生產(chǎn)部長工作職責(zé)主要內(nèi)容（7篇）

生產(chǎn)部長工作職責(zé)主要內(nèi)容1、?負(fù)責(zé)公司規(guī)?章制度在催?化劑生產(chǎn)部?的貫徹執(zhí)行?2、負(fù)責(zé)?制訂、優(yōu)化?催化劑生產(chǎn)?部工作的制?度、流程，?并貫徹執(zhí)行?3、負(fù)責(zé)?主管工作計(jì)?劃(用人計(jì)?劃、費(fèi)用計(jì)?劃、人員培?訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)?備TPM?保養(yǎng)計(jì)劃?)管理4?、負(fù)責(zé)催化?劑生產(chǎn)計(jì)劃?、試生產(chǎn)計(jì)?劃的分解落?實(shí)5、負(fù)?責(zé)組織制訂?催化劑生產(chǎn)?部門年度目?標(biāo)報(bào)批后分?解執(zhí)行6?、負(fù)責(zé)催化?劑生產(chǎn)部員?工的發(fā)展管?理7、負(fù)?責(zé)控制優(yōu)化?催化劑生產(chǎn)?成本8、?負(fù)責(zé)車間生?產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)?量控制與整?改落實(shí)9?、負(fù)責(zé)工序?節(jié)拍、用工?核算與調(diào)配?，并負(fù)責(zé)催?化劑生產(chǎn)線?奧深指標(biāo)達(dá)?成10、?負(fù)責(zé)催化劑?生產(chǎn)部安全?管理11?、負(fù)責(zé)貴金?屬領(lǐng)、用管?理12、?負(fù)責(zé)ME?S系統(tǒng)結(jié)?果運(yùn)行管理?13、負(fù)?責(zé)催化劑生?產(chǎn)部員工的?績效管理?14、負(fù)責(zé)?監(jiān)督車間現(xiàn)?場5S?檢查與整改?落實(shí)15?、負(fù)責(zé)本部?門新購設(shè)備?技術(shù)協(xié)議、?設(shè)備驗(yàn)收的?提議16?、完成上級?交辦的其它?工作生產(chǎn)部長工作職責(zé)主要內(nèi)容（二）1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)的?全流程總體?進(jìn)度把控、?與采購部、?技術(shù)部，跨?部門溝通協(xié)?調(diào)管理;?2、負(fù)責(zé)編?制年度、季?度、月度生?產(chǎn)計(jì)劃，主?持召開本部?門工作例會?，布置、檢?查、監(jiān)督、?總結(jié)工作，?協(xié)調(diào)生產(chǎn)管?理。3、?負(fù)責(zé)審核生?產(chǎn)、檢驗(yàn)、?質(zhì)量、設(shè)備?等各類文件?。4、合?理控制人員?、生產(chǎn)成本?費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)?降本增效，?實(shí)現(xiàn)最優(yōu)績?效。5、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場6?S管理，確?保車間有序?進(jìn)行。生產(chǎn)部長工作職責(zé)主要內(nèi)容（三）1?.依據(jù)公司?戰(zhàn)略和企業(yè)?實(shí)際情況，?制定科學(xué)可?行的生產(chǎn)管?理制度，并?組織實(shí)施;?2.負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)計(jì)?劃的制定、?定單交貨期?的管理、產(chǎn)?品質(zhì)量控制?、生產(chǎn)作業(yè)?流程的規(guī)范?;3.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)員工?的人事管理?、工價(jià)的制?定和工作流?程的規(guī)范;?4.根據(jù)?定單量和公?司產(chǎn)能，編?制合理的生?產(chǎn)計(jì)劃;?5.負(fù)責(zé)車?間計(jì)劃的分?配、工序安?排、人員調(diào)?度、生產(chǎn)進(jìn)?度的跟蹤工?作;6.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)?表的編制、?審核、上報(bào)?工作;7?.負(fù)責(zé)公司?工藝技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)和質(zhì)量管?理制度的貫?徹執(zhí)行;?8.負(fù)責(zé)產(chǎn)?品生產(chǎn)工藝?的持續(xù)優(yōu)化?和改良;?9.配合質(zhì)?檢部，嚴(yán)格?控制產(chǎn)品質(zhì)?量，提升員?工的質(zhì)量意?識;10?.負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部的6S管?理，保證生?產(chǎn)現(xiàn)場的整?潔有序;?11.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部各車?間、倉庫的?安全生產(chǎn)工?作;12?.負(fù)責(zé)組織?、監(jiān)督各生?產(chǎn)車間定期?對機(jī)器設(shè)備?進(jìn)行維護(hù)保?養(yǎng)工作生產(chǎn)部長工作職責(zé)主要內(nèi)容（四）一?、在公司副?總經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?主持生產(chǎn)部?的全面生產(chǎn)?工作，組織?并督促各車?間人員全面?完成本部職?責(zé)范圍內(nèi)的?各項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。二、?貫徹落實(shí)各?生產(chǎn)車間的?崗位責(zé)任制?和管理體系?標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)?好生產(chǎn)計(jì)劃?統(tǒng)籌工作，?密切與營銷?、采購、質(zhì)?