職業(yè)技術(shù)學(xué)校考勤管理制度（2篇）

職業(yè)技術(shù)學(xué)校考勤管理制度為了?加強(qiáng)教職工?工作作風(fēng)建?設(shè)，嚴(yán)格工?作紀(jì)律和工?作秩序，保?證各項(xiàng)工作?順利進(jìn)行，?特制訂以下?考核管理制?度：一、?作息時間?6：30：?起床7：?00-7：?30：早餐?7：30?-7：50?：早操（每?周一早晨升?旗，全體師?生必須參加?。）7：?50：預(yù)備?鈴8：0?0-8：4?5：第一?節(jié)課8：?55-9：?40：第?二節(jié)課9?：40-1?0：00：?眼保健操?10：00?-10：4?5：第三?節(jié)課10?：55-1?1：40：?第四節(jié)課?11：4?0-12：?20：午餐?12：3?0-14：?00：午休?14：2?0-14：?30：預(yù)備?鈴14：?30-15?：15：?第五節(jié)課?15：25?-16：1?0：第六?節(jié)課16?：20-1?7：30：?課外活動?17：30?-18：2?0：晚餐?19：00?-20：3?0：晚自習(xí)?21：3?0：查寢?22：00?：熄燈二?、考勤考核?辦法1、?中層以上干?部實(shí)行值周?制，教職工?實(shí)行值日制?，凡值周領(lǐng)?導(dǎo)和值日教?職工，必須?堅(jiān)守工作崗?位。班主任?早晨7：3?0，教師早?晨8點(diǎn)（周?一7：30?），下午2?點(diǎn)，必須到?教務(wù)處簽到?。專職招生?人員，在招?生高峰時候?可以作為特?殊情況不簽?到。其它處?室人員要外?出辦事的，?需到辦公室?簽到后再出?校門。2?、一次不簽?到，扣__?_分，月底?考核時與工?資掛鉤。?3、遲到一?小時，作曠?工半天處理?。遲到一小?時以上作曠?工一天處理?。4、教?師上課時遲?到、早退或?脫崗視為教?學(xué)事故，由?教務(wù)處按制?度處理。?5、每周日?下午六點(diǎn)為?教師例會時?間，所有教?師必須參加?，無故不參?加者，作為?曠到，按曠?工處理。?6、一學(xué)期?內(nèi)累計(jì)曠工?達(dá)一個工作?日的，解除?勞動合同。?三、關(guān)于?病假的規(guī)定?病假按國?家規(guī)定執(zhí)行?，必須有病?情證明書。?病假需提前?履行請假手?續(xù)，住院需?要有醫(yī)院證?明、病歷以?及費(fèi)用單。?四、事假?考核辦法：?1、凡請?事假者，屬?后勤服務(wù)和?管理人員的?，按基本工?資÷___?個工作日_?__事假天?數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，?扣減工資。?2、教師?因特殊情況?請假。只要?課程銜接完?整，不影響?教學(xué)進(jìn)程的?，不扣工資?。3、校?董事會成員?請假，履行?請假手續(xù)，?經(jīng)董事長簽?字同意，交?校辦存檔備?案。4、?所有教職員?工請假，原?則上要事前?請假，先經(jīng)?科室負(fù)責(zé)人?簽字同意，?并做好工作?銜接。一天?以內(nèi)由分管?副校長審批?，一天以上?由董事長審?批。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)的請假?條，交校辦?存檔備案。?特殊情況可?用電話或口?頭請假，事?后再補(bǔ)齊手?續(xù)。5、?所有請假人?員，在假期?結(jié)束后必須?按時到校辦?辦理銷假手?續(xù)。6、?不履行正常?請假和銷假?手續(xù)的，一?律按曠工處?理。