采油班長競聘演講稿范文

第47頁共47頁采油班長競聘演講稿范文采油班長競聘演講稿范文。尊敬的各位評委：您們好。我是來自采油二班的。非常感謝隊領導出臺這樣一個面向全體員工的班長競聘會，而且這種運作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。當我得知這個相關事宜的通知后，心里非常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。沖動是因為終于有時機參加班長的競選，可以更好的為我隊的開展出一份力，我沉靜是因為擔憂辜負了這么好的競聘會。隨后，經(jīng)過慎重的考慮，我仍然，決然要參加這次競聘，而且我堅信可以作一名合格的，優(yōu)秀的采油班長。我于1990年采油技校畢業(yè)后參加工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機維護工作。一年多的注水技術員等。到20xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。來到我隊后，根據(jù)塔河油田的消費方式與管理形式對自我進展三個方面的轉變。首先是工作成績的清零與刷新。過去的只能是過去的，將來的要靠在新崗位一步一個腳印走出來。起初在巡井崗上時，迅速從錄取壓力、取樣做起，雖然工作并不復雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷，做到井上消費，心中有數(shù)，在接下來的崗位轉戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井，干時間較長的是S72井點，經(jīng)歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進站投產(chǎn)的大部分過程。第二，是角色的轉變，起初總以為自己是外來員工，可能會受到偏見。但看到領導那么親切，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐步增強了主人翁意識，開場積極的參與參加，隊里、廠里的文化活動，給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時息擠出空余來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報發(fā)表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務方面看，八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次名列前茅。在平安月考核中，獲得我隊個人第一名。在：“我會平安、我要平安”的演講比賽中獲第一名，在我隊本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名。“其實這些榮譽并不是最重要的，重要的是進一步建立了我的信心。第三，是思想上的變化?！皶r機是為有準備的人創(chuàng)造的”。至今在二班工作期間，我遇到三位優(yōu)秀的班長，起初是齊煒班長的平易近人、一絲不茍，后來是劉國柱班長的雷厲風行、有條不紊和石鳴元班長的敬業(yè)精神。他們既是我的好領導，也是我的好教師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了很多東西，當遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應該怎么辦？這種思維訓練使我在今后的工作中一定會起重要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒蕪與枯槁的感覺，但如今我愛著廣袤的塔里木以及遠流長的塔里木河，我曾用少有的半天時間和指導員穿梭在威壯的胡和無垠的沙漠中，來感受愛美、感受寬闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時又有真誠、純樸的情感與品質(zhì)，有誰不喜歡呢？有誰不愿在這充滿朝氣的環(huán)境下工作呢？尊敬的隊領導，我經(jīng)過這一年來的磨練，我有信心作一名好班長，并詳細有以下做法：首先，積極響應隨領導的工作指示與精神，以采油三隊“細、深精、?！钡囊桓樉駷橹笇Вν瓿蓪Σ肯逻_的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務。第二，樹立“平安第一，預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的工作環(huán)境中，抓好平安是重中之重。因為沒有平安，消費就不能有保障，沒有平安就沒有效益。只有平安，才有快樂的工作氣氛。第三，實在貫徹我廠“7s”管理體系，全面進步現(xiàn)場管理程度。第四，我認為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著油田的開發(fā)，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護地層，怎樣控制含水上升率，進步最終采收率已是擺在面前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不及，但一定要做到力所能及。第五，整理現(xiàn)場資料。班組的資料是根底資料。只有錄取好根底資料，才能為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的分析^p與評價提供有力的準確根據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考。，第六，節(jié)約消費本錢。投入精力關注大修、小修，措施井的施工進度與質(zhì)量，一方面進步開井的時率，一方面進步施工的成功率，減少不必要的作業(yè)費用。同時控制材料費用，建立班組統(tǒng)籌方案制，通過修舊利廢，進步維修才能，到達材料物盡所用。第七，落實班組五小措施。即調(diào)平衡、控制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。到達斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，加強班組業(yè)務技能操作，進步自我與班組對突發(fā)事件的應急處理才能，定期進展演練。做我隊最好的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建立，通過小競賽、小活動增強班組的凝聚力，建立團隊合作精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。采油班長競聘會演講稿尊敬的各位評委：您們好。我是來自采油二班的。非常感謝隊領導出臺這樣一個面向全體員工的班長競聘會，而且這種運作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。當我得知這個相關事宜的通知后，心里非常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。沖動是因為終于有時機參加班長的競選，可以更好的為我隊的開展出一份力，我沉靜是因為擔憂辜負了這么好的競聘會。隨后，經(jīng)過慎重的考慮，我仍然，決然要參加這次競聘，而且我堅信可以作一名合格的，優(yōu)秀的采油班長。我于19XX年采油技校畢業(yè)后參加工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機維護工作。一年多的注水技術員等。到20xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。來到我隊后，根據(jù)塔河油田的消費方式與管理形式對自我進展三個方面的轉變。首先是工作成績的清零與刷新。過去的只能是過去的，將來的要靠在新崗位一步一個腳印走出來。起初在巡井崗上時，迅速從錄取壓力、取樣做起，雖然工作并不復雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷，做到井上消費，心中有數(shù)，在接下來的崗位轉戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井，干時間較長的是S72井點，經(jīng)歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進站投產(chǎn)的大部分過程。第二，是角色的轉變，起初總以為自己是外來員工，可能會受到偏見。