東方文都施工組織設(shè)計

第一章總則編制依據(jù)編制原則編制說明第二章工程概況工程情況簡介工程概況建筑概況裝飾概況結(jié)構(gòu)概況現(xiàn)場情況業(yè)主對招標要求工程特點我司的管理目標安全生產(chǎn)、文明施工管理目標科學進步目標服務(wù)目標第三章項目部組織機構(gòu)現(xiàn)場項目部的設(shè)置和組成項目部的設(shè)置項目部的組成項目部的組織及生產(chǎn)管理運行項目質(zhì)量管理體系項目安全生產(chǎn)、文明施工責任保證體系項目部崗位職責和管理權(quán)限項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人施工員設(shè)備員預(yù)算員資料員試驗員項目專業(yè)技師項目施工工作紀律公司對項目部的優(yōu)先權(quán)公司對本工程項目部的監(jiān)督、激勵和考核第四章施工平面布置和施工進度計劃施工平面布置和臨設(shè)配置施工總平面布置塔機布置其它臨時設(shè)施的配置施工臨時用電、用水及排水施工臨時用電施工總進度計劃施工區(qū)段劃分各關(guān)鍵線路分項工程施工及穿插工期保證措施組織措施、制度措施技術(shù)措施、管理措施保障措施第五章施工準備和施工部署施工準備完善有關(guān)手續(xù)現(xiàn)場準備技術(shù)準備材料、設(shè)備準備勞動力準備施工部署及施工方法綜述砼攪拌及澆筑模板及支撐系統(tǒng)安全防護及外裝飾腳手架基礎(chǔ)、主體施工砌體、裝飾工程施工嚴格履行總承包職責，搞好售后服務(wù)主要工種勞動力進出場計劃主要施工機械設(shè)備進出場計劃新技術(shù)的應(yīng)用第六章基礎(chǔ)、主體施工方案及主要施工措施測量定位及軸線標高控制人員的組成儀器配置測量定位的依據(jù)軸線控制網(wǎng)的建立電梯井壁的測量控制基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)施工工序安排主要勞動力安排主要施工機械挖孔樁、地梁施工及措施條型基礎(chǔ)施工及措施筏板基礎(chǔ)（樁基礎(chǔ)）施工及措施地下車庫擋土墻施工回填土施工基礎(chǔ)竣工資料的形成和結(jié)構(gòu)驗收鋼筋工程主要勞動力安排主要施工機械原材料質(zhì)量要求鋼筋加工技術(shù)質(zhì)量控制措施模板工程主要勞動力安排模板制作安裝支撐系統(tǒng)模板及支撐拆除模板工程技術(shù)質(zhì)量控制措施砼工程施工主要勞動力安排主要施工機械梁板砼澆筑前的準備工作對砼原材料的質(zhì)量控制砼拌制的質(zhì)量控制砼澆筑砼試塊制作砼的養(yǎng)護砌體填充墻施工主要勞動力安排主要施工機械砌體、構(gòu)造柱、壓頂施工工序安排施工操作方法技術(shù)質(zhì)量控制措施構(gòu)造柱、壓頂、現(xiàn)澆帶施工主體竣工資料的形成和結(jié)構(gòu)驗收第七章裝飾施工方案及主要施工措施裝飾主要材料及樣品、裝飾樣板主要常用材料及質(zhì)量要求飾面材料樣品及質(zhì)量要求裝飾實行板帶路裝飾施工作業(yè)安排及勞動力計劃室內(nèi)裝飾作業(yè)安排室外裝飾施工工序主要施工機械樓地面工程施工質(zhì)量目標混凝土墊層水泥砂漿找平層細石砼、鋼性細石砼地面磚施工質(zhì)量預(yù)控標準內(nèi)墻面及天棚裝飾施工室內(nèi)墻面及天棚抹灰質(zhì)量預(yù)控標準天棚、內(nèi)墻面抹灰施工操作要點乳膠漆墻面、天棚外墻裝飾施工外墻面磚工藝流程施工準備門窗工程木門安裝塑鋼門窗安裝木制品油漆第八章屋面防水工程施工方案及主要施工措施質(zhì)量工作目標質(zhì)量保證體系具體質(zhì)量目標防水工程質(zhì)量預(yù)控標準防水材料選用的要求防水材料的選用防水材料質(zhì)量要求施工組織與施工準備人員配置施工方法和施工程序主要技術(shù)措施做好細部構(gòu)造處理提高找平層質(zhì)量準確計量，充分攪拌加強成品保護施工操作要點層面防水工程施工衛(wèi)生間防水施工改性瀝青二布六涂防水層施工第九章建筑工程節(jié)能的施工第十章安裝施工方案及主要施工措施給排水工程施工及措施施工配合管道施工程序管道施工技術(shù)措施UPC塑料管安裝PP-R管安裝管道試驗電氣工程施工及措施電氣施工程序施工技術(shù)措施電器調(diào)試防雷接地通風及防排煙工程施工技術(shù)措施通風及防排煙工程施工程序施工技術(shù)措施質(zhì)量技術(shù)保證措施質(zhì)量保證體系質(zhì)量技術(shù)保證措施第十一章工程質(zhì)量保證體系和保證措施1組織措施2質(zhì)量管理制度質(zhì)量保證技術(shù)措施及管理措施技術(shù)措施管理措施資源保障措施質(zhì)量保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制物資采購與管理施工技術(shù)準備嚴格工序質(zhì)量檢驗嚴格工程的最終檢驗工程創(chuàng)優(yōu)細部質(zhì)量控制措施模板工程鋼筋工程砼工程室外墻面第十二章安全生產(chǎn)保障措施建立安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)制度安全施工措施施工安全用電措施第十三章文明施工、環(huán)境保護及其它措施文明施工及環(huán)境保護措施組織措施保證措施12.2環(huán)保管理工作目標組織管理工作制度管理制度治安保衛(wèi)、防火措施治安保衛(wèi)措施消防措施后勤服務(wù)措施第十四章降低成本和季節(jié)性施工措施降低成本措施組織措施制度措施技術(shù)措施管理措施紀律措施1342季節(jié)性施工措施雨季施工措施高溫季節(jié)施工措施第十五章施工技術(shù)資料的收集管理措施建立制度、明確責任技術(shù)資料形成的般程序工程施工的聲像資料工程檔案驗收工程竣工技術(shù)檔案的內(nèi)容第十六章售后服務(wù)及回訪保修服務(wù)宗旨措施回訪保修承諾及程序第一章總則1）根據(jù)重慶百年光彩東方文都工程處發(fā)出的東方文都小區(qū)施工圖，雙方簽訂的施工合同、協(xié)議，結(jié)合施工現(xiàn)場實際編制本工程實施方案。