7、?上班時間，?所有人員外?出，一律要?跟辦公室打?招呼。中層?以上干部外?出超過半天?，必須向分?管副校長報?告。董事會?成員出市區(qū)?辦事須向董?事長報告。?所有教職員?工，凡離開?市區(qū)，必須?向分管副校?長報告。?五、凡違反?上述規(guī)定，?給單位造成?損失的賠償?單位損失，?情況嚴(yán)重的?解除勞動合?同。學(xué)校?語言文字管?理制度為?貫徹落實(shí)《?___國家?通用語言文?字法》，實(shí)?現(xiàn)我校語言?文字的規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)化?、制度化，?更好的普及?文化知識教?育，提高教?學(xué)工作效率?，加強(qiáng)校園?文明建設(shè)，?實(shí)施依法治?校、依法執(zhí)?教。結(jié)合學(xué)?校實(shí)際情況?，特制定本?管理制度。?一學(xué)校以?普通話為校?園語言，教?師以普通話?為教學(xué)語言?，學(xué)生普通?話為交流語?言，公共活?動以普通話?為交際媒介?。二“說?普通話，寫?規(guī)范字，做?文明人”是?學(xué)校語言文?字工作的宗?旨。三成?立學(xué)校語言?文字領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)，全力配?合學(xué)校整體?工作，形成?“推普”工?作網(wǎng)絡(luò)。實(shí)?行責(zé)任分工?，職責(zé)明確?。工會、辦?公室負(fù)責(zé)教?職工語言文?字工作，教?務(wù)處、教研?室負(fù)責(zé)教師?和學(xué)生在校?日常用語使?用普通話，?寫規(guī)范字，?總務(wù)處負(fù)責(zé)?學(xué)校室內(nèi)外?各種標(biāo)牌規(guī)?范使用漢字?和語言文字?工作宣傳牌?的設(shè)置。?四普及普通?話和用字規(guī)?范化是學(xué)生?素質(zhì)教育的?重要方面，?是學(xué)校教育?教學(xué)工作的?重要內(nèi)容。?學(xué)校語言文?字工作領(lǐng)導(dǎo)?小組與各教?研組、各班?級實(shí)行目標(biāo)?管理，根據(jù)?上級有關(guān)規(guī)?定和學(xué)校具?體情況，把?教師普通話?水平和“推?普“工作納?入教師考核?、獎懲、聘?任、竟?fàn)幧?崗等各環(huán)節(jié)?，把對學(xué)生?普通話的訓(xùn)?練、測試等?納入班級管?理考核之中?。五教師?要積極參與?普通話培訓(xùn)?和測試，不?斷提高自身?規(guī)范用語水?平，使我校?全體在崗教?師普通話達(dá)?標(biāo)___％?，并把語言?文字規(guī)范的?要求納入到?教師業(yè)務(wù)考?核和教學(xué)基?本功能力考?核中，考核?結(jié)果作為聘?用、晉級和?評優(yōu)的條件?之一，學(xué)校?不得錄用沒?有取得普通?話資格證書?教師。在職?較師必須全?員參加通話?培訓(xùn)與考核?，逐步提高?通話水平。?六學(xué)校名?稱牌、標(biāo)志?牌、指示牌?一律使用規(guī)?范漢字，手?書書繁體標(biāo)?牌必須配放?規(guī)范字副牌?。七師生?書寫漢字必?須使用規(guī)范?漢字，除書?法作品外，?一律不得使?用繁體字、?生造簡化字?、異體字。?教師批改作?業(yè)、寫評語?、板書等，?必須用規(guī)范?字，不得草?率、連筆。?八充分發(fā)?揮語文課在?普及普通話?，用字規(guī)范?化中的主渠?道作用。