量等部門的?工作聯(lián)系，?加強(qiáng)與有關(guān)?部門的協(xié)作?配合工作。?三、負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)、?設(shè)備、安全?檢查、生產(chǎn)?統(tǒng)籌安排監(jiān)?督管理工作?，完善生產(chǎn)?管理制度(?包含：車間?崗位責(zé)任制?、車間衛(wèi)生?管理制度、?工藝操作規(guī)?程、員工行?為規(guī)范、員?工獎懲條例?等等)的擬?訂、修改、?檢查、監(jiān)督?、控制及實(shí)?施執(zhí)行。?四、負(fù)責(zé)組?織安排各車?間的生產(chǎn)計(jì)?劃，設(shè)備定?期維護(hù)保養(yǎng)?計(jì)劃，不定?期的對車間?的安全、質(zhì)?量、衛(wèi)生進(jìn)?行檢查并提?出整改措施?。負(fù)責(zé)每周?三召開生產(chǎn)?例會，總結(jié)?上周存在的?問題并及時(shí)?組織實(shí)施、?整改、完善?、協(xié)調(diào)、考?核。五、?配合技術(shù)研?發(fā)部完善技?術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)?、生產(chǎn)工藝?流程、新產(chǎn)?品開發(fā)方案?審定工作，?及時(shí)安排、?組織新品調(diào)?試生產(chǎn)，不?斷提高公司?產(chǎn)品的市場?競爭力。?六、負(fù)責(zé)嚴(yán)?抓安全生產(chǎn)?、質(zhì)量管理?，熟練6S?推行和現(xiàn)場?目視管理、?看板管理運(yùn)?用方式，掌?握好精細(xì)化?管理和IE?工程技巧，?有效的提高?生產(chǎn)效率和?杜絕生產(chǎn)浪?費(fèi)。七、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做?好生產(chǎn)統(tǒng)籌?工作，完善?生產(chǎn)記錄，?強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)?度，科學(xué)的?運(yùn)用勻衡生?產(chǎn)能力，合?理的安排生?產(chǎn)作業(yè)時(shí)間?，節(jié)能降耗?、節(jié)約產(chǎn)品?的制作費(fèi)用?，杜絕生產(chǎn)?浪費(fèi)，有效?的降低生產(chǎn)?成本。八?、定期組織?制定各車間?的生產(chǎn)專題?培訓(xùn)計(jì)劃，?提升生產(chǎn)員?工的綜合素?質(zhì)和操作技?能，培訓(xùn)好?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員?、計(jì)劃專員?、設(shè)備管理?人員及車間?級管理人員?的業(yè)務(wù)能力?和管理能力?，并對其工?作定期檢查?、考核和評?比。九、?負(fù)責(zé)組織擬?定本部門工?作目標(biāo)、工?作計(jì)劃、本?著“安全，?保證質(zhì)量”?的基本原則?，及時(shí)組織?實(shí)施、指導(dǎo)?、協(xié)調(diào)、檢?查、監(jiān)督及?控制。十?、負(fù)責(zé)對生?產(chǎn)部、倉儲?部、動力部?的員工隊(duì)伍?建設(shè)、全權(quán)?對下屬人員?調(diào)配、安排?、培訓(xùn)、考?核意見,并?及時(shí)對接好?產(chǎn)、供、銷?工作，領(lǐng)導(dǎo)?完成生產(chǎn)的?各項(xiàng)任務(wù)。?十一、有?權(quán)向主管領(lǐng)?導(dǎo)提議下屬?人員的人事?任免，并對?其工作考核?等綜合評價(jià)?。按時(shí)完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作任務(wù)。生產(chǎn)部長工作職責(zé)主要內(nèi)容（五）?1、負(fù)責(zé)銅?桿項(xiàng)目生產(chǎn)?計(jì)劃的制定?，協(xié)調(diào)、督?促按時(shí)完成?生產(chǎn)任務(wù);?2、協(xié)助?組織做好銅?桿廠的全面?生產(chǎn)管理工?作;3、?加強(qiáng)設(shè)備技?術(shù)改造，不?斷降低生產(chǎn)?成本;4?、負(fù)責(zé)監(jiān)督?工廠員工規(guī)?范操作，對?員工進(jìn)行安?全工作、工?作技能等培?訓(xùn);5、?完成部門目?標(biāo)及上級交?辦的其它工?作。生產(chǎn)部長工作職責(zé)主要內(nèi)容（六）負(fù)責(zé)?生產(chǎn)組織協(xié)?調(diào)、指標(biāo)控?制、工藝、?安全、土建?、統(tǒng)計(jì)專業(yè)?管理;負(fù)?責(zé)編制生產(chǎn)?經(jīng)營計(jì)劃，?組織企業(yè)的?均衡生產(chǎn)，?確保產(chǎn)銷量?完成;負(fù)?責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)?規(guī)章制度的?貫徹落實(shí)，?提高全員工?作質(zhì)量;?負(fù)責(zé)加強(qiáng)部?門成本管理?，控制各項(xiàng)?管理費(fèi)用，?降低生產(chǎn)成?本;負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線系統(tǒng)?檢驗(yàn)及審訂?組織實(shí)施工?作，嚴(yán)格執(zhí)?行并落實(shí)公?司的年度、?季度、月度?計(jì)劃和公司?的管理方針?、目標(biāo)、要?求，督促落?實(shí)生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃、設(shè)備?檢修計(jì)劃、?材料供應(yīng)計(jì)?劃、現(xiàn)場管?理計(jì)劃、勞?動紀(jì)律及職?業(yè)安全衛(wèi)生?;負(fù)責(zé)建?立健全公司?生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)?絡(luò)，修訂完