安全庫存管理制度

輔材（耗材）安全庫存建立報告1、目的隨著生產(chǎn)旺季到來，防止可知和不可知因素的影響，設(shè)定輔材（耗材）安全庫存，以保證生產(chǎn)的如期正常進行。2、適用范圍適用于公司所需輔助用品、設(shè)備配件儲備。3、術(shù)語（貨）影響生產(chǎn)需求而準備的緩沖庫存，安全庫存用于滿足提前期需求。產(chǎn)－發(fā)運到貨（有時為第三方物流）的整個周期時間。4、職責倉庫負責錄入各類相關(guān)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準確性、及時性，為采購部行計算；負責每月/每季度組織生產(chǎn)部、倉庫、采購部對安全庫存的設(shè)置進行更新；負責監(jiān)控設(shè)置了安全庫存物料的庫存情況；采購活動；生產(chǎn)部門負責根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、物流部預測等需求提出安全庫存需求；生技部負責對安全庫存的設(shè)定進行監(jiān)督。5、工作流程倉庫按照現(xiàn)有數(shù)據(jù)對部分庫存物料設(shè)置安全庫存；倉庫及時、準確錄入各類數(shù)據(jù)；倉庫根據(jù)一段時期內(nèi)（/季度為周期）流部門的預測或申報對安全庫存的限額進行調(diào)整，并報送總經(jīng)理審核；2-3項工作。6、安全庫存制定標準標準計算方法為：安全庫存=日平均消耗量×采購提供耗材采購周期安全庫存=日平均消耗量×采購周期×調(diào)整系數(shù)其中：日平均消耗量由倉庫提供數(shù)據(jù)；采購周期、調(diào)整系數(shù)由采購部測算。7、安全庫存物料項目的增加和刪減安全庫存物料項目的增加物料分類審批人（從左至右依次審核）生產(chǎn)用輔料倉庫、生產(chǎn)部、生技部、物流部、采購部、總經(jīng)理設(shè)備零配件倉庫、生技部、采購部、總經(jīng)理物料分類審批人（從左至右依次審核）生產(chǎn)用輔料倉庫、生產(chǎn)部、生技部、物流部、采購部、總經(jīng)理設(shè)備零配件倉庫、生技部、采購部、總經(jīng)理安全庫存輔材，耗材的刪減全庫存額度降低或由安全庫存物料轉(zhuǎn)為按需采購物料的建議：某一物料連續(xù)3個月的使用量遞減或很小；面指令（口頭通知無效；物料分類審批人（從左至右依次審核）物料分類審批人（從左至右依次審核）生產(chǎn)用輔料倉庫、生產(chǎn)部、生技部、物流部、采購部、總經(jīng)理設(shè)備零配件倉庫、生技部、采購部、總經(jīng)理8、附件及其他本制度自 年 月 日起正式實施。年之后變更為一季度更新一次；附件□增項 □增量 □減項 □減量

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