu)訂單收貨至生產(chǎn)訂單以保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的缺料及時(shí)補(bǔ)充。.19線上倉(cāng)的補(bǔ)貨和盤點(diǎn)為保證線上倉(cāng)不缺料，當(dāng)對(duì)線上倉(cāng)進(jìn)行倒扣后，需要及時(shí)計(jì)算線上倉(cāng)的現(xiàn)有庫(kù)存量能否滿足未來(lái)的需求量。如果不能，則根據(jù)線上倉(cāng)的補(bǔ)貨策略（料品設(shè)置的生產(chǎn)安全量、生產(chǎn)安全期間、ROP或者上下限）創(chuàng)建補(bǔ)貨清單（PullList），及時(shí)從主倉(cāng)進(jìn)行補(bǔ)貨。生產(chǎn)發(fā)料后按料品的庫(kù)存規(guī)劃規(guī)則發(fā)出補(bǔ)貨需求，手工獲取一段時(shí)間內(nèi)的備料需求凈值并將其計(jì)入補(bǔ)貨需求。根據(jù)系統(tǒng)中記錄的補(bǔ)貨需求查找?guī)齑嬉垣@取供應(yīng)量，根據(jù)庫(kù)存的供應(yīng)量發(fā)出調(diào)撥指令以補(bǔ)足當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。在車間，可獲取盤點(diǎn)快照，進(jìn)行成品半成品和原材料的盤點(diǎn)。.20跨組織領(lǐng)料如果備料的供應(yīng)方式規(guī)定由其他組織供應(yīng)，則領(lǐng)料后扣減供應(yīng)組織的庫(kù)存數(shù)量。如果發(fā)料組織和生產(chǎn)組織之間是關(guān)系企業(yè)的組織關(guān)系定義，可產(chǎn)生內(nèi)部交易結(jié)算單。.21在制品批號(hào)序列號(hào)提供成品批號(hào)序列號(hào)和備料批號(hào)序列號(hào)之間的裝配關(guān)系。提供車間加工過(guò)程中的車間批號(hào)變化記錄，適用于金屬加工行業(yè)。裝配關(guān)系作為一種記錄，支持OBA導(dǎo)入功能。.22生產(chǎn)委外提供全程委外和工序委外兩種方式。如果生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)類型=委外，則表示為全程委外。全程委外不需要啟動(dòng)車間。工序委外必須啟用車間?？啥x連續(xù)委外工序。委外業(yè)務(wù)可先請(qǐng)購(gòu)再采購(gòu)，可定義委外業(yè)務(wù)的供應(yīng)商價(jià)目表?？芍С治鈺r(shí)投入備料的多種供應(yīng)方式：自備料/委外商備料/第三方供應(yīng)商采購(gòu)。委外收貨時(shí)，對(duì)于收貨的半成品可直接收貨到車間，也可選擇先入庫(kù)再發(fā)到車間兩種方式?？芍С滞素浕蛲搜a(bǔ)的處理。.23訂單完工申報(bào)當(dāng)加工件的全部工序加工結(jié)束后，需要進(jìn)行生產(chǎn)訂單完工申報(bào)。申報(bào)時(shí)，需要記錄完工數(shù)量、報(bào)廢數(shù)量、返工數(shù)量，包括主副聯(lián)產(chǎn)品的每個(gè)等級(jí)成分的完工情況。此時(shí)可對(duì)完工情況進(jìn)行完工齊套分析，并對(duì)未齊套部分創(chuàng)建領(lǐng)料單。如果需要完工質(zhì)檢，則首先進(jìn)行質(zhì)檢，然后根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果確定等級(jí)、成分，以及合格、報(bào)廢、返工的數(shù)量，最后再進(jìn)行入庫(kù)處理。生產(chǎn)訂單完工后，需要進(jìn)行備料倒扣、資源申報(bào)、成本計(jì)算等后續(xù)處理。入庫(kù)時(shí)需要記錄存儲(chǔ)地點(diǎn)、庫(kù)位、數(shù)量、存儲(chǔ)類型等。如果物料進(jìn)行批號(hào)控制，則需記錄入庫(kù)批號(hào)，以及入庫(kù)批號(hào)與生產(chǎn)批號(hào)的追蹤關(guān)系。可直接完工后，直接跨組織入庫(kù)。.24資源申報(bào)在工序完工或者訂單完工后需要申報(bào)資源的實(shí)際用量，有時(shí)還要申報(bào)資源的實(shí)際費(fèi)率。對(duì)于出于控制產(chǎn)能目的建立的資源，申報(bào)后會(huì)釋放（Relief）產(chǎn)能以執(zhí)行后續(xù)的工序。對(duì)于出于成本目的建立的產(chǎn)能，申報(bào)后根據(jù)資源的實(shí)際用量與費(fèi)率自動(dòng)計(jì)算工序以及生產(chǎn)訂單的成本。資源申報(bào)的形式可以有兩種，一種是按照生產(chǎn)訂單申報(bào)（即資源耗用報(bào)告），一種是按照資源申報(bào)（即資源時(shí)間報(bào)告）。時(shí)間報(bào)告適用于人員、機(jī)器。按時(shí)間申報(bào)時(shí)，既可以按照每個(gè)時(shí)間段來(lái)申報(bào)，也可以匯總申報(bào)。.25生產(chǎn)訂單修改生產(chǎn)訂單在執(zhí)行的過(guò)程中，會(huì)隨時(shí)因生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、客戶需求等外部的因素而隨時(shí)修改生產(chǎn)訂單的生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間等內(nèi)容。修改時(shí)，可組合修改數(shù)量和時(shí)間。在生產(chǎn)訂單開工之前，可修改工藝路線的版本，重新匹配訂單的工藝路線。加工過(guò)程中，可修改訂單的備料和工藝，以滿足邊生產(chǎn)邊設(shè)計(jì)的情況。如果想追蹤生產(chǎn)訂單的變化情況，可以啟用生產(chǎn)訂單的版本管理，通過(guò)版本來(lái)記錄每次的變化。.26緊迫系數(shù)與重排緊迫系數(shù)（CR:CriticalRatio）是用來(lái)表征生產(chǎn)訂單能否按期完成的指標(biāo)。CR=剩余可用時(shí)間/剩余工作需求時(shí)間。緊迫系數(shù)可以在工序完工或者生產(chǎn)訂單完工時(shí)自動(dòng)計(jì)算。CR如果小于1，則生產(chǎn)訂單肯定無(wú)法按期完成。此時(shí)需要重新安排生產(chǎn)訂單的作業(yè)計(jì)劃，包括工序的計(jì)劃開完工時(shí)間以及生產(chǎn)訂單的計(jì)劃開完工時(shí)間。重排時(shí)，可采取不同的算法，包括從前向后法、加權(quán)平均法等。.27生產(chǎn)訂單分割合并在生產(chǎn)訂單執(zhí)行過(guò)程中，由于生產(chǎn)批量調(diào)整、產(chǎn)能調(diào)整、原材料供應(yīng)量調(diào)整、工藝要求等原因，需要將原有的生產(chǎn)訂單進(jìn)行分割與合并。批量分割時(shí)，將原訂單的一部分生產(chǎn)數(shù)量分割到新訂單，并將原訂單的備料、工序、資源以及成本按比例分割至新訂單，成份的分割比例可以不同于數(shù)量分割的比例。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的領(lǐng)料，系統(tǒng)會(huì)給出挪料或退料的建議。將原訂單合并至目標(biāo)訂單后，將取消原訂單，并將原訂單的備料、工序、資源和成本合并至目標(biāo)訂單。.28生產(chǎn)訂單改制有時(shí)為滿足緊急訂單或者需求的變化，可以將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的訂單改制，即改變生產(chǎn)訂單的預(yù)計(jì)產(chǎn)出品。此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)訂單的已執(zhí)行工序必須與目標(biāo)產(chǎn)品的工序相同，包括備料、資源?？梢詫F(xiàn)場(chǎng)訂單的全部生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行改制，也可以只改制部分生產(chǎn)數(shù)量。.29生產(chǎn)訂單成本生產(chǎn)訂單成本要素包括材料、人工、制費(fèi)、機(jī)器和外協(xié)。一個(gè)生產(chǎn)訂單可以計(jì)算多套成本，每套成本可以采取不同的計(jì)算方法，包括標(biāo)準(zhǔn)成本、FIFO/LIFO、AVG、MAVG等，但只有一套成本作為記賬用成本。生產(chǎn)訂單的成本是在生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)記錄和計(jì)算的，例如領(lǐng)料時(shí)會(huì)記錄材料成本、資源申報(bào)后會(huì)記錄相應(yīng)的人工、制費(fèi)、機(jī)器和外協(xié)成本。生產(chǎn)單據(jù)（生產(chǎn)訂單/生產(chǎn)線日計(jì)劃/領(lǐng)料單/完工報(bào)告/資源報(bào)告/時(shí)間報(bào)告）可隨時(shí)查看成本信息。生產(chǎn)訂單成本在完工入庫(kù)后轉(zhuǎn)入存貨。提供期間產(chǎn)量和期間工時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以利于成本的計(jì)算和分?jǐn)偂?30生產(chǎn)模擬可生產(chǎn)數(shù)量模擬可以就零部件的庫(kù)存數(shù)量，模擬產(chǎn)品的可成套生產(chǎn)數(shù)量。缺料模擬可模擬建立生產(chǎn)訂單，以檢查零部件的庫(kù)存是否齊套。插單模擬可針對(duì)緊急訂單采取改制方案進(jìn)行模擬，并可以在待模擬方案可行后立即進(jìn)行生產(chǎn)訂單改制處理。.31生產(chǎn)狀況查詢生產(chǎn)執(zhí)行查詢包括生產(chǎn)訂單執(zhí)行狀況、備料執(zhí)行狀況、工序執(zhí)行狀況，以及已發(fā)生成本狀況的查詢。查詢時(shí)可按物料、物料分類、生產(chǎn)部門、生產(chǎn)線、工作中心等不同的范圍進(jìn)行。.32查詢和報(bào)表鑒于生產(chǎn)情況的復(fù)雜性，系統(tǒng)預(yù)置了一些基礎(chǔ)性的查詢和報(bào)表。還可通過(guò)UAP實(shí)現(xiàn)個(gè)性報(bào)表的擴(kuò)展。生產(chǎn)報(bào)表包括：生產(chǎn)通知單、工藝流程表、生產(chǎn)領(lǐng)料單、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、生產(chǎn)線日計(jì)劃、生產(chǎn)線日?qǐng)?bào)等需要定期提交的報(bào)告、缺料報(bào)表、生產(chǎn)通知單、返工生產(chǎn)訂單列表、生產(chǎn)訂單母子單列表、部門產(chǎn)量匯總表、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行分析、質(zhì)量追溯（在制品批號(hào)序列號(hào)）查詢報(bào)表、生產(chǎn)訂單備料執(zhí)行情況分析表。生產(chǎn)查詢包括：生產(chǎn)訂單查詢、生產(chǎn)訂單成本查詢、生產(chǎn)訂單預(yù)估成本查詢、生產(chǎn)訂單工序成本查詢、生產(chǎn)訂單品保成本查詢、完工報(bào)告成本查詢、資源耗用查詢、工序委外成本查詢。生產(chǎn)訂單在執(zhí)行過(guò)程中，需要及時(shí)申報(bào)工序的執(zhí)行狀況。工序的執(zhí)行狀況是指工序中處于不同狀態(tài)的數(shù)量。工序狀態(tài)將從加工件轉(zhuǎn)入工序開始，到本工序加工結(jié)束所經(jīng)歷的生命周期劃分為不同的階段，包括排隊(duì)（Queue）、加工（Run）、待轉(zhuǎn)移（ToMove）、拒絕（Reject）、返工（Rework）、報(bào)廢（Scrap）。加工件在工序上的執(zhí)行，實(shí)質(zhì)就是從一個(gè)工序的一個(gè)狀態(tài)轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)狀態(tài)，然后再轉(zhuǎn)入下一個(gè)工序的一個(gè)狀態(tài)。工序完工申報(bào)就是要報(bào)告加工件從工序的某個(gè)狀態(tài)轉(zhuǎn)入到另外一個(gè)狀態(tài)的數(shù)量，可以是在一個(gè)工序內(nèi)部的狀態(tài)轉(zhuǎn)移，也可以是在不同工序之間的狀態(tài)轉(zhuǎn)移。