語?文教學(xué)要重?視提高學(xué)生?語言文字規(guī)?范意識和語?言文字應(yīng)用?能力。切實(shí)?培養(yǎng)學(xué)生良?好的聽說習(xí)?慣和語言習(xí)?慣，巧妙引?導(dǎo)學(xué)生對語?言文字的興?趣，開展豐?富多的活動?，如演講、?寫字比賽等?，不定期的?檢查學(xué)生的?語言文字水?平，對在語?言文字規(guī)范?化工作中做?得好教師給?予適當(dāng)獎勵?。九、加?大語言文字?規(guī)范化宣傳?力度，做好?語言文字研?究工作，要?在教師中開?展形式多樣?，富有實(shí)效?的語言文字?規(guī)范化宣傳?教育活動，?并面向社會?做好宣傳，?發(fā)揮學(xué)校的?窗口和示范?引領(lǐng)作用。?職業(yè)技術(shù)?學(xué)校第一?章管理系統(tǒng)?一、管理?層次第一?級：班主任?第二級：?班長第三?級：學(xué)習(xí)委?員、紀(jì)律委?員、勞動委?員、文娛委?員、體育委?員二、_?__形式?本班施行班?長負(fù)責(zé)制和?班主任指導(dǎo)?協(xié)調(diào)制。?1、班主任?負(fù)責(zé)實(shí)時檢?查班長的日?常工作。?2、班長負(fù)?責(zé)實(shí)時檢查?各委員的日?常工作。?3、各委員?負(fù)責(zé)實(shí)時檢?查各部委下?各成員的日?常學(xué)習(xí)和生?活情況。?4、工作匯?報必須逐級?往上匯報，?不得越級上?報。但除了?打架、威脅?、報復(fù)等_?__可以越?級上報到班?主任。5?.班長和各?委員必須如?實(shí)的記錄好?各自開展的?工作情況。?6、每個?周星期日放?晚自習(xí)（范?本）后集中?開班會，匯?報上一周的?工作情況并?作好下一周?的工作安排?。7、管?理模式采用?人性化加專?制式管理模?式，不得采?取過激方式?管理。8?、工作開展?方式采用執(zhí)?行上一級的?工作安排，?若有議見，?可以保留議?見，在班會?上___討?論通過。?三、班干部?職責(zé)1、?班長。班長?從班主任接?到工作任務(wù)?開始，__?_開展工作?，并實(shí)時向?班主任匯報?工作進(jìn)展情?況；每周檢?查各委員的?工作記錄并?匯總登記；?協(xié)調(diào)各委員?的工作，并?考核各委員?的工作成效?，經(jīng)班主任?批準(zhǔn)可以任?免各委員和?變動各委員?的工作。?2、學(xué)習(xí)委?員。負(fù)責(zé)收?交作業(yè)、背?書情況登記?；和各科任?教師作好溝?通工作；交?流總結(jié)學(xué)習(xí)?方法；幫助?差生加快學(xué)?習(xí)進(jìn)度；管?理好本部人?員。3、?體育委員。?負(fù)責(zé)___?好體育課和?體育活動；?清點(diǎn)好課間?操和體育課?人數(shù)；負(fù)責(zé)?作好和體育?教師的溝通?工作；為全?校的體育比?賽準(zhǔn)備好參?賽人員并著?手好訓(xùn)練工?作；管理好?本部人員。?4、勞動?委員。管理?好本班勞動?工具；安排?好教室、清?潔區(qū)、機(jī)房?的衛(wèi)生打掃?工作并作好?如實(shí)記錄；?管理好本部?人員。5?、紀(jì)律委員?。負(fù)責(zé)維持?好本班上課?時的紀(jì)律；?作好每節(jié)課?學(xué)生的曠課?和違反紀(jì)律?如實(shí)況登記?；管理好本?部人員。?6、文娛委?員。負(fù)責(zé)發(fā)?現(xiàn)、培養(yǎng)本?班有藝術(shù)才?能的同學(xué)；?___開展?各種文娛活?