但看到領導那么親切，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐步增強了主人翁意識，開場積極的參與參加，隊里、廠里的文化活動，給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時息擠出空余來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報發(fā)表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務方面看，八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次名列前茅。在平安月考核中，獲得我隊個人第一名。在：“我會平安、我要平安”的演講比賽中獲第一名，在我隊本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名?！捌鋵嵾@些榮譽并不是最重要的，重要的是進一步建立了我的信心。第三，是思想上的變化。“時機是為有準備的人創(chuàng)造的”。至今在二班工作期間，我遇到三位優(yōu)秀的班長，起初是齊煒班長的平易近人、一絲不茍，后來是劉國柱班長的雷厲風行、有條不紊和石鳴元班長的敬業(yè)精神。他們既是我的好領導，也是我的好教師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了很多東西，當遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應該怎么辦?這種思維訓練使我在今后的工作中一定會起重要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒蕪與枯槁的感覺，但如今我愛著廣袤的塔里木以及遠流長的塔里木河，我曾用少有的半天時間和指導員穿梭在威壯的胡和無垠的沙漠中，來感受愛美、感受寬闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時又有真誠、純樸的情感與品質(zhì)，有誰不喜歡呢?有誰不愿在這充滿朝氣的環(huán)境下工作呢?尊敬的隊領導，我經(jīng)過這一年來的磨練，我有信心作一名好班長，并詳細有以下做法：首先，積極響應隨領導的工作指示與精神，以采油三隊“細、深精、?！钡囊桓樉駷橹笇?，努力完成對部下達的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務。第二，樹立“平安第一，預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的工作環(huán)境中，抓好平安是重中之重。因為沒有平安，消費就不能有保障，沒有平安就沒有效益。只有平安，才有快樂的工作氣氛。第三，實在貫徹我廠“7s”管理體系，全面進步現(xiàn)場管理程度。第四，我認為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著油田的開發(fā)，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護地層，怎樣控制含水上升率，進步最終采收率已是擺在面前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不及，但一定要做到力所能及。第五，整理現(xiàn)場資料。班組的資料是根底資料。只有錄取好根底資料，才能為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的分析^p與評價提供有力的準確根據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考。，第六，節(jié)約消費本錢。投入精力關注大修、小修，措施井的施工進度與質(zhì)量，一方面進步開井的時率，一方面進步施工的成功率，減少不必要的作業(yè)費用。同時控制材料費用，建立班組統(tǒng)籌方案制，通過修舊利廢，進步維修才能，到達材料物盡所用。第七，落實班組五小措施。即調(diào)平衡、控制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。到達斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，加強班組業(yè)務技能操作，進步自我與班組對突發(fā)事件的應急處理才能，定期進展演練。做我隊最好的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建立，通過小競賽、小活動增強班組的凝聚力，建立團隊合作精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。尊敬的隊領導：我用滿腔的熱情來做這次競聘演講，用言語來表達我的思想，用思想再去支配行動。所以說，敬請領導相信我，我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了中選打算，同時也做好了落選準備，假如我落選了，說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學習，爭取在下一次競聘上獲得成功!希望在座的領導對我所述的缺乏之處給予修正，對我不放心之處給予指點。謝謝，非常的感謝![采油班長競聘會演講稿]采油班長職位競聘演講稿范文尊重的各位評委：你們好。我是來自采油二班的。非常感謝隊引導出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會，而且這種運作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。當我得悉這個相干事宜的告訴后，心里異常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因為終于有時機參加班長的競選，可以更好的為我隊的開展出一份力，我寂靜是因為擔憂辜負了這么好的競聘會。隨后，經(jīng)過穩(wěn)重的斟酌，我仍然，決然要參加這次競聘，而且我堅信可能作一名及格的，優(yōu)秀的采油班長。我于1990年采油技校畢業(yè)后參加工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機保護工作。一年多的灌水技巧員等。到XX年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。來到我隊后，根據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方式與治理形式對自我進展三個方面的轉變。首先是工作成就的清零與刷新。從前的只能是過去的，將來的要靠在新崗位一步一個足跡走出來。起初在巡井崗上時，敏捷從錄取壓力、取樣做起，固然工作并不龐雜，但懇求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變更對該井做初步的斷定，做到井上消費，成竹在胸，在接下來的崗位轉戰(zhàn)到t913、tk315、s70等井，干時間較長的是s72井點，閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進站投產(chǎn)的大部分進程。第二，是角色的改變，起初總認為本人是外來員工，可能會受到成見。但看到領導那么親近，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐漸加強了主人翁意識，開端踴躍的參加參加，隊里、廠里的文明運動，給了我不小的鼓勵。另外從工作空隙和休息時息擠出空余來寫宣揚稿件，從1~12月份在廠簡報發(fā)表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務方面看，八次隊上操作技巧中在綜合四大隊有三次金榜題名。在保險月考察中，獲得我隊個人第一名。在：“我會平安、我要平安”的報告競賽中獲第一名，在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名。“實在這些聲譽并不是最重要的，重要的是進一步樹立了我的信念。第三，是思維上的變化?！皺C遇是為有籌備的人創(chuàng)造的”。至今在二班工作期間，我碰到三位優(yōu)良的班長，起初是齊煒班長的平易近人、精打細算，后來是劉國柱班長的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長的敬業(yè)精力。