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第第頁商業(yè)(長期經(jīng)營權(quán))管理制度(一)五龍河?景區(qū)商業(yè)管?理制度為?進(jìn)一步完善?景區(qū)配套服?務(wù)項(xiàng)目,滿?足景區(qū)游客?日益增長的?各項(xiàng)消費(fèi)需?求,響應(yīng)集?團(tuán)盤活固定?資產(chǎn)號(hào)召,?短期內(nèi)回收?投入成本,?公司擬將門?店使用權(quán)予?以長期租售?,為了規(guī)范?景區(qū)商業(yè)管?理,維護(hù)景?區(qū)市場秩序?,確保公司?利益,特制?定本制度。?一、招商?管理制度?1、招商規(guī)?劃公司擬?將外側(cè)5間?門面統(tǒng)一規(guī)?劃為特色小?吃,內(nèi)側(cè)1?1間門面統(tǒng)?一經(jīng)營特色?旅游紀(jì)念品?,根據(jù)后續(xù)?實(shí)際經(jīng)營情?況,由公司?統(tǒng)一制定裝?修方案,對(duì)?公共區(qū)域進(jìn)?行統(tǒng)一規(guī)劃?利用,以形?成特色,形?成規(guī)模。?(1)不允?許用于經(jīng)營?易燃___?品、玻璃瓶?裝等污染環(huán)?境商品和國?家規(guī)定不得?經(jīng)營商品,?詳情以本制?度第三條為?準(zhǔn)。(2?)對(duì)經(jīng)營符?合景區(qū)基礎(chǔ)?服務(wù)設(shè)施要?求的特殊經(jīng)?營項(xiàng)目提供?優(yōu)惠,可對(duì)?門店優(yōu)先挑?選。(3?)對(duì)切合景?區(qū)經(jīng)營實(shí)際?的品牌商家?提供優(yōu)惠,?可對(duì)門店優(yōu)?先挑選,如?加盟周黑鴨?、地區(qū)知名?連鎖超市、?特色高端旅?游紀(jì)念品等?。2、招?租程序(?1)成立景?區(qū)招商服務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)小組?組長:總經(jīng)?理成員。?許曉妹、王?垚、李功才?、廖德武可?根據(jù)實(shí)際工?作需要,由?總經(jīng)理辦公?會(huì)商討增加?,涉及人員?變動(dòng)自動(dòng)根?據(jù)崗位職責(zé)?變更,不再?另行發(fā)文。?職責(zé):全?面處理招商?過程中的各?項(xiàng)問題,各?小組成員根?據(jù)各自工作?職責(zé),協(xié)調(diào)?配合,共同?服務(wù)景區(qū)招?商工作(?2)招商宣?傳,由辦公?室及景區(qū)管?理部負(fù)責(zé)。?①已有資源?挖掘。景區(qū)?管理部通過?短信、電話?,對(duì)項(xiàng)目前?期積累的商?業(yè)意向客戶?,現(xiàn)經(jīng)營商?,老客戶、?合作伙伴或?者內(nèi)部員工?釋放商業(yè)信?息,可以采?取針對(duì)性優(yōu)?惠對(duì)待的方?式;②適時(shí)?通過媒體宣?傳招商,辦?公室負(fù)責(zé)在?報(bào)紙和雜志?上進(jìn)行廣告?推廣和宣傳?、可以純廣?告或者軟文?形式在地方?電視臺(tái)進(jìn)行?,也可以制?作新聞事件?;通過新穎?的___,?報(bào)道項(xiàng)目的?重要性、必?要性,同時(shí)?也可以側(cè)面?宣傳本項(xiàng)目?的美好前景?;③也可遵?循“走出去?,請(qǐng)進(jìn)來”?方式,景區(qū)?可有目的性?的___外?出考察,對(duì)?貼近景區(qū)實(shí)?際的特色商?家進(jìn)行邀約?。(3)?報(bào)名登記,?由景區(qū)管理?部邀請(qǐng)有意?向的客戶登?記報(bào)名,報(bào)?名人員須交?___復(fù)印?件,并交押?金。(4?)招商資金?的管理,由?財(cái)務(wù)部按制?度執(zhí)行,交?納押金的數(shù)?額為一萬元?,商戶招租?成功后可用?