2022年磚瓦及建筑砌塊行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

磚瓦及建筑砌塊行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE35磚瓦及建筑砌塊行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、2022-2027年磚瓦及建筑砌塊企業(yè)市場突破具體策略 3(一)、密切關注競爭對手的策略，提高磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 3(二)、使用磚瓦及建筑砌塊行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 4(三)、實施磚瓦及建筑砌塊行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 4(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系 4(五)、實施線上線下融合，深化磚瓦及建筑砌塊行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 5(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 5二、磚瓦及建筑砌塊業(yè)發(fā)展模式分析 6(一)、磚瓦及建筑砌塊地域有明顯差異 6三、磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 7(一)、我國磚瓦及建筑砌塊行業(yè)市場規(guī)模前景預測 7(二)、磚瓦及建筑砌塊進入大規(guī)模推廣應用階 7(三)、中國磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的市場增長點 8(四)、細分磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 8(五)、磚瓦及建筑砌塊行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 9(六)、磚瓦及建筑砌塊人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 10(七)、磚瓦及建筑砌塊行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 11四、磚瓦及建筑砌塊企業(yè)戰(zhàn)略選擇 11(一)、磚瓦及建筑砌塊行業(yè)SWOT分析 11(二)、磚瓦及建筑砌塊企業(yè)戰(zhàn)略確定 12(三)、磚瓦及建筑砌塊行業(yè)PEST分析 121、政策因素 122、經(jīng)濟因素 133、社會因素 144、技術因素 14五、磚瓦及建筑砌塊行業(yè)政策環(huán)境 15(一)、政策持續(xù)利好磚瓦及建筑砌塊行業(yè)發(fā)展 15(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 15(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 16(四)、宏觀環(huán)境下磚瓦及建筑砌塊行業(yè)定位 16(五)、“十三五”期間磚瓦及建筑砌塊業(yè)績顯著 17六、關于“十四五”磚瓦及建筑砌塊業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 17(一)、磚瓦及建筑砌塊業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 171、磚瓦及建筑砌塊業(yè)的社會化 182、大規(guī)模的磚瓦及建筑砌塊業(yè) 18(二)、“十四五”期間磚瓦及建筑砌塊業(yè)的市場應用方向 19(三)、十四五”期間磚瓦及建筑砌塊業(yè)的發(fā)展重點 20七、宏觀經(jīng)濟對磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的影響 20(一)、磚瓦及建筑砌塊行業(yè)線性決策機制分析 21(二)、磚瓦及建筑砌塊行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 22(三)、磚瓦及建筑砌塊行業(yè)庫存管理波動分析 22八、未來磚瓦及建筑砌塊企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 23(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結構 23(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 241、制定總體人才引進計劃 242、渠道人才引進 253、內(nèi)部員工競聘 25(三)、加速信息化建設步伐 26九、磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)投資分析 26(一)、中國磚瓦及建筑砌塊技術投資趨勢分析 26(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 27(三)、中國磚瓦及建筑砌塊行業(yè)投資風險 27(四)、中國磚瓦及建筑砌塊行業(yè)投資收益 28十、“疫情”對磚瓦及建筑砌塊業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 29(一)、國內(nèi)有關政府機構對磚瓦及建筑砌塊業(yè)的建議 29(二)、關于磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 30(三)、突破磚瓦及建筑砌塊企業(yè)疫情的策略 30十一、磚瓦及建筑砌塊行業(yè)未來發(fā)展機會 31(一)、在磚瓦及建筑砌塊行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 31(二)、借助磚瓦及建筑砌塊行業(yè)市場差異贏得商機 32(三)、借助磚瓦及建筑砌塊行業(yè)服務差異化抓住商機 32(四)、借助磚瓦及建筑砌塊行業(yè)客戶差異化把握商機 32(五)、借助磚瓦及建筑砌塊行業(yè)渠道差異來尋求商機 33

緒論本文主要分析了磚瓦及建筑砌塊行業(yè)公司在未來五年（2022-2027）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內(nèi)告訴磚瓦及建筑砌塊行業(yè)業(yè)務經(jīng)理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預測磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、2022-2027年磚瓦及建筑砌塊企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高磚瓦及建筑砌塊行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與磚瓦及建筑砌塊行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用磚瓦及建筑砌塊行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的磚瓦及建筑砌塊行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施磚瓦及建筑砌塊行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注磚瓦及建筑砌塊行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從磚瓦及建筑砌塊行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將磚瓦及建筑砌塊行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化磚瓦及建筑砌塊行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議磚瓦及建筑砌塊行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。磚瓦及建筑砌塊公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓磚瓦及建筑砌塊企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于磚瓦及建筑砌塊行業(yè)公司確定公司的競爭地位。二、磚瓦及建筑砌塊業(yè)發(fā)展模式分析(一)、磚瓦及建筑砌塊地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，磚瓦及建筑砌塊企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)磚瓦及建筑砌塊企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。