工序完工申報(bào)有兩種方式：派工；直接工序轉(zhuǎn)移。這都是車間推式管理的方式。派工：在工序加工之前，可以按照工序來(lái)進(jìn)行派工。派工后，可按照資源或班組等進(jìn)行完工申報(bào)。可進(jìn)行二次派工。派工單可打印。直接工序轉(zhuǎn)移：直接通過(guò)工序轉(zhuǎn)移單實(shí)現(xiàn)工序的完工申報(bào)。如果對(duì)生產(chǎn)訂單的工序按數(shù)量進(jìn)行連續(xù)的派工，即工藝流轉(zhuǎn)卡，適合于金屬加工業(yè)。車間轉(zhuǎn)移過(guò)程中，可以設(shè)置完工報(bào)告點(diǎn)。對(duì)于完工報(bào)告點(diǎn)工序，不能跨越轉(zhuǎn)移。工序完工申報(bào)結(jié)束后，會(huì)進(jìn)行備料倒扣，資源申報(bào)，工序成本計(jì)算、自動(dòng)入庫(kù)等完工處理。如果轉(zhuǎn)入了委外工序，則進(jìn)行委外處理，詳見生產(chǎn)訂單委外部分。在某些情況下（例如緊急插單），工序完工后也可以不立即轉(zhuǎn)入下道工序，而是作為工序半成品送入倉(cāng)庫(kù)，待以后再將工序半成品領(lǐng)出到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)加工。在某些情況下，車間會(huì)有嚴(yán)格的質(zhì)檢管控，如果轉(zhuǎn)入了質(zhì)檢工序，則可進(jìn)行質(zhì)檢，質(zhì)檢報(bào)告的結(jié)果將反應(yīng)到工序的狀態(tài)。工序的返工：工序在出現(xiàn)返工數(shù)量時(shí)，可進(jìn)行工序級(jí)的返工，即在車間即時(shí)處理返工；可通過(guò)返工訂單進(jìn)行返工。返工訂單可直接入庫(kù)，也可返回到加工訂單的工序進(jìn)行入庫(kù)。提供車間工序凈值報(bào)表?？梢暬懦讨饕康臑椋涸诳紤]企業(yè)各項(xiàng)資源有限能力的前提下，對(duì)某個(gè)計(jì)劃時(shí)段內(nèi)的多個(gè)生產(chǎn)訂單排定生產(chǎn)次序，包括各個(gè)訂單/工序/工序下相關(guān)資源的加工次序和具體的開完工時(shí)間，將排程結(jié)果以圖形化的方式加以展示。并允許用戶在初步排程方案的基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的圖形化手動(dòng)交互調(diào)整。作為企業(yè)完整的生產(chǎn)計(jì)劃和排程中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可視化排程是在企業(yè)制定完主生產(chǎn)排程計(jì)劃和物料需求計(jì)劃后進(jìn)一步進(jìn)行的針對(duì)訂單的詳細(xì)排程。依據(jù)不同的排程目標(biāo)以及訂單排序策略的選擇，用戶可自由靈活的依據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)狀況利用可視化排程合理、快捷的安排日常生產(chǎn)活動(dòng)。可視化排程模塊中預(yù)置了多種排程目標(biāo)以及訂單排序策略供用戶選擇，以便綜合、柔性地實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化客戶滿意度、最小化在制品庫(kù)存、最小化生產(chǎn)周期以及最大化關(guān)鍵資源利用率等企業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)。以甘特圖地形式展示企業(yè)各種資源的產(chǎn)能占用情況，允許手動(dòng)對(duì)資源甘特圖中的任意資源占用片段進(jìn)行拉伸，壓縮，平移等操作。同時(shí)可以進(jìn)一步直觀的以資源柱狀圖展示任一資源某段時(shí)期內(nèi)的產(chǎn)能占用統(tǒng)計(jì)信息。以可縮放樹型甘特圖的形式展示某一張或多張訂單的任意工序以及任意訂單資源的開完工時(shí)間以及相互的次序信息，用以全面靈活的輔助用戶了解訂單的生產(chǎn)調(diào)度安排。用以展示具有ATP屬性的原材料在指定時(shí)間段內(nèi)的庫(kù)存可用量信息。在進(jìn)行可視化排程過(guò)程中可靈活方便的對(duì)某一資源的特定時(shí)間段的產(chǎn)能進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，以應(yīng)對(duì)資源產(chǎn)能的異常狀況，如緊急加班，臨時(shí)調(diào)休，設(shè)備緊急維修等。在工序全部加工完成時(shí)，將對(duì)資源能力占用進(jìn)行釋放。5.4.1成本域、成本類型和多賬薄成本域、成本類型和多賬簿是成本核算體系的組成部分，是制造成本、存貨成本以及項(xiàng)目成本等成本核算的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。成本域、成本類型和多賬簿決定了在多大范圍核算：空間、時(shí)間；怎么核算成本，采用什么方法核算成本；如何記錄這些成本，記錄到哪里去。成本系統(tǒng)通過(guò)成本的多成本域、多成本類型、多賬薄實(shí)現(xiàn)成本的多維度管理。多成本域，允許一個(gè)料品屬于多個(gè)成本域，通過(guò)多成本域確定成本的計(jì)算范圍。決定成本核算在什么樣的范圍中進(jìn)行。多成本類型，允許一個(gè)料品在一個(gè)成本域中有多個(gè)成本類型，從而有不同算法和不同目的的成本。決定成本核算使用什么樣的方法進(jìn)行。多賬薄，每一個(gè)成本類型可以記賬多個(gè)賬薄，或計(jì)算多個(gè)幣種。決定成本核算使用哪些幣種記錄，記入哪些賬薄。多期間，料品可以擁有多個(gè)賬薄期間，料品成本分不同的期間進(jìn)行記錄和使用。決定成本核算的時(shí)間范圍。5.4成本域的定義成本域是成本核算的空間范圍，即在多大口徑內(nèi)歸集計(jì)算成本。成本的管理和實(shí)物的管理既有聯(lián)系又有區(qū)別，實(shí)物的管理可以通過(guò)倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)位這些物理空間來(lái)管理，成本的管理可以和這些物理空間相同，也可以按照管理者的各種業(yè)務(wù)目的或管理目的設(shè)置虛擬的管理范圍，來(lái)核算成本。成本域的定義范圍設(shè)定在U9種，成本域可以按照組織、存儲(chǔ)地點(diǎn)、貨主組織設(shè)定成本域成本域按組織設(shè)定：成本域按組織設(shè)定，一個(gè)組織只有一個(gè)成本域。成本核算的范圍為整個(gè)組織。代表用戶：目前國(guó)內(nèi)大部分用戶都采用這種設(shè)定。成本域按存儲(chǔ)地點(diǎn)設(shè)定：成本域按倉(cāng)庫(kù)設(shè)定：企業(yè)外銷業(yè)務(wù)，則材料既有保稅的也有課稅的，成本不同需要分別核算，所以劃分為保稅倉(cāng)和非保稅倉(cāng)，所有保稅倉(cāng)設(shè)置為一個(gè)成本域，所有非保稅倉(cāng)設(shè)置為另一個(gè)成本域?；蛘咂髽I(yè)將一般客戶和賣廠客戶的物料分倉(cāng)庫(kù)存放，此時(shí)可能需要按倉(cāng)庫(kù)核算成本。代表用戶：需要單獨(dú)核算保稅材料和非保稅材料的制造企業(yè)。成本域按貨主組織設(shè)定：成本域按貨主組織倉(cāng)庫(kù)設(shè)定：一些物流中心，本身不進(jìn)行生產(chǎn)，存儲(chǔ)幾家工廠的物料，相同物料不同所有權(quán)的需要單獨(dú)核算。代表用戶：物流中心。成本域按存儲(chǔ)地點(diǎn)和貨主組織設(shè)定：倉(cāng)庫(kù)和貨主組織共同作為確定成本核算范圍的因素。代表用戶：跨區(qū)域物流中心。成本域與賬簿企業(yè)可以因核算幣種的不同、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不同或會(huì)計(jì)期間的不同而設(shè)置不同的賬薄，除了設(shè)置本幣主賬薄外，還允許企業(yè)因不同的管理需要而設(shè)置任意多個(gè)多幣種賬薄。通過(guò)給賬簿設(shè)置不同的會(huì)計(jì)期間，可以實(shí)現(xiàn)按不同的會(huì)計(jì)期間進(jìn)行成本核算和記賬。成本域需要設(shè)置關(guān)聯(lián)的賬簿，必須設(shè)置一個(gè)且只能設(shè)置一個(gè)“主賬簿”類型的賬簿，并且可以同時(shí)設(shè)置多個(gè)“多幣種賬簿”類型的賬簿。關(guān)于主賬簿的選擇：如果不按貨主組織設(shè)置，則只能選擇本組織對(duì)應(yīng)法人組織的主賬簿。如果按貨主組織設(shè)置，則可以選擇本組織或貨主組織對(duì)應(yīng)法人組織的主賬簿。5.4成本類型是成本的核算體系和方法。成本類型在成本域規(guī)定的范圍內(nèi)，用設(shè)定的計(jì)價(jià)方法收集衡量成本。在U9中，成本類型可以選擇以下計(jì)價(jià)方法中的一種：先進(jìn)先出（FIFO）后進(jìn)先出（LIFO）個(gè)別計(jì)價(jià)（INDIVIDUAL）移動(dòng)平均（AVG）全月平均（MAVG）標(biāo)準(zhǔn)成本（STD）計(jì)劃價(jià)（PLANED）記帳成本類型與管理用成本類型每個(gè)成本域可以設(shè)定多套成本類型，成本類型分為記帳的成本類型與管理用成本類型（非記賬）。只有記賬用成本類型的成本核算結(jié)果才能入賬到帳簿中，其他成本類型的成本核算結(jié)果只能用作管理分析用。成本類型與賬簿、物料成本類型成本類型上也可以定義賬簿，范圍必須在成本域定義的賬簿范圍中。物料成本類型可以按物料分類、物料形態(tài)屬性、物料設(shè)定物料使用的成本類型。如果物料分類、物料形態(tài)屬性、物料都為空，則表示所有物料都可以使用此成本類型。如果不設(shè)置任何記錄，則此成本類型不能被任何物料使用進(jìn)行成本核算，只能在成本模擬時(shí)使用。同一有效期間內(nèi)，一個(gè)物料的記賬成本類型中，只能有一個(gè)對(duì)應(yīng)“主賬簿”類型的賬簿，但可以對(duì)應(yīng)多個(gè)“多幣種賬簿”類型的賬簿。暫估發(fā)出成本像全月平均、計(jì)劃價(jià)這些計(jì)價(jià)方式月底才能算出實(shí)際發(fā)出成本，但月中想看看大致的發(fā)出及結(jié)存成本，這時(shí)可以設(shè)置暫估成本，月中的發(fā)出成本可以用全月平均、計(jì)劃價(jià)的上期成本暫估；如果設(shè)置了其他實(shí)時(shí)成本法的成本類型，可以選擇此種成本類型的實(shí)時(shí)發(fā)出成本來(lái)暫估。5.4.1.3成本域、成本類型的應(yīng)用自定義成本核算的范圍企業(yè)同時(shí)為多家公司加工產(chǎn)品，各公司要求分別計(jì)算成本，此時(shí)可以按公司分別劃定成本域，在不同的成本域范圍內(nèi)進(jìn)行核算?；蛘咂髽I(yè)內(nèi)同一個(gè)料品因?yàn)樗诘膫}(cāng)庫(kù)不同，要求有不同的成本計(jì)算方法，此時(shí)可以通過(guò)劃分不同的成本域?qū)崿F(xiàn)分別核算。U9支持企業(yè)使用貨主組織或倉(cāng)庫(kù)的不同組合來(lái)劃分不同的成本域，按不同的算法進(jìn)行核算。因料品屬性的不同而使用不同的算法企業(yè)由于料品屬性的不同，需要按不同的計(jì)價(jià)方法進(jìn)行成本核算。U9允許企業(yè)在一個(gè)成本域下定義多個(gè)成本類型，從而實(shí)現(xiàn)成本域下不同的料品按不同的方法進(jìn)行核算。例如企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)類料品需要使用個(gè)別計(jì)價(jià)法進(jìn)行成本核算，對(duì)制造件，需要使用全月平均法進(jìn)行成本核算。為此可以在一個(gè)成本域下定義兩個(gè)成本類型，一個(gè)為個(gè)別計(jì)價(jià)成本類型，一個(gè)為月末加權(quán)成本類型，將固定資產(chǎn)類料品指向個(gè)別計(jì)價(jià)成本類型，而將制造件指向全月平均法成本類型。因管理目的不同而使用不同的算法企業(yè)的同一個(gè)料品，由于管理的目的，需要提供一個(gè)記賬用成本，一個(gè)管理用成本。