其報(bào)名押金?抵交租金或?服務(wù)保證金?,若招租未?成功,其押?金全部退還?;負(fù)責(zé)門店?租金的收取?,具體門店?租金以雙方?合同為準(zhǔn)。?(5)招?商會(huì)議召集?,由辦公室?負(fù)責(zé)召集各?部門、商家?磋商解決招?商過程中的?各類問題,?___意向?相同商家進(jìn)?行公開競標(biāo)?等。(6?)合同管理?,由辦公室?負(fù)責(zé)合同的?起草、評(píng)審?及修訂;景?區(qū)管理部負(fù)?責(zé)合同簽訂?前與商戶進(jìn)?行意向性談?判;經(jīng)招商?領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)?議與商戶達(dá)?成協(xié)議后,?按集團(tuán)規(guī)定?流程簽訂;?辦公室、財(cái)?務(wù)部、景區(qū)?管理部負(fù)責(zé)?合同執(zhí)行。?(7)獎(jiǎng)?勵(lì)措施,對(duì)?積極招商的?員工給予一?定獎(jiǎng)勵(lì),凡?內(nèi)部員工引?薦商家招租?成功后,公?司對(duì)該員工?給予500?—___元?現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)并?內(nèi)部通報(bào)表?揚(yáng)。(8?)商戶入駐?,景區(qū)各部?門應(yīng)認(rèn)真做?好管理與服?務(wù),確保商?戶能健康、?有序經(jīng)營,?真正發(fā)揮接?待服務(wù)游客?能力,具體?工作由辦公?室及景區(qū)管?理部負(fù)責(zé),?協(xié)助各商戶?辦理相關(guān)手?續(xù),并就資?產(chǎn)做好登記?管理等,詳?情以合同及?本制度規(guī)定?為準(zhǔn)。二?、店面裝修?改造管理制?度1、目?的為了規(guī)?范五龍河景?區(qū)商業(yè)區(qū)店?鋪裝修管理?工作,明確?相關(guān)部門與?崗位對(duì)店鋪?裝修管理工?作的職責(zé)范?圍、工作內(nèi)?容及操作流?程,維護(hù)五?龍河景區(qū)商?業(yè)區(qū)整體形?象和商戶利?益,確保店?鋪裝修的安?全。2、?職責(zé)(1?)資產(chǎn)管理?員負(fù)責(zé)店鋪?的移交工作?,依據(jù)公司?與商戶簽訂?的《長期經(jīng)?營權(quán)出售合?同》,協(xié)同?商戶進(jìn)行驗(yàn)?鋪,并向商?戶交付店鋪?鑰匙。(?2)景區(qū)工?程部負(fù)責(zé)辦?理商戶裝修?手續(xù),審核?商戶的裝修?圖紙和裝修?設(shè)計(jì),對(duì)施?工單位進(jìn)場?裝修材料、?用電、用水?、空調(diào)、消?防設(shè)施、施?工質(zhì)量、施?工情況進(jìn)行?檢查與監(jiān)督?,裝修店鋪?的驗(yàn)收以及?整改工程、?遺留問題的?跟進(jìn)處理。?(3)景?區(qū)管理部負(fù)?責(zé)維持施工?店鋪的環(huán)境?,內(nèi)容包括?施工店鋪周?邊公共區(qū)域?的衛(wèi)生保潔?、運(yùn)輸線路?安排,監(jiān)督?裝修垃圾的?清運(yùn)及垃圾?清理、材料?堆放管理;?負(fù)責(zé)維持施?工店鋪的秩?序及安全管?理,在日常?監(jiān)管中負(fù)責(zé)?裝修施工過?程中的治安?巡查、安全?檢查。(?4)辦公室?負(fù)責(zé)對(duì)店鋪?招牌、廣告?位等的形象?、店鋪裝修?圍擋方案與?文稿進(jìn)行_?__,并對(duì)?實(shí)際裝修的?效果進(jìn)行驗(yàn)?收;負(fù)責(zé)裝?修過程中在?商戶、施工?單位和公司?部門間的協(xié)?調(diào)。3、?裝修施工監(jiān)?管(1)?商戶必須向?景區(qū)工程部?提出裝修申?請(qǐng),并提交?店鋪裝修的?施工圖、效?果圖及施工?單位資質(zhì)、?施工人員_?__明、特?種作業(yè)資格?證等文件,?由工程部專?