安通隊管理制度

安通隊管理制度__?_潞安集團?潞寧煤業(yè)?限責任公司?·安通隊?為認真貫徹?執(zhí)行國家煤?礦安全生產(chǎn)?相關(guān)法律法?規(guī)，堅持“?安全第一?、預防為主?、綜合治理?”的安全生?產(chǎn)方針，緊?緊圍繞公司?生產(chǎn)經(jīng)營和?安全管理這?一要務(wù)，適?應(yīng)新形勢下?安全生產(chǎn)工?作的需要，?全面提升隊?組管理水平?，促進隊組?管理科學化?，規(guī)范化，?不斷強化隊?組建設(shè)，進?一步提升職?工隊伍素質(zhì)?，明確崗位?職責，扎實?穩(wěn)固推進安?全監(jiān)管工作?，確保各項?安全監(jiān)管制?度落實執(zhí)行?到位，順利?實現(xiàn)全隊安?全目標，確?保礦井安全?生產(chǎn)，結(jié)合?我礦及我隊?實際，特制?定本制度。?一、班前?會制度班?前會是現(xiàn)場?管理的第一?道程序，每?班必須按時?召開班前會?。1、全?隊職工必須?按照班次按?時參加班前?會，班前會?時間為：八?點班七時整?、四點班十?五時整、零?點班二十三?時準時召開?。班前會時?間不得少于?___分鐘?。2、班?前會必須由?隊干主持召?開，依據(jù)本?班工作任務(wù)?及安全注意?事項進行具?體的工作安?排，強調(diào)具?體工作要求?，做好班前?安全提示。?3、班前?會的主要內(nèi)?容。1）傳?達上級指示?。2）上?個班工作完?成情況、作?業(yè)現(xiàn)場存在?的問題及不?安全因素；?本班工作當?中可能出現(xiàn)?的不安全因?素。3）?當班的工作?任務(wù)及工作?標準和要求?。4）臨?時性的安全?技術(shù)措施、?作業(yè)規(guī)程的?貫徹學習。?5）安排落?實領(lǐng)導和業(yè)?務(wù)科室臨時?交辦的工作?和任務(wù)。6?）___職?工開展每日?學習一題或?一項工作標?準活動。?4、班前會?上，由技術(shù)?人員、班組?長___認?真開展多種?形式的安全?學習和教育?活動，及時?傳達集團、?公司、隊組?安全會議精?神及指令。?強調(diào)各崗位?、各工種的?安全注意事?項，安全互?保聯(lián)保與安?全防范措施?等。5、?對于臨時性?的重要工作?，必須由技?術(shù)員___?學習專項技?術(shù)措施，并?進行簽字確?認。6、?班前會上，?班組長必須?對上一班存?在的問題進?行及時糾正?，布置當班?工作和當班?安全工作的?重點。7?、征求員工?對當班工作?安排的意見?，聽取職工?的合理化建?議。8、?最后由跟班?隊干總結(jié)、?點評當班安?全生產(chǎn)任務(wù)?及其他工作?。二、安?全目標管理?制度安全?工作實行互?保、聯(lián)保，?以個人保班?組，班組保?隊組，以便?順利實現(xiàn)全?隊安全目標?。1、安?全目標：?1）各班組?要努力爭取?每月不出現(xiàn)?“三違”現(xiàn)?象。2）?爭取各班每?季度不出現(xiàn)?輕傷人次，?全年消滅重?傷及以上人?身事故。?3）牢固樹?立“重大事?故可防可控?”理念，不?斷提高“一?通三防”安?全知識水平?與業(yè)務(wù)素質(zhì)?，增強實際?操作能力，?全面做到全?天候?qū)崟r監(jiān)?測，數(shù)據(jù)準?確，防范到?位，措施到?位，處置及?時，杜絕“?一通三防”?各類安全及?責任事故的?發(fā)生。4?）嚴格現(xiàn)場?安全監(jiān)管，?強化現(xiàn)場監(jiān)?督檢查力度?，按照煤礦?安全2質(zhì)?量標準化標?準的規(guī)定，?嚴要求、高?標準進行檢?查驗收，確?保作業(yè)現(xiàn)場?安全，確保?工程質(zhì)量。?5）強化?隱患整改，?對所查各類?安全隱患要?按規(guī)定、按?要求認真嚴?格落實隱患?整改責任、?措施、時間?