現(xiàn)場質(zhì)量管理制度（四）（2篇）

現(xiàn)場質(zhì)量管理制度（四）___?文通建設(shè)有?限公司現(xiàn)場質(zhì)量管理制度（四）（二）（一?）、規(guī)范質(zhì)?量驗(yàn)收工作?程序制度：?1、質(zhì)檢?員每天會同?各工種隊(duì)長?、幢號施工?員一起確定?質(zhì)量隱蔽驗(yàn)?收時(shí)間，工?序時(shí)間由質(zhì)?檢員每天作?記錄，以便?___監(jiān)理?驗(yàn)收；2?、隱蔽驗(yàn)收?必須由質(zhì)檢?員___監(jiān)?理進(jìn)行驗(yàn)收?；3、各?工種按照工?序時(shí)間計(jì)劃?，確定隱蔽?驗(yàn)收具體時(shí)?間。各工種?負(fù)責(zé)人、現(xiàn)?場負(fù)責(zé)人在?隱蔽驗(yàn)收_?__小時(shí)內(nèi)?均在現(xiàn)場自?檢自查并安?排整改，確?保工序施工?質(zhì)量；4?、質(zhì)檢員在?約定的節(jié)點(diǎn)?工序驗(yàn)收時(shí)?間前___?小時(shí)進(jìn)行現(xiàn)?場檢查驗(yàn)收?，并對現(xiàn)場?質(zhì)量問題及?時(shí)開具整改?通知單；具?體隱蔽驗(yàn)收?要點(diǎn)、注意?事項(xiàng)由質(zhì)檢?員、工種班?組長按照施?工驗(yàn)收規(guī)定?，加強(qiáng)驗(yàn)收?并及時(shí)__?_整改；?5、質(zhì)檢員?在工序驗(yàn)收?時(shí)間前半小?時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)?，所提問題?未能及時(shí)整?改的，直接?開具質(zhì)量檢?查處罰通知?單。質(zhì)檢員?若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?問題較多，?且不能達(dá)到?監(jiān)理驗(yàn)收條?件的，及時(shí)?通知監(jiān)理延?遲驗(yàn)收時(shí)間?，避免發(fā)生?二次報(bào)驗(yàn)現(xiàn)?象。6、?瓦工現(xiàn)場負(fù)?責(zé)人必須確?保墻體的垂?直度、平整?度及軸線的?準(zhǔn)確性，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?整改；7?、外墻、樓?梯、預(yù)留洞?處上下通連?的墻體均必?須保持上口?統(tǒng)一收__?_mm，尤?其在層次漸?漸向上的施?工中，必須?保證，同時(shí)?確保支撐的?穩(wěn)定、可靠?，該處位置?尤其要注意?拉線調(diào)直。?8、任何?支撐均不得?附著或依靠?外墻腳手架?；9、木?工負(fù)責(zé)人在?現(xiàn)場檢查、?指導(dǎo)過程中?，必須在施?工現(xiàn)場，并?及時(shí)提出整?改意見，形?成整改通知?單，未能在?規(guī)定時(shí)間整?改，可及時(shí)?開出處罰通?知單；1?0、項(xiàng)目經(jīng)?理自參與每?次澆筑砼前?的質(zhì)量驗(yàn)收?，尤其是木?工模板、鋼?筋保護(hù)層等?易發(fā)現(xiàn)的問?題，及時(shí)要?求整改，對?未及時(shí)整改?的，按整改?通知精神堅(jiān)?決予以處罰?；（二）?、工程質(zhì)量?例會制度?每月月底由?總公司、質(zhì)?安組、項(xiàng)目?部聯(lián)合__?_對施工幢?號進(jìn)行質(zhì)量?檢查。檢查?后召開工程?質(zhì)量例會。?（1）、?質(zhì)量檢查參?加人員：?總公司技術(shù)?