班組長安全培訓(xùn)教材課件

1班組長安全培訓(xùn)1班組長安全培訓(xùn)2一、前言1、培訓(xùn)的意義2、培訓(xùn)的重要性二、班組長的角色認(rèn)知1、班組長的使命2、班組長的任務(wù)3、合格班組長的自我測(cè)試4、班組長的職責(zé)與權(quán)限三、法律法規(guī)對(duì)職工權(quán)利與義務(wù)規(guī)定四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)基本標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語2、安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)3、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)4、作業(yè)環(huán)境安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組長安全培訓(xùn)內(nèi)容2一、前言班組長安全培訓(xùn)內(nèi)容3五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制1、機(jī)械行業(yè)安全概要2、機(jī)械制造企業(yè)危害辨識(shí)3、機(jī)械事故案例及原因分析4、危害分析辨識(shí)方法六、機(jī)械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容1、班組安全管理制度2、班組日常安全工作3、班組長安全作業(yè)管理4、職工不安全行為控制5、個(gè)體防護(hù)用品的正確選用七、事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急措施與急救方法班組長安全培訓(xùn)內(nèi)容3五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)內(nèi)容4

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)最基層的單位，班組職工既是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者，也是生產(chǎn)事故和職業(yè)危害的直接受害者。統(tǒng)計(jì)表明，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)以設(shè)備隱患沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的。因此，加強(qiáng)班組安全管理，是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵。也是減少傷亡事故最切實(shí)、最有效的辦法。1、培訓(xùn)的意義一、前言

4班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)最基層的單位，班組職工既5

班組長是班組各項(xiàng)工作的組織者和帶領(lǐng)者，處在兵頭將尾的特殊位置，是連接企業(yè)中層管理與基層員工的橋梁。發(fā)揮作用的領(lǐng)域與空間日益廣闊。班組長安全素質(zhì)和管理水平的高低，直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞。因此，科學(xué)的學(xué)習(xí)和掌握必要的班組安全生產(chǎn)管理知識(shí)、方法和技能，就成為企業(yè)班組長的當(dāng)務(wù)之急。2、培訓(xùn)的重要性一、前言

5班組長是班組各項(xiàng)工作的組織者和帶領(lǐng)者，處在兵頭6使命就是根本性任務(wù)。通常包括四個(gè)方面：１、提高產(chǎn)品質(zhì)量；２、提高生產(chǎn)效率；３、降低成本；４、防止工傷和重大事故。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，防止工傷和重大事故，具體包括努力改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的安全性能，監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，杜絕違章行為。1、班組長的使命二、班組長的角色認(rèn)知6使命就是根本性任務(wù)。通常包括四個(gè)方面：1、班組長的使命二、7１、指揮工作。保質(zhì)保量完成產(chǎn)品及服務(wù)的提供，并在這一過程中提升自己的管理水平。２、領(lǐng)導(dǎo)人員。對(duì)每一個(gè)流程的主要控制點(diǎn)予以確認(rèn)、定義及標(biāo)準(zhǔn)化，確認(rèn)這些控制點(diǎn)經(jīng)常處于被執(zhí)行狀態(tài)，并通過提高部下及同事的能力，創(chuàng)造有工作意義的勞動(dòng)環(huán)境。2、班組長的任務(wù)二、班組長的角色認(rèn)知7１、指揮工作。保質(zhì)保量完成產(chǎn)品及服務(wù)的提供，并在這一過程中83、合格班組長的自我測(cè)試序號(hào)測(cè)試題目選項(xiàng)得分1上司忽然決定將一個(gè)VIP項(xiàng)目委派給你，你是否馬上要求一套規(guī)章，然后排除萬難竭盡全力地按章行事A是B否2班組工作馬上需要確定一個(gè)召集人。你自認(rèn)為是最佳人選嗎A是B否3一個(gè)客戶來到辦公室又踢又嚷，你會(huì)鎮(zhèn)靜地走向那個(gè)可能精神錯(cuò)亂的客戶面前嗎A是B否4當(dāng)你在用餐時(shí)，發(fā)現(xiàn)你的兩位同事吵得面紅耳赤，你會(huì)出面調(diào)節(jié)嗎A是B否5在會(huì)議中，你常常提問發(fā)表一些建議嗎A是B否6無論接電話、寫記錄、講話你都是在盡心盡力嗎A是B否7你能夠無比輕松地完成上司交辦的工作任務(wù)嗎A是B否8你經(jīng)常穿西裝上班，并認(rèn)為這關(guān)乎單位形象嗎A是B否9你善于在大庭廣眾之下發(fā)表演講嗎A是B否10你善于做好工作計(jì)劃嗎A是B否二、班組長的角色認(rèn)知83、合格班組長的自我測(cè)試序號(hào)測(cè)試題目選項(xiàng)得分1上司忽然決定9（１）、管理職能4、班組長的職責(zé)與權(quán)限班組長理職能計(jì)劃組織協(xié)調(diào)控制監(jiān)督二、班組長的角色認(rèn)知9（１）、管理職能4、班組長的職責(zé)與權(quán)限班組長理職能計(jì)劃組織10（１）、管理職能4、班組長的職責(zé)與權(quán)限1、計(jì)劃：做好計(jì)劃，月計(jì)劃，每天的計(jì)劃，做到有條不紊。2、組織：組織生產(chǎn)，在組織生產(chǎn)中應(yīng)注意如何用好班組全體成員，如何堅(jiān)持嚴(yán)格的班組規(guī)章制度。3、協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，提高員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性。4、控制：控制生產(chǎn)的進(jìn)度、目標(biāo)。5、監(jiān)督：監(jiān)督生產(chǎn)、安全的全過程，對(duì)生產(chǎn)結(jié)果和安全進(jìn)行評(píng)估。二、班組長的角色認(rèn)知10（１）、管理職能4、班組長的職責(zé)與權(quán)限1、計(jì)劃：做好計(jì)劃11（2）、班組長得管理對(duì)象4、班組長的職責(zé)與權(quán)限班組長的管理對(duì)象人財(cái)物信息1、人。也就是對(duì)員工的管理。2、財(cái)。也就是對(duì)錢財(cái)進(jìn)行管理。3、物。也就是對(duì)生產(chǎn)資料進(jìn)行管理。4、信息。也就是生產(chǎn)方面的信息，上級(jí)下達(dá)的指示，下級(jí)向上級(jí)反饋的意見。二、班組長的角色認(rèn)知11（2）、班組長得管理對(duì)象4、班組長的職責(zé)與權(quán)限班組長的管12（3）、班組長的職責(zé)4、班組長的職責(zé)與權(quán)限1、勞務(wù)管理：人事調(diào)配、排班、嚴(yán)格考勤、情緒管理、技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作、衛(wèi)生、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等都屬于勞務(wù)管理。2、生產(chǎn)管理職責(zé)：包括現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、材料管理、機(jī)器保養(yǎng)等。3、輔助上級(jí)：班組長應(yīng)及時(shí)地向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。但不少班組長目前卻僅僅停留在人員的調(diào)配和生產(chǎn)排班上，沒有充分發(fā)揮出班組長的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。二、班組長的角色認(rèn)知班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)12（3）、班組長的職責(zé)4、班組長的職責(zé)與權(quán)限1、勞務(wù)管理：13（4）、班組長的權(quán)利4、班組長的職責(zé)與權(quán)限1、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)：如果組員能按照規(guī)章制度進(jìn)行操作，而且取得了成績(jī)，班組長有權(quán)對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。2、懲罰權(quán)：?jiǎn)T工違章操作，造成了一些失誤，或沒有服從上級(jí)的安排，違反到了組織紀(jì)律，那么就要懲罰他。3、法定權(quán)：廠規(guī)和法律中賦予班組長的其他權(quán)利，統(tǒng)稱為法定權(quán)。例如信息的處理權(quán)就是法定權(quán)，上級(jí)的文件可以根據(jù)情況有的向下傳達(dá)，有的暫緩傳達(dá)，甚至不傳達(dá)，下屬反映的情況如果班組長能處理，就不必上報(bào)。二、班組長的角色認(rèn)知班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)13（4）、班組長的權(quán)利4、班組長的職責(zé)與權(quán)限1、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)：如14（4）、班組長的權(quán)限4、班組長的職責(zé)與權(quán)限1、指揮管理權(quán)。2、勞動(dòng)組織調(diào)配權(quán)。3、完善制度權(quán)。4、拒絕違章指揮和停止違章作業(yè)權(quán)。5、員工獎(jiǎng)懲建議權(quán)。6、獎(jiǎng)金分配權(quán)。7、舉薦權(quán)。8、維護(hù)員工合法權(quán)益權(quán)。二、班組長的角色認(rèn)知班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)14（4）、班組長的權(quán)限4、班組長的職責(zé)與權(quán)限1、指揮管理權(quán)15（１）、職工享有的安全衛(wèi)生權(quán)利三、法律法規(guī)對(duì)職工權(quán)利與義務(wù)規(guī)定1、要求獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利。2、對(duì)危險(xiǎn)因素和應(yīng)急措施知情的權(quán)利。3、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。4、接受教育培訓(xùn)的權(quán)利。5、獲得職業(yè)病防治服務(wù)的權(quán)利。6、拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)利。7、緊急狀態(tài)下停止作業(yè)或撤離的權(quán)利。8、享有工傷保險(xiǎn)和要求民事賠償?shù)臋?quán)利。9、提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利。10、批評(píng)、檢舉、控告的權(quán)利。