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【奧鵬】 -[南開(kāi)大學(xué) ]20春學(xué)期( 1709、1803、1809、1903、1909、2003)《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)試卷總分 :100得分:100第1題,競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的重大成本差異可能發(fā)生在 3個(gè)主要的領(lǐng)域,以下( )不在其中。A、行業(yè)價(jià)值鏈體系的供應(yīng)商部分B、企業(yè)自己的活動(dòng)部分C、行業(yè)價(jià)值鏈體系的前向渠道部分D、行業(yè)價(jià)值鏈體系的后向渠道部分正確答案 :D第2題,根據(jù)SWO疥析圖,第出類型的企業(yè)內(nèi)部存在劣勢(shì),外部面臨強(qiáng)大威脅,應(yīng)采?。ǎ〢、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略C、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略D、防御性戰(zhàn)略正確答案 :D第3題,環(huán)境分析中技術(shù)方面的因素包括: ()A創(chuàng)造新知識(shí),并將新知識(shí)轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)出的機(jī)構(gòu)和活動(dòng)B、在一個(gè)特定的公司中,關(guān)于什么時(shí)候機(jī)械設(shè)備需要被重置的決定C、公司為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而產(chǎn)生的對(duì)新技術(shù)的需要D、公司的技術(shù)在什么地方能夠支持公司去控制這個(gè)市場(chǎng)正確答案 :A第4題,戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是組織結(jié)構(gòu)要服從于 ()A、戰(zhàn)略創(chuàng)新B、組織戰(zhàn)略C、戰(zhàn)略目標(biāo)D、戰(zhàn)略控制正確答案 :B第5題,以下哪一個(gè)活動(dòng)不屬于戰(zhàn)略選擇的主要工作?( )A、產(chǎn)生戰(zhàn)略方案B、評(píng)價(jià)戰(zhàn)略方案C、明確企業(yè)當(dāng)前的使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略D、最終選出供執(zhí)行的滿意戰(zhàn)略正確答案 :C第6題,以下哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的兩重屬性。 ( )A、計(jì)劃性B、應(yīng)變性C、風(fēng)險(xiǎn)性D、目的性正確答案 :D第7題,以下哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的原則?( )A、風(fēng)險(xiǎn)原則B、價(jià)值原則C、擇優(yōu)原則D、公益原則正確答案 :C第8題,以下哪一個(gè)指標(biāo)不是衡量長(zhǎng)期目標(biāo)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。 ( )A、可實(shí)現(xiàn)性B、可度量性C、靈活性D、激勵(lì)性正確答案 :A第9題,以下各項(xiàng)是企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的誤區(qū),除了: ( )。A忽視影響成本的所有活動(dòng)之間的聯(lián)系B、不適當(dāng)?shù)牟町惢疌、只注重實(shí)際產(chǎn)品而忽視整個(gè)價(jià)值鏈D、不能正確認(rèn)識(shí)買方市場(chǎng)正確答案 :A第10題,企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本 ,使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本 ,甚至在同行業(yè)中最低的成本 ,從而取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略是 ()A競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略B、營(yíng)銷戰(zhàn)略C、低成本戰(zhàn)略D、差異化戰(zhàn)略正確答案 :C第11題,以下哪一項(xiàng)不是增長(zhǎng)戰(zhàn)略的缺點(diǎn): ( )A、企業(yè)通過(guò)用增長(zhǎng)戰(zhàn)略獲得初期的效果后,很可能導(dǎo)致盲目發(fā)展和為發(fā)展而發(fā)展B、過(guò)快的增長(zhǎng)可能降低企業(yè)的綜合素質(zhì),使企業(yè)的應(yīng)變能力變?nèi)魿、當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上有重大突破時(shí),企業(yè)無(wú)法及時(shí)適應(yīng)D、增長(zhǎng)戰(zhàn)略可能使管理者更加注重投資結(jié)構(gòu)、 收益率、 市場(chǎng)占有率, 而忽視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量正確答案 :C第12題,經(jīng)營(yíng)過(guò)程重組是美國(guó)的哈默和( )在1990年提出的一種新的組織模式。A、埃爾頓?梅奧B、達(dá)文泡特C、唐納德?索爾D、格里?約翰遜正確答案 :B第13題,在通用矩陣中,以下哪一個(gè)是影響競(jìng)爭(zhēng)地位的因素?