動；為學(xué)校?、班級活動?的開展準(zhǔn)備?文藝節(jié)目；?記錄好參加?學(xué)校文藝節(jié)?目的同學(xué)；?管理好本部?人員。第?二章學(xué)生管?理一、請?假流程1?、原則不準(zhǔn)?請假。2?、若有特殊?事要請假先?在第三級班?干登記，第?三級班干報?班長核實(shí)，?申請假人須?寫請假條交?班主任進(jìn)一?步核實(shí)批準(zhǔn)?。3、一?個人一學(xué)期?不得請假超?過五次，再?請假需家長?___辦的?電話或親自?來學(xué)期請假?方可放行。?4、班干?辦工請假經(jīng)?班主任核實(shí)?批準(zhǔn)。5?、請假條要?求。字跡必?須清晰工整?；寫清請假?類型、事由?、申請人、?請假時間段?、申請日期?。6、超?過請假時間?段的，假條?自動失效，?若家長不打?電話或親自?來學(xué)校請假?則轉(zhuǎn)為曠課?處理。7?、請兩次假?算一次曠課?。二、沖?突處理1?、學(xué)生與任?課教師沖突?管理（1?）學(xué)生必須?無條件聽各?科任老師的?安排，認(rèn)真?完成老師的?各項(xiàng)教學(xué)任?務(wù)。（2?）學(xué)生不得?語言頂撞、?眼神頂撞、?武力攻擊、?報復(fù)各科任?老師。（?3）各科任?老師不得侮?辱、采取過?激行為教育?學(xué)生。（?4）學(xué)生必?須遵守《中?、小學(xué)生行?為規(guī)范守則?》，教師必?須遵守《教?師行為規(guī)范?守則》。?2、學(xué)生與?班部沖突管?理（1）?學(xué)生必須服?從各班干在?職權(quán)范圍內(nèi)?的工作安排?。（2）?班干部要細(xì)?心聽取學(xué)生?的意見，并?作相應(yīng)的工?作調(diào)整。?（3）學(xué)生?不得語言頂?撞、眼神頂?撞、武力攻?擊、報復(fù)各?班干部。?（4）各班?部和學(xué)生發(fā)?生沖突時第?一時間報告?班主任，并?不得讓沖突?升級。3?、學(xué)生與學(xué)?生沖突管理?（1）各?同學(xué)在學(xué)校?一律平等，?同學(xué)之間要?以禮相待。?（2）堅(jiān)?決打擊一切?自高自大、?小團(tuán)伙、小?集團(tuán)產(chǎn)生。?堅(jiān)決打擊言?頂撞、眼神?頂撞、武力?攻擊、報復(fù)?的行為。?（3）堅(jiān)決?打擊一切_?__、煽動?同學(xué)之間產(chǎn)?生沖突的行?為。（4?）堅(jiān)決打擊?一切以大欺?小的行為。?（5）堅(jiān)?決打擊一切?___其它?班級、社會?上的人打擊?報復(fù)本班同?學(xué)。（6?）堅(jiān)決打擊?一切私底下?解決糾紛的?行為。（?７）堅(jiān)決打?擊一切在學(xué)?校偷盜、破?壞公共財務(wù)?和公共設(shè)施?、借錢和借?物不還的行?為。（８?）同學(xué)之間?有任何摩擦?、沖突的，?要第一時間?報告所在的?班干部和班?長，作第一?次處理，如?果不服的，?班長和學(xué)生?要在第一時?間報告班主?任作第二次?處理。如果?再不服__?通知家長處?理；最后不?服的交學(xué)生?科處理。?第三章課堂?、教室和清?潔區(qū)管理?一課堂管理?1、上課?期間學(xué)生不?得睡覺、與?課堂無關(guān)的?交流。2?、上課期間?學(xué)生不得亂?交換座位。?3、上課?期間坐資要?面對講臺，?不得側(cè)坐，?坐資必須規(guī)?范。（范本?）4、不?得相互仍紙?條，相互摟?抱，相互打?鬧。5、?各班干部要?認(rèn)真負(fù)責(zé)管?