磚瓦及建筑砌塊技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，磚瓦及建筑砌塊的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國磚瓦及建筑砌塊行業(yè)市場規(guī)模前景預測磚瓦及建筑砌塊技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對磚瓦及建筑砌塊的應用需求也會增加。(二)、磚瓦及建筑砌塊進入大規(guī)模推廣應用階中國磚瓦及建筑砌塊技術的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。。目前，國內(nèi)的磚瓦及建筑砌塊已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產(chǎn)品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用磚瓦及建筑砌塊的時代已經(jīng)到來。(三)、中國磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，磚瓦及建筑砌塊行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個磚瓦及建筑砌塊市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的磚瓦及建筑砌塊行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括磚瓦及建筑砌塊管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與磚瓦及建筑砌塊相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、磚瓦及建筑砌塊行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對磚瓦及建筑砌塊的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。磚瓦及建筑砌塊電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了磚瓦及建筑砌塊質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測磚瓦及建筑砌塊質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)磚瓦及建筑砌塊監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關注的，磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是磚瓦及建筑砌塊行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，磚瓦及建筑砌塊利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持磚瓦及建筑砌塊行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使磚瓦及建筑砌塊行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、磚瓦及建筑砌塊人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進磚瓦及建筑砌塊相關專業(yè)磚瓦及建筑砌塊體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大磚瓦及建筑砌塊專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)磚瓦及建筑砌塊從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的磚瓦及建筑砌塊團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是磚瓦及建筑砌塊行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約磚瓦及建筑砌塊行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決磚瓦及建筑砌塊專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的磚瓦及建筑砌塊。建立專業(yè)人才的磚瓦及建筑砌塊體系，建立滿足市場需求的磚瓦及建筑砌塊專業(yè)，正確定位磚瓦及建筑砌塊專業(yè)人才，還需要建立磚瓦及建筑砌塊專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的磚瓦及建筑砌塊專業(yè)人才的磚瓦及建筑砌塊體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的磚瓦及建筑砌塊技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的磚瓦及建筑砌塊人才培訓體系合作，并初步打算引進國外磚瓦及建筑砌塊技術人才培訓是快速建立中國磚瓦及建筑砌塊人才培訓體系的重要途徑。(七)、磚瓦及建筑砌塊行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸磚瓦及建筑砌塊的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對磚瓦及建筑砌塊的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，磚瓦及建筑砌塊需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。四、磚瓦及建筑砌塊企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、磚瓦及建筑砌塊行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、磚瓦及建筑砌塊企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、磚瓦及建筑砌塊行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，磚瓦及建筑砌塊行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是磚瓦及建筑砌塊行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)磚瓦及建筑砌塊行業(yè)需求持續(xù)火熱，磚瓦及建筑砌塊領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為磚瓦及建筑砌塊行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)磚瓦及建筑砌塊行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與磚瓦及建筑砌塊相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、磚瓦及建筑砌塊、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)磚瓦及建筑砌塊的普及?行業(yè)技術經(jīng)驗。。(2)磚瓦及建筑砌塊行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。五、磚瓦及建筑砌塊行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好磚瓦及建筑砌塊行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋磚瓦及建筑砌塊、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為磚瓦及建筑砌塊行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與磚瓦及建筑砌塊緊密相關的政策文件,為磚瓦及建筑砌塊發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關于磚瓦及建筑砌塊管理的文件,在磚瓦及建筑砌塊行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對磚瓦及建筑砌塊業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《磚瓦及建筑砌塊發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于磚瓦及建筑砌塊發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對磚瓦及建筑砌塊領域的大力投入,國內(nèi)磚瓦及建筑砌塊技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開磚瓦及建筑砌塊專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下磚瓦及建筑砌塊行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間磚瓦及建筑砌塊業(yè)績顯著磚瓦及建筑砌塊因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設磚瓦及建筑砌塊,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮磚瓦及建筑砌塊的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是磚瓦及建筑砌塊的建設可帶來的效應。