他們既是我的好領導，也是我的好教師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了良多貨色，當遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應當怎么辦？這種思維練習使我在今后的工作中必定會起主要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒涼與干涸的感到，但當初我愛著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河，我曾用少有的半天光陰和領導員穿梭在威壯的胡跟無垠的沙漠中，來感觸愛美、感想廣闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時又有真摯、純樸的感情與品德，有誰不愛好呢？有誰不愿在這充滿生氣的環(huán)境下工作呢？尊敬的隊領導，我經(jīng)由這一年來的磨難，我有信心作一名好班長，并詳細有以下做法：首先，積極響應隨領導的工作唆使與精神，以采油三隊“細、深精、?！钡囊桓樉駷橹更c，努力實現(xiàn)對部下達的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務。第二，建立“平安第一，防范為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中，抓好平安是重中之重。由于沒有平安，消費就不能有保障，沒有平安就不效益。只有平安，才有快活的工作氣氛。第三，實在貫徹我廠“7s”管理系統(tǒng)，全面進步現(xiàn)場管理程度。第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著油田的開發(fā)，怎樣減少天然遞減率，怎么維護地層，怎樣掌握含水上升率，進步終極采收率已是擺在眼前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不迭，但一定要做到力不勝任。第五，拾掇現(xiàn)場資料。班組的材料是根底資料。只有錄取好根本資料，才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評估供給有力的正確根據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考。，第六，節(jié)省消費本錢。投入精神關注大修、小修，措施井的施工進度與品質(zhì)，一方面進步開井的時率，一方面進步施工的成功率，減少不用要的功課用度。同時把持資料費用，建立班組兼顧打算制，通過修舊利廢，進步維修才能，到達材料物盡所用。第七，落實班組五小方法。即調(diào)平衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作軌制和調(diào)防沖距。到達斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，增強班組業(yè)務技能操作，進步自我與班組對突發(fā)事件的應急處置才能，按期進展演練。做我隊最好的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建立，通過小比賽、小活動增強班組的凝集力，建破團隊配合精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。尊敬的隊領導：我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講，用語言來表白我的思想，用思想再去安排舉動。所以說，敬請領導信任我，我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算，同時也做好了落選預備，假設我落選了，說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，判假設兩人的盡力工作和學習，爭奪在下一次競聘上獲得成功！盼望在座的領導對我所述的缺乏之處給予修改，對我不釋懷之處給予指導。謝謝，無比的感謝！[采油班長職位競聘演講稿范文]采油班長職位競聘演講稿文章標題：采油班長職位競聘找文章到搜網(wǎng)更多原創(chuàng)-(s://)尊敬的各位評委：您們好。我是來自采油二班的。非常感謝隊領導出臺這樣一個面向全體員工的班長競聘會，而且這種運作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。當我得知這個相關事宜的通知后，心里非常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。沖動是因為終于有時機參加班長的競選，可以更好的為我隊的開展出一份力，我沉靜是因為擔憂辜負了這么好的競聘會。隨后，經(jīng)過慎重的考慮，我仍然，決然要參加這次競聘，而且我堅信可以作一名合格的，優(yōu)秀的采油班長。我于1990年采油技校畢業(yè)后參加工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機維護工作。一年多的注水技術員等。到2023年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。來到我隊后，根據(jù)塔河油田的消費方式與管理形式對自我進展三個方面的轉變。首先是工作成績的清零與刷新。過去的只能是過去的，將來的要靠在新崗位一步一個腳印走出來。起初在巡井崗上時，迅速從錄取壓力、取樣做起，雖然工作并不復雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷，做到井上消費，心中有數(shù)，在接下來的崗位轉戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井，干時間較長的是S72井點，經(jīng)歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進站投產(chǎn)的大部分過程。第二，是角色的轉變，起初總以為自己是外來員工，可能會受到偏見。但看到領導那么親切，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐步增強了主人翁意識，開場積極的參與參加，隊里、廠里的文化活動，給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時息擠出空余來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報發(fā)表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務方面看，八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次名列前茅。在平安月考核中，獲得我隊個人第一名。在：“我會平安、我要平安”的演講比賽中獲第一名，在我隊本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名?！捌鋵嵾@些榮譽并不是最重要的，重要的是進一步建立了我的信心。第三，是思想上的變化?！皶r機是為有準備的人創(chuàng)造的”。至今在二班工作期間，我遇到三位優(yōu)秀的班長，起初是齊煒班長的平易近人、一絲不茍，后來是劉國柱班長的雷厲風行、有條不紊和石鳴元班長的敬業(yè)精神。他們既是我的好領導，也是我的好教師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了很多東西，當遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應該怎么辦？這種思維訓練使我在今后的工作中一定會起重要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒蕪與枯槁的感覺，但如今我愛著廣袤的塔里木以及遠流長的塔里木河，我曾用少有的半天時間和指導員穿梭在威壯的胡和無垠的沙漠中，來感受愛美、感受寬闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時又有真誠、純樸的情感與品質(zhì)，有誰不喜歡呢？有誰不愿在這充滿朝氣的環(huán)境下工作呢？尊敬的隊領導，我經(jīng)過這一年來的磨練，我有信心作一名好班長，并詳細有以下做法：首先，積極響應隨領導的工作指示與精神，以采油三隊“細、深精、專”的一根針精神為指導，努力完成對部下達的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務。