2）設(shè)計單位：上海城凱建筑設(shè)計有限公司3）根據(jù)國家及地方現(xiàn)行有關(guān)的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章制度、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收規(guī)范為檢驗評定標準。4）實地考察施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況。5）我司已建同類工程的施工管理、施工組織、施工技術(shù)經(jīng)驗、施工工藝方法。6）根據(jù)雙方施工合同與補充協(xié)議的要求，按照本小區(qū)的設(shè)計施工圖編制施工方案。編制原則1）認真貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)建設(shè)法規(guī)、規(guī)章，現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程、強制性執(zhí)行標準及工程檢驗標準。2）本著“精心組織、精心策劃、嚴密施工”的原則，盡量采用科學合理、經(jīng)濟實效的施工組織、施工技術(shù)、施工手段及施工工藝，均衡高效、持速快速地組織施工，確保本工程按時投入使用。3）嚴格履行工程施工總承包、總協(xié)調(diào)、總控制的職責，認真組織協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的配合、協(xié)調(diào)關(guān)系。4）根據(jù)本地區(qū)氣候變化特點，合理安排冬季、雨季及夜間施工，并采取相應(yīng)的技術(shù)措施和避免擾民的措施。編制說明1）該《施工方案》為本工程現(xiàn)場實施方案，是根據(jù)本工程的特點、現(xiàn)場情況、施工條件等，按國家及地方有關(guān)建筑法律、法規(guī)、施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準編制的。2）本《施工方案》針對工程概況、項目組織機構(gòu)、施工準備和施工部署、施工總平面布置圖、施工總進度計劃及保證工期措施、各分部分項工程的主要施工方法及施工措施、保證工程質(zhì)量和交叉施工配合措施、安全生產(chǎn)的措施、現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護措施、降低成本措施、售后服務(wù)及回訪維修辦法進行了重點闡述，其它常規(guī)施工方法從略。3）根據(jù)雙方施工合同對未納入施工范圍的門窗、電梯、通訊、消防及室外環(huán)境等工程，由專業(yè)施工隊伍按設(shè)計意圖，完善細部設(shè)計后再編制其相關(guān)的實施性、可行性施工方案。4）本工程采用的設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和執(zhí)行的國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范（見下頁表）本工程設(shè)計圖采用的設(shè)計規(guī)范和設(shè)計規(guī)程

標準編號標準名稱GB/T50105-2001建筑結(jié)構(gòu)制圖標準GB50068-2001建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準GB50009-2001建筑結(jié)構(gòu)何載規(guī)氾GB50010-2002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50003-2001砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GBJ17-88鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范JGJ3-2002高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程GB50011-2001建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50007-2002建筑地基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范JGJ94-94建筑樁基技術(shù)規(guī)范本工程執(zhí)行的國家設(shè)計規(guī)范施工質(zhì)量驗收規(guī)范一覽表標準編號標準名稱GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50202-2002地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50206-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002層面，程施，質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