立足磚瓦及建筑砌塊建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使磚瓦及建筑砌塊的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與磚瓦及建筑砌塊發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。六、關于“十四五”磚瓦及建筑砌塊業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、磚瓦及建筑砌塊業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《磚瓦及建筑砌塊業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國磚瓦及建筑砌塊業(yè)應以市場為導向，實施管理和技術創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內(nèi)外結合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術相結合，促進其升級換代，擴大磚瓦及建筑砌塊行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著磚瓦及建筑砌塊業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，磚瓦及建筑砌塊業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、磚瓦及建筑砌塊業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了磚瓦及建筑砌塊業(yè)的社會化建設。目前，我國磚瓦及建筑砌塊業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導大型經(jīng)濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與磚瓦及建筑砌塊行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破磚瓦及建筑砌塊業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的磚瓦及建筑砌塊業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了磚瓦及建筑砌塊業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，磚瓦及建筑砌塊業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的磚瓦及建筑砌塊業(yè)從磚瓦及建筑砌塊業(yè)的發(fā)展時期來看，磚瓦及建筑砌塊業(yè)的市場發(fā)展程度決定了磚瓦及建筑砌塊業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?；臈l件，磚瓦及建筑砌塊業(yè)管理的社會化是其規(guī)?；谋Ｕ稀ｋS著磚瓦及建筑砌塊業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，磚瓦及建筑砌塊業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間磚瓦及建筑砌塊業(yè)的市場應用方向“十四五”期間，我國磚瓦及建筑砌塊業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認為，隨著中國磚瓦及建筑砌塊行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的磚瓦及建筑砌塊行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國磚瓦及建筑砌塊業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)磚瓦及建筑砌塊行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的磚瓦及建筑砌塊企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)磚瓦及建筑砌塊企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外，中國磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間磚瓦及建筑砌塊業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當前磚瓦及建筑砌塊市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點，國內(nèi)磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間，國內(nèi)磚瓦及建筑砌塊企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求磚瓦及建筑砌塊企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢，做好服務和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、宏觀經(jīng)濟對磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的影響磚瓦及建筑砌塊行業(yè)在當前國內(nèi)經(jīng)濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析。總之，結合磚瓦及建筑砌塊業(yè)，該模型揭示的經(jīng)濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟增長率，表明經(jīng)濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟，降低成本，促進經(jīng)濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟增長率，這將證明經(jīng)濟中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關政策抑制經(jīng)濟，冷卻經(jīng)濟，調(diào)整磚瓦及建筑砌塊業(yè)的發(fā)展進程。(一)、磚瓦及建筑砌塊行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代，磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)品行業(yè)逐步進入了標準化時代，時間規(guī)劃也進入了線性化時代。磚瓦及建筑砌塊業(yè)的資源動員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長。生產(chǎn)商按線性時間計劃并調(diào)動所有資源。但這也是經(jīng)濟波動的重要原因之一。磚瓦及建筑砌塊“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能（即固定資產(chǎn)）條件下的生產(chǎn)周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產(chǎn)投資，即產(chǎn)能建設。規(guī)劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經(jīng)濟的逐步復蘇，磚瓦及建筑砌塊行業(yè)利潤率有所提高，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經(jīng)濟過熱，產(chǎn)能飽和，磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的利潤率將在短時間內(nèi)繼續(xù)提高，但產(chǎn)能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、磚瓦及建筑砌塊行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè)，繼續(xù)加大磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的總產(chǎn)能建設，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產(chǎn)需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產(chǎn)品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結構，還會提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于磚瓦及建筑砌塊業(yè)深度結合的速度和科技進步。