班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)15（１）、職工享有的安全衛(wèi)生權(quán)利三、法律法規(guī)對(duì)職工權(quán)利與義16（2）、職工的職業(yè)安全衛(wèi)生義務(wù)三、法律法規(guī)對(duì)職工權(quán)利與義務(wù)規(guī)定1、遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的義務(wù)。2、服從管理的義務(wù)。3、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的義務(wù)。4、掌握安全衛(wèi)生知識(shí)和技能的義務(wù)。5、對(duì)事故隱患和職業(yè)危害及時(shí)報(bào)告的義務(wù)。班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)16（2）、職工的職業(yè)安全衛(wèi)生義務(wù)三、法律法規(guī)對(duì)職工權(quán)利與義17（１）、機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)基本標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵術(shù)語四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)基本標(biāo)準(zhǔn)1、安全：指人員沒有受到傷害和死亡，財(cái)產(chǎn)未受到損失和破壞的狀態(tài)或條件。2、事故：指造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。3、危害因素：指能導(dǎo)致人身傷亡、財(cái)產(chǎn)突發(fā)性損壞的因素。4、有害因素：指能影響人的身體健康導(dǎo)致疾病或?qū)ξ镌斐陕該p壞的因素。5、工傷：指勞動(dòng)者在從事職業(yè)活動(dòng)或者與職業(yè)責(zé)任有關(guān)的活動(dòng)時(shí)所遭受的事故傷害和職業(yè)病傷害。班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)17（１）、機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)基本標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵術(shù)語四、機(jī)械制造企業(yè)18（１）、機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)基本標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)6、安全評(píng)價(jià)：指生產(chǎn)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性進(jìn)行定性和定量分析，得出系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其程度的評(píng)價(jià)。以尋求最低事故率、最少的損失和最優(yōu)的安全投資效益。7、三級(jí)安全教育：指入廠教育、車間教育、班組教育。8、五新：指新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料。9、四不放過：指事故原因未查清楚不放過、事故責(zé)任人未處理不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過、整改措施為落實(shí)不放過。班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)18（１）、機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)基本標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語四、機(jī)械制造企業(yè)安全19（１）、機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)基本標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)10、三同時(shí)：指凡新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目，從可行性研究至竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的要求進(jìn)行建設(shè)與管理，安全設(shè)施投資應(yīng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。11、相關(guān)方：指關(guān)注企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況或受其職業(yè)安全衛(wèi)生績(jī)效影響的個(gè)人或團(tuán)體。12、危險(xiǎn)源：指可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合之根源或狀態(tài)。13、危險(xiǎn)源識(shí)別：指確認(rèn)危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)19（１）、機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)基本標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語四、機(jī)械制造企業(yè)安全20（１）、機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)基本標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)14、重大危險(xiǎn)源：指長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。15、危險(xiǎn)化學(xué)品：指化學(xué)品中具有易燃、易爆、有毒、有腐蝕等特性，對(duì)人、設(shè)備、環(huán)境造成傷害和侵害的化學(xué)品。16、電氣設(shè)備：指發(fā)電、變電、輸電、配電或用電的器件，例如電機(jī)、電器、變壓器、測(cè)量?jī)x表、保護(hù)裝置、電器用具。班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)20（１）、機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)基本標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語四、機(jī)械制造企業(yè)安全21（１）、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、班組長是企業(yè)生產(chǎn)的最基層單位，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，班組長在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)班組成員在生產(chǎn)工作中的安全與健康負(fù)有直接責(zé)任，工作質(zhì)量對(duì)車間主任負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)具體貫徹執(zhí)行車間下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程或安全作業(yè)指導(dǎo)書，向全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并做好記錄，保證班組成員按正確操作方法安全作業(yè)。3、以身作則并指導(dǎo)全班組成員，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)定等制度進(jìn)行作業(yè)聽從技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和安全監(jiān)察人員在安全生產(chǎn)上的檢查指導(dǎo)，保證安全作業(yè)。班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)21（１）、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)四、機(jī)22（１）、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)4、隨時(shí)注意檢查班組成員操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)工器具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品正確使用情況。發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即解決，不能解決的逐級(jí)向上反映，如情況緊急，立即停止作業(yè)，組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)，并報(bào)告上級(jí)。在未解決前嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。5、負(fù)責(zé)班組級(jí)職業(yè)安全健康教育組織實(shí)施，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，否則班組長有權(quán)不予分配工作。一般不安排一人單獨(dú)作業(yè)、上夜班、加班，二人以上作業(yè)時(shí)必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作，并交待清楚安全注意事項(xiàng)。四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)22（１）、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)4、隨23（１）、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)6、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”以及班前安全講話制度。安全講話要有針對(duì)性，同時(shí)檢查作業(yè)人員安全防護(hù)、勞保用品的佩戴和完好情況，并做好相關(guān)記錄。7、指定專人領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒和勞動(dòng)保護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查。8、充分發(fā)揮班組安全員的積極作用，支持他們的工作、聽取他們的意見，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)環(huán)境。9、發(fā)生安全事故，要積極組織搶救和報(bào)告，不得隱瞞或拖延時(shí)間，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。組織班組成員配合有關(guān)管理人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，分析、處理，找出原因，汲取教訓(xùn)，防患于未然。四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)23（１）、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)6、堅(jiān)24（１）、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)10、有權(quán)拒絕、糾正上級(jí)的違章指揮和強(qiáng)令操作人員冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，有權(quán)向上級(jí)和有關(guān)部門對(duì)安全工作存在的問題提出建議、批評(píng)、檢舉和控告。