，確保各類?安全隱患整?改治理到位?。2、具?體規(guī)定：?1）各班組?在安全監(jiān)管?和工程建設(shè)?過程中，必?須緊緊圍繞?班組及全隊?安全目標開?展具體工作?，堅決執(zhí)行?“安全第一?，預防為主?”的安全生?產(chǎn)方針。?2）隊組管?理人員不得?違章指揮，?不得強令員?工冒險作業(yè)?，安排各項?工作任務(wù)時?必須首先考?慮員工在操?作過程中的?危險因素，?將防范措施?連同具體工?作任務(wù)一起?安排到班組?及個人。?3）針對礦?上各階段的?安全會戰(zhàn)，?隊組必須制?定詳細的會?戰(zhàn)活動目標?，并有具體?的措施和獎?罰辦法，實?行重獎重罰?，確保各階?段安全目標?的順利實現(xiàn)?。4）員?工有權(quán)拒絕?任何管理人?員的違章指?揮，現(xiàn)場發(fā)?生緊急危險?情況時，有?權(quán)立即停止?作業(yè)，并迅?速撤到安全?地點；現(xiàn)場?危險情況未?排除前，有?權(quán)拒絕作業(yè)?。5）技?術(shù)人員必須?經(jīng)常進行安?全培訓，提?高員工的安?全素質(zhì)和安?全意識。?6）全隊必?須以安全質(zhì)?量標準化標?準為準繩，?嚴格執(zhí)行“?三大規(guī)程”?，嚴格遵守?礦紀礦規(guī)，?遵守隊上的?各項規(guī)章制?度。三、?安全會議制?度為了強?化安全理論?的學習，提?高員工安全?意識，促進?員工熟練掌?握現(xiàn)場操作?標準、規(guī)定?及危險因素?的識別、防?范等，每月?必須召開一?次全員安全?會議，由隊?長或主管安?全生產(chǎn)的副?隊長主持，?除井下盯崗?人員外，當?天在崗員工?必須全部按?時參加，無?故缺席者將?按曠工處理?。會議內(nèi)?容：1、?傳達上級有?關(guān)安全指示?、會議、文?件、通報、?指令，研究?制訂本隊具?體貫徹落實?措施。2?、總結(jié)分析?本周的安全?質(zhì)量標準化?工作情況。?3、針對?本隊工作的?實際情況及?安全管理重?點，采取有?效措施，并?拿出整改方?案，明確負?責人，定期?完工，以達?到動態(tài)（范?本）日常檢?查的標準化?。4、月?度安全會議?時間不得低?于___分?鐘。四、?安全質(zhì)量標?準化管理制?度1、隊?長為本隊安?全質(zhì)量標準?化的第一責?任人，全面?負責本隊安?全質(zhì)量標準?化的檢查驗?收工作，各?副隊長、班?組長、技術(shù)?員為安全質(zhì)?量標準化驗?收員。2?、管理人員?負責檢查礦?井通風系統(tǒng)?、局部通風?、瓦斯管理?、監(jiān)測系統(tǒng)?、___管?理、防滅火?、綜合防塵?、通風設(shè)施?及作業(yè)現(xiàn)場?中所存在的?質(zhì)量和安全?隱患。及時?編制有針對?性、實效性?的管理措施?，并貫徹落?實到現(xiàn)場。?3、管理?人員每周進?行一次質(zhì)量?標準化抽查?，月底評選?出質(zhì)量最好?的班組給予?獎勵，對質(zhì)?量較差的班?組給予處罰?，每月要在?隊考評會上?通報各班組?質(zhì)量標準化?工作進展情?況。4、?各班組要認?真搞好工程?質(zhì)量及文明?生產(chǎn)，對現(xiàn)?場檢查中出?現(xiàn)的重要質(zhì)?量問題及安?全隱患，必?須時處理。?5、技術(shù)?副隊長負責?監(jiān)督現(xiàn)場安?全質(zhì)量標準?化工作的落?實情況，嚴?格執(zhí)行安全?質(zhì)量標準化?標準及考核?評級辦法實?施細則。?6、對各類?安全質(zhì)量標?準化檢查中?存在的問題?，按照問題?大小對責任?人進行10?0～___?元的罰款，?責令認真查?找原因，限?期整改到位?。五、“?一通三防”?災害預防管?理制度1?、建立健全?瓦斯、煤塵?、井下火災?預防措施，?明確各工種?崗位人員的?職責。2?