第二，樹立“平安第一，預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的工作環(huán)境中，抓好平安是重中之重。因為沒有平安，消費就不能有保障，沒有平安就沒有效益。只有平安，才有快樂的工作氣氛。第三，實在貫徹我廠“7s”管理體系，全面進步現(xiàn)場管理程度。第四，我認為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著油田的開發(fā)，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護地層，怎樣控制含水上升率，進步最終采收率已是擺在面前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不及，但一定要做到力所能及。第五，整理現(xiàn)場資料。班組的資料是根底資料。只有錄取好根底資料，才能為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的分析^p與評價提供有力的準確根據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考。，第六，節(jié)約消費本錢。投入精力關注大修、小修，措施井的施工進度與質(zhì)量，一方面進步開井的時率，一方面進步施工的成功率，減少不必要的作業(yè)費用。同時控制材料費用，建立班組統(tǒng)籌方案制，通過修舊利廢，進步維修才能，到達材料物盡所用。第七，落實班組五小措施。即調(diào)平衡、控制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。到達斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，加強班組業(yè)務技能操作，進步自我與班組對突發(fā)事件的應急處理才能，定期進展演練。做我隊最好的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是采油班長職位競聘的演講稿尊敬的各位評委：您們好。我是來自采油二班的xx。非常感謝隊領導出臺這樣一個面向全體員工的班長競聘會，而且這種運作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。當我得知這個相關事宜的通知后，心里非常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。沖動是因為終于有時機參加班長的競選，可以更好的為我隊的開展出一份力，我沉靜是因為擔憂辜負了這么好的競聘會。隨后，經(jīng)過慎重的考慮，我仍然，決然要參加這次競聘，而且我堅信可以作一名合格的，優(yōu)秀的采油班長。我于xx年采油技校畢業(yè)后參加工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機維護工作。一年多的注水技術員等。到20xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。來到我隊后，根據(jù)塔河油田的消費方式與管理形式對自我進展三個方面的轉變。首先是工作成績的清零與刷新。過去的只能是過去的，將來的要靠在新崗位一步一個腳印走出來。起初在巡井崗上時，迅速從錄取壓力、取樣做起，雖然工作并不復雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷，做到井上消費，心中有數(shù)，在接下來的崗位轉戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井，干時間較長的是S72井點，經(jīng)歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進站投產(chǎn)的大部分過程。第二，是角色的轉變，起初總以為自己是外來員工，可能會受到偏見。但看到領導那么親切，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐步增強了主人翁意識，開場積極的參與參加，隊里、廠里的文化活動，給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時息擠出空余來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報發(fā)表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務方面看，八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次名列前茅。在平安月考核中，獲得我隊個人第一名。在：“我會平安、我要平安”的演講比賽中獲第一名，在我隊本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名?！捌鋵嵾@些榮譽并不是最重要的，重要的是進一步建立了我的信心。第三，是思想上的變化?！皶r機是為有準備的人創(chuàng)造的”。至今在二班工作期間，我遇到三位優(yōu)秀的班長，起初是齊煒班長的平易近人、一絲不茍，后來是劉國柱班長的雷厲風行、有條不紊和石鳴元班長的敬業(yè)精神。他們既是我的好領導，也是我的好教師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了很多東西，當遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應該怎么辦？這種思維訓練使我在今后的工作中一定會起重要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒蕪與枯槁的感覺，但如今我愛著廣袤的塔里木以及遠流長的塔里木河，我曾用少有的半天時間和指導員穿梭在威壯的胡和無垠的沙漠中，來感受愛美、感受寬闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時又有真誠、純樸的情感與品質(zhì)，有誰不喜歡呢？有誰不愿在這充滿朝氣的環(huán)境下工作呢？尊敬的隊領導，我經(jīng)過這一年來的磨練，我有信心作一名好班長，并詳細有以下做法：首先，積極響應隨領導的工作指示與精神，以采油三隊“細、深精、?！钡囊桓樉駷橹笇Вν瓿蓪Σ肯逻_的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務。第二，樹立“平安第一，預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的工作環(huán)境中，抓好平安是重中之重。因為沒有平安，消費就不能有保障，沒有平安就沒有效益。只有平安，才有快樂的工作氣氛。第三，實在貫徹我廠“7s”管理體系，全面進步現(xiàn)場管理程度。第四，我認為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著油田的開發(fā)，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護地層，怎樣控制含水上升率，進步最終采收率已是擺在面前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不及，但一定要做到力所能及。第五，整理現(xiàn)場資料。班組的資料是根底資料。只有錄取好根底資料，才能為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的分析^p與評價提供有力的準確根據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考。第六，節(jié)約消費本錢。投入精力關注大修、小修，措施井的施工進度與質(zhì)量，一方面進步開井的時率，一方面進步施工的成功率，減少不必要的作業(yè)費用。同時控制材料費用，建立班組統(tǒng)籌方案制，通過修舊利廢，進步維修才能，到達材料物盡所用。第七，落實班組五小措施。即調(diào)平衡、控制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。到達斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，加強班組業(yè)務技能操作，進步自我與班組對突發(fā)事件的應急處理才能，定期進展演練。做我隊最好的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。采油班長職位競聘演講稿范例尊敬的各位評委：您們好。