四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)24（１）、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)10、25（2）、安全生產(chǎn)規(guī)章制度二、安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)1、安全生產(chǎn)檢查制度。2、安全教育培訓(xùn)制度。3、安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲制度。4、工傷事故管理制度。5、設(shè)備設(shè)施安全管理制度。6、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。7、電氣安全管理制度。8、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度9、安全投入保障制度。10、安全例會(huì)制度。11、消防安全管理制度。12、建立其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)25（2）、安全生產(chǎn)規(guī)章制度二、安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)1、安全生26（１）、金屬切削機(jī)床三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、防護(hù)罩、蓋、欄應(yīng)完備可靠。2、防止夾具、卡具松動(dòng)或脫落的裝置完好。3、各種限位、聯(lián)鎖、操作手柄靈敏可靠。4、機(jī)床PE連接規(guī)范可靠。5、機(jī)床的照明符合要求。6、機(jī)床電器箱、柜與線路符合要求。7、未加罩旋轉(zhuǎn)部位的楔、銷、鍵，原則上不許突出。8、備有清除切削的專用工具。9、其他安全要求：磨床：砂輪合格，旋轉(zhuǎn)時(shí)無明顯跳動(dòng)。

車床：加工超長料應(yīng)有防彎裝置。電火花加工車床：可燃性工作液的閃點(diǎn)應(yīng)在70度以上需浸入加工。鋸床：鋸條外露部分應(yīng)采用防護(hù)罩或安全距離隔離。加工中心：加工區(qū)域周邊應(yīng)有固定、可調(diào)式防護(hù)裝置。四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)26（１）、金屬切削機(jī)床三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、防護(hù)罩、27（2）、沖、剪、壓機(jī)械三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、離合器動(dòng)作靈敏、可靠，無連沖。2、制動(dòng)器工作可靠，與離合器相互協(xié)調(diào)聯(lián)鎖。3、緊急停止按鈕靈敏、醒目，在規(guī)定位置安裝有效。4、傳動(dòng)外露部分的防護(hù)裝置齊全可靠。5、腳踏開關(guān)應(yīng)有完備的防護(hù)罩且防滑。6、機(jī)床PE可靠，電氣控制有效。7、安全防護(hù)裝置可靠有效，使用專用工具符合安全要求。8、剪板機(jī)等壓料腳應(yīng)平整，危險(xiǎn)部分有可靠的防護(hù)四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)27（2）、沖、剪、壓機(jī)械三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、離合器28（3）、砂輪機(jī)三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、砂輪機(jī)安裝地點(diǎn)應(yīng)保證人員和設(shè)備的安全。2、砂輪機(jī)的防護(hù)罩應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。3、擋屑板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度且可調(diào)。4、砂輪無裂紋無破損。5、托架安裝牢固可調(diào)。6、法蘭盤與軟墊應(yīng)符合要求。7、砂輪機(jī)運(yùn)行必須平穩(wěn)可靠，砂輪磨損量不超標(biāo)，且在有效期內(nèi)使用。8、PE連接可靠，控制電器符合規(guī)定四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)28（3）、砂輪機(jī)三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、砂輪機(jī)安裝地點(diǎn)29（4）、鑄造機(jī)械三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)備結(jié)構(gòu)有足夠的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性，基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)。2、所有管路密封良好，無泄漏。3、安全防護(hù)裝置齊全，安全可靠。4、控制系統(tǒng)清晰靈敏，作業(yè)點(diǎn)均有急停開關(guān)。5、防塵、防毒設(shè)備設(shè)施完好無損，且運(yùn)行正常。6、PE正確可靠。7、壓鑄型區(qū)應(yīng)有防護(hù)裝置，且與壓射程序連鎖。8、制芯機(jī)的芯盒加熱棒長短適中，線頭連接整潔，安全可靠。9、混碾砂機(jī)的防護(hù)罩應(yīng)有足夠的強(qiáng)度，檢修門電氣連鎖，取樣門大小合理。10、拋（噴）丸設(shè)備密封良好，門（孔）電氣連鎖。四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)29（4）、鑄造機(jī)械三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)備結(jié)構(gòu)有足30（5）、鑄造熔煉爐三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、爐體完整，附屬設(shè)施安全。2、升降及起吊裝置必須符合起重機(jī)械條款。3、澆包及其裝置完好。4、爐炕應(yīng)有護(hù)欄或蓋板、無積水。5、2米以下外露傳動(dòng)部位必須有防護(hù)裝置。6、控制系統(tǒng)齊全有效。四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)30（5）、鑄造熔煉爐三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、爐體完整，31（6）、鍛造機(jī)械三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、銷、楔堅(jiān)固。2、錘頭無裂紋，緩沖裝置靈敏、可靠。3、操作機(jī)構(gòu)靈敏、可靠。4、緊固部件無松動(dòng)。5、安全裝置和防護(hù)裝置齊全、可靠。6、機(jī)械手、夾鉗等輔助工具無裂紋。7、儲(chǔ)氣罐等輔機(jī)安全狀態(tài)良好。四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)31（6）、鍛造機(jī)械三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、銷、楔堅(jiān)固。32（7）、特種設(shè)備三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)特種設(shè)備主要包括工業(yè)氣瓶、壓力容器、鍋爐、起重機(jī)械、電梯。

1、壓力容器、鍋爐、起重機(jī)械、電梯應(yīng)取得特種設(shè)備使用證，定期檢測(cè)合格，在檢測(cè)周期內(nèi)使用。

2、壓力表、安全閥定期檢測(cè)合格，在檢測(cè)周期內(nèi)使用。3、工業(yè)氣瓶供貨單位應(yīng)取得安全生產(chǎn)許可證，定期檢測(cè)，在檢測(cè)期內(nèi)使用，安全附件齊全。

4、日常運(yùn)行中應(yīng)定期自查并有記錄。四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)32（7）、特種設(shè)備三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)特種設(shè)備主要包括33（8）、防雷接地裝置三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、防雷技術(shù)措施須經(jīng)安全設(shè)計(jì)與驗(yàn)算，使其保護(hù)范圍有效。2、防雷裝置每年應(yīng)在雷雨季節(jié)前檢測(cè)，并有檢測(cè)報(bào)告。3、防雷裝置完好，接閃器無損傷，引下線焊接可靠，接地電阻應(yīng)低于10Ω。4、獨(dú)立霹雷針系統(tǒng)與其他系統(tǒng)隔離，間距合格。5、建筑物、構(gòu)筑物的防雷應(yīng)有防反擊、側(cè)擊等技術(shù)措施，道路或建筑物的出口有防止跨步電壓觸電的措施，線路應(yīng)有防雷電波侵入的技術(shù)措施。四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)33（8）、防雷接地裝置三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、防雷技術(shù)34（9）、電焊機(jī)三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、電源線、焊接電纜與焊機(jī)連接處有可靠屏護(hù)。2、焊機(jī)外殼PE線接線正確，連接可靠。3、焊機(jī)一次側(cè)電源線長度不超過3米，且不得拖地或跨越通道使用。4、焊機(jī)二次線連接良好，接頭不超過3個(gè)。5、焊鉗夾緊力好，絕緣可靠，隔熱層完好。6、焊機(jī)使用場(chǎng)所清潔，無嚴(yán)重粉塵，周圍無易燃易爆物。班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)34（9）、電焊機(jī)三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)四、機(jī)械制造企業(yè)安金臺(tái)分廠安全質(zhì)量監(jiān)察部35（10）、手持電動(dòng)工具三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、必須按作業(yè)環(huán)境的要求，選用手持電動(dòng)工具。2、絕緣電阻應(yīng)符合下列要求，并定期測(cè)量（每三個(gè)月需測(cè)量一次）：Ⅰ類電動(dòng)工具不小于2MΩ；Ⅱ類電動(dòng)工具不小于7MΩ；Ⅲ類電動(dòng)工具不小于1MΩ。3、電源線必須用護(hù)管軟線，長度不得超過6米，無接頭及破損。4、電動(dòng)工具的防護(hù)罩、蓋及手柄應(yīng)完好，無松動(dòng)。5、電動(dòng)工具的開關(guān)應(yīng)靈敏、可靠無破損、規(guī)格與負(fù)載匹配。四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)金臺(tái)分廠安全質(zhì)量監(jiān)察部35（10）、手持電動(dòng)工具三、設(shè)備設(shè)施36（11）、移動(dòng)電氣裝置三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、絕緣電阻值不小于1MΩ，應(yīng)定期檢測(cè)。2、電源線采用三芯或四芯多股橡膠電纜，無接頭，不跨越通道，絕緣層無破損，長度不得超過6米。3、PE可靠。4、防護(hù)罩、遮攔、屏護(hù)、蓋好完好、無松動(dòng)。5、開關(guān)應(yīng)可靠、靈敏、且與負(fù)載相匹配。四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)36（11）、移動(dòng)電氣裝置三、設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、絕緣電37（１）、車間作業(yè)環(huán)境四、作業(yè)環(huán)境安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、車間實(shí)行定置擺放；工位器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn)，高度合適，沿人行道兩邊不得有突出或銳邊物品；危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)安全標(biāo)志。2、車間通道應(yīng)符合下類標(biāo)準(zhǔn)：車行道（廠內(nèi)叉車等）、人行道寬度符合標(biāo)準(zhǔn)，且通道線明顯清晰；路面平坦，無積油積水，無絆腳物；占道率低于5%；車行道、人行道上方懸掛物高度符合標(biāo)準(zhǔn)，且牢固可靠。3、作業(yè)區(qū)域地面平整，無積水、積油、垃圾雜物、無障礙物和絆腳物；坑、濠、池應(yīng)設(shè)置板或護(hù)欄；腳踏板應(yīng)完好、牢固且防滑。四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)37（１）、車間作業(yè)環(huán)境四、作業(yè)環(huán)境安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、車間實(shí)行金臺(tái)分廠安全質(zhì)量監(jiān)察部38（１）、車間作業(yè)環(huán)境四、作業(yè)環(huán)境安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)4、生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)、工作臺(tái)面和安全通道普通采光照度符合標(biāo)準(zhǔn)，照明燈具完好。5、車間應(yīng)按規(guī)定配備消防器材，且靈敏可靠；消防器材和防火部位均設(shè)置明顯標(biāo)志。6、設(shè)備設(shè)施與墻、柱以及設(shè)備設(shè)施之間應(yīng)有足夠的距離；各種操作部位、觀察部位應(yīng)符合人機(jī)工程的距離要求。四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)金臺(tái)分廠安全質(zhì)量監(jiān)察部38（１）、車間作業(yè)環(huán)境四、作業(yè)環(huán)境安39（１）、機(jī)械傷害的類型一、機(jī)械行業(yè)安全概要1、物體打擊：指物體在重力或其他外力的作用下產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)，打擊人體而造成人身傷亡事故。不包括主體機(jī)械設(shè)備、車輛、起重機(jī)械、坍塌等引發(fā)的物體打擊。2、車輛傷害：指企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒塌、飛落、擠壓等傷亡事故。3、機(jī)械傷害：指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺傷等傷害，不包括車輛、起重機(jī)械引起的傷害。四、機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)39（１）、機(jī)械傷害的類型一、機(jī)械行業(yè)安全概要1、物體打擊：40（１）、機(jī)械傷害的類型一、機(jī)械行業(yè)安全概要五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制4、起重傷害：指各種起重作業(yè)（包括起重機(jī)械安裝、檢測(cè)、試驗(yàn)）中發(fā)生的擠壓、墜落、物體（吊具、吊重物）打擊等。5、觸電：包括各種設(shè)備、設(shè)施的觸點(diǎn)，電工作業(yè)時(shí)觸點(diǎn)，雷擊等。6、灼燙：指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學(xué)灼傷（酸、堿、鹽、有機(jī)物引起體內(nèi)外的灼傷）、物理灼傷（光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外的灼傷）。不包括火災(zāi)引起的燒傷和傷亡。7、火災(zāi)：包括火災(zāi)引起的燒傷和死亡。8、高處墜落：指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷害事故。不包括觸電墜落事故。班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)40（１）、機(jī)械傷害的類型一、機(jī)械行業(yè)安全概要五、機(jī)械制造企41（１）、機(jī)械傷害的類型一、機(jī)械行業(yè)安全概要9、坍塌：指物體在外力或重力作用下，超過自身的強(qiáng)度極限或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞而造成的事故。如挖溝時(shí)的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌、建筑物坍塌等。10、化學(xué)性爆炸：指可燃性氣體、粉塵等與空氣混合形成爆炸混合物，接觸爆炸源發(fā)生的爆炸事故（包括氣體分解、噴霧爆炸等）11、物理性爆炸：指鍋爐爆炸、容器超壓爆炸等。12、中毒和窒息：指中毒、缺氧窒息、中毒性窒息。13、其他傷害：指除上述以外的傷害，如摔、扭、挫、擦等傷害。五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)41（１）、機(jī)械傷害的類型一、機(jī)械行業(yè)安全概要五、機(jī)械制造企42（2）、機(jī)械傷害的預(yù)防一、機(jī)械行業(yè)安全概要1、通過培訓(xùn)，提高人們辨別危險(xiǎn)的能力。2、通過對(duì)機(jī)器的重新設(shè)計(jì)，使危險(xiǎn)部位更加醒目（或者使用警示標(biāo)志）。3、通過培訓(xùn)，提高避免傷害的能力。4、采取必要的行動(dòng)增強(qiáng)避免傷害的自覺性。五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)42（2）、機(jī)械傷害的預(yù)防一、機(jī)械行業(yè)安全概要1、通過培訓(xùn)，43（１）、機(jī)械的危險(xiǎn)與有害因素分類二、機(jī)械制造企業(yè)危害辨識(shí)1、靜止的危險(xiǎn)：指切削刀具的刀刃，機(jī)械加工設(shè)備突出較長的機(jī)械部分，毛柸、工具、設(shè)備邊緣鋒利飛邊和粗糙表面，引起滑跌、墜落的工作平臺(tái)。2、直線運(yùn)動(dòng)的危險(xiǎn)包括：