GB50209-2002建筑地囿，程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002建筑給水排水米暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50352-2005民用建筑設(shè)計通則GB50096-1999住宅設(shè)計規(guī)范（2003版）GB50045-85高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范（2005版）DB5015031-2004重慶市坡地高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范JGJ50-2001城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范JGJ134-2001夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標準DB50/5024-2002重慶市居住建筑節(jié)能設(shè)計標準第二章工程概況2.1工程情況簡介東方文都小區(qū)工程（以下簡稱本工程）是重慶百年光彩物業(yè)發(fā)展有限公司為建設(shè)新永川，在市區(qū)投資建設(shè)的純住宅小區(qū)。本小區(qū)工程為三棟高層純住宅樓，總建筑面積約為40000m2,高度分別為66.75m、66.45m,建筑層數(shù)分別為：1#婁地上22層+地下1層,2#樓地上22層+局部地下1層，3#樓地上18層；工程位于永川市老城區(qū)。由于該工程布置合理，立面設(shè)計采用現(xiàn)代化手法，使其具有典雅,高貴的點式建筑氣質(zhì)，造型清新明快，它的建成將為永川市老城區(qū)增添一道亮麗而富有濃郁文化氣勢的小區(qū)居住風景點。本工程結(jié)構(gòu)均為短肢剪力墻結(jié)構(gòu),建筑等級為二級、建筑耐水等級為一級、屋面防水等級、結(jié)構(gòu)安全等級為一級、建筑耐火等級均為二級，地震設(shè)計裂度為6度。2.2.2裝飾概況1、樓地面：地面：電梯廳、門廳、走道公共空間為地面地磚；樓梯間為水泥豆石面；其它二次裝修房間為水泥砂漿地面；樓面：電梯廳、門廳、走道公共空間為地磚樓面；樓梯間為水泥豆石面、側(cè)所、廚房及二次裝修房間為水泥砂漿樓面。2、內(nèi)墻面：水泥砂漿墻面用于二次裝修房間；門廳、電梯廳、走道公共空間為150高黑色地磚踢腳板；樓梯間為水泥豆石踢腳板；門廳、電梯廳和走道等公共空間為乳膠漆墻面；樓梯間墻面為白色混合砂漿噴涂料。3、外墻面：外墻面均為外墻漆飾面。4、天棚：二次裝修房間為水泥砂漿頂棚；門廳、電梯廳和走道等公共空間為乳膠漆頂棚面；樓梯間為白色混合砂漿噴涂料頂棚。5、（1）屋面防水：保溫屋面作法（用于住宅屋頂）：西南05J103第10頁5號詳圖。其中防水層為SBS改性瀝青防水卷材二布六油（5厚）+聚氯乙烯防水卷材一道，同材性膠粘劑兩道（1.5厚）；保溫層為25厚擠塑聚苯板；1：6水泥焦渣找坡，最薄處為30。不上人屋面作法（用于樓梯、機房屋頂）：詳西南03J201-1第17頁2203b,其中防水層為SBS改性瀝青防水卷材二布六油（5厚）+聚氯乙烯防水卷材一道，同材性膠粘劑兩道（1.5厚）；1：6水泥爐渣找坡（起點30，坡度1.5-2%）。種植屋面作法（用于地下室屋頂）：詳國標03J930-1第109頁18,取消9、10、11、12項。其中防水層為SBS改性瀝青防水卷材（不小于5厚）+找坡為1：6水泥焦渣最薄處30MM，坡度1.5-2%。（2）衛(wèi)生間、廚房防水：SBS改性瀝青防水卷材一布四涂4厚淇它程序詳見施工圖要求。6、門窗：本工程設(shè)計的門有：乙級防火門、乙級防火門（加閉門器）、丙級防火門、甲級防火門、夾板門、塑鋼門窗;本工程設(shè)計的窗有：塑鋼窗（不在本施工合同內(nèi)）。結(jié)構(gòu)概況①地質(zhì)情況：根據(jù)設(shè)計圖和現(xiàn)場踏勘情況，本工程采用挖孔樁基礎(chǔ)（建筑樁基安全等級二級）：樁底嵌入中等風化巖層A1.5d,巖層天然單軸抗壓強度標準值（中風化泥巖）為5.5MPa。②本工程基礎(chǔ)設(shè)計還有筒體、水池伐板基礎(chǔ)。③本工程為框架短剪力墻結(jié)構(gòu)。本地區(qū)地震基本烈度為6級，設(shè)計地震第一組，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，剪力墻抗震等級為三級；短肢剪力墻抗震等級為二級，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級。④主要結(jié)構(gòu)材料選用如下:部位類另I」設(shè)計情況基礎(chǔ)碎挖孔樁護壁米用C20碎，樁芯混凝土強度等級C30,伐板基礎(chǔ)米用C30碎，底部為100厚同標號碎墊層，基礎(chǔ)梁與承臺混凝土等級C30,樁基保護層厚度為50,基礎(chǔ)梁保護層厚度為40,基礎(chǔ)梁如為非巖石，則須設(shè)100厚C10混凝土墊層。鋼筋HPB235級車W、##為4,HRB335級車W、##為①，HR400級車W、符號為①。主體結(jié)構(gòu)碎柱碎強度等級：基頂~5.950為C40,填充墻構(gòu)造柱為C20;剪力墻碎強度等級：基頂~5.950為C50,標高5.95~20.950為C45,標高20.950~35.950為C40,標高35.950~47.950為C35,標高47.950~屋頂為C30;梁、板碎強度等級：基頂~5.950為C40,標高5.95~20.950為C35,標高20.950~35.950為C30,標高35.950~47.950為C30,標高47.950~屋頂為C30。填充墻填充墻體為240頁巖實心磚砌塊、加氣混凝土砌塊等輕質(zhì)隔墻焊條E43XX用于HPB235級鋼筋焊接、E50型用于HRB335級鋼筋焊接。不向類型鋼材之間焊接隨較低強度鋼材定焊條。