我是來自采油二班的。非常感謝隊領導出臺這樣一個面向全體員工的班長競聘會，而且這種運作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。當我得知這個相關事宜的通知后，心里非常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。沖動是因為終于有時機參加班長的競選，可以更好的為我隊的開展出一份力，我沉靜是因為擔憂辜負了這么好的競聘會。隨后，經(jīng)過慎重的考慮，我仍然，決然要參加這次競聘，而且我堅信可以作一名合格的，優(yōu)秀的采油班長。我于1990年采油技校畢業(yè)后參加工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機維護工作。一年多的注水技術員等。到20xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。來到我隊后，根據(jù)塔河油田的消費方式與管理形式對自我進展三個方面的轉變。首先是工作成績的清零與刷新。過去的只能是過去的，將來的要靠在新崗位一步一個腳印走出來。起初在巡井崗上時，迅速從錄取壓力、取樣做起，雖然工作并不復雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷，做到井上消費，心中有數(shù)，在接下來的崗位轉戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井，干時間較長的是S72井點，經(jīng)歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進站投產(chǎn)的大部分過程。第二，是角色的轉變，起初總以為自己是外來員工，可能會受到偏見。但看到領導那么親切，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐步增強了主人翁意識，開場積極的參與參加，隊里、廠里的文化活動，給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時息擠出空余來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報發(fā)表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務方面看，八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次名列前茅。在平安月考核中，獲得我隊個人第一名。在：“我會平安、我要平安”的演講比賽中獲第一名，在我隊本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名?！捌鋵嵾@些榮譽并不是最重要的，重要的是進一步建立了我的信心。第三，是思想上的變化?！皶r機是為有準備的人創(chuàng)造的”。至今在二班工作期間，我遇到三位優(yōu)秀的班長，起初是齊煒班長的平易近人、一絲不茍，后來是劉國柱班長的雷厲風行、有條不紊和石鳴元班長的敬業(yè)精神。他們既是我的好領導，也是我的好教師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了很多東西，當遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應該怎么辦？這種思維訓練使我在今后的工作中一定會起重要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒蕪與枯槁的感覺，但如今我愛著廣袤的塔里木以及遠流長的塔里木河，我曾用少有的半天時間和指導員穿梭在威壯的胡和無垠的沙漠中，來感受愛美、感受寬闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時又有真誠、純樸的情感與品質(zhì)，有誰不喜歡呢？有誰不愿在這充滿朝氣的環(huán)境下工作呢？尊敬的隊領導，我經(jīng)過這一年來的磨練，我有信心作一名好班長，并詳細有以下做法：首先，積極響應隨領導的工作指示與精神，以采油三隊“細、深精、專”的一根針精神為指導，努力完成對部下達的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務。第二，樹立“平安第一，預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的工作環(huán)境中，抓好平安是重中之重。因為沒有平安，消費就不能有保障，沒有平安就沒有效益。只有平安，才有快樂的工作氣氛。第三，實在貫徹我廠“7s”管理體系，全面進步現(xiàn)場管理程度。第四，我認為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著油田的開發(fā)，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護地層，怎樣控制含水上升率，進步最終采收率已是擺在面前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不及，但一定要做到力所能及。第五，整理現(xiàn)場資料。班組的資料是根底資料。只有錄取好根底資料，才能為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的分析^p與評價提供有力的準確根據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考。，第六，節(jié)約消費本錢。投入精力關注大修、小修，措施井的施工進度與質(zhì)量，一方面進步開井的時率，一方面進步施工的成功率，減少不必要的作業(yè)費用。同時控制材料費用，建立班組統(tǒng)籌方案制，通過修舊利廢，進步維修才能，到達材料物盡所用。第七，落實班組五小措施。即調(diào)平衡、控制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。到達斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，加強班組業(yè)務技能操作，進步自我與班組對突發(fā)事件的應急處理才能，定期進展演練。做我隊最好的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建立，通過小競賽、小活動增強班組的凝聚力，建立團隊合作精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。尊敬的隊領導：我用滿腔的熱情來做這次競聘演講，用言語來表達我的思想，用思想再去支配行動。所以說，敬請領導相信我，我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了中選打算，同時也做好了落選準備，假如我落選了，說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學習，爭取在下一次競聘上獲得成功！希望在座的領導對我所述的缺乏之處給予修正，對我不放心之處給予指點。謝謝，非常的感謝！有關采油班長職位競聘的演講稿范文尊敬的各位評委：您們好。我是來自采油二班的。非常感謝隊領導出臺這樣一個面向全體員工的班長競聘會，而且這種運作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。當我得知這個相關事宜的通知后，心里非常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。沖動是因為終于有時機參加班長的競選，可以更好的為我隊的開展出一份力，我沉靜是因為擔憂辜負了這么好的競聘會。隨后，經(jīng)過慎重的考慮，我仍然，決然要參加這次競聘，而且我堅信可以作一名合格的，優(yōu)秀的采油班長。我于1990年采油技校畢業(yè)后參加工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機維護工作。一年多的注水技術員等。到20**年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。來到我隊后，根據(jù)塔河油田的消費方式與管理形式對自我進展三個方面的轉變。首先是工作成績的清零與刷新。過去的只能是過去的，將來的要靠在新崗位一步一個腳印走出來。