接近式的危險(xiǎn)，經(jīng)過式的危險(xiǎn)。接近式的危險(xiǎn)：縱向運(yùn)動(dòng)的構(gòu)件，如龍門刨床的工作臺(tái)、牛頭刨床的滑枕、外圓磨床的往復(fù)工作臺(tái)；橫向運(yùn)動(dòng)的構(gòu)件，如升降式銑床的工作臺(tái)。經(jīng)過式的危險(xiǎn)：?jiǎn)渭冏髦本€運(yùn)動(dòng)的部位，如運(yùn)動(dòng)中的帶鏈；作直線運(yùn)動(dòng)的凸起部分，如運(yùn)動(dòng)中的金屬接頭；運(yùn)動(dòng)部位和靜止部位的組合，如工作臺(tái)與底座的組合；作直線運(yùn)動(dòng)的刃物，如牛頭刨的刨刀、帶鋸床的帶鋸。五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)43（１）、機(jī)械的危險(xiǎn)與有害因素分類二、機(jī)械制造企業(yè)危害辨識(shí)44（１）、機(jī)械的危險(xiǎn)與有害因素分類二、機(jī)械制造企業(yè)危害辨識(shí)3、旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的危險(xiǎn)：卷進(jìn)單獨(dú)旋轉(zhuǎn)機(jī)械部件中的危險(xiǎn)，如卡盤、送給絲桿等單獨(dú)旋轉(zhuǎn)的機(jī)械部件以及磨削砂輪、銑刀等加工刃具；卷進(jìn)旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)中兩個(gè)機(jī)械部件間的危險(xiǎn)，如朝相反方向旋轉(zhuǎn)的兩個(gè)扎輥之間：卷進(jìn)旋轉(zhuǎn)機(jī)械部件與固定件間的危險(xiǎn)，如砂輪與砂輪架之間，傳輸帶與傳輸帶架之間；卷進(jìn)旋轉(zhuǎn)機(jī)械部件與直線運(yùn)動(dòng)減的危險(xiǎn)，如皮帶與皮帶輪、鏈條與鏈輪、齒輪與齒輪；旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)加工件打擊或絞扎的危險(xiǎn)，如伸出機(jī)床的細(xì)長加工件。

五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)44（１）、機(jī)械的危險(xiǎn)與有害因素分類二、機(jī)械制造企業(yè)危害辨識(shí)45（１）、機(jī)械的危險(xiǎn)與有害因素分類二、機(jī)械制造企業(yè)危害辨識(shí)4、振動(dòng)部件夾住的危險(xiǎn)：機(jī)構(gòu)部件的一些結(jié)構(gòu)可以呈現(xiàn)如振動(dòng)體一樣的振動(dòng)引起被振動(dòng)體部件夾住的危險(xiǎn)，如鍛造車間光飾機(jī)。5、飛出物擊傷的危險(xiǎn)：飛出的刀具或機(jī)械部件，如未夾緊的刀片、緊固不牢的接頭、破碎的砂輪片等。飛出的切削或工件，如連續(xù)排除的或破碎而飛散的切削，鍛造加工中飛出的工件。五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)45（１）、機(jī)械的危險(xiǎn)與有害因素分類二、機(jī)械制造企業(yè)危害辨識(shí)46（2）、非機(jī)械的危險(xiǎn)與有害因素分類二、機(jī)械制造企業(yè)危害辨識(shí)1、電擊傷：

觸電的危險(xiǎn)：如機(jī)械電氣的絕緣不良，錯(cuò)誤地接線或誤操作等原因造成觸電傷害事故或其他傷害。靜電的危險(xiǎn)：如在機(jī)械加工過程中產(chǎn)生的有害靜電，將引起爆炸、電擊傷害事故。2、灼燙：如在熱加工作業(yè)中，有被高溫金屬體和加工件灼燙的危險(xiǎn)。3、振動(dòng)危害：局部振動(dòng)：如在以手接觸振動(dòng)工具的方式進(jìn)行機(jī)械加工時(shí)，振動(dòng)通過振動(dòng)工具、振動(dòng)機(jī)械或振動(dòng)工件傳向操作者的手和臂，從而給操作者造成振動(dòng)危害。全身振動(dòng)：由振動(dòng)源通過身體的支持部分將振動(dòng)傳布全身而引起的振動(dòng)危害。五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)46（2）、非機(jī)械的危險(xiǎn)與有害因素分類二、機(jī)械制造企業(yè)危害辨47（2）、非機(jī)械的危險(xiǎn)與有害因素分類二、機(jī)械制造企業(yè)危害辨識(shí)4、噪聲危害：機(jī)械性噪聲：由于機(jī)械的撞擊、摩擦、傳動(dòng)而產(chǎn)生的，如電鋸、切削機(jī)床在加工過程中發(fā)生的噪聲。流體動(dòng)力性噪聲：由于氣體壓力突變或流體流動(dòng)而產(chǎn)生的，如液壓機(jī)械、氣壓機(jī)械設(shè)備等在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的噪聲。

電磁性噪聲：由于電機(jī)中交變力相互作用而產(chǎn)生的，如電動(dòng)機(jī)、變壓器等在運(yùn)動(dòng)過程中發(fā)生的嗡嗡聲。5、電離輻射危害：放射性物質(zhì)，射線裝置，射線裝置等的電離輻射危害。五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)47（2）、非機(jī)械的危險(xiǎn)與有害因素分類二、機(jī)械制造企業(yè)危害辨48（2）、非機(jī)械的危險(xiǎn)與有害因素分類二、機(jī)械制造企業(yè)危害辨識(shí)6、化學(xué)物危害包括：工業(yè)毒物的危害：工業(yè)毒物指機(jī)械加工過程中使用或產(chǎn)生的各種有毒物質(zhì)。工業(yè)毒物在生產(chǎn)過程中可能是原材料、輔助材料、半成品、成品，也可能時(shí)副產(chǎn)品、廢棄物、夾雜物，或其中含有毒物成分的其他物質(zhì)。在托運(yùn)時(shí)要特別注意。酸、堿、等化學(xué)物質(zhì)的腐蝕性危害：如在金屬的清洗和表面處理時(shí)產(chǎn)生的腐蝕性危害。易燃、易爆物質(zhì)的灼傷、火災(zāi)和爆炸的危險(xiǎn)。五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)48（2）、非機(jī)械的危險(xiǎn)與有害因素分類二、機(jī)械制造企業(yè)危害辨49（2）、非機(jī)械的危險(xiǎn)與有害因素分類二、機(jī)械制造企業(yè)危害辨識(shí)7、粉塵危害主要包括

