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行政總監(jiān)崗位職責(zé)范本5篇1、?參與制定公?司的行政管?理制度、完?善和細(xì)化辦?公管理體系?和業(yè)務(wù)流程?;2、執(zhí)?行公司年度?行政計(jì)劃,?控制行政費(fèi)?用;3、?參與組織、?協(xié)調(diào)安排公?司的各種接?待活動(dòng)和相?關(guān)會(huì)務(wù);?4、購(gòu)置辦?公設(shè)備、辦?公用品,安?排人員管理?和發(fā)放公文?、行政檔案?等重要資料?;5、管?理固定資產(chǎn)?、公共環(huán)境?衛(wèi)生和安全?,定期檢查?,確保達(dá)到?相關(guān)崗位要?求;6、?做好員工、?各部門及上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝?通工作;?7、協(xié)調(diào)對(duì)?外聯(lián)絡(luò)工作?;8、完?成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。行政總監(jiān)崗位職責(zé)范本5篇(二)1、?根據(jù)公司總?體戰(zhàn)略目標(biāo)?制定并組織?實(shí)施行政后?勤管理發(fā)展?規(guī)劃、規(guī)章?制度、行政?流程的編制?和流程實(shí)施?的管理,編?制年度行政?后勤計(jì)劃,?擬訂成本預(yù)?算,并監(jiān)督?執(zhí)行2、?負(fù)責(zé)主持公?司行政部的?全面工作和?對(duì)分公司的?行政管理和?業(yè)務(wù)檢查和?指導(dǎo)3、?負(fù)責(zé)公司的?資質(zhì)管理和?辦理4、?負(fù)責(zé)公司新?辦公的選址?及裝修5?、負(fù)責(zé)公司?裝修和固定?資產(chǎn)集中采?購(gòu)和管理.?6、負(fù)責(zé)?公司行政及?物業(yè)管理、?供應(yīng)商的甄?選7、負(fù)?責(zé)公司重大?活動(dòng)的組織?和執(zhí)行,協(xié)?調(diào)安排公司?重要客戶的?接待工作?8、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)各部門的?工作關(guān)系,?制定行政相?關(guān)文件和報(bào)?告,及公司?年度的行政?預(yù)算9、?組織對(duì)行政?人員培訓(xùn)并?進(jìn)行評(píng)估和?績(jī)效考核行政總監(jiān)崗位職責(zé)范本5篇(三)1?、高層管理?職位,協(xié)助?決策層制定?公司發(fā)展戰(zhàn)?略,負(fù)責(zé)其?功能領(lǐng)域內(nèi)?短期及長(zhǎng)期?的公司決策?和戰(zhàn)略,對(duì)?公司中長(zhǎng)期?目標(biāo)的達(dá)成?產(chǎn)生重要影?響;2、?制定公司行?政管理的方?針、政策和?制度;3?、負(fù)責(zé)公司?日常行政的?管理和信息?化的建設(shè);?4、建設(shè)?企業(yè)文化建?設(shè)和推廣;?5、負(fù)責(zé)?公司固定資?產(chǎn)的管理,?保障各級(jí)公?司資產(chǎn)的管?理制度化、?程序化;?6、負(fù)責(zé)公?司范圍內(nèi)物?業(yè)、后勤管?理。行政總監(jiān)崗位職責(zé)范本5篇(四)1、全?權(quán)負(fù)責(zé)行政?、人力資源?部門的管理?工作和社會(huì)?相關(guān)機(jī)構(gòu)、?部門的公共?關(guān)系業(yè)務(wù)往?來2、組?織行政、人?力資源部健?全并完善公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度,規(guī)?范崗位作業(yè)?流程,對(duì)部?屬員工和部?門公共資源?進(jìn)行合理有?效的整合?3、擬定行?政部、人力?資源部整體?規(guī)劃工作及?整改方案,?呈報(bào)總經(jīng)理?審批并組織?實(shí)施4、?組織定期對(duì)?公司的人力?資源狀況作?統(tǒng)計(jì)分析,?擬定人力資?源管理策略?的調(diào)整方案?,為總經(jīng)理?重大的管理?決策提供有?效的參考和?依據(jù)5、?對(duì)公司組織?架構(gòu)的調(diào)整?提供合理建?議,規(guī)避人?才管理風(fēng)險(xiǎn)?,構(gòu)建人才?梯隊(duì),健全?并完善公司?的培訓(xùn)機(jī)制?6、充分?了解行業(yè)和?地區(qū)的薪資?特點(diǎn),結(jié)合?公司用人機(jī)?制和原則,?建立科學(xué)合?理、具有激?勵(lì)性的薪酬?管理體系;?協(xié)助總經(jīng)理?及財(cái)務(wù)等部?門制定股權(quán)?激勵(lì)策略?7、負(fù)責(zé)公?司各類公文?和制度運(yùn)作?機(jī)制的構(gòu)建?和推行,嚴(yán)?格把控公文?、制度的質(zhì)?量和運(yùn)行效?果8、規(guī)?范人事異動(dòng)?流程,健全?公司績(jī)效管?理體系,凈?化人才環(huán)境?并激發(fā)員工?的工作積極?性和主動(dòng)性?9、不斷?提升后勤服?務(wù)意識(shí),加?強(qiáng)行政管理?手段,松馳?有度,促進(jìn)?企業(yè)的良性?運(yùn)作10?、發(fā)展并宣?揚(yáng)公司企業(yè)?文化,建立?公司相關(guān)的?福利政策,?提升企業(yè)文?化,豐富員?工精神生活?,增強(qiáng)員工?對(duì)企業(yè)的歸?屬感與團(tuán)隊(duì)?凝聚力1?1、增進(jìn)部?門間的溝通?了解,加強(qiáng)?部門與部門?配合協(xié)調(diào)工?作12、?組織擬訂公?司安全管理?制度,做好?安全預(yù)防與?保護(hù)措施,?宣導(dǎo)安全理?念和意識(shí),?并加強(qiáng)安全?檢查的演練?工作行政總監(jiān)崗位職責(zé)范本5篇(五)1.負(fù)?責(zé)主持編制?企業(yè)的行政?管理規(guī)章制?度,并上報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)審批;?2.監(jiān)督?和檢查各項(xiàng)?行政制度的?執(zhí)行情況,?并根據(jù)企業(yè)?的具體情況?對(duì)制度進(jìn)行?適度的修改?和完善;?3.擬定企?業(yè)的工作計(jì)?劃、總結(jié)和?重要文稿;?___對(duì)?企業(yè)的重要?決策和布置?工作的執(zhí)行?情況進(jìn)行監(jiān)?督、檢查和?反饋;5?.負(fù)責(zé)辦公?室的日常管?理工作;?6.負(fù)責(zé)對(duì)?企業(yè)轄區(qū)內(nèi)?的公共秩序?和公共圍上?進(jìn)行管理,?確保企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安?全進(jìn)行;?___組織?對(duì)企業(yè)辦公?設(shè)備、車輛?等行政性資?產(chǎn)進(jìn)行登記?、造冊(cè)和盤?點(diǎn);8.?嚴(yán)格控制各?項(xiàng)行政費(fèi)用?的支出,并?對(duì)成本控制?的方法提出?建議;9?.協(xié)調(diào)總經(jīng)?理、各總監(jiān)?、各職能部?門和員工的?關(guān)系;1?0.協(xié)助各?部門籌劃和?組織企業(yè)的?重大活動(dòng);?11.協(xié)?調(diào)企業(yè)與政?府相關(guān)部門?、行業(yè)協(xié)會(huì)?以及各類相?關(guān)單
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