安裝工程概況（1）給排水安裝工程1、給水系統(tǒng)本工程給水采用方式：低區(qū)（負一層至九層），由市政管網(wǎng)直接供水；高區(qū)（十至二十二層），由設(shè)計在生活水泵房的水泵打水至屋頂水箱供水。低區(qū)給水由市政DN150干管引入本小區(qū)，低區(qū)、高區(qū)給水管道均在地下車庫形成環(huán)網(wǎng)；在負一層設(shè)有135噸的生活水箱供高區(qū)生活用，各棟樓屋頂設(shè)有水箱一座，內(nèi)貯10噸生活調(diào)節(jié)用水量。生活給水豎向分為三個區(qū)，以保證每區(qū)最大供水水壓介于0.3?0.35Mpa之間。豎向主管JL1在管井內(nèi)敷設(shè)，頂部裝自動排氣閥。用戶為智能豎裝水表，每層用戶水表均集中安裝管井內(nèi)，水表出口管道只進入用戶的廚房丟口，到用戶各用水點的管路由用戶自理。①、室內(nèi)生活給水管采用PP-R塑料給水管，熱熔或螺紋連接。（承壓能力不小于1.5MPa）,水泵進出管、用內(nèi)外熱浸鍍鋅鋼管。②、室外給水管采用ABS工程給水管，承插連接。③、消防給水系統(tǒng)：小區(qū)負一層設(shè)有消防貯水池儲有水540噸的消防用水及消防泵。消防給水系統(tǒng)用水由生活水泵房打水至屋頂消防水箱V=18噸，屋頂設(shè)有一個氣壓罐（V=450L）及增壓泵，以滿足消防系統(tǒng)水壓要求。④、消火栓給水系統(tǒng)：消火栓用水量室內(nèi)為30L/S，室外為40L/S，滅火時間為2小時；室內(nèi)管道，管網(wǎng)分為兩個區(qū)，低區(qū)為負一層至一層，高區(qū)為二至屋頂。在室外給水的兩條引入管上各設(shè)止回閥一個，消火栓系統(tǒng)通過比例式減壓閥豎向分為2區(qū)，立管頂部設(shè)自動排氣閥，消火栓系統(tǒng)設(shè)3套水泵接合器，系統(tǒng)設(shè)ZSS濕式報警閥4套，設(shè)于地下水泵房內(nèi)；住宅部分走道均設(shè)自動噴水滅火，并設(shè)2套水泵接合器，發(fā)電機房內(nèi)設(shè)1301無管網(wǎng)氣體滅火裝置。消火栓管道采用熱鍍鋅鋼管。2、排水系統(tǒng)本工程屋面雨水，陽臺空調(diào)凝結(jié)水排至室外雨水井，衛(wèi)生間廚房污水由板下排至室外生化池，污水經(jīng)生化處理達標后，才能排入市政污水管道。負一層的廢水經(jīng)排水溝流向集水坑，由潛水泵抽至地面井內(nèi)排出。室內(nèi)排水立管穿板應(yīng)加設(shè)阻火圈。室內(nèi)排水管DNW50mm,均采用RKC柔性排水鑄鐵管，承插粘結(jié)；雨水及空調(diào)排水管采用硬聚乙烯塑料管，承插粘結(jié)。（2）電氣工程、變配電系統(tǒng)本工程在負二層設(shè)一座變配箱：本建筑主電源采用380/220V,該電源從地下變電所引至電纜井KGX1,KG刈箱,接地線與強電井重復(fù)接地。從KGM,KG刈引至各樓層電表箱的干線及電梯和應(yīng)急照明電源干線電纜井內(nèi)敷設(shè)；公用照明線路以及室內(nèi)線路均為穿阻燃PVC管沿墻、板暗敷；電纜井照明、插座線穿阻燃PVC管沿墻、板暗敷；電纜井照明、插座線和水箱控制線穿阻燃PVC管明敷。在負一層設(shè)有一臺自動啟動柴油發(fā)電機組（160KW），主電源與應(yīng)急電源機械閉鎖運行。柴油發(fā)電機組與專用配電所的變壓器聯(lián)鎖，停電時由柴油發(fā)電機發(fā)電供消防設(shè)施設(shè)備用電及應(yīng)急疏散照明，負一層照明，住宅樓道照明，設(shè)備間動力照明，商業(yè)門面，疏散應(yīng)急照明，公共過道，梯間，照明等供電。2、動力及照明系統(tǒng)各型風機、電梯、住宅屋頂動力均由專用配電所供電，電纜電線采用金屬橋架或鋼管敷設(shè)，金屬橋架線槽及明敷鋼管須刷防火涂料。負一層及設(shè)備用房照明采用金屬橋架或鋼管明敷，柴油發(fā)電機房及儲油房為防爆線路，防爆燈具。營業(yè)用房及住宅各住戶的照明線路采用PVC塑料管暗敷，只作到用戶配電箱止，室內(nèi)線路由用戶自理。照明線路的零線和專用接地線必須分開不得混接，電纜橋架內(nèi)按其通長設(shè)40X4的鍍鋅扁鋼。住宅照明干線采用預(yù)分支電纜，在電氣井內(nèi)敷設(shè)，住宅一戶一表，各層電表集中裝于電氣井內(nèi)，井內(nèi)配電箱明裝，住戶控制箱暗裝。3、防雷接地系統(tǒng)本工程為1#、2#樓為一類高程建筑，按二類防雷建筑設(shè)防，防雷接地極利用基礎(chǔ)內(nèi)、柱內(nèi)、無地梁筋采用-40X的鍍鋅扁鋼將各柱鋼筋焊接連通作接地裝置。3#樓為二類高程建筑，（3）防排煙及通風工程負一層及設(shè)備用房的通風系統(tǒng)與排煙系統(tǒng)管道合用。平時負一層采取機械進風，設(shè)備用房采取自然進風，排風均采用機械排風，火災(zāi)時電動或自動關(guān)閉設(shè)備用房的排風口，將排風切換為排煙系統(tǒng)，煙氣徑由鋼板風道，豎向煙道排至室外，關(guān)閉進風系統(tǒng)。風機落地減振安裝。住宅電梯前室采用正壓機械送風防煙形式，從土建混凝土豎向風道向前室送風，每層設(shè)一個常閉型送風口，風機吊裝于二層板下。防煙梯間采用自然排煙方式。風機接口應(yīng)設(shè)置長度為200mm左右的軟接口，接口牢固、嚴密，不得變徑，軟接口為不燃材料制作。本工程所有風管材料采用鍍鋅鋼板制作，角鋼法蘭連接?，F(xiàn)場情況1）施工現(xiàn)場場地防礙物已拆除，工程所需水、電、路三通已具備條件。發(fā)包人向施工現(xiàn)場提供施工用電、用水，滿足施工需要，施工進出場道路可滿足載重汽車運行。2）施工場地范圍介紹：按發(fā)包人提供的工程施工圍界范圍以及舊房屋進行施工臨設(shè)的總體布置。