：固態(tài)物質(zhì)的機(jī)械加工或粉碎，如金屬的拋光、鑄造修理模具、石墨電極的加工。鑄造加工中，清砂時(shí)或在生產(chǎn)中使用的粉末狀物質(zhì)在混合、過篩、包裝、搬運(yùn)等操作時(shí)以及沉積的粉末，由于振動(dòng)或氣流的影響又浮游于空氣中的粉塵（二次揚(yáng)塵）。焊接作業(yè)中，由于焊粉分解，金屬蒸發(fā)所形成的煙塵。8、生產(chǎn)環(huán)境主要包括：氣溫。工作區(qū)溫度過高、過低或急劇變化。濕度。工作區(qū)濕度過大或過小。氣流。工作區(qū)氣流速度過大過小或急劇變化。照明。工作區(qū)照度不足，照度不夠，亮度分布不適當(dāng)，光或色的對(duì)比度不當(dāng)，以及頻閃效應(yīng)，眩光現(xiàn)象。五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)49（2）、非機(jī)械的危險(xiǎn)與有害因素分類二、機(jī)械制造企業(yè)危害辨50（１）、旋轉(zhuǎn)作業(yè)戴手套，違反規(guī)定手指掉三、機(jī)械事故案例及原因分析

2002年4月23日，陜西一煤機(jī)廠職工小吳正在搖臂鉆床上進(jìn)行鉆孔作業(yè)。測(cè)量工件時(shí)，小吳沒有關(guān)停鉆床，只是把搖臂推到一邊，就用戴手套的手去搬動(dòng)工件，這是，飛速旋轉(zhuǎn)地鉆頭猛地絞住了小吳的手套，強(qiáng)大的力量拽著小吳的手臂往鉆頭上纏繞。小吳一邊喊，一邊年拼命掙扎，等其他工友聽到喊聲關(guān)掉鉆床，小吳的手套、工作服已被撕爛，右手小拇指也被絞斷。從上面的例子我們應(yīng)該懂得，勞保用品也不能隨便使用，并且在旋轉(zhuǎn)機(jī)械附近，我們身上的衣物等物一定要收拾利索。如要扣緊袖口，不要戴圍巾。五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)50（１）、旋轉(zhuǎn)作業(yè)戴手套，違反規(guī)定手指掉三、機(jī)械事故案例及51（2）、危險(xiǎn)作業(yè)不當(dāng)心，用手操作招厄運(yùn)三、機(jī)械事故案例及原因分析一些機(jī)械作業(yè)的危險(xiǎn)性很大的，但一些使用這些機(jī)械的人員，對(duì)此并不重視，尤其是工作時(shí)間長了更不把危險(xiǎn)當(dāng)回事，操作規(guī)程和要求拋在腦后，想怎么干就怎么干。結(jié)果造成了不可挽回的惡果。例如下面的例子：1999年8月17日上午，浙江一注塑廠江某正在進(jìn)行廢料粉碎。塑料粉碎機(jī)的入料口是非常危險(xiǎn)的部位，按規(guī)定在作業(yè)時(shí)必須使用木棒將原料塞入料口，但江某用了一會(huì)木棒后，嫌麻煩，就用手去塞料。以前他也多次用手操作，也沒出現(xiàn)什么事，所以他覺得用不用木棒無所謂。但這次右手突然被卷入粉碎機(jī)的入料口，手指就給削掉了。手是我們身體很重要的一部分，我們的很多安全生產(chǎn)操作的條文，都是用曾經(jīng)流過血的手寫成的。我們千萬不要冒失用手的危險(xiǎn)去驗(yàn)證它的正確性。愛護(hù)自己雙手和生命。五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)51（2）、危險(xiǎn)作業(yè)不當(dāng)心，用手操作招厄運(yùn)三、機(jī)械事故案例及52（3

）節(jié)后第一天上班出事故，手指卷入滾輪中五指均受傷三、機(jī)械事故案例及原因分析

2008年2月15日，北京朝陽一名女工春節(jié)上班第一天，左手不慎被卷入瓦楞機(jī)內(nèi)。該女工剛好啟動(dòng)機(jī)器，不知道什么原因，左手突然被卷入兩對(duì)滾輪中間。事件發(fā)生后，人們立即關(guān)閉機(jī)器，并打電話救援。為了盡快搶救傷者，工友們用撬棍奮力撬開滾輪，將女工的手拽出來，直接送往醫(yī)院。該女工的左手五根手指全部被擠壓，其中大拇指第一關(guān)節(jié)受損嚴(yán)重，另外四根手指幾乎被壓扁。事故原因：經(jīng)歷過春節(jié)長假后上班時(shí)，工作比較繁忙的勞動(dòng)著，精神和心情大都還沉浸在節(jié)日的氣氛中，往往還不能恢復(fù)到以前的工作狀態(tài)，因此在這期間，更應(yīng)注意安全生產(chǎn)。五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)52（3）節(jié)后第一天上班出事故，手指卷入滾輪中五指均受傷53（4）、裝置失效良苦果，違章作業(yè)是禍根三、機(jī)械事故案例及原因分析違章作業(yè)是安全生產(chǎn)的大敵，十起事故，九起違章。在實(shí)際操作中，有的人為圖一時(shí)方便，擅自拆除了自以為有障礙的安全裝置；更有一些職工，工作起來，就把“安全”二字忘得干干凈凈。下面的案例就是違章作業(yè)造成安全裝置失效而引起的事故。2001年5月18日，四川廣元某木器廠木工李某用平板刨床加工木板，木板尺寸為300×25×3800毫米，李某進(jìn)行推送，另有一人接拉木版。在快刨到木板端頭時(shí)，遇到節(jié)疤，木板抖動(dòng)，李某疏忽，因這臺(tái)刨床的刨刀沒有安全防護(hù)裝置，右手脫離木板而直接按到了刨刀上，瞬間李某的四個(gè)手指被刨掉。在一年前就為解決無安全防護(hù)裝置這一隱患，專門購置了一套防護(hù)裝置，但裝上用了一段時(shí)間后，操作人員嫌麻煩，就給拆除了，結(jié)果不久就發(fā)生了事故。五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)53（4）、裝置失效良苦果，違章作業(yè)是禍根三、機(jī)械事故案例及54（4）、裝置失效良苦果，違章作業(yè)是禍根三、機(jī)械事故案例及原因分析五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制