此時(shí)可以在一個(gè)成本域下定義兩個(gè)成本類型，一個(gè)為移動(dòng)加權(quán)成本類型為管理用成本類型，一個(gè)為月末加權(quán)成本類型為記賬用成本類型，該料品同時(shí)指向兩成本類型。多維度成本報(bào)告企業(yè)主賬薄本幣為人民幣，但要求向美國(guó)總賬提供按美元的財(cái)務(wù)外報(bào)，同時(shí)企業(yè)還要求提供按港元的多幣種成本用來(lái)分析。U9通過(guò)定義多賬薄，從而實(shí)現(xiàn)成本的多報(bào)告維度。不同的賬薄為企業(yè)提供不同目的的對(duì)外報(bào)告或管理維度。多維度成本核算的綜合應(yīng)用根據(jù)企業(yè)成本管理的需要，尤其是對(duì)于國(guó)際化企業(yè)，可按照不同的管理目的、成本核算范圍、成本計(jì)算方法、不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和核算幣種，設(shè)置多成本域、成本類型和賬薄，實(shí)現(xiàn)并行的成本核算。5.4.2料品成本5.4料品成本系統(tǒng)主要管理料品的現(xiàn)行單位成本和歷史單位成本，包括物料的標(biāo)準(zhǔn)成本，計(jì)劃成本以及存貨核算得到的料品各成本類型的期間成本。料品成本系統(tǒng)是U9的“成本池”。料品成本系統(tǒng)所維護(hù)的物料的標(biāo)準(zhǔn)成本與計(jì)劃成本、所記錄的各成本類型歷史成本會(huì)被各個(gè)系統(tǒng)所引用，用作成本賦予、成本分析、成本模擬等。料品成本管理模塊的主要特征是：管理現(xiàn)行成本，主要管理料品的標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃成本。按成本域，成本類型，賬薄，期間維護(hù)料品的標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃成本。對(duì)料品標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)劃成本的變更過(guò)程進(jìn)行管理?？焖俚某杀境跏己蜏?zhǔn)確的料品成本完整性檢查。管理歷史成本，包括各成本域成本類型的歷史期間成本。U9產(chǎn)品的“成本池”，所有料品各成本類型的單位成本都將在本系統(tǒng)保留歷史。在庫(kù)存系統(tǒng)月結(jié)或成本系統(tǒng)月結(jié)時(shí)，記錄成本歷史。提供成本卷積通過(guò)成本卷積，卷算“可生產(chǎn)”料品的標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃成本。允許料品成本按BOM版本進(jìn)行卷積，也可以按工藝路線進(jìn)行卷積。在卷積更新制造件標(biāo)準(zhǔn)成本的同時(shí)，生成料品的定額工時(shí)，機(jī)時(shí)。提供成本模擬強(qiáng)大而靈活的成本模擬方案的定義，可選擇7種不同的價(jià)格來(lái)源，允許用戶定義不同來(lái)源、不同優(yōu)先順序的取價(jià)方案，并保存。依據(jù)取價(jià)方案進(jìn)行成本模擬，并允許對(duì)模擬結(jié)果進(jìn)行保存和查詢。通過(guò)成本模擬比較供應(yīng)商的供貨價(jià)格對(duì)產(chǎn)品成本的影響，以決定料品最合理采購(gòu)價(jià)格。通過(guò)成本模擬，歸集料品的參考售價(jià)。通過(guò)成本模擬確定料品標(biāo)準(zhǔn)成本或其它目標(biāo)成本的合理性。對(duì)不同成本類型成本進(jìn)行查詢和比較分析。提供現(xiàn)行料品成本查詢和歷史料品成本查詢。允許對(duì)不同的料品成本進(jìn)行比較分析5.4提供對(duì)料品成本的手工維護(hù)。使用本功能用戶可以手工維護(hù)各成本域、成本類型、賬薄期間的料品的標(biāo)準(zhǔn)成本和計(jì)劃成本，并可以打印輸出料品的成本卡片。5.4提供料品成本的批量生成和定義。料品成本拷貝可以滿足用戶在不同成本域，成本類型，賬薄和記賬期間之間進(jìn)行成本復(fù)制，從而快速建立物料的標(biāo)準(zhǔn)成本。5.4通過(guò)本功能，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)料品成本的變更管理。料品成本的變更會(huì)引起存貨成本的變更，所以對(duì)料品成本的變更要求在期間開始時(shí)進(jìn)行，以保證一個(gè)期間內(nèi)料品成本的平穩(wěn)和正確。料品成本變更后可自動(dòng)產(chǎn)生成本調(diào)整分錄。5.4成本卷積支持“向上、單層、多層”卷積。成本卷積支持對(duì)單個(gè)料品或多個(gè)料品同時(shí)卷積。成本卷積在選定的成本域、成本類型和賬薄下進(jìn)行。成本卷積可為不同的BOM版本、工藝版本、批量和替換類型進(jìn)行。支持記錄卷積來(lái)源的工序和資源消耗線索，并提供查詢。通過(guò)成本卷積可以實(shí)現(xiàn)以下業(yè)務(wù)目的：從BOM某一低層向上逐層累加成本，進(jìn)行成本的預(yù)測(cè)和成本規(guī)劃?？梢杂上到y(tǒng)自動(dòng)維護(hù)和提供制造件的標(biāo)準(zhǔn)成本，計(jì)劃成本。卷積結(jié)果可直接更新料品成本。成本卷積通常在以下業(yè)務(wù)場(chǎng)景下發(fā)生：有ECN執(zhí)行采購(gòu)件制造件標(biāo)準(zhǔn)成本變更資源標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率變更BOM或工藝路線由于非ECN的原因發(fā)生變更。需要進(jìn)行成本模擬采購(gòu)成本更新通過(guò)本功能實(shí)現(xiàn)從收貨單、發(fā)票、采購(gòu)訂單以及詢價(jià)單取得料品的最新價(jià)格，作為企業(yè)現(xiàn)行實(shí)際價(jià)格。企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行成本模擬或成本更新。5.4成本模擬是系統(tǒng)依據(jù)指定的子件單價(jià)來(lái)源，根據(jù)BOM版本的料品使用結(jié)構(gòu)以及工藝版本的資源消耗情況，自動(dòng)計(jì)算出指定母件產(chǎn)品成本的過(guò)程。成本模擬的主要應(yīng)用場(chǎng)景：用戶的產(chǎn)品銷售的定價(jià)參考，用戶在為產(chǎn)品確定售價(jià)時(shí)，需要使用用戶指定的原材料和工藝過(guò)程產(chǎn)生的費(fèi)用歸集出的生產(chǎn)成本作為售價(jià)參考。用戶在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)，需要比較供應(yīng)商的供貨價(jià)格對(duì)產(chǎn)品成本的影響，以決定料品最合理采購(gòu)價(jià)格。確定料品標(biāo)準(zhǔn)成本或其它目標(biāo)成本的合理性成本模擬的子件單價(jià)來(lái)源包括：詢價(jià)價(jià)格、采購(gòu)訂單、采購(gòu)收貨單、采購(gòu)發(fā)票、成本類型成本、參考成本。成本模擬支持定義模擬方案，指定不同的價(jià)格來(lái)源，并定義優(yōu)先順序。支持用戶定義各自不同的模擬方案，并隨時(shí)使用。支持在成本模擬時(shí)，針對(duì)指定的模擬方案定義特例料品，并指定臨時(shí)的價(jià)格策略。支持對(duì)模擬結(jié)果進(jìn)行保存并查詢，包括取得的單價(jià)和單價(jià)的來(lái)源。成本模擬結(jié)果保存時(shí)，同時(shí)保存該結(jié)果對(duì)應(yīng)的模擬方案，查看模擬成本時(shí)，允許同時(shí)查看該成本使用的模擬方案。模擬結(jié)果可與已有成本域成本類型料品成本進(jìn)行比較，也可以和其它模擬結(jié)果進(jìn)行比較用戶也可以使用模擬結(jié)果更新指定成本域成本類型的成本。5.4主要用來(lái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)料品成本維護(hù)的完整性檢查。企業(yè)的料品是否已經(jīng)全部錄入了標(biāo)準(zhǔn)成本，在數(shù)據(jù)量大的時(shí)候很難驗(yàn)證，可能會(huì)造成企業(yè)成本核算的失準(zhǔn)及存貨信息的不實(shí)，本功能為減少這種情況提供了可能。料品成本完整性查詢可以與成本快速初始功能配合使用，更使得成本初始維護(hù)準(zhǔn)確高效。5.4對(duì)物料的成本提供靈活的查詢，并可以提供成本報(bào)表進(jìn)行輸出。5.4.3成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)模塊應(yīng)用于制造業(yè)中，對(duì)企業(yè)中的存貨與制造成本進(jìn)行核算。成本會(huì)計(jì)模塊的特征在于：提供多種核算模式與核算方法，不同的核算方法可并行進(jìn)行，對(duì)存貨與制造成本統(tǒng)一進(jìn)行核算，能夠做到實(shí)時(shí)的成本核算，核算可以配合管理的要求，核算細(xì)化到工序環(huán)節(jié)。成本核算模式及其功能特征為：5.4.3.1吸收成本制完全基于業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，進(jìn)行生產(chǎn)訂單的成本計(jì)算，材料費(fèi)用通過(guò)生產(chǎn)領(lǐng)料驅(qū)動(dòng)自動(dòng)進(jìn)行材料成本計(jì)算，人工、制造費(fèi)等根據(jù)物料與資源的耗用核算成本，資源與物料的費(fèi)率可維護(hù)，耗用量則來(lái)源于業(yè)務(wù)系統(tǒng)。提供生產(chǎn)訂單成本的預(yù)估。成本可隨業(yè)務(wù)的發(fā)生實(shí)時(shí)核算出。可核算到工序的成本，并在業(yè)務(wù)的工序轉(zhuǎn)移時(shí)同時(shí)跟蹤成本在工序間的結(jié)轉(zhuǎn)情況。提供豐富的成本實(shí)時(shí)分析報(bào)表?？珊怂愠龀杀镜牟町惒⑦M(jìn)行分析，以配合管理的要求?？珊怂懵?lián)副產(chǎn)品的成本，聯(lián)副料品成本可按照主產(chǎn)品的成本按照比例轉(zhuǎn)出。自動(dòng)生成會(huì)計(jì)分錄，并提供分錄轉(zhuǎn)總賬，生成憑證。5.4.3.2分?jǐn)偝杀局七M(jìn)行成本的月末核算，為企業(yè)提供靈活的成本分?jǐn)偡椒?、多樣的?shù)據(jù)歸集方式，豐富的成本查詢和分析報(bào)表。最終取得完整正確的生產(chǎn)成本資料。成本核算方法支持如下成本核算方法：品種法分批法分步法分批法細(xì)到訂單和生產(chǎn)線日計(jì)劃，品種法支持從訂單和生產(chǎn)線日計(jì)劃進(jìn)行匯總。分批法和品種法都同時(shí)支持按料品低階碼的分步成本核算。成本核算對(duì)象支持如下成本核算對(duì)象：品種：將產(chǎn)品品種作為核算對(duì)象。生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)線日計(jì)劃：將生產(chǎn)訂單作為核算對(duì)象。成本結(jié)轉(zhuǎn)方式支持綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)兩種成本結(jié)轉(zhuǎn)方式。綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式下，在分步核算成本時(shí)，各核算步驟向下一步驟結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)，不分成本項(xiàng)目，成本統(tǒng)一為材料費(fèi)用向后傳遞。分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)方式下，在分步核算成本時(shí)，各核算步驟向下一步驟結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)，區(qū)分不同的成本項(xiàng)目分別結(jié)轉(zhuǎn)，成本按不同的成本要素類型向后傳遞。分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，用戶可以分別計(jì)算材料費(fèi)和人工制費(fèi)，從而支持企業(yè)成本核算崗位按材料成本會(huì)計(jì)和費(fèi)用成本會(huì)計(jì)的劃分，同時(shí)也支持成本按要素類型的成本還原。