( )A、生產(chǎn)能力和生產(chǎn)率B、市場(chǎng)價(jià)格C、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)D、社會(huì)因素和政治因素正確答案 :A第14題,戰(zhàn)略選擇矩陣的根本依據(jù)是: ( )A、根據(jù)能夠取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方法的數(shù)量來(lái)反映競(jìng)爭(zhēng)者行之有效的戰(zhàn)略數(shù)量B、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨和形成能力的資源的可獲得性,目的是要“揚(yáng)長(zhǎng)避短”從企業(yè)內(nèi)部條件出發(fā), 把企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造、 成本構(gòu)成同企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力相結(jié)合,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相比較,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前及潛在優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的分析方法根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的具體情況, 為企業(yè)經(jīng)營(yíng)組合中的每一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)單位分別制定戰(zhàn)略正確答案 :B第15題,以下是企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn),除了: ( )。A、在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和進(jìn)攻下,企業(yè)不能保持差異化B、技術(shù)突破使過(guò)去的生產(chǎn)及經(jīng)驗(yàn)成為無(wú)用的資源C、企業(yè)形成差異化的成本過(guò)高D、市場(chǎng)需求發(fā)生變化正確答案 :B第16題,以下哪一項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略目標(biāo)。 ( )A、企業(yè)規(guī)模B、銷售收入和盈利增長(zhǎng)率C、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)D、技術(shù)能力正確答案 :C第17題,當(dāng)企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以可比價(jià)格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品時(shí),企業(yè)可以采用( )戰(zhàn)略。A市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D、一體化戰(zhàn)略正確答案 :C第18題,戰(zhàn)略是根據(jù) ( )的需要提出來(lái)的, 他對(duì)組織形態(tài)也有反作用, 會(huì)要求企業(yè)組織形態(tài)在一定的時(shí)期做出相應(yīng)的變化。A、企業(yè)的使命B、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)C、企業(yè)環(huán)境變化D、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況正確答案 :C第19題,()主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問(wèn)題 ,涉及決策問(wèn)題的時(shí)間跨度比較短A、公司戰(zhàn)略B、職能戰(zhàn)略C、市場(chǎng)戰(zhàn)略D、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正確答案 :B第20題,以下哪一項(xiàng)不是行業(yè)中常見(jiàn)的驅(qū)動(dòng)因素: ( )A、行業(yè)增長(zhǎng)率的長(zhǎng)期變動(dòng)B、大型公司的進(jìn)入或退出C、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益競(jìng)爭(zhēng)D、社會(huì)因素及人們生活方式的變化正確答案 :C第21題,科學(xué)管理創(chuàng)始人 ()強(qiáng)調(diào),要通過(guò)計(jì)劃工作, 挑選,培訓(xùn)和組織工人, 以便增加產(chǎn)量。A、法約爾B、泰勒C、安索夫D、波特正確答案 :B第22題,“東方不亮西方亮”是用來(lái)比喻()A、一體化戰(zhàn)略B、戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略C、多元化戰(zhàn)略D、全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略正確答案 :C第23題,美國(guó)學(xué)者魯梅爾特提出 4個(gè)劃分多種經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn),以下( )指標(biāo)為質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。A、集約/擴(kuò)散B、專業(yè)化比率C、關(guān)聯(lián)比率D、縱向一體化比率正確答案 :A第24題,某牙膏廠原來(lái)只生產(chǎn)兩面針?biāo)幬镅栏?,現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn),這屬于 ()A、同心多元化B、水平多元化C、集團(tuán)多元化D、一體化正確答案 :B第25題,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)集中到企業(yè)總體市場(chǎng)中的某一部分細(xì)分市場(chǎng)上.以尋求在這部分細(xì)分市場(chǎng)上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略,屬于: ()A、重點(diǎn)戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、低成本戰(zhàn)略D、穩(wěn)定戰(zhàn)略正確答案 :B第26題,當(dāng)企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需要的資金和人力資源時(shí),企業(yè)可采?。?)戰(zhàn)略。