以上這個(gè)事故都是由人得不安全行為違章作業(yè)，機(jī)械的不安全狀態(tài)失去了應(yīng)有的安全防護(hù)裝置和安全管理不到位等因素共同作用造成的。安全意識(shí)低是造成傷害事故的思想根源，我們一定要牢記：所有安全裝置都是為了保護(hù)操作著的生命安全和健康而設(shè)置的。機(jī)械裝置的危險(xiǎn)區(qū)就像一只吃人的“老虎”，安全裝置就是關(guān)老虎“鐵籠”。當(dāng)你拆除了安全裝置后，這只“老虎”就隨時(shí)會(huì)傷害我們的身體。班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)54（4）、裝置失效良苦果，違章作業(yè)是禍根三、機(jī)械事故案例及55（一）、危害辨識(shí)常用標(biāo)準(zhǔn)四、危害分析辨識(shí)方法1、設(shè)備、設(shè)施缺陷：指強(qiáng)度不夠、剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封性不良、應(yīng)力集中、外形缺陷、外露運(yùn)動(dòng)件、制動(dòng)器缺陷、設(shè)備設(shè)施其他缺陷；2、防護(hù)缺陷：指無防護(hù)、防護(hù)裝置和設(shè)施缺陷、防護(hù)不當(dāng)、支撐不當(dāng)、防護(hù)距離不夠、其他防護(hù)缺陷；3、電危害：指帶電部位裸露、漏電、雷電、靜電、電火花、其他電危害；4、噪聲危害：指機(jī)械性噪聲、電磁性噪聲、流體動(dòng)力性噪聲、其他噪聲；5、振動(dòng)危害：指機(jī)械性振動(dòng)、電磁性振動(dòng)、流體性振動(dòng)、其他振動(dòng)；（１）、物理性危險(xiǎn)、危害因素五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)55（一）、危害辨識(shí)常用標(biāo)準(zhǔn)四、危害分析辨識(shí)方法1、設(shè)備、56四、危害分析辨識(shí)方法6、電磁輻射：指電離輻射：χ射線、β粒子等；非電離輻射：紫外線、超高壓電場(chǎng)；7、運(yùn)動(dòng)物危害：指固體拋射物、液體飛濺物、反彈物、巖土滑動(dòng)、堆料垛滑動(dòng)、氣流卷動(dòng)、沖擊地壓、其他運(yùn)動(dòng)物危害；8、明火；9、能造成灼傷的高溫物質(zhì)：指高溫氣體、高溫固體、高溫液體、其他高溫物質(zhì)；10、能造成凍傷的低溫物質(zhì)：指低溫氣體、低溫固體、低溫液體、其他低溫物質(zhì)；（１）、物理性危險(xiǎn)、危害因素五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)56四、危害分析辨識(shí)方法6、電磁輻射：指電離輻射：χ射線、57四、危害分析辨識(shí)方法五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制11、粉塵與氣溶膠：指不包括爆炸性、有毒性粉塵與氣溶膠；12、作業(yè)環(huán)境不良：指作業(yè)環(huán)境不良、基礎(chǔ)下沉、安全過道缺陷、采光照明不良、有害光照、通風(fēng)不良、缺氧、空氣質(zhì)量不良、給排水不良、涌水、強(qiáng)迫體位、氣溫過高、氣溫過低、氣壓過高、氣壓過低、高溫高濕、自然災(zāi)害、其他作業(yè)環(huán)境不良；13、信號(hào)缺陷：指無信號(hào)設(shè)施、信號(hào)選用不當(dāng)、信號(hào)位置不當(dāng)、信號(hào)不清、信號(hào)顯示不準(zhǔn)、其他信號(hào)缺陷；14、標(biāo)志缺陷：無標(biāo)志、標(biāo)志不清數(shù)、標(biāo)志不規(guī)范、標(biāo)志選用不當(dāng)、標(biāo)志位置缺陷、其他標(biāo)志缺陷；15、其他物理性危險(xiǎn)和危害因素。（１）、物理性危險(xiǎn)、危害因素班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)57四、危害分析辨識(shí)方法五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制11、58（2）、化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語四、危害分析辨識(shí)方法1、易燃易爆性物質(zhì)：指易燃易爆性氣體、易燃易爆性液體、易燃易爆性固體、易燃易爆性粉塵與氣溶膠、其他易燃易爆性物質(zhì)；2、自然性物質(zhì)；3、有毒物質(zhì)：指有毒氣體、有毒液體、有毒固體、有毒粉塵與氣溶膠、其他有毒物質(zhì)；4、腐蝕性物質(zhì)：指腐蝕性氣體、腐蝕性液體、腐蝕性固體、其他腐蝕性物質(zhì)；5、其他化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素。五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)58（2）、化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語四、危害分析辨識(shí)方59（3）、生物性危險(xiǎn)、危害因素1、致病微生物：指細(xì)菌、病毒、其他致病微生物；2、傳染病媒介物；3、治害動(dòng)物；4、治害植物；5、其他生物性危險(xiǎn)、危害因素。四、危害分析辨識(shí)方法五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)59（3）、生物性危險(xiǎn)、危害因素1、致病微生物：指細(xì)菌、病毒60（4）、心理、生理性危險(xiǎn)，危害因素1、負(fù)荷超限：指體力負(fù)荷超限、聽力負(fù)荷超限、實(shí)力負(fù)荷超限、其他負(fù)荷超限；2、健康狀況異常；3、從事禁忌作業(yè)；4、心理異常：指情緒異常、冒險(xiǎn)心理、過度緊張、其他心理異常；5、辨別功能缺陷：指感知遲緩、辨識(shí)錯(cuò)誤、其他辨識(shí)功能缺陷；6、其他心理、生理性危險(xiǎn)危害因素。四、危害分析辨識(shí)方法五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)60（4）、心理、生理性危險(xiǎn)，危害因素1、負(fù)荷超限：指體力負(fù)61（5）、行為性危險(xiǎn)，危害因素1、指揮錯(cuò)誤：指指揮失誤、違章指揮、其他指揮錯(cuò)誤；2、操作失誤：指誤操作、違章作業(yè)、其他操作失誤；3、監(jiān)護(hù)失誤；4、其他錯(cuò)誤；5、其他行為性危險(xiǎn)和有害因素。（6）、其他危險(xiǎn)、危害因素在具體工作的辨識(shí)過程中，根據(jù)以上內(nèi)容結(jié)合工作的實(shí)際進(jìn)行分析，找出合適與該項(xiàng)工作中的危害因素，對(duì)工作中存在的其他危害因素也應(yīng)一并列出，這樣也能比較全面地辨識(shí)出一個(gè)具體的工作存在哪些實(shí)際的危害因素。四、危害分析辨識(shí)方法五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)61（5）、行為性危險(xiǎn)，危害因素1、指揮錯(cuò)誤：指指揮失誤、違62（二）、標(biāo)準(zhǔn)危害分析法應(yīng)用的范圍四、危害分析辨識(shí)方法這一方法主要適用于班內(nèi)日常的工作、經(jīng)常性的工作和一些臨時(shí)性的比較簡(jiǎn)單的工作。其主要目的是在班組工作前對(duì)日常性工作中的危害、危險(xiǎn)因素和隱患做到心中有數(shù)，便于采取防范措施，防止事故的發(fā)生。五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)62（二）、標(biāo)準(zhǔn)危害分析法應(yīng)用的范圍四、危害分析辨識(shí)方法63（2）、標(biāo)準(zhǔn)危害分析法具體實(shí)施的方法四、危害分析辨識(shí)方法1、組成專門小組。以班組員工為基礎(chǔ)，由班組長組成專門的危害（隱患）辨識(shí)分析小組，視情況可以吸收相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員參與共同組成。2、制定計(jì)劃，工作分類。成立小組后，由組長制定一份辨識(shí)分析計(jì)劃其內(nèi)容有時(shí)間計(jì)劃安排、地點(diǎn)、參加人員、工作類別、工作項(xiàng)目、辨識(shí)內(nèi)容。其中的時(shí)間安排在年底或年初，時(shí)間一般為一個(gè)月內(nèi)完成。3、資料收集。為了更好地開展辨識(shí)，應(yīng)當(dāng)提前收集與工作有關(guān)的資料。4、開展討論。班組內(nèi)的員工應(yīng)集思廣益，暢所欲言，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行客觀的分析討論。只有在開展切實(shí)的、客觀的討論基礎(chǔ)上總結(jié)出的結(jié)果，才具有可操作性，便于今后組織實(shí)施。五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)63（2）、標(biāo)準(zhǔn)危害分析法具體實(shí)施的方法四、危害分析辨識(shí)方法64（2）、標(biāo)準(zhǔn)危害分析法具體實(shí)施的方法四、危害分析辨識(shí)方法5、系統(tǒng)整理。每項(xiàng)日常工作均討論結(jié)束后，對(duì)討論的結(jié)果進(jìn)行整理，打印成冊(cè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后就可以實(shí)施。6、實(shí)際應(yīng)用，持續(xù)改進(jìn)。這一方法實(shí)施后，還要在工作過程中不斷補(bǔ)充完善，并不是一勞永逸的，應(yīng)當(dāng)持續(xù)改進(jìn)。改進(jìn)的方法是在工作中發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中的錯(cuò)誤，立即修訂，并保存好記錄。以上方法的實(shí)施有賴于企業(yè)有一個(gè)完善、有效運(yùn)行的HSE管理體系，有上級(jí)有計(jì)劃的組織、檢查和改進(jìn)，才能保證這個(gè)方法在班組得到有效的落實(shí)和實(shí)施。五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)64（2）、標(biāo)準(zhǔn)危害分析法具體實(shí)施的方法四、危害分析辨識(shí)方法65（3）、危險(xiǎn)預(yù)知分析法四、危害分析辨識(shí)方法1、作業(yè)活動(dòng)的識(shí)別：作業(yè)活動(dòng)是指為完成生產(chǎn)、檢修等方面既定任務(wù)而進(jìn)行的活動(dòng)。為較全面地辨識(shí)出班組所有成員在生產(chǎn)建設(shè)工作中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)，可以由班組長組織或指派人員組織對(duì)班組成員所有日常（正常）工作和偶爾（不經(jīng)常）從事的工作或臨時(shí)檢修等工作的日常和非日常作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行識(shí)別。作業(yè)活動(dòng)的確定，是辨識(shí)危險(xiǎn)源的基本條件，如果少識(shí)別一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)中的若干個(gè)危險(xiǎn)源就不能及時(shí)得到辨識(shí)，在進(jìn)行這項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)中就可能造成班組成員被傷害。因此，識(shí)別作業(yè)活動(dòng)時(shí)，要經(jīng)過本班組全體成員的討論、確定，保證識(shí)別的作業(yè)活動(dòng)全面，無遺漏。五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)65（3）、危險(xiǎn)預(yù)知分析法四、危害分析辨識(shí)方法1、作業(yè)活動(dòng)的66（3）、危險(xiǎn)預(yù)知分析法四、危害分析辨識(shí)方法2、作業(yè)活動(dòng)的劃分：作業(yè)活動(dòng)可按生產(chǎn)（工作）流程、地理區(qū)域或工作區(qū)域、生產(chǎn)裝置或設(shè)備、作業(yè)任務(wù)等內(nèi)容劃分。劃分作業(yè)活動(dòng)可以是上述幾種方法的結(jié)合。如天車檢修、起重作業(yè)等。五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)66（3）、危險(xiǎn)預(yù)知分析法四、危害分析辨識(shí)方法2、作業(yè)活動(dòng)的67（3）、危險(xiǎn)預(yù)知分析法四、危害分析辨識(shí)方法3、危險(xiǎn)源的辨識(shí)：分清作業(yè)活動(dòng)的工作步驟進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。辨識(shí)內(nèi)容要包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理缺陷。如天車檢修作業(yè)其工作的步驟是檢修量與檢修時(shí)間的協(xié)調(diào)、人員和工具的準(zhǔn)備、檢修用具、材料的裝卸與運(yùn)輸、停送電聯(lián)系及確認(rèn)穩(wěn)車裝置和防撞裝置安裝檢修作業(yè)（包括本班組成員之間的配合作業(yè)與監(jiān)護(hù)、檢修人員與天車工的配合作業(yè)、地門與高處作業(yè)聯(lián)系等）現(xiàn)場(chǎng)的清理材料裝卸、回運(yùn)。五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)67（3）、危險(xiǎn)預(yù)知分析法四、危害分析辨識(shí)方法3、危險(xiǎn)源的辨68（3）、危險(xiǎn)預(yù)知分析法3、危險(xiǎn)源的辨識(shí)：規(guī)定危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容的順序。為給各級(jí)管理人員或?qū)I(yè)人員的審核和危險(xiǎn)源分級(jí)管理提供便利條件，要求班組辨識(shí)危險(xiǎn)源和建立危險(xiǎn)源清單時(shí)，要從作業(yè)活動(dòng)中必需的防護(hù)用品、使用的工器具缺陷、不安全的作業(yè)行為、使用或接觸的設(shè)備設(shè)施（建、構(gòu)筑物）、相關(guān)方面（人員）的影響、不安全的作業(yè)環(huán)境6個(gè)方面進(jìn)行辨識(shí)。確定危險(xiǎn)源的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。根據(jù)GB6441—1986《企業(yè)職工傷亡事故分類》、GB∕T13861—2009《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)中有害因素分類與代碼》和《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。四、危害分析辨識(shí)方法五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)68（3）、危險(xiǎn)預(yù)知分析法3、危險(xiǎn)源的辨識(shí)：四、危害分析辨識(shí)69（3）、危險(xiǎn)預(yù)知分析法4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：班組識(shí)別出危險(xiǎn)源后，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行初步風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果由單位或部門組織相關(guān)專業(yè)人員審核確定。作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法也稱LEC法。