業(yè)人員審核?后轉(zhuǎn)交辦公?室。(2?)景區(qū)施工?員在店鋪裝?修期間對(duì)裝?修店鋪進(jìn)行?不間斷的巡?查,對(duì)施工?材料、施工?工藝與質(zhì)量?、施工用水?電等店鋪公?共設(shè)施設(shè)備?要嚴(yán)格檢查?。(3)?景區(qū)管理部?在店鋪裝修?期間對(duì)裝修?店鋪進(jìn)行不?間斷的巡查?,對(duì)施工圍?擋、施工現(xiàn)?場衛(wèi)生、施?工垃圾清運(yùn)?、公共區(qū)域?保護(hù)、運(yùn)輸?線路安排及?施工人員行?為、消防安?全、現(xiàn)場治?安、人身和?財(cái)產(chǎn)安全等?要嚴(yán)格檢查?;(4)?辦公室在店?鋪裝修期間?對(duì)店鋪店面?、招牌及廣?告位裝修要?按照公司規(guī)?定的要求嚴(yán)?格___;?(5)對(duì)?于店鋪裝修?施工過程中?施工單位嚴(yán)?重違規(guī)或不?服從管理的?,一旦發(fā)現(xiàn)?立即通知工?程部負(fù)責(zé)人?到現(xiàn)場檢查?,確認(rèn)后按?相關(guān)規(guī)定處?罰,并責(zé)令?整改。4?、費(fèi)用繳納?商戶在裝?修過程中產(chǎn)?生的臨時(shí)用?電、用水、?垃圾清運(yùn)等?一切費(fèi)用依?據(jù)合同約定?標(biāo)準(zhǔn)收取,?合同中未約?定部分由財(cái)?務(wù)部負(fù)責(zé)足?額收取。?三、商業(yè)管?理制度景?區(qū)商業(yè)管理?主體為景區(qū)?管理部,各?商戶承租人?為管理對(duì)象?,由景區(qū)管?理部負(fù)責(zé)景?區(qū)商業(yè)的規(guī)?劃布局、商?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)日常?行為監(jiān)管等?,確保游客?利益及人身?健康,維護(hù)?景區(qū)利益及?良好聲譽(yù):?1、各商?業(yè)點(diǎn)經(jīng)營需?遵守國家各?項(xiàng)法律法規(guī)?及景區(qū)管理?相關(guān)制度,?觸犯國家法?律法規(guī)的,?由商業(yè)承包?人承擔(dān)全部?法律責(zé)任,?終止承包合?同,并且不?退還承包費(fèi)?及保證金。?違反景區(qū)相?關(guān)制度,經(jīng)?景區(qū)管理部?提醒仍不整?改的,處以?100—_?__元罰款?。2、所?有商品必須?嚴(yán)格按照物?價(jià)局及景區(qū)?管理部提供?的指導(dǎo)價(jià)進(jìn)?行售賣,不?得隨意漲價(jià)?。發(fā)生游客?投訴并查實(shí)?的,除向游?客賠禮道歉?外,處以1?00—__?_元罰款。?3、為游?客提供安全?、衛(wèi)生、放?心食品,及?時(shí)處理過期?、變質(zhì)、包?裝破損食品?。因食品衛(wèi)?生導(dǎo)致游客?中毒、生病?現(xiàn)象發(fā)生,?經(jīng)查實(shí),商?業(yè)承包人除?承擔(dān)全部責(zé)?任外,處以?500—_?__元罰款?。4、做?好服務(wù)點(diǎn)周?邊衛(wèi)生保潔?、服務(wù)咨詢?等相關(guān)工作?,為游客提?供良好的旅?游、消費(fèi)環(huán)?境。衛(wèi)生不?達(dá)標(biāo)、誤導(dǎo)?游客等現(xiàn)象?,經(jīng)景區(qū)管?理部提出整?改意見后,?仍不規(guī)范的?,處以10?0—___?元罰款;?5、做好護(hù)?林防火及消?防安全工作?。若因商業(yè)?經(jīng)營原因引?起火災(zāi),除?賠償所有損?失、處以_?__元罰款?外,并移送?公安機(jī)關(guān)處?理。6、?全年___?天開門營業(yè)?,有事需向?景區(qū)管理部?提前告知,?經(jīng)批準(zhǔn)方可?停業(yè),無故?連續(xù)停業(yè)不?得超過__?_天,全年?累計(jì)停業(yè)不?