發(fā)包人要求（1）承包人必須是施工總承包二級（含二級）以上資質(zhì)，并具有較好的企業(yè)信譽及具有足夠資產(chǎn)、資金周轉(zhuǎn)及能力來有效地履行合同的施工企業(yè)。2）在本工程中負責施工的項目經(jīng)理資質(zhì)要求為一級（含一級）以上，技術(shù)負責人必須具有高級以上技術(shù)職稱，項目經(jīng)理必須具有同類工程業(yè)績。3）工期要求：本工程土建及部分安裝工期為日歷工期420天。開工具體時間以施工合同約定為準。4）工程質(zhì)量：本工程質(zhì)量要求達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。工程特點1）質(zhì)量要求高：由于本工程地處重慶市西部的永川地區(qū)，是永川老城區(qū)地帶的政治、文化中心，對樹立老城區(qū)并為永川城區(qū)中心地帶的形象具有集中凝聚發(fā)光的作用，我司對本工程的最終目標是爭創(chuàng)“巴渝杯”。2）工期緊：本工程項目是三棟群體全框架建筑，現(xiàn)澆砼工作量大、鋼筋用量多、綁扎難度高、梁板砼連續(xù)澆筑時間長，因此合理、科學地布置工程施工方法，是提高整個工程施工工期的重點，施工工期緊是本工程的特點之一。3）交叉配合施工作業(yè)多：由于本工程電梯安裝、消防安裝、門窗安裝等屬發(fā)包人另確定施工隊伍。施工過程中，特別是在主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)完成后，土建內(nèi)外裝飾、電梯安裝、設(shè)備安裝、消防安裝、門窗安裝等同時進行，施工單位多，各工種交叉作業(yè)多。協(xié)調(diào)必須密切，總包單位應(yīng)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排。4）管理要求高：本工程由3個單項工程組成，工程的施工組織、現(xiàn)場統(tǒng)籌管理，集中有效利用又是本工程的重點之一。我司的管理目標我司現(xiàn)已調(diào)集了思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能強、有敬業(yè)精神、能吃苦耐勞的工程技術(shù)人員和專業(yè)技師，組建了強有力的項目部。我司一旦接到發(fā)包人的開工指令，立即派員駐現(xiàn)場，他們將以“優(yōu)質(zhì)快速、安全文明”的工作方針，全面實現(xiàn)我司對本工程制定的如下管理目標：質(zhì)量管理目標我司將本著以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，周密策劃，精心組織、精心施工，科學管理的原則，把質(zhì)量管理工作貫穿整個施工的全過程，在確保主體結(jié)構(gòu)達到“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”工程的基礎(chǔ)上，一次驗收合格并爭創(chuàng)重慶“巴渝杯”工程。質(zhì)量目標分解為：①工程一次合格率100%；②分項工程優(yōu)良率n90%;③主體確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量；④分部工程優(yōu)良率A85%;⑤工程竣工交驗一次性合格。工期管理目標根據(jù)本工程的發(fā)包人與承包人協(xié)商，總工期必須在420天全部完成雙方簽訂的施工合同、協(xié)議內(nèi)容和要求，我司將采用網(wǎng)絡(luò)控制和科學合理安排施工進度的技術(shù)措施、施工工藝及工序交岔穿插措施，保證按期完成各項施工任務(wù)安全生產(chǎn)、文明施工管理目標1）認真學習和貫徹建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》按照《重慶市建筑工地文明施工暫行標準》的要求，搞好安全生產(chǎn)和文明施工，在發(fā)包人、監(jiān)理和市安檢站的督導(dǎo)下，爭創(chuàng)“市級文明施工標準現(xiàn)場”。2）強化施工現(xiàn)場科學管理，杜絕死亡事故，杜絕重大機械設(shè)備、交通和火災(zāi)事故；避免重傷事故，減少輕傷事故，輕傷頻率控制在10%。以內(nèi)。3）加大安全管理力度，有計劃、有步驟地逐步改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，特別在本工程土石方工程開挖與樁基礎(chǔ)超深的情況下，注意采取相應(yīng)防護措施，杜絕因滑坡發(fā)生事故和減少職業(yè)病、職業(yè)中毒事故的發(fā)生。4）科學合理地組織施工和工序穿插，加強現(xiàn)場日常生產(chǎn)管理，確保施工粉塵和施工排污對環(huán)境的污染。嚴格控制施工噪聲，盡量避免噪聲擾民。.6.4科學進步目標科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在施工中我們將積極運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，全面推行計算機輔助網(wǎng)落管理。.6.5服務(wù)目標重合同、守信譽，積極配合發(fā)包人、監(jiān)理和設(shè)計單位，為小區(qū)各業(yè)主提供一流的服務(wù)，確保用戶滿意，杜絕質(zhì)量問題投訴，定期回訪保修。第三章項目部組織機構(gòu)現(xiàn)場項目部的設(shè)置和組成項目部的設(shè)置鑒于本工程工期緊、交叉作業(yè)多、質(zhì)量要求高的特點。我司組建設(shè)置的《重慶吉隆建筑公司東方文都工程項目經(jīng)理部》（以下簡稱項目經(jīng)理部），立即進駐現(xiàn)場。積極與發(fā)包人聯(lián)系，在你們的配合下，進行施工準備。項目部的組成公司已選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能強、能吃苦耐勞、有較強的敬業(yè)精神和職業(yè)道德的施工技術(shù)管理人員及專業(yè)技師組成了強有力的項目部。指派1名經(jīng)驗豐富，業(yè)績突出，有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、施工管理能力和協(xié)調(diào)能力的同志擔任項目經(jīng)理。本工程項目部由以下24名工程技術(shù)人員及專業(yè)技師組成：