、建立健全?瓦斯管理制?度，根據(jù)本?礦實際，制?定相應(yīng)的瓦?斯檢查制度?、通風瓦斯?管理制度、?瓦斯重點區(qū)?域管理制度?、巷道貫通?及盲巷管理?制度、無計?劃停風管理?制度、安全?監(jiān)測監(jiān)控管?理制度、“?一炮三檢”?及“三人連?鎖”放炮制?度等，采掘?作業(yè)規(guī)程必?須編制相應(yīng)?的防止瓦斯?事故的措施?。3、對?煤塵事故的?預防，制定?專項防塵管?理制度，以?總工程師負?責，隊組配?合，切實加?強對防塵工?作的監(jiān)管，?把防塵工作?做為重要內(nèi)?容來抓。對?全礦防塵工?作按區(qū)域劃?分，各負其?責，認真落?實好防塵措?施。4、?安通隊要把?井下自燃發(fā)?火的防治工?作做為“一?通三防”的?一5項重?點，制定針?對性的防滅?火措施，加?強自燃發(fā)火?預測預報工?作。5、?安瓦員必須?在井下指定?地點交接班?，當班瓦檢?員在交班時?，必須將本?班檢查存在?的問題及處?理情況向接?班瓦檢員交?代清楚，上?井后及時認?真填寫記錄?并向值班隊?干匯報。?6、安瓦員?在井下因傷?病不能堅持?工作時，要?立即向調(diào)度?和值班隊干?匯報，由隊?組派人頂崗?，不得空班?漏檢。7?、安瓦員必?須帶齊、帶?夠所需用具?方可接班。?特殊用具的?配備由隊組?確定。8?、安瓦員必?須按規(guī)定的?地點、次數(shù)?，沿指定的?路線檢查瓦?斯。六、?安全教育與?培訓制度?為了切實加?強我隊員工?教育培訓工?作，不斷提?高員工整體?素質(zhì)，加速?人才培養(yǎng)，?為我礦安全?監(jiān)管、通風?專業(yè)儲備人?才，以適應(yīng)?現(xiàn)代化礦井?發(fā)展的需要?，結(jié)合我隊?創(chuàng)建學習型?隊組的要求?，特制定安?通隊教育培?訓管理制度?。1、培?訓模式：?由隊管理人?員根據(jù)各自?分管業(yè)務(wù)具?體分工負責?。班組長利?用班前會進?行班組級（?三級）理論?培訓，利用?現(xiàn)場實物進?行實踐指導?；技術(shù)員利?用班前會、?員工學習會?等進行隊級?（二級）安?全培訓。同?時，廣泛開?展師帶徒的?崗位培訓模?式，簽定《?師帶徒協(xié)議?書》，由老?帶新、熟帶?生、技能水?平高的帶技?能水平低的?，理論培訓?和崗位培訓?雙管齊下，?持之以恒地?開展員工教?育培訓，不?斷提高員工?理論水平和?操作技能。?2、培訓?目標：1?）普及安全?知識，倡導?安全文化。?堅持“三并?重”原則，?堅持“先培?訓、后上崗?”的制度，?所有員工必?須經(jīng)過上崗?資格培訓，?嚴格做到全?員持證上崗?。2）通?過全員理論?培訓和現(xiàn)場?崗位培訓，?全面實現(xiàn)所?有崗位工作?人員專業(yè)知?識、專業(yè)技?能達標，“?三個百分之?百”、“三?個全覆蓋”?、“手指口?述”___?%通過，全?面提升員工?崗位工作能?力和工作效?率，確保安?全監(jiān)管工作?細致到位，?護駕礦井安?全生產(chǎn)。?3、培訓實?施要求：?1）授課人?員要根據(jù)培?訓計劃編制?培訓教案。?2）要建?立點名冊和?培訓記錄本?，堅持每次?做好培訓授?課記錄。3?）全隊員工?要人手一本?學習筆記并?做好記錄。?4）對培?訓內(nèi)容實行?每月一考，?檢測培訓效?果，并每月?一總結(jié)，寫?出深刻的學?習心得，強?化學習效果?。5）對?設(shè)備的疑難?故障的排查?，新工藝新?設(shè)備的投入?使用要加強?培訓并做好?學習筆記。?6）所有?員工必須按?時參加培訓?學習與各類?考試，無故?不參加者，?將處以__?_元罰款。?七、跟班?隊干跟班管?理制度1?、跟班隊干?必須按規(guī)定?入井，及時?掌握生產(chǎn)現(xiàn)?場情況，對?各類通風設(shè)?施、巷道、?文明生產(chǎn)等?狀況做到心?