好并記錄好?本部成員的?違紀(jì)行為，?紀(jì)律委員記?錄全班的違?紀(jì)行為，上?課期間和課?間操都要如?實(shí)記錄好。?二、教室?管理1、?各同學(xué)的桌?子要和其他?同學(xué)的一樣?擺放整齊。?2、各同?學(xué)要維持自?己座位范圍?內(nèi)的衛(wèi)生清?潔。3、?不得在桌箱?內(nèi)放紙屑、?小吃包裝袋?等等。4?、不得刻畫?、涂畫桌子?和凳子。?5、不得毀?壞教室設(shè)施?，毀壞常價?賠償。6?、不得亂扔?粉筆頭。?7、不得相?互打鬧，以?免無意傷到?對方和影響?別人學(xué)習(xí)。?三、值日?生和清潔區(qū)?管理1、?值日生必須?服從勞動委?員的安排，?若有意見先?執(zhí)行再向班?長匯報協(xié)調(diào)?。2、值?日生不打掃?的記一天曠?課或重新打?掃兩天衛(wèi)生?。3、當(dāng)?有重新打掃?清潔區(qū)的當(dāng)?天值日的值?日生不再打?掃衛(wèi)生。?4、當(dāng)天沒?有打掃衛(wèi)生?的由勞動委?員打掃記功?一次，如果?有其他同學(xué)?打掃的記功?一次，再沒?有打掃的由?班長打掃并?記功一次，?最后沒有人?打掃的由班?主任打掃并?記班長和各?委員沒有完?成工作任務(wù)?___次。?5、打掃?不清潔的由?勞動委員安?排重新打掃?一次，不作?記錄。如果?第二次還沒?有打掃清潔?的重新打掃?兩天并記一?次違紀(jì)處理?能。如果第?三次還沒有?打掃清潔的?重新打掃四?天并記二次?違紀(jì)處理，?如果再打掃?不清潔的照?此加倍處理?，并安違紀(jì)?管理處理。?6、勞動?委員每天要?檢查教室和?清潔區(qū)的衛(wèi)?生清潔情況?。7、教?室當(dāng)天值生?要全天檢查?教室的衛(wèi)生?，如果沒有?發(fā)現(xiàn)別人亂?扔紙屑的、?讓座位范圍?內(nèi)的學(xué)生清?掃，學(xué)生不?服的報勞動?委員作相應(yīng)?的處理。?8、清潔區(qū)?的值日生上?午和下午都?要檢查清潔?區(qū)衛(wèi)生，主?要撿紙屑，?工作作得不?到位的勞動?委員安排加?掃一次清潔?區(qū)不作記錄?，第二天的?值日生不再?打掃。9?、機(jī)房打掃?的由班長監(jiān)?督，作相應(yīng)?適當(dāng)?shù)奶幚?，并作好記?錄。10?、值日生交?接從安規(guī)定?時間打掃并?打掃清潔開?始算。第?四章寢室管?理1、男?生寢室施行?班長和寢室?長責(zé)任制；?女生寢室旅?行班干部和?寢室長責(zé)任?制。2、?寢室內(nèi)禁止?___、抽?煙、打架、?辱罵他人、?以大欺小。?3、晚上?12點(diǎn)后禁?止說話交流?，第二天不?上課的可以?放寬到1點(diǎn)?。4、若?有親人或朋?友留宿的請?給對方說清?12點(diǎn)后禁?止說話。?5、各寢室?安排好打掃?衛(wèi)生值日表?。6、上?、下午離開?寢室上課時?必須要折疊?好被子、鞋?子擺放整齊?、個人物品?擺放整齊。?7、禁止?亂竄其它班?級寢室。?8、女生寢?室在沒有得?到班主任的?批準(zhǔn)下禁止?晚上離開寢?室。9、?有其它班級?亂竄本班寢?室的和要錢?的及時與班?主任聯(lián)系。?第五章違?紀(jì)管理1?、全班學(xué)生?旅行操行分?100制。?2、加分?不能超過_?__分，最?低不能低于?___分。?3、__?_、抽煙、?打架、嚴(yán)重?辱罵傷人自?尊、收保護(hù)?費(fèi)的一次扣?___分。?4、參加?學(xué)校___?打架斗毆、?的一次扣_?__分并移?交學(xué)生科處?理，決不姑?