序號崗位資質(zhì)（職稱/上崗證）人數(shù)（名）1項目經(jīng)理高級工程師/一級項目經(jīng)理12項目副經(jīng)理工程師/一級項目經(jīng)理13項目技術(shù)負責人高級工程師/一級項目經(jīng)理14項目施工員工程師/二級項目經(jīng)理15項目施工員助理工程師/三級項目經(jīng)理16項目土建施工員助理工程師/中級施工員17項目土建施工員助理工程師/中級施工員18項目安裝施工員工程師/二級安裝項目經(jīng)理19項目安裝施工員助理工程師/三級安裝項目經(jīng)理110項目測量工程員測量員111項目質(zhì)檢員工程師/質(zhì)檢員212項目安全員助理工程師/安全員113項目材料員材料員/經(jīng)濟員214項目設(shè)備員助理工程師/設(shè)備員115項目預(yù)算員工程師/高級造價員116項目資料員助理工程師/城建檔案員117項目試驗員送檢試驗員118項目專業(yè)技師電焊工119項目專業(yè)技師鋼筋工120項目專業(yè)技師木工121項目專業(yè)技師混凝土工1

22項目專業(yè)技師砌筑工123項目專業(yè)技師抹灰工124項目專業(yè)技師電工1項目部的組織生產(chǎn)管理運行（如下圖所示）項目質(zhì)量管理體系為確保工程目標的實現(xiàn)，公司將更深入地在本工程中開展全面質(zhì)量管理工作，與此同時實行ISO9002質(zhì)量體系文件的正常運行，施工全過程中充分體現(xiàn)工程質(zhì)量保證，工程質(zhì)量管理全員參加，全過程為對象，現(xiàn)代管理方法為手段的質(zhì)量管理機制。為了體現(xiàn)施工全過程質(zhì)量始終處于嚴密的監(jiān)控狀態(tài)，由項目經(jīng)理和技術(shù)負責人負責，通過項目部質(zhì)檢、施工人員對各種建筑材料、施工工藝操作、工序質(zhì)量和分部、分項工程的質(zhì)量狀況實現(xiàn)有效的監(jiān)督與控制。（如下圖所示）質(zhì)量管理體系圖質(zhì)量管理體系：L主管部門公司總部―業(yè)主、監(jiān)理單位設(shè)備管理材料管理t技術(shù)管理理控制工序項目安全生產(chǎn)、文明施工責任保證體系為了保證在本工程中實現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明施工的目標，除了現(xiàn)場全體工作人員嚴格、認真地執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件匯編，貫徹執(zhí)行“重慶市建筑工地文明施工標準”外，在公司領(lǐng)導(dǎo)下,本工程的安全、文明施工管理工作落實到項目經(jīng)理為第一責任，由項目經(jīng)理負責實施具體相關(guān)的安全管理工作。（如下圖所示）項目安全生產(chǎn)、文.施工責任保證體不圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目勞務(wù)管理負責人治安綜合后鄲服務(wù)責任人1.監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)、文明施工、糾正違章2.配合有關(guān)部門項目勞務(wù)管理負責人治安綜合后鄲服務(wù)責任人1.監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)、文明施工、糾正違章2.配合有關(guān)部門排除施工不安全，行為不規(guī)范因素3.項目全員安全活動和安全教育i4n5W5nwFTnFr".制定項目安全及文明施工方案.監(jiān)督安全及文明施工措施落實.解決施工過程中的不安全.在保證安全生產(chǎn)及文明施工前提下合理安排生產(chǎn)計劃.組織施工安全技術(shù)措施的實施及文明施工方案的實施.保證項目使用的各種機械安全、文明地運行.監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè).保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效.消除火災(zāi)隱患.組織現(xiàn)場消防.保證進場施工人員安全技術(shù)素質(zhì).控制加班加點保證勞逸結(jié)合.提供必需勞保用具用品保證質(zhì)量.財務(wù)部門保證項目的經(jīng)費.衛(wèi)生行政部門保證工人生活基本條件，確保工人健康有關(guān)工作的執(zhí)行人和班組長項目部崗位職責和管理權(quán)限項目經(jīng)理(1)真貫徹執(zhí)行國家、地方行政管理部門的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和標準以及規(guī)程、規(guī)范、強制性技術(shù)標準。執(zhí)行本專業(yè)的各項規(guī)章制度。(2)項目經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)集體在項目管理上的全權(quán)委托人，是項目管理的最高責任者和指揮者。