得超過__?_天,超過?標(biāo)準(zhǔn)的,處?以___元?/天的罰款?。7、愛?護(hù)景區(qū)的財(cái)?產(chǎn)設(shè)施及一?草一木,不?得有任何損?壞設(shè)施及破?壞生態(tài)植被?的行為,包?括花草樹木?、魚蟲鳥獸?、沙石土方?、空氣、水?、標(biāo)示牌、?道路、欄桿?等。如有發(fā)?生,除賠償?損失外,并?處以200?—___元?罰款。8?、景區(qū)內(nèi)不?得經(jīng)營油煙?炒菜項(xiàng)目及?玻璃瓶裝飲?品出售,若?發(fā)現(xiàn)經(jīng)勸阻?仍不整改規(guī)?范的商業(yè)承?包人,處以?200—_?__元罰款?。9、根?據(jù)景區(qū)提供?的商業(yè)規(guī)劃?方案,積極?做好小型項(xiàng)?目開發(fā)(如?射箭、彈弓?、吊床、蕩?秋千、竹筏?、小廟、幸?運(yùn)轉(zhuǎn)盤、套?圈、___?娛樂商圈、?野外cs、?魚類養(yǎng)殖、?錦雞養(yǎng)殖、?果園種植等?)、特色小?吃經(jīng)營(如?“十大碗”?、“八大件?”、___?涼皮、肉夾?饃、___?熱干面、豆?皮、小籠包?、包子、鍋?盔、米酒豆?漿、過橋米?線、米粉、?手搟面、刀?削面、涼面?、鄖西蝌蚪?面魚、__?_葉涼粉、?玉米糊、烤?紅薯、煮玉?米棒等),?對(duì)新開發(fā)成?功并堅(jiān)持經(jīng)?營的商戶,?給予200?—___元?的獎(jiǎng)勵(lì)。?10、各商?戶應(yīng)積極配?合景區(qū)相關(guān)?部門開展工?作,積極主?動(dòng)為景區(qū)挽?回財(cái)產(chǎn)及經(jīng)?濟(jì)損失的商?業(yè)承包人,?根據(jù)情況,?給予100?—___元?的獎(jiǎng)勵(lì)。包?括追擊逃票?、火災(zāi)、洪?水、破壞植?被行為、捕?鳥打魚行為?、破壞景區(qū)?財(cái)產(chǎn)行為報(bào)?告制止等。?四、投訴?管理制度?1、目的?妥善處理游?客投訴,保?護(hù)游客合法?利益,維護(hù)?公司良好聲?譽(yù),不斷提?高服務(wù)質(zhì)量?。2、職?責(zé)(1)?景區(qū)辦公室?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全?景區(qū)游客投?訴的受理,?當(dāng)日值班經(jīng)?理人具體負(fù)?責(zé)當(dāng)日全景?區(qū)游客投訴?的受理。?(2)重大?投訴由辦公?室及當(dāng)日值?班經(jīng)理人等?組成的投訴?處理工作小?組負(fù)責(zé)處理?。(3)?特別重大投?訴事件由總?經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)?度處理,并?由總經(jīng)理及?時(shí)向集團(tuán)董?事長、總裁?匯報(bào),辦公?室將全程處?理情況第一?時(shí)間上報(bào)集?團(tuán)。3、?處理程序?(2)投訴?處理態(tài)度?正確對(duì)待游?客投訴,主?動(dòng)、禮貌接?待投訴客人?,不推托、?不怠慢、不?和客人爭吵?,以事實(shí)為?根據(jù),不準(zhǔn)?確、不完全?屬實(shí)的投訴?內(nèi)容也應(yīng)耐?心解釋,消?除誤解。?4、投訴處?理(1)?現(xiàn)場投訴:?(2)電?話投訴。接?聽及時(shí),耐?心聽取游客?投訴內(nèi)容與?要求,做好?記錄,及時(shí)?向相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)達(dá)?,并立即到?現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)?查,作出處?理意見,其?處理規(guī)范與?現(xiàn)場投訴相?同。(3?)函件投訴?。接到客人?書面投訴,?及時(shí)閱讀投?訴內(nèi)容,及?時(shí)和客人聯(lián)?