A市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D、一體化戰(zhàn)略正確答案 :B第27題,企業(yè)的發(fā)展資源有兩個(gè)來(lái)源:一個(gè)是經(jīng)過(guò)內(nèi)部資源的重新分配,依靠自己的力量獲得發(fā)展;另一個(gè)是( )A、通過(guò)兼并和聯(lián)合等途徑,利用外部資源或的發(fā)展B、包括專利、專有技術(shù)和“商譽(yù)”等無(wú)形資產(chǎn)C、規(guī)模經(jīng)濟(jì)D、經(jīng)驗(yàn)曲線正確答案 :A第28題,企業(yè)通過(guò)內(nèi)部增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)來(lái)增加市場(chǎng)份額,從而使企業(yè)提高獲利能力,此時(shí)企業(yè)不宜采?。?)戰(zhàn)略。A產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略B、中心多樣化戰(zhàn)略C、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D、集中戰(zhàn)略正確答案 :B第29題,企業(yè)進(jìn)入成熟期后, 產(chǎn)品日趨標(biāo)準(zhǔn)化, 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì), 價(jià)格成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn),這個(gè)階段企業(yè)應(yīng)采取( )戰(zhàn)略。A、差異化戰(zhàn)略B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C、重點(diǎn)集中戰(zhàn)略D、一體化戰(zhàn)略正確答案 :B第30題,()是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略A、公司戰(zhàn)略B、職能戰(zhàn)略C、市場(chǎng)戰(zhàn)略TOC\o"1-5"\h\zD、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正確答案 :A第31題,如果企業(yè)想避免單一經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),則可以采取多元化戰(zhàn)略。A、錯(cuò)誤B、正確正確答案 :B第32題,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是薄利多銷戰(zhàn)略。A、錯(cuò)誤B、正確正確答案 :A第33題,衡量和評(píng)價(jià)核心能力能否形成可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)是占用性、耐久性、轉(zhuǎn)移性、復(fù)制性A、錯(cuò)誤B、正確TOC\o"1-5"\h\z正答案 :A第34題,一般而言,大企業(yè)更適用于采取集中一點(diǎn)戰(zhàn)略。A、錯(cuò)誤B、正確正答案 :A第35題,市場(chǎng)追隨戰(zhàn)略是小企業(yè)才適用的戰(zhàn)略。A、錯(cuò)誤B、正確正答案 :A第36題,一般政府都支持企業(yè)實(shí)施大規(guī)模橫向一體化戰(zhàn)略。A、錯(cuò)誤B、正確正答案 :A第37題,成本領(lǐng)先企業(yè)的利潤(rùn)率一般較低。A、錯(cuò)誤B、正確正答案 :A第38題,差異化戰(zhàn)略就是擴(kuò)大產(chǎn)品品種戰(zhàn)略。A、錯(cuò)誤B、正確正答案 :A第39題,規(guī)模經(jīng)濟(jì)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先。A、錯(cuò)誤B、正確正答案 :B第40題,集中一點(diǎn)戰(zhàn)略一般會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本下降。A、錯(cuò)誤B、正確正確答案 :A第41題,戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與()兩個(gè)因素有非常大的關(guān)系A(chǔ)、企業(yè)的規(guī)模B、產(chǎn)品所處的生命周期C、企業(yè)所處的發(fā)展階段D、外部環(huán)境穩(wěn)定與否正確答案 :A,C第42題,戰(zhàn)略能力分析主要內(nèi)容有 ()A、財(cái)務(wù)能力分析B、營(yíng)銷能力分析C、組織職能分析D、生產(chǎn)能力分析E、企業(yè)文化業(yè)績(jī)與問(wèn)題分析正確答案 :A,B,D第43題,差異化的基本途徑有( )。A、產(chǎn)品B、服務(wù)C、人事D、形象E、價(jià)格正確答案 :A,B,C,D第44題,進(jìn)入壁壘高低的因素主要有( )。A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)B、產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)C、資本需求D、產(chǎn)品價(jià)格高低E、轉(zhuǎn)換成本正確答案 :A,B,C,E第45題,考慮外部環(huán)境因素限制與內(nèi)部經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求,企業(yè)可采取如下定價(jià)策略。( )A、新產(chǎn)品定價(jià)B、產(chǎn)品組合定價(jià)C、折扣定價(jià)D、差別定價(jià)E、滲透定價(jià)策略正確答案 :A,B,C,D第46題,企業(yè)戰(zhàn)略要素的協(xié)同效應(yīng)可以表現(xiàn)在哪些方面( )。A、銷售協(xié)同效應(yīng)B、生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)C、投資協(xié)同效應(yīng)D、管理協(xié)同效應(yīng)E、供應(yīng)協(xié)同效應(yīng)正確答案 :A,B,C,D第47題,一個(gè)好的企業(yè)使命應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面 ( )A、明確企業(yè)生存目的B、使本企業(yè)區(qū)別于其他同類企業(yè)C、作為評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)活動(dòng)的框架D、清楚明白,易于為整個(gè)企業(yè)所理解E、針對(duì)核心業(yè)務(wù)正確答案 :A,B,C,D第48題,企業(yè)
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