息。5、?觸犯刑法的?一次扣__?_分并移交?學(xué)生科直接?開除處理。?6、報復(fù)?老師、班干?部、同學(xué)的?一次扣__?_分，嚴(yán)重?的一次扣_?__分并移?交學(xué)生科?處理。7?、語言頂撞?、眼神頂撞?、武力攻擊?老師、班干?部、同學(xué)的?一次扣__?_分。嚴(yán)重?的一次扣_?__分。?8、請假一?次扣子__?_分，超過?三天的算曠?課處理。父?母及監(jiān)護(hù)人?代為請假的?除外但請假?超過一個星?期的移交學(xué)?生科處理。?9、曠課?一節(jié)扣__?_分，課間?操和升旗算?一次曠課。?曠課超__?_節(jié)后再違?紀(jì)一次移交?學(xué)生科開除?處理。1?0、不服從?各科任教師?、班長和管?理范圍內(nèi)的?班干安排的?一次扣__?_分，特殊?情況除外。?違紀(jì)記錄，?警告不聽的?一次扣__?_分，特殊?情況除外。?11、滿?勤的一次性?加___分?。12、?義務(wù)打掃衛(wèi)?生一次并打?掃清潔的加?___分。?13、所?作業(yè)獨(dú)立完?并交齊的一?次性加__?_分。1?4、學(xué)習(xí)努?力、聽課認(rèn)?真的一次性?加___分?。15、?滿勤并沒有?任何違紀(jì)記?錄的追加_?__分。?16、__?_屬實(shí)的一?次加___?分，班主任?不公開__?_人并單獨(dú)?加分。1?7、班干工?作任務(wù)完成?的加___?分，超額完?成的再加_?__分。?18、班干?有不負(fù)責(zé)的?一次扣__?_分。1?9、班長享?有無條件的?總分加__?_分的特殊?優(yōu)先。2?0、為班級?建設(shè)提出好?的建議并被?采納的一次?加___分?。21、?為班級爭光?的、受到學(xué)?校表揚(yáng)的、?代表班級或?學(xué)校得獎的?一次加__?_分，并予?以相應(yīng)適當(dāng)?的獎勵。?22、每個?月一次寢室?考核達(dá)標(biāo)準(zhǔn)?（滿勤、衛(wèi)?生、行為、?環(huán)境），得?第一的寢室?成員一次加?___分，?寢室長加_?__分。?23、做操?認(rèn)真、規(guī)范?的一個月加?___分。?24、獲?班級獎的一?次性加__?_分。2?5、染發(fā)、?燙發(fā)、剪奇?型異狀發(fā)型?、佩戴首飾?、涂指甲油?、女生化濃?妝產(chǎn)、穿奇?裝異服的一?次扣___?分并限期改?正，否則再?加扣___?分并移交學(xué)?生科處理。?26、不?做操的學(xué)生?一次扣__?_分。以?上規(guī)定超過?___分的?同學(xué)獲相應(yīng)?的獎勵；低?于___分?的告知其家?長及監(jiān)護(hù)人?；低于__?_分的移交?包班領(lǐng)導(dǎo)處?理；低于_?__分的移?交學(xué)生科開?除本班處理?。第六章?獎勵制度?1、本班設(shè)?優(yōu)秀班干部?兩名，年度?考核。2?、三好學(xué)生?三名，年度?考核。3?、最佳進(jìn)步?獎一名，年?度考核。?4、最佳委?屈獎一名，?年度考核。?5、總分?前三名獎，?每學(xué)期考核?。6、班?級優(yōu)秀__?_寢室獎一?個，年度考?核。所有?獲獎學(xué)生以?各委員記錄?為準(zhǔn)先__?_評選，報?班長處，再?由班長的記?錄為準(zhǔn)進(jìn)行?各委員評選?，最后以班?主任的記錄?為準(zhǔn)班干部?會議評選最?終通過。所?的獲獎的學(xué)?生頒發(fā)獎狀?和相應(yīng)數(shù)額?的獎金。?第七章重大?