精典建筑工程項目管理?？碱}4223

精典建筑工程項目管理?？碱}多選題1、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標多選題2、建設項目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息包括 ()。A．建設項目的目標和任務B．潛在任職者的個人品質(zhì)因素C．建設項目管理組織結(jié)構(gòu)D．建設項目參與方E．社會政治、經(jīng)濟、文化環(huán)境多選題3、將項目的()集成為項目全壽命管理。A．開發(fā)管理B．信息管理C．項目管理D．設施管理E．安全管理多選題4、組織管理系統(tǒng)中，下列描述錯誤的是 ()。A．系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素B．管理措施是控制項目目標最重要的措施C．組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關系D．施工組織設計不屬于組織工具E．管理職能分工表屬于組織工具多選題5、建設工程監(jiān)理規(guī)劃的審核需要 ()。A．監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門進行內(nèi)部審核B．技術(shù)主管部門負責人簽認C．總監(jiān)理工程師簽字D．提交給業(yè)主，由業(yè)主確認，并監(jiān)督實施E．看監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了業(yè)主委托的大部分工作任務多選題6、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，()。建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用建筑設備不得在工程上安裝施工單位不得進行下一道工序的施工建設單位不得進行竣工驗收施工單位不得更換施工作業(yè)人員單選題7、()方式適用于建設項目業(yè)主有較強管理能力，并選擇具有設計和技術(shù)優(yōu)勢的承包商承擔相應的合同任務。A．工程勘察、設計合同B．“設計、采購、建造” /“交鑰匙”工程總承包合同C．設計――采購承包合同D．建設項目管理總承包合同多選題8、建設工程監(jiān)理的工作任務包括（）。A．建設工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的技術(shù)標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期和建設資金使用等方面代表建設單位實施監(jiān)督B．工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術(shù)標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任C．工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場D．保護資源環(huán)境，協(xié)調(diào)與當?shù)鼐用竦年P系E．監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理單選題9、某工程監(jiān)理業(yè)務日平均酬金額 800元，該工程因故停建，業(yè)主通知監(jiān)理單位自8月20日起終止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務，但監(jiān)理單位在8月20日以后又進行善后處理工作10天，()。A．監(jiān)理單位8月20日以后的工作可視為額外工作，并取得酬金 8咖元B．監(jiān)理單位8月20日以后的工作無權(quán)得到酬金C．業(yè)主無權(quán)要求監(jiān)理單位終止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務D．業(yè)主可提前7天通知監(jiān)理單位停止監(jiān)理業(yè)務單選題10、下列關于投資建設項目的含義說法不正確的是 ()。A．建設項目的成果性目標是形成固定資產(chǎn)B．“一次性事業(yè)”顯示了項目的一次性特征C．對投資建設項目范圍的認定標準，是指總體設計而不是初步設計D．在投資建設管理工作中，對建設項目的認定應按照有關規(guī)定執(zhí)行多選題11、在建設工程監(jiān)理中規(guī)范化地開展監(jiān)理工作，體現(xiàn)在（）等方面。A．工作目標的確定性B．職責分工的嚴密性C．權(quán)責一致性D．工作的時序性E．組織協(xié)調(diào)性多選題12、ECC合同條件具有()的特點。A．國際性B．靈活性C．通用性D．簡潔性E．嚴謹性多選題13、根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的有關規(guī)定，現(xiàn)行的城市規(guī)劃實施管理的手段主要包括()。A．建設用地的管B．社會監(jiān)督C．政府組織管D．建設工程管理E．建設項目實施的監(jiān)督檢查單選題14、工程施下方案的不正確勢必會引起建設工程項目風險的發(fā)生，其應歸入（）類型。A．組織風險B．工程環(huán)境風險C．技術(shù)風險D．經(jīng)濟與管理風險簡答題15、某高速公路工程，第三合同段由H公司中標承包施工。