D=L×E×C式中，D為作業(yè)條件的危險(xiǎn)性；L為事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性；E為暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率；C為發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能結(jié)果。四、危害分析辨識(shí)方法五、機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)69（3）、危險(xiǎn)預(yù)知分析法4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：四、危害分析辨識(shí)方法70（１）、班組安全生產(chǎn)制度一、班組安全管理制度六、機(jī)械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容（一）、安全生產(chǎn)交接班制度：

1、為了確保生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行，保證生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行，各班組必須嚴(yán)格按崗位責(zé)任制交接班，以避免各種事故的發(fā)生。

2、必須按時(shí)交接班：夜班23:30交接；白班8：00交接；中班16:00交接。

3、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)交接，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)以外的地方交接班。

4、交接班必須實(shí)行對(duì)口交接，上不清、下不接。

5、各崗位交接完畢，班長方能下班，若因不按要求辦而發(fā)生扯皮現(xiàn)象，應(yīng)由班長負(fù)責(zé)。

6、上述規(guī)定，納入月評(píng)考核。班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)70（１）、班組安全生產(chǎn)制度一、班組安全管理制度六、機(jī)械制造71（1）、班組安全生產(chǎn)制度一、班組安全管理制度六、機(jī)械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容（二）、安全生產(chǎn)確認(rèn)制

1、“確認(rèn)制”即“一看、二準(zhǔn)、三操作”。要求每個(gè)員工在操作之前和操作之中必須做到。

2、要看自己使用的工具、設(shè)備、工作對(duì)象和周圍環(huán)境是否符合安全生產(chǎn)要求。

3、要準(zhǔn)確無誤，符合有關(guān)規(guī)章制度，達(dá)到確認(rèn)、確信、確實(shí)安全無誤的程度。

4、要按章操作，做到自覺化、習(xí)慣化。班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)71（1）、班組安全生產(chǎn)制度一、班組安全管理制度六、機(jī)械制造72（1）、班組安全生產(chǎn)制度一、班組安全管理制度（三）、安全學(xué)習(xí)制度

1、車間每周一組織一次集體安全知識(shí)學(xué)習(xí)。要求必須人人參加并做好記錄。凡遲到、早退者每人每次扣5元，無故不參加者，每人每次扣10元，并要補(bǔ)課。

2、班組班前會(huì)必須天天開，并必須講安全，如發(fā)現(xiàn)未講安全就上崗者作為一次未參見學(xué)習(xí)處理。

3、安全知識(shí)考核，必須人人參加，不得無故缺考，凡無故不參加者，一次扣20元，凡未達(dá)80分（及格分）者扣10元，且均要補(bǔ)考。

4、凡離崗7天以上者，均要參加返崗安全教育，否則不得上崗。六、機(jī)械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)72（1）、班組安全生產(chǎn)制度一、班組安全管理制度（三）、安全73（1）、班組安全生產(chǎn)制度一、班組安全管理制度（四）、安全檢查制度

1、車間實(shí)行月檢和日檢相結(jié)合的檢查制度。

2、車間每月組織一次安全大檢查，由車間主任（副主任）和車間安全員負(fù)責(zé)組織。

3、班長和班安全員負(fù)責(zé)組織每天的安全日檢。

4、安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患，檢查負(fù)責(zé)人要及時(shí)匯總，上報(bào)車間主任，車間能進(jìn)行處理的應(yīng)及時(shí)安排處理，不能處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)分廠。

5、車間所有的設(shè)備推行點(diǎn)檢、定修維護(hù)制度。

6、車間安全員每天巡視車間進(jìn)行檢查，制止違章作業(yè)。

7、車間對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、杜絕事故發(fā)生和處理整改隱患項(xiàng)目作出貢獻(xiàn)的人或班組實(shí)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)不按時(shí)完成隱患整改的班組或個(gè)人實(shí)行扣獎(jiǎng)。

8、吊具實(shí)行定檢制度。六、機(jī)械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)73（1）、班組安全生產(chǎn)制度一、班組安全管理制度（四）、安全74（2）、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

1、班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無隱患。安全防護(hù)裝置、安全防護(hù)設(shè)施齊全可靠并符合有關(guān)規(guī)定。2、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。

3、班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無冒險(xiǎn)蠻干，無違規(guī)操作。

4、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作。不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

5、班組要嚴(yán)格執(zhí)行：“四不放過”、“聯(lián)系確認(rèn)”、“操作牌（票）”以及交接班制度。一、班組安全管理制度六、機(jī)械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)74（2）、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1、班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車75（2）、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

6、新上崗員工（含換新工種的人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。安全監(jiān)護(hù)期不得少于1個(gè)月。

7、凡有危險(xiǎn)源的班組必須有完整的“危險(xiǎn)源”控制圖（或表）。每個(gè)員工對(duì)本崗位的“危險(xiǎn)源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案需達(dá)到熟知。