、質(zhì)量部門?負(fù)責(zé)人、項(xiàng)?目經(jīng)理、項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)責(zé)?人和質(zhì)檢員?。（2）?、質(zhì)量檢查?時(shí)間：每?月月底。?（3）、質(zhì)?量檢查例會?。根據(jù)工?程質(zhì)量實(shí)際?檢查情況，?總結(jié)在施工?過程中施工?工序完成后?質(zhì)量完成情?況，所存在?的主要質(zhì)量?問題和通病?；總結(jié)引起?質(zhì)量問題和?通病的主要?原因以及制?定相應(yīng)的預(yù)?防措施。?通過召開質(zhì)?量檢查例會?制度，盡量?減少質(zhì)量通?病，并在后?續(xù)施工中避?免，同時(shí)使?所有參加人?員在質(zhì)量意?識方面有進(jìn)?一步的加強(qiáng)?。（三）?、月評比及?獎罰制度?通過每月月?底檢查情況?進(jìn)行匯總。?將每個(gè)幢號?、班組的質(zhì)?量情況進(jìn)行?目測和實(shí)測?檢查評比?，對施工質(zhì)?量完成情況?較好的幢號?、班組按照?質(zhì)量檢查優(yōu)?良率情況進(jìn)?行獎勵(lì)，對?其中目測、?實(shí)測質(zhì)量最?優(yōu)者獎勵(lì)。?獎勵(lì)金額將?直接發(fā)放至?該幢號、班?組主要責(zé)任?人（如項(xiàng)目?經(jīng)理、幢號?是施工員、?質(zhì)檢員、主?管的工長、?班組長）。?對檢查幢號?中質(zhì)量較差?的，按檢查?情況，每次?處罰最后兩?名，所完成?質(zhì)量目測、?實(shí)測最差的?每次處罰_?__元，倒?數(shù)第二名處?罰___元?，處罰責(zé)任?人同獎勵(lì)責(zé)?任人。（?四）、班組?三檢制度（?1）、施工?操作人員自?檢制度要?求每道工序?、每個(gè)實(shí)際?操作工人對?自身所完成?的工序進(jìn)行?自我檢查。?（2）班?組內(nèi)互檢制?度班組內(nèi)?同工種施工?操作人員相?互檢查，對?班組內(nèi)其他?施工人員的?質(zhì)量問題和?質(zhì)量隱患提?出來，并提?出改進(jìn)措施?。相互檢查?、相互學(xué)習(xí)?、取長補(bǔ)短?、優(yōu)化施工?質(zhì)量。（?3）、班組?內(nèi)檢查驗(yàn)收?由工種工?長或班組長?對所屬施工?班組人員的?施工完成質(zhì)?量情況進(jìn)行?檢查驗(yàn)收，?檢查驗(yàn)收結(jié)?果直接與該?施工人員的?經(jīng)濟(jì)效益掛?鉤，在班組?內(nèi)進(jìn)行獎優(yōu)?罰劣。（?五）、工種?：“交接檢?”制度班?組三檢后，?報(bào)專職質(zhì)檢?員檢查驗(yàn)收?，驗(yàn)收合格?后方可報(bào)監(jiān)?理驗(yàn)收，監(jiān)?理驗(yàn)收合格?后方可交其?他工種進(jìn)行?下道工序施?工。（六?）、工程質(zhì)?量管理措施?1、執(zhí)行?新的統(tǒng)一驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)，按?照附表完善?管理程序，?成立項(xiàng)目經(jīng)?理為組長，?項(xiàng)目技術(shù)負(fù)?責(zé)人和質(zhì)檢?員為副組長?，各工種工?長為成員的?創(chuàng)優(yōu)良工程?領(lǐng)導(dǎo)小組，?落實(shí)責(zé)任制?，包干到人?，實(shí)現(xiàn)對每?道工序進(jìn)行?全過程質(zhì)量?指導(dǎo)和監(jiān)督?，建立健全?工程質(zhì)量保?證體系和質(zhì)?