起初在巡井崗上時，迅速從錄取壓力、取樣做起，雖然工作并不復雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷，做到井上消費，心中有數(shù)，在接下來的崗位轉戰(zhàn)到t913、tk315、s70等井，干時間較長的是s72井點，經(jīng)歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進站投產(chǎn)的大部分過程。第二，是角色的轉變，起初總以為自己是外來員工，可能會受到偏見。但看到領導那么親切，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐步增強了主人翁意識，開場積極的參與參加，隊里、廠里的文化活動，給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時息擠出空余來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報發(fā)表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務方面看，八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次名列前茅。在平安月考核中，獲得我隊個人第一名。在：“我會平安、我要平安”的演講比賽中獲第一名，在我隊本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名?！捌鋵嵾@些榮譽并不是最重要的，重要的是進一步建立了我的信心。第三，是思想上的變化?！皶r機是為有準備的人創(chuàng)造的”。至今在二班工作期間，我遇到三位優(yōu)秀的班長，起初是齊煒班長的平易近人、一絲不茍，后來是劉國柱班長的雷厲風行、有條不紊和石鳴元班長的敬業(yè)精神。他們既是我的好領導，也是我的好教師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了很多東西，當遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應該怎么辦？這種思維訓練使我在今后的工作中一定會起重要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒蕪與枯槁的感覺，但如今我愛著廣袤的塔里木以及遠流長的塔里木河，我曾用少有的半天時間和指導員穿梭在威壯的胡和無垠的沙漠中，來感受愛美、感受寬闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時又有真誠、純樸的情感與品質(zhì)，有誰不喜歡呢？有誰不愿在這充滿朝氣的環(huán)境下工作呢？尊敬的隊領導，我經(jīng)過這一年來的磨練，我有信心作一名好班長，并詳細有以下做法：首先，積〕極響應隨領導的工作指示與精神，以采油三隊“細、深精、專”的一根針精神為指導，努力完成對部下達的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務。第二，樹立“平安第一，預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的工作環(huán)境中，抓好平安是重中之重。因為沒有平安，消費就不能有保障，沒有平安就沒有效益。只有平安，才有快樂的工作氣氛。第三，實在貫徹我廠“7s”管理體系，全面進步現(xiàn)場管理程度。第四，我認為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著油田的開發(fā)，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護地層，怎樣控制含水上升率，進步最終采收率已是擺在面前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不及，但一定要做到力所能及。第五，整理現(xiàn)場資料。班組的資料是根底資料。只有錄取好根底資料，才能為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的分析^p與評價提供有力的準確根據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考。，第六，節(jié)約消費本錢。投入精力關注大修、小修，措施井的施工進度與質(zhì)量，一方面進步開井的時率，一方面進步施工的成功率，減少不必要的作業(yè)費用。同時控制材料費用，建立班組統(tǒng)籌方案制，通過修舊利廢，進步維修才能，到達材料物盡所用。第七，落實班組五小措施。即調(diào)平衡、控制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。到達斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，加強班組業(yè)務技能操作，進步自我與班組對突發(fā)事件的應急處理才能，定期進展演練。做我隊最好的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建立，通過小競賽、小活動增強班組的凝聚力，建立團隊合作精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。尊敬的隊領導：我用滿腔的熱情來做這次競聘演講，用言語來表達我的思想，用思想再去支配行動。所以說，敬請領導相信我，我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了中選打算，同時也做好了落選準備，假如我落選了，說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學習，爭取在下一次競聘上獲得成功！希望在座的領導對我所述的缺乏之處給予修正，對我不放心之處給予指點。謝謝，非常的感謝！石油公司員工競聘采油班長演講稿尊敬的各位評委：您們好！我是來自采油二班的。非常感謝隊領導出臺這樣一個面向全體員工的班長競聘會，而且這種運作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。當我得知這個相關事宜的通知后，心里非常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。沖動是因為終于有時機參加班長的競選，可以更好的為我隊的開展出一份力，我沉靜是因為擔憂辜負了這么好的競聘會。隨后，經(jīng)過慎重的考慮，我仍然，決然要參加這次競聘，而且我堅信可以作一名合格的，優(yōu)秀的采油班長。我于1990年采油技校畢業(yè)后參加工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機維護工作。一年多的注水技術員等。到2023年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。來到我隊后，根據(jù)塔河油田的消費方式與管理形式對自我進展三個方面的轉變。首先是工作成績的清零與刷新。過去的只能是過去的，將來的要靠在新崗位一步一個腳印走出來。起初在巡井崗上時，迅速從錄取壓力、取樣做起，雖然工作并不復雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷，做到井上消費，心中有數(shù)，在接下來的崗位轉戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井，干時間較長的是S72井點，經(jīng)歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進站投產(chǎn)的大部分過程。第二，是角色的轉變，起初總以為自己是外來員工，可能會受到偏見。但看到領導那么親切，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐步增強了主人翁意識，開場積極的參與參加，隊里、廠里的文化活動，給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時息擠出空余來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報發(fā)表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務方面看，八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次名列前茅。在平安月考核中，獲得我隊個人第一名。在：我會平安、我要平安的演講比賽中獲第一名，在我隊本月舉行正壓式呼吸器檢查與佩戴中獲第二名。其實這些榮譽并不是最重要的，重要的是進一步建立了我的信心。