廢品損失核算對(duì)需要進(jìn)行廢品損失核算的企業(yè)提供了核算支持。企業(yè)一旦選擇了廢品負(fù)擔(dān)成本，廢品將與正品一樣核算成本，并參與聯(lián)副成本分配，生成AAI。廢品損失成本有兩個(gè)去向允許用戶選擇：入存貨，入費(fèi)用。費(fèi)用分配組可以在成本要素下定義費(fèi)用分配組。費(fèi)用分配組是企業(yè)同類生產(chǎn)費(fèi)用的分組，一般相同性質(zhì)的間接費(fèi)用會(huì)使用相同的成本分?jǐn)偡椒ㄟM(jìn)行分配或處理，間接費(fèi)用在進(jìn)行分配前，首先歸集入費(fèi)用分配組，然后再根據(jù)已制定的分配標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行分配。費(fèi)用分配方法系統(tǒng)預(yù)置多達(dá)28種間接費(fèi)用的分配方法，用戶可以視企業(yè)的不同需求進(jìn)行選用。在制成本分配方法支持“不分配”、“約當(dāng)系數(shù)(綜合)”、“約當(dāng)系數(shù)(分項(xiàng))”、“材料倒沖法”四種完工在制分配方法。不分配：主要用于企業(yè)期末在制量不大，或在制量穩(wěn)定的企業(yè)。約當(dāng)系數(shù)(綜合)：用于企業(yè)料、工、費(fèi)同時(shí)參與在制核算，并且分配比例差異不大的企業(yè)。約當(dāng)系數(shù)(分項(xiàng))：用于企業(yè)部分成本項(xiàng)目進(jìn)行在制核算，或在制核算時(shí)成本項(xiàng)目分配比例差異較大的企業(yè)。材料倒沖法：用以滿足企業(yè)需要核算在制成本，但訂單在制量不易統(tǒng)計(jì)時(shí)的在制核算需求。產(chǎn)出核算提供從制造系統(tǒng)自動(dòng)取得期間產(chǎn)量、在制量以及工時(shí)消耗數(shù)據(jù)。產(chǎn)量數(shù)據(jù)和工時(shí)數(shù)據(jù)獲取后，系統(tǒng)提供對(duì)數(shù)據(jù)正確性和完備性的檢查，以為成本計(jì)算準(zhǔn)備正確的數(shù)據(jù)。費(fèi)用歸集通過(guò)定義取數(shù)接口，可從總賬，固定資產(chǎn)，庫(kù)存系統(tǒng)歸集生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)，包括間接費(fèi)用數(shù)據(jù)和直接費(fèi)用數(shù)據(jù)。也可無(wú)須接口，自動(dòng)從制造、工程數(shù)據(jù)等系統(tǒng)取數(shù)費(fèi)用消耗數(shù)據(jù)。成本計(jì)算成本計(jì)算支持對(duì)間接費(fèi)用的分?jǐn)?、成本分階計(jì)算和入庫(kù)，并生成AAI。成本的分階計(jì)算會(huì)處理以下業(yè)務(wù)：出庫(kù)成本的計(jì)算、直接費(fèi)用的歸集、上期結(jié)存的處理、聯(lián)副產(chǎn)品的分配、完工在制分配、等級(jí)品分配、廢品損失的處理、成本入庫(kù)等。成本計(jì)算支持同階領(lǐng)料業(yè)務(wù)。間接費(fèi)用分配間接費(fèi)用分配，可將間接費(fèi)用歸集入費(fèi)用分配組，通過(guò)定義分配標(biāo)準(zhǔn)，在目標(biāo)對(duì)象之間進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)分配。分配時(shí)可按多種方法進(jìn)行，系統(tǒng)已經(jīng)預(yù)置了28種不同的分配方法，以滿足用戶靈活多樣的費(fèi)用分配需求，如果分配方法不夠，用戶還可以自定義分配方法。間接費(fèi)用分配同時(shí)也支持“直接分配法”、“順序分配”等輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。聯(lián)副產(chǎn)品成本核算支持定義聯(lián)副產(chǎn)品成本分配比例，成本核算時(shí)，可按照比例計(jì)算和轉(zhuǎn)出。成本調(diào)整允許對(duì)成本計(jì)算結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，成本可以在在制成本之間進(jìn)行調(diào)整，也可以調(diào)入費(fèi)用或存貨。用戶也可選擇“自動(dòng)成本調(diào)整”，系統(tǒng)將會(huì)在成本計(jì)算時(shí)，對(duì)需要進(jìn)行調(diào)整的成本(如已經(jīng)完工關(guān)閉的訂單仍存在在制成本的情況)，自動(dòng)生成成本調(diào)整單，并生成AAI。交易分錄生成系統(tǒng)在成本計(jì)算后，可以自動(dòng)生成會(huì)計(jì)分錄，并提供分錄查詢，對(duì)確認(rèn)無(wú)誤的交易分錄提供轉(zhuǎn)總賬操作，系統(tǒng)自動(dòng)生成總賬憑證。成本分析系統(tǒng)提供多種成本分析報(bào)表，包括：分項(xiàng)成本構(gòu)成分析要素成本構(gòu)成分析成本趨勢(shì)分析成本比較分析生產(chǎn)成本匯總表品種訂單成本分析表成本水平分析歷史成本比較分析多維度要素成本構(gòu)成分析期間工序成本差異分析期間工序收發(fā)存分析訂單品種成本差異分析材料資源成本價(jià)量差分析費(fèi)用分配表生產(chǎn)成本計(jì)算表成本計(jì)算過(guò)程表生產(chǎn)成本明細(xì)表存貨核算存貨核算與成本核算集成，進(jìn)行分階的成本核算。存貨核算方法支持：全月平均移動(dòng)平均先進(jìn)先出后進(jìn)先出標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)劃價(jià)核算個(gè)別計(jì)價(jià)5.5.1項(xiàng)目計(jì)劃控制5.5.1.1概述項(xiàng)目計(jì)劃控制模塊是項(xiàng)目制造最重要的模塊。項(xiàng)目制造是針對(duì)裝備制造業(yè)中按訂單設(shè)計(jì)或者按訂單制造模式下，按項(xiàng)目管理的制造解決方案。這些企業(yè)具有一次性生產(chǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，用傳統(tǒng)的ＭＲＰ很難進(jìn)行有效計(jì)劃與監(jiān)控。項(xiàng)目制造引入項(xiàng)目管理思想，新增項(xiàng)目計(jì)劃控制、項(xiàng)目成本等模塊，全面與工程數(shù)據(jù)、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、需求計(jì)劃、庫(kù)存、應(yīng)收等系統(tǒng)集成，可以對(duì)這些復(fù)雜設(shè)備的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)、成本等全業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理。項(xiàng)目計(jì)劃控制是編制項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行情況的重要工具。它可以協(xié)助用戶快速創(chuàng)建項(xiàng)目任務(wù)分解，全面與工程數(shù)據(jù)、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、需求計(jì)劃、庫(kù)存、應(yīng)收、項(xiàng)目成本等系統(tǒng)集成，及時(shí)監(jiān)控設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)等項(xiàng)目的執(zhí)行情況。5.5.1.2立項(xiàng)系統(tǒng)支持三種模式創(chuàng)建一個(gè)新項(xiàng)目：手工創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目。復(fù)制一個(gè)已存在的類似項(xiàng)目。根據(jù)銷售訂單創(chuàng)建項(xiàng)目。創(chuàng)建項(xiàng)目之前，用戶可以定義不同的項(xiàng)目類型。不同的項(xiàng)目類型可以定義不同的審批流程及業(yè)務(wù)控制流程，也便于按不同的項(xiàng)目類型進(jìn)行分類管理。對(duì)于不同類型的項(xiàng)目，可以定義不同的階段進(jìn)行階段管理：整個(gè)系統(tǒng)可以定義多種項(xiàng)目階段劃分方式，每種“階段劃分方式”可以定義自己的不同階段。每個(gè)項(xiàng)目可以且只能指定一個(gè)階段劃分方式，也可以不指定。在項(xiàng)目任務(wù)分解完時(shí)，針對(duì)每個(gè)任務(wù)可以輸入該任務(wù)屬于項(xiàng)目的哪個(gè)階段。項(xiàng)目階段可以設(shè)置與任務(wù)的跳轉(zhuǎn)關(guān)系，設(shè)置跳轉(zhuǎn)關(guān)系后對(duì)應(yīng)任務(wù)完成時(shí)，自動(dòng)按關(guān)聯(lián)關(guān)系更新項(xiàng)目階段。5.5.1.3項(xiàng)目任務(wù)分解系統(tǒng)支持三種模式創(chuàng)建項(xiàng)目任務(wù)分解：手工一條一條創(chuàng)建新的任務(wù)。創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)同時(shí)選擇復(fù)制已存在的任務(wù)分解明細(xì)。根據(jù)選定BOM導(dǎo)入生成任務(wù)分解明細(xì)。系統(tǒng)內(nèi)置10種業(yè)務(wù)活動(dòng)類型，用戶可以在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展定義自己企業(yè)的任務(wù)類型。系統(tǒng)內(nèi)置的業(yè)務(wù)活動(dòng)類型為：設(shè)計(jì)類型采購(gòu)類型生產(chǎn)類型立賬類型開票類型收款類型子件發(fā)運(yùn)類型銷售類型子項(xiàng)目描述性用戶可以創(chuàng)建不同版本的任務(wù)分解，以便跟蹤不同版本之間的差異。用戶也可以對(duì)任務(wù)分解進(jìn)行基線化，以便于任務(wù)變更情況與基線進(jìn)行比較。任務(wù)分解過(guò)程中，可以通過(guò)任務(wù)的前置關(guān)系建議任務(wù)與任務(wù)之間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖。系統(tǒng)支持下列前置約束類型：完成-開始（FS）開始－開始（SS)完成－完成（FF）開始－完成（SF）用戶還可以定義不同的任務(wù)控制方式：0越早越好1越晚越好2必須開始于3必須完成于4不得早于…開始5不得晚于…開始6不得早于…完成7不得晚于…完成8不得早于…開始且不得晚于…完成９不限制5.5.1.4項(xiàng)目排程項(xiàng)目任務(wù)分解過(guò)程中可以根據(jù)任務(wù)與任務(wù)之間的前后置約束關(guān)系及任務(wù)工期進(jìn)行排程。系統(tǒng)支持下列兩種排程觸發(fā)時(shí)機(jī)：實(shí)時(shí)排程批次排程系統(tǒng)支持下列兩種排程方式：順排倒排對(duì)于未完成的緊急任務(wù)，系統(tǒng)還支持按給定比例壓縮重排。5.5.1.5項(xiàng)目執(zhí)行系統(tǒng)支持多種方式通知任務(wù)經(jīng)理待執(zhí)行任務(wù)：任務(wù)負(fù)責(zé)人可以通過(guò)“執(zhí)行工作臺(tái)”查看自己負(fù)責(zé)的任務(wù)也可以設(shè)置郵件通知及郵件提醒在任務(wù)執(zhí)行工作臺(tái)中，用戶也可以根據(jù)不同類型的任務(wù)驅(qū)動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)單據(jù)。采購(gòu)任務(wù)可以生成對(duì)應(yīng)采購(gòu)申請(qǐng)或采購(gòu)訂單；生產(chǎn)類任務(wù)可以生成對(duì)應(yīng)生產(chǎn)訂單；立賬類任務(wù)可以生成立賬單；開票類任務(wù)可以生成發(fā)票；收款類任務(wù)可以生成收款單。