量管理制度?，制定各管?理人員的質(zhì)?量職責(zé)，樹?立“百年大?計(jì)，質(zhì)量第?一”的思想?。2、推?行全員參加?的全面質(zhì)量?，開展pd?ca質(zhì)量循?環(huán)，建立開?展防滲漏，?防止出現(xiàn)質(zhì)?量通病qc?小組活動，?編制本工程?的質(zhì)量計(jì)劃?，并將此計(jì)?劃落實(shí)到人?，實(shí)現(xiàn)全過?程的質(zhì)量監(jiān)?控，對關(guān)鍵?工序?qū)崿F(xiàn)重?點(diǎn)控制，做?到以預(yù)防為?主，監(jiān)督為?輔。3、?在結(jié)構(gòu)施工?過程中，采?用九夾板，?制作成定型?模板，在支?模過程中采?用先進(jìn)的技?術(shù)投入來提?高砼的成型?質(zhì)量，從而?提高總體工?程質(zhì)量。?4、加強(qiáng)工?序管理實(shí)施?的項(xiàng)目部監(jiān)?督力量，以?項(xiàng)目經(jīng)理為?組長、項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)人?、質(zhì)檢員為?副組長監(jiān)督?班子，開展?隨時(shí)檢查、?周評獎罰制?度。5、?在整個(gè)施工?過程中對原?材料質(zhì)量實(shí)?現(xiàn)全方位、?全過程的監(jiān)?控，從本質(zhì)?上控制工程?質(zhì)量。6?、嚴(yán)格遵守?國家的（范?本）施工及?驗(yàn)收規(guī)范，?加強(qiáng)技術(shù)管?理，堅(jiān)決執(zhí)?行并落實(shí)各?級人員崗位?責(zé)任制，相?應(yīng)的做好技?術(shù)交底，隱?蔽檢查記錄?，認(rèn)真進(jìn)行?工程質(zhì)量檢?驗(yàn)和評定，?開展質(zhì)量競?賽，執(zhí)行優(yōu)?質(zhì)優(yōu)價(jià)。?7、加強(qiáng)原?材料的統(tǒng)一?管理，從采?購標(biāo)準(zhǔn)→采?購→進(jìn)貨→?貯運(yùn)→檢查?→試驗(yàn)→加?工使用→半?成品、成品?保護(hù)入手，?全過程質(zhì)量?控制，落實(shí)?責(zé)任到位，?落實(shí)公司管?理程序和工?作標(biāo)準(zhǔn)。?8、成立測?量小組，由?工程技術(shù)負(fù)?責(zé)人管理，?負(fù)責(zé)做好定?位測量放線?，軸線、標(biāo)?高的抄測等?工作。9?、在施工中?為保證施工?質(zhì)量，加強(qiáng)?施工過程控?制，隱蔽驗(yàn)?收和班組自?檢、互檢、?交接檢工序?，落實(shí)三檢?制度，不放?過每一項(xiàng)可?能影響施工?質(zhì)量的過程?，對分部分?項(xiàng)工程采取?交底：即交?任務(wù)、交安?全、交質(zhì)量?、交方法；?四檢查：即?上崗檢查、?定期檢查、?班后檢查、?巡回檢查，?杜絕質(zhì)量通?病。10?、搞好工程?技術(shù)資料的?管理工作，?將技術(shù)資料?及時(shí)歸檔。?11、各?專業(yè)工種在?施工中要及?時(shí)聯(lián)系，積?極配合、協(xié)?調(diào)、盡量減?少打洞鑿槽?，嚴(yán)禁裝飾?工程中再打?洞鑿槽。?12、加強(qiáng)?管理，分工?明確、責(zé)任?到人，建立?質(zhì)量責(zé)任管?理網(wǎng)絡(luò)，制?定各項(xiàng)質(zhì)量?管理制度。?（七）施?工___設(shè)?計(jì)審批制度?施工__?_設(shè)計(jì)由項(xiàng)?目部技術(shù)負(fù)?責(zé)人___?編制，項(xiàng)目?