事件管理?1、升旗要?穿校服，不?得戴帽子，?帶手提包，?背書包，保?持肅靜。?2、其它班?或社會上的?人毆打本班?同學(xué)，立刻?報告班主任?、學(xué)生科或?直接報警，?再弄清事由?。不能參與?打架，只能?勸阻。如遇?到持刀砍傷?或嚴(yán)重打傷?本班同學(xué)可?以行使正當(dāng)?防衛(wèi)權(quán)，但?不要防衛(wèi)過?當(dāng)。條件具?備直接將其?扭送學(xué)生科?或公安機(jī)關(guān)?處理。3?、其它班或?社會上的人?威脅、報復(fù)?、強(qiáng)收保護(hù)?費(fèi)、搶劫等?的，不要與?其硬來，智?取不成立刻?報告班主任?、學(xué)生科或?直接報警。?4、學(xué)校?___的重?大活動或?qū)W?習(xí)活動，各?班干必須要?管好自己的?成員，安活?動流程參加?，不得影響?活動的開展?。5、離?校不要結(jié)交?行為不良的?人或同行，?保護(hù)好自己?和人身財產(chǎn)?的安全。?6、遇到自?己想不通和?想不開的或?難以處理的?事主動找班?干或班主任?幫助，以盡?快回到正常?的學(xué)習(xí)、生?活中來。?13級動漫?設(shè)計(jì)及游戲?制作（9）?班執(zhí)行?蘭道職業(yè)技?術(shù)學(xué)校上班?時間及考勤?制度工作?時間：冬?季：上午0?8：30—?—11：_?__夏季：?上午08：?30——1?1：30下?午14：0?0——17?：00下午?14：30?——17：?30晚上1?9：00—?—21：0?0晚上19?：30——?21：30?考勤制度?：一、學(xué)?校實(shí)行打卡?機(jī)考勤二?、學(xué)校員工?上下班須由?本人親自在?打卡機(jī)處打?卡，不得由?其他人代打?卡。三、?正常打卡時?間：上班?：正常上班?時間及正常?上班時間前?___分鐘?之內(nèi)為有效?打卡時間下?班：正常下?班時間及正?常下班時間?延遲___?分鐘之內(nèi)為?有效打卡時?間四、在?正常打卡時?間內(nèi)打卡，?屬準(zhǔn)時上下?班，在正常?打卡時間外?打卡或不打?卡者視情況?按遲到、早?退或礦工處?理。遇特殊?情況不能準(zhǔn)?時打卡者，?須提前申請?部門主管同?意后，到崗?后須書面說?明情況，并?到總經(jīng)理處?報批。五?、凡上下班?遲到，早退?5——__?_分鐘者，?每次罰款_?__元。月?累計(jì)遲到，?早退___?次者扣除當(dāng)?月滿勤獎。?遲到20?——___?分鐘者按事?假處理，事?假扣除當(dāng)天?的工資。?遲到___?分鐘以上者?按礦工處理?，礦工一天?扣除兩天工?資。六、?月累積礦工?___天或?全年累計(jì)礦?工___天?以上者，給?予開除，并?扣發(fā)當(dāng)月工?資。職業(yè)技術(shù)學(xué)?？记诠芾碇贫龋ǘ_?_職業(yè)技術(shù)?學(xué)校后備干?部管理制度?后備干部?管理是我校?培養(yǎng)選拔優(yōu)?秀年輕干部?的一項(xiàng)重要?戰(zhàn)略舉措，?也是領(lǐng)導(dǎo)班?子始終保持?生機(jī)與活力?的基礎(chǔ)。為?建立學(xué)校科?學(xué)規(guī)范的后?備干部管理?機(jī)制，努力?培養(yǎng)一支高?素質(zhì)、高水?準(zhǔn)，能夠擔(dān)?當(dāng)學(xué)校改革?、建設(shè)和發(fā)?展重任、經(jīng)?得起全面考?驗(yàn)、朝氣蓬?勃、奮發(fā)有?為、年輕優(yōu)?秀的后備干?___伍，?保證干__?_伍的新老?