系,掌握客?人要求,并?由辦公室牽?頭,和投訴?涉及的相關(guān)?部門負(fù)責(zé)人?對(duì)投訴事件?進(jìn)行調(diào)查核?實(shí),提出處?理意見,盡?快將處理意?見回復(fù)客人?。(4)?網(wǎng)絡(luò)投訴。?由專人定期?上網(wǎng)瀏覽,?發(fā)現(xiàn)有投訴?問題及時(shí)由?辦公室牽頭?和投訴涉及?的相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人對(duì)投?訴事件進(jìn)行?調(diào)查核實(shí),?提出處理意?見,將處理?意見盡快回?復(fù)客人。?(5)所有?投訴,應(yīng)盡?量在游客離?開景區(qū)前解?決,已經(jīng)離?開景區(qū)的游?客投訴__?_小時(shí)內(nèi)解?決,做到處?理及時(shí)。?5、投訴處?理效果①?所有投訴問?題處理后,?客人滿意并?相互諒解,?對(duì)處理結(jié)果?無異議。?②涉及經(jīng)濟(jì)?問題的游客?投訴,事實(shí)?調(diào)查清楚,?避免景區(qū)經(jīng)?濟(jì)損失。③?投訴問題處?理效果好,?員工受到教?育,對(duì)服務(wù)?質(zhì)量引起普?遍重視。?7、對(duì)游客?投訴要分析?原因,找出?傾向性問題?,及時(shí)提出?改進(jìn)措施,?不斷提高景?區(qū)服務(wù)質(zhì)量?。五、退?租管理制度?1、目的?:為了規(guī)?范退租管理?,確保公司?財(cái)產(chǎn)不受損?失,避免因?退租產(chǎn)生的?各種經(jīng)濟(jì)糾?紛。2、?職責(zé):景?區(qū)管理部:?負(fù)責(zé)協(xié)助商?戶辦理退租?;資產(chǎn)管?理員:負(fù)責(zé)?出租門店的?驗(yàn)收及公司?物品回收折?舊等審核;?財(cái)務(wù)部:?負(fù)責(zé)___?商戶費(fèi)用繳?清情況;?辦公室。負(fù)?責(zé)___租?賃合同條款?,明確責(zé)任?歸屬,辦理?《終止協(xié)議?》。3、?工作流程:?(1)商?戶提出退租?要求,由景?區(qū)管理部負(fù)?責(zé)協(xié)助用戶?辦理退租手?續(xù);(2?)退租申請(qǐng)?及審批①?商戶到景區(qū)?管理部提起?退租辦理申?請(qǐng);②景?區(qū)管理部協(xié)?助商戶辦理?資產(chǎn)交接,?經(jīng)資產(chǎn)管理?員確認(rèn)清楚?,雙方填寫?內(nèi)容并簽字?(蓋章)確?認(rèn)《資產(chǎn)交?接清單》;?③資產(chǎn)管理?員將雙方簽?字確認(rèn)的《?資產(chǎn)交接清?單》報(bào)財(cái)務(wù)?部;④財(cái)務(wù)?部根據(jù)合同?及《資產(chǎn)交?接清單》價(jià)?目計(jì)算租期?內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用?,并與商戶?結(jié)清租期內(nèi)?費(fèi)用并按流?程簽批;?⑤辦公室憑?財(cái)務(wù)簽批文?件辦理退租?并出具證明?。若退租?時(shí)間為《租?賃合同》的?租賃期內(nèi),?則由辦公室?起草《終止?租賃協(xié)議》?,并由總經(jīng)?理、商戶雙?方簽字(蓋?章)確認(rèn),?其余流程同?上。4、?驗(yàn)收及費(fèi)用?清繳(1?)財(cái)務(wù)部收?到《資產(chǎn)交?接清單》后?,核查該商?戶的相關(guān)費(fèi)?用(包括租?金、管理費(fèi)?、水電費(fèi)等?)及壓金情?況,匯總《?退租驗(yàn)收(?費(fèi)用)清單?》,并由財(cái)?務(wù)、總經(jīng)理?、商戶三方?簽字確認(rèn)。?(2)景?區(qū)管理部根?據(jù)《退
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