經(jīng)理、項(xiàng)目?副經(jīng)理參加?，報(bào)工程處?技術(shù)負(fù)責(zé)人?審核。施?工___設(shè)?計(jì)必須在工?程開工前_?__天，報(bào)?監(jiān)理單位、?建設(shè)單位審?批。施工?___設(shè)計(jì)?必須經(jīng)各級?審批，并按?審批意見進(jìn)?行修改完善?，經(jīng)上報(bào)同?意后方可進(jìn)?行施工。?（八）建立?施工過程中?檢驗(yàn)制度?施工過程檢?驗(yàn)包括自檢?、專檢、隱?蔽工程驗(yàn)收?技術(shù)復(fù)核。?自檢。班?組長在成品?或半成品完?成后進(jìn)行，?其檢查點(diǎn)數(shù)?為規(guī)范規(guī)定?的___倍?，并作好記?錄。專檢?。在班組長?自檢合格的?基礎(chǔ)上，由?項(xiàng)目質(zhì)檢員?___相關(guān)?人員進(jìn)行檢?驗(yàn)，并填寫?相應(yīng)檢驗(yàn)評?定表。隱?蔽驗(yàn)收。在?自檢專檢合?格的基礎(chǔ)上?由項(xiàng)目施工?人員報(bào)請監(jiān)?理工程師和?建設(shè)單位代?表進(jìn)行隱蔽?工程驗(yàn)收，?辦理簽證手?續(xù)。技術(shù)?復(fù)核。由質(zhì)?檢員對重要?的過程進(jìn)行?加強(qiáng)復(fù)核，?對下列施工?過程須進(jìn)行?技術(shù)復(fù)核，?建筑物坐標(biāo)?點(diǎn)控制樁，?水準(zhǔn)點(diǎn)基槽?驗(yàn)線，軸線?、標(biāo)高；其?它復(fù)核項(xiàng)目?，如關(guān)鍵分?部分項(xiàng)工程?技術(shù)復(fù)核由?項(xiàng)目質(zhì)檢員?具體實(shí)施，?并填寅技術(shù)?復(fù)核單，報(bào)?項(xiàng)目技術(shù)負(fù)?責(zé)人，簽署?復(fù)核意見。?（九）施?工階段的級?配及試塊管?理制度項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)砼、?砂漿強(qiáng)度。?項(xiàng)目試驗(yàn)?員負(fù)責(zé)砼、?砂漿配合比?的委托試驗(yàn)?，試件的取?樣成型、養(yǎng)?護(hù)及送工程?質(zhì)量檢測中?心試驗(yàn)。?項(xiàng)目試驗(yàn)員?負(fù)責(zé)測定施?工現(xiàn)場砂石?的含水率，?由施工員簽?發(fā)施工配合?比。并在?現(xiàn)場攪拌站?進(jìn)行掛牌。?掛牌內(nèi)容中?包含每立方?配合比，攪?拌機(jī)每盤配?合比每盤配?合比。項(xiàng)?目試驗(yàn)員根?據(jù)施工配合?比通知單檢?驗(yàn)磅等計(jì)量?器具，并對?施工班組進(jìn)?行交底，中?途抽查。?（十）技術(shù)?質(zhì)量交底制?度建立健?全項(xiàng)目技術(shù)?交底制度?技術(shù)交底是?項(xiàng)目部對施?工現(xiàn)場操作?和管理人員?進(jìn)行技術(shù)指?導(dǎo)最直接最?有效、最常?用的方式。?分為若干個(gè)?層次的技術(shù)?交底。1?、由項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人_?__施工員?、質(zhì)檢員、?安全員、資?料員、預(yù)核?算員、木工?、瓦工、鋼?筋工、水電?___工種?負(fù)責(zé)人進(jìn)行?施工圖自審?，熟悉施工?圖紙，掌握?施工技術(shù)方?案，領(lǐng)會設(shè)?計(jì)意圖，并?加圖紙會審?，做好圖紙?