安全會議紀要

PAGEPAGE6安全生產(chǎn)會議紀要 安字[2019]06號會議時間主持人參會人員

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會議地點應到人數(shù)

實到人數(shù)會議議題2018年工作總結及2019第一季度安全檢查匯報本次會議內(nèi)容：2019因，一直未開展；此次會議的主要議程有五點；1、針對2018年的安全工作做一總結；2、再次明確安委會成員及職責；3、安全工作目前注意事項及兩次檢查的問題匯總；4、對安全工作的部署；發(fā)現(xiàn)問題通報如下：1、空壓機頂及地面雜物亂堆亂放。2、噴塑組違規(guī)使用電暖器。3、工作期間未按要求穿戴防砸鞋。4、部分消防柜管道橡皮墊缺失。5、彎管組機械設備處于開啟狀態(tài)時無人看管。6、彎管組使用完空氣瓶未及時放置到位。7、老虎粉倉庫缺失滅火器。8、包裝組臨時接線處線路破損。9、四號車間生產(chǎn)部門口電線雜亂及電盒外罩缺失。10、部分落地柜錢無絕緣地膠墊。11、噴塑車間清掃制度不規(guī)范。綜合部部長：1、針對2018年的安全工作做以下總結；力下，取得了較大的進步，從2016161220187進步；（1）775項常發(fā)事故，我們正在進一步的了解防護措施；（2）2018年安全資質(zhì)方面所做的工作：①2018121762018年12月19日通過了“開發(fā)區(qū)雙重預防驗收工作1及大家的努力密不可分。同時，也希望我們繼續(xù)緊繃安全這根弦，繼續(xù)加20192、再次明確安委會成員及職責；20183安全會議、安全現(xiàn)場檢查、安全隱患整改等，也做了相應的工作；（1）安委會主要職責：①綜合部督促召開每季度的安委會會議，安委會人員全體參加；進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決等有關安全方面的問題；②會議對所議事項以及作出的決定由安全員形成會議紀要，分發(fā)至各相關部門人員。安全員負責督促、檢查會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄；③各委員負責把各自管理的安全生產(chǎn)責任納入各自職責分工的責任范圍內(nèi)，負好各自的領導管理責任；④加強檢查工作：真正做到班組日查、生產(chǎn)部周查、綜合部月查、安委會季查及不定期的抽查；3、目前安全工作需注意的事項：①目前新入職員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望生產(chǎn)部組織做好老員工的幫、帶工作，各班組做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免新員工在熟悉期安全事故的發(fā)生。②雖然目前安全工作有些許進步，但仍然存在未佩戴勞保防護用具的問題；這說明員工的安全意識還比較薄弱，需要后期監(jiān)督,重點防范；③針對兩次檢查發(fā)生的問題做一匯總；我們還要把安全會議安全檢查也列入規(guī)范制度里面，每個季度每個月都要開安全會議，每個月生產(chǎn)部都要加強安全培訓，三級安全教育也要落實到位，不能光走形式，要逐級簽字落實到位。尤其是這段時間新員工入職較多，不可能直接參與生產(chǎn)，所以還要繼續(xù)用以幫帶形式，老帶新，手把手的去教，同時還要加強他們的安全防范意識。我們要鼓勵員工做好安全防范工作發(fā)獎勵。我們在安全問題上從來不怕花錢不要省錢，我們單位是同一個集體同一家人,只有大家齊心協(xié)力,才能共同進步,邁向新的階段。對于重點區(qū)域要重點監(jiān)視，同時還要加強員工的安全意識。生產(chǎn)部長：我們要明確組織框架結構，做好自己的工作，雖然我們有生產(chǎn)部長：我們要明確組織框架結構，做好自己的工作，雖然我們有進步但是安全問題絕不能是進步所能代替得了的。維修班和安全員對于一些事情大事化小小事化了，重視程度不夠，我們要列出一個正確的工作計劃和制度方向來進行工作。·備注：安全專題