合同總價為6500萬元，其中路基工程2300萬元，簽協(xié)議時，業(yè)主要H公司將路基工程中某段800萬元工程分包給E公司施工。開工前H公司將一座分離立交D橋的20m跨徑空心板預制分包給R公司施工。施工中出現(xiàn)以下問題：(1)公司延遲進場2個月，且施工時機械設備不足使工程延誤128天。(2)D橋施工時，因橋下凈空不足，業(yè)主據(jù)此將跨徑變更為21.5m，并由承包方作變更設計。通車后空心板出現(xiàn)很寬裂縫、經(jīng)檢查鑒定為設計錯誤。H公司承包人提出如下意見：(1)E公司是按業(yè)主指令進行分包的“指令分包人” ，H公司不承擔任何責任。(2)D橋是按業(yè)主變更令變更，由R公司作的變更設計，并報請監(jiān)理工程師審查、批準。因此，應分別由R公司分包商承擔65%的主要責任，監(jiān)理工程師承擔30%審查、把關的責任，H公司作為總承包方承擔5%的管理責任。問題監(jiān)理工程師承擔什么責任單選題16、下頁圖說明，通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn) ()。A．信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C．信息獲取便利D．信息流扁平化多選題17、發(fā)包人將某建設工程項目以固定總價合同的計價形式發(fā)包， 為了合理分攤風險，發(fā)包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件下可以對合同價格進行調(diào)整。為此，需要在合同中明確 ()。A．定義重大變更的含義B．累計工程變更的幅度C．允許變更的內(nèi)容D．調(diào)整合同價格的方式E．調(diào)整合同價款的支付方式單選題18、()是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設工程增值的重要管理工具， 是當前在建設工程管理領域中信息化的重要標志。A．項目專用網(wǎng)站B．項目信息門戶C．項目管理信息系統(tǒng)D．設備管理信息系統(tǒng)單選題19、()是把施工成本在組織管理層和項目經(jīng)理部的運行有機地連接起來。A．計劃成本B．責任成本C．組織成本D．投標成本多選題20、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應根據(jù) ()。A．項目的規(guī)模及其復雜程度B．工程進度緊迫程度C．競爭對手情況D．項目風險程度E．項目質(zhì)量要求級別-----------------------------------------1-答案：B,C,D,E[解析] 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 (其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 )，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。2-答案：A,C,D,E暫無解析3-答案：A,C,D[考點]1Z201013了解業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務4-答案：B,C,E[解析]本題考核的是1Z202033施工成本控制的方法。B選項中“管理措施”是控制項目目標最重要的措施應為“組織措施”。C選項中組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對“動態(tài)”的組織關系，應為“靜態(tài)”。E選項施工組織設計“不屬于”組織工具，應為“屬于”。5-答案：A,B,D建設工程監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需要．進行審核并經(jīng)批準。監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位，其負責人應當簽認。6-答案：A,B,C本題主要考查了監(jiān)理的工作任務。 工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐建設工程現(xiàn)場。 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝， 施工單位不得進行下一道工序的施工。 綜上所述，本題正確答案為 ABC項?？键c監(jiān)理的工作任務7-答案：C暫無解析8-答案：A,B,C,E暫無解析9-答案：A暫無解析10-答案：C[考核內(nèi)容]投資建設項目的含義與特點[解題思路]對投資建設項目范圍的認定標準，是具有一個總體設計或初步設計。11-答案：A,B,D監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：工作的時序性；職責分工的嚴密性；工作目標的確定性。12-答案：B,D[考點]1Z206074了解國際常用的幾種建設工程承包合同條件的特點13-答案：A,D,E本題主要考核的是現(xiàn)行的城市規(guī)劃實施管理的手段。包括：(1)建設用地的管理；(2)建設工程管理；(3)建設項目實施的監(jiān)督檢查。了解上述城市規(guī)劃實施管理手段的具體實施。14-答案：C工程施工方案的不正確勢必會引起建設工程項目風險的發(fā)生，其應歸入技術(shù)風險。因此，正確答案為C。15-答案：監(jiān)理工程師不是施工承包合同的主體，而是獨立的第三方，盡管監(jiān)理工程師對變更設計進行了審查和批準，也不能解除合同規(guī)定的承包人H公