會審紀(jì)要；?2、由項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)責(zé)?人___施?工員、質(zhì)檢?員、安全員?、資料員、?預(yù)核算員、?四大工種負(fù)?責(zé)人編制施?工___設(shè)?計(jì)，明確各?工序施工技?術(shù)方案，并?進(jìn)行全方面?交底；3?、由施工員?、質(zhì)檢員根?據(jù)施工__?_設(shè)計(jì)，各?施工工序驗(yàn)?收規(guī)范、施?工圖紙及設(shè)?計(jì)更改等情?況，對各工?種負(fù)責(zé)人、?各工種工人?進(jìn)行集中開?會式口頭技?術(shù)交底，同?時(shí)形成書面?技術(shù)交底交?各工種學(xué)習(xí)?、貫徹落實(shí)?。4、由?各工種負(fù)責(zé)?人在每天布?置生產(chǎn)任務(wù)?的同時(shí)，進(jìn)?行質(zhì)量、安?全、技術(shù)交?底。工種負(fù)?5、各工?種負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)在每個(gè)操?作工人的施?工操作現(xiàn)場?進(jìn)行現(xiàn)場交?底，確保交?底縱深到責(zé)?人每天的班?前技術(shù)交底?必須根據(jù)施?工現(xiàn)場現(xiàn)階?段作針對_?__底。底?，在施工現(xiàn)?場將具體做?法，細(xì)部要?求作直觀的?、面對面的?交底，并在?每天的施工?現(xiàn)場驗(yàn)收，?確保按技術(shù)?交底要求進(jìn)?行施工。?6、施工員?、質(zhì)檢員根?據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量?、現(xiàn)場施工?圖紙領(lǐng)會情?況，作進(jìn)一?步的深化，?針對各施工?現(xiàn)場情況作?補(bǔ)充技術(shù)交?底，可通過?會議形式的?口頭交底，?也可通知書?面技術(shù)交底?的方式進(jìn)行?。（十一?）分部分項(xiàng)?工程質(zhì)量評?定制度分?項(xiàng)工程質(zhì)量?在班組自檢?合格的基礎(chǔ)?上，由項(xiàng)目?質(zhì)檢員__?_檢驗(yàn)評定?。分部工?程質(zhì)量的檢?驗(yàn)評定（在?分項(xiàng)工程全?部合格的基?礎(chǔ)上），由?項(xiàng)目技術(shù)負(fù)?責(zé)人___?相關(guān)人員進(jìn)?行檢驗(yàn)評定?。基礎(chǔ)、?主體結(jié)構(gòu)工?程的質(zhì)量檢?驗(yàn)評定，在?所含分項(xiàng)分?部工程檢驗(yàn)?合格的基礎(chǔ)?上，由項(xiàng)目?經(jīng)理___?工程處技術(shù)?質(zhì)量部門負(fù)?責(zé)人、項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)人?、項(xiàng)目施工?員、項(xiàng)目質(zhì)?檢員及班組?長進(jìn)行初檢?，初檢合格?后邀請監(jiān)理?單位會同初?驗(yàn)，初驗(yàn)合?格后通知業(yè)?主___設(shè)?計(jì)院和質(zhì)監(jiān)?站進(jìn)行分部?驗(yàn)收。單?位工程的質(zhì)?量檢驗(yàn)評定?必須在各分?部工程全部?合格的基礎(chǔ)?上進(jìn)行，先?由項(xiàng)目經(jīng)理?___項(xiàng)目?有關(guān)人員進(jìn)?行自檢，自?檢合格后報(bào)?工程處，工?程處質(zhì)量部?門負(fù)責(zé)人_?