第三，是思想上的變化。時機是為有準備的人創(chuàng)造的。至今在二班工作期間，我遇到三位優(yōu)秀的班長，起初是齊煒班長的平易近人、一絲不茍，后來是劉國柱班長的雷厲風行、有條不紊和石鳴元班長的敬業(yè)精神。他們既是我的好領導，也是我的好教師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了很多東西，當遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應該怎么辦？這種思維訓練使我在今后的工作中一定會起重要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒蕪與枯槁的感覺，但如今我愛著廣袤的塔里木以及遠流長的塔里木河，我曾用少有的半天時間和指導員穿梭在威壯的胡和無垠的沙漠中，來感受愛美、感受寬闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時又有真誠、純樸的情感與品質(zhì)，有誰不喜歡呢？有誰不愿在這充滿朝氣的環(huán)境下工作呢？尊敬的隊領導，我經(jīng)過這一年來的磨練，我有信心作一名好班長，并詳細有以下做法：首先，積極響應隨領導的工作指示與精神，以采油三隊細、深精、專的一根針精神為指導，努力完成對部下達的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務。第二，樹立平安第一，預防為主的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的工作環(huán)境中，抓好平安是重中之重。因為沒有平安，消費就不能有保障，沒有平安就沒有效益。只有平安，才有快樂的工作氣氛。第三，實在貫徹我廠7s管理體系，全面進步現(xiàn)場管理程度。第四，我認為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著油田的開發(fā)，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護地層，怎樣控制含水上升率，進步最終采收率已是擺在面前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不及，但一定要做到力所能及。第五，整理現(xiàn)場資料。班組的資料是根底資料。只有錄取好根底資料，才能為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的分析^p與評價提供有力的準確根據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考。第六，節(jié)約消費本錢。投入精力關注大修、小修，措施井的施工進度與質(zhì)量，一方面進步開井的時率，一方面進步施工的成功率，減少不必要的作業(yè)費用。同時控制材料費用，建立班組統(tǒng)籌方案制，通過修舊利廢，進步維修才能，到達材料物盡所用。第七，落實班組五小措施。即調(diào)平衡、控制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。到達斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，加強班組業(yè)務技能操作，進步自我與班組對突發(fā)事件的應急處理才能，定期進展演練。做我隊最好的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建立，通過小競賽、小活動增強班組的凝聚力，建立團隊合作精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。尊敬的隊領導：我用滿腔的熱情來做這次競聘演講，用言語來表達我的思想，用思想再去支配行動。所以說，敬請領導相信我，我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了中選打算，同時也做好了落選準備，假如我落選了，說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學習，爭取在下一次競聘上獲得成功！希望在座的領導對我所述的缺乏之處給予修正，對我不放心之處給予指點。謝謝大家！采油隊崗位競聘演講稿范文尊敬的各位領導、尊敬的各位評委：大家好！首先感謝領導給予我了這次展示自己、開展自己、超越自己的時機。這次競聘，我競聘的崗位是采油隊副隊長，這次競聘對我來說即是一次機遇，也是一次挑戰(zhàn)。我叫，現(xiàn)年歲，大專文化，年到采油隊參加工作至今，多少年來一直在油田第一線工作?？梢哉f，自己是在油田這個大熔爐成長成熟起來的，自己所走過的每一步離不開領導和同志們對我的培養(yǎng)和幫助，感謝油田，感謝領導，感謝生活。這次、我競聘的理由和優(yōu)勢是：一是政治思想過硬，品質(zhì)較好在實際工作和生活中，自己時刻可以嚴格要求自己，吃苦在先，享受在后，建功立業(yè)，樂于奉獻，積極投身油田采掘事業(yè)，在一線工作中鍛煉了自己各方面才能，并且非常熱愛自己的本職工作，有較強的事業(yè)心和責任感。二是業(yè)務素質(zhì)好，開拓創(chuàng)新我熟悉采油隊的每個崗位業(yè)務情況，熟悉周圍同志們的個人情況。在這年里我耐心加虛心、系統(tǒng)地對采油隊各工種的技能和性質(zhì)進展了認真的學習和研究，不斷追求高效率的工作方法，從而使自己成為一名一專多能的采油隊員。三是擅長團結同志，勇挑重擔自己可以與周圍的同志和諧相處，以人為本。并注意發(fā)現(xiàn)每個同志的長處，調(diào)動各種積極因素，求大同，存小異，可以做到配合和協(xié)助隊長開展好自己分管的工作。總之，自己競聘副隊長具有一定的政治優(yōu)勢、業(yè)務優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾根底。假如組織委以我重任，那我的工作目的是：全年采油隊實現(xiàn)平安營運無事故，采油任務完成指標再上一個新的臺階工作打算和措施是：——思想解放，觀念更新，大膽創(chuàng)新管理形式在考核指標的設置過程中，針對不同崗位特點進展要素分析^p，根據(jù)工作的側重點，科學合理地確定各項指標和權重。完善制度，科學管理，實現(xiàn)精細管理向精益管理的轉變。協(xié)助隊長進一步完善《采油隊薪酬分配管理方法》，根據(jù)全體隊員完成工作數(shù)量、質(zhì)量實行薪酬兌現(xiàn)，充分調(diào)動了廣闊員工積極性好創(chuàng)造性，千方百計降低本錢，使全隊員工同時具備多項技能，有效促進管理程度進步，確保油水井資料全準率到達98%以上，油田開發(fā)消費主要指標始終位于全礦的前列——強化培訓，提升素質(zhì)，打造能征善戰(zhàn)鐵軍加強學習，提升素質(zhì)是企業(yè)開展的需要。堅持把提升業(yè)務培訓當作加強隊伍建立的大事來抓，著力進步員工業(yè)務理論程度和實際操作才能。堅持集中學習與自學相結合、堅持理論學習與實際相結合，重點抓崗位復合型、技能補缺型、素質(zhì)拓展型三個層次的學習培訓，為基層隊提升工作執(zhí)行力奠定根底。——平安第一，加強防范，實現(xiàn)全年消費無事故加強平安文化建立，落實平安檢查制度。強調(diào)班班講平安，人人講平安，通過平安教育樹立員工的平安意識，做到警鐘長鳴，標準員工的平安操作行為；同時，通過強化平安防范檢查力度，確保了我隊平安營運，穩(wěn)健開展。今后，我的工作態(tài)度是：做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原那么；做到效勞不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位；力爭在效勞中顯示實力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增強壓力、在交流中凝聚合力。尤其在與隊長配合上，做到工作不越位，補臺不拆臺，默契配合，同舟共濟。假如我競聘成功，自己努力做到嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律，勤學習、勤調(diào)查、勤督辦。以共同的目的團結人、以有效的管理鼓勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。假如我這次落聘，我決不氣餒。在今年工作中，我將在全面進步自身業(yè)務理論素質(zhì)的同時，不斷汲取新經(jīng)歷、新方法，以更加積極的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、繼續(xù)干好本職工作，為油田事業(yè)的開展奉獻自己的畢生力量。