5.5.1.6進(jìn)度報(bào)告及審批系統(tǒng)支持多種進(jìn)度報(bào)告方式：對(duì)于采購(gòu)、生產(chǎn)、立賬、開票、收款、子件發(fā)運(yùn)、銷售等與后續(xù)單據(jù)關(guān)聯(lián)的任務(wù)，任務(wù)進(jìn)度根據(jù)后續(xù)業(yè)務(wù)單據(jù)執(zhí)行情況自動(dòng)報(bào)告。對(duì)于描述性任務(wù)、子項(xiàng)目任務(wù)，需要手工報(bào)告進(jìn)度執(zhí)行情況。系統(tǒng)支持項(xiàng)目經(jīng)理集中申報(bào)、任務(wù)經(jīng)理分別申報(bào)兩種模式。對(duì)于任務(wù)經(jīng)理申報(bào)的進(jìn)度，可以設(shè)置由項(xiàng)目經(jīng)理審核。5.5.1.7進(jìn)度監(jiān)控用戶可以通過(guò)進(jìn)度甘特圖查看項(xiàng)目整體進(jìn)度，也可以通過(guò)各種查詢報(bào)告查看項(xiàng)目的執(zhí)行情況。系統(tǒng)支持下列查詢：脫期未完成任務(wù)查詢未完成任務(wù)查詢?nèi)蝿?wù)查詢多項(xiàng)目任務(wù)查詢脫期未完成產(chǎn)出查詢未完成產(chǎn)出查詢?nèi)蝿?wù)產(chǎn)出查詢基準(zhǔn)比較查詢項(xiàng)目立賬收款查詢項(xiàng)目計(jì)劃與控制與U9其它模塊的整合工程數(shù)據(jù)：設(shè)計(jì)類任務(wù)可以和項(xiàng)目ＢＯＭ關(guān)聯(lián)，關(guān)聯(lián)后對(duì)應(yīng)ＢＯＭ審核時(shí)可以自動(dòng)更新該任務(wù)的進(jìn)度。采購(gòu)管理：采購(gòu)類任務(wù)可以生成對(duì)應(yīng)采購(gòu)申請(qǐng)或者采購(gòu)訂單，采購(gòu)到貨時(shí)可以自動(dòng)更新對(duì)應(yīng)任務(wù)的進(jìn)度。生產(chǎn)管理：生產(chǎn)類任務(wù)可以生成對(duì)應(yīng)生產(chǎn)訂單，生產(chǎn)訂單完工時(shí)可以自動(dòng)更新對(duì)應(yīng)任務(wù)的進(jìn)度。應(yīng)收管理：立賬類任務(wù)可以生成對(duì)應(yīng)應(yīng)收單，生成應(yīng)收單后可以自動(dòng)更新對(duì)應(yīng)任務(wù)的進(jìn)度。收款類任務(wù)可以生成對(duì)應(yīng)收款單，收款確認(rèn)后可以自動(dòng)更新對(duì)應(yīng)任務(wù)的進(jìn)度。稅務(wù)發(fā)票：開票類任務(wù)可以生成對(duì)應(yīng)發(fā)票，生成發(fā)票后可以自動(dòng)更新對(duì)應(yīng)任務(wù)的進(jìn)度。銷售管理：銷售類任務(wù)可以生成對(duì)應(yīng)銷售單，創(chuàng)建銷售訂單后可以自動(dòng)更新對(duì)應(yīng)任務(wù)的進(jìn)度。子件發(fā)運(yùn)類任務(wù)可以生成出貨單，根據(jù)實(shí)際出貨數(shù)量可以自動(dòng)更新對(duì)應(yīng)任務(wù)進(jìn)度。需求計(jì)劃：需求計(jì)劃中會(huì)考慮項(xiàng)目產(chǎn)出及任務(wù)產(chǎn)出（包括產(chǎn)出料品、數(shù)量、時(shí)間），同時(shí)需求計(jì)劃也可以將按照料品提前期計(jì)算得到的日期反饋給相應(yīng)任務(wù)，這樣“需求計(jì)劃”與“項(xiàng)目計(jì)劃控制”系統(tǒng)相互相承，可以較好的依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)的排程日期驅(qū)動(dòng)后續(xù)相關(guān)物料的日期，使得需求計(jì)劃得到的時(shí)間更加真實(shí)可靠。項(xiàng)目成本：項(xiàng)目計(jì)劃與控制系統(tǒng)可以指定項(xiàng)目的成本分解結(jié)構(gòu)及任務(wù)的費(fèi)用類型，項(xiàng)目成本可以按照項(xiàng)目任務(wù)歸集和計(jì)算成本。5.5.2項(xiàng)目成本5.5.2.1概述項(xiàng)目成本提供對(duì)項(xiàng)目的全周期全范圍的管理，包括從項(xiàng)目的立項(xiàng)前期的項(xiàng)目跟蹤一直到項(xiàng)目交付后的服務(wù)，從項(xiàng)目的生產(chǎn)制造，到項(xiàng)目的運(yùn)作管理，只要是涉及到資金運(yùn)行的部分，都將納入項(xiàng)目成本的管理范圍。項(xiàng)目成本管理起到以下作用：確定和控制項(xiàng)目成本。核算并保留項(xiàng)目全生命周期的成本。通過(guò)分析和評(píng)價(jià)、控制等手段達(dá)到節(jié)約成本和時(shí)間。為項(xiàng)目相關(guān)利益主體提供成本和效益信息。為項(xiàng)目的資金籌措和財(cái)務(wù)管理提供幫助。項(xiàng)目成本的主要用戶包括：企業(yè)管理會(huì)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理、各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目成本一般不外報(bào)，主要用于企業(yè)內(nèi)部的分析和考核。項(xiàng)目成本的關(guān)鍵特征：存貨核算（INV）支持按項(xiàng)目核算物料存貨成本。支持成本分解結(jié)構(gòu)（CBS）。對(duì)生產(chǎn)成本（CA）、總賬、庫(kù)存系統(tǒng)相關(guān)成本、費(fèi)用進(jìn)行收集、分配、核算。項(xiàng)目管理會(huì)計(jì)支持多組織，提供直接核算和分級(jí)核算兩種方式。項(xiàng)目成本模塊可按會(huì)計(jì)期間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。5.5.2.2成本分解結(jié)構(gòu)（CBS）成本分解結(jié)構(gòu)（CostBreakdownStructure，即CBS）是從成本管理的視角，按某種方法（如成本的經(jīng)濟(jì)用途）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分類，同時(shí)各分類都可以向下分解成任意的明細(xì)成本或費(fèi)用類型。成本分解結(jié)構(gòu)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目成本管理體系，是項(xiàng)目的六個(gè)分解維度之一。項(xiàng)目管理人員可以利用成本分解結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行估算、預(yù)算，設(shè)定項(xiàng)目成本計(jì)劃并追蹤、控制。例如，制造類項(xiàng)目成本分解結(jié)構(gòu)可細(xì)化分解為：前期成本、建造成本（又可以細(xì)化分解為：人工、材料、機(jī)械、費(fèi)用等）、運(yùn)營(yíng)成本、其他配套成本（工資、財(cái)務(wù)、辦公費(fèi)用等）。房地產(chǎn)項(xiàng)目可將開發(fā)產(chǎn)品成本按經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行分類，具體包括土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)以及開發(fā)間接費(fèi)用。支出類型成本分解結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的成本按其所屬的不同階段或不同的管理目的，可以劃分為不同類型，就是成本分解結(jié)構(gòu)的支出類型。項(xiàng)目支出類型可以按樹狀結(jié)構(gòu)組織，可以定義任意多層項(xiàng)目支出類型，末級(jí)項(xiàng)目支出類型下可以掛“項(xiàng)目成本項(xiàng)”。末級(jí)支出類型與任務(wù)相關(guān)，不同的任務(wù)可以掛不同的末級(jí)支出類型，也可以掛相同的末級(jí)支出類型。因?yàn)橛行┵M(fèi)用不能分配到任務(wù)，而只能分配到項(xiàng)目上，所以項(xiàng)目上也可以掛末級(jí)支出類型。項(xiàng)目支出類型是項(xiàng)目成本的管理分類依據(jù)，是成本分解結(jié)構(gòu)的主干支撐。項(xiàng)目成本項(xiàng)有一些費(fèi)用在各個(gè)支出類型下都會(huì)出現(xiàn)，如材料費(fèi)，人工費(fèi)，因此可以把這部分共同的費(fèi)用抽象出來(lái)，稱為項(xiàng)目成本項(xiàng)。項(xiàng)目成本項(xiàng)可以掛在末級(jí)項(xiàng)目支出類型下，作為項(xiàng)目成本組成的明細(xì)信息。例如：可以定義材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用、差旅費(fèi)用等項(xiàng)目成本項(xiàng)，這些項(xiàng)目成本項(xiàng)可以分別掛于不同的項(xiàng)目支出類型下。末級(jí)支出類型可以定義使用全部項(xiàng)目成本項(xiàng)還是使用指定的部分項(xiàng)目成本項(xiàng)。成本分解結(jié)構(gòu)用戶將項(xiàng)目支出類型與項(xiàng)目成本項(xiàng)按樹狀層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織定義后，便形成了成本分解結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目成本最終會(huì)體現(xiàn)在具體的末級(jí)項(xiàng)目成本項(xiàng)上，項(xiàng)目所發(fā)生的所有成本都可按成本分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織。具有相同項(xiàng)目成本的結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目可以進(jìn)行橫向比較。成本分解結(jié)構(gòu)的設(shè)定定義在項(xiàng)目檔案上，同一類的項(xiàng)目引用相同的成本分解結(jié)構(gòu)。末級(jí)支出類型可定義在項(xiàng)目、任務(wù)檔案上。5.5.2.3成本、費(fèi)用收集項(xiàng)目成本支持通過(guò)制造系統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)接口收集，也可以通過(guò)總賬接口、或直接手工錄入費(fèi)用。生產(chǎn)成本收集成本會(huì)計(jì)會(huì)核算產(chǎn)品的制造成本，并在生產(chǎn)訂單上記錄了項(xiàng)目、任務(wù)的信息；項(xiàng)目成本可以從成本會(huì)計(jì)中取得相關(guān)項(xiàng)目、任務(wù)的制造成本數(shù)據(jù)。制造成本用成本要素對(duì)成本進(jìn)行分類，而項(xiàng)目成本則用項(xiàng)目成本項(xiàng)對(duì)成本進(jìn)行分類。因此，為了保證項(xiàng)目的制造成本可以正確地傳送到U9項(xiàng)目成本的生產(chǎn)成本中，必須為項(xiàng)目的“項(xiàng)目成本項(xiàng)”與U9制造成本的成本要素間定義關(guān)聯(lián)。項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)的“項(xiàng)目成本項(xiàng)”與U9制造管理系統(tǒng)的成本子要素之間是一對(duì)多的關(guān)系。并且允許在組織層級(jí)上定義這些關(guān)系，從而使這一關(guān)系可以用于組織內(nèi)的任意項(xiàng)目。可以在項(xiàng)目成本種的制造成本接口功能中定義此關(guān)系。成本要素與項(xiàng)目成本項(xiàng)的關(guān)系為多對(duì)1，例如：成本要素項(xiàng)目成本項(xiàng)材料費(fèi)生產(chǎn)費(fèi)用人工費(fèi)生產(chǎn)費(fèi)用制造費(fèi)生產(chǎn)費(fèi)用總賬費(fèi)用收集項(xiàng)目成本系統(tǒng)可以定義總賬接口，建立總賬科目與項(xiàng)目成本的項(xiàng)目成本項(xiàng)之間的關(guān)系，在進(jìn)行成本收集時(shí)，將總賬科目的凈額或發(fā)生額導(dǎo)入項(xiàng)目成本系統(tǒng)的指定項(xiàng)目成本項(xiàng)中。