8、要根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化，及時(shí)對(duì)“危險(xiǎn)源”進(jìn)行核實(shí)，根據(jù)已根除的“危險(xiǎn)源”情況和新發(fā)現(xiàn)認(rèn)識(shí)的“危險(xiǎn)源”情況等，及時(shí)修改、補(bǔ)充“危險(xiǎn)源”控制圖（或表），并使員工及時(shí)熟知。一、班組安全管理制度六、機(jī)械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)75（2）、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)6、新上崗員工（含換新工種的人76（3）、班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全教育內(nèi)容1、本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。2、本班組的“危險(xiǎn)源”及控制措施。3、本崗位、工種的安全規(guī)程；廠安全通則、員工安全守則；通用和相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)制度。4、安全防護(hù)用品的正確使用方法，所操作機(jī)械設(shè)備、器具的安全使用要求。5、各種事故的處理、緊急救護(hù)知識(shí)。6、公司及本單位的安全動(dòng)態(tài)。一、班組安全管理制度六、機(jī)械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)76（3）、班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)（一）、安全教育內(nèi)容一、班組安全77（3）、班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)（二）、安全教育要求1、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組長必須組織員工進(jìn)行有針對(duì)的安全教育和測(cè)試。2、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級(jí)安全教育。3、對(duì)休假1月以上員工、工傷休假復(fù)工員工、已（未）遂事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間必須在4學(xué)時(shí)以上。休假7天以上不滿1月的復(fù)工員工，復(fù)工前的安全教育時(shí)間必須在2學(xué)時(shí)以上。4、安全規(guī)程考試100分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)賬”，及時(shí)轉(zhuǎn)遞三級(jí)教育片。5、對(duì)受安全教育后的員工，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見，1周以后1月以內(nèi)復(fù)查。一、班組安全管理制度六、機(jī)械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)77（3）、班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)（二）、安全教育要求一、班組安全78（4）、班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)1、班組的每個(gè)崗位、工種和操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的“安全規(guī)程”并達(dá)到統(tǒng)一版本，字跡清楚，人手一冊(cè)，人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。2、班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化、事故教訓(xùn)等情況，及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程、制度是否健全。要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作，班組都必須提前制定出書面安全措施，并由車間領(lǐng)導(dǎo)審批，大中修安全措施逐級(jí)把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。臨時(shí)安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、互保聯(lián)系信號(hào)、標(biāo)志等實(shí)際情況制定。一、班組安全管理制度六、機(jī)械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)78（4）、班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)1、班組的每個(gè)崗位、工79（4）、班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)4、凡領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的與本班有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、票、表，在班組內(nèi)必須健全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。5、班組要保證每周必須抽考安全規(guī)程，抽考規(guī)程要全面，全班組每月每人至少被抽考2次。抽考范圍是廠安全通則、崗位安全規(guī)程、相關(guān)通用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度、危險(xiǎn)源控制措施、緊急情況的處理程序。6、結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際，應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)程的有關(guān)條款和相關(guān)的其他規(guī)程。7、班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。8、班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行。一、班組安全管理制度六、機(jī)械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)79（4）、班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)4、凡領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的與本班80（1）、班組長的一日工作內(nèi)容二、班組日常安全工作

1、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)班組長每天到達(dá)企業(yè)的第一件事，就是去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，從質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期和人、機(jī)、料、環(huán)等角度把握上一班的狀況，做到上班之前就對(duì)工作安排心中有數(shù)，意外事情提前聯(lián)絡(luò)、及時(shí)處理。為了更好地掌握現(xiàn)場(chǎng)和上一班的狀況，班組長至少要在規(guī)定上班時(shí)間之前15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。六、機(jī)械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)80（1）、班組長的一日工作內(nèi)容二、班組日常安全工作1、81（1）、班組長的一日工作內(nèi)容2、工作交接包括：工作預(yù)交接，正式工作交接。工作預(yù)交接。提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的就是把握現(xiàn)場(chǎng)狀況、進(jìn)行工作的預(yù)交接。例如，發(fā)現(xiàn)上一個(gè)班某臺(tái)設(shè)備壞了，作業(yè)員工正在協(xié)助維修人員進(jìn)行搶修，依情況看不可能馬上修好，這時(shí)，班組長就應(yīng)該把本班該崗位作業(yè)員工緊急叫到現(xiàn)場(chǎng)，提前介入、掌握狀況，盡快接手。這樣，就能確保在上一個(gè)班下班后本班能夠順利地把工作進(jìn)行下去，避免由于交接不及時(shí)帶來時(shí)間和進(jìn)度上的損失。正式工作交接。工作交接也稱“交班”，一般發(fā)生在相同作業(yè)場(chǎng)所、執(zhí)行同一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃、使用相同的設(shè)備進(jìn)行交替作業(yè)的班組之間，由前后相連的出勤班組長及其領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行。根據(jù)實(shí)際需要，有時(shí)班組骨干或相關(guān)作業(yè)員工也需要參與。二、班組日常安全工作六、機(jī)械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)81（1）、班組長的一日工作內(nèi)容2、工作交接包括：工作預(yù)82（1）、班組長的一日工作內(nèi)容3、班前會(huì)：

高效率地召開班前會(huì)是班組工作的重要保證。班組長進(jìn)入工班時(shí)，首先要做的是召開班前會(huì)，確認(rèn)人員出勤情況，總結(jié)頭一天工作，布置當(dāng)天工作及人員調(diào)配，進(jìn)行工作指導(dǎo)和人員教育。4、生產(chǎn)確認(rèn)：

生產(chǎn)確認(rèn)包括：生產(chǎn)的型號(hào)是否正確；作業(yè)人員是否到位；相關(guān)人員對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)數(shù)量是否清楚現(xiàn)場(chǎng)的材料是否正確；設(shè)備是否正常；工藝條件是否和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否得到遵守；質(zhì)量是否進(jìn)行過首檢；實(shí)際轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間及轉(zhuǎn)產(chǎn)是否安排好。

二、班組日常安全工作六、機(jī)械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)82（1）、班組長的一日工作內(nèi)容3、班前會(huì)：二、班組日常83項(xiàng)次查核項(xiàng)目得分查核狀況1通道0有很多東西，或臟亂1雖能通行，但要避開，臺(tái)車不能通過2擺放的物品超出通道3超出通道，但有警示牌4暢通，整潔2工作場(chǎng)所的設(shè)備、材料0一月以上未用的物品雜亂放置1角落放置不必要的東西2放半個(gè)月以后用的東西，且雜亂3一周內(nèi)要用，且整理好43日內(nèi)使用，且整理很好5、安全巡查安全巡查是班組長日常的重要內(nèi)容之一，以下是班組安全巡查的具體內(nèi)容。二、班組日常安全工作六、機(jī)械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)83項(xiàng)次查核項(xiàng)目得分查核狀況0有很多東西，或臟亂1雖能通行，84項(xiàng)次查核項(xiàng)目得分查核狀況3料架0雜亂存放使用的物品1料架破舊，缺乏管理2擺放不使用的物品，但較整齊3料架上的物品擺放整齊4擺放物品為近日用，很整齊4倉庫0塞滿東西，人不易行走1東西擺放混亂2有定位規(guī)定，但沒被嚴(yán)格遵守3有定位也有管理，但進(jìn)出不方便4有定位有管理，進(jìn)出方便二、班組日常安全工作六、機(jī)械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)84項(xiàng)次查核項(xiàng)目得分查核狀況0雜亂存放使用的物品1料架破舊，85項(xiàng)次查核項(xiàng)目得分查核狀況5設(shè)備、儀器0破損不堪，不能使用，雜亂放置1不能使用的集中在一起2能使用，但較臟亂3能使用，有保養(yǎng)，但不整齊4擺放整齊、干凈，呈最佳狀態(tài)6工具0不能用的工具雜放著1勉強(qiáng)可用的工具多2均為可用工具，但缺乏保養(yǎng)3工具有保養(yǎng)，有定位放置4工具采用目視管理二、班組日常安全工作六、機(jī)械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)85項(xiàng)次查核項(xiàng)目得分查核狀況0破損不堪，不能使用，雜亂放置186項(xiàng)次查核項(xiàng)目得分查核狀況7零件0不良品于良品混放在一起1不良品雖沒有及時(shí)處理，但有區(qū)分及標(biāo)示2只有良品，擔(dān)保管方法不好3保管有定位標(biāo)示4保管有定位、有圖示，任何人都很清楚8圖紙、作業(yè)指

標(biāo)示書0過期與使用中的物品混放在一起1不是最新的，且隨意擺放2是最新的，但隨意擺放3有卷宗夾保管，但無次序4有目錄、有次序且整齊，任何人都能很快使用二、班組日常安全工作六、機(jī)械制造企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)班組長安全培訓(xùn)教材(PPT107頁)86項(xiàng)次查核項(xiàng)目得分查核狀況0不良品于良品混放在一起1不良品87班組長對(duì)設(shè)備的日常檢查表；以下以車床為例車間：班組：資產(chǎn)編號(hào)設(shè)備型號(hào)操作者A操作者B檢查日期檢查內(nèi)容12345、、301、傳動(dòng)系統(tǒng)無異常聲音2、各手柄操作靈活，定位可靠3、正反轉(zhuǎn)及剎車性能良好4、各變速箱油量在油標(biāo)刻線以上5、變速箱開機(jī)時(shí)，油鏡顯示供油正常6