全面負責項目在施工全過程和竣工驗收、回訪保修的施工組織、施工技術(shù)、施工管理、施工協(xié)調(diào)工作。(3)責帶領(lǐng)項目部全體管理人員，實現(xiàn)公司在本工程的管理方針、管理目標和在本投標方案中的全部承諾。(4)項目經(jīng)理對項目施工管理人員、輔助生產(chǎn)人員、各專業(yè)施工班組有獎勵、處罰、辭退權(quán)。有項目生產(chǎn)管理和生產(chǎn)要素的統(tǒng)一指揮、調(diào)配權(quán)。是本項目的質(zhì)量、安全第一責任人，主要負責項目施工全過程的:a.生產(chǎn)技術(shù)管理b.質(zhì)量安全管理c．工程進度管理d．文明施工及成品保護管理e．計劃統(tǒng)計管理f．材料綜合管理g．勞動用工和勞動工資管理h．成本控制管理i．工程預(yù)算及合同執(zhí)行管理j．資金計劃管理k．工作紀律管理l．治安保衛(wèi)及生活后勤服務(wù)管理m．回訪保修和售后服務(wù)管理（5）負責主持編制施工組織設(shè)計、施工預(yù)算、項目部內(nèi)部運行機制、約束機制、激勵機制及規(guī)章制度。負責對施工方案的技術(shù)交底及實施；施工預(yù)算各項費用的內(nèi)控；項目部運行機制、約束機制、激勵機制及規(guī)章制度的執(zhí)行進行督導(dǎo)工作。（6）負責主持施工現(xiàn)場每天的生產(chǎn)會和召集每周現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、施工各專業(yè)及行政管理部門參加的生產(chǎn)例會。指揮協(xié)調(diào)土建、裝飾、安裝、通訊等專業(yè)的配合。協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排各專業(yè)的日常生產(chǎn)工作。7）負責向業(yè)主、監(jiān)理公司提出每月、旬施工計劃，安排月、旬作業(yè)計劃、組織施工員做好施工準備，加強施工管理，負責審批施工任務(wù)書，并督促實施工，保證月、旬計劃的全面完成；（8）制定項目人員流量計劃，加強勞動管理，合理組織勞動組合，嚴格貫徹執(zhí)行勞動定額和獎勵制度，充分利用工時和提高勞動生產(chǎn)率；（9）督促檢查內(nèi)業(yè)人員，作好施工生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計、工程技術(shù)簽證資料、隱蔽工程記錄工作，負責組織有關(guān)人員提供交工資料、證明和技術(shù)文件，組織工程階段驗收，參加工程竣工驗收；（10）負責審批項目物資需用量計劃，負責驗收進場物資、設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量。3.5.2項目副經(jīng)理1）負責協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工全過程的施工組織、施工部署、施工協(xié)調(diào)、施工管理工作。具體負責協(xié)助項目經(jīng)理進行項目施工的日常生產(chǎn)技術(shù)管理、計劃控制管理、質(zhì)量安全及文明施工管理、材料綜合管理、勞動用工及勞動工資管理、成本控制管理、工程預(yù)算管理。2）負責在項目經(jīng)理總的施工組織安排下，進行項目施工過程中的日常施工組織工作，合理的調(diào)配項目施工管理人員、輔助生產(chǎn)人員及施工班組的日常工作。3）負責在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，根據(jù)施工方案進行合理的施工部署和實施工作。4）負責在施工過程中協(xié)調(diào)好項目部及施工班組與業(yè)主單位現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員、各專業(yè)分包單位及材料、半成品供應(yīng)單位之間的工作關(guān)系，同時協(xié)調(diào)好施工班組之間、施工班組與專業(yè)分包單位之間的工作關(guān)系。5）負責根據(jù)施工方案中工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃，進行計劃的實施、計劃的控制、計劃的調(diào)整工作。編制好施工進度周、日作業(yè)計劃，并指導(dǎo)實施。搞好各分部分項工程施工前的技術(shù)準備、材料及工具用具準備、設(shè)備安裝調(diào)試準備、工作作業(yè)面準備、生活設(shè)施及勞動力的組織準備、工程任務(wù)書的起草準備工作，確保各分部分項工程根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃規(guī)定的時間開始和結(jié)束，保證工程施工總進度計劃的順利實現(xiàn)。6）負責根據(jù)項目經(jīng)理的要求和在施工方案的指導(dǎo)下，實施項目的質(zhì)量安全及文明施工管理，加強原材料及半成品的計劃控制管理、質(zhì)量控制管理及現(xiàn)場的日常綜合管理，加強工序質(zhì)量管理，合理組織各分部分項工程的穿插，堅持“樣板帶路、跟樣不走樣”的質(zhì)量管理原則，組織工序質(zhì)量檢查驗收，在上道工序不合格的情況下，嚴禁下道工序施工，并匯同技術(shù)負責人、專職質(zhì)檢員提出明確的整改要求和對整改情況進行督導(dǎo)。切實貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照《建筑施工安全標準》JGJ59-99的要求，完善安全生產(chǎn)管理。按照《重慶市建筑工地文明施工暫行標準》的要求，策劃和實施現(xiàn)場的文明施工管理工作，確保創(chuàng)“重慶市文明施工標準現(xiàn)場”。