允許從總賬收集指定項(xiàng)目任務(wù)的費(fèi)用。對(duì)已經(jīng)指定了項(xiàng)目任務(wù)的費(fèi)用，不再進(jìn)行分配，直接記入項(xiàng)目任務(wù)成本中。未指定項(xiàng)目、任務(wù)的總賬費(fèi)用，可以作為項(xiàng)目的間接費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偅罱K分配到項(xiàng)目或任務(wù)上。手工錄入費(fèi)用收集用戶可在《項(xiàng)目費(fèi)用表》中直接錄入費(fèi)用，可以按項(xiàng)目、任務(wù)錄入；也可以不按項(xiàng)目、任務(wù)錄入，再通過(guò)分?jǐn)偣δ苓M(jìn)行分配。同時(shí)這也是一個(gè)費(fèi)用接口，所有發(fā)生的費(fèi)用都可以導(dǎo)入（通過(guò)客戶定制開發(fā)）到此項(xiàng)目費(fèi)用表中。5.5.2.4項(xiàng)目成本與多組織成本核算組織項(xiàng)目檔案上有“成本核算組織”，表示此項(xiàng)目的成本由那個(gè)組織核算。成本核算組織應(yīng)部署項(xiàng)目成本模塊。項(xiàng)目成本核算支持多組織核算，項(xiàng)目跨組織組織時(shí)，項(xiàng)目成本可以跨組織進(jìn)行匯總和分配。 直接核算只在核算項(xiàng)目成本的組織上部署“項(xiàng)目成本”模塊，直接從各相關(guān)組織中抓數(shù)，統(tǒng)計(jì)分?jǐn)偅渌M織中不用部署“項(xiàng)目成本”模塊。分級(jí)核算在核算項(xiàng)目成本的組織上部署“項(xiàng)目成本”模塊，在其他下級(jí)或相關(guān)組織中也部署“項(xiàng)目成本”模塊，各下級(jí)或相關(guān)組織現(xiàn)自行核算各自的項(xiàng)目成本，再最終匯總上級(jí)項(xiàng)目組織。也支持直接核算和分級(jí)核算混合的模式。直接核算與分級(jí)核算的區(qū)別核算方式“項(xiàng)目成本”模塊部署是否能核算子項(xiàng)目直接核算無(wú)需部署到項(xiàng)目下級(jí)組織否分級(jí)核算需部署到項(xiàng)目下級(jí)組織是5.5.2.5項(xiàng)目成本計(jì)算項(xiàng)目成本核算項(xiàng)目成本核算提供對(duì)項(xiàng)目相關(guān)成本、費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)匯總和成本、費(fèi)用再分配的核算處理。從核算性質(zhì)上，是一種內(nèi)部管理用的成本核算，即不論什么性質(zhì)的成本、費(fèi)用，都可以統(tǒng)計(jì)進(jìn)來(lái)，而不受會(huì)計(jì)制度的約束。成本核算對(duì)象項(xiàng)目成本核算的最終核算對(duì)象是項(xiàng)目、任務(wù)。最終核算對(duì)象是項(xiàng)目，表示項(xiàng)目的共同費(fèi)用，最終核算對(duì)象是任務(wù)，表示此任務(wù)的成本。分配時(shí)可以按照組織——〉部門——〉項(xiàng)目——〉任務(wù)的路徑進(jìn)行分配，但最中分配的對(duì)象必須是項(xiàng)目或任務(wù)。分配方法與U9的“成本會(huì)計(jì)”系統(tǒng)的分配方法類似，項(xiàng)目管理常用的分配方法為固定比例法、項(xiàng)目直接成本。（項(xiàng)目預(yù)算成本，目前暫不支持）分配標(biāo)準(zhǔn)與U9的“成本會(huì)計(jì)”系統(tǒng)的分配方法類似，但沒有費(fèi)用分配組的概念，而是針對(duì)使用項(xiàng)目成本項(xiàng)進(jìn)行分配。分配時(shí)的分配路徑支持從以下來(lái)源對(duì)象到目標(biāo)對(duì)象：來(lái)源對(duì)象

目標(biāo)對(duì)象組織部門項(xiàng)目任務(wù)部門√√××項(xiàng)目√√××任務(wù)√√√×成本核算流程定義項(xiàng)目“成本分解結(jié)構(gòu)”定義費(fèi)用接口定義分配標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用取數(shù)項(xiàng)目成本計(jì)算5.5.2.6項(xiàng)目成本查詢分析可以用以下查詢、報(bào)表對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行查看、分析、比較：項(xiàng)目成本分配表。項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)表（WBS結(jié)構(gòu)）。項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)表（CBS結(jié)構(gòu)）。項(xiàng)目成本比較表管理質(zhì)檢管理是對(duì)進(jìn)貨質(zhì)檢、退貨質(zhì)檢、工序質(zhì)檢以及完工質(zhì)檢等各種質(zhì)檢過(guò)程中的質(zhì)檢結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行控制、分析和統(tǒng)計(jì)的過(guò)程。檢驗(yàn)指標(biāo)檢驗(yàn)指標(biāo)是質(zhì)檢的基本元素，需要事先確定，包括指標(biāo)的類型和指標(biāo)的標(biāo)稱值。檢驗(yàn)指標(biāo)按統(tǒng)計(jì)分布規(guī)律分為計(jì)數(shù)型和計(jì)量型，其統(tǒng)計(jì)過(guò)程分別遵從泊松（或二項(xiàng)式）分布和正態(tài)分布。按檢驗(yàn)方法分為破壞性和非破壞性指標(biāo)；指標(biāo)的標(biāo)稱值可以按照不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分別設(shè)定。檢驗(yàn)步驟根據(jù)不同的檢驗(yàn)要求，可以將一次檢驗(yàn)過(guò)程分為多個(gè)步驟，每個(gè)步驟測(cè)量一組相關(guān)指標(biāo)，可以在事前設(shè)定檢驗(yàn)步驟。樣本抽取是質(zhì)檢方法的基本元素。可以進(jìn)行全檢，也可以抽檢。抽檢時(shí)可以遵照現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)（例如國(guó)標(biāo)BG2828.1），也可以自定義抽樣方案。抽樣方案與檢驗(yàn)批量的大小、嚴(yán)格程度、AQL值、檢驗(yàn)水平、抽樣次數(shù)等有關(guān)?？梢远x多套抽樣方案，以用于不同的產(chǎn)品的不同類型的檢驗(yàn)。其中嚴(yán)格程度可以依據(jù)調(diào)整規(guī)則自動(dòng)調(diào)整。寬嚴(yán)程度調(diào)整規(guī)則是根據(jù)既有的檢驗(yàn)批的檢驗(yàn)結(jié)果，設(shè)定將來(lái)檢驗(yàn)批的寬嚴(yán)程度。不同的料品，不同的檢驗(yàn)類型都需要不同的檢驗(yàn)指標(biāo)與抽樣方案，這些通過(guò)定義不同的質(zhì)檢方案來(lái)進(jìn)行管理。質(zhì)檢方案包括步驟和指標(biāo)的設(shè)定，抽樣方案和調(diào)整規(guī)則的設(shè)定，以及質(zhì)檢結(jié)果判定規(guī)則的設(shè)定。質(zhì)檢方案支持：按國(guó)標(biāo)抽檢、自定義抽檢、全檢、比例抽檢。支持多次抽檢。不同的供應(yīng)商供應(yīng)同一料品可以設(shè)置不同的質(zhì)檢方案。支持進(jìn)貨免檢功能。可以設(shè)制在庫(kù)質(zhì)檢的周期。追加在質(zhì)檢過(guò)程中，某些步驟或者指標(biāo)的檢驗(yàn)結(jié)果不合格后，還需要再進(jìn)一步測(cè)量其他的步驟或者指標(biāo)，才能對(duì)本次檢驗(yàn)批的結(jié)果進(jìn)行判定，稱為追加。在質(zhì)檢方案中可以定義步驟的追加方案，或者指標(biāo)的追加方案。結(jié)果判定規(guī)則如果可以根據(jù)某個(gè)或者某些指標(biāo)的質(zhì)檢結(jié)果自動(dòng)判定檢驗(yàn)批的結(jié)果，則可以在質(zhì)檢方案中定義結(jié)果判定規(guī)則。質(zhì)檢單是進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)的載體。來(lái)源單據(jù)質(zhì)檢單可以指定本次質(zhì)檢批所對(duì)應(yīng)的來(lái)源單據(jù)，例如采購(gòu)到貨單，銷售退貨質(zhì)檢收貨，完工報(bào)告、工序轉(zhuǎn)移單等。根據(jù)來(lái)源單據(jù)的信息，系統(tǒng)確定質(zhì)檢批的信息，例如質(zhì)檢方案、抽樣方案等。記錄并判定質(zhì)檢結(jié)果確定質(zhì)檢批的后，系統(tǒng)計(jì)算抽樣方案，然后記錄每個(gè)樣本的實(shí)際測(cè)量值，并進(jìn)行指標(biāo)、步驟以及質(zhì)檢批的結(jié)果判定。結(jié)果判定是在系統(tǒng)自動(dòng)處理的基礎(chǔ)上，人工確認(rèn)。記錄缺陷原因及預(yù)防糾正措施在記錄樣本值的同時(shí)，還需要記錄每個(gè)指標(biāo)的缺陷原因，預(yù)防糾正措施。5.6.1.5不合格品處理報(bào)告（MRB）當(dāng)采購(gòu)料品不合格時(shí)，可以對(duì)該不合格進(jìn)行多方會(huì)審，確定該不合格（批）料品的處理方式。提供質(zhì)檢成本匯總表、質(zhì)量損失表、供貨質(zhì)量報(bào)表、IQC檢驗(yàn)及時(shí)率查詢、供應(yīng)商來(lái)料不合格率等。組織.1行政組織及組織職能行政組織是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的有對(duì)外營(yíng)業(yè)行為的行政單位，可以是集團(tuán)、事業(yè)部、公司、分子公司、辦事處等，也可以是一個(gè)公司的職能部門，如銷售中心、集中采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、物流管理部、事業(yè)部等。行政組織的營(yíng)業(yè)行為，如采購(gòu)、銷售(商流)、工廠、物流(物流)、財(cái)務(wù)核算(金流)與報(bào)稅等行為稱為組織職能，一個(gè)行政組織可以具有一種或多種組織職能。.2組織隸屬關(guān)系可以按組織職能多維度建立組織的隸屬關(guān)系，通過(guò)設(shè)置相同營(yíng)業(yè)行為的組織之間建立的隸屬關(guān)系，實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控與分散經(jīng)營(yíng)的管理目標(biāo)。.3組織間業(yè)務(wù)關(guān)系通過(guò)定義組織間的業(yè)務(wù)關(guān)系（水平關(guān)系）可以建立集團(tuán)內(nèi)的供應(yīng)鏈關(guān)系，并實(shí)現(xiàn)商流、物流和資金流的分離；如果兩個(gè)組織間存在財(cái)務(wù)結(jié)算關(guān)系，則稱為關(guān)系企業(yè)。.4組織與賬簿法人組織可以創(chuàng)建一個(gè)主賬簿和多個(gè)報(bào)告賬簿；物流組織、工廠組織、資產(chǎn)組織除可以使用對(duì)應(yīng)法人組織的主賬簿外，還可以創(chuàng)建多幣種賬簿。核算組織、營(yíng)運(yùn)組織、物流組織、工廠組織、資產(chǎn)組織的對(duì)應(yīng)法人組織主賬簿的交易分錄可以轉(zhuǎn)總賬主賬簿。.5多組織檔案下發(fā)在多組織業(yè)務(wù)模式下，可以通過(guò)下發(fā)功能實(shí)現(xiàn)檔案信息在各組織之間的共享。并可以對(duì)下發(fā)的檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管控。下發(fā)的組織范圍可以選擇任意組織下發(fā)下發(fā)對(duì)象設(shè)置對(duì)于可以支持下發(fā)的檔案，系統(tǒng)已事先預(yù)置在下發(fā)對(duì)象中，通常為與組織相關(guān)的一些檔案，如客戶、供應(yīng)商、物料、價(jià)目表、折扣表、BOM、工藝路線、預(yù)算等。