__項(xiàng)目部?有關(guān)人員進(jìn)?行初檢，初?檢滿足合同?要求及質(zhì)量?目標(biāo)后邀請?監(jiān)理單位會?同現(xiàn)場初驗(yàn)?，初驗(yàn)合格?后由業(yè)主_?__蘇州新?區(qū)建筑設(shè)計(jì)?院和蘇州新?區(qū)工程質(zhì)量?監(jiān)督站會同?施工單位、?監(jiān)理單位、?業(yè)主單位進(jìn)?行現(xiàn)場驗(yàn)收?，檢驗(yàn)內(nèi)容?及程序嚴(yán)格?按質(zhì)監(jiān)站要?求進(jìn)行。?（十二）現(xiàn)?場材料質(zhì)量?管理所有?工程用材料?進(jìn)場，應(yīng)有?相應(yīng)的質(zhì)保?單位運(yùn)貨單?，以及相應(yīng)?需要的準(zhǔn)用?證、出廠合?格證等。進(jìn)?場時(shí)必須有?材料收料保?管員、主管?工長、質(zhì)檢?員、項(xiàng)目經(jīng)?理共同驗(yàn)收?進(jìn)場質(zhì)量，?確保進(jìn)場?材料的質(zhì)量?能滿足現(xiàn)場?施工需要。?材料進(jìn)場?后必須按代?表數(shù)量或批?次及時(shí)邀請?監(jiān)理現(xiàn)場取?樣送蘇州新?區(qū)工程質(zhì)量?檢測中心進(jìn)?行材料質(zhì)量?復(fù)檢。材料?送檢必須嚴(yán)?格按國家、?蘇州市取樣?送樣規(guī)定執(zhí)?行。必須?用經(jīng)蘇州新?區(qū)工程質(zhì)量?檢測中心復(fù)?驗(yàn)合格的材?料，嚴(yán)禁未?經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格?就應(yīng)用在工?程中，否則?將追究收料?保管員、主?管工長、質(zhì)?檢員等的責(zé)?任。商品?砼在材料進(jìn)?場時(shí)攜帶砼?配合比通知?單及各種原?材料質(zhì)保書?，砼試塊由?取樣員、試?驗(yàn)員和監(jiān)理?現(xiàn)場取樣，?按規(guī)定制作?試塊，并在?規(guī)定時(shí)間內(nèi)?送蘇州新區(qū)?工程質(zhì)量檢?測中心試驗(yàn)?。甲供材?料必須由廠?商提供其質(zhì)?保書或出廠?合格證；?（十三）材?料、設(shè)備現(xiàn)?場堆放、存?放管理制度?1、各種?原材料均必?須按施工現(xiàn)?場平面布置?圖放置在指?定地點(diǎn)；?2、水泥棚?、木工棚、?鋼筋棚及砂?、石、磚等?原材料堆場?均必須有硬?化水泥地坪?；3、各?種材料、設(shè)?備存放場地?等均必須外?側(cè)設(shè)置排水?溝，并在雨?季進(jìn)行及時(shí)?排水；4?、工地設(shè)材?料、小型設(shè)?備倉庫，倉?庫內(nèi)必須按?類堆放整齊?；5、各?種現(xiàn)場用材?料均必須設(shè)?置插牌、標(biāo)?識，半成品?同時(shí)必須設(shè)?置插牌、標(biāo)?識；6、?黃砂、石子?、扣件、卡?子、塑料墊?塊等必須砌?筑臨時(shí)擋墻?分格分類，?并堆放整齊?，同時(shí)插牌?標(biāo)識。7?、各種機(jī)械?、用電設(shè)備?必須有可靠?的接地、接?零裝置，同?時(shí)臨時(shí)用電?設(shè)施必須按?規(guī)格敷設(shè)和?架設(shè)。8?、現(xiàn)場用各?種測量計(jì)量?設(shè)施必須有?檢定合格報(bào)?告及出廠合?格證。（?十四）攪拌?站及計(jì)量設(shè)?置管理制度?主體全部?采用有相應(yīng)?資質(zhì)的商品?混凝土廠家?生產(chǎn)的商品?混凝土。?構(gòu)造柱