(三)、磚瓦及建筑砌塊行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道，產(chǎn)品離終端消費越近，價格波動越小，產(chǎn)品離終端消費越遠，價格波動越大。磚瓦及建筑砌塊行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經(jīng)濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。八、未來磚瓦及建筑砌塊企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，磚瓦及建筑砌塊的應用將成為未來的新趨勢。對于磚瓦及建筑砌塊公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果?；诖?，建議進行以下調(diào)整：1.增加了進出口磚瓦及建筑砌塊業(yè)務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的磚瓦及建筑砌塊國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進磚瓦及建筑砌塊公司制定了與磚瓦及建筑砌塊行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃磚瓦及建筑砌塊公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也有必要避免磚瓦及建筑砌塊人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖嚕睦硭刭|(zhì)評估，磚瓦及建筑砌塊專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響磚瓦及建筑砌塊公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘磚瓦及建筑砌塊人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業(yè)知識。磚瓦及建筑砌塊公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯(lián)系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進行磚瓦及建筑砌塊專業(yè)培訓，并在培訓后調(diào)整他們的工作位置。在建立磚瓦及建筑砌塊人才引進機制的同時，磚瓦及建筑砌塊人才培訓也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司磚瓦及建筑砌塊培訓體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好磚瓦及建筑砌塊專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高磚瓦及建筑砌塊專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項業(yè)務并提高工作效率，磚瓦及建筑砌塊公司應積極開展磚瓦及建筑砌塊信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)的各種工作流程，提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術，完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，以便公司做出新的機會或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場變化。九、磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國磚瓦及建筑砌塊技術投資趨勢分析根據(jù)近年來我國磚瓦及建筑砌塊技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年磚瓦及建筑砌塊技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國磚瓦及建筑砌塊技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入磚瓦及建筑砌塊領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨磚瓦及建筑砌塊技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國磚瓦及建筑砌塊行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國磚瓦及建筑砌塊技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞磚瓦及建筑砌塊獨角獸企業(yè)構建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動磚瓦及建筑砌塊爆炸式發(fā)展。(三)、中國磚瓦及建筑砌塊行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢磚瓦及建筑砌塊服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高磚瓦及建筑砌塊服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務，不能滿足磚瓦及建筑砌塊信息化需求。(4)咨詢與管理不夠磚瓦及建筑砌塊行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國磚瓦及建筑砌塊行業(yè)投資收益從磚瓦及建筑砌塊的投資收益來看,目前國內(nèi)的磚瓦及建筑砌塊開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務增值、產(chǎn)品和服務結合；對于大型公司則存在磚瓦及建筑砌塊建設與經(jīng)營管理相結合的經(jīng)營模式、磚瓦及建筑砌塊建設與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。磚瓦及建筑砌塊除產(chǎn)品本身之外,管理和服務才是磚瓦及建筑砌塊項目最大的偏利點。在磚瓦及建筑砌塊管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,磚瓦及建筑砌塊服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務,針對用戶的需求,磚瓦及建筑砌塊服務也包含了定制化服務等。綜合分析磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)磚瓦及建筑砌塊行業(yè)以往投資回報率,結合行業(yè)的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預期客觀,預期將會達到120%以上。十、“疫情”對磚瓦及建筑砌塊業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對磚瓦及建筑砌塊業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關政府機構對磚瓦及建筑砌塊業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的磚瓦及建筑砌塊行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。磚瓦及建筑砌塊行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于磚瓦及建筑砌塊企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于磚瓦及建筑砌塊產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強磚瓦及建筑砌塊行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破磚瓦及建筑砌塊行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、磚瓦及建筑砌塊商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決