中有數(shù)。?2、每項工?程施工前，?向員工詳細?講解施工要?求，工程結(jié)?束進行7?驗收，確保?工程質(zhì)量標?準。3、?跟班隊干要?與員工同甘?共苦，以身?作則，吃苦?在前，做到?與工人同上?同下。4?、現(xiàn)場排除?生產(chǎn)中的各?類安全隱患?，正確指導?生產(chǎn)。5?、嚴格做到?不違章指揮?，對違章作?業(yè)現(xiàn)象及時?糾正，并按?照規(guī)定嚴肅?處理。八?、安全技術(shù)?操作規(guī)程管?理制度1?、各工種安?全技術(shù)操作?規(guī)程班組長?以上管理人?員人手一冊?。2、制?定完整的安?全技術(shù)操作?規(guī)程培訓計?劃，定期向?全隊員工貫?徹學習。?3、各工種?最新版本安?全技術(shù)操作?規(guī)程必須齊?全，并有存?檔。4、?每個工種必?須熟悉自己?崗位的操作?規(guī)程，掌握?崗位操作過?程中的危險?因素以及相?關(guān)的防范措?施，在工作?過程中必須?嚴格按操作?規(guī)程執(zhí)行。?九、勞動?紀律管理制?度1、員?工要做到不?遲到、不早?退、不曠工?。遲到一次?者罰款__?_元，無特?殊原因未完?成當班工作?早退者，罰?款___元?；當月每曠?工一天罰款?___元，?連續(xù)曠工三?天者，上報?勞資科。?2、請?zhí)接H?假、婚假、?喪假、護理?假者，在當?月績效獎分?配方面執(zhí)行?礦上文件的?規(guī)定。3?、當月工日?達不到法定?工日（__?_天）者，?缺少一天扣?除績效獎?850%，?缺少兩天者?不得獎。?4、未保質(zhì)?保量完成當?班工作任務(wù)?，無特殊原?因者，參與?本項工作所?有人員各罰?款___元?，當班班長?罰款___?元。5、?在員工考勤?方面班組長?出現(xiàn)營私舞?弊者，發(fā)現(xiàn)?一次，取消?班組長及責?任人當月績?效獎，發(fā)現(xiàn)?兩次，班組?長就地免職?。6、特?殊工種及辦?公室工作人?員必須24?h開機，確?保聯(lián)絡(luò)通暢?，凡一次不?接電話者罰?款___元?。7、下?井未帶齊工?器具或材料?影響工作者?，當班班長?罰款___?元，相應(yīng)員?工罰款__?_元。8?、不正確使?用工器具，?造成工器具?損壞者，按?工器具原價?賠償；將工?器具丟失或?不交還者，?除按工器具?原價賠償外?，加倍罰款?。9、安?瓦員出現(xiàn)空?班、漏檢、?假檢、不按?規(guī)定在井下?指定地點進?行交接班者?，扣除當月?績效獎。?10、安瓦?員在巡檢過?程中發(fā)現(xiàn)“?一通三防”?問題不及時?匯報處理者?罰款___?元，發(fā)現(xiàn)“?一通三防”?隱患不及時?匯報者罰款?___元，?發(fā)現(xiàn)問題或?隱患不匯報?造成事故者?，扣除當月?績效獎金并?從嚴處理。?11、按?時保質(zhì)保量?完成當班工?作任務(wù)及臨?時安排的工?作者或因特?殊原因需要?臨時加班表?現(xiàn)積極者，?獎勵___?元。十、?安全獎罰制?度為調(diào)動?全隊員工安?全生產(chǎn)積極?性，確保本?隊安全生產(chǎn)?，特制定本?隊安全生產(chǎn)?獎懲制度。?1、本班?組當月無工?傷、無“三?違”、無責?任事故，每?個員工均得?9安全結(jié)?構(gòu)工資及績?效獎，并將?有機會參加?優(yōu)秀員工的?上報資格。?2、對于?出現(xiàn)下列情?況的班組進?行一次性罰?款處理，安?全結(jié)構(gòu)工資?不夠時，從?績效獎中扣?除：1）?班組出現(xiàn)輕?傷及以上人?身事故的。?2）班組安?全秩序不良?的。3）?工程質(zhì)量不?好，每周的?質(zhì)量標準化?檢查沒有達?到要求的。?4）因管理?不善損壞或?丟失通風設(shè)?施的。5?）安全監(jiān)管?不到位，存?在安全隱患?，不