交替，促進(jìn)?學(xué)?？茖W(xué)和?諧發(fā)展，體?現(xiàn)“持續(xù)創(chuàng)?新、追求卓?越”的理念?，根據(jù)我校?實(shí)際情況，?特制定本規(guī)?定。一、?培養(yǎng)后備干?部的原則?堅(jiān)持能力為?本、全面發(fā)?展的基本要?求，以“年?輕化、知識?化、專業(yè)化?”為方針，?建設(shè)一支與?我校發(fā)展戰(zhàn)?略相適應(yīng)，?具有開拓創(chuàng)?新精神，充?滿生機(jī)與活?力、掌握現(xiàn)?代科學(xué)知識?的后備干_?__伍。為?優(yōu)秀人才創(chuàng)?造施展才干?、脫穎而出?的有利條件?，遵循以下?原則：1?.德才兼?zhèn)?、任人唯賢?的原則；?2.學(xué)校公?認(rèn)、注重實(shí)?績的原則；?3.成熟?一個發(fā)展一?個、持續(xù)穩(wěn)?定的原則；?4.公開?、平等、競?爭、擇優(yōu)的?原則；5?.注重發(fā)展?潛力、重視?培養(yǎng)提高的?原則；6?.堅(jiān)持備用?結(jié)合，實(shí)行?動態(tài)（范本?）管理的原?則；7.?服從工作大?局，統(tǒng)一調(diào)?配使用的原?則。二、?后備干部的?基本條件?1.努力用?科學(xué)發(fā)展觀?分析和解決?學(xué)校發(fā)展的?實(shí)際問題；?能夠經(jīng)得起?各種風(fēng)浪的?考驗(yàn)。2?.堅(jiān)持實(shí)事?求是、與時?俱進(jìn)、開拓?創(chuàng)新，能夠?卓有成效地?開展工作，?講實(shí)話，辦?實(shí)事，求實(shí)?效。3.?有強(qiáng)烈的事?業(yè)心、責(zé)任?感和奉獻(xiàn)精?神，有一定?的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?和發(fā)展?jié)摿?，基本具備?與擬任職務(wù)?相適應(yīng)的_?__協(xié)調(diào)和?領(lǐng)導(dǎo)管理能?力。4.?決策能力強(qiáng)?，善于團(tuán)結(jié)?同事，服從?學(xué)校大局，?起到一定的?團(tuán)隊(duì)激勵作?用和凝聚核?心作用。?5.作風(fēng)正?派、清正廉?潔、勤勉上?進(jìn)。三、?后備干部的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?工作表現(xiàn)?1.具有大?專（含大專?）以上文化?程度。2?.具備能勝?任領(lǐng)導(dǎo)工作?的專業(yè)技術(shù)?和科學(xué)管理?知識。3?.具有下一?級崗位的任?職經(jīng)歷。?四、后備干?部的考核和?培養(yǎng)1.?后備干部的?考核（1?）后備干部?由校黨支部?及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?班子負(fù)責(zé)考?核。（2?）考核采取?定期和不定?期相結(jié)合的?形式進(jìn)行，?根據(jù)后備干?部的基本條?件，考核其?德、能、勤?、績。（?3）考核工?作要與班子?建設(shè)相結(jié)合?。對經(jīng)考核?確屬優(yōu)秀的?后備干部，?應(yīng)根據(jù)需要?及時選拔和?補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)班?子；對已不?符合后備干?部條件的人?選要及時調(diào)