7）在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，根據(jù)公司現(xiàn)行的勞動用工和勞動工資管理制度下，實施項目的勞動用工和勞動工資管理。在項目施工過程中，不斷地進行勞動優(yōu)化組合，確保人工費的使用控制在施工預(yù)算的內(nèi)控指標范圍內(nèi)。8）在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，結(jié)合公司現(xiàn)行的成本管理辦法，按照施工預(yù)算的各項內(nèi)控成本指標做好原始臺帳，搞好成本控制和成本分析，使項目發(fā)生成本留下原始軌跡，以便進行最終成本分析和為項目成本管理積累原始的、真實的管理經(jīng)驗。9）認真學習國家及地方經(jīng)濟合同的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，學習工程造價編制的原則和規(guī)定，深刻理解本項目施工合同的全部內(nèi)涵。在項目施工的全過程，也就是合同執(zhí)行的全過程，收集、整理、編制各種設(shè)計變更資料，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，匯同經(jīng)營科進行工程決算的辦理。10）負責堅持召集和主持每天下午六點的現(xiàn)場生產(chǎn)例會，并形成制度。項目部全體管理人員、各施工班組負責人必須參加外，同時，還邀請建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員參加并監(jiān)督會議的落實情況，現(xiàn)場生產(chǎn)會主要解決以下生產(chǎn)問題：當天的實際施工進度與日作業(yè)計劃是否相符，對未完成日作業(yè)計劃的施工班組進行批評教育、罰款外，還需責令分管施工員會后利用夜間的時間督促完成。解決當天在工程質(zhì)量、文明施工、各班組配合中存在問題。解決材料供應(yīng)、設(shè)備，勞動數(shù)量是否按計劃數(shù)量投入，后勤生活服務(wù)等方面存在可能將要發(fā)生的問題。（11）管理權(quán)限報項目經(jīng)理同意的前提下，對項目施工管理人員、輔助生產(chǎn)人員、各專業(yè)施工班組有獎勵、處罰、辭退權(quán)。有對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮權(quán)，有對進入現(xiàn)場的工、料、機的統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。有對外用工隊伍的選擇建議權(quán)，確定勞務(wù)分包價格的建議權(quán)。在報經(jīng)項目經(jīng)理同意的前提下，有對項目管理人員、輔助生產(chǎn)人員的獎金分配權(quán)。項目技術(shù)負責人1）認真貫徹執(zhí)行國家、地方行政管理部門的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和標準以及規(guī)程、規(guī)范、強制性技術(shù)標準。執(zhí)行本專業(yè)的各項規(guī)章制度。2）協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目施工全過程的施工技術(shù)、質(zhì)量安全及文明施工管理工作。組織項目部工程技術(shù)人員熟悉施工圖說、整理讀圖記錄、參加組織施工圖會審、協(xié)助項目經(jīng)理編制總施工方案及單項施工方案，組織項目部施工人員學習施工方案并向項目安裝工程技術(shù)人員、材料設(shè)備、質(zhì)量安全、放線、實驗及內(nèi)業(yè)資料人員進行技術(shù)交底，同時，負責施工方案實施全過程的監(jiān)督指導(dǎo)工作。3）主要負責協(xié)助項目經(jīng)理實施施工全過程的日常施工技術(shù)管理，安全生產(chǎn)及文明施工管理。分管工程技術(shù)資料、竣工驗收資料、安全生產(chǎn)及文明施工資料的編制、填寫、收集、整理的管理、指導(dǎo)、審核工作。日常的原材料取樣、制作、送檢、資料回收及評定、各種施工工藝的管理工作。4）安裝技術(shù)負責人還應(yīng)根據(jù)施工方案、安全生產(chǎn)、文明施工的要求，對項目施工的臨時用水、用系統(tǒng)施工技術(shù)管理的實施進行技術(shù)指導(dǎo)。5）管理權(quán)限：對不按施工方案組織施工、拒不執(zhí)行施工方案中的有關(guān)安全技術(shù)措施、質(zhì)量措施、文明施工措施、擅自改變各種施工配合比的責任人及施工班組的，有權(quán)對其進行教育、警告、責令其停工整頓和處以罰款。對嚴重違反技術(shù)要求和違紀、情節(jié)特別嚴重的責任人和施工班組，有向項目經(jīng)理建議撤換或下崗的建議權(quán)。施工員1）組織班組工人學習設(shè)計圖紙、施工方案、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件，并向班組進行交底；2）貫徹執(zhí)行單位工程、分部工程及分項工程的施工方案及各項技術(shù)組織措施。組織現(xiàn)場施工，合理安排施工順序和勞動力，搞好交叉施工和平面管理；3）辦理隱蔽工程驗收記錄和砼澆灌許可證，組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢、交接檢和質(zhì)量評定工作，填寫質(zhì)量安全、事故報表；4）作好施工日記，積累技術(shù)要案有關(guān)資料，參加交工驗收；5）掌握工程實際工料消耗，參加竣工結(jié)算。放線員1）根據(jù)施工方案，在技術(shù)負責人的指導(dǎo)