謝謝大家！班長競聘演講稿范文各位公司領導：您們好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的時機。我叫侯景德。我自2023年6月參加xx-x爾公司以來，轉眼間已過了近兩年，如今我已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。我很榮幸，感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班迅速開展起來!我競聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責，較好的完成了各項工作任務。工作以來的幾點體會1、對電氣知識掌握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，有技術壓力。從事電工崗位以來，邊理論、邊學習。我公司水泥消費線電氣自動化程度較高，有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了。2、電氣設備平安問題至關重要。電氣必須為消費提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設備的性能、保護設定、運行容量外，外在客觀的重要影響因素要做好防雨、防火、防止誤操作等，同時保證平安的用電以及驗電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對平安，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間，我深深感到任何工作都應從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進展及時的調(diào)整，其中包括對設備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團結凝聚全員力量，才能高效完成消費任務。4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織消費，員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途，就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。鑒于以上幾點淺薄的體會，我的工作方案如下：我的工作打算一、技術知識學習方面：在今后的工作過程中要不斷的學習，首先作為自己，要用理論技術與理論知識不斷地來武裝自己，帶動和要求班組所有成員要理解廠里所有設備平安操作規(guī)程，理解設備性能，(1)上料崗位確保物料的供給：應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送設備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的道路，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑冒滴漏問題，搞好設備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設備可以正常的運行。(3)要求中控操作按照部門的制度及標準嚴格進展，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知及協(xié)調(diào)各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，消費合格水泥。穩(wěn)步進步臺時。(4)班長是本班的消費、質(zhì)量、平安第一負責人。作為班長，團結好副班長及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶著全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織消費，完成消費任務。二、平安消費方面：結實樹立平安第一的主導思想，堅持事前籌劃，周密部署，注意細節(jié)。(1)確保工藝設備的平安穩(wěn)定運行，在實際消費運行中對工藝進展不斷探索，提出合理改良意見，杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如理解和掌握物料濕度、溫度、粒度對消費工藝質(zhì)量的影響，理解風壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。(2)確保電氣設備的平安穩(wěn)定運行。作為電工出身，深化體會到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴密關注主機設備等關鍵部位。例如主電機系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴防誤操作現(xiàn)象。要求所有風機閥門關閉啟動，既省電又減少機械設備的沖擊和磨損。(3)確保機械設備的平安穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等，進步運轉率。不發(fā)生重大平安事故。(4)確保全體員工人身平安。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好安康的員工隊伍，消費就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，進步自保意識。三、班組建立管理方面：1、增強班組凝聚力。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶著全班，展示新的精神風貌。要能帶著出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切方法、調(diào)動一切積極性，進步士氣、進步凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進展技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格!在工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從大局，感情服從原那么，主觀服從客觀。讓領導放心，員工滿意。2、隨著本錢控制理念的逐步深化，為了更好地降底水泥消費本錢，我們要逐漸探索進步臺時，降低本錢的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑冒滴漏。3、做好標準的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不斷提升自己的組織、領導、協(xié)調(diào)才能。四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。競聘班長演講稿范文《班長競聘演講稿范文》文章正文：在競選班長前，首先請教師和同學們承受我發(fā)自內(nèi)心的感謝。在一年前，我競選上了班長。一年來，我這個班長給班里做的奉獻很少，可教師和同學們對我的幫助是那么多，是你們給了我那么多的信任、理解、關心、支持和寬容。不知同學們可否記得，一年前，我還是一個膽小的女孩，就在我競選上班長后，漸漸變得膽大起來、自信起來，步伐變得堅決起來，使我學會了英勇地面對困難，克制困難；學會了刻苦學習，努力工作；學會了與同學們互相溝通，互相交流。這一切我會銘刻在心。轉眼間，新的學年開場了，又到了競選班長的時刻。我再一次走上了這個曾經(jīng)讓我發(fā)生宏大變化的講臺上，思緒萬千。假如要讓我表述我怎樣能競選上班長，我可以自信地說：在學習方面，我勤奮刻苦，帶頭學習；在工作方面，我認真負責，積累了經(jīng)歷；在為人方面，我尊敬師長，團結同學，樂于助人；在大局方面，我熱愛班集體，時刻為班集體榮譽著想。但是此時此刻我站在這里，最想表述的是，我為什么要繼續(xù)競選班長。因為這一學期是我們小學生涯最后一年，也是比其他學年最繁忙的緊要關頭。我競選班長，就是想通過自己的努力，讓我們六一班的每位同學更加優(yōu)秀、更加自信；讓我們六一班這個集體更加團結和-諧、更加陽光燦爛；讓我們六一班在毓秀路小學留下更加深化、更加美妙的回憶。為實現(xiàn)這個目的，我會做出最大的努力：一是做好表率，自覺做學習的模范；自覺做團結同學的模范；自覺做無私奉獻的模范。二是科學制定各類方案方案，使我們的班級管理更加科學，更加