但檔案是否需要下發(fā)由用戶根據(jù)業(yè)務(wù)需要自行設(shè)置。對(duì)于私有檔案，如部門、業(yè)務(wù)員、存儲(chǔ)地點(diǎn)等，系統(tǒng)不支持下發(fā)。一個(gè)檔案一旦設(shè)置為下發(fā)，則表示其在所有組織內(nèi)都可以下發(fā)；反之，則其在所有組織內(nèi)都不可以下發(fā)。下發(fā)方式可以在各檔案上手工執(zhí)行下發(fā)操作，也可以通過(guò)批量下發(fā)功能執(zhí)行下發(fā)。下發(fā)管控通過(guò)下發(fā)參數(shù)的設(shè)置，可以控制檔案上的一些關(guān)鍵字段是否可下發(fā)到目的組織，下發(fā)到目的組織后是否可改，對(duì)于數(shù)值型字段，還可以設(shè)定浮動(dòng)范圍。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案關(guān)鍵信息的管控。檔案參照的使用對(duì)于與組織無(wú)關(guān)的檔案，如幣種、匯率等，檔案的參照畫面上均無(wú)組織。對(duì)于與組織相關(guān)的檔案，參照畫面上均顯示組織。其中：對(duì)于可下發(fā)的檔案，客戶、供應(yīng)商、物料等，如果將其設(shè)置為下發(fā)，則檔案從來(lái)源組織下發(fā)到目的組織，在目的組織處理業(yè)務(wù)時(shí)，檔案的數(shù)據(jù)只能在本組織中選擇，檔案參照畫面上的組織為當(dāng)前組織，不可改；如果將某個(gè)檔案設(shè)置為不下發(fā)，則檔案不能下發(fā)到目的組織，在目的組織處理業(yè)務(wù)時(shí)，檔案的數(shù)據(jù)可以在任意組織中選擇。對(duì)于私有檔案，即不可下發(fā)的檔案，如部門、業(yè)務(wù)員、存儲(chǔ)地點(diǎn)等，檔案的數(shù)據(jù)只能在本組織中選擇，檔案參照畫面上的組織字段不可改。如有特殊的業(yè)務(wù)需要，也可能為某一指定組織，例如貨主組織和存儲(chǔ)地點(diǎn)的關(guān)系。默認(rèn)參照組織設(shè)置對(duì)于可下發(fā)的檔案，當(dāng)其設(shè)置為不下發(fā)時(shí)，可以通過(guò)本功能設(shè)置檔案參照畫面上的默認(rèn)參照組織：如檔案不能下發(fā)到目的組織，在目的組織處理業(yè)務(wù)時(shí)，檔案的數(shù)據(jù)可以在任意組織中選擇，從而參照到來(lái)源組織下的檔案數(shù)據(jù)。通過(guò)本功能設(shè)置檔案參照畫面上的默認(rèn)參照來(lái)源組織，比如當(dāng)前組織如果經(jīng)常與A組織發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)，則可以將檔案的默認(rèn)參照來(lái)源組織設(shè)為A。檔案的編碼對(duì)于可下發(fā)檔案，編碼為全局管理。手工創(chuàng)建時(shí)如果在其他組織已存在相同編碼的記錄，則不能保存。對(duì)于私有檔案，即不可下發(fā)檔案。不同組織編碼可以重復(fù)。料品.1料品分類體系根據(jù)料品在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)做管理的不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，對(duì)料品進(jìn)行分類管理，系統(tǒng)提供了采購(gòu)、銷售、價(jià)格、信用、庫(kù)存、MRP、生產(chǎn)、成本、財(cái)務(wù)9種分類性質(zhì)。.2料品分類根據(jù)料品的不同分類性質(zhì)，設(shè)置每種性質(zhì)屬性下的具體分類項(xiàng)目。料品分類采用編碼結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理。.3料品形態(tài)屬性系統(tǒng)提供了對(duì)二十三種不同形態(tài)屬性的料品的管理。.4料品多計(jì)量單位料品支持多種計(jì)量單位管理。主要包括：庫(kù)存主單位庫(kù)存單位成本單位銷售單位采購(gòu)單位生產(chǎn)單位領(lǐng)料單位計(jì)價(jià)單位.5等級(jí)成分管理在料品檔案中系統(tǒng)提供了“等級(jí)成分”設(shè)置內(nèi)容。用戶可以將每種料品設(shè)置不同的等級(jí)、成分。在“供應(yīng)商”檔案中如果設(shè)置了“以質(zhì)論價(jià)”標(biāo)識(shí)，則在料品的采購(gòu)業(yè)務(wù)中，將根據(jù)料品不同的等級(jí)、成分，執(zhí)行訂貨、收貨、付款等活動(dòng)。自由項(xiàng)是系統(tǒng)提供的用來(lái)描述料品特殊屬性的工具。具有商品屬性的料品可以設(shè)置自由項(xiàng)。系統(tǒng)在以下業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供了對(duì)料品自由項(xiàng)的控制：訂貨環(huán)節(jié)控制出貨（收貨）控制在多組織業(yè)務(wù)模式下，各組織之間的料品信息需要共享，“料品下發(fā)”功能，解決料品信息在上下級(jí)組織之間和平行業(yè)務(wù)組織之間的共享問(wèn)題。.8料品交叉關(guān)聯(lián)關(guān)系為了幫助用戶從不同角度全面掌控料品，系統(tǒng)提供了以下四類料品交叉關(guān)系設(shè)置：供應(yīng)商-料品交叉關(guān)系客戶-料品交叉關(guān)系存儲(chǔ)地點(diǎn)-料品交叉關(guān)系庫(kù)位－料品交叉關(guān)系客戶管理.1客戶分類用戶可以根據(jù)業(yè)務(wù)管理要求，自由定義客戶分類。按照不同的客戶分類，系統(tǒng)可以統(tǒng)計(jì)、分析與客戶發(fā)生的交易活動(dòng)。.2客戶及客戶位置用戶為更好地經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、提高管理效率，需要建立準(zhǔn)確、全面的客戶信息；客戶檔案全面記錄了交易、銷售、服務(wù)和收款等相關(guān)信息。在多元化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、銷售、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)職能部門可能分布在不同地點(diǎn)、不同城市、不同地區(qū)，這樣就形成了對(duì)客戶位置的管理。對(duì)于一個(gè)客戶不僅要建立客戶自己的相關(guān)管理信息，還需要建立客戶不同業(yè)務(wù)職能地點(diǎn)的位置信息?？蛻粑恢每梢跃哂幸韵聵I(yè)務(wù)屬性，履行不同的業(yè)務(wù)職能：出貨位置發(fā)票位置索賠位置付款位置對(duì)賬位置辦公位置注冊(cè)位置.3客戶關(guān)聯(lián)關(guān)系系統(tǒng)為客戶提供了“平行”和“垂直”兩種關(guān)聯(lián)關(guān)系類型：平行關(guān)系：即平行雙向關(guān)系。表示關(guān)聯(lián)客戶各自有自己的信用額度，彼此間可以相互付款。垂直關(guān)系：即垂直單向關(guān)系。表示關(guān)聯(lián)客戶可以共享一個(gè)上級(jí)客戶的信用額度，也可以各自使用自己的信用額度。同時(shí)，可以由上級(jí)客戶統(tǒng)一付款，也可以各自付款。.4集團(tuán)客戶通過(guò)客戶關(guān)聯(lián)關(guān)系檔案的建立，可以幫助用戶構(gòu)建集團(tuán)性客戶的全面管理信息網(wǎng)絡(luò)。.5全球客戶對(duì)于分布在世界各地的全球客戶，通過(guò)設(shè)置不同位置的“語(yǔ)言”信息，構(gòu)建全球信息交流平臺(tái)。.6客戶核準(zhǔn)系統(tǒng)提供客戶核準(zhǔn)功能。用戶對(duì)于重要客戶可以設(shè)置是否需要經(jīng)過(guò)審批核準(zhǔn)之后，才能與之開展交易活動(dòng)的控制。.7客戶掛起如果客戶的信用狀況或交易狀況出現(xiàn)異常，希望暫時(shí)停止與客戶的業(yè)務(wù)往來(lái)，系統(tǒng)提供了“客戶掛起”處理。被掛起的客戶不允許接單、不允許出貨、不允許開發(fā)票，不可以執(zhí)行收款活動(dòng)。供應(yīng)商管理.1供應(yīng)商分類用戶可以根據(jù)業(yè)務(wù)管理要求，自由定義供應(yīng)商分類。.2供應(yīng)商及供應(yīng)商位置用戶為更好地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、提高管理效率，需要建立準(zhǔn)確、全面的供應(yīng)商信息；供應(yīng)商檔案全面記錄了交易、采購(gòu)、付款等相關(guān)信息。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，供應(yīng)商同樣存在多地點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的情況，這樣，就需要對(duì)供應(yīng)商的不同經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)進(jìn)行管理。對(duì)于一個(gè)供應(yīng)商不僅要建立供應(yīng)商自己的相關(guān)管理信息，還需要建立供應(yīng)商不同業(yè)務(wù)職能地點(diǎn)的位置信息。供應(yīng)商位置可以具有以下業(yè)務(wù)屬性，履行不同的業(yè)務(wù)職能：出貨位置發(fā)票位置索賠位置付款位置對(duì)賬位置詢價(jià)位置.3供應(yīng)商關(guān)聯(lián)關(guān)系系統(tǒng)為供應(yīng)商及供應(yīng)商位置提供了“平行”和“垂直”兩種關(guān)聯(lián)關(guān)系類型。平行關(guān)系：即平行雙向關(guān)系。表示供應(yīng)商或供應(yīng)商位置之間，彼此可以相互付款。垂直關(guān)系：即垂直單向關(guān)系。表示可以給供應(yīng)商或供應(yīng)商位置的上級(jí)付款。.4集團(tuán)供應(yīng)商通過(guò)客戶關(guān)聯(lián)關(guān)系檔案的建立，可以幫助用戶構(gòu)建集團(tuán)性客戶的全面管理信息網(wǎng)絡(luò)。.5全球供應(yīng)商對(duì)于分布在世界各地的全球供應(yīng)商，通過(guò)設(shè)置不同位置的“語(yǔ)言”信息，構(gòu)建全球信息交流平臺(tái)。.6供應(yīng)商核準(zhǔn)系統(tǒng)提供供應(yīng)商核準(zhǔn)功能。用戶對(duì)于重要供應(yīng)商或者新開展業(yè)務(wù)的供應(yīng)商可以設(shè)置是否需要經(jīng)過(guò)審批核準(zhǔn)之后，才能與之開展交易活動(dòng)。.7供應(yīng)商掛起如果供應(yīng)商出現(xiàn)供貨質(zhì)量、供貨脫期等異常交易情況，希望暫時(shí)停止與某供應(yīng)商的業(yè)務(wù)往來(lái)，系統(tǒng)提供了“供應(yīng)商掛起”處理。被掛起的供應(yīng)商不允許簽單、不允許付款，不可以執(zhí)行收貨活動(dòng)。稅系統(tǒng)所指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中繳納的流轉(zhuǎn)稅，包括增值稅、消費(fèi)稅等具體稅種；企業(yè)繳納的其他稅種不在本范圍內(nèi)定義。.1稅別稅別指對(duì)流轉(zhuǎn)額課稅的稅種。稅基又稱計(jì)稅依據(jù)，是指稅法中規(guī)定的據(jù)以計(jì)算各種應(yīng)征稅款的依據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)。不同稅種的計(jì)稅依據(jù)是不同的。我國(guó)增值稅、營(yíng)業(yè)稅的計(jì)稅依據(jù)一般都是貨物和應(yīng)稅勞務(wù)的增值額和營(yíng)業(yè)收入金額。價(jià)內(nèi)稅即企業(yè)在流通環(huán)節(jié)向客戶收取的價(jià)款中已經(jīng)包括了應(yīng)納稅額。消費(fèi)稅屬于價(jià)內(nèi)稅，并實(shí)行單一環(huán)節(jié)征收。價(jià)外稅企業(yè)在流通環(huán)節(jié)向客戶收取的價(jià)款中不包括應(yīng)納稅額。商品的價(jià)款和應(yīng)納稅額分別計(jì)算，在銷售發(fā)票中需要分別記錄價(jià)款和稅款。增值稅、關(guān)稅都屬于價(jià)外稅。.2稅組合由增值稅類型的稅別組成的納稅組合。在稅組合中主要反映了各種稅別的計(jì)算順序關(guān)。根據(jù)我國(guó)稅種的特點(diǎn)，稅組合都是由單一稅種構(gòu)成。.3稅優(yōu)先系統(tǒng)在組織、客戶、客戶位置、供應(yīng)商、供應(yīng)商位置、料品都提供了稅組合的設(shè)置，稅優(yōu)先是讓用戶來(lái)確定在上述設(shè)置的稅組合選取順序。賬簿.1賬簿定義賬簿：用于對(duì)會(huì)計(jì)主體及會(huì)計(jì)主體下屬組織的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)上反映的實(shí)體，在一個(gè)賬簿中要指定該賬簿所使用的會(huì)計(jì)科目結(jié)構(gòu)、本位幣和會(huì)計(jì)日歷。.2賬簿類型主賬簿為了滿足企業(yè)對(duì)外提供報(bào)表、對(duì)外報(bào)稅目的建立的賬簿。報(bào)告賬簿為了滿足企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外出具財(cái)務(wù)報(bào)告要求而建立的賬簿。內(nèi)賬與主賬簿對(duì)應(yīng)的用于內(nèi)部管理、核算使用的賬簿。多幣種賬簿為業(yè)務(wù)系統(tǒng)（成本、固定資產(chǎn)等）建立的以加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理、細(xì)化業(yè)務(wù)核算為目的建立的一類賬簿。.3賬簿參數(shù)可以設(shè)置科目編碼顯示方式、科目名稱顯示方式（首級(jí)、末級(jí)等），設(shè)置的顯示方式不僅可以應(yīng)用于總賬的憑證、報(bào)表查詢中，同時(shí)交易分錄上的科目也可按此進(jìn)行顯示。幣種.1幣種定義一種貨幣的內(nèi)容包括：貨幣代碼、貨幣名稱、國(guó)際貨幣基金組織統(tǒng)一代碼標(biāo)識(shí)、貨幣符號(hào)的表示方式等等。.2匯率類型即每日幣種兌換率的類型。匯率類型是用戶自定義項(xiàng)目，匯率類型可以根據(jù)兌換對(duì)象設(shè)置為：公司匯率、客戶匯率、供應(yīng)商匯率；也可以按照兌換方向設(shè)置為：買入?yún)R率、賣出匯率；還可以根據(jù)兌換市場(chǎng)設(shè)置為：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、香港市場(chǎng)、紐約市場(chǎng)等等。.3匯率兩個(gè)幣種之間的轉(zhuǎn)換參數(shù)。需要轉(zhuǎn)換的幣種為“源幣種”，轉(zhuǎn)換后的幣種為“目標(biāo)幣種”：源幣種/目標(biāo)幣種的轉(zhuǎn)換率，稱為正向匯率目標(biāo)幣種/源幣種的轉(zhuǎn)換率，稱為反向匯率用戶可以每天設(shè)置不同幣種之間的轉(zhuǎn)換率，以滿足業(yè)務(wù)交易中，貨幣交換的需要；也可以設(shè)置一段時(shí)間內(nèi)的兩兩幣種之間的轉(zhuǎn)換率，即設(shè)置匯率的起始日期、截止日期。計(jì)量單位.1概念常見的計(jì)量單位組時(shí)間單位組：包括年、月、日、季、旬、周、日、天、小、時(shí)、分、秒等。長(zhǎng)度單位組：包括公里、米、厘米、丈、英尺、英寸等。重量單位組：包括噸、公斤、克、市斤、盎司、磅等。面積單位組：包括畝、公頃、平方米等。體積單位組：包括升、立方米等。數(shù)量單位組：包括個(gè)、箱、件、包、盒等?；鶞?zhǔn)單位單位組中的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位。一個(gè)單位組中必須定義一個(gè)基準(zhǔn)單位。交易單位企業(yè)在銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)等運(yùn)做過(guò)程中使用的業(yè)務(wù)單據(jù)所記錄的料品計(jì)量單位。交易單位一定要有一個(gè)基準(zhǔn)單位。交易單位本身可以是基準(zhǔn)單位、可以不是基準(zhǔn)單位，如果不是基準(zhǔn)單位就需要維護(hù)交易單位對(duì)基準(zhǔn)單位的轉(zhuǎn)換率。.2轉(zhuǎn)換率不同計(jì)量單位間換算的系數(shù)：從單位組角度，分為組內(nèi)轉(zhuǎn)換率與組間的轉(zhuǎn)換率。從轉(zhuǎn)換率的可變與固定的角度，分為固定轉(zhuǎn)換率與浮動(dòng)轉(zhuǎn)換率。從料品相關(guān)性的角度，分為標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換率與料品特定的轉(zhuǎn)換率。.3副單位主要用于記錄單位的規(guī)格。比如一根鋼材規(guī)格為9米，則計(jì)量單位“根”的副單位為“米”，主單位-副單位的轉(zhuǎn)換率為9。交易單位如果為基準(zhǔn)單位則主單位=副單位，如米是基準(zhǔn)單位，則其副單位也為米。交易單位如果不是基準(zhǔn)單位就需要維護(hù)交易單位的主單位-副單位的轉(zhuǎn)換率。例如：1箱=10包、1包=10盒、1盒=5個(gè)，設(shè)置如下：交易單位是“個(gè)”，副單位是“個(gè)”，主單位-副單位的轉(zhuǎn)換率為1，為基準(zhǔn)單位；交易單位是“盒”，副單位是“個(gè)”，主單位-副單位的轉(zhuǎn)換率為5；交易單位是“包”，副單位是“盒”，主單位-副單位的轉(zhuǎn)換率為10；交易單位是“箱”，副單位是“包”，主單位-副單位的轉(zhuǎn)換率為10。交易單位一定要有一個(gè)基準(zhǔn)單位，主單位和副單位屬于同一計(jì)量單位組。

料品在采購(gòu)、銷售交易活動(dòng)中采用的計(jì)量單位與料品的計(jì)價(jià)單位不同時(shí)的計(jì)量活動(dòng)。.5多單位料品在采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、生產(chǎn)等運(yùn)做過(guò)程中都可以使用不同單位組的計(jì)量單位的計(jì)量活動(dòng)。.6雙數(shù)量指料品的交易數(shù)量由兩個(gè)計(jì)量單位分別記錄。如5箱3罐。料品是否存在“雙數(shù)量”需要在設(shè)置料品檔案時(shí)，具體指定。.7庫(kù)存主單位、庫(kù)存單位庫(kù)存主單位：即MRP運(yùn)算或庫(kù)存規(guī)劃時(shí)所使用的計(jì)量單位。庫(kù)存單位：通常為料品在倉(cāng)庫(kù)中的實(shí)際形態(tài)，即料品的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)和登記庫(kù)存臺(tái)賬時(shí)使用的度量單位。在自然日歷的基礎(chǔ)上剔除非工作日（節(jié)假日、休息日）所形成的日歷。工作日歷應(yīng)用在組織、部門（車間）、工作中心、班組、人員（資源）上。會(huì)計(jì)日歷會(huì)計(jì)日歷為了滿足會(huì)計(jì)核算要求而設(shè)置的日歷，其中包含了會(huì)計(jì)期間和會(huì)計(jì)年度。會(huì)計(jì)期間會(huì)計(jì)記賬的期間，它是出具財(cái)務(wù)報(bào)告的基準(zhǔn)時(shí)間范圍。期間是會(huì)計(jì)日、周、旬、月、季……的一個(gè)集合，期間的結(jié)束將意味著對(duì)此期間數(shù)據(jù)的全面清算、封閉。調(diào)整期調(diào)整期起始、終止日期需在會(huì)計(jì)年度內(nèi)，起始和結(jié)束日期取自普通會(huì)計(jì)期間的日期范圍。起始日期同第一個(gè)被調(diào)整期間的起始時(shí)間，終止日期同最后一個(gè)被調(diào)整期間的終止日期。多地址格式地址檔案，為用戶提供了一個(gè)內(nèi)部、外部進(jìn)行聯(lián)系的工具。在地址檔案的設(shè)置功能中，系統(tǒng)提供的“地址一、地址二、地址三”可以根據(jù)不同國(guó)家對(duì)地址信息的記錄風(fēng)格，進(jìn)行靈活設(shè)置。多語(yǔ)言字段在每個(gè)操作畫面中的重要字符型字段，系統(tǒng)提供了中、英兩種語(yǔ)言文字的輸入，以滿足國(guó)際化應(yīng)用的要求。隨著應(yīng)用市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，系統(tǒng)將提供更多的語(yǔ)言文字輸入方式。結(jié)算方式按照內(nèi)銷（國(guó)內(nèi)貿(mào)易）和外銷（國(guó)際貿(mào)易）不同的貿(mào)易方式，系統(tǒng)提供多種資金管理方式。內(nèi)銷業(yè)務(wù)可以采用的結(jié)算方式信匯、電匯、銀行本票、現(xiàn)金、支票、銀行匯票、銀行本票、商業(yè)承兌匯票、銀行承兌匯票、信用卡、委托收款、托收承付、電子支付等。外銷業(yè)務(wù)可以采用的結(jié)算方式信匯、電匯、票匯、即期付款交單、遠(yuǎn)期付款交單、承兌交單、光票托收、信用證等。自動(dòng)會(huì)計(jì)平臺(tái)-AAI系統(tǒng)提供的自動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工具。也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用的重要手段。自動(dòng)會(huì)計(jì)用于在業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生單據(jù)后，根據(jù)單據(jù)和單據(jù)明細(xì)數(shù)據(jù)，按照預(yù)先定義的規(guī)則自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的交易分錄；自動(dòng)會(huì)計(jì)根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)預(yù)算產(chǎn)生的影響，按照預(yù)先定義的規(guī)則自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的預(yù)算分錄；支持同時(shí)向多個(gè)賬簿生成交易分錄。彈性域彈性域是一個(gè)由多段組成的，用于解決軟件產(chǎn)品客戶化的一種軟件工具結(jié)構(gòu)。根據(jù)彈性域的使用特性，分為“編碼結(jié)構(gòu)”和“實(shí)體擴(kuò)展字段”。編碼結(jié)構(gòu)用于為用戶系統(tǒng)建立一套滿足用戶個(gè)性化應(yīng)用要求的基礎(chǔ)檔案編碼信息?？梢圆捎镁幋a結(jié)構(gòu)的基本檔案有：科目編碼、客戶分類編碼、客戶編碼、供應(yīng)商分類編碼、供應(yīng)商編碼、料品分類編碼、料品編碼、料品名稱、批號(hào)、序列號(hào)等。實(shí)體擴(kuò)展字段用于為檔案和單據(jù)動(dòng)態(tài)增加附加信息的自定義字段。批號(hào)管理提供組織層次、料品層次的批號(hào)控制管理。批號(hào)的控制方式可以采用“全程控制”或“庫(kù)存控制”。批號(hào)的編號(hào)內(nèi)容可以由用戶自定義。提供批號(hào)的分割、合并處理。提供料品批號(hào)的跟蹤查詢。序列號(hào)管理提供組織層次、料品層次的序列號(hào)控制管理。序列號(hào)的控制方式可以采用“全程控制”或“庫(kù)存控制”。序列號(hào)的編號(hào)內(nèi)容可以由用戶自定義。提供對(duì)于料品的外包裝箱的序列號(hào)管理。對(duì)于有母子結(jié)構(gòu)的料品，提供子件序列號(hào)管理，母子件可以定義不同的序列號(hào)。番號(hào)（seiban）傳統(tǒng)的MRP在物料的規(guī)劃上只能實(shí)現(xiàn)按料以及料的固有屬性來(lái)進(jìn)行，不能實(shí)現(xiàn)按管理目的來(lái)規(guī)劃物料。Seiban就是按管理目的進(jìn)行物料規(guī)劃的工具。如企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)圍繞幾個(gè)大客戶進(jìn)行，則可以按大客戶指定番號(hào)；如銷售按區(qū)域管理、主要物料規(guī)劃專人負(fù)責(zé)，則可以按區(qū)域指定番號(hào)；如按銷售